展会报告ppt内容整理
家具展会工作总结PPT
经验教训总结
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
加强招展力度
在下次展会策划中，应 提前制定招展计划，积 极邀请更多知名品牌和 优质企业参展，提高展 会的行业影响力和吸引 力。
拓展观众群体
通过多渠道宣传和推广 ，吸引更多普通消费者 、潜在客户和行业人士 参观展会，提升展会的
知名度和影响力。
鼓励创新设计
鼓励参展商推出具有创 新性和个性化的展品， 引导行业潮流和市场需 求，提高展品的竞争力 和吸引力。同时，可以 设立创新设计奖项，表
接待与咨询
接待准备
培训专业的接待人员，提供热情 周到的服务，为参展商和观众留
下良好印象。
咨询解答
针对参展商和观众的问题，提供准 确、专业的解答，满足他们的需求 。
信息收集
通过接待和咨询，收集参展商和观 众的反馈意见，为公司改进产品和 服务提供参考。
活动与互动
活动策划
根据展会主题和公司目标，策划 一系列吸引眼球的活动，如新品
彰优秀的设计作品。
提升服务质量
加强展会现场的服务和 管理水平，提供便捷的 参观导览、舒适的休息 环境和优质的咨询服务 ，让观众在展会期间获
得良好的体验。
06
改进措施与建议
针对问题的改进措施
加强宣传推广
通过多渠道、多形式的宣传推广，提高家具展会的知名度和影响力 ，吸引更多参展商和观众。
提升展会服务
加强展会现场管理和服务，提高参展商和观众的满意度，包括提供 便捷的交通、餐饮、住宿等服务，以及专业的咨询、导览等服务。
拓展国际合作
积极与国际知名家具展会和机构建立合作关系，引进国际先进的设计 理念和产品，提升展会的国际化水平和竞争力。
展会工作总结汇报ppt
展会工作总结汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想借此机会向大家汇报一下最近的展会工作情况。
本次展会是我们公司的重要活动之一，经过各位同事的共同努力，取得了良好的成果。
在这次活动中，我担任了展台负责人，与团队成员共同合作，以下是我对这次展会的工作总结。
首先，在筹备阶段，我们认真制定了详细的计划和时间表，并确定了展台设计和布置方案。
我们与设计团队密切合作，确保展台的整体形象和品牌风格的统一。
根据公司的需求和目标市场，我们展示了公司的最新产品和技术，并准备了详细的产品资料和宣传册，以便与客户进行交流和推广。
其次，我们加强对展会参展人员的培训和准备工作。
我们组织了一系列的培训课程，培养他们的服务意识和沟通能力。
我们还与销售团队合作，确保他们对公司的产品和服务有全面的了解，并能够清晰地向客户展示产品特点和优势。
在展会期间，我们严格按照预定的工作计划和时间表执行，确保展台的运营和服务的顺畅进行。
我们积极参与各种展会活动，包括现场演示、推介会和客户交流会等，以增加客户的参与度和兴趣。
我们还利用社交媒体和其他宣传渠道进行展会宣传，吸引更多的潜在客户和业务合作伙伴的关注。
除此之外，我们还与其他参展商和行业专家展开了深入的交流和合作。
通过与他们的互动，我们获取到了行业最新的动向和发展趋势，为公司提供了宝贵的市场参考。
我们还与一些潜在客户进行了商务洽谈和业务合作，为公司的发展奠定了良好的基础。
最后，我们在展会结束后进行了全面的总结和评估。
我们对活动的组织、参与者的表现以及市场反馈进行了深入分析，以寻找改进的空间和机会。
我们将收集到的反馈意见和建议整理成报告，并向公司管理层呈报，以便为下一次展会的准备工作提供参考。
在这次展会中，我们团队充分展示了公司的实力和产品的优势，创造了良好的品牌形象和口碑。
我们的工作得到了参展人员和客户的高度评价和认可。
在今后的工作中，我们将不断学习和改进，提高团队的协作能力和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。
参加展会的工作总结PPT
01
目标激励
我们设定了明确的展会目标，并鼓励团队成员为之努力，激发了大家的
积极性。
02
奖励机制
建立了合理的奖励机制，对在展会中表现突出的团队成员给予物质和精
神上的双重奖励。
03
团队氛围
我们营造了积极向上、和谐融洽的团队氛围，让每个团队成员都能感受
到归属感和成就感。
感谢您的观看
THANKS
持续优化客户关系管理
不断总结经验教训，优化客户关系管理流程和方法，提高客户关系 管理效率和质量。
05
团队协作与个人能力提升
加强团队内部沟通与协作能力
沟通顺畅
展会期间，我们保持了高频次、高质量的团队沟通，确保信息及 时传递，问题迅速解决。
分工明确
团队成员各自承担明确的职责，同时相互支持，形成了高效的协 作机制。
总结经验教训并提出改进建议
经验教训总结
在展会过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，例如展位布置不够吸引眼球、部分产品展示不够充分等。我们 总结了这些经验教训，以便在未来的展会中加以改进。
改进建议提出
针对存在的问题，我们提出了具体的改进建议，如加强展位设计、增加产品展示种类和数量、提高现场互动性 等。
03
挑选展品
选择能够代表公司实力和 特色的展品，突出创新点 和竞争优势。
准备宣传资料
制作精美的宣传册、产品 手册、海报等，便于观众 了解公司和产品信息。
设计展位布置
根据展位大小和展品特点 ，设计合理的展位布置方 案，营造舒适、专业的展 示环境。
人员分工与培训
确定参展人员
根据参展需求和人员特长 ，选定合适的参展人员， 包括销售、技术、市场等 人员。
信任与尊重
会展分析报告ppt课件
除中国外，世界还有47个国家拟自建国家馆，确认建设的有42个，其中日本、法国、 英国、西班牙、澳大利亚等11个国家已经开工建设。尽管外国国家自建馆在世博会后 都会全部拆除，但不少国家对于场馆的投入却毫不吝惜，在已经公布预算的国家中， 日本投资最高，约9亿元人民币，其他如法国为4亿元人民币，西班牙约2亿元人民币， 澳大利亚为6000万澳元，面对金融危机，不少国家表示不会缩减预算。
会展案例分析调查报告
刘杰
1
案例一：上海世界博览会
2
展会的基本信息
中国2010年上海世界博览会（EXPO 2010），是第41届世界博览会。于2010年5月1日 至10月31日期间，在中国上海市举行。此次世博会也是由中国举办的首届世界博览 会。
主题：城市，让生活更美好！Better City,Better Life 参展类别：综合类 参展方数量：240个国家地区组织 投资成本：约450亿人民币 会场面积:5.28平方公里
9
2016中国义乌国际小商品博览会
10
展会概况
中国义乌国际小商品博览会（简称“义博会” ）是唯一经国务 院批准的日用消费品类展览会。 “义博会”创办于1995年，其前身是中国义乌小商品博览会， 从2002年开始升格为由国家商务部、浙江省人民政府等联合主 办的国际性展会。到目前为止，已连续成功举办了二十一届， 每年10月在义乌举行。 以“面向世界、服务全国”为宗旨，对扩大商品出口，提升小 商品制造业，促进区域经济发展发挥了积极的推动作用。“义 博会”办展特色鲜明，国际化水平突出，信息功能强劲，服务 体系完善，安全卫生保障到位，确立了品牌展会的地位。 “义博会”已成为目前国内最具规模、最有影响、最富成效的 日用消费品展会，是国内由商务部举办的继广交会、华交会后 的第三大展。
中国国际家具展览会报告分析PPT课件( 21页)
DAY2/ 阴 238 440 353 2 949 12 30 17 270 69 29 41 54 21
2,192 23 142 29 7 2 430 24
DAY3/ 雨 217 374 230 4 907 32 21 8 243 53 22 30 24 13
1 阿尔及利亚 2 美属萨摩亚 3 安圭拉岛 4 阿根廷 5 阿鲁巴岛 6 澳大利亚 7 奥地利 8 阿塞拜疆 9 巴哈马 10 巴林 11 孟加拉国 12 白俄罗斯 13 比利时 14 伯利兹 15 博茨瓦纳 16 巴西 17 文莱 18 保加利亚 19 缅甸 20 喀麦隆 21 加拿大 22 中非
中国工艺智慧受到褒扬 2010年9月8日下午17:00时许，在第十六届中国国际家具展览会现场——上海新国际博览中心悠扬的民乐声中，第十二届中国家具设计奖颁奖典礼隆重 举行。从金奖的获奖作品和专家的评语可以看出，中国传统工艺智慧结合以人为本、绿色低碳等潮流元素，成为专家褒扬设计的重点。 今年参评企业共110家，参展作品达260件，类别涵盖客厅家具、餐厅家具、卧室家具、软体家具、办公家具、办公椅、家居饰品、整体橱柜及展会现场 的展位设计。从金奖作品来看，专家评委更看重厂家的工艺智慧，同时突出以人为本的特质，赋以绿色、低碳及国际化眼光等时代元素。 本届展会的评委主要来自行业协会和高等院校的专家教授，如中国家具协会副理事长陈宝光、南京林业大学教授张彬渊等、顺德职业技术学院教授刘晓 红等共7名。客厅家具的金奖作品寒江雪（沙发）的手工艺、卧室家具的金奖作品百年好合（卧房组合家具）的精细漆器工艺以及办公家具的金奖作品 STATUS时代系列的多面体切割对拼工艺等都受到了评委的一致好评。 据统计，第十二届中国家具设计奖共评出获奖作品71件，分为金银铜奖和优秀奖。
展会工作总结PPT
拓展合作伙伴计划
识别潜在合作伙伴
通过行业调研、参加行业活动等方式，识别潜在的合作伙伴。
建立联系与沟通
主动与潜在合作伙伴建立联系，了解彼此业务，探讨合作可能。
推进合作进程
与潜在合作伙伴共同推进合作进程，争取达成战略合作协议。
参加下一届展会计划
01
总结本届展会经验
回顾本届展会的参展过程，总结成功经验和不足之处。
意向客户数量统计
意向客户总数
01
共收集到意向客户信息XX条，相比去年增长XX%。
意向客户来源
02
意向客户主要来自XX、XX、XX等国家和地区，占比分别为
XX%、XX%、XX%。
意向客户需求
03
意向客户主要对公司产品、技术解决方案和合作方式等方面表
现出浓厚兴趣。
合同签订情况分析
合同签订总数
展会期间共签订合同XX份，合同总金额达到XX元。
宣传资料制作
按照策划要求，制作精美的宣传 册、海报、展板等宣传资料。
宣传资料准备
确保宣传资料的数量充足，方便 参展人员和客户取阅。
参展产品筛选与准备
参展产品筛选
根据公司业务和产品特点，筛选 符合展会主题和市场需求的产品
参展。
参展产品准备
确保参展产品的数量充足、质量可 靠，满足客户的了解和体验需求。
03
增加互动环节
在展会现场设置更多吸引观众的互动环节， 如抽奖、表演、讲座等，提高观众参与度。
05
02
加强招展工作
加大招展力度，积极邀请潜在参展商，并做 好与参展商的沟通和协调工作，确保目标参 展商能如期参展。
04
优化现场组织
改进展会现场的人流、物流和信息流 组织方式，确保观众参观体验顺畅。
【原创PPT模板】展会总结报告ppt
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03
项目成功展示
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国内外行业展会回顾PPT模板
展会主题：创新 、合作、共赢
3
展会内容
展会主题
国内外行业展会 回顾
展会主题：展示 最新产品和技术
展会内容：包括 展览、论坛、研 讨会等
展会目的：促进 行业交流与合作， 推动行业发展
展品分类
电子产品：手机、电脑、 家电等
机械设备：机床、工程 机械、农业机械等
汽车及配件：汽车、摩 托车、汽车配件等
合作意向： 统计展会 期间的合 作意向数 量，反映 展会效果
媒体报道： 统计展会 期间的媒 体报道数 量，反映 展会影响 力
参展商反 馈：收集 参展商的 反馈意见， 为下次展 会提供改 进建议
参展商反馈分析
参展商满意度调 查：收集参展商 的意见和建议
参展商需求分析： 了解参展商的需 求和期望
参展商评价分析： 分析参展商对展 会的评价和反馈
展会类型：综合展、专业展、消费 展等
展会发展趋势：数字化、智能化、 绿色化
展会目的
展示新产品、新技术、新服务 促进行业交流与合作 了解行业趋势和市场需求 拓展业务和寻找合作伙伴
展会时间与地点
展会时间：2023 年5月10日至 2023年5月15日
展会地点：北京 国际会议中心
展会规模：预计 参展商超过1000 家，观众超过 50000人
交易额：展会的实际效果和商业价 值
添加标题
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添加标题
添加标题
观众数量：反映了展会的吸引力和 影响力
媒体报道：展会的知名度和影响力
6
展后总结与展望
展会成果总结
参展商数 量：统计 参展商数 量，展示 展会规模
观众数量： 统计观众 数量，反 映展会人 气
成交额： 统计展会 期间的成 交额，展 示展会成 果
中国国际家具展览会报告分析(ppt 21页)
3
0
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8
4. 观众情况 -- 4.2 海外观众
因如此展NO， 会. 内上销禁国和止家外拍及地销照区的。产品DA晴需Y1要/ 两种D/A晴不Y2同的D设/A晴Y计3 ，能D/A晴符Y4合市T场OT要A求L 的原创家NO具. 会给国企家业及地带区来丰厚DA晴的Y1利/ 润，D/A晴但Y2也要D注/A晴Y重3 保护D/A知晴Y识4 产T权OT，A例L
2010年9月8日
下午14:00-17:00
上海新国际展览中心E5-M30会议室
第十二届家具设计奖颁奖 2010年9月8日 下午18:00-18:30 上海新国际博览中心南入口大厅
第十六届中国国际办公家具展特别策划： 中国智造·总裁办公室 2010年9月7-10日 上海新国际博览中心E4B26
6
4. 观众情况 -- 4.1 国内观众
NO. 国内省份
1 安徽 2 北京 3 福建 4 甘肃 5 广东 6 广西 7 贵州 8 海南 9 河北 10 河南 11 黑龙江 12 湖北 13 湖南 14 吉林 15 江苏 16 江西 17 辽宁 18 内蒙古 19 宁夏 20 青海 21 山东 22 山西
DAY1/ 晴 237 442 174 3 831 19 32 6 278 34 33 27 27 16
1 阿尔及利亚 2 美属萨摩亚 3 安圭拉岛 4 阿根廷 5 阿鲁巴岛 6 澳大利亚 7 奥地利 8 阿塞拜疆 9 巴哈马 10 巴林 11 孟加拉国 12 白俄罗斯 13 比利时 14 伯利兹 15 博茨瓦纳 16 巴西 17 文莱 18 保加利亚 19 缅甸 20 喀麦隆 21 加拿大 22 中非
展览展示行业调查报告PPT课件
传统展览展示行业 调查报告
…… 对国务院部门（含中国贸促会）所属单位在外地主办的展览，由当地外经贸主管部门进行管理。 国务院部门可以部门名义主办与其主管业务有关的国际性展览会。 2、地域扩展广，但仍集中于东部发达地区
国家鼓励支持会展业发展的相关政策 政展府览主 展导示型企展业会组在织我与国职展能览业中占有重要的位置。
资和股份制。规模发展的特征就是无论在展览 集团、组展企业、展览场馆，还是在设计搭建、 展品运输和展会服务等领域都涌现出了一批龙 头企业。从国内参展商来看，民营企业占68%， 已成为参展绝对主力；从海外参展来看，民营 企业占47%，也已成为境外参展重要力量，显 示了强劲的参展需求。
展览展示行业概况
4、中国展览市场区域格局已经形成
一句话概括:
城市展览馆：一个展览馆就是一座城市； 城市规划馆：我们的明天，我们的未来； 科技展览馆：用科技的魔力为生活添彩； 博物馆：叩开历史的大门。 历史纪念馆：仰望人文的天空； 企业展厅：企业文化与个性的舞台； 校史馆：孕育文明与创新的沃土。
展览展示企业组织与职能 同时，各地政府重视健全会展业的组织机构，据不完全统计，目前全国各地设立会展管理机构的省市已达50多家，成立会展协会的也 已达50多家。 其次，全国不少地区的政府都设立了发展会展业的基金，数额从几百万到几千万不等。
传统展览展示行业 调查报告
《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》 以科研、技术交流、研讨为内容的展览会，由国家科学技术委员会负责审批。
《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》 发展重点文化产业，发展各类综合及专业文化会展，重点支持覆盖全国并具有国际影响的文化会展。
发展重点文化产业，发展各类综合及专业文化 《决定》提出要努力建设社会主义文化强国，并提出了到2020年的文化改革发展奋斗目标。
会展策划PPT课件总结版
会展经营与管理总复习一、会展的概念及本质特征(一)会展概念的产生(二)会展的概念(三)会展业与会展经济(四)对相关概念的认识会展概念的产生会展是随着社会生产力的发展而形成并发展起来的。
展览是会展形成的基础，也是会展的重要组成部分。
展览是伴随着经济交换而产生并发展起来的一种社会性活动，是社会生产力发展到一定阶段的产物。
会展的概念狭义的说-----会展就是指展览及伴随其开展的各种形式的会议的总称。
广义地说-----会展还包括大型国际会议、体育运动会以及各种形式的节庆活动。
会展业与会展经济会展业：是指会议业和展览业的总称，是指围绕会议、展览的组织和举办，会展的组织者、展览场馆的拥有者、展览设计搭建单位和不同层次的观众聚在一起所开展的一系列经济活动。
会展经济：主要是指通过举办会展活动及会议所带来的直接或间接经济效益和社会效益。
会展经济，就是指以会展业为支撑点，通过举办各种形式的会议、展览等活动来传递信息，提供服务，创造商机，并利用其产业关联效应带动交通、通讯、旅游、商贸、广告、物流货运等相关行业发展的一种综合经济，即会展与其相关服务的总和。
对相关概念的认识1、展览业工会展业2、会展业、会展产业工会展经济3、会展经济工会展旅游二、我国会展业的总体发展情况与发达国家相比，我国的会展业起步较晚。
但是随着改革开放的进程，国民经济的大幅度发展，具有巨大的关联带动效应的会展业业已成为国民经济的新亮点和助推器，设施建设和产业规模不断攀升。
五大会展经济地带以北京和青岛为双核的环渤海会展经济地带以上海为中心的长三角会展经济地带以广州深圳为支撑的珠三角会展经济地带以沈阳为中心的东北会展经济地带以成都昆明为中心的中西部会展经济地带我国会展业发展背景和历程(一)基本可以划分为三个历史阶段：(1)艰难中跋涉(1957-1977 ),由于国情和时代制约，外贸人顶着各种巨大的压力，艰难的展开对外贸易。
(2)探索中前进(1978-1991 ),改革开放初始，逐步实现参展主体多元化、会展功能多样化、商品结构合理化、市场趋向分散化、政策指引灵活化，取得突破性发展。
会展策划工作总结PPT
制定宣传推广计划，联系媒体 合作伙伴，进行广告投放和新 闻发布。
招商招展阶段
开展招商招展工作，与参展商 签订合同，确定展位分布。
现场管理阶段
组织现场管理团队，进行布展 、撤展等工作，确保会展顺利
进行。
PART 02
会展策划方案与实施
会展主题与定位
主题明确
本次会展主题为“XXXX”，旨在 展示行业内最新技术、产品及发 展趋势。
PART 01
工作背景与目标
会展策划背景介绍
市场环境
分析当前市场环境，包括行业趋 势、竞争对手情况，以及目标客
户群体。
会展需求
明确会展目标，如提升品牌知名度 、拓展销售渠道、加强行业交流等 。
场馆选择
根据会展规模和需求，选择合适的 场馆，确保设施完备、交通便利。
工作目标与任务
01
02
03
04
制定策划方案
对团队成员的感谢与表彰
感谢付出
感谢团队成员在项目过程中的辛勤付出与努力。
表彰先进
对在项目中表现突出的团队成员进行表彰与奖励，激励大家继续努力。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
感谢观看
THANKS
REPORTING
END
2023-2026
WENKU DESIGN
更加深入地了解市场需求和行业动态，为策划更具针对性的活动提 供支持。
推进数字化转型
积极运用数字化技术，提高策划和执行效率，同时为参展商和观众 提供更好的体验。
PART 06
团队协作与个人成长
团队协作与沟通机制
高效协作
团队成员之间分工明确，相互支持，共同推进项目进展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
展会报告ppt内容整理
展会报告ppt内容整理
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篇一：会展ppt内容整理
会展
概念：
指在一定的地域空间，由多个人聚集在一起形成的集体性的物质和文化的交流活动。
四部分：
1.会议
2.展览活动
3.奖励旅游
4.节事
共同特征：
第一，都是一定空间地域内的人群聚集；
第二，都是物质文化的交流；
第三，引发了巨大的交通、餐饮、住宿、购物“流”。
特点：
1.直观
2.集中
3. 针对性强（类别性强）
4.低成本的优势
5. 前沿性
功能：
（一）促进经济贸易合作
（二）会展业能促进相关产业的快速发展
（三）树立良好的城市形象
①推动城市的基础设施建设
②扩大城市的知名度和美誉度
直接会展企业
1.会展专业举办企业
2.会展场馆经营企业
3.会展设计与搭建工程及会展服务公司
间接会展企业
指会展活动涉及的企业如交通运输、消防、保险、保安、酒店、网站、设计装潢、广告、礼仪、表演、模特等，另外，海关、税务、
工商虽非企业，却是与会展业密切相关的部门
会展业
为会展活动提供产品与服务的一系列相互联系、相互作用、相互影响的同类企业的集合。
狭义会展业：直接会展企业
广义会展业：直接会展企业间接会展企业
会展经济是举办会议和展览导致的.经济效应总和。
分类：
（一）根据展会的内容分类
1、综合展览会
2、专业展览会
（二）按展览目的划分
1、贸易展
2、消费展
3、贸易消费型会展
（三）按照参展商的来源
1、国际展
2、国内展
3、独家展
（六）根据内容划分
1、经济贸易类展览
2、政治社会类展览
3、科学技术类展览
4、文化艺术类展览
世界会展业发展的历史过程
1、萌芽期——集市大发展阶段（原始社会末期——19世纪中叶）
2、发展期——博览会大发展阶段（19世纪中叶——二战结束）
3、成熟期——专业展阶段（20世纪中叶——至今）
中国会展业发展的历史过程
古代时期（原始社会末期——1840年）
近代时期（1840——1949）
现代时期（1949——至今）
展览会六大构成要素
①参展商——卖家
指在展览中订购展位、参加展览的公司或其它团体、机构。
各种参展商参展的目的是什么？
政府、贸促机构：代表地区和城市总体招商引资
协会、商会：为本地区、本行业的企业进行整体招商
企业：贸易的达成
参展商的参展目的
（1）寻求销售以及贸易合作（资金、技术、代理）
（2）增进对市场的了解
a、市场情况
b、主要竞争对手情况
c、推出新产品，探测市场反应
（3）进行企业及产品形象的宣传和维护
（4）建立和巩固销售渠道
影响参展商参展决策的因素
（1）品牌（2）内容（3）时间（4）地点
②观众——买家类型1、专业观众 2、一般观众观众管理的核心：控制专业观众的数量和质量
（1）专业观众数量不能低于整个观众数的30％
（2）专业观众的质量更重要
指买家的有效性，是否带着产品或服务需求而来
③主办者会展组织者（桥梁）
负责确立会展主题，制定展览方案计划，监督会展实施，并对整个会展过程承担最终民事责任的法人机构。
----发起监督法律责任
不同的举办方目的
政府：促进城市经济的发展
协会、商会：促进行业整体利益的发展
企业：谋取利润工作内容：
（一）市场调研
（二）项目申报与审批
（三）选择承办商
（四）会展的管理与监督
（五）知识产权
（六）会展总结保护
④承办者
通过招标、委托等方式，由主办商确定的负责整个会展具体实施业务的单位。
--实施权力：
惟一合法举办权
（在遵守承办协议的基础上）工作范畴：
（1）招商及招展
（2）选择展馆，分配展位
（3）进行展馆、展台的整体设计施工
（4）展览期间的日程及活动安排
（5）选择展会服务商
（6）展会现场管理
（7）财务运营、自负盈亏
⑤会展场馆（会展中心）——场地现代展馆的特征
（一）规模宏大（二）设施齐全（配套建筑）
（三）智能化（四）实用化（五）人性化
三种管理模式：
国建国营国建民营民建民营
三种管理模式的优劣：
●利润●风险性●人才的培养●城市或地区经济的整体性发展场馆管理问题
1、场馆管理的核心问题：利用率
●如何提高场馆的利用率和单位面积租金？
（1）位置
（2）展馆的硬件
（3）服务质量
2、展览场地的季节性需求问题解决策略：季节性差价我国场馆经营问题：
1、盲目建设
2、重复建设
3、规模布局不合理（1）多建于市中心繁华地带（2）华而不实
⑥会展服务商——配套设施的服务者
会展服务总承包商会展服务专业公司
会展项目管理包括四个阶段：
1、展前策划展览项目的选择
1、依托当地传统优势产业
2、发现新兴产业、创新题材
3、挖掘新的买方市场
4、进行展会题材的细分（分列题材）
5、进行展会题材的扩大（拓展题材、行业整合）
外部论证：
a、展会所在行业的历史、现状及其发展趋势
b 、行业内新产品、新技术信息，要特别重视对行业技术更新的周期性规律
c 、产品生产的地区分布及变化
d 、产品消费的地区分布及变化
e 、分析该行业及相关行业展会的举办历史、举办规模、举办地情况
内部论证：
资金技术人才信息公共关系
展览项目名称
1、基本部分
2、限定部分（1）时间（2）地点
3、行业标识
展馆区位
城市中心型城市近郊型城市远郊型相对独立的会展城
展馆功能要素
1、展厅总面积
2、展厅内部结构
3、展厅物理属性
4、周边辅助服务
划分展区的原则
（1）专业分类的原则（2）专业性与综合性相结合的原则
（3）按展会的主题确定各展区位置（4）相邻展区内容的相关性
2、展前准备
面向参展商的营销 1、网络宣传 2 、广告 3、境外宣传推广 4、环境宣传
（一）建立目标参展商数据库
（二）建立在数据库基础上的面向参展企业的营销
（1）对潜在的参展商要进行认真分析，开展有针对性的营销（2）在本届展会举办时，进行下一届展会的营销及预售
（三）代理招展
（四）组团参展
（五）与行业协会合作
3、展中管理关于展会的安全措施
1、第一安全负责人制度
2、参加保险制度
3、展品出入登记制度
4、反应机制
5、保安人员的配备
7、电脑监测设备的安装。