合同管理风险评估表格

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合同评审及风险评估表模板

合同评审及风险评估表模板合同评审及风险评估表模板合同信息：合同名称：合同类型：合同编号：签订日期：生效日期：终止日期：合同评审人员：评审日期：评审地点：风险评估：1. 合同目的和背景：- 合同目的和背景的清晰陈述- 合同是否符合法律法规要求- 合同是否符合公司政策和利益2. 合同条款：- 合同条款是否明确和具体- 合同条款是否完整无遗漏- 合同条款是否符合相关法律法规- 合同条款是否保护公司权益3. 合同条件：- 合同条件是否合理和公平- 合同条件是否符合市场标准- 合同条件是否能够实施和履行4. 风险评估：- 合同可能存在的风险和漏洞- 合同可能引发的法律纠纷和争议- 合同可能对公司利益产生的影响评审结论：根据对合同的评审和风险评估，我们得出以下结论：- 合同符合法律法规要求，具备合法性和有效性- 合同条款明确具体，保护公司权益- 合同条件合理公平，符合市场标准- 合同存在一些风险和漏洞，建议在签订前进行修订和补充建议与意见：根据评审结果，我们建议：- 对合同中存在的风险和漏洞进行修订和补充- 在签订合同前与对方进行详细的谈判和协商- 在合同中明确双方的权利和义务，避免可能的纠纷和争议免责声明：本评审及风险评估表仅供参考，不构成法律意见。

在签订合同前，请咨询专业律师以获取具体的法律建议。

以上是一个合同评审及风险评估表的模板，旨在帮助客户评估合同的合法性和风险。

如需根据具体情况定制合同模板或获取专业法律建议，请咨询专业律师。

合同风险评审表格模板

合同风险评审表格模板合同编号：______合同名称：______合同金额：______合同签订方：______合同履行方：______合同签订日期：______合同生效日期：______合同终止日期：______一、合同背景1. 合同目的：______2. 合同内容：______3. 合同约定的权利义务：______4. 合同履行方式：______5. 合同履行期限：______6. 其他相关信息：______二、风险辨识1. 风险类型：1.1 目标风险：______1.2 风险原因：______1.3 风险后果：______2. 风险影响：2.1 财务影响：______2.2 商誉影响：______2.3 品牌形象影响：______2.4 法律责任影响：______2.5 其他影响：______3. 风险评估：3.1 风险等级：______ 3.2 风险评定依据：______3.3 风险评定方法：______4. 风险控制：4.1 控制措施：______ 4.2 控制责任人：______ 4.3 控制计划：______4.4 风险预警机制：______5. 风险监控：5.1 监控指标：______ 5.2 监控方法：______ 5.3 监控频度：______5.4 监控报告：______6. 风险沟通：6.1 沟通内容：______ 6.2 沟通对象：______6.3 沟通方式：______7. 风险应对：7.1 应对措施：______ 7.2 应对责任人：______ 7.3 应对计划：______ 7.4 应对成果：______8. 风险复评：8.1 复评依据：______8.2 复评方法：______8.3 复评频度：______8.4 复评结果：______三、风险控制措施执行情况1. 是否按照合同约定履行义务：______2. 是否按照合同约定履行权利：______3. 是否及时通报风险情况：______4. 是否主动应对风险：______5. 是否定期进行风险复评：______四、风险评审结论1. 风险评审意见：______2. 风险评审结果：______3. 风险评审建议：______评审人签字：______ 日期：______复核人签字：______ 日期：______备注：______以上是本次合同风险评审表格的内容，如有不足或遗漏之处，请指正并完善。

合同风险评审表格模板

合同风险评审表格模板合同风险评审表格模板合同风险评审表格是一种用于对合同进行风险评估和控制的工具。

以下是一个合同风险评审表格模板的示例，以帮助您进行合同风险评估。

合同信息:合同名称:合同类型:合同签订日期:合同开始日期:合同结束日期:合同价值:风险评估:请对以下风险进行评估并在适当的栏目中打勾或填写相应的评估等级。

风险类别风险描述风险评估等级控制措施1. 合同条款风险:1.1 重要条款缺失或不明确1.2 合同违约责任和赔偿问题1.3 合同解除和终止的程序和条件1.4 合同履行的计划和里程碑1.5 知识产权和保密事项2. 工作量和时间风险:2.1 工作量评估不准确2.2 交付时间表不可实现2.3 工作进度监控不到位2.4 可能产生的额外工作量2.5 人力资源不足或不合适3. 成本风险:3.1 合同价值评估不准确3.2 成本控制不到位3.3 费用分配和支付时间差3.4 可能发生的额外费用3.5 影响成本的外部因素4. 关系管理风险:4.1 合同相关方关系紧张或不合作4.2 合同相关方利益冲突4.3 沟通和信息传递不畅4.4 变更管理和决策机制不健全4.5 合同相关方不合规行为总评估:总风险评估等级:备注:请在此处填写任何额外的风险评估说明或补充信息。

以上是一个合同风险评审表格模板的示例。

根据您的具体合同和项目，您可以根据实际情况调整表格的内容和风险评估标准。

合同风险评审是一个重要的流程，可以帮助您及时发现和控制合同中的潜在风险，保护您的合同利益和权益。

合同风险评审表

合同风险评审表
中标单位：中建三局第三建设工程有限责任公司安装分公司日期：年月日
工程名称
青岛即墨市宝龙城市广场工程Leabharlann 模58万㎡合同主要条款
承包范围
青岛即墨宝龙城市广场MALL、住宅主体、商业街和快捷酒店主体项目工程施工图纸范围内所有工程（其中不含MALL暖通、MALL二次装修及所有的消防线路设备安装、弱电线路及设备安装、建筑工程一切险）。包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
（2）每次拨付的工程进度款中必须扣除当月所进的甲供材料、设备及其他应扣款的费用。当次月支付进度款=[当月实际完成合同工程量×投标单价×（1-优惠比例）-当月所领用的甲供材料、设备的量×甲供材料、设备暂定价×100%]×拨付比例-其他应扣款项；如果当月领用量超过当月实际的材料、设备用量，材料、设备款按月实际使用量扣回，超过部分的材料、设备款，依次按上述公式在后续进度款中扣回。
（3）当工程款支付额达到实际完成的工程价款的80%，暂停付款，预留20%作为工程尾款，待工程验收合格付至工程总价的90%，结算后发包人在30天内向承包人再支付到工程结算总价的97%，余下的3%作为保修金，保修金按工程质量保修书支付。
2.履约银行保函，本工程的履约银行保函为合同价款的5%
与招标文件的差异条款
工程造价及计价方式
暂定8500万；采用模拟清单计价方式，固定综合单价，暂定总价
工期及违约责任
工期每拖延一天的，承包人应按合同总价款的万分之四向发包人支付违约金
质量安全及违约责任
施工过程中，检查发现承包人工程质量达不到约定标准的处理：若发包人或监理工程师在工程施工的各阶段检查中发现承包人的工程质量达不到约定标准（如偷工减料、违反施工工艺标准、施工顺序、工程实体的质量不符合施工质量验收规范规定、未按图施工等)，视同违约，承包人除应按要求无条件拆除和重新施工并承担由此产生的一切费用及责任外（由此延误的工期不予顺延），发生每处每项，发包人有权从检查当月的工程进度款中扣除20万元作为违约金。

合同风险评估记录模板

合同风险评估记录模板甲方名称：_________________________乙方名称：_________________________签订日期：_________________________风险评估日期：_________________________风险评估人：_________________________### 一、合同概况1. 合同类型：（如：销售合同、服务合同、租赁合同等）2. 合同金额：￥_________________________3. 合同期限：从_________至_________4. 合同履行地点：_________________________5. 合同主要条款摘要：- 条款一：_________________________- 条款二：_________________________- 条款三：_________________________### 二、风险识别1. 法律风险：- 法律变更风险：_____________________ - 合同条款合法性风险：________________2. 信用风险：- 甲方信用风险：_____________________ - 乙方信用风险：_____________________3. 市场风险：- 价格波动风险：_____________________ - 需求变化风险：_____________________4. 操作风险：- 执行过程中的失误风险：______________ - 信息传递风险：_____________________5. 技术风险：- 技术实现风险：_____________________ - 技术更新风险：_____________________6. 其他风险：- 政治风险：_________________________ - 环境风险：_________________________### 三、风险评估1. 风险等级：（如：低、中、高）- 法律风险等级：_____________________ - 信用风险等级：_____________________ - 市场风险等级：_____________________2. 风险影响程度：- 法律风险影响：_____________________ - 信用风险影响：_____________________3. 风险发生可能性：- 法律风险可能性：_____________________ - 市场风险可能性：_____________________### 四、风险应对措施1. 法律风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________2. 信用风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________3. 市场风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________4. 操作风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________5. 技术风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________6. 其他风险应对：- 措施一：_________________________- 措施二：_________________________### 五、风险评估结论1. 风险总体评估：- 风险等级：_____________________- 风险影响：_____________________2. 建议措施：- 短期措施：_____________________- 长期措施：_____________________3. 风险评估人意见：- 意见一：_________________________- 意见二：_________________________风险评估人签字：_________________________ 评估日期：_________________________审核人签字：_________________________审核日期：_________________________备注：（此处填写其他需要说明的事项）请注意：本模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整和填写。

销售合同风险评估表

销售合同风险评估表销售合同风险评估表1. 引言销售合同是商业活动中重要的法律文件，用于规范双方之间的交易关系。

由于涉及到商品、价格、交付、支付等多个方面，销售合同存在一定的风险。

本文档旨在对销售合同的风险进行评估和分析，并提供相应的解决方案，以帮助各方降低风险并确保交易的顺利进行。

2. 风险评估2.1 商品风险商品的质量、性能、安全性等方面可能存在风险。

在销售合同中，应明确规定商品的详细描述、质量标准、检验与验收等要求，并对不合格商品的退换货、赔偿等问题进行明确约定。

2.2 价格风险价格波动是销售合同中常见的风险之一。

特别是在某些具有市场竞争的行业中，价格波动较为频繁。

合同中应明确价格的计算方法、调整机制，并约定双方对于价格波动的应对措施。

2.3 交付风险销售合同中的交付风险包括交付时间的延迟、交付地点的不符合等问题。

合同应明确规定交付时间、地点以及相应的违约责任，以确保交付的及时性和准确性。

2.4 付款风险付款风险主要包括逾期付款、拒绝付款等问题。

销售合同中应明确付款方式、付款期限，并约定逾期付款的违约责任，以减少付款风险。

2.5 法律风险销售合同涉及到的法律风险包括合同违约、知识产权纠纷、法律法规变化等问题。

合同中应明确双方的权利和义务，并约定对违约行为进行补偿或解除合同的条件。

3. 解决方案3.1 合同明确性为减少风险，销售合同应尽量明确具体，包括商品描述、质量要求、价格计算方法、交付细节、付款方式等等。

双方应一致同意并签署合同的所有条款和条件，以免发生争议。

3.2 风险分摊双方可以通过风险分摊的方式来减少风险。

例如，在价格波动较大的情况下，双方可以约定共同承担一定的价格波动风险，以稳定交易关系。

3.3 引入第三方担保为降低付款风险，买方可以要求卖方提供银行保函或第三方担保，确保支付安全。

卖方也可以要求买方提供预付款或提供信用证等方式，以确保付款的及时性和可靠性。

3.4 法律咨询在销售合同涉及到重要的法律问题时，各方可以寻求法律咨询的帮助，以避免法律风险的发生。

合同风险等级评估表

2、预计风险损失金额折合人民币100万元以上；
3、及时应对及有效处置可降低或避免合同风险，排除运营障碍。
1、及时预警并进行风险应对及处置，规避或转化风险；
2、主动分析风险趋势变化，为可能发生的风险做好应对准备。
1、防范风险发生，降低风险损失；
2、避免对企业运营产生不利影响
风险关注类（2级）
1、合同涉及风险存在不确定性，通常情况下不会发生，但如发生可能对正在实施的具体经营行为产生一定的影响；
风险障碍类（4级）
1、合同涉及风险现阶段难以克服，对企业运营已显现出较大的障碍性，不及时有效处置将难以降低风险；
2、预计风险损失金额折合人民币500万元以上；
3、合同已产生较大争议或违约情形，可能承担较大风险；
4、已通过律师函、催款函或者进入诉讼、仲裁、行政处罚、刑事、财产保全、先予执行等法律程序，并可能承担较大风险。
合同风险等级评估表
风险等级
风险要素（符合以下要素之一）
应对策略及处置措施
控制目标
风险失控类（5级）
1、企业内外部环境和运营情况恶劣，合同涉及风险发生可能性及严重度极高，已经严重影响企业战略、市场、运营、资产资金安全和××基础品牌声誉；
2、预计风险损失金额折合人民币5000万元以上；
3、合同已产生重大争议或违约，已度低，即使出现合同争议或违约行为，也不会对企业运营产生影响。
1、业务部门加强合同日常规范管理
2、进一步提高合同管理水平
1、杜绝风险发生；
2、提高合同业务规范化、精细化和标准化；
3、提高合同经济效益
4、已经进入诉讼、仲裁、行政处罚、刑事等法律程序，并几乎确定承担重大风险。
1、尽快制定应对处置方案，优先调配资源，实施财产保全、破产清算等措施降低风险；

合同风险评估表格模板

合同风险评估表格模板
合同风险评估表格模板
合同编号：
甲方信息：
名称/姓名：地址/住所：联系人/法定代表人：电话/传真：电子邮箱：证件号码：地方政府登记号码：
乙方信息：
名称/姓名：地址/住所：联系人/法定代表人：电话/传真：电子邮箱：证件号码：地方政府登记号码：
合同条款：
一、合同基本信息1.1 合同名称：1.2 合同签订日期：1.3 合同有效期：1.4 合同变更方式：1.5 合同解除方式：
二、各方身份2.1 甲方身份：2.2 乙方身份：
三、权利与义务3.1 甲方权利：3.2 甲方义务：3.3 乙方
权利：3.4 乙方义务：
四、履行方式4.1 甲方履行方式：4.2 乙方履行方式：
五、期限5.1 甲方履行期限：5.2 乙方履行期限：
六、违约责任6.1 违约责任方式：6.2 违约金数额：
七、遵守中国法律法规7.1 相关法律法规要求：7.2 各方根据法律法规的责任和义务：
八、其他条款8.1 合同附件：8.2 法律效力和可执行性：
8.3 争议解决方式：8.4 双方签名确认：
以上为本合同的风险评估表格模板，各项标准符合法律要求。

具体合同条款内容可根据实际情况进行调整和修改。

项目部合同管理评价表模板

项目部合同管理评价表模板项目部合同管理评价表合同是项目实施的重要保障，合同管理的好坏直接影响着项目的进展和成果的实现。

为了全面了解项目部的合同管理情况，评估其合同管理水平，制定了以下的评价表。

评价表的结构如下：1. 合同目标达成情况评价2. 合同内容完整性评价3. 合同签订和变更程序评价4. 合同履约情况评价5. 合同风险管理情况评价6. 合同管理流程评价7. 合同管理工具使用情况评价8. 合同管理人员素质评价9. 合同管理制度健全性评价10. 总结评价以下是该评价表的具体内容：1. 合同目标达成情况评价- 按照合同目标进行项目实施的情况：（评分范围：优秀，良好，一般，不足）- 合同目标落实情况的结果和效益：（评分范围：优秀，良好，一般，不足）2. 合同内容完整性评价- 合同文本的完整性和规范性：（评分范围：完整，基本完整，不完整）- 合同内容与项目实施需求的匹配度：（评分范围：匹配度高，匹配度一般，匹配度不足）3. 合同签订和变更程序评价- 合同签订程序的规范性和合法性：（评分范围：规范合法，基本规范合法，不规范）- 合同变更程序的及时性和合理性：（评分范围：及时合理，基本及时合理，不及时不合理）4. 合同履约情况评价- 合同履约情况的及时性和质量：（评分范围：及时质量高，基本及时质量高，不及时质量不高）- 合同履约结果与预期目标的一致性：（评分范围：一致，基本一致，不一致）5. 合同风险管理情况评价- 合同风险管理的规范性和有效性：（评分范围：规范有效，基本规范有效，不规范）- 合同风险应对措施的合理性和实施情况：（评分范围：合理实施，基本合理实施，不合理）6. 合同管理流程评价- 合同管理流程的规范性和高效性：（评分范围：规范高效，基本规范高效，不规范）- 合同管理流程中合同相关方的沟通和协作情况：（评分范围：良好，一般，不足）7. 合同管理工具使用情况评价- 合同管理工具的适用性和有效性：（评分范围：适用有效，基本适用有效，不适用）- 合同管理工具使用的培训和支持情况：（评分范围：良好，一般，不足）8. 合同管理人员素质评价- 合同管理人员的专业素质和业务能力：（评分范围：优秀，良好，一般，不足）- 合同管理人员的沟通和协调能力：（评分范围：优秀，良好，一般，不足）9. 合同管理制度健全性评价- 合同管理制度的建立和落实情况：（评分范围：健全落实，基本健全落实，不健全）- 合同管理制度的有效性和适应性：（评分范围：有效适应，基本有效适应，不适应）10. 总结评价总结各项评价结果，给出合同管理的总体评价，包括项目部合同管理的优点和不足之处，并提出改进意见和措施。

合同风险评审表格填写模板

合同风险评审表格填写模板评审日期：_____________一、合同基本信息:1. 合同名称：2. 合同编号：3. 合同签订日期：4. 合同有效期：5. 合同签订方：6. 合同履行方：7. 合同金额：8. 合同条款：9. 相关附件：二、合同背景：1. 合同目的及内容概述：2. 合同履行地点：3. 合同履行周期：4. 合同的重要性及影响范围：三、合同风险评估：1. 合同风险类型：1.1 资金风险：1.2 履约风险：1.3 法律风险：1.4 信用风险：1.5 市场风险：1.6 信息风险：1.7 其他（请具体说明）：2. 合同风险评估方法：2.1 风险评估模型：2.2 风险评估工具：2.3 风险评估指标：2.4 风险评估标准：3. 各项风险评估结果及影响：3.1 资金风险评估及影响：3.2 履约风险评估及影响：3.3 法律风险评估及影响：3.4 信用风险评估及影响：3.5 市场风险评估及影响：3.6 信息风险评估及影响：3.7 其他风险评估及影响（请具体说明）：四、合同风险对策：1. 风险预防措施：1.1 资金风险应对措施：1.2 履约风险应对措施：1.3 法律风险应对措施：1.4 信用风险应对措施：1.5 市场风险应对措施：1.6 信息风险应对措施：1.7 其他风险应对措施（请具体说明）：2. 风险控制措施：2.1 资金风险控制措施：2.2 履约风险控制措施：2.3 法律风险控制措施：2.4 信用风险控制措施：2.5 市场风险控制措施：2.6 信息风险控制措施：2.7 其他风险控制措施（请具体说明）：3. 风险应急响应计划：3.1 应急响应方案：3.2 应急联系人及联系方式：3.3 应急资源准备：3.4 应急应对措施：五、其他事项：1. 其他需要说明的事项：2. 其他未列明的风险以及应对措施：评审人：日期：以上是合同风险评审表格的填写模板，希望对您有帮助。

在填写时请根据具体情况进行评估和分析，确保充分考虑各项潜在风险，并制定相应的对策措施，以确保合同的顺利履行和风险控制。

合同管理风险评估表模板

合同管理风险评估表模板合同管理风险评估表模板合同编号：签订日期：受委托人（甲方）信息：名称：地址：法定代表人：联系人：电话：委托人（乙方）信息：名称：地址：法定代表人：联系人：电话：合同内容：甲方：_________________（自然人/法人/其他组织）。

乙方：_________________（自然人/法人/其他组织）。

2. 权利与义务：2.1 甲方的权利和义务：（1）______________________________________________________ _________。

（2）______________________________________________________ _________。

2.2 乙方的权利和义务：（1）______________________________________________________ _________。

（2）______________________________________________________ _________。

3. 履行方式：3.1 履行期限：合同生效后，甲方应在_______日内完成______________。

合同履行方式为：__________________。

4. 违约责任：4.1 甲方违约责任：（1）未按照合同约定完成任务，应承担_______________的违约责任。

（2）______________________________________________________ _________。

4.2 乙方违约责任：（1）未按照合同约定完成任务，应承担_______________ 的违约责任。

（2）______________________________________________________ _________。

5. 法律效力和可执行性：本合同签订地点为_________________，双方均认为本合同的签订和履行应适用中国的相关法律法规。

工程合同风险评估表

工程合同风险评估表（正文）一、项目介绍根据双方协商，在本次合同中，我们承担以下工程项目：XXXX。

该项目涉及XXXX，工期预计为XX个月，总投资为XX万元。

二、风险因素分析1. 技术风险（1）技术难度：该项目要求使用较为先进的技术，可能存在技术难度较高的情况。

在实施过程中，技术问题可能导致工程延误或成本增加。

（2）技术人员：该项目对于技术人员的要求较高，技术人员的素质和工作能力会直接影响项目的进展和质量。

2. 市场风险（1）行业环境：在当前行业环境下，市场竞争激烈，需求变化快速。

客户需求的变化可能导致项目需求的变动，对工程实施带来不确定性。

（2）市场价格：项目的实施过程中，原材料和劳动力等成本可能发生变动，进而影响项目的成本控制和利润。

3. 合同风险（1）合同履约：双方履约能力和意愿对项目的顺利进行至关重要。

如一方无法按时履约，可能导致工程延误、赔偿等问题。

（2）合同条款：合同条款的确切、明确对项目的风险控制至关重要。

如果合同条款存在漏洞或模糊，可能导致争议和法律问题。

三、风险评估评级根据以上风险因素分析，我们对项目的风险进行了评估，并给出如下评级：1. 技术风险评级：中等该项目的技术难度较高，但我们已经组建了一支经验丰富的技术团队，具备解决相关问题的能力。

合同对技术人员的要求也已在合理范围内。

2. 市场风险评级：高当前市场环境不稳定，需求变化快速，可能对项目实施带来不确定性。

我们需要密切关注市场动态，及时调整项目的方向和策略。

3. 合同风险评级：中等双方合同条款清晰，但仍需要双方严格履行合同义务，以避免任何潜在的风险。

四、风险应对措施1. 技术风险应对措施（1）加强技术团队建设：持续培养和提升技术人员的能力，确保他们掌握所需的专业知识和技能。

（2）建立风险预警机制：及时发现和解决技术问题，防止其对工程进展造成不利影响。

2. 市场风险应对措施（1）定期市场研究：密切关注市场需求和行业动态，及时调整项目方向和策略。

合同主要风险分析表 (样表)

2、铝模施工经验少，技术、施工力量及单位资源薄弱
1.寻求公司设计中心支持，指导项目技术方案编制
2.同时寻找优质分包队伍及供应商，确保施工质量安全
3.安排项目人员到PC及铝模施工工艺成熟的项目学习
,指导本项目施工
4.加强现场管控，加大新工艺部分人员投入，确保质量安全
说明：1.此表分析项目合同的主要风
险条款以及实施风险；2.表中列支项目为可能存在的风险预估，项目根据实际情况调整添加，识另
1.实测实量93分难以达到
2.质量验收不能一次通过罚款重
1、与公司反映，招标时寻找优质劳务队伍，确保质量达标
2、部分楼栋采用铝模，提高施工质量
3、分包合同中明确质量责任，将质量风险转移
3
安全文明施工
争取获得**安全文明工地
1.施工场地狭小，周边道路计划扩建
2.多楼栋之间间距狭小，材料运输及安全文明施工困难
L及时进行施工图预算编制，确定量差正负情况
2.加强现场管理，节约各类材料及人工，争取各清单项目与内部分包结算正量差
3.与业主提前沟通，若有重大量差项设法以签证等其他形式办理
2
价差
固定总价合同，清单单
价（除特殊约定外）
不可调整
L措施费中大量分项费用为零
2.脚手架单价过低
3.模板、木材材料费过低
4.钢筋材料费投标单价亏损，价差5%以外才予以调整
3.建立工程总承包工期计划管理机制，明确各专业分包插入时间。
4.结构施工时适当添加早强剂，与工序有效结合，争取时间
5.与业主沟通确定桩基及许可证办理影响时间不计工期.以现场实际开始施工时间为准
6.办理夜间施工许可证抢工期
2
质量
1.实测实量得分93分2.主体工程侦量验收不能一次通过，罚款人民币50万元

合同风险评估表

评估意见：
检验测量设备符合性
检验人员能力
1 合同风险
2
合同执行合同条款
1
客户类型
客户风险
运输和仓储风险
2
客户的（企业/ 公司）规模
3
客户的资金实力强
4 客户信用等级
5
与客户业务往来的经验
1
国内国外运输，周期较短
2
交货方式：供方交货
货物不属于 3 属于易碎、
易爆物品
评估意见：
质量部：
编号：合同名称：单位名称：
内容
1 产品通用性
2 产品技术难度技术风险
3 产品质量稳定性
4 产品研发周期评估意见：
1 生产工艺成熟度
2 生产风险 3
4 5
加工周期关键工序生产设备人员配备
合同风险评估表
评审日期：
合同编号：
风险分析
联系方式：产品还是定制产品；以前是否生产研发过
产品有没有采用新技术
研发用的技术我们以前是否用过，稳定性是否经过测试是否可以满足合同要求的研发周期
技术部：
有无特殊的加工工艺，我们的加工工艺能否满足要求加工周期是否能满足要求
有无关键工序
设备配置是否满足生产要求人员能力是否能满足生产要求
评估意见：
生产部：
1 质量检验
风险 2
是否具有能力支持合同中要求的实验检验人员能力能否满足要求
为国营/外企/股份公司/ 民营企业
市场部：
财务风险 1 资金流转风险评估意见：
1 物料采购周期
采购 2
供货商选择
3 评估意见：
物料质量保证
评估意见：

合同风险评估表

合同风险评估表合同风险评估表：一、双方的基本信息：甲方姓名/公司名称：_______________ 电话：__________________ 地址：__________________乙方姓名/公司名称：_______________ 电话：__________________ 地址：__________________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：甲方身份：___________，权利：___________，义务：___________，履行方式：___________，期限：____________，违约责任：___________乙方身份：___________，权利：___________，义务：___________，履行方式：___________，期限：____________，违约责任：___________三、需遵守中国的相关法律法规：合同所涉及的事项均应遵守中国相关法律法规，包括但不限于《合同法》、《合同违约责任法》等。

四、明确各方的权力和义务：（1）甲方应按照合同约定向乙方提供服务/商品，并按时履行相关义务。

（2）乙方应按照合同约定支付服务/商品的费用，并按时履行相关义务。

（3）甲方有权向乙方催款，并采取适当的法律手段保障自身权益。

（4）乙方如有任何违约行为，甲方有权向法院提起诉讼，并要求相应的违约赔偿。

五、明确法律效力和可执行性：该合同是双方共同达成的约定，具有法律效力。

如有一方违反合同约定，另一方有权根据相关法律法规提起诉讼，并要求赔偿相应的损失。

六、其他：（1）合同自双方签字后生效，有效期至_________________。

（2）本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等的法律效力。

（3）本合同未尽事宜，由双方协商解决。

以上为合同风险评估表的范本，具体内容需要根据双方的具体情况进行修改和完善。

销售合同风险评估表

销售合同风险评估表一、合同信息：合同编号：XXXXX合同类型：销售合同签订日期：XXXX年XX月XX日合同双方：甲方（公司/个人名称）、乙方（公司/个人名称）二、背景介绍：在销售合同签订前，甲方与乙方经过谈判达成一致，甲方同意向乙方销售特定商品或提供特定服务。

在这份销售合同风险评估表中，我们将对合同涉及的风险进行评估，以帮助双方更好地理解和管理风险。

三、风险评估：1. 市场风险：- 甲方承担的风险：1. 市场需求下降，导致销售额减少；2. 市场竞争加剧，导致价格竞争和利润率下降；3. 政策法规变化，导致产品销售受限或受到制裁。

- 乙方承担的风险：1. 市场需求下降，导致库存积压和资金周转困难；2. 市场竞争加剧，导致难以获取更多订单；3. 政策法规变化，导致产品生产或供应链受阻。

2. 供应链风险：- 甲方承担的风险：1. 供应商延迟交货或产品质量不合格，导致合同履行困难；2. 原材料价格波动，导致成本增加或利润下降；3. 物流问题，导致交货延迟或商品损坏。

- 乙方承担的风险：1. 生产能力不足，导致无法按时交货；2. 供应商提供的原材料或零部件质量不合格，影响产品质量；3. 物流问题，导致交货延迟或商品损坏。

3. 法律合规风险：- 甲方承担的风险：1. 合同条款不合法或不完整，导致合同无效或难以执行；2. 法律变化，导致合同违反现行法律法规。

- 乙方承担的风险：1. 合同条款不合法或不完整，导致合同无效或难以执行；2. 法律变化，导致合同违反现行法律法规。

四、风险管理措施：1. 市场风险管理：- 甲方：1. 持续观察市场动向，及时调整销售策略；2. 加强品牌宣传和市场推广，提高产品竞争力；3. 关注相关政策法规的变化，及时调整业务模式。

- 乙方：1. 多渠道获取市场信息，及时了解市场需求；2. 提高产品质量和服务水平，提升竞争力；3. 关注相关政策法规的变化，确保合规经营。

2. 供应链风险管理：- 甲方：1. 寻找可靠的供应商，签订严格的合同并进行供应商评估；2. 建立紧密的合作关系，加强供应链沟通和协调；3. 增加库存量以应对供应中断的风险。

正规合同模板风险评估表

正规合同模板风险评估表Company: [Company Name]Project Title: [Project Title]Risk Assessment Date: [Date]Risk Assessment Team: [List names of team members]1. Project DescriptionProvide a brief description of the project including the objectives, scope, and any relevant information.2. Identify HazardsList all potential hazards related to the project, including:- Physical hazards (e.g. working at height, use of machinery)- Chemical hazards (e.g. exposure to hazardous substances)- Biological hazards (e.g. exposure to pathogens)- Ergonomic hazards (e.g. repetitive strain injuries)- Psychosocial hazards (e.g. workplace stress)3. Risk AnalysisFor each identified hazard, assess the level of risk based on the likelihood and severity of potential harm. Use the following matrix to determine risk levels:Likelihood:1 - Rare2 - Unlikely3 - Possible4 - Likely5 - Almost certainSeverity:1 - Minor2 - Moderate3 - Serious4 - Major5 - CatastrophicRisk Level = Likelihood x Severity4. Control MeasuresFor each identified hazard, outline specific control measures to reduce the risk to an acceptable level. Consider the hierarchy of controls:- Elimination- Substitution- Engineering controls- Administrative controls- Personal protective equipment5. Responsible PersonAssign a responsible person for each control measure to ensure implementation and monitoring.6. Risk EvaluationReview the effectiveness of the control measures and reassess the level of risk. Adjust control measures as needed to further reduce risk.7. Emergency Response PlanDevelop an emergency response plan outlining procedures for responding to incidents or emergencies related to the project.8. Training and CommunicationEnsure all team members receive appropriate training on hazards, control measures, and emergency procedures. Establish clear communication channels for reporting concerns or incidents.9. Record KeepingMaintain records of the risk assessment, control measures, training, and incidents for future reference and compliance purposes.I, [Name], have read and understood the contents of this Risk Assessment Form. I acknowledge my responsibility to follow the control measures outlined and report any concerns or incidents as necessary.Signed: _____________________________ Date: _______________Risk Assessment Team Leader: [Name]Signature: _____________________________ Date: _______________[Additional signatures of team members]This Risk Assessment Form is valid for the duration of the project and will be reviewed and updated as necessary.。

合同模板及风险评估表范本

合同模板及风险评估表范本标题：合同模板及风险评估表范本合同模板及风险评估表合同模板编号：[编号]合同类型：[合同类型]生效日期：[生效日期]甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人]联系方式：[甲方联系方式]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人]联系方式：[乙方联系方式]背景和目的：本合同旨在明确甲乙双方之间的权利和义务，确保双方在合作过程中的合法性和有效性。

甲方作为[职务/角色]，乙方作为[职务/角色]，双方共同达成以下协议：条款和条件：1. [条款1]：详细描述条款1的内容和要求。

2. [条款2]：详细描述条款2的内容和要求。

3. [条款3]：详细描述条款3的内容和要求。

风险评估：在签署本合同之前，请甲乙双方仔细评估合同中可能存在的风险，并确保自身具备满足合同要求的能力和资源。

以下是一些可能的风险因素，供双方参考：1. 法律合规性风险：由于法律和法规的不断变化，合同中的条款可能需要根据当地法律进行调整和更新。

2. 经济风险：合同中涉及的经济因素可能受到市场波动和其他因素的影响，双方应该充分了解并承担相应的风险。

3. 履行能力风险：双方应确保自身具备履行合同所需的能力和资源，包括但不限于技术、人力、资金等。

4. 争议解决风险：在合同履行过程中，可能会出现争议。

双方应事先约定解决争议的方式和程序，以减少争议对合作关系的影响。

免责声明：本合同模板及风险评估表仅供参考，不构成法律意见。

甲乙双方在使用本模板时应根据具体情况进行调整和修改，并咨询专业法律意见以确保合同的合法性和有效性。

甲方签名：____________________ 日期：____________________乙方签名：____________________ 日期：____________________请在签署前仔细阅读并理解合同内容，如有任何疑问，请咨询专业律师。

合同管理风险评估报告模板

合同管理风险评估报告模板合同管理风险评估报告模板一、项目概述项目名称：项目目标：合同名称：合同起始日期：合同终止日期：二、风险识别1. 合同主要条款与条件a) 合同类型及内容b) 项目交付时间表和里程碑c) 合同费用和付款方式d) 合同终止条件e) 其他重要条款和条件2. 合同相关方a) 项目团队b) 合同供应商或承包商c) 监管机构或第三方相关方3. 合同交付和质量风险a) 合同交付能否按时完成b) 交付质量是否符合合同要求c) 是否需要合同变更或修正4. 合同费用和支付风险a) 合同费用是否合理和可控b) 付款方式是否与合同规定一致c) 付款控制和监督机制是否有效5. 合同终止和争议解决风险a) 合同终止条件是否明确b) 合同终止后可能带来的损失和成本c) 双方争议解决机制是否完备三、风险评估1. 风险事件概述a) 风险事件描述b) 风险事件可能带来的影响2. 风险等级评估a) 风险发生的可能性b) 风险事件的影响程度3. 风险控制措施和应对策略a) 风险控制措施分析和建议b) 风险事件发生后的应对策略四、风险治理1. 风险监控和风险预警机制a) 风险监控的指标和方法b) 风险预警和风险报告机制2. 风险管理责任和控制措施a) 风险管理责任分工和机构设置b) 风险管理的具体控制措施和方法3. 风险管理绩效评估和持续改进a) 风险管理绩效评估的指标和方法b) 风险管理的持续改进机制和措施五、风险沟通和报告1. 风险沟通机制和渠道a) 风险沟通的对象和方式b) 风险信息的传递和共享方式2. 风险报告和信息披露a) 风险报告的内容和格式b) 风险信息的披露和发布方式六、风险管理计划1. 风险管理计划的总体目标和原则a) 风险管理目标和原则的确定b) 风险管理的主要任务和工作内容2. 风险管理计划的执行和监督a) 风险管理计划的具体执行措施和方法b) 风险管理的监督和评估机制七、附件1. 相关合同文件和协议2. 项目交付进度表3. 相关方沟通记录以上报告模板可根据实际情况进行调整，根据具体项目的合同管理风险进行评估和分析，详细列出相关的风险事件和对应的风险控制措施，确保项目合同的顺利执行和风险的有效控制。