济南市旅游发展五年规划
济南旅游分析
第一章滨河新区旅游发展的历史机遇一、济南市都市圈和城市发展机遇(一)济南都市圈机遇济南都市圈东北临渤海,北接京津冀地区,东与山东半岛城市群紧密相连,西与中原城市群遥相呼应,地域规划总面积约5.3万平方公里,不仅是山东半岛城市群与我国广大腹地的衔接地区,也是连接京津冀与长江三角洲两大经济圈的重要地域,区位优势明显。
都市圈内京沪、京九铁路和京福、京沪高速公路纵贯南北,胶济、济邯铁路和济青、济聊馆高速公路连通东西,济南与其他6个城市都有高速公路连接,再加上密集的国道、省道等交通干线,济南都市圈已基本形成“一小时经济圈”;济南都市圈总人口3219.4万人,2006年完成地区生产总值(GDP)7800亿元;济南都市圈的总体定位是:以都市圈产业及城镇现状优势为基础,继续扩大城镇及产业发展规模,建设综合化基础设施网络,强化内部联系,扩大对外开放,集约利用各种自然人文资源,保障区域生态环境可持续发展,在“市场主导、政府推动、多主体协调、政策保障”的运作机制下,把济南都市圈建设成为孕育齐鲁、开放创新的文化型都市圈,生态宜居的环境友好型都市圈,环渤海经济发达地区联结长江三角洲、面向中原腹地的枢纽型都市圈,依托山东半岛城市群辐射黄河中下游的强势龙头和环渤海地区南翼具有国际竞争力的基础产业、先进制造业和服务业中心。
巨大的人口规模、优良的经济基础,绝佳的区位与交通优势,以及文化型、环境友好型城市圈愿景构想预示着济南都市圈巨大的经济消费能力、无限可能的潜力市场发展趋势,以及未来优良的城市基础设施建设与产业发展构建,这也为济南北部滨河新区的城市与旅游发展的注入了一剂“强心剂”。
(二)济南城市发展机遇济南,南依泰山,北跨黄河,融山、泉、湖、河、城于一体,拥有2600多年历史,是山东省的政治、文化、教育和金融中心,黄河中下游和环渤海经济带南翼的重要战略城市,国家历史文化名城之一,“全国城市综合实力50强”和“全国投资硬环境40优”的城市之一;也是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一。
度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划
度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划一、过去五年工作总结过去五年,度假区在本市政府的大力支持下,取得了显著的成绩,为城市的旅游业发展做出了重要贡献。
以下是度假区在过去五年的工作总结:1. 优化旅游资源度假区充分发挥区内自然和人文旅游资源的独特优势,进行了一系列的优化工作。
我们对景点进行了重新规划和整合,并建设了多个新的旅游景点,提升了游客的体验感和参观质量。
2. 改善旅游基础设施为了提高游客的满意度,度假区加大了对旅游基础设施的投资力度。
我们对公共交通、道路、停车场等进行了重要的改善和扩建,以解决游客出行和停车的问题。
3. 提高旅游服务水平我们注重提高旅游服务的质量和水平。
通过增加员工培训和引进先进的管理经验,度假区的旅游服务能力得到了明显的提升。
同时,我们还引入了先进的科技手段,提供更加便捷和高效的在线预订和导游服务。
4. 加强宣传推广为了吸引更多的游客来度假区,我们积极开展了多种形式的宣传推广活动。
通过参加旅游展览、举办主题活动和有效运用互联网和社交媒体等渠道,度假区的知名度和美誉度都得到了显著提升。
二、未来五年工作计划未来五年,度假区将进一步提高服务质量,完善旅游基础设施,加强宣传推广,努力实现更加可持续和健康的旅游发展。
以下是我们的工作计划:1. 深化旅游资源开发度假区将进一步深化对旅游资源的开发和利用,保持景区的独特性和吸引力。
我们将更加注重生态环境的保护和景区的可持续发展,提高游客的满意度。
2. 提升旅游服务质量度假区将进一步提升旅游服务的质量和水平。
我们将加强员工培训,提高工作人员的专业素养和服务意识。
同时,我们将改善服务设施,提供更加便捷和舒适的服务环境。
3. 扩大宣传推广力度度假区将加大宣传推广的力度,提升度假区的知名度和美誉度。
我们将加强与各大旅游平台和媒体的合作,运用多种宣传手段,吸引更多的游客前来度假区旅游观光。
4. 加强合作与交流度假区将加强与其他旅游区域和旅游企业的合作与交流,共同推进旅游业的发展。
山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知
山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2024.04.25•【字号】鲁政办发〔2024〕1号•【施行日期】2024.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知鲁政办发〔2024〕1号各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:《山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)》已经省政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。
山东省人民政府办公厅2024年4月25日山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024—2026年)为贯彻落实国务院关于构建优质高效服务业新体系的部署要求,加快推动全省旅游服务质量提升,助力旅游业高质量发展,制定以下实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求,坚持质量第一、问题导向、改革创新、系统发展的原则,着力开展服务基础提升、服务产品打造、服务标准引领、从业素质提升、服务秩序规范等行动,通过服务意识大强化、服务技能大提升,积极创造温馨、舒适、精致的旅游消费环境,用“好客服务”诠释“好客山东、礼仪之邦”的文化魅力,推动“好客服务”品牌成为山东旅游服务的金字招牌,打造山东高水平开放、高质量发展的新亮点、新高地。
二、行动主题“好客服务乐享山东”三、主要任务(一)旅游服务基础提升行动。
1.提升服务设施配套水平。
打造一批省级旅游风景道,完善旅游服务中心、旅游驿站、旅游停车场、旅游标识标牌、旅游公共服务信息平台等公共服务设施,优化旅游厕所布局、增加配置数量。
(责任单位:省文化和旅游厅)2.提升旅游便捷服务水平。
优化旅游景区及度假区、旅游住宿企业、夜间文化和旅游消费集聚区、特色商业街区、文娱场所、公共文化场馆等重点场所在线预约功能及银行卡受理、现金使用、移动支付环境,切实提升老年人、境外游客入境旅游便利度。
济南旅游市场调查与数据分析报告
游客旅游目的分析
观光游览
大部分游客选择济南作为观光游览的目的地,济南的泉水、历史 文化、自然风光等是吸引游客的主要因素。
商务出差
济南作为山东省的省会城市,也有一定的商务出差游客市场。
会议会展
济南的会展业发展较快,吸引了一定数量的会议会展游客。
游客旅游消费分析
旅游消费结构多元化
济南游客的旅游消费包括交通、住宿、 餐饮、门票、购物等多个方面,消费 结构呈现多元化特点。
交通便捷
济南交通基础设施完善,公路、铁路、航空等交通网络发达。便捷的交通条件有助于提高 游客的可进入性,进一步拓展济南旅游市场的辐射范围。
市场挑战分析
竞争激烈:随着旅游业的发展,各地旅游市场竞 争日趋激烈。济南需要在众多旅游目的地中脱颖 而出,吸引更多游客。
环境保护与可持续发展:随着旅游业的发展,环 境保护与可持续发展问题日益凸显。济南旅游市 场需要在发展过程中平衡经济效益与环境效益, 确保旅游业的可持续发展。
济南旅游市场调查与数据分 析报告
汇报人:<XXX> 2023-11-24
目录
• 引言 • 济南旅游市场概况 • 旅游市场调查数据分析 • 济南旅游市场竞争对手分析 • 济南旅游市场机会与挑战分析 • 结论与建议
01
引言
报告目的
01
02
03
04
本次报告的目的主要包括以下 几个方面
分析济南旅游市场的现状和发 展趋势,为旅游企业和相关机
游客来源地分析
1 2
省内游客为主 根据数据显示,济南旅游的游客来源以省内游客 为主,占比较大,显示出济南作为省内旅游目的 地的吸引力。
省外游客增长 虽然省内游客占比大,但省外游客数量也在逐年 增加,表明济南的知名度和吸引力正在扩大。
济南市历城区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要-
济南市历城区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要“十一五”规划,是全面建设小康社会目标提出后的第一个五年规划,也是全面贯彻落实科学发展观的第一个五年规划。
编制实施好“十一五”规划,对于抓住和利用好战略机遇期,加快推进全区现代化进程,构建和谐社会,具有十分重要的意义。
一、“十五”期间经济和社会发展回顾“十五”以来,全区上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,立足区位优势,融入省会经济,按照“一带两区”发展布局,实施“农业稳区、工业强区、三产旺区、开放兴区”发展战略,强化“四个突出”工作重点,全区经济实现快速增长,各项事业全面进步,城乡面貌发生显著变化,开创了全面协调可持续发展的新局面。
(一)综合经济实力显著增强。
2005年全区实现生产总值391.7亿元,是2000年的2.14 倍,年均增长16.5 %。
其中第一产业18.3亿元,是2000年的1.32倍,年均增长5.6 %;第二产业269.9亿元,是2000年的2.19倍,年均增长16.9%;第三产业103.5亿元,是2000年的2.46倍,年均增长19.7%。
地方财政一般预算收入突破10亿元,是2000年的2.41倍,年均增长19.2%。
“十五”时期全社会固定资产投资累计完成650亿元,是“九五”时期的2.8倍。
城乡居民收入稳步增加,人民生活水平不断提高。
2005年农民人均纯收入达到5186元,城镇居民人均可支配收入12080元,年均分别增长10.9%和11.2%,城乡居民吃穿用住行水平有了质的提高。
(二)产业结构调整取得较大成效。
全区三次产业比例由2000年的7.8:68.8:23.4调整为4.7:68.9:26.4。
一是农业结构调整向纵深推进,都市农业快速发展,农业产业化水平明显提高。
全区经济作物面积达47.5万亩,粮经作物比例由“九五”末的6:4调整为5.5:4.5。
设施农业、花木、林果、奶牛四大产业规模膨胀,效益提高。
旅游五年规划
旅游五年规划
为了促进经济发展并加强旅游业的规范管理,我们制定了下面
的旅游五年规划。
第一年,我们将集中精力开发本地的旅游资源。
我们将投资资
金用于开发更多的旅游景点,促进当地艺术文化和文化活动的发展。
我们同时也将改善交通和住宿条件,提高游客的旅游体验。
第二年,我们将把重点放在宣传和推广我们的旅游资源。
我们
将制作更多的旅游宣传资料,增加旅游信息在网上和社交媒体上的
宣传,同时加强与各大旅行社和签证中心的合作,吸引更多的海外
游客。
第三年,我们将致力于提高旅游服务质量和旅游管理水平。
我
们将加强旅游从业人员的培训,提高其专业技能。
我们还将加强旅
游监管,制定更加完整的旅游管理制度和监督机制,加强维权工作,保障旅游投诉和对游客的服务保障。
第四年,我们将加强与周边城市和地区的旅游合作。
我们将加强旅游产业交流和合作,共同开发旅游项目,增加旅游资源,扩大市场范围,提高文化交流和互动。
第五年,我们将进一步完善旅游产业链和旅游服务体系。
我们将鼓励旅游企业进行旅游创新和创业,打造新的旅游品牌。
同时,我们也将加强旅游投资和引进外资,推动旅游业与其他产业融合发展。
我们的旅游五年规划,将以开发本地旅游资源为基础,以提高旅游服务质量为核心,以加强与周边地区合作为重点,从而促进旅游经济发展和维护旅游秩序,为广大游客创造更好的旅游环境和体验。
新时代全域旅游“微改造、精提升”五年行动计划
新时代全域旅游“微改造、精提升”五年行动计划为贯彻落实郑栅洁省长在调研时的指示精神和市委四届九次全会、全市旅游业发展大会精神,全面提升旅游品质,继续推动我县旅游业高质量发展,巩固省级全域旅游示范县创建成果,根据省、市有关要求,制订本方案。
一、指导思想忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,全面提高县全域旅游品质,满足人民对美好生活的向往,完善小康社会旅游消费需求,全面落实《省旅游业"微改造、精提升”五年行动计划(2023-2025年)》和《市旅游业"微改造、精提升”五年行动方案(2023-2025年)》等文件要求,牢固树立“品质化、智慧化、国际化、融合化”的工作理念,提升我县旅游产品品质,提高我县旅游服务质量,使我县旅游业始终走在前列。
二、工作目标坚持“全域覆盖、重点推进、科技赋能、以人为本”的原则,以挖掘文化内涵和提升游客微观感受为导向,重点围绕全县A级旅游景区、旅游度假区、旅游风情小镇、文博场馆等旅游核心吸引物,景区城、景区镇、景区村等旅游目的地,酒店、民宿等旅游接待场所,在全县范围内开展全域旅游“微改造、精提升”五年行动。
运用“微改造”的“绣花”功夫,尊重山形水势,顺应自然肌理,集中打造一批景观精美、设施精良、体验精致、服务精心、运营精细的旅游产品。
重点实施“12345”专项行动,即“一线二镇三区四景五馆”,推进“旅游环境提升工程、基础设施改善工程、景观小品精美工程、旅游体验舒适工程、旅游服务贴心工程、文化场馆景区化工程”等六大工程,提高本地群众和游客的获得感与幸福感。
到2025年,全县旅游产业增加值占GDP比重达10%以上,居民和游客满意度98%以上。
----- 线:围绕“浙西川藏线”沿线实施微改造,着重完善沿线标识导览系统、安全防护设施、沿途驿站等。
——二镇:围绕王村口全省首批5A级景区镇(红色旅游风情小镇)、湖山4A级景区镇实施微改造,着重改造景区镇景观小品、公厕、标识标牌等基础设施,提升景区镇文旅业态,加强古街、古桥、古居、古井、古道等保护和修缮,加强景区镇服务和管理。
全市加快旅游业发展五年行动计划
全市加快旅游业发展五年行动计划为深入贯彻落实X市旅游发展大会和《中共X市委、X市人民政府关于进一步加快旅游业发展的实施意见》(X市委发〔X〕96号)精神,加快我市旅游业转型发展,特制订如下行动计划。
一、指导思想牢固树立全域旅游发展理念,重点发展历史文化旅游、运动休闲旅游、海洋海岛旅游、乡村生态旅游,把旅游业培育成为现代服务业龙头产业和区域经济战略性支柱产业,构建“全境景区、全域旅游”发展格局。
二、工作目标到X年,旅游接待人数、旅游总收入保持年均15%的增长率,到X年,旅游接待人数达到3300万人次,旅游总收入达到350亿元。
旅游业增加值占GDP比重年均提高0.2个百分点,到X年,占比达到7.8%。
力争完成4个旅游重大项目,总投资额达35亿元。
X 市次中心城市地位牢固树立,打造具有国际影响力的全域旅游目的地。
三、主要任务(一)推进全域旅游目的地建设,打造旅游精品。
1.重点发展X府城文化旅游。
加大有效投资,全力推进总投资30亿元的25个景区相关项目建设,着力打造X府城旅游产业集聚区。
深入挖掘府城文化内涵,提升长城、东湖、紫阳街、巾山等景区品质,建好景点、造好景物、做好景色。
丰富旅游业态,打造城市客栈民宿,研究开发白云山旅游和府城夜间旅游项目,实施X府城整体亮化工程,推出旅游演艺、民俗体验、美食街区等旅游新业态和新产品,彰显地方文化特色,增强对游客的吸引力。
X年达到国家5A级旅游景区创建标准。
(责任单位:X府城文化旅游区创5A工作成员单位)2.鼓励发展乡村生态旅游。
结合美丽乡村建设,加强乡村生态环境和文化遗产保护,发展具有历史记忆、地域特点、民族风情的特色小镇,建设一村一品、一村一景、一村一韵的魅力村庄,打造一批富有乡村慢生活休闲元素的慢生活旅游示范区。
引导和支持社会资本有规划地开发休闲农庄、乡村酒店、特色民宿、自驾露营、户外运动等乡村休闲旅游项目。
依托柑橘、杨梅、茶叶、葡萄、花卉等农林业特色产业,完善旅游服务功能,发展果蔬采摘基地和特色旅游基地。
文化旅游五年工作计划范文
文化旅游五年工作计划范文文化旅游五年工作计划背景介绍:随着人们对文化旅游的兴趣日益增长,文化旅游产业也逐渐成为了经济发展的重要支柱。
为了进一步发展我市的文化旅游事业,制定一份具体可行的五年工作计划是必要的。
本文将针对我市文化旅游的现状和未来发展,提出一份综合性的五年工作计划。
第一部分:现状分析近年来,我市文化旅游产业取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。
首先,我市的文化旅游资源虽然丰富,但开发利用不充分,旅游产品单一,缺乏吸引力。
其次,文化旅游市场需求多元化,但相关服务体系和设施建设滞后,无法满足游客的需求。
另外,文化旅游宣传和推广力度不够,市场影响力相对较弱。
第二部分:目标设定基于以上现状分析,我市应确立以下目标:在五年内打造具有独特亮点和市场竞争力的文化旅游目的地,提高文化旅游产业的影响力和竞争力。
第三部分:发展策略1. 多元化旅游产品开发根据我市的文化资源和独特特色,制定丰富多样的旅游产品。
可以通过开展主题旅游、文化体验活动,打造以文化为核心的旅游线路和项目,提升游客体验和满意度。
2. 加强文化旅游设施建设提高文化旅游设施的建设水平,增加旅游资源的开发利用率。
加大对旅游景区的投资,改善交通和基础设施条件,提升旅游环境和服务质量。
3. 加强文化旅游宣传推广通过多种渠道和媒体,加大对我市文化旅游的宣传力度。
建立健全宣传机制,加强与旅行社、媒体等相关机构的合作,推动文化旅游产品的市场推广和知名度提升。
4. 加强人才队伍建设加强文化旅游人才培养和引进工作,提高从业人员的素质和专业水平。
鼓励高校和培训机构设立相关专业,培养更多的文化旅游人才,为文化旅游产业的发展提供人力资源保障。
第四部分:工作计划安排1. 第一年:制定发展规划和政策措施,推动旅游设施建设,加强文化旅游宣传推广。
2. 第二年:加大文化旅游产品和线路的开发力度,提升旅游服务质量。
3. 第三年:完善文化旅游宣传体系,加强与媒体、旅行社等的合作。
十四五旅游产业五年高质量发展规划
十四五旅游产业五年高质量发展规划一、背景根据国家发展战略和旅游产业的重要性,制定十四五旅游产业五年高质量发展规划,旨在促进旅游业的健康快速发展,推动经济增长和就业机会。
二、目标1. 提升旅游业质量:通过提升旅游景区和服务质量,吸引更多游客,提高旅游业收入。
2. 拓展旅游市场:开发新的旅游产品和线路,吸引不同类型的游客,增加旅游业的多样性。
3. 优化旅游资源配置:加强对旅游资源的保护和利用,合理配置资源,实现可持续发展。
4. 提高旅游业创新能力:鼓励旅游企业进行技术创新和业态创新,提升竞争力和市场影响力。
5. 加强旅游安全管理:提升旅游安全管理水平,确保游客的人身和财产安全。
三、主要措施1. 加强政策支持:制定和完善旅游业发展相关政策,支持旅游企业发展和创新。
2. 提升旅游基础设施:加强旅游基础设施建设,提高旅游服务水平和游客体验。
3. 培育旅游人才:加强对旅游从业人员的培训和教育,提高服务质量和行业竞争力。
4. 推动数字化转型:推动旅游业向数字化和智能化方向发展,提升运营效率和服务水平。
5. 强化旅游合作:加强国内外旅游合作与交流,拓展旅游市场和客源。
四、推进机制1. 成立专门机构:设立旅游产业发展专门机构,负责统筹协调旅游业发展。
2. 加强督导监测:建立健全的督导监测机制,及时掌握旅游业发展情况,推动规划有效实施。
3. 加强宣传推广:加大对旅游目的地的宣传力度,提升旅游知名度和吸引力。
五、预期成果预计在十四五期间,旅游业将取得以下成果:1. 旅游业增加值和收入大幅增长。
2. 旅游市场规模扩大,客源多样化。
3. 旅游产品和服务质量提高,游客满意度提升。
4. 旅游业创新能力和竞争力增强。
5. 旅游安全管理水平大幅提升。
六、总结十四五旅游产业五年高质量发展规划旨在促进旅游业的快速发展和提高旅游产业的质量。
通过一系列措施和推进机制,旅游业有望实现经济增长和就业机会,并在旅游目的地的品牌建设和市场推广方面取得重要突破。
济南文旅推广策划书3篇
济南文旅推广策划书3篇篇一济南文旅推广策划书一、前言济南作为山东省的省会,拥有丰富的历史文化和自然资源。
本策划书旨在通过一系列的推广活动,提升济南文旅的知名度和吸引力,吸引更多游客前来体验济南的独特魅力。
二、目标市场1. 国内游客:重点吸引周边省份以及一线城市的游客。
2. 国际游客:针对亚洲、欧洲和北美等主要客源地进行推广。
三、推广策略1. 线上推广(1)建立官方网站和社交媒体账号,发布济南文旅的相关信息、图片和视频,吸引用户关注。
(2)与在线旅游平台合作,推出济南文旅的专题页面和优惠活动。
(3)利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM),提高济南文旅在搜索结果中的排名。
(4)制作济南文旅的宣传视频,在视频分享平台上进行推广。
2. 线下推广(1)在主要客源地举办济南文旅推介会,向旅行社、媒体和公众介绍济南的旅游资源。
(2)参加国内外的旅游展会,展示济南文旅的特色产品。
(3)与当地的旅行社合作,推出济南文旅的旅游线路和产品。
(4)在机场、火车站、汽车站等交通枢纽设置济南文旅的宣传广告牌。
3. 活动推广(1)举办济南文化旅游节,包括开幕式、文艺演出、民俗展览、美食节等活动。
(2)推出济南文旅的主题活动,如“泉水之旅”、“历史文化之旅”、“自然风光之旅”等。
(3)与当地的企业、学校和社区合作,举办济南文旅的宣传活动和体验活动。
4. 合作推广(1)与周边城市的旅游局合作,共同推广区域旅游资源,实现互利共赢。
(2)与国内外的旅游机构、媒体和博主合作,进行联合推广和宣传。
四、推广内容1. 历史文化(1)介绍济南的历史遗迹、文化景点和传统手工艺品。
(2)推广济南的历史文化活动,如庙会、民俗展览等。
2. 自然风光(1)展示济南的山水风光、自然保护区和生态旅游景点。
(2)推出济南的户外活动和生态旅游产品,如徒步、骑行、露营等。
3. 美食文化(1)介绍济南的特色美食,如泉水豆腐、油旋、九转大肠等。
(2)推荐济南的美食街区和餐厅,举办美食节和烹饪比赛等活动。
济南旅游调研报告
济南旅游调研报告济南旅游调研报告一、引言济南作为山东省的省会城市,以其丰富的历史文化和自然景观而闻名。
本次旅游调研报告旨在了解济南旅游业的现状、问题和发展机遇,以及提出相关建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,共收集了300份有效问卷。
问卷内容包括游客的基本信息、旅游目的、满意度评价等。
三、济南旅游业现状1. 游客来源:根据调研结果,济南的游客主要来自全国各地,其中以周边省份的游客最多,占总数的60%。
其次是其他省份的游客,占30%,来自国外的游客较少,只占10%。
2. 旅游目的:大部分游客来济南的主要目的是欣赏自然风光和文化遗址,占总数的80%。
其他游客的目的包括商务出行和探亲访友。
3. 旅游产品满意度评价:在对济南旅游产品的满意度评价中,大部分游客对济南的旅游产品表示满意或比较满意,占总数的60%。
其中,游客对济南的自然景观如泉水、山峰等满意度较高,而对历史文化景点的满意度相对较低。
四、济南旅游业存在的问题1. 旅游服务质量:一些游客反映,济南的旅游服务质量有待提高。
部分导游服务水平不高,旅游线路设计不合理,导致游客体验不佳。
2. 旅游价格过高:价格过高也是游客普遍关注的问题。
一些游客表示,济南的门票价格较高,部分景区存在强制性消费或隐性消费等问题。
3. 交通不便:部分游客反映济南的交通不便。
尤其是到达山区或郊区的交通工具有限,造成游客出行不便。
五、发展机遇1. 旅游产品特色:济南作为历史文化名城,可以进一步发展具有自身特色的旅游产品,如历史文化之旅、泉水之旅等,以满足游客多样化的需求。
2. 旅游基础设施建设:加大对旅游基础设施的投入,提升旅游的便捷性和舒适度。
包括改善旅游交通、酒店住宿等方面的设施。
3. 提高旅游服务质量:加强对旅游从业人员的培训和管理,提高服务质量。
同时,鼓励建立旅游服务评价体系,加强对旅游服务的监督和引导。
六、结论根据本次调研的结果,可以看出济南旅游业的发展潜力巨大,但也存在一些问题需要解决。
济南文商旅市场分析
济南文商旅市场分析一、济南旅游市场情况2019年游客接待人数10026万人次,旅游总收入1285.9亿元;2020年游客接待人数6048.8万人次,旅游总收入702.8亿元;2021年游客接待人次8166万人次,旅游总收入984亿;2022年游客接待人次6565.6万人次,旅游总收入711.6亿元;2023年游客接待人次10631.1万人次,旅游总收入1132.9亿元。
A级旅游景区89家,其中,5A级旅游景区1家,4A级旅游景区19家。
省级旅游度假区2家。
全市星级酒店新增12家,总数达到52家,其中,五星级酒店新增2家,总数达到7家。
明水古城开业试运营,“二安”文化旅游节、“济南城市美丽季”系列活动、“涌动泉城”济南游泉打卡系列活动、书博会、文旅博览会、韩美林艺术展等重大文旅活动成功举办,超然楼、起凤桥、老商埠等景点成为网红打卡地,印象济南·泉世界获评国家级旅游休闲街区,济南荣获“2023年度活力城市”。
全年举办展会活动125场,增长64.5%,展览面积230万平方米,增长64.3%,获评“中国会展品牌城市”。
二、济南文商旅市场1、印象济南·泉世界由“商业、休闲、文化、旅游、娱乐”五大板块构成,分为“酒店客栈、中华老字号、创意展示、休闲娱乐、健康养生、民俗文化、特色餐饮、婚礼会所”八大主题。
它沿袭济南地域文化特色,潮范东楼与格调西坊构成的超大型文商旅步行街,集合街头文化及民间艺人,依托腊山河畔打造“星河不夜城”,是集人文、国际、生态、体验于一体的济南时尚休闲中心,也是济南极富烟火气息的夜游打卡地。
2、世茂宽厚里挖掘齐鲁文化内涵,融合“泉文化、街巷文化、美食文化”,提升打造美食打卡地。
宽厚里作为商业、旅游、文化一体化的情景式消费街区,汇聚民俗生活体验、公益博览、高档餐饮、娱乐休闲、特色策展、情景再现等业态,历史与现代在这里碰撞,城市与文化在这里兼容。
3、芙蓉街在明万历年鉴,芙蓉街已经开始书写自己的历史。
济南市城市总体规划(2006年—2020年含规划图)
济南市城市总体规划(2006年—2020年)第一章总则第1条 2000年国务院批复的《济南市城市总体规划(1996年—2010年)》,在一定时期内对指导济南的城市建设、促进城市经济社会发展发挥了重要作用。
随着济南经济社会的快速发展和城镇化进程的加快,原总体规划确定的城市规模等发展目标已提前实现。
当前我国经济社会发展正处于重要战略机遇期,省会济南各项事业步入加快发展的新阶段,济南市的行政区划也进行了相应调整,原总体规划确定的城市空间布局和发展目标已不能满足城市发展需求。
为适应形势发展要求,济南市人民政府适时提出了修编城市总体规划的申请。
根据建设部《关于同意修编济南市城市总体规划的批复》(建规函[2003]255号)的精神,编制《济南市城市总体规划(2006年—2020年)》。
第2条本规划为规划区内土地使用及各项建设活动的基本依据,规划区各项规划的制定和县(市)城市总体规划的制定,须遵循本规划。
第3条规划指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,落实“五个统筹”,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会。
按照转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量的要求,注重市域城乡一体、统筹协调发展;注重各类脆弱资源的有效保护利用和空间管制的要求;注重控制合理的环境容量和确定科学的建设标准,促进城市发展模式由粗放型向集约型、由外延式向内涵式转变,实现城市经济社会的全面协调可持续发展。
第4条规划原则⑴坚持协调发展的原则。
统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放,协调好济南与区域、城市与周围县(市)的关系,优化人口、资源、空间布局结构,促进城乡区域协调发展。
⑵坚持生态优先的原则。
以建设环境友好型社会为目标,以资源保护为重点,强化对水源、土地、自然保护区、山林绿地水系等自然资源的保护与管制,创造良好的城乡生态环境。
⑶坚持公平和谐的原则。
以构建社会主义和谐社会为目标,合理布局覆盖城乡的基础设施和公共服务设施,特别关注弱势群体需求,倡导公众参与,实现区域公平、城乡公平、个体公平和代际公平。
未来五年旅游与酒店行业的发展规划
未来五年旅游与酒店行业的发展规划随着全球旅游业的快速发展和人们生活水平的提高,旅游与酒店行业正面临着蓬勃的发展机遇。
未来五年,这个行业将进一步壮大,吸引更多的投资和关注。
本文将探讨旅游与酒店行业未来五年的发展规划,并提出相应的策略建议。
1. 行业背景旅游业是全球最重要的产业之一,具有广阔的市场空间和巨大的潜力。
随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,旅游需求呈现出多元化和个性化的特点。
同时,随着全球化的不断推进,跨国旅游正在成为主流,这将加快旅游业的发展速度。
2. 市场发展趋势(1)旅游目的地多样化:未来五年,人们对旅游目的地的需求将进一步多样化。
除了传统的文化和自然景点外,主题旅游、生态旅游、农业旅游等新兴旅游形式将迅速兴起。
(2)旅游数字化:数字化技术的快速发展将彻底改变旅游行业。
移动互联网、大数据、人工智能等技术将推动旅游业进一步向线上化、智能化发展。
(3)个性化服务:随着消费者需求的多元化,个性化服务将成为未来旅游业发展的重要趋势。
定制化旅游产品和专属定制服务将成为旅游业的重要增长点。
3. 旅游与酒店行业的发展策略(1)提升服务质量:优质的服务是吸引游客的关键。
酒店业应该加强员工培训,提升服务质量和水平。
并且,通过投资更新设备和提高硬件设施来提供更好的入住体验。
(2)拓宽市场渠道:酒店业应该与在线旅游平台合作,扩大市场份额。
同时,积极参与国际旅游展览和推广活动,提高品牌曝光度和知名度。
(3)创新旅游产品:酒店可以与本地旅游资源合作,开发独特的旅游产品,满足消费者对个性化、特色化旅游体验的需求。
在市场上树立独特品牌形象和地位。
(4)推动可持续发展:酒店业应积极推动可持续旅游发展,提高环境保护意识,节约能源和资源。
同时,酒店业可以开发生态酒店、环保酒店等新型酒店模式,满足消费者对绿色住宿的需求。
4. 面临的挑战和解决策略(1)人力资源短缺:未来五年,旅游与酒店行业将面临人力资源紧缺的问题。
解决策略包括提高员工薪酬福利待遇,加强行业与教育机构的合作,提高人才培养质量。
未来10年济南发展前景
未来10年济南发展前景未来10年,济南的发展前景十分广阔。
济南,作为山东省省会城市,具有得天独厚的地理位置优势,同时也是淄博、青岛和德州等多个城市的交通枢纽,为其未来的发展提供了良好的基础。
首先,济南作为全国著名的历史文化名城,有着丰富的历史遗产和文化资源。
济南的历史可以追溯到5000多年前,拥有悠久的历史和文化传统,其中包括泉城、历下大明湖等历史文化景区。
济南可以通过挖掘历史文化资源,建设博物馆、文化街区等,吸引更多的游客和文化爱好者前来观光和参观,同时也可以促进城市旅游和文化产业的发展。
其次,济南作为山东省的重要经济中心,有着良好的发展基础和潜力。
济南是中国重点中心城市和地方性金融中心,拥有完善的产业体系和发达的先进制造业。
未来10年,济南可以加大对科技创新的投入,培育和引进更多的高新技术企业,推动信息技术、生物医药、新材料等战略性新兴产业的发展。
此外,济南还可以发展文化创意产业和旅游服务业,增加经济的内在活力和多元性。
第三,济南拥有优美的自然环境和生态资源。
济南是中国著名的泉城,拥有丰富的地下水资源和优质的饮用水源。
未来10年,济南可以充分利用自身的地理优势和自然资源,加大环保和生态修复力度,建设更多的生态公园、湿地保护区等,提升城市的生态环境品质和居住舒适度。
最后,济南具有良好的交通条件和基础设施建设。
济南是中国的铁路和公路交通枢纽,连接了京津、青岛、济宁等多个城市,有着发达的公共交通网络。
未来10年,济南可以进一步完善交通基础设施,提升路网密度和舒适度,加强与周边城市的交通联通,吸引更多的人才和资源流入济南,促进城市的经济社会发展。
综上所述,未来10年,济南的发展前景非常广阔。
通过突出历史文化、发展先进制造业、保护生态环境和完善交通网络,济南可以成为山东省乃至全国的重要经济中心和文化旅游胜地,为人们提供更好的生活和发展空间。
山东齐山风景区旅游发展总体综合规划方案
山东齐山风景区旅游发展总体综合规划方案一、项目背景齐山风景区位于山东省,自然风光秀丽,人文景观丰富。
这里有古老的寺庙、奇特的岩石、清澈的溪流,是休闲度假、户外探险的好去处。
然而,如何将这些资源整合,打造一个具有竞争力的旅游目的地,是我们要解决的问题。
二、总体目标1.打造山东齐山风景区成为国内知名的生态旅游目的地。
2.建设完善的旅游基础设施,提升游客体验。
3.保护和开发相结合,实现可持续发展。
三、规划内容1.旅游产品设计我们要以市场需求为导向,设计多样化的旅游产品。
比如:生态观光游:以齐山的自然风光为主线,打造一系列生态观光线路。
文化体验游:挖掘齐山的历史文化,如寺庙文化、民间传说等,让游客在游览中感受文化的魅力。
户外探险游:利用齐山的地理优势,开发攀岩、徒步、骑行等户外活动。
2.旅游基础设施建设完善交通网络:优化景区内部交通,提高可达性。
提升住宿条件:建设不同档次的酒店、民宿,满足不同游客的需求。
增加餐饮服务:开发地方特色美食,提升餐饮服务质量。
3.旅游营销策略利用互联网平台:开展线上营销,推广齐山风景区的品牌形象。
拍摄宣传短片:邀请知名导演、演员参与,制作一部具有创意的宣传片。
合作与交流:与周边景区、旅行社建立合作关系,实现资源共享。
4.生态保护与可持续发展制定严格的保护措施:对齐山的自然景观、文化遗产进行保护。
发展绿色旅游:鼓励游客使用环保交通工具,减少对环境的影响。
培养专业人才:加强景区员工的培训,提高服务质量和环保意识。
四、实施步骤1.前期调研:对齐山风景区的资源、市场进行详细调查。
2.规划设计:根据调研结果,制定具体的规划方案。
3.项目实施:按照规划方案,分阶段进行基础设施建设、旅游产品设计等。
4.监测与评估:对规划实施效果进行定期监测和评估,及时调整方案。
五、预期效果1.提升齐山风景区的知名度和影响力。
2.带动周边地区经济发展,提高当地居民生活水平。
3.实现生态保护与旅游发展的双赢。
济南市城市总体规划(2011-2020年)
市域生态系统和空间管制
市域生态功能区划 全市划分为南部山区水源涵养区、中心城城市建设区、山前平原 农业区、黄河沿岸湿地保育区、北部平原农林区 5 个生态功能区。 1、南部山区水源涵养区:通过退耕还林、荒山绿化、小流域治理、
《济南市城市总体规划(2011-2020年)》
矿山开采区恢复治理、水资源调控和自然保护区、风景名胜区、森林 公园建设,改善生态环境质量,治理水土流失,提高水资源涵养能力, 加强生物多样性保护,防治废水和固体废物污染以及农业面源污染; 通过生态农业、生态小城镇、生态工业和生态旅游业建设,提高可持 续发展能力。
规划依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》、《城市规划编制办法》等相关 法律、法规; 2、《山东省城镇体系规划》等上位规划; 3、《山东半岛城市群总体规划》等区域发展战略; 4、国家、省、市相关标准和技术规范。
规划期限 2011 年—2020 年。
《济南市城市总体规划(2011-2020年)》
规划范围和空间层次 1、市域:济南市行政辖区范围,包括历下区、市中区、天桥区、 槐荫区、历城区、长清区、章丘市、济阳县、商河县和平阴县,面积 8177 平方公里。 2、中心城:东至东巨野河,西至南大沙河以东(归德镇界),南 至南部双尖山、兴隆山一带山体及济莱高速公路,北至黄河及济青高 速公路,面积 1022 平方公里。 城市规划区:即济南市区,包括历下区、市中区、天桥区、槐荫 区、历城区和长清区的全部,面积 3257 平方公里。
文化旅游五年工作计划范文
文化旅游五年工作计划范文一、背景介绍中国拥有悠久的历史和灿烂的文化,是全球最具吸引力的旅游目的地之一。
随着旅游业的快速发展,文化旅游作为一种重要的旅游方式,正得到越来越多的关注和重视。
文化旅游不仅可以促进经济发展,还可以保护和传承传统文化,提升国家形象和软实力。
为了推动中国文化旅游产业的发展,制定五年工作计划势在必行。
二、总体目标1. 在五年内,打造中国文化旅游品牌,提升中国文化旅游的国际影响力和知名度。
2. 在五年内,推动文化旅游与其他产业融合,促进文化旅游产业的升级和转型。
3. 在五年内,建立健全文化旅游的发展体制机制,提高行业规范化水平。
三、战略目标和措施1. 发展文化旅游精品线路- 挖掘和开发具有独特文化魅力的旅游资源,打造一批具有代表性的文化旅游精品线路。
- 加强与旅游景区、文化遗产保护部门的合作,提升文化旅游产品质量和服务水平。
2. 增强文化旅游示范基地建设- 鼓励旅游景区申报和创建国家级文化旅游示范基地,打造一批具有示范和引领作用的文化旅游项目。
- 支持示范基地在传统文化保护、旅游产品创新、文化传承等方面进行深入研究和实践。
3. 推进文化旅游与科技创新的结合- 鼓励文化旅游企业利用先进的科技手段,开发智慧旅游、虚拟旅游等新型产品和服务。
- 加强与科研机构和高等院校的合作,推动文化旅游产业的创新发展。
4. 加强文化旅游人才培养和队伍建设- 扩大文化旅游专业本科和研究生的招生规模,培养更多专业人才。
- 加强文化旅游从业人员的培训和学习,提高他们的综合素质和服务水平。
5. 提高文化旅游行业的管理水平- 加强文化旅游行业的规范制度建设,完善相关法律法规,提高行业的管理水平。
- 建立文化旅游行业的信用体系,促进行业的健康有序发展。
四、项目计划及实施步骤1. 建立文化旅游资源清单,对全国范围内的旅游资源进行梳理和整合。
2. 按照示范基地的评选标准,组织评选出一批国家级文化旅游示范基地。
3. 成立专业团队,策划和实施一批重点文化旅游项目,提升其知名度和影响力。
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济南市旅游发展五年规划(2003-2007年)为了高效利用济南作为省会城市、历史文化名城、中国优秀旅游城市等资源和区位的诸多综合优势,充分发挥旅游业在我市国民经济产业结构优化和全面建设小康社会中的巨大作用,促进我市旅游业的跨跃式发展,根据省、市领导的有关指示精神以及《山东省旅游业发展总体规划》、《济南市十五发展计划》,研究制定本规划。
一、济南市旅游业发展现状研究2002年全市接待旅游者1022.72万人次,实现旅游业总收入78.67亿元,占全市GDP的6.56%,旅游业已成为我市国民经济的支柱产业。
旅游业总收入占全省旅游业总收入的12.9%,成为名符其实的山东旅游大市。
旅游业已经走上规模化发展道路,全市旅游行业单位260余家,其中旅行社128家,星级饭店54家,旅游景区(点)50余家;全市旅游业直接从业人员四万余人,间接从业人员十六万余人。
近年来,我市实施了政府主导的旅游发展战略,市政府成立了全市旅游发展协调领导小组,每年列支300万元专项资金用于旅游事业发展。
通过实施“节水保泉”、“蓝天”、“容貌”、“灯亮”、“畅通”等工程,旅游基础设施不断完善,带动了全社会广泛参与旅游资源和市场开发,初步形成了良好的旅游开发投融资机制。
为了树立泉城旅游的新形象,进一步增强吸引力,我市打造了一系列旅游节庆产品,形成了每年的民俗风情旅游节、花车大巡游、国际艺术歌会、国际旅游交易会四大节庆品牌活动,泉城旅游市场日益兴旺。
我市旅游业近年发展很快,但在发展中还存在一些制约因素,影响着旅游业的持续快速发展,主要表现如下:•各级党委政府思想不够开放,对发展大旅游、建设大产业的重要性认识不足,没有形成全社会关心旅游、发展旅游的浓厚氛围。
•旅游管理体制薄弱,旅游主管部门很难有效地发挥其管理职能,对旅游产业宏观调控的法规、政策、资金有限,发展大旅游的合力有待增强。
,旅游管理队伍建设尚不能适应发展的需要。
•泉城旅游的形象不鲜明,缺乏主打品牌,制约着旅游市场的进一步开拓。
•旅游业发展不平衡,旅游交通、购物、娱乐发展滞后,严重影响旅游业的综合收入。
二、规划目标以党的十六大精神为指针,以建设“旅游强市”为目标,全面解放思想,抓住机遇,深化改革,调动社会各界力量,创新性地开发旅游产品和旅游市场,展现极具特色的“魅力泉城”,推动旅游业的跨跃式发展,使潜在的资源优势转化为现实的经济优势,在促进产业规模增长的同时强调质量效益型增长,实现我市旅游业的跨越式发展。
主要数量指标如下:五年内,旅游接待和旅游收入指标翻一番多,到2007年,入境游客接待总量达到13.95万人次,比2002年增长37%;入境旅游收入0.61亿美元,比2002年增长69%;国内游客接待总量达到1690万人次,比2002年增长67%;国内旅游总收入达到185亿元,比2002年增长145%;旅游总收入超过190亿元,比2002年增长142%;旅游总收入相当于GDP的比重从2002年的6.56%上升为9%(参见下页表)。
说明:(1)美元与人民币按1:8.3换算;(2)未来5年奋斗目标的制定,既参考了“八五”、“九五”期间济南市、山东省和中国旅游业的增长轨迹,又充分考虑了实现飞跃式发展的既定目标和内外部条件;(3)国际旅游增长需兼顾规模扩张和质量提升,国内旅游因基数已相当高,将主要表现为质量效益型增长;(4)GDP指标以2002年为基数(1200亿),按年均增长12%测算(不考虑价格因素)。
2003—2007年济南市旅游业发展指标预测三、发展原则1、实施政府主导、市场化动作的发展战略,发展“大旅游”的原则。
2、实施质量效益型旅游发展战略,坚持可持续发展原则。
3、依托省会中心优势,实施精品发展原则。
4、国际、国内两个市场并举的原则。
5、旅游“六大要素”协调发展的原则。
四、工作方针1、按照把旅游业培育成为主导产业的要求,制定一整套旅游产业管理体系和政策体系。
2、在保护资源环境和文化风貌的前提下,紧紧围绕优势资源和市场需求,加快旅游重点产品开发步伐,保证济南在参与国内外旅游竞争中具有强大优势。
3、深化改革,建立适应现代旅游业发展的市场经济运行机制;扩大开放,引进国际著名旅游企业;抓大放小,培育一批具有强大竞争力的旅游企业集团。
4、加大投入,建立多元化的投融资体系,为旅游业发展提供持续的驱动力。
5、塑造和不断强化富有感召力的济南旅游整体形象,建立一套旅游市场营销网络体系,保证国际和国内客流的快速持续增长。
6、加强城市建设与旅游发展的联系,提高城市规划、建设管理和经营水平,构筑特色鲜明的旅游名城。
7、依法治旅,采取有力手段,营造规范的旅游市场秩序。
8、重视旅游发展研究和旅游教育,推动旅游政、产、学、研的一体化发展,培育一支具有高素质的专业队伍。
五、开发布局根据北京大学编制的《济南市旅游发展总体规划》,今后五年旅游区开发重点是突出泉景特色、历史文化特色和现代都市特色,形成“一个中心、四个片区”。
“一个中心”是指位于城市中心的泉城中心旅游区;“四个片区”是指位于市郊东部的龙山文化旅游区,市郊南部的生态休闲旅游区,西南部的泛灵岩旅游区和市郊北部的黄河旅游区。
(一)泉城中心旅游区包括济南市市区的绝大部分以及近郊的一小部分,主要景区(点)包括大明湖、趵突泉、黑虎泉、珍珠泉等泉群、千佛山、五龙潭、环城公园、芙蓉街历史街区、泉城广场、泉城路商业街等。
本区的特点是既有传统的济南历史文化景观与民俗,也兼有迅速发展的现代化都市景观与休闲文化。
该区发展的重点是“大明湖——芙蓉街——趵突泉——千佛山”南北轴线及沿线的各景点,其主要旅游功能是:济南泉水文化历史遗产旅游与都市休闲、购物旅游以及区域性会展中心。
(二)龙山文化旅游区主要包括济南市区东部章丘市济青高速公路以南的地区,主要景点包括龙山文化遗址、洛庄汉墓、百脉泉公园、李清照故居、朱家峪明清旧居、锦屏山和七星台等。
其主要特点是:不仅承载着5000年的济南历史遗存,又是济南泉水文化的东部子系统,还兼有美丽的山林自然风光。
该区的旅游功能是:考古文化旅游、泉水旅游与民俗以及休闲度假旅游;发展的重点是:考古遗址的保护开发与产品提升。
(三)生态休闲旅游区即我市生态环境最优越的南部山区,主要包括历城区南部,主要景点包括:四门塔、野生动物世界、药乡森林公园、红叶谷、九顶塔民族风情园、蟠龙山、大佛寺、七星台等。
该区的旅游功能是:自然观光与周末休闲游;发展的重点是:山水生态休闲旅游。
(四)泛灵岩旅游区包括市区以南和西南长清区和平阴县。
分为灵岩寺——五峰山、齐长城源头、尖山——玫瑰和洪范等4个旅游区。
尤其是长清区发展旅游的历史较长、基础较好。
该区不仅有山川秀丽的自然风光,还有人文历史的民俗文化资源与宗教圣地。
此外,长清区内的接待服务设施也较为完备。
本区旅游发展的功能定位是:环城市休闲度假旅游、宗教旅游、泉水(文化)旅游、历史古迹旅游、民俗旅游、生态旅游以及森林旅游。
纳入“山水圣人”旅游线路;发展环城市休闲度假旅游带。
(五)黄河旅游区包括城市北部沿黄以及黄河以北的济阳、商河两县。
分为四个旅游区:黄河旅游带、白云湖乡村度假区、济阳高新农业旅游区和商河民俗旅游区。
主要旅游资源有黄河、华山、鹊山、白云湖、京沪铁路桥、黄河森林公园、美里湖、以及黄河平原农业生态与民俗区等。
主要特点是母亲河——黄河的历史厚重感,以及“齐烟九点”的山水自然风光,黄河平原农业景观。
发展的重点是:黄河寻根文化游、黄河生态游、生态农业观光与乡村度假。
六、发展措施1、扩大开放,加快社会经济发展,提高济南在国内外的知名度和影响力旅游业能够促进社会经济发展,但旅游业自身的发展又是建立在社会经济基础之上。
深圳、上海等城市的经验表明,良好的社会经济形象可以直接转化为旅游吸引力,开放且富有特色的社会经济是商务旅游、会展旅游乃至观光旅游发展的原动力,与主要依靠旅游资源吸引力的目的地相比,以社会经济综合优势为吸引力的旅游目的地能够获得更快的发展速度和更好的旅游经济效益。
因此,未来5年济南旅游业的发展,在一定程度上要依托于全市社会经济总体面貌和水平的改善,需要借助全市的改革、开放与发展,提高济南在国内外的知名度和影响力。
为此,建议新一届政府着力推行如下社会经济发展理念:•强调政策和施政体系的创新性,塑造开放、灵活、高效的城市形象,塑造济南改革开放的新形象;•全力提高济南的经济外向度、国际化程度,促进商务旅游增长;•借鉴青岛经验,推行“品牌”战略,以名牌为依托,促进会展旅游和产业旅游的发展;•确立文化强市的目标,加强展览中心、大剧院、艺术中心、博物馆、健身中心等文化基础设施建设,鼓励大众传媒、广告、展览、出版等产业部门的改革与发展,借助文化产业的发达,丰富和强化地区形象,刺激和带动旅游业发展。
2、强化政府宏观领导协调能力,为旅游业飞跃式发展提供组织保障和良好的环境氛围旅游业是一项综合产业,涉及到社会和经济发展的许多领域,市委、市政府要高度强调政府在旅游业发展中的主导作用,并通过政府和非政府组织的共同努力,营造全社会重视旅游、发展旅游的好环境和浓厚氛围。
•强化政府领导协调功能,使旅游业发展成为政府一把手工程。
培育旅游主导产业,建设旅游强市,必须把旅游发展列为政府的重要工作内容之一,建议市长加强对市旅游协调领导小组的工作,坚持合理体制创新,借鉴国内上海、杭州市的经验,成立“济南市旅游管理委员会”,将旅游、园林、文物等职能统一划入管理,综合协调全市旅游工作,改变部门分割、交叉管理等不利现象,构筑旅游同城市规划建设、交通、环保、文物、林业、水利等部门的互动共赢的格局。
•由市委、市政府组织召开高规格、大规模的全市旅游工作会议,进一步阐述旅游业在我市国民经济和社会发展中的重要地位,布置落实旅游业五年执行规划,出台扶持旅游发展的政策措施,使全市上下一致认识到,在新形势下抓旅游,就是抓经济工作,就是抓结构调整,就是抓对外开放,就是抓投资环境,就是抓扩大就业,就是抓精神文明;进一步解放思想,塑造宽松、开放的发展环境,促进旅游业快速发展。
•各级政府必须处理好城市规划、建设部门同旅游部门的关系,推行“城市规划旅游化”的概念,突出旅游功能,保证城市建设与管理全面适应旅游发展的需求。
•加强和充实旅游机构建设,健全和完善县级旅游管理机构,到规划期末,县级旅游管理机构的建设率应达到100%;加强旅游信息化建设,成立济南旅游信息中心和咨询中心,配备相应的机构、人员和经费。
•为促进旅游业发展,适应国际经济一体化发展趋势,必须重视旅游行业协会等非政府旅游组织的建设,同时充分发挥这些组织在宣传促销、更新产品、改进服务、优化市场秩序等方面的作用。
完善已有的旅游协会;成立旅游景区(点)等协会;借鉴发达国家的做法,建立旅游促进会、旅游理事会、乡村旅游协会等。