项目经理现场安全检查通报
成都市建设委员会关于建筑施工安全生产大检查情况的通报

成都市建设委员会关于建筑施工安全生产大检查情况的通报文章属性•【制定机关】成都市建设委员会•【公布日期】2009.07.03•【字号】成建委发[2009]438号•【施行日期】2009.07.03•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文成都市建设委员会关于建筑施工安全生产大检查情况的通报(成建委发[2009]438号)各区(市)县建设局、市安监站、市质监站:为进一步加强全市建筑安全生产工作,有效遏制建筑施工安全生产事故,切实抓好“安全生产年”各项工作,确保全年安全生产形势稳定。
根据《成都市人民政府办公厅关于组织开展安全生产大检查的紧急通知》(成办函[2009]148号)的要求,按照《成都市建设委员会关于开展建筑施工安全生产大检查的通知》(成建委发[2009]366号)的安排,市建委组成了六个以相关部门负责人、行业专家为主的检查组,于6月15日至19日对全市进行了建筑施工安全生产大检查,现将检查情况通报如下:一、建筑施工安全生产大检查的基本情况从6月15日至6月19日,六个检查组采取抽查的方式,对全市73个建筑工地施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械、防汛、安全预案及“一师两员”的落实等情况进行了检查。
从检查情况看,各区(市)县建设行政主管部门高度重视,成立了检查领导小组,建立健全了隐患排查治理工作制度,并结合建筑施工管理实际,组织建筑施工安全大检查,开展专项整治活动,采取扣分处罚、约谈告诫等方式加大督察力度,较好的促进了安全生产管理;大部分施工单位建立健全相关制度,办理施工许可和质量安全报建手续。
对脚手架、起重机械及安全防护等危险性较大的施工行为能积极组织专家编写专项方案,并在施工现场得到实施,按要求对在建工地进行自查自纠,及时消除安全隐患,建筑工地的文明施工工作进一步加强,基本上场地都进行了硬化处理;大部分监理单位在安全生产方面的意识得到很大提升,能组织相关人员对施工组织设计文件及安全措施、特种作业人员资格、安全技术交底进行审查,对专项施工方案和危险施工现场的巡查有一定的文字记录,能发现施工中的安全隐患并及时下发整改等处理文件,跟踪隐患处理。
企业在建项目现场检查报告

企业在建项目现场检查报告1. 检查背景为了确保企业在建项目的顺利进行和质量的提升,我公司派出检查小组对项目现场进行定期检查和评估。
本次检查的目的是了解项目的进展情况、查看现场安全措施的落实情况、发现问题并提出解决措施。
2. 检查时间和地点本次检查在2022年6月15日上午9点至11点进行,地点为项目现场。
3. 检查人员本次检查由我公司质量管理部、安全管理部、项目经理和工程师组成的检查小组共4人进行。
4. 检查内容和结果4.1 项目进展情况通过对现场施工进展的观察和与项目经理的交流,我们了解到项目整体进展在预期范围内,按照工期计划有序进行。
4.2 安全措施的落实情况检查组对项目现场安全措施的落实情况进行了仔细观察和检查。
经过检查发现,项目现场设置了明显的安全警示标志,并配备了专人负责安全管理工作。
同时,施工人员佩戴了符合规定的安全防护用品,施工现场整体秩序井然,未发现违反安全操作规程的情况。
4.3 发现的问题和解决措施4.3.1 问题:部分设备材料的质量存在瑕疵解决措施:要求项目经理和工程师对瑕疵设备材料进行更换,并落实追踪和审核措施,确保以符合规范的设备材料进行施工。
4.3.2 问题:部分施工节点进度滞后解决措施:项目经理和工程师要加强对施工进度的监督和管理,合理调配人力资源和设备资源,确保施工节点按计划进行。
4.3.3 问题:施工人员的安全意识有待提高解决措施:要求项目经理和安全管理部负责人开展安全培训,提高施工人员的安全意识,并落实安全奖惩机制,切实加强对施工人员的安全教育和监督。
5. 下一步工作计划根据本次检查的结果,我们将继续监督项目的施工进展和安全管理工作。
同时,将协调相关部门与项目经理和施工人员加强沟通,确保问题的解决和工程质量的提升。
6. 总结通过本次现场检查,我们对项目的整体进展和安全管理工作有了更全面的了解。
同时,也发现了一些问题,并提出了相应的解决措施。
我们相信,在各方的共同努力下,项目将顺利进行,圆满完成。
吉林省住房和城乡建设厅关于对白城、松原地区建筑施工现场安全生产检查情况的通报
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吉林省住房和城乡建设厅关于对白城、松原地区建筑施工现场安全生产检查情况的通报文章属性•【制定机关】吉林省住房和城乡建设厅•【公布日期】2012.09.04•【字号】吉建安[2012]32号•【施行日期】2012.09.04•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文吉林省住房和城乡建设厅关于对白城、松原地区建筑施工现场安全生产检查情况的通报(吉建安〔2012〕32号)各市州、县(市)建委(住房城乡建设局),长白山管委会住房和城乡建设局:按照《关于开展全省建筑施工安全生产大检查的通知》(吉建安〔2012〕25号)精神,我厅于8月13日至8月17日对白城和松原地区的建筑施工现场安全生产情况进行了检查。
具体情况如下:一、基本情况各市住建部门的安全生产监管机构对省厅进行的督查工作比较重视,在省厅督查前,各市均由市住建局主管领导亲自带队对其建筑施工现场进行了检查。
通过检查施工各方主体责任得到进一步落实,安全生产管理力度得到进一步增强。
检查的重点是起重设备安装使用、脚手架搭设(悬挑式)、临时施工用电、“三宝、四口”临边防护、文明施工、特种作业人员持证上岗及安全内业资料等情况。
本次共对市级和其所辖县(市)8项工程进行了检查,检查中发现存在的安全问题和事故隐患达200余条(项)。
对存在的安全问题和事故隐患较多的2项工程责令立即停工整改,并有一项工程及其工程监理单位,责令由当地建设行政主管部门给予经济处罚,同时对其安全生产许可证给予暂扣。
本次检查的8个施工现场是:白城市宏昊建筑有限公司承建的白城市锦绣华府18#、19#商住楼、白城市军盛建筑有限公司承建的白城市中润大厦改扩建工程、山西三建晋吉公司(十一分公司)承建的洮南市上城工程项目、洮南市宏泰建筑工程有限责任公司承建的洮南市鑫宇房地产开发公司白城分公司开发的白城市清思福家园1、2﹟住宅楼工程、江苏省建工集团有限公司承建的松原市红星美凯隆家居生活广场、松原市兴环环境工程有限公司承建的松原市东润华庭商住楼工程、松原市永胜建筑有限公司承建的松原职业技术学院1#教学楼工程、长春建工集团吉泽建设有限公司承建的家园。
对项目经理通报批评

1. 项目经理你可得好好听听啦!你这项目管得像啥?就像厨师做菜不看菜谱瞎搞。
上次的工程,工期安排乱得像一团麻,工人都不知道啥时候该干啥,这能不出问题?2. 嘿,项目经理,你这次真的太糟糕了!你就像个丢了地图的探险家,带着大家在项目里乱转。
就说采购材料那事儿,你没协调好,结果材料晚到好多天,像断了粮的军队,项目只能干等着,多耽误事儿!3. 项目经理哟,你得反省反省。
你这管理水平就像个刚学走路的娃娃,跌跌撞撞。
有个项目环节出问题了,大家都指望着你解决呢,结果你像个无头苍蝇一样,找不到方向,这不是坑人嘛?4. 咱们这个项目经理啊,真是让人失望。
你就像个不靠谱的司机,开着项目这辆车到处乱撞。
预算控制得一塌糊涂,钱花得像流水一样,项目还没完成一半,预算就快超了,你咋搞的?5. 项目经理,你这次表现太差劲啦!就像个指挥乐队的人却不懂乐谱。
团队成员本来都鼓足了劲儿,可你任务分配不合理,有人闲得发慌,有人累得要死,像这样项目能顺利推进?没门儿!6. 嘿,项目经理,你可不能这样啊!你像个粗心的管家,把项目这个家管得乱七八糟。
安全措施没落实好,有个工人差点受伤,这要是真出了事,那可就是大灾难,你就不害怕?7. 项目经理,你得好好想想自己的问题。
你就像个不会掌舵的船长,让项目在大海里迷失。
进度汇报总是不准确,上面领导都被你误导,像你这样,项目怎么能不出乱子?8. 咱们这位项目经理啊,真得说说你。
你像个没经验的猎人,在项目丛林里迷失方向。
和客户沟通也不好,客户的要求你都没搞清楚,就盲目行动,这不是白费力气吗?项目能让客户满意?做梦!9. 项目经理,你这次是捅娄子啦!你像个糊涂的将军,指挥打仗却不知道敌人在哪。
质量把控完全没做好,产品出来一堆问题,返工又浪费时间又浪费钱,你这是干啥呢?10. 嘿,项目经理,你可不能再这样混啦!你像个贪玩的小孩,对项目不上心。
文档管理一团糟,需要文件的时候找都找不到,像在垃圾山里找宝贝一样,这怎么行呢?结论:项目经理这次的工作存在严重问题,必须引起重视并加以改正,不能再让类似情况发生。
施工现场安全通报
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施工现场安全通报尊敬的各位领导、同事们:近期,本公司施工现场出现了一些安全事故,经过深入调查和分析,我们认为这些事故主要是由于安全管理不到位、操作不规范、设备维护不及时等原因引起。
现将事故情况通报如下:一、7月5日,A工地发生了意外事故,一名工人在高空作业时坠落,经查因未正确佩戴安全带所致。
坠落高度达到10米,所幸工人及时被送往医院治疗,现已出院。
二、7月10日,B工地发生了火灾事故,由于现场工人操作不当,引起机器起火,火势迅速扩散,造成了一定的财产损失,但幸无人员伤亡。
三、7月15日,C工地发生工地坍塌事故,造成2名工人受伤,其中1人伤势严重。
经查,坍塌原因为临时支撑结构不稳固,导致支撑垮塌。
工人已送往医院接受治疗,目前情况稳定。
四、7月20日,D工地发生物品掉落事故,一名工人在施工过程中被高空掉落的物品砸中,造成轻伤。
经查,掉落物品为未固定好的钢梁。
以上事故的发生对我们敲响了警钟,我们将进一步加强施工现场的安全管理工作,特别是会同现场管理人员,进一步落实安全管理制度,确保安全生产。
我们将严格控制施工现场安全风险源,确保施工现场的安全可靠。
在此,向受伤工人致以诚挚的慰问,对广大工人提出如下要求:一、所有工人在施工前必须参加安全培训,并领取相应的安全防护用具,保证其在施工过程中的人身安全。
二、施工现场应完善的设置安全围栏,并在其上方设置安全防护网,避免工人坠落。
三、所有高空作业必须佩戴安全带,严禁光脚登高。
四、施工现场的机器设备应定期检修,确保其安全可靠。
五、各方进入现场前需进行安全交底,明确各自的职责和安全措施。
通过以上通报,相信大家对安全意识都有了更加清晰的认识,我们将一如既往地坚守安全底线,保障各类人员的生命安全和财产安全。
谢谢大家的关注和支持!。
质量安全检查通报样本【最新版】

质量安全检查通报样本各有关单位:为了认真贯彻落实国家、省、市关于开展20xx年“全国安全生产月”活动精神,围绕“强化红线意识,促进安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主”的方针,我局于6月26日-6月30日开展了为期三天的“安全生产月”暨第二季度质量安全大检查活动,并按照《关于进一步加强在建建筑工程量化管理的通知》(乐住规建发〔20xx〕535号)和《关于对监理单位实行量化计分管理的通知》(乐住规建发〔20xx〕439号)等有关文件精神对施工单位和监理单位进行量化评定。
本次大检查采用项目预告、随机抽取项目的方式进行。
检查主要内容包括:参建各方主体质量安全行为情况;施工现场工程实体质量;施工现场安全生产和文明施工情况;标后合同管理、人员到位情况;工地泥浆、噪声等工地环境综合整治情况。
此次共检查了38个工程项目,涉及建筑企业28家,监理企业30家,总计建筑面积144.55万平方米,发出整改通知单78份,提出书面整改意见306条。
从检查的情况看,各方责任主体质量意识增强;文明标化工地创建进一步加强,但是安全生产总体一般,施工单位对安全隐患整改不积极,需要进一步整改落实。
具体检查情况如下:一、存在的问题(一)质量方面1、部分工程施工单位、监理单位项目部人员不到位,人员变更未及时备案。
2、工程施工资料问题有:①资料有代签现象;②检验批报验不及时;③工程设计变更不及时,设计变更联系单未经施工图审查机构审查;④试桩记录、地基验槽记录、桩位竣工图、桩基子分部、基础分部验收单各方责任主体未及时签章;⑤混泥土表观质量缺陷修补无记录;⑥水泥不合格无退场记录;⑦监理整改通知书未回复;⑧石材幕墙AB干挂胶、四性试验、密封胶污染性试验未做检测;⑨安装资料严重欠缺。
3、工程监理资料问题有:①监理制度、监理实施细则不完整、不详细;②旁站记录、监理日记内容不完整、不全面,监理人员未签证,签证人员与备案人员不符;③工地例会、监理月报次数偏少,工地例会部分总监签证存在代签现象;④对总包单位资质、人员未报审;⑤监理整改通知书回复不及时;⑥未配备常用测量仪器。
工程施工检查通报
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尊敬的领导、同事们:根据公司安全生产管理制度要求,为加强工程施工现场的安全管理工作,提高施工质量和效率,确保人员和财产的安全,我们对目前正在施工中的项目进行了检查,并现将检查情况通报如下:一、施工现场管理情况:1.施工现场布置整齐,作业区域明确,安全警示标志醒目,安全通道畅通。
2.施工现场安全设施完备,安全防护措施到位,作业人员穿戴防护用品。
3.施工人员遵守纪律,作业规范,配合工程技术员的指导,工作效率高。
二、机械设备使用情况:1.机械设备正常运转,无异常声音和异味。
2.机械设备保养情况良好,每日定时保养维护,安全隐患得到及时排查处理。
3.机械设备操作人员持证上岗,严格遵守操作规程,未发现操作失误情况。
三、施工质量把控情况:1.施工材料合格,采购单据齐全,验收合格,保证施工质量。
2.施工工序严格按照施工图纸要求执行,施工过程中未发现误差和瑕疵。
3.施工质量监督员履行监督职责,定期检查验收,实时掌握施工进度和质量状况。
四、安全隐患排查整改情况:1.施工现场发现安全隐患及时记录并整改;2.安全隐患整改措施得到质量技术部门的认可,整改方案具体可行;3.安全隐患整改情况得到领导的认可,并明确整改期限和责任人。
五、监理工作检查评估:1.监理工作制度得到落实,工作程序规范,负责监理人员服务周到。
2.监理工作报告真实客观,监理意见得到施工方的重视和采纳。
3.监理工作经验总结及时,问题解决的经验得到团队的共享,为下一步工作提供参考。
1.本次施工检查情况较好,施工现场整体秩序井然,施工质量得到管控。
2.下一步要进一步加强对施工现场的管理,严格遵守安全生产规定,确保施工过程安全可靠。
3.对施工质量进行持续监管,不断完善管理体系,提高工作效率和质量。
4.鼓励施工人员勇于创新,不断提高自身素质,为公司发展做出更大的贡献。
以上就是本次工程施工检查的通报情况,希望各位领导和同事们认真阅读,共同参与工程施工管理和监督工作,共同创造一个安全、高效、高质的工程建设环境。
建筑工地安全检查通报(通用27篇)
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建筑工地安全检查通报(通用27篇)建筑工地安全检查通报篇1各县(市、区)建设局、东阳市建管局,金华开发区建设局、金义都市新区建设管理局、金华山旅游经济区建设环保征迁局、金磐开发区建设规划局,市属各有关单位:根据《关于开展安全生产大检查工作督查的通知》(金安办〔20xx〕41号)和《关于在全市范围内立即开展建筑工地安全生产大检查大整治的紧急通知》(金市建建〔20xx〕87号)文件要求,在各地自查基础上,我局于12月15日至23日对金华大市范围内建筑工地开展安全生产督查。
本次督查分两组,采取听取汇报、查阅资料、现场检查和抽查暗访等方式,共检查了9个县(市、区)及3个开发区的20个工程项目,重点检查了起重机械、重大危险源、台账资料等方面。
一、总体情况从督查的情况看,绝大多数地区贯彻落实国家、省、市的决策部署行动迅速、措施有力,各项工作取得一定成效,大部分抽查项目的基本建设程序基本到位。
但督查也发现部分项目存在安全生产措施不到位,赶工期等情况,存在较大安全隐患。
对存在安全隐患的项目,督查组已通报当地建设行政主管部门限期整改;对存在较大安全隐患的项目,督查组已建议当地建设行政主管部门停工整顿,并限期将整改结果报市建设局。
二、主要问题(一)起重机械情况督查组共抽查了12台塔机,4台人货梯,2台井架。
从抽查情况看,塔机发现的安全隐患相对最多,有的工程项目关键性的安全装置也存在失效情况,如塔机100%力矩限位失效、起重量限位失效、吊钩起升高度限位失效、吊钩保险装置失效、变幅小车滑轮处起升钢丝绳防脱失效、标准节连接螺栓松动等,给安全生产埋下严重事故隐患。
人货两用施工升降机问题集中在进料口围栏门机械锁钩失效和司机下班后没有关机上锁。
井架式物料提升机主要问题为司机无专人持证上岗、未粘帖安全操作规程等。
(二)现场安全情况脚手架:内封闭欠缺较多,部分工程均未设置,架体开口处横向斜撑均未设置,架体上杂物均未及时清理,毛竹片铺设连续性较差,部分拉结点拆除后临时拉结点设置不及时,且数量欠缺较多,影响整体架体稳定性,边坡治理脚手架搭设不规范。
项目经理部安全生产大检查活动总结
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项目经理部安全生产大检查活动总结一、目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司《关于进一步加强开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,深刻吸取全国多个地区发生重特大安全生产事故的教训,深化反违章和隐患排查治理工作。
根据公司文件通知并结合现场安全生产实际情况,从xx年xx月xx日组织开展安全生产大检查活动,现将我部开展安全生产大检查活动工作总结如下:二、成立安全生产大检查、大整治领导小组1、组长:xx;副组长:xx;成员:xx。
三、领导小组的工作职责和内容1、落实公司《关于进一步加强开展安全生产大检查活动的通知》文件精神,做好“开展安全生产大检查活动”的组织、宣传、检查等工作,加大检查力度,加强检查细节,提出检查问题和整改要求。
2、根据检查情况下发安全检查通报,明确检查时间、检查部位、存在问题、整改要求与整改责任人。
四、开展安全生产大检查、大整治活动的工作情况1、安全生产大检查、大整治领导小组组织、学习《关于开展安全生产大检查、大整治的紧急通知》文件精神,以及安全生产大检查、大整治实施办法。
2、项目部组织员工学习坍塌事故教训,与本项目以前出现过的安全问题,以及如何预防这些安全问题的方法,采用与现场实际情况相匹的工作方式,确保施工安全。
3、项目部配备专兼职安全员,加强施工现场的安全检查、进行重点部位的监控,对现场冬季施工中大型机械设备、施工用电、个人防护等重要的设施和设备在使用前进行检查,对隧道爆破、开挖进尺、支护质量等进行每循环。
通过每天巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作,进入本月冬季施工以来,项目部对员工每天早会进行安全教育工作,营造一个“人人说安全,事事讲安全,每天查安全,现场无隐患”的氛围。
5、发现安全隐患及时进行整改,有隐患必须整改,整改完成后及时进行验收闭合回复,做到事前预控、事中监控和事后总结,确保安全保证体系高效运行。
6、做好整改落实工作。
通报 安全质量处罚通报

安全质量处罚通报处罚,指依据法令规章,加以惩罚,即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒。
下面给大家带来安全质量处罚通报,供大家参考!安全质量处罚通报范文一工程质量提醒各管理人员、班组长:安全生产是工程建设过程中的重中之重,加强安全管理不仅是项目部管理人员的大事也是全体职工的大事,有了安全生产才能保证我们的工程能顺利进行,为此项目部在20xx年2月25日项目部的生产例会上下发了《安全生产文明施处罚条例》并同承包班组长签订了《安全生产责任书》,但经过几天的观察和多次同班组长口头重申效果还是不佳,说明我们的管理人员及班组长对安全生产的意识认识不够和执行不力,现场仍然发现有80%的职工戴帽不扣带,为了确保项目部制度的严肃性和管理制度的有效实施,现项目部再次提出处罚和警告,具体如下:1.20xx年2月29日上午8:30分现场抽查,在8#楼地下室施工的木工、钢筋工戴帽不扣带达90%,在4#地库上运钢管的架子工带帽不扣带,其它各栋楼施工的木工、钢筋工也有同样的象现,为此项目部作如下处罚;①安全员身为安全生产的主要责任人管理不严,力度不够,处罚安全员100元,如现场还没改进将双倍处罚;②8#楼栋号长对本楼的安全管理不到位,安全生产不重视估处罚8#楼栋号长50元。
③架子承包组长对项目部的制度执行不力,组长带头戴帽不扣带估处罚100元。
④在8#楼施工的钢筋组组长、木工组组长班前安全生产教育交底不清,为进度而放松安全估处罚承包组长各200元,如果还是我行我素,要求安全员按《安全生产处罚条例》第1条执行。
⑤对其它各栋栋号长和班组长提出警告,加强力度管好本楼工作。
否则同样处罚。
2.各工种的承包组长对工程质量要提上日式议程,经现场检查,各栋楼工程质量与项目部的下发的《质量控制处罚条例》规定有很大的差距,请各班组长根据条例自查自纠,各栋号长要亲查,对不合格的,要求班组限期整改,否则项目部一律按质量控制处罚条例执行。
建筑工程项目安全生产检查和情况通报制度

建筑工程项目安全生产检查和情况通报制度1.1 总则1、为了及时发现施工中的不安全因素,从而采取对策,不断改善生产条件和作业环境,减少伤亡事故的发生,同时,为促进相互交流,主动掌握施工生产安全实际情况,向项目领导正确决策提供信息和依据,制定本制度。
2、安全检查依据国家、地方及公司已经颁布的有关安全、文明施工标准和相关管理文件等。
1.2 安全检查的内容、形式和方法1、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查安全教育培训、查操作行为、查安全防护用具使用、查设备、查伤亡事故的处理等。
2、安全检查的形式,根据检查的范围、目的、内容而定,主要有定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。
3、定期周安全检查。
由项目经理牵头、安全部组织于每周一8:00开展安全生产检查活动,项目建造部(包括施工员、物资、机电)、质检部、技术部、安全部、后勤保卫部及分包单位负责人、分包安全员参加,按照《施工现场安全检查标准评分表》及分包安全管理一体化相关检查考核表进行,检查范围覆盖施工现场、办公及生活区,周一晚上7:30召开情况通报会议(与生产例会相结合),做好安全检查记录,填写《安全检查记录表》,对照安全检查记录表进行评分,对发现的安全隐患签发《隐患整改通知单》,对发现的屡教不改的违章作业现象和重大安全隐患开具《罚款单》,重大安全生产隐患下达《在建工程重大安全隐患局部停工整改令》,并以书面形式留存,每周根据检查具体情况进行分包单位周安全考核。
4、专业性安全检查。
专业性安全检查应由项目有关业务部门组织有关人员对某项专业(如:深基坑、高大脚手架、起重设备、运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故(如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等)进行单项检查。
此类检查也可以结合单项评比进行,参加专业安全检查的人员,主要应由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。
高速公路检查通报

高速公路检查通报【篇一:关于xx高速公路建设工程安全检查情况的通报】关于xx高速公路建设工程安全检查情况的通报xx高速公路建设工程各参建单位:为贯彻落实领导重要指示精神,防止安全生产事故发生,根据市高指《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》精神,我司积极部署要求项目各参建单位立即开展安全生产自查自纠工作,并于8月3日-5日安办组织相关人员组成检查组对各参建单位自查自纠工作开展情况进行抽查,现将抽查情况通报如下:一、总体情况本次共抽查5个参建单位,主要是对各类易燃、易爆物品管理检查;爆破作业的安全检查;桥梁、高边坡等安全隐患排查;起重机械设备、施工机具以及模板支架的检查;施工临时用电、高空安全防护、交通组织布控等事故易发多发的重点环节、关键部位进行抽查。
从抽查情况看,大部分参建单位均能够按照通知要求开展安全自查自纠工作,安全生产形势总体处于受控状态。
二、存在主要问题(一)项目部持证专职安全员总体数量偏少,虽然上报的安全人员资质及数量符合相关要求,但绝大多数项目部专职安全员只有1-2个人,其余调任安排其他工作,人员数量严重不满足工程建设的实际需要。
(二)项目部对一线施工作业人员安全技术交底不到位,特别是对新进班组基本上没有进行安全技术交底,交底工作停留在书面上,流于形式,以致现场施工作业人员高空作业没有系安全带或根本没有配发安全带、未戴安全帽及穿托鞋上班现象比比皆是。
(三)桥梁工程的防撞栏未及时施工,高空作业没有安全防护措施,高边坡安全防护措施不到位,存在安全隐患。
(四)未严格按照审批后的交通组织布置方案及高速交警、路政的指示实施交通组织布控工作,对破损、损坏、不具反光效果的交通布控设施未及时更换或清洗,专职安全员交通布控巡查力度、次数不足。
(五)项目部对工区的安全监管缺位,工区的安全工作出现无人监管的现象。
(六)个别参建单位对我司此次部署的开展安全生产自查自纠工作领导重视力度不足,上报的自查自纠材料没有实质内容,缺少检查人员、检查时间、发现主要问题、整改措施及要求、复查情况等内容。
苏州市住房和城乡建设局关于住建部督查我市房屋市政工程质量安全工作现场检查结果的通报

苏州市住房和城乡建设局关于住建部督查我市房屋市政工程质量安全工作现场检查结果的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2021.04.19•【字号】•【施行日期】2021.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文市住房城乡建设局关于住建部督查我市房屋市政工程质量安全工作现场检查结果的通报各市、区住建局(委),苏州工业园区规建委,各有关单位:4月13日至15日,住房城乡建设部质安司对我市部分房屋市政工程质量安全情况进行了监督检查。
根据检查组现场反馈情况,现将有关检查结果通报如下,相关情况记入企业及个人信用档案。
一、检查结果1.苏地2019-WG-53号地块苏州阳澄湖景区配套酒店项目1#酒店主楼、2#辅房、3#开闭所。
建设单位:苏州环秀湖旅游发展有限公司;项目负责人:陆新征。
施工单位:江苏省建筑工程集团第二工程有限公司;项目经理:焦国民。
监理单位:苏州相城建设监理有限公司;项目总监:唐道祥。
检查结果:通报表扬。
2.翠园路北、凯悦酒店东地块综合楼(新鸿基超高层)。
建设单位:新鸿基环贸广场房地产(苏州)有限公司;项目负责人:潘进。
施工单位:中亿丰建设集团股份有限公司;项目经理:陶东健。
监理单位:中衡设计集团工程咨询有限公司;项目总监:赵能胜。
检查结果:通报表扬。
3.苏州市轨道交通8号线工程土建施工项目Ⅷ-TS-01标。
建设单位:苏州市轨道交通集团有限公司;项目负责人:成建华。
施工单位:中铁四局集团有限公司;项目经理:郭军。
监理单位:上海申诚隧道轨道交通工程建设监理有限公司与苏州市路达工程监理咨询有限公司联合体;项目总监:张辉。
检查结果:通报表扬。
4.苏州市轨道交通6号线工程土建施工项目VI-TS-03标。
建设单位:苏州市轨道交通集团有限公司;项目负责人:黄琦明。
施工单位:宏润建设集团股份有限公司;项目经理:鲍立平。
监理单位:上海申诚隧道轨道交通工程建设监理有限公司;项目总监:潘骏。
工地项目生产责任书检查通报

工地项目生产责任书检查通报尊敬的各位领导、同事:根据公司要求,为了确保工地项目的顺利进行,提高项目管理水平,我单位对各工地项目进行了生产责任书的检查。
现将检查结果通报如下:一、检查范围及时间本次检查涵盖了我公司所有在建工地项目,检查时间为20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、检查内容1. 生产责任书的签订情况:检查各工地项目经理是否已与公司签订生产责任书,明确项目经理的职责和义务。
2. 生产责任书的执行情况:检查项目经理是否按照生产责任书的要求履行职责,对项目的进度、质量、安全、环保等方面进行有效管理。
3. 生产责任书的变更情况:检查项目经理在项目过程中,是否有变更生产责任书的情况,如有变更,需查看变更原因及变更后的执行情况。
三、检查结果1. 通过检查,发现共有xx个工地项目的项目经理未与公司签订生产责任书,存在较大管理风险。
请相关项目负责人立即与公司签订生产责任书,并加强项目管理。
2. 在已签订生产责任书的项目中,部分项目经理在执行过程中存在不足,如进度控制不力、质量管理不到位等。
请相关项目负责人对照生产责任书的要求,加强项目管理,确保项目的顺利进行。
3. 对于发生变更的生产责任书,部分项目经理未能及时通知公司并进行备案。
请相关项目负责人在今后的工作中,加强与公司的沟通,确保变更事项得到及时处理。
四、整改要求1. 未签订生产责任书的项目负责人需立即与公司签订生产责任书,并向公司报告签订情况。
2. 对于执行不力的项目经理,公司将进行约谈,督促其改进工作。
如在规定时间内仍未改进的,公司将依据相关规定进行处理。
3. 对于发生变更的生产责任书,项目负责人需及时通知公司并进行备案,确保变更事项得到妥善处理。
请各位领导、同事认真对待本次检查结果,切实加强项目管理,确保工地项目的顺利进行。
如有疑问,请及时与公司联系。
特此通报。
(公司名称)20xx年x月x日。
公路工程施工现场安全生产督导检查处罚通报(案例)

公路工程施工现场安全生产督导检查处罚通报(案例)关于“对弘农涧河特大桥施工中违规冒险作业以及用电安全隐患整改不力进行处罚”的通报总监办、各施工单位:2013年12月7日9时37分,由公路工程局有限公司承建的快速通道工程TJ-5合同段弘农涧河特大桥左幅11#墩0#块绑扎钢筋施工现场,再次发生三名作业人员在无临边防护的高空作业,而未系安全带,冒险作业,存在高空坠落的严重安全隐患;检查还发现,该施工队未按规定给高处作业人员配置安全带。
业主项目部质检安全处在11月2日、9日、16日、23日、30日的每次例行安全检查,反复强调左幅0#块施工现场必须按照《建筑施工高处作业安全技术规范》要求设置临边防护栏杆及施工安全通道,按照《施工现场临时用的安全技术规范》对施工现场配电箱、开关箱、配电线路及用电设备进行全面排查、整改,消除施工安全隐患,确保施工安全。
在“11.22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故发生后,市交通运输局、交旅集团、交投公司等领导对弘农涧河特大桥施工现场安全管理再次进行督导,业主项目部通过《中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故对我们的警示》详细列举施工现场各类安全隐患,明确指出施工现场安全生产形势的严峻性,并要求施工单位深刻反思、查摆问题,举一反三、吸取教训,明确职责、落实责任。
但TJ-5合同段项目部均以种种理由,未能认真落实,临边防护及施工通道不规范、甚至无防护,配电箱及开关箱箱门缺失、私拉乱扯、违规使用护套线等仍然普遍存在,使施工现场安全隐患长时间存在,现场管理人员熟视无睹,冒险作业时有发生。
为端正安全生产态度,督促施工单位落实安全生产主体责任,决定对公路工程局有限公司快速通道工程TJ-5合同段项目经理部处以叁万元罚款并通报全线,同时对监理单位监督不力提出警告。
各参建单位要引以为鉴、举一反三,加强管理、落实责任,及时发现并消除责任标段内存在的安全隐患,切实保障施工人员及相关人员生命健康安全,杜绝安全事故发生,实现安全生产零事故。
项目安全管理制度
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项目安全管理制度项目安全管理制度1.1 项目安全检查与通报制度安全检查是确保安全生产的有效手段之一。
通过检查,能够发现问题和隐患,采取有效措施,最大限度地消除事故的发生。
每周,项目经理主持由安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。
检查依据《建筑安全检查标准》及上级有关规定,每月自评分两次,并将结果在项目进行通报。
检查采取边检查边整改的方式,对不能当时整改隐患,发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改,并及时复查。
安全员逐日检查,做好记录。
较大问题及时向当日安全值班领导或项目经理反映,并督促整改。
每逢大风、雨、雪后,项目组织安全员及有关工长对机械设备、施工用电线路进行检查,发现异常及时处理。
1.2 项目安全交底制度安全交底是在单位工程分部分项工程开工前,由有关负责人对参加施工人员进行安全教育的一种形式,针对工程特点、施工中应遵守的操作规程进行交底。
单位工程开工前,项目经理对项目管理人员进行计划交底、技术交底的同时进行安全技术交底,让全体管理人员(特别是工长)熟悉本工程的施工特点和安全技术措施。
分部(分项)工程开工前,工长在安排分项工程施工任务的同时,必须进行书面的安全技术交底。
安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。
应经常教育职工,认真遵守执行安全技术操作规程,严格执行安全技术交底。
有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查,并及时纠正违章作业。
安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字。
交底书一式两份,交底方、接受交底方各持一份存档备查。
1.3 安全教育、宣传、培训制度安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产意义的认识,严格遵守安全操作规程,反对违章指挥,反对违章作业;掌握较多预防事故的知识和技能,更好地预防事故的发生。
安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。
采用新材料、新工艺、新设备、新技术,投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程,并对操作人员进行教育。
安全检查存在问题的处罚通报范文

安全检查存在问题的处罚通报范文安全检查问题处罚通知书关于处理“1.20”安全生产事故决定的通知各施工企业、施工(房地产)单位、监理公司、区质监站(安监站)、区建设管理办公室及有关单位:20XX年1月20日,宁波龙湖福兰海岸建设工地发生物体打击事件,造成1人死亡。
据事故调查组调查分析,这是一起责任事故。
近日,区政府批复了事故调查报告。
为认真吸取事故教训,认真落实安全生产责任,加强安全生产监督管理,及时消除安全隐患,有效预防和遏制生产安全事故的发生,事故调查处理结果报告如下:一。
事故基本情况20XX年1月20日下午14时45分许,江苏顺通建设集团有限公司在宁波龙湖福兰海岸二期2标50号楼19层拆除承重模板支架。
当一名木匠将钢管抬到19楼的卸货平台时,由于卸货平台防护不善、操作不当,一根钢管从卸货平台的洞口掉了下来,砸在地上整理脚块的一名杂工身上,造成头部受伤死亡。
二。
事故原因据事故调查报告,事故的直接原因是卸货平台底板松动,形成孔洞,造成隐患。
木匠将钢管搬运到卸料平台时,堆放不当导致钢管从卸料平台的孔中坠落,击中受害人头部,造成伤亡。
事故的间接原因是江苏顺通建设有限公司安全生产责任制不到位,拆模工程安全管理混乱,管理规章制度落实不到位,安全教育培训不到位,安全技术交底不到位,施工方案不完善,安全技术措施缺乏针对性,拆除吊装作业未设警戒线,未派安全管理人员进行现场监督,现场安全管理未落实,施工现场隐患排查不到位,未及时发现和排查隐患。
监理公司管理不到位,未督促施工单位消除现场安全隐患。
三、事故处理意见为认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,根据有关法律、法规和文件的规定,如《关于进一步加强区外施工企业承揽业务登记备案管理的通知》(20xx号)64号、《关于加强区外监理企业承揽业务登记备案管理的通知》(20xx号)59号,根据事故调查报告处理意见,依法对事故责任单位和责任人进行处理。
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5月18日项目经理现场安全检查通报
为进一步落实业主单位风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设,消除生产现场安全隐患。
5月18日,项目经理组织安全员、业主单位负责人、班组长相关人员对汽车和铲车及铁路临时装卸线新建线路ZD1、ZD2道安全检查。
现将检查情况通报如下:
序号
查出的问题整改
整改部门考核完成期限完成情况
验收人问题描述图片整改要求整改后的图片
1 道口工人倒
班方式不合
理。
完善道口倒班
机管理,休班
的道口管理员
统一安排到公
司生活区住
宿。
调度室2018-6-30
2 道口工归公
司管理,着装
不统一。
道口工工作服
由公司统一发
放,调度室负
责协调。
调度室立即
精品文档交流
序号
查出的问题整改
整改部门考核完成期限完成情况
验收人问题描述图片整改要求整改后的图片
3 道口警示标
志位置存在
死角,且无不
属于夜间反
光材质
将标识牌调整
至可视角度好
的位置;重新
采用夜间反光
材质制作;部
分较小的警示
标示牌,放大
比例制作安
装。
调度室2018-6-10
4 道口房内杂
乱
按7S标准进
行打造
调度室2018-6-15
5 道口往可门
站方向右侧
杂草较高,遮
挡视线。
安排割除2018-5-28
精品文档交流
序号
查出的问题整改
整改部门考核完成期限完成情况
验收人问题描述图片整改要求整改后的图片
6 道口值班外
墙挂的制度
和规程卫生
未清理。
定期清理调度室2018-5-25
7 现场抽问三名员工(现场指导员曾寅辉、斗轮机司机刘伟新、中控操作员邹凌霄和岗
位),本岗位安全职责及危险源的掌握情况;抽问情况一般,三名员工都能讲出本岗
位的职责和危险源,但不够细致。
安全环保部
调度室
生产操作部
持续
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