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九、十月份采剥施工组织计划

九、十月份采剥施工组织计划

采矿场九、十月份生产计划施工组织方案为了保证以后的日生产量能达到4万立/天,使人员、设备的配合默契程度更高,根据现有的人员以及设备情况,制定的生产计划为1万立/天。

一、生产计划概况本计划施工日期从9月6日开始,到10月31日止。

按当地气候特点,设备出勤能力受天气影响较大,实际工作天数按80%计算,实际工作天数为44天。

安排生产作业计划每天1万立的施工量计算,共能采剥44万立。

二、采区作业面布置采区工作面有540m平台1处、525m平台2处、510m平台2处和495m平台1处,氧化矿堆场清理腐殖土1处,3#路终端矿石堆场清理腐殖土1处,共8处作业面。

三、道路运输修路配备1台装载机,1台压路机,1台推土机,来保证汽车运输时掉落的块石及时清理和道路的平整畅通,减少轮胎消耗和车辆减震部件的损耗,保证车辆出勤效率。

运输车辆计划投入33台自卸车。

四、排土场现由于腐殖土排弃较多,故选厂弃土场要配备2台推土机,1台压路机和1台反铲,才能满足排土场工作需求。

采矿场弃土场只排弃岩石,故配备1台推土机就可以满足排岩要求。

其中:经测算选厂弃土场还可排弃岩土约20万立,采矿场弃土场还可排弃岩土约15万立。

五、施工设备情况主要设备配备数量:8台反铲,1台装载机,4台推土机,2台压路机,33台自卸车,2台潜孔钻机。

六、设备作业能力根据现场设备实际工作能力(装车时间6分钟/车、运输时间30分钟/车、卸料时间5分钟/车、维护保养修理和加油时间3小时/每天、交接班时间1小时/每天)综合考虑:1、反铲采掘能力:卡特374D:2台x 2500立=5000 立/日卡特329DL:5台x 1500 立=7500 立/日合计铲装能力12500 立/日2、自卸车运输能力:33台车x 30趟/日x 14.5 立/车x 80%=11484立/日3、潜孔钻穿孔能力:2台x 300米=600米/日。

4、爆破能力:根据穿孔能力和延米爆量,平均每天的爆破量在6000立,44日x 6000 m³=26.4万立。

月度XXX煤矿采剥计划

月度XXX煤矿采剥计划

2019年1月XXX煤矿采剥计划XXXXXX有限责任公司XXX煤矿2019年1月1日一、12月份生产计划完成情况1、产量完成情况(1)煤炭产量:12月份计划生产商品煤17.5万吨,实际完成16.8万吨,完成率为96%。

(2)剥离量:12月份剥离计划170.1万m3,实际完成161.82万m3,(统计量),完成计划的95.1%。

2、工程位置及工程质量完成情况(1)二采区出煤量基本达到要求。

(2)三采区出煤量基本达到要求。

(3)二、三采区剥离量基本达到计划要求。

二、1月份计划下达1、二采区计划生产原煤量为10.5万吨,需要设备2套;剥离量为100.8万m3,需要设备16套;钻孔设备5台;排土量为115.92万m3,松散系数取1.15。

3、三采区计划生产原煤量为7万吨,需要设备1套;剥离量为74.2万m3,需要设备10套;钻孔设备2台;排土量为85.31万m3,松散系数取1.15。

4、总计划量生产原煤量为17.5万吨,需要设备3套;剥离量为175.0万m3,需要设备26套;钻孔设备7台;排土量为201.23万m3,松散系数取1.15。

三、工程位置1、采煤:(1)三采区:3#煤露煤2万吨;4#煤露煤1万吨;5#煤4万吨;二采区:3#煤露煤2.0万吨,4#煤露煤4万吨,5#煤露煤4.5万吨。

(2)本月煤炭开采计划17.5万吨,要求按规定采宽开采,保证工作面帮齐,采空区要保证煤质。

(3)各采煤平盘要超前做好清顶工作,特别是3米线要做到无岩石、无浮土、无杂物。

采空区在清理巷道岩石时,为确保煤炭质量,可以用人工辅助清理。

2、岩土剥离:(1)工程量合计201.23万m³。

(3)岩土剥离台阶位置按照计划图纸位置剥离不得超过计划位置剥离。

(4)各平盘工程量按照重点工程进度计划表进行施工。

四、穿爆工程1、各平盘的穿孔和爆破作业要按计划的台阶高度作业,由于二采区要求的平盘标高是北高南低,因此穿爆的难度是比较大的,这就要求穿爆段认真根据实际地形标高施工。

采剥作业计划管理制度模版

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采剥作业计划管理制度模版一、制度目的本制度的目的是规范采剥作业计划管理,提高工作效率,保障工作质量和安全。

二、适用范围本制度适用于所有从事采剥作业计划管理的人员。

三、定义1. 采剥作业计划:指采矿或挖掘作业的详细计划,包括作业时间、地点、作业人员等内容。

2. 作业负责人:指负责制定、执行和管理采剥作业计划的人员。

3. 作业人员:指参与采剥作业计划执行的人员。

四、职责与权限1. 作业负责人的职责与权限:(1)负责制定采剥作业计划,并与相关部门协调沟通,确保计划的顺利执行;(2)审核作业人员的资质和相关证件,确保其具备从事采剥作业的能力;(3)确保作业人员按照计划进行作业,并做好作业记录;(4)负责采剥作业计划的监督和检查,及时发现和解决问题;(5)对作业人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能;(6)进行数据统计和分析,提供相关报表和分析结果。

2. 作业人员的职责与权限:(1)按照采剥作业计划进行作业,确保作业质量和安全;(2)遵守相关法律法规和公司规章制度,执行作业负责人的指令;(3)及时向作业负责人报告工作进展和存在的问题;(4)参与安全培训和教育,提高自身的安全意识和技能;(5)保护公司的财产和环境,防止事故的发生。

五、工作流程1. 采剥作业计划编制:(1)作业负责人与相关部门协调,了解作业需求和要求;(2)根据作业需求和要求,制定采剥作业计划,包括作业时间、地点、作业人员、作业设备等内容;(3)对采剥作业计划进行内部审核,确保其合理性和可行性;(4)将采剥作业计划提交上级领导审核,并根据需要进行调整和修改;(5)在审核通过后,将采剥作业计划下达到作业人员。

2. 采剥作业计划执行:(1)作业人员按照采剥作业计划进行作业,确保作业质量和安全;(2)作业负责人对作业人员进行监督和检查,及时发现和解决问题;(3)作业人员及时向作业负责人报告工作进展和存在的问题,以便及时调整和处理;(4)作业结束后,作业人员将作业记录提交给作业负责人进行整理和分析。

年度采剥计划

年度采剥计划

年度采剥计划篇一:XX露天矿201x年采剥计划XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX露天矿采剥建议计划(201X年度)编制:审核:矿长:编报单位:XX露天矿编报日期:201X年X月编制说明一、编制依据和原则1、编制依据根据XX会议精神,结合XXXX露天矿的实际情况而编制。

2、编制原则a、以市场为导向,以销定产。

B、本着效益优先,难易、贫富兼采的原则。

c、按照“采剥并举,剥离先行”的原则。

d、合理进行配矿,充分利用矿产资源的原则。

二、主材消耗指标采矿(柴油:?Kg/T;炸药:?Kg/T)剥离(柴油:?Kg/m;炸药:?Kg/m)33XXXX露天矿201X年度采剥建议计划1、采场现状20XX年底预计a剩余剥离?万m3,矿石?万t,平均剥采比0.9m3/m3;B线以北剩余岩石?万m3,矿石?万t,剥采比为?m3/m3。

结合XXXX在XXXX调离设备情况和采场周边的复杂环境,XXXX 矿20XX年生产任务建议:全年剥离?万m,生产矿石?万t。

2、采剥计划建议指标20XX年XXXX露天矿建议:剥离?万m,采矿?万吨;剥离根据采出矿量进行合理安排,保证20XX年一季度有充足的备采矿。

根据XXXX矿20XX年底的实际情况,对20XX年XXXX露天矿的采剥作业预排如下:矿石生产:1250m台阶2.82万吨;1240m台阶15.05万吨,1230m台阶19.55万吨,1220m台阶5.20万吨,1100m台阶11.45万吨,1090m 台阶25.93万吨。

为满足矿石质量要求,根据矿石赋存情况实行分采,以满足送选矿石质量之需求。

废石剥离:1300、1290、1280、1270、1260、1250、1240、1230、1220、1100、1090十一个台阶需剥离废石?万m3。

预计到20XX年底Ⅱ号坑备采矿量约?万吨。

(20XX年采剥工程安排计划表见附表四)。

3、以实际情况进行验算根据20XX年XXXX矿作业组织模式,只设一个剥离作业点,主要用于开槽、清理顶板三角体和送矿,则预计平均每天需投用大车数量为?台,若保持XXXX矿现行作业组织方式,即三班两倒作业制度,从采场到排土场平均运距为3公里,33小时运输量为65m3,则XXXX矿20XX年最大剥离能力为:Q′=Q1×n×p×n×a×t1/K2式中:Q1—自卸车小时运输能力,Q1=68m3K2—生产不均匀系数,取1.1n—年作业天数,n=330天p—时间利用率,p=0.6n—作业台班,n=2a—剥离用车投入量,a=4t1—每班作业小时数7.5小时Q′=4×330×2×7.5×0.6×68/1.1=73万m3/年从上述计算可看出:若只启动一个作业点,XXXX矿仍按20XX年生产作业组织方式运行,则全年最大剥离总量为?万立方米。

采剥作业计划管理制度范文(二篇)

采剥作业计划管理制度范文(二篇)

采剥作业计划管理制度范文一、引言采剥作业计划是矿山生产中的重要环节,对于保证生产顺利进行、提高矿石采运效率具有重要意义。

因此,建立科学合理的采剥作业计划管理制度,成为矿山管理人员的重要任务。

本文将从制度的必要性、制定原则、管理流程和效果评估等方面,阐述采剥作业计划管理制度的内容和要点。

二、制度的必要性采剥作业计划管理制度的制定具有以下几个必要性:1. 提高工作效率。

合理的采剥作业计划能够对矿山生产流程进行科学安排,提高施工效率,减少资源浪费,提高矿石采运效率。

2. 保证安全生产。

严格执行采剥作业计划管理制度能够降低作业风险,避免事故发生,保障矿山生产安全。

3. 提高人员协作能力。

通过制度的约束和规范,能够使各个岗位之间形成协调合作的氛围,加强团队合作,提高整体工作效能。

4. 保持持续发展。

通过制定合理的采剥作业计划管理制度,能够在矿山生产过程中不断改进和优化工作流程,实现可持续发展。

三、制定原则制定采剥作业计划管理制度应遵循以下原则:1. 科学性原则。

采剥作业计划应基于科学的数据分析和矿山实际情况,采取科学的方法和工具进行制定。

2. 灵活性原则。

采剥作业计划应具备一定的灵活性,能够根据矿山的实际情况和变化进行调整和优化。

3. 可操作性原则。

采剥作业计划应具备可操作性,对于矿山工作人员来说,能够理解和执行,实现可操作性。

4. 统筹兼顾原则。

采剥作业计划应在保证效率的同时,兼顾矿山生产各个环节的平衡发展,实现资源的合理利用。

5. 安全第一原则。

采剥作业计划应以安全为前提,不得牺牲安全生产来追求短期利益。

四、管理流程采剥作业计划管理流程包括计划制定、计划执行、计划评估三个主要环节。

1. 计划制定。

根据矿山的具体情况,制定合理的采剥作业计划。

计划制定应包括明确的目标和任务、科学的方法和工具、详细的步骤和时间表等。

2. 计划执行。

根据计划的要求,组织人员按照规定的方法和工具进行作业。

同时,对作业过程进行监控、调整和优化,保证作业的顺利进行。

采剥计划模版

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X X 公司石灰石矿 XX 年采剥计划项目负责人:项目生产负责人:编制:编制日期:年月日XX 年石灰石矿山采剥计划一、概述:(一)矿区交通位置及气候状况:(参照地质勘查报告编写)(二)地质概况:(参照地质勘查报告编写)1、区域地质:2、矿区地质特征:3. 矿区地质构造:4. 矿床地质特征:5、矿石的化学成分:表1 XX 层主要化学成分变化表6、夹石的质量特征:(参照地质报告编写)(三)矿山开采现状1、开采现状平面图:(包括台段标高、夹层位置、矿体品位、最终边坡、年底推进线或月推进线、地形线、各矿层编号及区域等)2、矿山累计探明储量万吨,以年月省储委会批准的万吨储量为准,各平台现有矿量及质量情况见下表:(K,Na含量参照地质详查报告)3、年底矿山三级矿量为:开拓矿量:准备矿量:可采矿量:二、年总体采剥规划1、年采场规划:2、采场要素:台阶高度:工作面台阶坡面角:爆堆厚度:最小工作平台宽度:3、穿孔爆破:钻机进尺定额和孔网参数如下:(孔深按米计)使用非电导爆管起爆系统,采用孔内排间微差爆破技术,正常情况下采用清碴爆破,在年末或需要在采场存料时采用挤压爆破技术。

充填长度:米;炸药单耗: Kg/吨。

浅孔爆破及处理三角体视具体情况而定。

三、本年度作业计划:1、生产计划:公司下达的本年度生产计划为:石灰石万吨,采剥比按 %计算,采场年末备料按万吨与前一年度相同计,根据公司下达的年生产计划,结合矿山实际,年计划穿爆总量为万吨,铲装运输万吨,破碎矿石万吨。

破碎机生产计划:穿爆总量:吨;铲装运输:万吨;破碎岩石:万吨;穿凿深孔:个;合计进尺:米。

2、采准、剥离计划:采矿服务项目中采掘进度计划是用图和表表示露天矿工程发展的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设和生产计划。

各分公司应根据开采矿山的长远计划、开采现状及矿山开采的特点,编制年度、季度和月度的采掘计划。

根据地质资料和矿山现场实际情况,米标高以上的剥离量很大,XX 地质队给核算的米标高以上的剥采比为。

2017年采掘(剥)计划

2017年采掘(剥)计划

2017年XXXXX矿业有限责任公司矿山采掘(剥)计划编制说明编制:审核:总经理:编报单位:矿山技术科编报日期:2016年11月一、计划编制的指导思想、目标1、强化基础技术管理,完善设施保证安全,提高矿石回采率,降低矿石损失、贫化;2、验证矿山回采和采准工作逐年发展情况;3、在产量验证基础上按开采技术条件进一步核实矿山能否在预定期限内达到设计生产能力以及达到设计生产能力后能否持续稳产;4、具体安排矿体、阶段和矿块回采的先后顺序、逐年矿石量和质量以及矿山投产和达产到设计产量的日期;5、确定采准切割工作所需的超前程度;6、确定采掘工作所需的人员和设备数量;7、合理分配露天开采量与地下开采量,延长露天矿服务年限,做好矿石综合回收工作,控制整体采矿成本,使矿山持续健康发展。

二、计划编制的原则和依据1、公司对矿山矿石量和质量的要求根据公司2017年矿石需求量,2017年度矿山共需生产原矿29.33万吨(井采原矿16.30万吨,露采原矿13.03万吨),调矿量27.00万吨(井下调矿量15.00万吨,露天调矿量12.00万吨)。

积极采取措施,降低贫化率和损失率,努力提高金属回收率,增加矿量。

要从降低贫化率指标入手,搞好矿石质量中和配矿工作,使原矿品位相对稳定和提高,尽量缩小品位的波动范围。

2、在现有机械设备的基础上,根据矿山生产需要,增加更适合新采矿工艺的高效率设备,使回采和掘进工作的产量与各矿体的运输能力、通风能力以及压气设备的能力相适应。

3、2016年年末矿山三级矿量分布情况及2016年年末矿山开采现状。

4、遵照矿山的中、近期发展规划,以露天生产为基础,保持多中段、多区域的总体工程格局。

三、2016年生产任务、技术指标及重点工作完成情况1、生产任务及技术指标:截至到2016年10月31日,共计生产原矿33.13万吨(其中露天开采22.44万吨;地下开采12.82万吨),调矿量为30.94万吨(西南矿调矿品位为47.3%;35号矿调矿品位为38.61%;露天调矿品位为46.99%),完成全年计划34万吨的91.00%;掘进进尺642.35m,完成全年任务的96.38%;露天完成采剥总量36.19万m³(剥采比6.07m ³/m³),完成全年计划40万m³的90.5%。

露天煤矿采剥计划

露天煤矿采剥计划

BOLD FO AR DA有限责任公司KHUREE-DLEN露天煤矿采剥生产施工方案说明书编制:内蒙古赛福特安全技术有限责任公司2008年7月25日目录前言 (2)第一章矿田概况及煤田质 (4)第二章采场与排土场边坡稳定计算 (12)第三章基建工程量、剥采比及开采进度计划 (17)第四章开采顺序与工作制度 (22)第五章开采工艺及参数 (23)第六章采场运输方式与排土 (31)第七章安全技术组织措施 (44)第八章环境保护 (45)第九章土地复垦及实施方案 (49)第十章技术经济 (52)前言本施工方案仅根据蒙古国地质矿产管理局为BOLD FO AR DA有限责任公司编制的《南戈壁省ERDEN-BULAG镇KHUREE-DLEN露天煤矿利用方案》而提供的该地区的地质、地理、水文气象等简单资料,以及内蒙古华越公司所提供的25号、26号、27号、28号、29号钻孔简单资料进行编制。

以上资料的不足之处;1、无详细的勘查地质报告,不能完全满足编制该露天矿详细的施工设计。

只能在实际开采过程中边采边探取得实际资料,来满足下一阶段的施工设计。

2、所提供的KHUREE-DLEN露天煤矿地区地质地形平面图,与开发利用方案中提供的ΡΠ─Ⅰ剖面、ΡΠ─Ⅱ剖面标高有误差以及与25号、26号、27号、28号、29号位置标高有较大误差(剖面所标标高低于平面图上的标高)。

因此在计算储量和剥离量会与实际产生差距(本方案在计算储量和剥离量均采用剖面标高)。

3、25号、26号、27号、28号、29号钻孔资料显示各孔均有煤层显露。

而且27号钻孔远离ΡΠ─Ⅰ勘探线,因此建议此处在进行补充钻探,以确定含煤范围,控制该矿的储量。

4、补充水文地质勘探资料,满足露天矿疏干排水工作的需要。

5、补充勘探露天矿边坡稳定方面的地质资料。

为露天矿边坡稳定性进行定性定量分析计算提供依据。

6、建议露天矿开采深度延伸到1400水平。

能取得更加显著的经济效益和社会效益。

露天矿山采剥作业计划书

露天矿山采剥作业计划书

露天矿山采剥作业计划书英文回答:Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答:露天矿山采剥作业计划书。

紫金矿业 露天采剥计划(第二部分采剥工程)

紫金矿业 露天采剥计划(第二部分采剥工程)

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2.作业计划一般要求的条件:已经输入计算机的地质和经济 数据,包括已由境界优化得出的结果;矿山寿命期内长期计 划,优化的开采序列等相关内容。
3.编制步骤:输入矿山寿命期的时间表或预期内(如2年)计 划编制的块模型,输入开采体(若干作业段和作业块),检 查报告确认所有开采资料是否包含在作业段边界信息中,定 义矿山的分期和作业段的(可选)的属性,设定时间目标和 开采目标,一次或多次优参数如下: 台阶高度:15m 工作台阶坡面角:70~75° 最小工作平盘宽度:45m 最小工作线长度:120m 采矿作业帮坡角:<10°
剥离作业工作面主要参数如下: 台阶高度:15m 工作台阶及缓采台阶坡面角:70~75° 最小工作平盘宽度:45m 最小工作线长度:120m 缓采台阶平台宽度:25m 组合台阶数(最多):4个 剥离作业帮坡面角:<23°
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8.2.2短期计划和日常计划的编制 短期计划和日常计划的编制与长远计划编制方法类似,只不 过是有长远计划作为参考和约束,将时间间隔缩短,跨度通 常为1季度或几个月,另外还需考虑设备位置与移动、短期 配矿、运输通道等更为具体的约束条件。
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8.3软件编制方法 • 8.3.1常用软件 • 国外软件:Gemcom、Minesight、Datamine等。 • 国内软件:Dimine、3Dmine等。
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例:国内某露天矿在优化的境界内根据确定的合理 分期,制定进度计划。用到的基础数据有(1)年度计 划矿岩量、工作天数、日工作小时数;(2)年度允许 的扩帮范围;(3)设备型号、数量;(4)各卸载点位 置、数量;(5)设备作业费用;(6)贴现率。
得出年度采剥量、剥采比、矿石中各种有价值元素 品位、设备投入量、作业时间、各项生产成本及矿山的 利润值。其过程中有时对某一年作业量或出矿品位不很 满意,就必须回头去调整开采分期范围,再做长远计划。

露天采剥计划(完整)

露天采剥计划(完整)




2.2效益最大化

总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采 中实现的总净现值(NPV)最大。



2.编制原则和依据
3.编制程序和步骤 4.采掘计划内容 5.呈报审查审批 6.计划的贯彻执行 7.其它
四、露天采剥进度计划分类
影响生产剥采比变化的主要因素:
1.开采程序:包括首采地段、推进方向、掘沟位置等。 不同的开沟位置、推进方向对基建工程量和生产剥采比 的影响见下图。
2.开采参数:主要为工作帮坡角。当工作帮坡角由15° 增大到30°时,其推迟剥岩作用和生产剥采比变化曲线 如下:
综上,均衡生产剥采比主要应从调整开采程序和 开采参数加以实现。通常在设计中研究数个可能的开 采程序,选择一个综合经济效果最优的工作线推进方 案和降深方式。开采参数的调整主要通过调整工作平 台宽度,同时作业工作面数量等来加大或放缓工作帮 坡角,以减小或加大生产剥采比,达到均衡剥采比的 目的。陡帮开采主要采用组合台阶开采和倾斜条带开 采等方式加大工作帮坡角,推迟剥岩。 另外,分期开采也是均衡生产剥采比的重要方式。

4.2短期计划

1. 计划时间周期:短期计划的每一计划期一般为 1个季度 或者几个月,时间跨度一般为1年。 2.计划主要作用:短期计划除考虑前述的技术约束外,还 必须考虑诸如设备位置与移动,短期配矿,运输通道等更 为具体的约束条件,短期计划既是长远计划的实现,又是 对长远计划的可行性的检验。有时,短期计划会与长远计 划有一定程度的出入,例如在做季度计划时,有时为满足 每一季度选厂对矿石产量与品位的要求,四个季度的总采 剥区域与长远计划中确定的同一年度采剥区域可能不能完 全吻合。为保证矿山长远生产目标的实现,短期计划与长 远计划应尽可能减小偏差,若偏差较大,说明长远计划难 以实现,应对之进行适当的调整。

采剥作业计划管理制度模版

采剥作业计划管理制度模版

采剥作业计划管理制度模版一、引言该制度旨在规范和管理采剥作业计划,确保采剥作业按照安全、高效、有序的原则进行。

本制度适用于所有从事采剥作业的人员,包括相关管理人员和作业人员。

二、目的和范围1. 目的:确保采剥作业计划的科学性和可行性,提高采剥作业的效率和安全性。

2. 范围:适用于所有采剥作业计划的编制、管理和执行过程。

三、定义和缩写1. 采剥作业计划:指对采剥作业进行策划、编制、管理和执行的文件。

2. 作业负责人:指被指定为某一采剥作业计划的执行负责人的人员。

3. 监理人员:指对采剥作业计划的执行过程进行监督和指导的人员。

4. 现场巡视:指通过实地巡视的方式检查采剥作业计划的执行情况。

四、采剥作业计划编制1. 采剥作业计划编制的要求:采剥作业计划应符合以下要求:a. 前期准备:在编制采剥作业计划前,应充分收集和分析相关资料,确保计划的科学性和可行性。

b. 风险评估:在采剥作业计划编制过程中,应进行风险评估,确定潜在风险和风险控制措施,并在计划中加以考虑。

c. 合理性和可行性:采剥作业计划应具备合理性和可行性,确保作业目标的实现。

d. 时间安排:采剥作业计划应合理安排时间,确保作业进度的顺利进行。

e. 编制人员:采剥作业计划的编制人员应具备相关专业知识和资质,并经过相应培训。

2. 采剥作业计划编制的程序:采剥作业计划编制应按照以下程序进行:a. 建立编制组织:确定采剥作业计划编制的组织结构和人员职责。

b. 收集和分析资料:收集和分析与采剥作业计划相关的资料,包括地质勘探报告、矿石储量估算等。

c. 制定计划方案:根据收集和分析的资料,制定采剥作业计划的方案,明确作业目标和任务。

d. 进行风险评估:对采剥作业计划进行风险评估,确定潜在风险和风险控制措施。

e. 编制计划文档:根据采剥作业计划的方案和风险评估结果,编制采剥作业计划的文档,明确作业内容、时间安排和责任人员。

f. 审核和批准:对编制完成的采剥作业计划进行审核和批准,确保计划的合理性和可行性。

露天矿采剥进度计划编制(借鉴材料)

露天矿采剥进度计划编制(借鉴材料)

露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系,并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备,对分期开采的矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节的合理配合。

采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制的长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出的矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备的布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计的计算年等,它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。

(二)生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划,亦称生产作业计划。

年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一,也是年生产计划的核心。

露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的,它除安排年末的工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力,找出薄弱环节,制定相应的技术措施计划,确保生产任务的完成。

下面对两种计划分别加以阐述。

二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。

图上绘有地质界线,露天采场的开采境界。

2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。

3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建和改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂和排土场的位置。

4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度,矿石开采损失率和废石混入率。

5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。

2015年采剥计划11

2015年采剥计划11

2015年度宝海采区采剥技术计划宝海矿业有限公司二0一四年十二月目录1.采区简介............................................................................................................................ - 2 -1.1 矿区基本情况 ....................................................................................................... - 2 -1.2 矿床地质条件 ....................................................................................................... - 2 - 2.采剥进度计划的意义 ....................................................................................................... - 3 - 3.主要生产指标完成情况 ................................................................................................... - 3 -3.1 剥采......................................................................................................................... - 3 -3.2 采场现状 ................................................................................................................ - 4 -3.3 生产安全防护工作 .............................................................................................. - 5 -3.3.1 采区作业安全措施 .......................................................................................... - 5 -3.3.2 穿孔爆破技术措施 .......................................................................................... - 5 -3.3.3 排岩土场安全措施 .......................................................................................... - 6 - 4.2015年露天采剥计划说明 .............................................................................................. - 7 -4.1 生产成本最小 ....................................................................................................... - 7 -4.2 生产技术管理 ....................................................................................................... - 8 -4.2.1 开拓方式............................................................................................................ - 8 -4.2.2 开采方案............................................................................................................ - 8 -4.2.3 矿石质量控制................................................................................................... - 9 -4.2.4 生产调度............................................................................................................ - 9 -4.3 钻孔设备计划运转能力...................................................................................... - 9 -4.4 矿石开采的损失率和贫化率........................................................................... - 10 -4.5 2015年主要技术经济指标 .............................................................................. - 10 -4.6 2015年采掘技术计划指标 .............................................................................. - 10 -4.7 采剥作业移动设备配备情况............................................................................- 11 -4.8 人员配备情况 ......................................................................................................- 11 -4.9 执行2014年采剥技术计划的建议................................................................ - 12 -4.10 执行2015年采剥技术计划的保障措施..................................................... - 12 - 2015年组钻机单机考核计划 .............................................................................................. - 13 -1.采区简介1.1 矿区基本情况“承德天宝矿业集团宝海有限公司”位于平泉县沙陀子铁矿境内,不做为独立采矿权人,沙陀子铁矿位于河北省平泉县沙陀子乡娘娘庙村头道沟一带。

农产品采摘工作计划范文

农产品采摘工作计划范文

农产品采摘工作计划范文一、工作目标1.充分利用人力资源,确保农产品采摘工作顺利进行;2.提高农产品采摘效率,保证产品采摘的质量和数量;3.做好市场调研和销售策划,确保采摘的产品能够及时销售并获得良好收益。

二、工作内容1.调查分析市场需求,确定采摘作物种植的数量和分布;2.制定采摘计划,安排采摘人员、工具和设备;3.组织培训采摘人员,确保他们具备必要的采摘技能;4.监督并指导采摘工作,确保采摘工作按计划进行;5.收集采摘产品,进行初步加工和包装;6.确定销售渠道,做好销售推广工作;7.进行销售统计和成本收益分析,制定下一步工作计划。

三、前期准备1.迅速增加采摘人员,确保采摘工作顺利进行;2.加强对采摘人员的培训,提高采摘技能;3.准备好采摘所需的工具和设备,确保采摘工作的顺利进行;4.与销售渠道进行联系,确保采摘产品的及时销售和出口。

四、具体措施1.根据市场需求,确定采摘的作物种植面积和数量;2.根据采摘计划,安排采摘人员和工具设备;3.进行全员培训,确保采摘人员具备必要的采摘技能;4.实行分工作业,组织采摘人员进行采摘、分类、初步加工和包装;5.做好销售推广工作,确保采摘产品的及时销售;6.进行销售统计和成本收益分析,及时总结经验,制定下一步工作计划。

五、风险控制1.加强对采摘人员的安全教育,确保采摘过程中无安全事故发生;2.严格监督和检查采摘产品的质量,确保采摘的产品符合标准;3.密切关注市场行情,及时调整销售策略,确保采摘产品能够及时销售。

六、预期成果1.完成采摘计划,确保各种作物的采摘工作顺利进行;2.采摘产品的销售额大幅增加,获得良好的经济收益;3.提高采摘效率,提高采摘产品的质量和数量;4.做好市场调研和销售策划,确保采摘的产品能够及时销售并获得良好收益。

七、总结通过制定农产品采摘工作计划并实施,我们将充分利用人力资源,提高农产品采摘效率,保证产品采摘的质量和数量。

同时,我们将做好市场调研和销售策划,确保采摘的产品能够及时销售并获得良好收益。

采剥计划实施方案

采剥计划实施方案

采剥计划实施方案一、背景分析。

随着社会的不断发展,资源的紧缺问题日益凸显,为了更好地保护环境和合理利用资源,我们制定了采剥计划实施方案,旨在有效管理和保护资源,推动可持续发展。

二、目标设定。

1. 提高资源利用效率,减少资源浪费。

2. 保护生态环境,减少资源过度开发。

3. 推动经济可持续发展,实现资源的可持续利用。

三、具体措施。

1. 制定资源管理政策,建立资源利用和保护的长效机制。

2. 加强资源开发和利用的监管,严格控制超采和乱采现象。

3. 推行节约型社会理念,提倡绿色生产和消费。

4. 加大对新能源、清洁能源的开发和利用力度,减少对传统能源的依赖。

5. 加强环境保护工作,治理污染,改善生态环境。

四、实施步骤。

1. 制定相关政策法规,建立健全资源管理体系。

2. 加强宣传教育,提高社会公众对资源保护的意识。

3. 加大对违法采剥行为的打击力度,严格执法,加大处罚力度。

4. 加大科技创新力度,提高资源利用效率,推动资源的循环利用。

5. 加强国际合作,共同应对全球资源紧缺问题。

五、预期效果。

1. 资源利用效率明显提高,资源浪费现象得到明显减少。

2. 生态环境得到有效保护,生态系统恢复能力增强。

3. 经济结构调整优化,新兴产业得到快速发展。

4. 社会公众对资源保护的意识不断提高,形成了节约型社会理念。

5. 国际社会对我国资源管理和保护工作给予高度评价,促进国际资源合作。

六、总结。

采剥计划实施方案的制定,对于推动资源管理和保护工作具有重要意义。

我们将按照方案制定的具体措施和实施步骤,不断完善资源管理和保护的长效机制,积极推动资源的可持续利用,为实现经济可持续发展和生态文明建设作出积极贡献。

露天矿山年度采剥计划

露天矿山年度采剥计划

露天矿山年度采剥计划## Annual Mining Plan for Open Pit Mine.In order to ensure the efficient and safe operation of an open pit mine, it is imperative to develop a comprehensive annual mining plan. This plan should clearly outline the production targets, resource allocation, and operational strategies for the upcoming year.### Key Elements of an Annual Mining Plan.1. Production Targets:The production targets should include the desired output of the mine for the year, in terms of ore or mineral tonnage. These targets should be realistic and achievable, based on the available resources and operating conditions.2. Resource Allocation:The annual plan should allocate the available resources to different mining activities, such as overburden removal, ore extraction, and waste disposal. The plan should optimize the utilization of equipment, personnel, and other resources to maximize production efficiency.3. Operational Strategies:The plan should detail the operational strategies to be employed during the year, including mining methods, sequencing of operations, and safety protocols. The strategies should be tailored to the specific characteristics of the mine and the prevailing conditions.4. Environmental Management:The annual plan should incorporate strategies for managing the environmental impact of mining operations. This may include measures to control dust, noise, water pollution, and waste disposal.5. Safety Measures:The plan should prioritize the safety of personnel and the community. It should include detailed safety protocols for all mining activities and emergency response procedures.### Planning Process.The development of an annual mining plan involves the following steps:1. Data Collection:Gather relevant data on the mine's geology, resources, equipment, and operating conditions.2. Production Analysis:Analyze the data to determine the production targetsand resource requirements.3. Strategy Development:Develop operational strategies based on the production targets and resource constraints.4. Environmental Assessment:Identify potential environmental impacts and develop mitigation strategies.5. Safety Plan:Establish comprehensive safety protocols and emergency response procedures.6. Plan Approval:Submit the annual plan for approval by relevant authorities and stakeholders.7. Implementation and Monitoring:Implement the plan and monitor its progress regularly, making adjustments as needed.### Benefits of an Annual Mining Plan.An effective annual mining plan provides numerous benefits, including:Improved production efficiency.Optimized resource allocation.Reduced environmental impact.Enhanced safety.Regulatory compliance.Stakeholder confidence.### Conclusion.A well-planned and executed annual mining plan is essential for the successful operation of an open pit mine.It ensures that the mine operates safely, efficiently, andin an environmentally responsible manner. By following the planning process outlined above, mining companies can develop plans that maximize production, minimize costs, and mitigate risks.## 露天矿山年度采剥计划。

采剥作业计划管理制度范文(3篇)

采剥作业计划管理制度范文(3篇)

采剥作业计划管理制度范文第一章目的为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行,严格控制采剥管理,特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理,特制定本管理制度。

第二章适用范围本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。

第三章管理职责3.1地测采技术员职责3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排,组织编制年度、月度采剥作业计划。

3.1.2根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划,做好爆区安排。

3.1.3及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量,防止发生矿石质量事故。

3.2安全管理人员3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审核。

3.3生产运行管理人员3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。

3.4外包单位3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。

3.5生产矿长职责3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。

3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。

第四章工作程序4.1采剥作业计划编制遵循的原则4.1.1采剥并举、剥离先行。

4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。

4.1.3处理好当前生产与长远发展,生产和设备,产量和质量等关系。

4.1.4要坚持合理的剥采比,严格遵循分层分级开采的原则。

4.2贯彻安全生产方针,要落实安全技术和劳动保护措施。

____年度计划由文字、表格和图纸组成。

____年度计划文字说明要反映全年重点工作要求,重要地段推进要求,边坡治理计划及要求,防排水要求等等;年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量,主要技术经济指标,主要设备效率及作业率;年末台阶、排土场条件,采场延伸速度,钻机穿孔量,矿、岩生产量及采矿设备作业地段,全年安技措计划。

4.3.____月度计划参照年度计划的模式编制。

第五章计划的执行5.1现场生产管理人员,外包施工单位要严肃认真确保采剥作业计划的完成,不但要保证产量的完成,还要确保重点工作的完成,重要地段的按时推进到位。

露天矿季度采剥计划(细化版)

露天矿季度采剥计划(细化版)

朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划编制单位:生产技术处编制时间:2012年1月9日朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划2012年朝阳露天矿矿建剥离奋斗目标为1246万m3,一季度计划完成60万m3,奋斗目标70万m3。

依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》、《2012年矿建剥离计划》等编制了2012年一季度矿建剥离计划。

一、一季度生产计划指标计划2月中、下旬复工,安排剥岩计划60万m3。

排土场排弃60万m3(实方),目前两个标段▽90水平排土台阶已基本到界,原大索伦河区域因故未排土,目前剩余容量50万m3,一季度安排5.0万m3;安排▽105水平排土台阶排弃55万m3。

二、工作安排二月中、下旬复工后,辽煤、中煤进行水仓工程的后续施工。

辽煤水仓剩余土方3万m3,预计2月末完工;中煤水仓剩余土方18万m3,预计3月中旬完工。

二月中、下旬安排采场西南角出入沟工程,土方量为13.8万m3。

二月末辽煤准备在采场西北端帮侧施工水仓工程,可以解决该端帮下部涌水较大,影响剥离问题。

水仓的形成也是为了解决采场西南角出入沟、西北角压方剥离时,工作面出水影响作业问题。

土方量为24.0万m3,预计4月初完工。

考虑到中煤在水仓施工过程中工作面较少,为了增加冬季作业工作面,布置更多的作业设备,三月初计划安排在水仓东侧出入沟口处进行扩帮,向北侧和南侧扩帮,土方量合计5.8万m3。

三月中旬计划对辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟进行修整(达到设计标准),土方量为3万m3,月末完工。

在16—162勘探线之间工作帮位置进行地表—▽70水平斜坡道施工,斜披道长100m、宽20m、坡度8%,土方量为0.8万m3。

一季度在完成计划剥离量60万m3的基础上,力争完成土方剥离70万m3的奋斗目标,具体工作安排见表2-1。

表2-1 一季度矿建剥离工作安排时间矿建剥离工程土方量(万m3)二月中下旬辽煤、中煤水仓后续施工21.0二月中下旬采场西南角出入沟工程13.8二月末采场西北角辽煤水仓施工24.1三月初中煤水仓临时出入沟外围扩帮 5.8三月中旬辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟修整 3.0三月中旬16—162勘探线间工作帮斜坡道施工0.8合计68.5三、开采参数及设备数量确定复工后马上进行两个水仓后续工程施工,由于停工导致冻土层加厚,复工后工作面冻结、作业条件较差,需要用独勾进行冻土松碎作业。

基建露天矿年度采剥计划 细化版

基建露天矿年度采剥计划 细化版

朝阳露天矿2012年矿建剥离计划编制单位:生产技术处编制时间:2012年1月12日朝阳露天矿2012年矿建剥离计划朝阳露天矿2011年剥离土方850.7万m3,完成了全年矿建剥离调整计划850万m3。

2012年计划矿建剥离量为1046万m3,奋斗目标为1246万m3,计划到年末完成全部矿建工作。

依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》编制了2012年矿建剥离计划。

一、矿建工作总结1、矿建概况截止12月31日,辽煤、中煤两个标段累计完成剥离土方量850.7万m3。

目前采场地表长约1.8km,宽约0.5km,采场底部162剖面线以东平均标高达到▽58水平,162剖面线以西平均标高达到▽55水平。

排土场▽90水平排土台阶(除大索伦河位臵)基本到界;初步形成▽105水平排土台阶,标高在▽95—▽100之间,还没有达到设计标高。

因采掘场工作面岩土含水量仍较大,作业条件较差,只能采用平面作业,没有形成台阶且工作面道路维护困难,导致剥离产量较低。

另外生产受气候影响较大,有效工作日较少,因此自矿建开工以来,一直未能完成年度计划。

疏干排水工作:1、露天疏干系统优化科研工作进行中,已上报国家电网公司;2、完成了86口疏干井流量、水位、电流的标定工作,据此提出优化方案(拟将原流量为25m3/h的泵更换为50—80m3/h的大泵,共计32台,目前已完成招标工作),预计增加疏干排水量1500m3/h左右,每日多排水32000m3。

3、施工了16口疏干放水孔、4口疏干实验井,疏干放水孔对中部隔水层疏干起到了一定的作用。

4、水仓工程:水仓工程是确保2012年完成剥离任务,解决采场地下水疏干问题的控制性工程。

通过实施该工程,可以解决岩土层中含水量较大,制约剥离工作的难题,实现台阶式剥离,保证剥离设备的有效投入,极大地提高剥离生产能力,保证在年末顺利完成剥离1246万m3的奋斗目标。

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XX公司
石灰石矿XX年采剥计划
项目负责人:
项目生产负责人:
编制:
编制日期:年月日
XX年石灰石矿山采剥计划
一、概述:
(一)矿区交通位置及气候状况:(参照地质勘查报告编写)
(二)地质概况:(参照地质勘查报告编写)
1、区域地质:
2、矿区地质特征:
3.矿区地质构造:
4.矿床地质特征:
5、矿石的化学成分:
表1XX层主要化学成分变化表
6、夹石的质量特征:(参照地质报告编写)
(三)矿山开采现状
1、开采现状平面图:(包括台段标高、夹层位置、矿体品位、最终边坡、年底推进线或月推进线、地形线、各矿层编号及区域等)
2、矿山累计探明储量万吨,以年月省储委会批准的万吨储量为准,各平台现有矿量及质量情况见下表:(K,Na含量参照地质详查报告)
3、年底矿山三级矿量为:
开拓矿量:
准备矿量:
可采矿量:
二、年总体采剥规划
1、年采场规划:
2、采场要素:
台阶高度:
工作面台阶坡面角:
爆堆厚度:
最小工作平台宽度:3、穿孔爆破:
钻机进尺定额和孔网参数如下:(孔深按米计)
使用非电导爆管起爆系统,采用孔内排间微差爆破技术,正常情况下采用清碴爆破,在年末或需要在采场存料时采用挤压爆破技术。

充填长度:米;
炸药单耗:Kg/吨。

浅孔爆破及处理三角体视具体情况而定。

三、本年度作业计划:
1、生产计划:公司下达的本年度生产计划为:石灰石万吨,采剥比按%计算,采场年末备料按万吨与前一年度相同计,根据公司下达的年生产计划,结合矿山实际,年计划穿爆总量为万吨,铲装运输万吨,破碎矿石万吨。

破碎机生产计划:
穿爆总量:吨;
铲装运输:万吨;
破碎岩石:万吨;
穿凿深孔:个;
合计进尺:米。

2、采准、剥离计划:
采矿服务项目中采掘进度计划是用图和表表示露天矿工程发展的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设和生产计划。

各分公司应根据开采矿山的长远计划、开采现状及矿山开采的特点,编制年度、季度和月度的采掘计划。

根据地质资料和矿山现场实际情况,米标高以上的剥离量很大,XX地质队给核算的米标高以上的剥采比为。

年计划进行区域的采准、剥离,剥离总量约万吨。

同时对夹层中K+Na含量超过%的部分予以剥离。

在年的月份进行平台采准,以保证生产所需矿石。

3、采场设备布置一览表:
(1)钻机的布置:
(2)车、铲设备的布置:
四、矿石质量控制:
1、根据公司质量体系文件要求,每堆矿石质量指标如下:
CaO≥48%;MgO≤2.5%;K
2O+Na
2
O≤(0.85±0.03)%
2、质量搭配计划:
3、控制措施:质量管理员由测量工程师和采矿工程师共同担任,以测量工程师为主。

①理论控制:在钻机凿岩前由采矿工程师根据采掘计划在地质地形图上确定爆破区的位置,由测量工程师根据地质资料测算出该爆破区域的各矿物成分的含量,从理论上核算该爆破区的矿石各组份含量是否符合质量指标要求。

②过程控制:在钻机穿孔过程中,质管员跟踪取样,取样方式为:在每个孔岩粉堆的垂直剖面上均匀铲取炮孔岩粉,要求每个孔都如此取样,充分混合后,送化验室进行化验。


管员及时同化验室联系,将化验结果登记在炮孔样质量统计表中,并标记在采掘图上,以备配矿之用。

③生产控制:质管员根据入厂原石堆的质量加权平均情况,以及采场爆堆的质量情况,初步核算每个炮堆应搭配入库的数量,向值班主任开具本班质量调配单,值班主任根据质量调配单合理调配运输车辆。

④现场控制:值班主任根据质管员签发的质量调配单,组织生产后应随时掌握入厂矿石的质量情况,依矿石质量变化情况合理安排挖掘机作业位置,及时调整各炮堆的运输矿车的数量,确保入厂矿石质量在可控范围之内。

出现大的波动可及时向质管员或车间领导反映,确保进厂矿石质量合格率达到80%以上。

五、年矿山开采计划技术经济指标:
地质储量及年末保有矿量计划表
六、采剥安全
1、劳动安全措施
矿山开采属于高危险性行业,必须重视安全生产。

矿山应制定相应的严格的安全制度和规章,配备专职的安全员负责安全生产,同时矿长即为安全第一责任人。

对于矿山易发生的滑坡、滚石、爆破、运输等方面加强管理措施,并且应有相应的事故应急机制,保证发生事故后及时处理,减少人身、财产损失。

在事故发生后及时总结经验教训,尽可能杜绝发生类似事故。

2、防滑坡滚石
①露天采场最终边帮是一个新暴露的岩石面,必须按设计规定的安全平台、运输平台、清扫平台和阶段终了坡面角施工,并及时清理。

②为了提高最终边帮的稳定性和边帮的平整,当工作线推进到最终边坡20m~30m时,应采用光面控制爆破技术。

③对边坡岩体的位移要进行认真系统地观测研究,采取相应的有效措施,以保证边坡的整体稳定和防止部分失稳,并做到即时报警。

对于边帮上的浮石,平台上的岩块及工作面上的伞岩,应及时清理,防止浮石滚落及其它事故。

3、防爆破事故
矿山应严格按照《爆破安全规程》(GB6722-2003)及国家其它相关规定进行爆破作业及对爆破器材的管理;严格按照设备操作手册作业。

矿山从事爆破有关的人员必须持有资格证书,定期进行培训和接受教育,提高有关人员的安全意识并贯彻到生产过程中。

在生产中总结经验,提高爆破技术,优化爆破参数,既节省炸药的用量又充分发挥炸药的爆破能量,同时保证对周边居民的影响最小。

防止爆破事故的发生,主要从两个方面入手:一是防止爆破产生公害,如爆破冲击波、地震波、噪声、飞石、尘土和有害气体;二是防止爆破器材的运输、装药、填塞与起爆等事故。

矿山爆破采用中深孔微差爆破,采用导爆管起爆,为了避免冲击波、地震波及飞石对周围村民的影响,爆破方向尽量避免冲向村庄,同时采用液压碎石机对爆堆上的大块进行
机械破碎,杜绝二次爆破产生的飞石。

但生产过程中不可避免产生爆破冲击波、地震波、飞石等危害因素。

爆破过程中个别飞石的飞散距离受地形、风向、风量、堵塞质量、爆破参数等影响,必须加强管理。

控制爆破飞石的的技术措施如下:
①根据矿岩具体情况,确定适合的爆破技术参数。

②采用微差爆破和合理的起爆顺序。

微差间隔时间选用30ms~50ms,起爆顺序根据每次爆破现场情况进行合理选择。

③穿孔是重要环节之一,要做到穿孔位置、方向、角度和深度的准确性,不符合设计要求的炮孔,应采取补救措施。

④充填材料可采用穿孔留下的矿岩粉堵塞,不得混入矿岩块。

⑤每次爆破都要严格遵守所规定的爆破时间,根据每次爆破现场情况,认真做好安全警戒和安全防范。

⑥出现哑炮,采取重新起爆的严格控制措施。

⑦配备了液压碎石机用于大块二次破碎,避免了传统的二次爆破对周围环境的危害,矿山生产过程中应严格禁止用爆破法破碎大块矿石。

采场爆破作业在白班进行;装药时,无关人员必须离开爆破现场;爆破前要用扬声器和报警器通知采场工作人员、附近居民和过往行人;在危险区边界醒目地点布设岗哨,路障或警戒标志;为防止爆破人员免遭危害,必须设置牢固的掩蔽场所,如避炮棚等。

对于必须设置在爆破危险区内的建筑物,必须有可靠的防爆措施。

4、粉尘分布、危害程度及控制措施
①粉尘主要发生于穿孔、爆破、运输及破碎等环节引起的粉尘飞扬,以及随风再次粉尘飞扬。

有害气体主要来自炸药爆炸、燃油机器排出的废气等。

②露天采场凿岩爆破、铲装卸载及汽车运输所产生的粉尘,是采场钻机、装载机、汽车司机等操作岗位超标的主要原因。

为此,选用带有湿式收尘的钻机,为防止铲装工作时的飞尘,采用对道路和爆堆洒水措施降尘。

③对爆堆和其它装卸地点,均采用喷雾洒水措施,有条件的地方安装喷雾器组成的水幕。

采场路面要经常洒水抑尘降温,充分利用矿山配置的洒水车。

④设计选用的挖掘机,司机室装有空调、除尘设备,机械密封并有通风除尘装置。

有条件的其它设备司机室外可设置净化设施。

⑤加强内燃机的维护保养,降低排出有害气体的含量。

⑥破碎过程中有粉尘产生。

因此,在各产尘点要求采取有效的密封措施,以提高对含尘气体的除尘效率,设有除尘装置,针对粉尘的特点,选用除尘效率高的设备。

使净化后的含尘气体达到排放标准,岗位粉尘浓度达到《工业企业设计卫生标准》。

⑦采用集中控制和操作,改善工作条件。

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