BIM落地实施培训方案
bim培训计划方案
bim培训计划方案一、培训背景建筑信息模型（BIM）是一种集成的设计和建造工具，它在建筑和工程行业中得到了广泛的应用。
BIM技术可以增加设计效率，减少工程变更，提高设计质量，优化施工过程等方面带来诸多好处。
目前国内建筑行业对BIM的需求日益增长，因此对于建筑师、工程师和施工人员来说，掌握BIM技术已经变得尤为重要。
为了满足市场对BIM技术人才的需求，我们制定了以下BIM培训计划，旨在帮助学员们提升BIM技能，提高竞争力。
二、培训目标1.了解BIM技术的基本概念和原理2.熟练掌握BIM软件的基本操作3.能够利用BIM技术进行建筑设计和施工图绘制4.掌握BIM技术在建筑工程中的应用5.提高BIM技能水平，提升就业竞争力三、培训内容第一阶段：BIM基础知识培训1. BIM技术概述2. BIM软件基本操作3. BIM技术在建筑行业的应用4. BIM技术对建筑设计和施工的影响5. BIM模型的构建和管理第二阶段：BIM软件操作培训1. Revit软件基本操作培训2. AutoCAD软件基本操作培训3. Navisworks软件基本操作培训4. SketchUp软件基本操作培训5. Rhino软件基本操作培训第三阶段：BIM应用培训1. BIM技术在建筑设计中的应用2. BIM技术在结构设计中的应用3. BIM技术在施工管理中的应用4. BIM技术在工程监理中的应用5. BIM技术在建筑信息管理中的应用第四阶段：案例分析与实践操作1. 结合实际案例进行BIM技术应用分析2. 组织学员进行BIM技术实践操作3. 分析并总结实际案例中的BIM应用经验4. 培训结业考核四、培训方式1. 教学方式：理论教学与实践操作相结合2. 学习方式：课堂教学、案例分析、班内讨论3. 实践方式：操作实践、项目应用4. 考核方式：结业考核、实际操作能力考核五、培训时间本培训计划总共分为4个阶段，每个阶段共计120个小时。
整个培训周期为4个月。
公司bim培训计划书
公司bim培训计划书一、培训背景随着数字化技术的不断发展，建筑行业也在不断推动数字化转型。
作为建筑行业数字化转型的重要技术之一，BIM（Building Information Modeling）已经成为建筑设计、施工和运营管理的核心工具。
因此，为了适应行业发展的需求，提高公司员工BIM技能，我们决定开展BIM培训计划，帮助员工掌握BIM技术，提高工作效率。
二、培训目标1. 帮助员工全面了解BIM的基本概念以及在建筑项目中的应用；2. 培养员工掌握BIM软件的操作技能，包括Revit、Navisworks等；3. 提高员工BIM相关知识和技能的应用能力，提升工作效率；4. 培养员工具备BIM项目实施及管理的能力；5. 增强团队合作意识，提高团队协作能力；6. 促进公司BIM技术水平的提升，为公司的发展保驾护航。
三、培训内容1. BIM基础知识- BIM的基本概念- BIM在建筑项目中的应用及优势2. BIM软件操作- Revit软件操作- Navisworks软件操作- AutoCAD与BIM的集成- 5D建模技术3. BIM在项目实施及管理中的应用- BIM技术在建筑设计中的应用- BIM在施工现场的应用- BIM在项目管理中的应用- BIM与建筑运营管理4. BIM团队协作技能培养- 团队合作意识培养- 团队协作能力提升5. BIM实战项目- 分组组队完成BIM实战项目，提升BIM技能及团队合作能力四、培训安排1. 培训时间：共计3个月，每周安排2次培训课程，每次4小时，总计24次课程。
2. 培训形式：理论结合实践教学，培训内容以案例分析、项目模拟等实践形式进行。
3. 培训方式：线下授课结合在线学习，倡导学员积极参与课堂互动，提高学习效果。
五、培训人员本次培训对象为公司全体员工，特别是设计部门、施工部门和项目管理部门的相关员工，共计100人。
六、培训考核1. 知识测试：每个阶段结束后进行知识测试，考核员工掌握情况；2. 项目评估：BIM实战项目成果评估；3. 综合考核：结合理论知识、实际操作和BIM项目应用，对员工进行综合考核。
bim技术应用培训计划
bim技术应用培训计划一、培训概述为提高公司员工的BIM技术应用水平，推动公司在工程设计、建设和运营阶段实现BIM 技术应用，我们制定了本培训计划。
该计划旨在让公司员工深入了解BIM技术的应用原理、方法和工具，提升他们在项目实施过程中的技术应用能力，促进公司BIM技术应用水平的全面提升，为公司发展提供技术支持。
二、培训目标通过本次培训，希望达到以下几个目标：1. 全面了解BIM技术的基本原理和方法，掌握BIM技术的应用场景和工具；2. 培养员工对BIM技术应用的浓厚兴趣，提升员工的学习积极性和主动性；3. 通过培训提高员工在BIM技术应用方面的能力，促进公司在工程设计、建设和运营阶段的BIM技术应用水平；4. 建立健全的BIM技术应用培训体系，为公司员工提供持续的技术培训支持。
三、培训内容1. BIM技术基础知识（1）BIM技术的概念及发展历程；（2）BIM技术的基本原理与应用方法；（3）BIM技术在建筑设计、结构设计、设备设计、施工管理、运营维护等领域的应用；（4）BIM技术的相关标准和规范。
2. BIM软件的使用技巧（1）Revit软件的基本操作技巧；（2）Tekla软件的基本操作技巧；（3）BIM 360软件的基本操作技巧；（4）Navisworks软件的基本操作技巧；（5）Revit MEP软件的基本操作技巧。
3. BIM技术在工程项目中的应用（1）BIM技术在工程设计中的应用；（2）BIM技术在工程施工中的应用；（3）BIM技术在工程运营中的应用；（4）BIM技术在工程信息管理中的应用。
4. BIM技术应用案例分析通过分享国内外BIM技术应用案例，让员工了解BIM技术在不同工程项目中的应用实践，学习借鉴先进的BIM技术应用经验。
四、培训方式本次培训将采取多种方式进行，包括：1. 线上课程学习：由专业的BIM技术培训机构提供线上课程，员工可以在自己方便的时间和地点进行学习。
2. 线下实训：在公司内部设立专门的BIM技术实训室，由专业的BIM技术培训师进行实时指导。
BIM技术的应用培训方案
BIM技术的应用培训方案概述本培训方案旨在提供对BIM（Building Information Modeling）技术应用的培训，旨在帮助参训人员掌握BIM工具和技能，并能够在实际工作中应用BIM技术。
培训内容1. BIM基础知识- 介绍BIM的概念和原理- 讲解BIM在建筑设计和施工中的应用优势2. BIM软件工具- 介绍常用的BIM软件工具，如Revit、Archicad等- 演示BIM软件的基本操作和功能- 培训参训人员掌握BIM软件的使用技巧和方法3. BIM模型的建立和管理- 说明BIM模型的构建流程和方法- 演示如何创建和管理BIM模型- 培训参训人员熟悉BIM模型的建立和管理过程4. BIM技术在项目协作中的应用- 介绍BIM在多方协作中的应用- 演示BIM技术在项目管理和协调中的优势- 培训参训人员了解BIM技术在项目协作中的重要性和应用方法5. BIM在施工过程中的应用- 说明BIM在施工过程中的应用流程和方法- 演示如何使用BIM技术进行施工协调和冲突检测- 培训参训人员了解BIM在施工过程中的应用价值和方法6. BIM技术在运维管理中的应用- 介绍BIM技术在建筑运维管理中的应用- 演示BIM技术在设备管理、维修保养等方面的应用- 培训参训人员了解BIM技术在运维管理中的应用场景和效益培训方法- 面授培训：通过专业讲师进行理论讲解和实操演示，提供互动研究环境- 实践演练：组织参训人员进行实际案例的操作实践，巩固所学知识和技能- 案例分析：结合实际工作案例，进行深入分析和讨论，提升动手能力和问题解决能力培训成果完成本培训后，参训人员将能够：- 熟练掌握BIM软件的使用技巧和方法- 能够独立建立和管理BIM模型- 理解BIM技术在项目协作、施工和运维管理中的应用- 能够在实际工作中灵活运用BIM技术培训时间和地点- 培训时间：根据参训人员的时间安排进行分批培训- 培训地点：根据参训人员的地理分布确定具体培训地点以上为BIM技术的应用培训方案的概要内容，希望能满足您的需求。
bim培训实施方案
bim培训实施方案BIM培训实施方案。
一、前言。
随着建筑行业的发展和技术的进步，建筑信息模型（BIM）作为一种全新的设计和施工方式，已经逐渐成为建筑行业的主流。
为了适应这一变革，我们需要对相关人员进行BIM培训，以提高他们的专业能力和技术水平。
本文将详细介绍BIM 培训的实施方案，旨在帮助企业高效、有序地进行BIM培训。
二、培训内容。
1. BIM基础知识培训。
BIM的定义和基本概念。
BIM的发展历程和应用领域。
BIM的优势和作用。
2. BIM软件操作培训。
BIM软件的基本功能和操作界面。
BIM软件的常用工具和功能模块。
BIM软件的实际操作案例。
3. BIM协同设计培训。
BIM协同设计的原理和流程。
BIM协同设计的工作方式和注意事项。
BIM协同设计的案例分析。
4. BIM施工管理培训。
BIM在施工管理中的应用。
BIM在施工过程中的协调与优化。
BIM在施工管理中的实际案例。
5. BIM应用案例分享。
国内外BIM应用的成功案例。
不同行业BIM应用的经验和教训。
BIM应用案例的实际效果和影响。
三、培训方式。
1. 线上培训。
通过网络直播、视频教学等形式，进行BIM培训课程的传授，方便学员在不同时间、不同地点进行学习。
2. 线下培训。
针对特定的岗位和需求，组织面对面的BIM培训班，由专业讲师进行现场授课和操作指导，确保学员能够深入理解和掌握BIM技术。
3. 综合培训。
结合线上和线下的培训方式，采用多种教学手段，如案例分析、团队合作、实际操作等，提高学员的学习效果和应用能力。
四、培训评估。
1. 学员考核。
设立BIM培训考核机制，通过理论考试和实际操作考核，对学员的学习成果进行评估，确保培训效果。
2. 培训反馈。
收集学员对培训内容和方式的反馈意见，及时调整和改进培训方案，提高培训的针对性和实效性。
3. 效果评估。
对培训后学员的BIM应用能力和工作效率进行跟踪和评估，以验证培训效果和价值。
五、培训成果。
1. 提升员工技能。
(完整版)BIM落地实施培训方案
BIM施工技术培训方案两个月学习与探索对BIM施工技术有较为深刻的认识，BIM施工技术是将来建筑行业发展的大趋势。
信息化、互联网技术发展迅猛的时代不懂得BIM施工技术、不懂得建筑软件方面的施工企业将要落伍，也将被淘汰。
不懂得BIM施工技术、不懂得建筑软件方面的施工人员在建筑方面将很难发展与生存。
BIM技术在前期投标的应用、施工过程的指导与控制是我单位必须掌握的核心技术。
一、所需软件如下：针对我公司需求的Bim技术软件大体上为六种：1、Revit，2、Navisworks，3、lumion，4、合成软件（adobe.premiere.procs6），5、SketchUp。
6、钢筋翻样软件软件。
五种软件作用如下：1、Revit：建模，比较准确的算量（土建、装饰装修、专业），指导施工，出图。
2、Navisworks：碰撞检查、施工模拟、动画演示（不仅进度、施工可以模拟，局部西部施工过程也可模拟）。
3、合成软件：音质、图画插入、动画的合成。
4、SketchUp快速建模，（因有些工程招投标比较急，这款软件可以快速建模，调高效率。
）5、lumion软件：做漫游，增加动画效果。
6、钢筋翻样软件：可以直接指导施工，弥补在钢筋方面的缺陷。
二、分工如下：BIM小组（5人），分工如下：1、三人结构及建筑，两人专业（这两人不在细分，通过外部了解电这个专业外作用不是很大）。
2、Navisworks每个人都要会（涉及到碰撞检查）。
3、除上述外，一精通Navisworks（做动画），一人精通SketchUp 快速建模软件，两人精通钢筋翻样软件，一人精通合成软件。
三、培训计划：拿出两个项目（一是，特钢绿能港项目。
二是选择一个机电比较复杂的项目），请一个培训老师从最开始建模，到制作动画，算量，每一步详细的指导我们，我们跟着他一步步操作。
这样的优势：快速掌握BIM技术，不用一头雾水、无方向的摸索，可直接出图、快速掌握指导施工技巧，直接掌握制图标准，不用无方向的摸索制图标准，效率更高。
bim技术培训策划书3篇
bim技术培训策划书3篇篇一一、培训背景随着建筑行业的不断发展，BIM 技术作为一种创新的数字化工具，正逐渐成为行业的重要趋势。
为了让相关人员更好地掌握和应用 BIM 技术，提升工作效率和质量，特制定本次培训计划。
二、培训目标1. 使学员深入了解 BIM 技术的概念、原理和应用价值。
2. 让学员掌握 BIM 软件的基本操作和常用功能。
3. 培养学员运用 BIM 技术进行项目设计、管理和协作的能力。
三、培训对象建筑设计师、工程师、项目管理人员等相关人员。
四、培训内容1. BIM 技术概述：包括发展历程、优势等。
2. BIM 软件基础操作：如建模、视图管理等。
3. BIM 模型应用：碰撞检测、工程量计算等。
4. BIM 项目协同管理。
五、培训方式1. 理论讲解：由专业讲师进行知识点的详细讲解。
2. 实际操作：安排学员进行软件实操练习。
3. 案例分析：通过实际案例加深对 BIM 技术的理解。
六、培训时间与地点1. 培训时间：[具体培训时间段]2. 培训地点：[详细培训地址]七、培训师资邀请具有丰富 BIM 项目经验和教学经验的专业人员担任讲师。
八、培训教材选用权威的 BIM 技术相关教材，并结合实际案例资料。
九、培训考核1. 理论考核：通过试卷测试学员对 BIM 知识的掌握程度。
2. 实操考核：考察学员软件操作的熟练程度和应用能力。
十、培训预算包括师资费用、教材费用、场地租赁费用等，具体根据实际情况进行核算。
十一、培训效果评估通过学员反馈、实际应用效果等方面对培训效果进行评估，以便不断改进培训内容和方式。
篇二《BIM 技术培训策划书》一、培训背景随着建筑行业的不断发展，建筑信息模型（BIM）技术已经成为行业内的重要趋势和工具。
为了提高公司员工对 BIM 技术的认识和应用能力，特制定本次 BIM 技术培训计划。
二、培训目标1. 使员工了解 BIM 技术的基本概念、原理和应用。
2. 掌握 BIM 软件的基本操作和建模方法。
BIM技术培训方案
BIM技术培训方案BIM技术（Building Information Modeling）是一种建筑信息模型技术，它在建筑行业中起着重要的作用。
它可以帮助建筑师、工程师和建筑公司等相关人员更好地设计、建造和管理建筑项目。
由于BIM技术的复杂性，相关人员需要进行培训才能掌握其使用方法和技巧。
下面是一个BIM技术培训方案，旨在提供给相关人员以帮助他们获得必要的知识和技能。
一、培训目标1.了解BIM技术的基本概念和原理；2.熟悉BIM软件的基本功能和操作方法；3.掌握BIM技术在建筑设计、施工和管理过程中的应用；4.能够使用BIM技术进行建筑项目的模型创建和修改；5.能够利用BIM技术进行建筑项目的协作和信息共享。
二、培训内容1.介绍BIM技术的基本概念和原理，包括BIM的定义、特点和优势；2.介绍BIM软件的基本功能和操作方法，包括模型创建、视图定义、参数设置等；3.介绍BIM技术在建筑设计中的应用，包括空间规划、构造设计、材料选择等；4.介绍BIM技术在施工中的应用，包括施工平面图生成、施工过程模拟等；5.介绍BIM技术在建筑管理中的应用，包括工程采购管理、设备管理等；6.介绍BIM技术在建筑项目协作和信息共享中的应用，包括模型共享、数据交流等；7.进行BIM软件的实际操作演练，让学员能够熟练使用BIM软件完成建筑项目的模型创建和修改。
三、培训方法1.理论讲解：通过讲座和案例分析的方式，介绍BIM技术的基本理论知识和实际应用情况；2.实践操作：通过实际操作演练，让学员亲自感受BIM软件的功能和操作方法；3.团队合作：组织学员进行小组讨论和团队合作，加强学员之间的互动和合作能力；4.案例分析：引入真实的建筑项目案例，分析其中的BIM技术应用方法和效果。
四、培训评估1.培训前评估：通过问卷调查和面试等形式，了解学员的BIM技术基础和学习需求；2.培训中评估：通过作业、小组讨论和实际操作等方式，评估学员的学习进度和掌握程度；3.培训后评估：通过考试和项目实践等形式，评估学员的BIM技术水平和应用能力。
bim培训方案及培训计划
bim培训方案及培训计划BIM培训方案BIM培训方案的目标是为建筑行业的从业人员提供系统性的BIM技术培训，帮助他们掌握BIM技术的基本知识和操作技能，提高其BIM技术应用能力。
BIM培训方案应包括以下内容：1. BIM技术介绍：介绍BIM技术的定义、原理、发展历程和应用范围，让学员对BIM技术有一个整体的认识。
2. BIM软件操作培训：介绍BIM软件的基本操作方法，包括建模、参数设置、构件编辑、图纸制作等内容。
3. BIM协同设计：介绍BIM在协同设计中的应用，包括多方参与协同设计、设计分析、信息共享等内容。
4. BIM在建造阶段的应用：介绍BIM在建造阶段的应用，包括施工计划制定、材料管理、施工进度跟踪等内容。
5. BIM在运营管理阶段的应用：介绍BIM在建筑运营管理阶段的应用，包括设备维护管理、能源管理、建筑信息维护等内容。
6. BIM技术的发展趋势：介绍BIM技术的最新发展趋势，包括云计算、大数据、人工智能等技术与BIM的结合应用。
BIM培训计划为了有效地实施BIM培训方案，需要设计一套完整的BIM培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训评估等内容。
1. 培训内容培训内容应根据BIM培训方案确定。
应根据学员的职业背景和BIM技术应用需求来确定具体的培训内容。
应设计综合性的BIM培训课程，涵盖BIM技术的理论知识、软件操作技能和实际应用案例。
2. 培训方式采用多种培训方式，包括面授课程、在线课程、实践操作、案例分析等形式。
可以结合专家讲座、现场教学、实践操作等方式，提高学员的学习效果。
3. 培训时间根据BIM培训内容和学员的工作安排，确定培训时间。
可以安排集中培训、分阶段培训、定期培训等方式，以保证学员的学习效果。
4. 培训评估培训结束后，应进行培训效果评估。
可以采用问卷调查、实际技能测试、专家评审等方式，评估学员在BIM技术方面的学习成果和应用能力。
BIM培训方案的制定和实施需要考虑多方面的因素，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训评估等。
bim项目实施培训计划书
bim项目实施培训计划书一、培训目的近年来，建筑信息模型（BIM）技术在建筑行业的应用越来越广泛。
BIM的引入可以提高工程质量、节约工程成本、减少工程变更、提高施工效率和管理水平，提升企业在市场竞争中的地位。
为了加强对BIM技术的应用，培养专业人才，提高工程技术和管理水平，本次培训主要面向工程设计、施工和管理人员，旨在使各工程部门的专业人员了解BIM的基本原理、功能和应用，掌握BIM的工具软件操作技能，激发大家对BIM技术的热情，提高企业的整体技术水平和管理能力。
二、培训对象本次培训对象主要包括公司设计部门、工程管理部门和项目施工管理人员。
设计部门包括建筑设计、结构设计和给排水设计人员；工程管理部门包括项目经理、质量工程师、安全工程师和成本管理员；项目施工管理人员包括施工单位的现场人员和监理单位的现场人员。
三、培训内容1. BIM的基本概念和原理2. BIM的工具软件及应用3. BIM在设计阶段的应用4. BIM在施工阶段的应用5. BIM在项目管理中的应用6. BIM在质量、安全和成本管理中的应用7. BIM在现场施工的操作技能8. BIM在3D打印和可视化的应用四、培训方式1. 线上培训课程：通过网络课堂进行BIM的理论学习和软件操作技能培训。
2. 线下实操训练：进行BIM软件的实际操作训练和现场施工操作技能练习。
3. 专家讲座：邀请行业内的BIM专家进行专题讲座，分享经验和案例。
五、培训时间本次培训分为两个阶段，第一阶段为线上培训，每周进行2次课程，每次课程为2小时；第二阶段为线下实操训练和专家讲座，时间根据具体安排进行。
六、培训材料1. BIM理论学习资料：包括BIM的基本概念、原理和应用案例。
2. BIM软件操作手册：包括BIM工具软件的基本操作和应用技能。
3. 线下实操训练资料：包括现场施工操作技能练习资料和案例。
七、培训考核1. 线上培训考核：每节课程结束后进行在线测试，考核理论学习成果。
有关bim的培训计划
有关bim的培训计划一、需求分析1、企业层面（1）提高效率：BIM技术能够协助建筑设计、施工和管理，在提高效率的同时，降低成本。
（2）创新与竞争力：掌握BIM技术可提供更多的设计理念和解决方案，使企业在竞争中脱颖而出。
（3）市场拓展：随着BIM技术的应用，已成为一些大型建筑项目的必备技术，掌握BIM 技术可以拓展更多的项目和客户资源。
2、个人层面（1）提升技能：BIM技术已成为建筑行业的一项核心技术，掌握BIM技术可以提升个人在工作中的技能水平。
（2）职业发展：随着BIM技术的发展，掌握BIM技术可以为个人带来更多的职业机会和发展空间。
（3）行业发展：掌握BIM技术有助于个人对建筑行业的发展趋势和未来发展方向有更清晰的认识。
二、BIM培训计划的制定1、确定培训目标根据企业和个人的需求，制定出以下几点培训目标：（1）掌握BIM软件的基本操作技能。
（2）了解BIM技术的基本理论和应用方法。
（3）掌握BIM技术在建筑设计、施工和管理中的应用。
（4）了解BIM技术的最新发展趋势和应用前景。
2、确定培训内容（1）基础培训：包括BIM软件的基本操作技能、基本理论和应用方法等。
（2）进阶培训：包括BIM技术在建筑设计、施工和管理中的应用方法和案例分析等。
（3）前沿培训：包括BIM技术的最新发展趋势和应用前景的介绍和讨论等。
3、确定培训时间和地点根据培训内容，确定培训时间和地点。
一般来说，基础培训可以在公司内部进行，时间为2-3天；进阶培训可以选择在培训机构进行，时间为1周；前沿培训可以选择参加相关的学术会议或研讨会。
4、确定培训方式和形式根据培训内容和时间，确定培训方式和形式。
基础培训可以采用讲解和实操相结合的方式；进阶培训可以采用案例分析和讨论的方式；前沿培训可以选择参加学术会议或研讨会。
5、确定培训人员确定培训人员的选定和配备。
基础培训可以选择公司内部的BIM运用技术专家；进阶培训可以选择相关的BIM培训机构或专业人员；前沿培训可以选择相关专业的学者或专家。
bim技术培训策划书3篇
bim技术培训策划书3篇篇一BIM 技术培训策划书一、培训背景随着建筑行业的快速发展，BIM 技术作为一种先进的设计和施工管理工具，正逐渐在行业中得到广泛应用。
为了满足市场对 BIM 技术人才的需求，提高建筑行业从业者的BIM 技术水平，特制定本培训策划书。
二、培训目标本次 BIM 技术培训的目标是：1. 让学员了解 BIM 技术的基本概念、原理和应用；2. 掌握 BIM 技术在建筑设计、施工和管理中的基本操作技能；3. 培养学员的团队合作精神和解决实际问题的能力；4. 提高学员的 BIM 技术应用水平和工作效率。
三、培训内容1. BIM 技术基础BIM 技术的发展历程和应用现状；BIM 技术的基本概念和原理；BIM 技术在建筑设计、施工和管理中的应用。
2. BIM 建模技术BIM 建模软件的基本操作；建筑、结构和机电设备等专业的 BIM 建模方法；BIM 模型的整合与协同设计。
3. BIM 施工管理BIM 技术在施工进度计划、施工成本控制和施工质量安全管理中的应用；BIM 技术在施工场地布置、施工模拟和施工协调管理中的应用。
4. BIM 运维管理BIM 技术在建筑设施设备管理和物业管理中的应用；BIM 技术在建筑能源管理和建筑环境监测中的应用。
四、培训方式1. 理论授课由资深 BIM 技术专家进行理论授课，讲解 BIM 技术的基本概念、原理和应用。
2. 案例分析通过实际案例分析，让学员更好地理解 BIM 技术在建筑设计、施工和管理中的应用。
3. 实践操作安排学员进行实际操作，让学员掌握 BIM 技术的基本操作技能。
4. 小组讨论组织学员进行小组讨论，让学员分享 BIM 技术应用经验和解决实际问题的方法。
五、培训时间和地点1. 培训时间：[具体时间]2. 培训地点：[具体地点]六、培训师资1. 邀请具有丰富 BIM 技术应用经验和教学经验的专家、学者担任培训讲师。
2. 培训讲师具有相关专业背景和资质，能够深入浅出地讲解 BIM 技术的基本概念、原理和应用。
bim培训方案（通用18篇）
bim培训方案（通用18篇）bim培训方案篇1一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。
二、培训对象全部财务审计部门人员三、培训组织形式采取内部培训与外部培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训内容详见《20xx年度培训计划表》。
五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
bim培训方案篇2近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。
培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。
组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。
每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
bim技术培训策划书3篇
bim技术培训策划书3篇篇一BIM 技术培训策划书一、培训背景随着建筑行业的不断发展，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术作为一种创新的设计和管理工具，正逐渐成为行业的主流。
为了满足市场对BIM 技术人才的需求，提高员工的专业技能和竞争力，我们计划举办一次 BIM 技术培训。
二、培训目标本次培训的目标是让学员了解 BIM 技术的基本概念和应用，掌握 BIM 软件的操作技能，能够在实际项目中运用 BIM 技术进行设计、施工和管理。
三、培训对象本次培训面向建筑设计、施工、监理等相关领域的专业人员，以及对 BIM 技术感兴趣的人士。
四、培训内容和时间安排培训内容将包括 BIM 技术的基本概念、BIM 软件的操作、BIM 模型的创建和管理、BIM 在设计和施工中的应用等方面。
培训时间为[具体时间]，共[X]天。
五、培训方式培训将采用理论讲解和实际操作相结合的方式，通过案例分析和项目实践，让学员深入了解 BIM 技术的应用。
六、培训师资我们将邀请具有丰富 BIM 技术实践经验的专家和工程师担任培训师资，确保培训质量。
七、培训地点八、培训费用培训费用将根据培训内容和时间安排进行合理定价，具体费用将在培训通知中公布。
九、培训效果评估为了确保培训效果，我们将在培训结束后对学员进行考核和评估，考核通过的学员将获得相应的证书。
十、培训后续服务我们将为学员提供培训后续服务，包括在线答疑、技术支持和项目合作等，帮助学员更好地应用 BIM 技术。
十一、注意事项1. 请学员在培训前认真阅读培训通知和相关资料，了解培训内容和要求。
2. 请学员按时参加培训，如有特殊情况请提前请假。
3. 请学员在培训期间遵守培训纪律，认真听讲，积极参与实践操作。
4. 请学员注意保护个人信息和知识产权，不得泄露培训资料和相关信息。
篇二《BIM 技术培训策划书》一、培训背景随着建筑行业的不断发展，BIM 技术（建筑信息模型）在建筑设计、施工和管理中的应用越来越广泛。
bim落地实施方案
bim落地实施方案BIM落地实施方案。
随着信息技术的不断发展和建筑行业的不断进步，建筑信息模型（BIM）作为一种革命性的技术手段，正逐渐成为建筑行业的主流工具。
BIM不仅可以提高建筑设计、施工和运营的效率，还可以为建筑项目的各个阶段提供全面的信息支持。
因此，BIM的落地实施方案显得尤为重要。
一、BIM软件的选择。
在BIM落地实施方案中，首先需要考虑的是BIM软件的选择。
目前市面上有许多BIM软件可供选择，如Revit、Archicad、Tekla等。
在选择BIM软件时，需要考虑软件的功能、易用性、兼容性以及厂家的技术支持和售后服务等因素，综合考虑后做出最佳选择。
二、BIM团队的建设。
BIM的落地实施需要一个专业的团队来支持和配合。
这个团队通常包括BIM 经理、BIM协调员、BIM技术人员和BIM模型员等。
BIM经理负责整个BIM项目的规划和管理，BIM协调员负责各个专业之间的协调工作，BIM技术人员负责软件的操作和技术支持，BIM模型员负责建立和维护BIM模型。
建立一个专业的BIM团队是BIM落地实施的关键。
三、BIM标准的制定。
BIM标准是BIM落地实施的基础。
BIM标准包括模型标准、数据标准、交付标准等。
模型标准包括模型的构建方法、构件的命名规范、构建参数的设置等；数据标准包括数据的格式、数据的采集方法、数据的管理规范等；交付标准包括模型的交付要求、图纸的格式要求、施工图的要求等。
制定完善的BIM标准可以保证BIM项目的顺利进行。
四、BIM培训和推广。
BIM的落地实施需要全员参与，因此BIM培训和推广工作显得尤为重要。
在BIM落地实施方案中，需要制定一套完善的培训计划，包括BIM软件的操作培训、BIM标准的培训、BIM应用的案例分析等。
同时，还需要通过各种途径对BIM进行推广，包括举办BIM应用论坛、举办BIM案例展示等，提高全员对BIM的认识和理解。
五、BIM实施的监督和评估。
BIM的落地实施需要一个完善的监督和评估机制。
bim培训计划和大纲
bim培训计划和大纲BIM培训计划和大纲总体目标是为了培养学生掌握BIM软件操作和项目实践技能，了解BIM理论基础，并能够熟练应用BIM技术进行建筑设计、施工以及运维管理。
以下是一套BIM培训计划和大纲的详细内容。
一、BIM培训计划1. 培训目标通过培训，学生应该能够掌握BIM软件的基本操作技能，能够熟练应用BIM技术进行建筑设计、施工和运维管理工作。
同时，了解BIM的相关理论知识，掌握BIM项目实践技巧。
2. 培训对象本次培训主要面向建筑设计师、工程师、施工管理人员及运维管理人员等建筑行业从业人员，也欢迎对BIM技术感兴趣的学生和专业人员参加。
3. 培训内容（1）BIM理论基础知识（2）BIM软件操作技能（3）BIM在建筑设计中的应用（4）BIM在施工管理中的应用（5）BIM在运维管理中的应用4. 培训时间本次培训将采取两种方式进行，面授培训为期30天，每天8小时，总共240小时；在线培训为期60天，每周5天，每天2小时，总共120小时。
5. 培训方式（1）面授培训：通过课堂教学和实践操作相结合的方式进行培训，教师与学生面对面交流，师生互动紧密。
（2）在线培训：通过网络教学平台进行远程教学，学生可以根据自己的时间和地点进行学习。
6. 培训评价培训结束后，学生将进行BIM技能考核，通过考核的学生将获得BIM技术培训合格证书。
7. 培训师资培训师资力量将由具有丰富的BIM实践经验和教育教学经验的专业人士担任。
培训中将邀请国内外知名的BIM专家进行讲解。
二、BIM培训大纲第一部分 BIM理论基础知识（16小时）1. BIM的定义和发展历程2. BIM的理论基础3. BIM在建筑行业的应用前景4. BIM标准和规范第二部分 BIM软件操作技能（80小时）1. Revit软件的基本操作2. Navisworks软件的基本操作3. BIM360软件的基本操作4. 建筑信息模型的构建和管理第三部分 BIM在建筑设计中的应用（48小时）1. BIM在建筑方案设计中的应用2. BIM在建筑施工图设计中的应用3. BIM在建筑材料选型和成本估算中的应用第四部分 BIM在施工管理中的应用（48小时）1. BIM在施工进度计划中的应用2. BIM在施工材料和设备采购中的应用3. BIM在施工现场协调和监控中的应用第五部分 BIM在运维管理中的应用（48小时）1. BIM在建筑设备管理中的应用2. BIM在建筑能耗监测和管理中的应用3. BIM在建筑维护保养中的应用通过以上培训计划和大纲的详细安排，建筑行业的从业人员可以系统学习BIM技术，掌握BIM技术的应用技巧，提高自身的竞争力，为行业发展注入新的活力。
BIM培训与服务方案
BIM培训与服务方案BIM（建筑信息模型）是一种基于数字化技术的建筑设计与管理方法，它能够将建筑项目的各个方面整合成一体，包括设计、施工、运营和维护等。
BIM培训与服务方案旨在帮助专业人员掌握BIM技术，提高工作效率，降低项目成本，提高项目质量。
一、BIM培训方案：1.BIM基础知识培训：介绍BIM的基本概念、原理和应用，并介绍BIM软件的基本操作方法。
2.BIM软件操作培训：深入学习BIM软件的操作技巧，包括建模、图纸生成、数据分析等功能的使用方法。
3.BIM协同设计培训：介绍BIM协同设计的原理和方法，并演示如何使用BIM软件实现协同设计。
4.BIM施工管理培训：介绍BIM在施工管理中的应用，包括进度管理、材料管理、质量控制等方面的内容。
5.BIM运营与维护培训：介绍BIM在建筑运营与维护中的应用，包括设备管理、维修保养、能源管理等方面的内容。
二、BIM服务方案：1.BIM建模服务：根据客户需求，提供BIM建模服务，包括建筑结构、设备管道、电气布线等各个细节的建模工作。
2.BIM协同设计服务：根据项目要求，利用BIM软件进行协同设计，提高设计效率和质量。
3.BIM数据分析服务：基于BIM模型的数据，进行数据分析，解决设计中的问题，提高决策的准确性。
4.BIM施工管理服务：根据BIM模型进行施工管理，实现进度控制、材料管理和质量控制等。
5.BIM运营与维护服务：根据BIM模型进行建筑的运营与维护管理，实现设备管理、维修保养和能源管理等。
针对不同的客户需求，我们可以提供定制化的BIM培训与服务方案，包括培训课程的内容安排和培训时间的安排等。
我们拥有专业的BIM培训师和技术团队，能够提供专业的培训和服务支持。
在BIM培训过程中，我们将结合理论与实践，通过案例分析和实际操作，帮助学员更好地理解和掌握BIM技术。
培训过程中，我们将注重互动与实践，通过小组讨论和实际项目的演练，提高学员的工作能力和解决问题的能力。
bim的落地实施方案
bim的落地实施方案BIM的落地实施方案。
随着信息技术的快速发展，建筑行业也在不断探索新的数字化工具和技术，以提高效率、降低成本并改善建筑质量。
建筑信息模型（BIM）作为一种数字化工具，已经成为建筑行业的热门话题。
BIM不仅仅是一种软件工具，更是一种全新的工作方式和理念。
在实际的建筑项目中，如何将BIM技术有效地落地实施，成为了建筑行业亟待解决的问题。
一、BIM技术的基本概念。
BIM是一种基于三维模型的数字化建筑设计和管理工具，它可以实现建筑设计、施工、运营全生命周期的信息共享和协同工作。
BIM技术可以将建筑的几何模型、空间位置、属性信息、时间和成本等数据整合在一起，实现全方位的建筑信息管理和分析。
通过BIM技术，建筑设计人员、施工人员、业主和运营管理人员可以实现信息的共享和协同工作，从而提高建筑项目的整体效率和质量。
二、BIM技术的落地实施方案。
1. 建立BIM工作流程。
BIM技术的落地实施首先需要建立完善的BIM工作流程。
这包括确定BIM的使用范围、制定BIM的标准和规范、建立BIM的数据管理和共享机制等。
在建筑项目的不同阶段，BIM的使用方式和要求也有所不同，因此需要根据具体项目的特点和需求来制定相应的BIM工作流程。
2. 建立BIM团队。
BIM技术的落地实施需要建立专业的BIM团队。
这个团队包括BIM经理、BIM技术人员、建筑设计人员、结构工程师、机电工程师等。
BIM团队需要具备丰富的BIM实施经验和专业知识，能够有效地协同工作，保证BIM技术在建筑项目中的有效应用。
3. 建立BIM技术培训计划。
BIM技术的落地实施需要全员参与，因此需要建立完善的BIM技术培训计划。
这包括对BIM软件的培训、BIM工作流程的培训、BIM团队协同工作的培训等。
只有通过培训，建筑项目的各个参与方才能够熟练掌握BIM技术，从而保证BIM技术在建筑项目中的有效应用。
4. 建立BIM技术的应用案例。
BIM技术的落地实施需要建立一些成功的应用案例，以便能够向业主和建筑行业展示BIM技术的优势和价值。
鲁班BIM实施指导及培训方案
1.1选择合适的人员●培训人员要分主次.企业实施BIM项目试点，最重要的是培训自己的BIM团队，因此在培训时要重点明确哪几个人是需要重要照顾和培养，这些人必须保证在培训结束后能完全掌握，初期最好保证每个专业2名人员（土建.钢筋.安装）.其他人员根据情况，自愿原则为主参加培训，甚至可以不做考核.●根据不同的培训内容选择参加培训的不同人员.例如BIM建模培训机电安装专业，建议参加培训的为现场安装人员，具备一定工作经验，如果是培训现场管线综合，则对参加培训的人员要求更高，需要具备多个项目施工经验，对机电各专业都熟悉了解.●是不是培训人员越多越好？根据我们实际培训效果来看，往往集中式讲课效果不好，而且小范围边培训边实战效果更好.因此可以把不同人员分类进行培训，参加不同培训课程.●刚毕业学生是否合适？刚毕业学生可以参加学习，但企业不能把希望放在刚毕业学生能完全培养成功应用BIM，毕竟大部分刚毕业学生连基本图纸都看不懂.对施工现场实际工作理解还不够，企业文化认知和稳定性都有待检验.1.2高层充分动员●强调BIM技术对公司重要性.BIM技术是建筑行业发展趋势，从国家层面.到地方.到甲方都开始关注和要求使用BIM.企业投入大量的人力和物力就是下定决心要建立自己的BIM团队，推广和应用BIM.有的企业老总甚至提到，BIM是公司的战略，能跟上的跟企业一起发展，跟不上的后面可能会逐步被淘汰.●强调参加培训人员个人职业发展.除了强调BIM技术队公司的重要性外，还要明确BIM对于个人的价值.目前BIM是紧缺人才，另外BIM也是今后施工必备的技术，现在提前掌握BIM，比别人就有优势，对于个人职业发展也是有非常大的好处.今后等BIM普及了还不了解，在个人竞争中就处于弱势.●强调培训后的考核.除了强调个企业以及对个人的重要性以外，还要有相应的考核手段.一方面培训后要进行考核，合格通过的可以颁发培训证书.另外一方面可以跟个人的岗位等级挂钩，直接影响薪资待遇和晋升，这样可以使参加学习的学员既有动力，又有压力.1.3合理安排时间●培训的时间安排非常重要，项目上人员白天可能会忙于现场工作，只有晚上和双休日有时间.●培训要注意劳逸结合，连续学习反而会让学员产生疲劳感甚至抵触心理.●不同的培训内容需要跟实施进展相结合起来，具体见不同培训内容中的建议安排时间.●培训还可以分阶段进行，特别是应用或者建模方面的培训，一段时间后可能会遗忘，因此需要定期组织培训，可以分为初级.中级和高级等，也可以培训后安排一段时间自己联系，然后针对大家碰到的问题再进行培训.●具体培训时间根据BIM顾问调研后双方沟通确认.1.4 会场准备●学员自备电脑，方便及时学习.●会议室配置：40平米，20人以上配备音响（具体以会场实际效果为准）；有wifi（便于系统演示）；投影仪一个（显示良好），使用年限建议2年左右，超过4年建议租用；其他根据实际情况调节.●提前准备好实施人员食宿安排.一、培训目标●通过培训对象的分析和针对性的培训讲解，帮助学员梳理并掌握项目BIM建模要点.应用方法和操作规范.●培训多个关键用户和关键岗位，保证多岗位协作有效的应用，同时避免因为人员更换或者岗位角色调整引发的应用程度下降和信息衰减.●培训过程中进行知识传递和转移，通过项目的整体实施和服务过程，促进BIM技术在委托方逐步掌握和熟练应用，提高委托方公司人员的BIM能力水平，加强BIM人才培养建设.二、培训内容1.BIM建模软件培训a)时间安排：第一阶段安排建模培训b)专业：土建.钢筋.安装c)对象：土建为预算人员.钢筋为预算人员或钢筋翻样人员.机电为各专业技术人员d)培训内容：BIM模型的维护.施工过程中根据设计变更，调整完善模型.根据施工进度，对BIM模型中的时间节点进行维护.把更新后的BIM模型上传LubanPDS系统并保证模型的准确性.对复杂节点提供三维图形进行施工指导.e)为保证建模培训质量及避免时间浪费，在学员无软件基础情况下可先通过视频学习，提前掌握基本命令.学习鲁班BIM建模软件：登陆鲁班大学下载软件安装后在线搜索视频名称学习序号专业版本号视频名称备注1 鲁班土建V25.1.1《3小时学会鲁班土建》需提前安装cad版本2006或2011或2012，建议用06版本《4晚学会鲁班土建》2 鲁班安装V23.1.0《五晚学会鲁班安装（电气）》需提前安装cad版本2006《3小时学会鲁班安装（水消防）》《3小时学会鲁班安装（给排水）》3 鲁班钢筋V23.1.0《五晚学会鲁班钢筋》2.BIM系统培训1）Luban MC系统培训a) 时间安排：BIM模型上传系统后进行，可以在项目启动以及实施过程中分多次培训.b) 对象：项目部预算人员.总部成本控制c) 培训内容：LubanPDS系统操作，BIM模型的上传和更新.根据不同纬度进行数据搜索（时间.楼层等）.利用LubanPDS系统进行多算对比.通过对比数据发现成本控制中的问题.根据当地定额分析人材机数量等.2) Luban BE培训a) 时间安排：BIM模型上传系统后进行，可以在项目启动以及实施过程中分多次培训.b) 对象：项目各管理岗位（项目经理.总工.施工员.材料员等）c) 培训内容：先集中项目部各岗位进行LubanBE系统操作培训，再根据本岗位需求单独培训查询所需要的数据.在审批时，利用BE进行数据核对.例如：现场浇筑混凝土，施工员需学会从BE中调用数据并根据这些数据决定需要的混凝土量.又如：材料人员采购钢筋，根据预算员或者施工员提供的量以及使用部位，在BE中进行核对是否属实或准确，再安排进行采购.3） iBan培训a) 时间安排：BIM各专业模型全部完成后b) 对象：项目各管理岗位（项目经理.总工.施工员.材料员等）c)培训内容：iBan手机客户端安装登录，发现现场质量.安全问题拍照后进行描述上传对应位置，通过BE浏览系查看，iBan照片管理.生成报告.iBan标识设置及权限管理；4) BIM works 土建与机电.机电各专业之间碰撞检查与管线综合培训a) 时间安排：土建.机电建模完成后b) 专业：安装.土建。
鲁班BIM实施指导及培训方案
鲁班BIM实施指导及培训⽅案鲁班BIM 实施指导及培训服务⽅案上海鲁班软件有限公司2014 年10 ⽉⼀、培训前期准备1.1 选择合适的⼈员培训⼈员要分主次。
企业实施BIM项⽬试点，最重要的是培训⾃⼰的BIM团队，因此在培训时要重点明确哪⼏个⼈是需要重要照顾和培养，这些⼈必须保证在培训结束后能完全掌握，初期最好保证每个专业2名⼈员（⼟建、钢筋、安装）。
其他⼈员根据情况，⾃愿原则为主参加培训，甚⾄可以不做考核。
根据不同的培训内容选择参加培训的不同⼈员。
例如BIM 建模培训机电安装专业，建议参加培训的为现场安装⼈员，具备⼀定⼯作经验，如果是培训现场管线综合，则对参加培训的⼈员要求更⾼，需要具备多个项⽬施⼯经验，对机电各专业都熟悉了解。
是不是培训⼈员越多越好？根据我们实际培训效果来看，往往集中式讲课效果不好，⽽且⼩范围边培训边实战效果更好。
因此可以把不同⼈员分类进⾏培训，参加不同培训课程。
刚毕业学⽣是否合适？刚毕业学⽣可以参加学习，但企业不能把希望放在刚毕业学⽣能完全培养成功应⽤BIM ，毕竟⼤部分刚毕业学⽣连基本图纸都看不懂。
对施⼯现场实际⼯作理解还不够，企业⽂化认知和稳定性都有待检验。
1.2 ⾼层充分动员强调BIM技术对公司重要性。
BIM技术是建筑⾏业发展趋势，从国家层⾯、到地⽅、到甲⽅都开始关注和要求使⽤BIM 。
企业投⼊⼤量的⼈⼒和物⼒就是下定决⼼要建⽴⾃⼰的BIM团队，推⼴和应⽤BIM。
有的企业⽼总甚⾄提到，BIM是公司的战略，能跟上的跟企业⼀起发展，跟不上的后⾯可能会逐步被淘汰。
强调参加培训⼈员个⼈职业发展。
除了强调BIM 技术队公司的重要性外，还要明确BIM对于个⼈的价值。
⽬前BIM是紧缺⼈才，另外BIM也是今后施⼯必备的技术，现在提前掌握BIM ，⽐别⼈就有优势，对于个⼈职业发展也是有⾮常⼤的好处。
今后等BIM普及了还不了解，在个⼈竞争中就处于弱势。
强调培训后的考核。
除了强调个企业以及对个⼈的重要性以外，还要有相应的考核⼿段。
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BIM施工技术培训方案
两个月学习与探索对BIM施工技术有较为深刻的认识，BIM施工技术是将来建筑行业发展的大趋势。
信息化、互联网技术发展迅猛的时代不懂得BIM施工技术、不懂得建筑软件方面的施工企业将要落伍，也将被淘汰。
不懂得BIM施工技术、不懂得建筑软件方面的施工人员在建筑方面将很难发展与生存。
BIM技术在前期投标的应用、施工过程的指导与控制是我单位必须掌握的核心技术。
一、所需软件如下：
针对我公司需求的Bim技术软件大体上为六种：1、Revit，2、Navisworks，3、lumion，4、合成软件（adobe.premiere.procs6），5、SketchUp。
6、钢筋翻样软件软件。
五种软件作用如下：
1、Revit：建模，比较准确的算量（土建、装饰装修、专业），指导施工，出图。
2、Navisworks：碰撞检查、施工模拟、动画演示（不仅进度、施工可以模拟，局部西部施工过程也可模拟）。
3、合成软件：音质、图画插入、动画的合成。
4、SketchUp快速建模，（因有些工程招投标比较急，这款软件可以快速建模，调高效率。
）
5、lumion软件：做漫游，增加动画效果。
6、钢筋翻样软件：可以直接指导施工，弥补在钢筋方面的缺陷。
二、分工如下：
BIM小组（5人），分工如下：
1、三人结构及建筑，两人专业（这两人不在细分，通过外部了解电这个专业外作用不是很大）。
2、Navisworks每个人都要会（涉及到碰撞检查）。
3、除上述外，一精通Navisworks（做动画），一人精通SketchUp 快速建模软件，两人精通钢筋翻样软件，一人精通合成软件。
三、培训计划：
拿出两个项目（一是，特钢绿能港项目。
二是选择一个机电比较复杂的项目），请一个培训老师从最开始建模，到制作动画，算量，每一步详细的指导我们，我们跟着他一步步操作。
这样的优势：快速掌握BIM技术，不用一头雾水、无方向的摸索，可直接出图、快速掌握指导施工技巧，直接掌握制图标准，不用无方向的摸索制图标准，效率更高。
而且在“特钢绿能港项目”施工之前我们掌握BIM技术，借助此项目应用BIM技术，此项目兼作试点工程。
这样可确保在此项目施工之前我们基本掌握此技术，可以直接运用在项目上。
BIM小组熟练掌握上述软件，相信可推进BIM技术在工程前期投标的应用与施工过程的指导与控制，将发挥巨大的价值。