社区卫生人才建设方案

社区卫生人才建设方案

随着城市化的发展和人口老龄化的趋势加剧,社区卫生事业在社会发展中的地位日益重要。然而,当前我国社区卫生服务体系尚存在人才结构不合理、专业素养不高等问题,迫切需要进行人才建设。为此,制定合理的社区卫生人才建设方案,提升社区卫生服务的质量和水平,满足人民群众对社区卫生服务的需求。

一、完善社区卫生人才培养机制

1.建立健全社区卫生人才培养机制,包括对社区卫生服务人员的职业培训、继续教育和职业发展规划等。加强与高校、卫生职业培训机构的合作,开设社区卫生相关专业,培养高素质的社区卫生人才。

2.加大社区医生培养力度,通过扩招、奖励政策等方式吸引更多优秀医学生从事社区医疗服务。鼓励医学院校和医院设立社区医学实践基地,培养实践能力强、综合素质高的社区医生。

3.加强全科医生培训,提高其服务社区的能力。通过培训班、进修学习等方式,提升全科医生的综合医疗水平和对慢性疾病的管理能力,使其能够胜任社区卫生服务的各项工作。

二、加强社区卫生人才队伍建设

1.健全社区卫生服务人员的职称评定制度,建立良好的激励机制。设立专业技术岗位,定期评定职称,鼓励社区卫生服务人员积极参加学术研究和课题申报,提高其专业素养和研究水平。

2.加强社区卫生服务人员队伍中的各项专业岗位建设,包括家庭医生、公共卫生管理师、健康教育师等。通过明确岗位职责和工作内容,提高社

区卫生服务人员在各个岗位上的专业素养和综合能力。

3.加强社区卫生服务人员的职业道德和职业素养培养。开展职业道德

规范培训,倡导社区卫生服务人员践行和宣传《社区卫生服务守则》,加

强他们的职业道德建设。

三、优化社区卫生人才使用方式

1.实行社区卫生服务人员多点执业制度,允许他们在多个社区卫生机

构或医院开展工作。通过灵活的工作形式,提高社区卫生人才的工作积极

性和效率,多方面服务社区居民。

2.推行社区卫生服务人员与居民签约制度,实行家庭医生示范项目。

通过与居民建立长期的医患关系,提升社区卫生服务的连续性和有效性,

提高社区居民的满意度。

3.加强社区卫生服务人员与其他医疗机构的交流与合作。建立健全社

区医疗联网系统,实现社区卫生服务人员与医院之间的信息互通,提高卫

生资源的共享和利用效率。

四、加强社区卫生人才管理和监督

1.建立健全社区卫生服务人员的考核制度,设置考核指标和评价标准。通过定期考核和绩效评价,及时发现和解决社区卫生服务人员工作中存在

的问题,并对其进行培训和指导。

2.加强对社区卫生服务人员的监督和管理,建立健全信用档案和违规

处理制度。对违规行为严重的社区卫生服务人员进行淘汰或暂停执业等处罚,确保社区卫生服务的规范运行。

3.加强社区卫生人才队伍的内部沟通和交流。定期组织经验交流会议和学术讲座,提高社区卫生服务人员的业务水平和专业素养。

综上所述,社区卫生人才建设是完善社区卫生服务体系的重要环节,需要从培养、队伍建设、使用方式和管理监督等方面进行全面的和创新。只有确保社区卫生人才的质量和水平不断提升,才能更好地满足人民群众对社区卫生服务的需求,促进社会卫生事业的可持续发展。

社区卫生人才建设方案

社区卫生人才建设方案 随着城市化的发展和人口老龄化的趋势加剧,社区卫生事业在社会发展中的地位日益重要。然而,当前我国社区卫生服务体系尚存在人才结构不合理、专业素养不高等问题,迫切需要进行人才建设。为此,制定合理的社区卫生人才建设方案,提升社区卫生服务的质量和水平,满足人民群众对社区卫生服务的需求。 一、完善社区卫生人才培养机制 1.建立健全社区卫生人才培养机制,包括对社区卫生服务人员的职业培训、继续教育和职业发展规划等。加强与高校、卫生职业培训机构的合作,开设社区卫生相关专业,培养高素质的社区卫生人才。 2.加大社区医生培养力度,通过扩招、奖励政策等方式吸引更多优秀医学生从事社区医疗服务。鼓励医学院校和医院设立社区医学实践基地,培养实践能力强、综合素质高的社区医生。 3.加强全科医生培训,提高其服务社区的能力。通过培训班、进修学习等方式,提升全科医生的综合医疗水平和对慢性疾病的管理能力,使其能够胜任社区卫生服务的各项工作。 二、加强社区卫生人才队伍建设 1.健全社区卫生服务人员的职称评定制度,建立良好的激励机制。设立专业技术岗位,定期评定职称,鼓励社区卫生服务人员积极参加学术研究和课题申报,提高其专业素养和研究水平。

2.加强社区卫生服务人员队伍中的各项专业岗位建设,包括家庭医生、公共卫生管理师、健康教育师等。通过明确岗位职责和工作内容,提高社 区卫生服务人员在各个岗位上的专业素养和综合能力。 3.加强社区卫生服务人员的职业道德和职业素养培养。开展职业道德 规范培训,倡导社区卫生服务人员践行和宣传《社区卫生服务守则》,加 强他们的职业道德建设。 三、优化社区卫生人才使用方式 1.实行社区卫生服务人员多点执业制度,允许他们在多个社区卫生机 构或医院开展工作。通过灵活的工作形式,提高社区卫生人才的工作积极 性和效率,多方面服务社区居民。 2.推行社区卫生服务人员与居民签约制度,实行家庭医生示范项目。 通过与居民建立长期的医患关系,提升社区卫生服务的连续性和有效性, 提高社区居民的满意度。 3.加强社区卫生服务人员与其他医疗机构的交流与合作。建立健全社 区医疗联网系统,实现社区卫生服务人员与医院之间的信息互通,提高卫 生资源的共享和利用效率。 四、加强社区卫生人才管理和监督 1.建立健全社区卫生服务人员的考核制度,设置考核指标和评价标准。通过定期考核和绩效评价,及时发现和解决社区卫生服务人员工作中存在 的问题,并对其进行培训和指导。 2.加强对社区卫生服务人员的监督和管理,建立健全信用档案和违规 处理制度。对违规行为严重的社区卫生服务人员进行淘汰或暂停执业等处罚,确保社区卫生服务的规范运行。

XX市XX区加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案

XX市XX区加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案 实施方案:加强基层医疗卫生人才队伍建设 一、背景 XX市XX区作为国家级新区,人口规模不断扩大,医疗卫生服务需求逐渐增加。为了提供高质量的基层医疗卫生服务,我们需要加强基层医疗卫生人才队伍建设。 二、目标 1. 提高基层医疗卫生服务质量,满足居民的医疗卫生需求。 2. 建立健全的基层医疗卫生人才队伍,为未来的发展打下坚实基础。 3. 增加基层医疗卫生人才的数量,使之能够适应未来需求的增长。 三、措施 1. 加大医学人才培养力度 (1)建立医学人才培养和生涯规划体系,为医学学生提供全面的培训和指导。 (2)增加医学生的实践机会,鼓励他们到基层医疗卫生机构实习和社区义务服务。 (3)加强临床技能培训,提高医学生的实际操作能力。 2. 完善基层医疗卫生人才激励机制 (1)制定合理的薪酬政策,提高基层医疗卫生人员的待遇,吸引人才到基层就业。 (2)设立奖励制度,根据个人绩效和服务质量给予奖励,激发基层医疗卫生人员的积极性。

3. 加强基层医疗卫生人才培训 (1)组织定期的培训班,提高基层医疗卫生人员的专业水平 和业务能力。 (2)引进外部专家,为基层医疗卫生人员提供高水平的培训 和学习资源。 (3)加强基层医疗卫生人员的继续教育,保持他们的专业知 识更新。 4. 搭建沟通交流平台 (1)建立基层医疗卫生人员之间的交流网络,促进经验分享 和学习。 (2)组织定期的经验交流会议,邀请各地优秀基层医疗卫生 人员分享经验和方法。 5. 增加基层医疗卫生机构的设施和资源 (1)加大对基层医疗卫生机构的投入,提供先进的医疗设备 和技术支持。 (2)增加基层医疗卫生机构的人员配备,提高服务质量和效率。 四、预期效果 通过本实施方案的实施,预计将达到以下效果: 1. 基层医疗卫生服务质量得到显著提升,居民满意度大幅提高。 2. 基层医疗卫生人才队伍建设取得明显成效,人才数量和质量都得到提升。 3. 基层医疗卫生机构的设施和资源得到改善,能够更好地满足

最新社区卫生服务中心中长期人才发展规划

最新社区卫生服务中心中长期人才发展规 划 XX区火车站社区卫生服务中心制定了中、长期人才培养 发展规划,旨在建设一支高素质的卫生专业技术队伍,提高医务人员的技术水平,解决人才断层、结构不合理等问题,为中心的可持续发展提供人才保证。 在中期目标方面,中心计划建立由大学本科为骨干的高素质人才队伍,大学本科及以上学历达到50%,大专及以上学 历达到90%。中心还计划培养5-8名市级学科带头人和后备人才,全社区每千人拥有执业(助理)医师1名,基本实现辖区每 万名居民拥有18名全科医生及全科护士。此外,100%的医师 将到上级医院进行一次进修培训,20%以上的医师将到省级对 口业务单位进行一次进修培训。 在远期目标方面,中心计划建立学历、职称基本合理的高素质卫生人才队伍,大学本科及以上学历达到80%。中心还 计划培养一批具有较高知名度的市级学科带头人、高层次中医药学术继承人,全社区每千人拥有执业(助理)医师2名。此外,

50%以上的医师将到省级对口业务单位进行两次进修培训,60%以上的医师将到市级对口业务单位进行两次进修培训。 为了实现这些目标,中心制定了人才培养计划。其中,基层医疗机构全科医师全覆盖培养计划将执业医师进行全科医生转岗培训,以实现基本每万名居民拥有20名全科医生及护士。新参加工作大学生培养计划将对新参加工作的大学生进行为期至少6个月的临床实践培养和锻炼。卫生技术人员继续教育计划将每年筛选安排优质培训项目,开展卫生技术人员继续教育。十名青年英才培养计划将每年选派中级及以上职称的学术带头人、领军人才、青年技术骨干10人到市外进行3个月以上的 进修。同时,中心还计划安排20名优秀执业医师赴省级医院 进行3个月以上的培训。 综上所述,中心将采取一系列措施,培养出一支高素质的卫生专业技术队伍,为中心的可持续发展提供人才保证。 1、为了加强各层次医务人员的专业培养,我们需要针对 不同职称的人员制定不同的培养重点。对于初级职称的医务人员,我们将抓好“三基”、“三严”训练以及计算机培训,并定期 进行考核。对于新分配的人员,我们将实施严格的岗前培训和

最新推进医院卫生院社区服务中心医疗人才培养长效机制及人才梯队实施方案

×××××医院 人才培养长效机制及人才梯队实施方案 为加快我院医学人才梯队建设,培养和造就更多的优秀青年医学人才,提升医院优势学科领域的核心竞争力,加强临床医疗领域的中青年卫生技术人才队伍建设,提高我院医学综合实力和技术水平,根据卫生部《国家临床重点专科评估试点工作方案》的有关要求,根据卫生局关于人才培养和人才梯队建设的要求,结合医院实际情况,经研究,特制定附属医院人才培养方案。 一、培养目标及任务 根据学科建设的需要,以德才兼备为标准,从全院各学科中择优选拔优秀青年医学人才,经过计划培养,使他们成为具有扎实理论基础、丰富临床实践经验、领先技术水平的优秀青年人才,为医院创建新一代青年医学学者队伍,形成各专业优秀学科带头人梯队奠定基础. 二、人才培养的原则 1.坚持高标准、梯队结构合理。在选拔或考核学科带头人或后备人才时,标准及起点要高,杜绝“矬子里拔大个”的方法,做到“宁缺毋滥",严把考核关。梯队结构是否合理,直接关系到学科发展。只有学科带头人、形成稳定的学科梯队、有数量适宜的骨干教师的学科才有良好的发展趋势,在某一学科并不是学科带头人越多越好,所以在选择学科带头人时,应充分考虑梯队结构是否合理。 2。坚持培养与引进相结合。医院为解决学科带头人缺乏的矛盾,从短期效益来看,确实有必要引进优秀人才。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,达到既造血又补血的目的,使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地. 4.坚持医、教、研并重。在选拔优秀人才时,不能仅以科研业绩作为硬指标,而在医疗、教学方面所取得的成绩只被视为软指标,科技骨干明显比医疗、教学骨干受重视,要时刻牢记我院的发展战略是医、教、研并举。否则,容易误导中青年医师重科研、轻医疗和教学,导致医院的医疗水平停滞不前,甚至滑坡。

卫生健康人才培养工程实施方案

卫生健康人才培养工程实施方案 为了不断深化医疗卫生体制改革,建设一支高素质、优秀结构的卫生健康人才队伍,促进卫生健康事业的健康发展,制定了这一规划。 一、工作目标 通过实施医院党委书记(院长)、优秀传统学科带头人、优秀学生青年医师、“临床研究重点文化特色专科”团队、复合型医防人才、基层医生可以培养学习计划(以下简称“人才能力培养”)O到2025年,医院党委书记(院长)掌握现代先进医院管理知识、具备医院精细化管理能力;力争培养优秀学科带头人80名、优秀青年医师120名,培育15个临床重点特色专科团队;全市二级及以上公立医疗卫生机构中、初级医师每年接受医防融合知识培训;基层医疗机构公开招聘医务人员300名以上,定向培养大专以上学历200名以上,提升50岁以下在岗中专及以下村医学历教育。 二、主要措施 (一)实施人才培养计划。 1.加强党委书记(院长)培训。采取依托国内医学院校或专门培训机构定点集中培训,利用国家卫健委、省卫健委组织的医院院长年度培训计划和专门机构、卫生行业学会(协会)举办的培训、学习、交流、考察等分散培训相结合的方式,每年安排不少于

1次、每次不少于7天的培训,进一步提升全市医院书记(院长)职业化管理能力,推动建立现代医院管理制度,提高医院精细化管理水平和运行效率。 2.加强优秀学科带头人的培养。依托国立中山大学、国立中山大学第一附属医院、广安门医院等国内著名医学院校和医院,采取学校教学、师资培训、学术交流、科研参与等方式,加强诊疗技术、医疗服务、学科建设、科室管理、科研教学能力建设。每年安排不少于2个月的全日制学习时间。 3.重视学生优秀中国青年医师培养。实行以全省三级医院资深医生为主要对象的“导师制”,建立导师资源库,为青年医生选拔专职导师,以“传承、帮助、引导”的方式开展医学、教学和科研工作,推动参加国内外学术交流活动,提高青年医生的综合技术水平。鼓励继续医学教育的参与,采用在职学位学习、导师教学和国内进修的方法,鼓励优秀青年医生参加职业继续教育,进一步提高医学基础理论水平,夯实医学理论基础,增强临床和科研能力。推荐担任卫生服务行业社团相关职务,逐步锻炼其在本学术研究领域的协调处理工作能力和组织企业管理创新能力。在培训周期内,优秀青年医生每年参加不少于2个月的休班学习和进修培训。 4.抓好临床重点专业队伍建设。依托市第一医院和-28城市中西医结合医院,与中山大学附属第一医院、广安门医院、福建省国家区域医疗中心等合作。,通过专家手术教学、查房、讲座、会

加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案

加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案 加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案 一、背景与目标 近年来,我国医疗卫生事业取得了显著的进步,但基层医疗卫生人才队伍建设仍然面临不少困难和挑战。为了提高基层医疗卫生服务能力,保障基层群众的基本医疗卫生需求,制定并实施加强基层医疗卫生人才队伍建设的方案是非常必要的。本方案的目标是:加强基层医疗卫生人才队伍建设,提高基层医疗卫生服务能力,满足基层群众的医疗卫生需求。 二、重点任务 1.加强基层医疗卫生人才的培养和引进 通过加大对基层医疗卫生人才的培养力度,提高基层医疗卫生人才的整体素质和能力。设立专门的基层医疗卫生人才培训机构,制定全面的培训计划,开展各类培训课程,提供全方位的培训支持。同时,加强对外招募基层医疗卫生人才,引进更多优秀的医疗卫生人才到基层工作,提升基层医疗卫生队伍的整体水平。 2.完善基层医疗卫生人才的激励机制 建立健全基层医疗卫生人才的工作激励机制,通过提高基层医疗卫生人才的福利待遇、加大岗位津贴与绩效奖励的发放、提供发展空间和晋升机会等方式,增加基层医疗卫生人才的工作积极性和归属感。此外,也需要建立考核和激励机制,强化基层医疗卫生人才队伍的整体服务质量和绩效管理。

3.建立基层医疗卫生人才队伍的培训与交流平台 设立基层医疗卫生人才的培训与交流平台,积极组织和开展基层医疗卫生人才的培训和交流活动,以提高他们专业知识和技术水平,并分享成功经验和困惑。此外,在基层医疗卫生人员交流的过程中,也应加强对基层医疗卫生服务的宣传和推广,提高基层群众对基本医疗卫生的认知和需求。 4.加强基层医疗卫生机构的管理与服务 加强对基层医疗卫生机构的管理,提高医疗卫生机构的服务质量和效率。加强对基层医疗卫生机构的现场巡查和监督,确保医疗卫生机构按照规范提供医疗卫生服务。建立健全绩效考核制度,促进医疗卫生机构的内部管理和治理。此外,也要加强基层医疗卫生机构的设施建设和设备更新,提供更好的工作环境和医疗设施。 三、资源保障 1.加大财政投入 加大财政投入,增加对基层医疗卫生人才队伍建设的资金支持。将基层医疗卫生人才队伍建设作为财政投入的重点领域,提高对基层医疗卫生人才培训、引进、激励和设施建设的投入力度。 2.利用国际合作平台 利用国际合作平台,加强基层医疗卫生人才队伍建设。与国际组织、外国医疗卫生机构和人才进行交流与合作,引进先进的医疗卫生技术与理念,提供更好的培训资源和专家支持。

医院卫生技术人员培养规划及实施方案

英德市人民医院对下级医院卫生技术人员培养规划及实施方案 为加强下级医院卫生技术人员指导和培养工作,促进基层卫生技术 人员的诊疗水平的提高,规范我院各级进修、学习人员的日常生活和学 习管理,充分发挥我院在地区卫生机构中的带头示范作用,努力 培养高素质的基层卫生人才队伍,满足基层卫生医疗资源的需求,缓 解医疗资源分布不均衡的现状;同时结合我市基层卫生人才现状和发展 实际,特制定本规划和实施方案; 一、总体规划 基层卫生人才培养的总体目标是:优化医疗资源配置、提高基层卫生人员诊疗水平,改善人才培养结构,大力培养全科医师、提高整体素质,健全培养机制,提高医疗服务能力,基本达到满足基层医疗 卫生服务需求的目标;最终使全市基层卫生队伍规模、结构更加合理,服务能力和服务水平进一步增强,打造一支能够用得上、留得住的高素质 基层卫生人才队伍,使我市医疗资源的分布和配置得到进一步的优化; 培养的主要任务:一、加强基层卫生技术人员的全面培养;以提高 自主诊疗能力,加强基础诊疗能力建设为重点,依托县区级医疗卫生单位,加大基层全科医师的培养工作;同时继续实施“万名医师下乡支援”工程,扩大支援的覆盖面,充分发挥我院作为三甲医院的地区示范带头作用;

二、加强农村卫生人员“三基”知识培训,普及基本专业技术;建立卫生专业人员岗位培训制度,巩固和更新医疗卫生知识,提高基本医疗卫生服务能力; 三、加强预防保健人才培养;提高基层公共卫生服务能力,加强公共卫生、医疗救治、卫生管理相结合的复合型人才培养,提高基层传染病防控和突发公共卫生事件应急处理能力;加强妇幼保健服务能力培养,提高妇幼卫生工作水平; 四、加强社区卫生人才培养;通过全科医师培训和规范化教育,建立和发展基层全科医师队伍,开展社区全科医师和社区护士岗位培训,提高社区卫生服务人员的整体素质和社区卫生服务质量,满足广大居民基本医疗卫生服务需要; 二、实施方案 一加强培训管理,凡到我院培训的卫生专业技术人员,均需持有相关执业资格证,按卫生行政主管部门规定,在执业资格范围内进行,不得跨专业培训学习;各专业培训学习时间不得少于三个月,相关培训人员需经所在单位部门和卫生主管部门批准同意,任何科室或个人不得私自安排人员到我院培训学习; 二计划每年三、六、九、十二月的第一个星期一,统一接收下级卫生技术人员进行培训、进修报到,并办理相关进修手续;凡符合要求的人

卫生人才队伍建设计划实施方案

卫生人才队伍建设计划实施方案 20XX年卫生人才计划实施方案 在区委、区政府的正确领导下,在市卫生局的业务指导下,20XX年我区卫生人才工作紧紧围绕培养、吸引和使用三个环节,以全区人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我区卫生人才队伍的建设。 一、卫生人才队伍现状分析 **区卫生局成立于20XX年10月,是区人民政府下属的一个负责辖区卫生行政管理工作的部门。20XX年,成立食品药品监管管理局,与区卫生局合署办公。区卫生局下辖一个事业单位:区卫生局卫生监督所(食药局执法大队),它与区疾病控制中心实行的是一套机构、两块牌子体制。辖区内有两所医疗机构,分别**乡卫生院和柳树街社区卫生服务中心。 目前,区卫生局(食品药品监督管理局)编制4个,实际在编2人。区爱卫办编制2个,实际在编1人。区卫生局区卫生监督所和疾病预防控制中心仍实行一块牌子,两套人马的工作机制,共有编制7个,实际在编3人,其他不在编的正式职工3人,聘用5人,共计11人。柳树街社区卫生服务中心成立于20XX年,

编制4个,实际在编在岗2人,1人在外地培训,聘用7人。目前,仍依靠市第二人民医院定期派一名值班医生坐诊,且一个月一轮换。**乡卫生院编制7个,在编5人,实际在编在岗3人,1人在外地培训,其他聘用人员3人。全区共有医护人员17人,具有执业医师证的2人,执业助理医师证的1人,具有护士证4人,其余人员均无证。目前开展的医疗项目为一般诊疗服务、计划免疫、健康教育等。 二、我局继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作: (一)继续引进卫生人才 坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在区委、区政府的大力支持下,我局积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构,加强人才储备工作。我局高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,为吸引优秀人才进入我区医疗卫生机构工作提供便利。20XX年共引进了各类紧缺人才10名,涉及预防医学、药学、中医康复保健、食品质量与安全及护理等多个专业,其中本科5人、大专5人,中级职称1人,对填补相关领域人才空白,提高我局医疗技术水平起到了良好效果。 (2)规范卫生专业技术人才的管理,做好卫生专业技术人的工作。

优化社区医院人才队伍,促进基本医疗卫生服务均等化

优化社区医院人才队伍,促进基本医疗卫生服务均等化 2023年,我国社区医院已经发展成为城乡医疗服务体系不可或缺的一环。然而,由于社区医院常常会面临人才短缺、医疗技能水平参差不齐等问题,导致基本医疗卫生服务的均等化依然面临着巨大的挑战。因此,如何优化社区医院人才队伍,成为了提高基本医疗卫生服务均等化水平的关键性措施。 一、加强社区医院医疗人才的培养和引进 1. 建立社区医护人才培训制度。制定相关的社区医疗人才培训计划和培训课程,为医疗人员提供更为优质的岗位培训和技能培训。 2. 引进高层次医学人才。鼓励高层次的医学人才通过提供优厚的薪酬待遇和职业发展机会,吸引他们加入社区医院队伍,提高社区医院的医疗水平和服务质量。 3. 建立社区医疗岗位评价制度。合理规划社区医院人才的晋升通道,营造良好的职业发展氛围,激发医护人员的工作热情。 二、完善社区医院医疗设施 1. 优化社区医疗设施布局。合理规划社区医疗设施的位置和分布,配备必要的医疗设备和药品,提高服务的便捷性和专业性。 2. 提高社区医院医疗技术水平。推广新型的医疗治疗技术和方法,鼓励医疗人员进行科技创新和学术交流,提高社区医院的医疗技术水平。 3. 强化社区医院医疗质量控制。落实医疗质量管理制度,定期对社区医院的医疗质量进行评估和监督,提高社区医院服务质量和安全性。

三、加强社区医疗宣传和普及 1. 加强社会宣传。借助媒体等各种宣传渠道,加强对社区医院服务的宣传和普及,提高居民对社区医院的认知度和信任度。 2. 制定社区医疗宣传计划。制定相应的社区医疗宣传计划,在社会上促进基本医疗卫生服务的均等化。 3. 推广社区医疗服务。创新社区医疗服务模式,推广家庭医生签约服务,提高居民健康素质和健康意识。 在未来的日子里,优化社区医院人才队伍,促进基本医疗卫生服务均等化,将成为各级政府和医疗机构的重要任务。通过加强医疗人才的培训和引进,完善社区医院医疗设施,加强社区医疗宣传和普及等措施,在基本医疗卫生服务均等化方面取得显著效果,助力健康中国的实现。

加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案

加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案 为进一步加强我市基层医疗卫生人才队伍建设,切实提升基层医疗卫生服务水平,为我市全面实施“建大港、壮产业、造滨城、美乡村”四轮驱动战略,做大做强向海经济,争当广西“面朝大海、向海图强”排头兵提供卫生健康保障,根据**精神,结合实际,制定本实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想。落实新时代卫生与健康工作,以基层医疗卫生人才队伍建设为重点,以增进基层人民健康福祉为出发点和落脚点,突出扩大总量、激活存量、优化机制、提高水平,进一步夯实基层人才队伍基础,为加快建成北部湾沿海医疗中心提供坚强有力的人才支撑。 (二)主要目标。到2025年,全市每千常住人口基层卫生人员数达到3.5人以上,城乡每万名居民拥有4名合格的全科医生,基层医疗卫生机构卫生人员占全市各级卫生人员总数比例37%以上,大专及以上学历的卫生技术人员占基层卫生人员总数比例的60%以上,政府办镇卫生院和社区卫生服务中心卫生技术人员中拥有中级及以上职称人员占比分别达到15%、25%,乡村医生队伍中执业(助理)医师占比达50%以上。基层医疗卫生人才规模、结构和能力与人民群众健康服务需求相适应,基本解决基层群众看病难、看病贵

问题,提高基本医疗和基本公共卫生服务可及性。 二、完善基层用人机制 (一)充实基层医务人员。各县区要认真贯彻执行自治区已出台的政策文件和基层医疗卫生机构编制标准,进一步做好本辖区基层医疗卫生机构编制核定和动态调整工作。结合实际统筹编制资源,使基层医疗卫生人才队伍与其承担的职责和任务相适应。县区卫生健康、财政、人力资源社会保障等部门要统筹安排用编进人计划,利用2-3年时间集中补充基层医疗卫生机构卫生专业技术人才,加大空编使用力度,提高编制资源使用效益。贯彻落实基层医疗卫生机构用人机制政策,用编人员服务期满后,可按规定通过直接考核(考察)的方式,在本县区内各级医疗卫生事业单位中合理流动。 (二)完善“县聘镇用”用人机制。加快推进紧密型县域医疗卫生共同体(以下简称医共体)建设,在医共体内推行“县聘镇用”(县级医疗卫生机构聘用管理,政府办镇卫生院、社区卫生服务中心使用)的用人制度,提高基层岗位吸引力。强化医共体内医疗卫生人员统一管理、统筹使用,建立医疗卫生人员“下沉、流动、共享”的用人机制。县级医疗卫生机构不得挪用政府办镇卫生院中级、高级岗位。 三、改革基层运行机制 (一)落实公益一类保障机制。政府办镇卫生院和社区

关于卫生人才队伍建设实施方案的起草报告

关于卫生人才队伍建设实施方案的起草报告 一、指导思想 全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻领导领导系列重要讲话精神,紧紧围绕我市经济社会发展对卫生人才的需求,坚持高、基、缺的人才建设导向,推动卫生人才队伍的规模、结构、质量、效益协调发展,促使人才资源配置更加合理。以完善卫生人才培养、评价、使用、流动、激励等方面的制度机制为重点,进一步优化卫生人才发展环境,充分释放人才活力,为推进健康北海建设提供强有力的人才支撑。 二、发展目标 到20xx年,我市卫生计生人才发展的总体目标是:提高人才素质、优化人才结构、创新人才政策,健全体制机制,卫生计生人才数量、素质、结构、分布适应经济社会发展和人民群众健康需求。 人才资源总量稳步增长。到20xx年,每万人口全科医生达到2人以上,每千人口执业(助理)医师达到2.3人以上、注册护士达到3.14人以上、专业公共卫生机构人员达到0.83人以上。 服务能力大幅度提高。建立健全医师毕业后教育制度,加强职业道德建设,人才综合素质、专业技术水平和服务能力全面提高。 人才结构进一步优化。重点加强基层人才队伍建设﹐城乡每万名居民有2名以上合格的全科医生,农村每千服务人口至少有1名乡村医生。基层、公共卫生、急需紧缺专业人才队伍建设取得明显成效,城乡区域分布更趋合理。 人才管理制度创新性突破。逐步破除束缚人才发展的观念和体制机制障碍,人才评价、流动、激励机制更加完善,调动积极性,激发创造活力。

三、主要任务 实施高层次卫生人才培养工程。深入实施医学高层次骨干人才计划和全科医师青年英才培养计划,到20xx年,培养1名在区域性高发疾病防治领域有卓越贡献的领军人才、2名各学科领域有较高学术技术造诣的医学学科带头人以及6名具有较大发展潜力和培养前景的中青年医学学科骨干人才,从全科医师队伍中选拔培养10名青年英才。(市卫生计生委) 整合优化全市卫生科技资源配置,构建具有北海特色的优势品牌医学学科和人才群落。以自治区、市级医学重点学科和重点实验室、博士后科研流动站(工作站)、人才小高地等为重点,打造一批在区内有较大影响力的优质平台载体,更好地集聚和培养高层次卫生人才。完善医、产、学、研紧密结合的人才培养模式,力争在自治区级重大(重点)科技项目立项中取得重大突破,在儿科、产科、急诊科、神经内科、麻醉科、中医骨伤科、中医妇科、中医脑病科、中医肛肠科等研究领域达到区内或国内先进水平,形成一批具有竞争优势的学科团队。(市卫生计生委、人力资源社会保障局、科技局按职责落实) 拓宽高层次人才培养渠道。选派优秀骨干医师或医学专业骨干教师到医疗技术先进国家访学研修,选派优秀中青年医学专业技术人才到国内高等级医疗卫生机构或科研院所研修学习。(市卫生计生委、人力资源社会保障局按职责落实) 实施卫生人才强基工程。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。通过转岗培训、全科医师规范化培训、助理全科医师培训等途径,加大全科医生培养力度。到20xx年,全市城乡基层卫生人员总量达到4000 人,其中全科医生340人以上,实现每万人口有2名全科医生,平均每个乡镇卫生院至少有1名经过规范化培训的全科医生、2名助理全科医师。(市卫生计生委)

基层卫生人才培养方案

基层卫生人才培养方案 基层卫生人才培养方案 一、方案背景 近年来,随着我国医疗卫生事业的不断发展,需要大量的基层卫生人 才来保障基层卫生服务的质量和效率。但是,目前我国的基层卫生人 才短缺,人才队伍结构较为单一,培养模式不够灵活,不能适应新时 代的需求。因此,制定一套适合新时代需求的基层卫生人才培养方案 十分必要。 二、培养目标 1. 开阔视野,具备扎实的专业知识和实践能力。 2. 具有创新精神,能够适应医学科技快速发展的需求。 3. 具备优秀的人文素质和职业道德。 4. 具备良好的团队合作和沟通能力,能够为患者提供全面的卫生服务。 5. 具备创新性和实践性,能够从工作中不断提高自己的综合素质。

三、培养方式 1. 理论学习 在理论学习方面,应注重培养学生的基础知识和医学文化素养,教学 内容应涵盖基础医学、临床医学、预防医学等方面,同时注重可持续 发展的医学知识和卫生政策法规。 2. 实践教学 在实践教学方面,应注重学生的实际操作能力、独立思考能力和团队 合作能力。应该加强临床技能训练,提高学生的实际操作和技能水平。注重拓宽学生的实践渠道,通过实习和实践项目,提高学生的职业素 养和人文素质。 3. 知识整合和实践创新 应该注重知识的整合和创新,使学生能够融会贯通国际先进医学技术 和实践经验,发挥学生的创新能力。同时,通过课程设置,鼓励学生 参与社会医疗实践活动,提高社会医疗服务的水平。 四、培养措施

1. 完善课程设置 应根据基层卫生人才的职业特点,设计贴近实际生活和工作的课程, 包括公共卫生、预防医学、临床技能、医学伦理学等方向。应注重创 新和知识整合。 2. 加强模拟实训 通过模拟实训,提高学生实际操作能力和专业素质。在模拟实训过程中,可以采用虚拟实训技术,使学生能更全面地了解疗法和技术方案。 3. 提升实践教学质量 应加强实践教学过程中的管理和质量监控,提高师生之间的教学与交 流能力,营造良好的学习氛围。注重培养学生的实际操作能力和独立 思考能力,为患者提供更高质量的卫生服务。 4. 关注职业道德教育 在教育过程中,应加强职业道德的教育并且在培养人才的过程中,也 应该注重实践和实战上的道德建设,做到医德医风的养成以及崇尚人 性化服务。

XX区卫生人才强基工程实施方案(2021

XX区卫生人才强基工程实施方案(2021 XX区卫生人才强基工程实施方案基层卫生人才队伍是医疗卫生服务体系的基石,是实现居民全过程、全生命周期健康服务的基础保障,是深化医改、实现“强基层”目标的核心内容。为进一步加强基层人才队伍建设,推动我区卫生健康事业高质量发展,结合我区实际,现制定XX区卫生人才强基工程实施方案如下。 一、主要目标通过5年时间努力,基本达到全区城乡每万服务人口配备35名基层卫生人员的发展目标,基层医务人员数量每年上升5%左右,基层卫生岗位吸引力明显提升,城乡基层卫生人才分布趋于合理,服务能力水平明显提高,加快建立起与城乡居民较为稳固的契约服务关系。每年为基层招聘30-50名卫生人才,到2021年,累计为基层招聘卫生人才100名左右; 力争每年新增培养全科医生2名以上; 配合上级医院下基层多机构执业; 乡镇卫生院、社区卫生服务中心所遴选的基层卫生骨干人才占基层卫技人员的比例达10%,其中省级基层卫生骨干人才人数达17名以上。 二、重点任务(一)大力招聘引进基层卫生人才1.推行“县管乡用”制度。统筹调度本区域内基层医疗卫生机构事业编制数额,用于基层医疗卫生机构人员补充,其人事关系集中由区卫生健康局或受其委托的机构负责管理。在条件许可情况下,每两年动态调整一次基层医疗卫生机构编制总量。编制数难以满足业务需要的,采取政府购买服务的办法保障工作开展。各机构编制、人力资源和社会保障部门要统筹安排用编进人计划,优先保障基层医疗卫生机构用人需求,原则上有编即补,空余编制主要用于招聘引进急需紧缺专业和高层次专业技术人员。鼓励调剂部分事业编制,定向招聘在村卫生室工作满六年的执业(助理)医师。公立医疗机构备案管理人员按照与编内人员同工同酬的原则确定工资待遇,按照国家、省、市有关规定参加社会保险,并参照事业单位职业年金水平建立年金制度。(区委编办、区人力资源和社会保障局、区财政局、区卫生健康局负责)2.加大人才引进力度。结合全区实际,研究制定基层卫生人才引进优惠政策。对于引进的高层次、紧缺型人才,可以采取直接考察的方式招聘,并协助解决其住房、

医院人才培养方案

医院人才培养方案 •相关推荐 医院人才培养方案 为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的医院人才培养方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 医院人才培养方案篇1 医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法为加强我院人才的培养,建设医院临床教育、科研和管理队伍的后备人才库,促进队伍的建设,现设立医院“人才培养计划”,以促进医院的发展。“人才培养计划”的选拔、培养和管理遵循公开、公平和公正的原则,重点加强各重点专科、领先专科、新兴专科等的建设,由本人申报或科室推荐申报,医务科组织专家评议和审定。“人才培养计划”选拔工作每年举行一次,每批选拔名额为20名,并就其中优秀者(5名)推荐参加医院“优秀青年医生”的评审。 一、选拔条件 1、具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感,能积极承担教学、科研和管理等各项任务,具有奉献精神。 2、年龄40周岁以下,具有硕士研究生学历毕业满1年以上,具有本科毕业学历毕业工作满3年,具有大专学历毕业工作满4年,具有中专毕业学历毕业工作满5年的在职临床工作人员。 3、具有扎实的专业基础知识,有较全面的业务能力。 4、善于团结协作,有一定的组织管理能力。 5、身体健康,能坚持正常工作。 二、选拔程序 1。本人申请、科室推荐,填写《医院人才培养计划推荐表》。 2。“人才培养计划”的选拔采用申报者自荐由医务科组织有关专家及主管科室对申报材料内容的真实性、工作目标的科学性,实施方

案的 可行性、经费预算的合理性等进行评议,然后由“人才培养计划”评议小组审定批准,报院务、党委会通过。 3。入选“人才培养计划”者在院内进行为期一周的公示,结果无异议后,医务科公布“人才培养计划”正式名单。 三、资助经费 1、入选“人才培养计划”者培养期为两年,最高资助额为1万元人民币,并以第一年考核结果作为下一年经费资助的依据。 2、资助经费主要用于培养人才而开展有关培训、国内、外学术交流和国内进修等,采取“实报实销制”。 四、组织管理 1、医务科成立“人才培养计划”选拔、培养和实施评议小组,形成以医务科为操作机构,其它职能处室参与和协调的综合考评体系,全面负责“人才培养计划”的选拔、培养和考核等管理工作。 2、“人才培养计划”所在科室应为“入选者”创造良好的成长环境,鼓励“入选者”多出成果,出好成果。 3、医务科将为“入选者”配备导师,落实培养计划。特设“育才奖”,对期末考核优异的“入围者”的导师和所在科室的人员予以表彰。 4.医务科和科室对“入选者”既要全面关心,又要严格要求,对他们各个阶段的思想表现、业务水平和工作实绩定期跟踪检查。 (1)医务科对“入选者”的培养模式:第一年以专科轮转为主,第二年结合本人、导师和科室的三方需求采取“个体化“的培养。 (2)“入选者”定期(至少半年一次)在医务科或科室组织工作汇报 或学术讲座,并将书面材料上报医务科备案,作为考核成绩评定依据。 (3)“人才培养计划”评议小组对“入选者”的工作实施目标管理。科室及导师应辅助入选的培养对象制定具体的培养计划并对计划的落实予以一定的监督,在年度考核时对照既定目标,依据原订考核

市卫生健康人才队伍建设规划(2021年—2025年)

市卫生健康人才队伍建设规划(2021年一2025年) 一、规划背景 "十三五"期间,我市卫生健康人才工作取得显著成效,人才队伍规模不断扩大,截至2019年底z全市卫生健康人员总数达到7876人z 其中卫生专业技术人员6518人。人才结构得到优化,卫生专业技术人员中本科及以上学历3231人,占总人数的49.58% ;中级职称以上人员3130人,占总人数的48.03%。同时,卫生健康人才发展的一些结构性、制度性矛盾仍然突出,人才结构和分布尚不合理,人才经费投入不足,基层卫生人才、公共卫生人才以及健康服务人才短缺z人才发展的政策环境还有待优化,需要通过体制机制创新,进一步增强人才活力。 市第十次会议提出"以健康促小康,争创全国健康城市"的新目标,由于工业化、城镇化、人口老龄化,疾病谱、生态环境、生活方式不断变化重大突发公共卫生事件増多,我市仍然面临多重疾病威胁并存、多种健康影响因素交织的复杂局面,广大居民对完善公共卫生服务体系、提升健康服务质量的需求越来越高,康复保健、老年护理、慢性疾病、健康教育等相关服务需求更为迫切,妇幼健康、儿科、公共卫生等专业人才的需求将大幅增加,卫生健康事业发展面临新的历史任务。这些变化对卫生健康人才的服务内容和服务质量均提出了新的要求,加强卫生健康人才队伍建设十分迫切。 二、总体要求 (—)指导思想。

坚持以人民为中心发展思想,牢固树立"大卫生、大健康"发展理念,千方百计留住现有人才,积极主动引进外来人才,优化整合人力资源,健全完善工作机制,激发人才工作活力,为实现全市卫生健康事业 "十四五"发展目标,大力实施健康市建设z推动卫生健康事业高质量发展,增进全市人民健康福祉,科学制定人才工作战略,提供坚强的人才保障和智力支撑。 (二)基本原则。 ——突出重点,整体推进。以培养高层次人才和基层卫生健康人才队伍为重点,抓好中青年专业技术骨干人才队伍建设,加大妇科、儿科、急救、护理、精神科等急需紧缺人才的培养力度。整体推进医疗保健、公共卫生、基层卫生、中医药、卫生监督、医养结合和卫生管理等各类人才协调发展。 ——总量适当,结构合理。科学整合各级各类卫生健康人才资源,优化人才专业结构、城乡结构和区域分布,适度提高全科医生和执业医师的比例,协调发展公共卫生、护理、预防保健和医技等专业。加大人才引进力度,规范人才流动机制,促进卫生健康人力资源优化配置。 ——政府主导,社会参与。坚持政府主导,精心统筹规划,加大财政投入,强化政府在基本医疗卫生制度中的责任;鼓励社会参与,多方筹集人才发展基金,多渠道推动卫生健康人才队伍建设。 ——以人为本,注重预防。围绕人才培养、引进、使用三个环节,实现以事业、待遇和感情留人,努力用制度和政策留住并用好人才。坚持预防为主,中西医并重,加强公共卫生人才队伍建设和中医药特色人才建设,强化基层卫生健康人员知识储备和培训演练,提升中医治未病能力,推动中西医药相互补充、协调发展。

基层卫生人才队伍建设规划

×××基层卫生人才队伍建设规划(2023—2023年) 为贯彻贯彻《×××基层医疗卫生机构综合改革的意见》,进一步加强我省基层卫生人才队伍建设,提高服务能力和水平,结合我省实际,特制定本规划。 一、指导思想和基本原则 (一)规划范围 1、规划期:近期规划期为三年,即2023年到2023年,远期规划期到2023年。 2、规划范围:以乡镇卫生院、社区卫生服务机构为主,兼顾村卫生室和县级医疗卫生机构。 3、规划内容:围绕人才培养、吸引和使用三个环节,突出制度建设、政策的完善和机制的健全,为基层医疗卫生机构培养一批适宜人才、吸引一批优秀人才、留住一批合格人才。 (二)指导思想 进一步贯彻贯彻科学发展观,全面贯彻医药卫生体制改革精神,从基层卫生人才队伍建设的实际出发,围绕培养、吸引、使用三个环节,采用培养、输送、帮扶、稳定等措施,创新工作体制机制,全面加强基层卫生人才队伍建设,努力提高基层卫生队伍的整体素质和服务能力。 (三)基本原则 1、突出重点,整体推动。以乡镇卫生院、社区卫生服务机构人

才队伍建设为重点,加大培养培训力度,建设一支“下得去、用得上、留得住”的基层卫生人才队伍。 2、总量适当、结构合理。合理规划基层卫生人才队伍总量和结构,调整高等医学院校招生规模和专业结构,适度提高全科医生和执业医师的培养培训比例,促进基层卫生人才队伍均衡发展。 3、政府主导、社会参与。以政府为主导,统筹规划,加大投入;鼓励社会参与,多渠道推动基层卫生人才队伍建设。 4、立足实际、分类指导。根据不同地区、不同单位的实际情况,采用学历教育、规范化培训、岗位培训和继续教育等多种途径,分阶段、分环节地开展基层卫生人才队伍建设。 5、德才并重、提高素质。坚持思想道德教育与提高技术水平两手抓,把服务基层、服务群众作为基层卫生人才队伍建设的主线,提高职业道德素质,建设一支忠诚为人民群众健康服务的基层卫生人才队伍。 二、目的任务 (一)总体目的 围绕我省经济社会和卫生事业发展规定,通过改善培养模式、健全培养机制、创新培养手段、拓宽培养渠道、加大培养投入等措施,逐步建立健全基层卫生人才队伍培养体系,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、层次有序的基层卫生人才队伍,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗和公共卫生服务。

社区卫生人才建设方案8篇

社区卫生人才建设方案8篇 社区卫生人才建设方案(精选篇1) 一、指导思想 二、工作任务及措施 1、发挥领导小组勤抓、细管、多督促的作用,定期召开领导小组会议和居民代表会议,全天候管理,每星期督查辖区单位、居民及街道、门面2至3次,发现卫生不到位、垃圾乱扔、乱放、无袋装的现象,由领导小组及时查处,督促各单位及本辖区居住人员做好垃圾袋装,要求他们按望城县城市管理局和市容环境卫生管理所规定的时间按指定的地方集中存放。要求辖区单位、门店和居民住户搞好室内外的卫生,做到室内无痰迹,无烟头纸屑,地面干净,厨房干净整洁,厕所卫生无异味,墙壁无乱涂乱画,天花板及楼梯扶手无浮尘,门窗玻璃无损,陈设摆放整齐,屋外做到房前屋后阴水沟清理及时,无乱搭、乱建行为。居民应做到按章行事,形成人人都讲卫生,户户争当最清洁的良好氛围。 2、配合相关部门做好爱卫中心工作。按照上级各部门的指标,认真做好3月、9月春秋两季灭鼠工作和夏季灭蟑工作,制定方案,统一步骤,对辖区单位、门店、居民户袋装好鼠药,进行发放,指导好他们投药的方法,统一时间和步骤,做到灭鼠经费到位,灭鼠设施

完善,并对鼠药严格管理,严防安全事故的发生。5月1日、10月1日黄金周,对辖区进行卫生大扫除,把沿街人行道树叶、纸屑、烟头全部清理干净,清洗牛皮癣,清除杂草,清扫卫生死角。并要求对辖区单位、门店及居民住户签订门面“五包”责任书,使之责任到户到人,对辖区的餐饮业进行摸底调查,督促搞好卫生,做到有证经营。 3、增养居民讲文明、讲卫生,促进社区环境卫生美化。积极向居民宣传爱卫知识,以及文明市民公约、社区居民文明守则,倡导种植花卉树木、营造绿色空间,引导自觉爱护环境卫生,爱护绿化,保护环境的良好风尚。杜绝乱倒垃圾,乱停车辆,乱摆推位,乱搭棚架等损害市容的不良现象,优化社区环境,搞好社区卫生,提高居民健康保健意识,促进社区环境不断美化,促进人与自然和谐相处。 总之,在新的一年里,我社区将一如既往,按上级的指标,完成上级交给的各项爱卫工作任务,为全面建设和谐新望城作出应有的贡献。 社区卫生人才建设方案(精选篇2) 一、进一步完善组织机构和规章制度,明确分工,落实责任 新的一年,各社区要根据人员的变化及时调整组织机构和明确分管人员,落实任务和责任。要根据过去的经验结合新情况、新问题,修订完善卫生管理监督办法和规章制度,理清工作思路,拟定爱卫工

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