内审 内审首次会议发言稿
内审首次会议发言(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX标准、gb/50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX 标准、gb/t50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司20XX年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b. 本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
2024年内审首次会议上的讲话模板
2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表企业内审部门，对大家在百忙之中抽出时间参加2024年内审首次会议表示由衷的感谢！在这个重要的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与各位分享我们内审部门的工作情况和展望，同时也对未来的工作提出一些建议和期望。
回顾2024年，内审部门取得了一定的成绩，得益于各位领导的鼎力支持和企业全体员工的积极配合。
我们深入贯彻落实了公司的各项规章制度及政策，加强了企业内部控制的有效性，为企业经营管理提供了有力的保障。
我们不仅完成了年度审计计划，还积极参与了公司的各类重大业务活动，为企业的战略发展提供了专业的意见和建议。
但是，我们也清醒地认识到，与企业的总体发展相比，我们内审部门在某些方面还存在着不足。
具体来说，我们需要更加注重内审工作的创新和效率提升。
在信息技术迅猛发展的时代，我们不能局限于传统的审计手段，而应积极运用大数据分析、人工智能等先进技术，提高审计的精度和效率。
同时，我们还要加强与其他部门的沟通和合作，深入了解各个业务部门的特点和需求，更好地为企业提供个性化的内审服务。
基于以上认识，我对2024年内审工作提出以下几点建议：首先，加强内审团队建设。
内审人员是内审工作的核心力量，他们的专业素质和团队协作能力直接关系到内审工作的质量和效果。
因此，我们将进一步加强内审人员的培训和学习，提高他们的综合素质和专业技能。
同时，我们还将通过定期的交流研讨和经验分享，增强内审团队之间的沟通和合作，形成合力、共同提升。
其次，优化内审工作流程。
我们将进一步完善内审工作的规范和制度，建立高效的内部控制体系。
在内审工作的各个环节，我们要注重数据的完整性和准确性，确保审计结果的真实可信。
同时，我们还将借鉴先进企业的经验，推行内部控制自评，并针对评估结果进行改进，不断提升内审工作的效能。
第三，积极运用新技术手段。
信息技术的发展为内审工作提供了新的机遇和挑战。
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
内审首次会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。
首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。
内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。
通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。
此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。
在此，我提出以下几点希望和要求：一、提高认识，明确责任。
各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。
要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。
二、严谨作风，客观公正。
内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。
三、深入调查，找准问题。
内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。
四、加强沟通，形成合力。
内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。
同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。
五、注重实效，确保整改。
内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。
同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。
最后，我要求：一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。
二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。
三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。
我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！谢谢大家！。
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够出席今天的内审首次会议。
作为公司内部审计部门的负责人，我感到非常荣幸能够在此向大家介绍我们的工作计划和业务发展方向。
首先，我想就我们内部审计部门的职责和重要性进行简要介绍。
内部审计是指公司内部独立的审计部门对公司的财务信息、业务运营情况以及内部控制制度进行全面审计、评估、监督和改进的过程。
内部审计部门的工作对于公司的发展和稳定具有非常重要的意义。
通过内部审计，我们能够及时发现和解决公司内部存在的问题和风险，保障公司的利益和资产安全，同时也可以为公司的持续发展提供可靠的保障。
在过去的工作中，我们内部审计部门一直秉承着谨慎、独立和客观的态度，努力履行好我们的职责和使命。
我们全体成员努力钻研公司各项制度和流程，全力配合公司各部门的工作，认真执行内部审计工作，得到了公司各级领导和各部门的好评和支持。
但是我们也清醒地认识到，现在的工作还存在不少问题和不足，需要我们不断努力和改进。
尤其是在当前严峻的经济形势下，公司内部的经营环境也变得更加复杂和严峻，对于我们内部审计部门来说，挑战和机遇并存，我们需要更加敏锐地洞察到公司内部的变化和风险，才能更好地履行我们的职责和使命。
在今后的工作中，我们将重点围绕以下几个方向来开展我们的工作：一、加强内部控制和风险管理。
随着公司规模的扩大和业务的日益复杂，内部控制和风险管理变得尤为重要。
我们将加强对公司各个业务部门的内部控制和风险管理的审计监督，发现问题并及时解决，提高公司的管理效率和风险防范能力。
二、建设高效、独立、专业的内部审计团队。
内部审计团队的专业素质和独立性是内部审计工作的核心。
我们将加强对内部审计团队的培训和建设，提高团队成员的专业素质和审计水平，确保团队的独立性和客观性。
三、服务公司发展，为公司创造价值。
作为公司的内部审计部门，我们要认清自己的职责和使命，努力为公司的发展创造价值。
我们将加强与各部门的沟通和合作，更好地为公司的管理决策提供有力的支持和保障。
内审首次会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开首次内审会议，这是公司内部审计工作的重要里程碑。
首先，我代表内审部门，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的积极参与表示热烈的欢迎。
一、内审工作的重要性内审工作是企业内部控制的重要组成部分，是保障企业健康发展的重要手段。
通过内审，我们可以发现企业在经营管理中存在的问题，提出改进措施，提高企业效益，防范经营风险。
以下是内审工作的几个重要方面：1. 审核企业财务报表的真实性、合规性，保障企业资产安全。
2. 评估企业内部控制制度的有效性，发现制度漏洞，提出改进建议。
3. 监督企业各项业务流程的合规性，提高业务运作效率。
4. 促进企业合规经营，降低法律风险。
二、内审部门的工作职责作为内审部门，我们将紧紧围绕企业中心工作，履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关审计法律法规和公司内审制度。
2. 制定年度内审计划，组织实施内审项目。
3. 审查企业财务报表、内部控制制度及业务流程，提出改进建议。
4. 开展专项审计调查，关注企业热点、难点问题。
5. 指导、协调各部门开展内审工作。
6. 做好内审成果的运用，提高企业经营管理水平。
三、内审工作的具体安排为确保内审工作顺利开展，我们将从以下几个方面进行：1. 优化内审人员结构，提高内审队伍素质。
2. 完善内审制度，规范内审流程。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保内审工作顺利开展。
4. 注重内审成果的运用，推动企业经营管理水平提升。
5. 定期召开内审工作会议，总结经验，改进工作。
四、对各位领导和同事的期望1. 请各位领导给予内审工作大力支持，为内审部门提供必要的资源和条件。
2. 请各部门积极配合内审工作，确保内审项目顺利实施。
3. 请各位同事关心、关注内审工作，为内审部门提供有益的建议和意见。
最后，让我们携手共进，共同推动公司内审工作再上新台阶，为公司持续健康发展贡献力量！谢谢大家！。
内审首次会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开内审首次会议，这是公司内部审计工作正式起步的重要标志。
首先，我代表内审部门对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
接下来，我将就本次会议的背景、目的和议程进行简要介绍，并就内审工作提出几点要求和期望。
一、会议背景随着公司业务的不断拓展，内部审计工作的重要性日益凸显。
为了加强公司内部控制，提高经营效益，降低风险，公司决定成立内部审计部门，开展内部审计工作。
本次会议旨在明确内审工作的目标和任务，部署下一步工作，确保内审工作顺利开展。
二、会议目的1. 提高全体员工对内部审计工作的认识，增强全员风险意识。
2. 明确内审部门的工作职责，确保内审工作有章可循。
3. 加强内审部门与各部门的沟通协作，形成合力，共同推动公司健康发展。
4. 制定内审工作计划，确保内审工作有序开展。
三、会议议程1. 介绍内审部门成立背景及工作职责。
2. 宣布内审工作计划及工作重点。
3. 各部门负责人就内部审计工作提出意见和建议。
4. 讨论并确定内审工作流程及制度。
5. 总结会议，布置下一步工作。
四、内审工作要求1. 提高认识，加强学习。
各部门要充分认识内部审计工作的重要性，认真学习相关法律法规和业务知识，提高自身素质。
2. 严格遵循内审工作流程，确保审计质量。
内审部门要严格按照国家法律法规和公司制度开展审计工作，确保审计结果客观、公正、真实。
3. 加强沟通协作，形成合力。
内审部门要积极与各部门沟通，了解业务情况，共同解决审计中发现的问题。
4. 坚持问题导向，注重整改落实。
内审部门要针对审计中发现的问题，提出整改建议，督促相关部门落实整改措施。
5. 严格保密，保护企业利益。
内审人员在工作中要严格遵守保密规定，确保企业利益不受损害。
五、期望与要求1. 希望全体员工积极配合内审工作，提供真实、准确的信息，共同推动公司内部审计工作顺利开展。
2. 希望各部门加强内审工作的支持与配合，确保内审工作顺利实施。
3. 希望内审部门充分发挥专业优势，不断提高审计质量，为公司发展保驾护航。
内审首次会议发言文稿
内审初次会议发言稿【篇一：在初次内审会议的发言】此次内审以iso9001质量管理系统iso14001环境管理系统标准和管理系统手册文件为依照，全面审查管理系统活动运转过程和结果能否切合系统规范，考证两个管理系统运转的有效性，并为两个管理系统的连续改良供给依照，同时是评论质量管理系统和环境管理系统的切合性、有效性以重要措施，也是贯标过程的一项规定动作。
内审的范围是iso9001：2008iso14001：2004标准所要求的各过程及波及的企业各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，实时发现问题、实时解决问题、实时堵住管理破绽，做到防患于已然。
假如我们能够充足发挥和提升内部审查的作用，就能长远的、比较全面的为质量管理系统的改良供给着眼点，填补外面审查的不足，实现企业质量管理水平的提升和服务质量的连续改良。
也是外审前的一次操练。
我们要经过内审，实时认识系统运转中存在的问题，使质量管理系统与时俱进，保证质量管理系统和环境管理系统的适合性、充足性和有效性。
本次内审采纳办公室文件审查和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参加并陪伴审查，实时与内审员沟通，随时认识本部门存在的问题。
对审查时发现的不合格项，各部门负责人及有关责任人要实时查明原由，要点予以纠正。
在收到不合格通知书后，实时比较问题，采纳预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完美，这样才会使内审工作落到实处，各部门利用此次内审，仔细总结并累积经验，保证此后系统运转良好；努力做到平时管理和系统规范融为一体，希望各单位仔细配合好此次内部审查。
内审员的工作不是找缺点，而是要找寻切合性的凭证。
【篇二：内审初次会议发言开场白】初次会议发言内容敬爱的各位领导、同事：大家好！一、审查计划简介：依据企业《内部审查程序》，天键企业2014 年质量、环境和hspm三系统内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审查的时间段拉的比较长，便于各审查组和受审查部门选在一个适合的时间进行审查。
内审会议发言稿范文3篇
内审会议发言稿范文3篇
1. 尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享一下我的看法和建议。
首先，我认为在我们的内审过程中，我们应该注重数据的完整性和准确性。
只有真实的数据才能反映出我们的实际情况，才能帮助我们找到存在的问题并加以解决。
其次，我建议我们在内审中要注重细节，要对每一个环节都进行仔细的检查，这样才能确保我们的内审工作做到位。
最后，我希望大家都能够积极参与到内审中来，每一个人都是内审工作中不可或缺的一部分，我们需要共同努力，才能让我们的内审工作更加完善。
谢谢大家。
2. 尊敬的领导和各位同事：
我认为在我们的内审工作中，我们需要更加注重风险的识别和管理。
只有及时发现和处理风险，我们公司才能够避免不必要的损失。
同时，我建议我们在内审过程中要加强对员工素质和业务水平的考核，只有优秀的员工才能够保障我们公司的内审工作的质量。
最后，我希望我们可以建立更加完善的内审制度和流程，这样才能确保我们的内审工作能够更加有条不紊地进行。
谢谢大家。
3. 各位领导，各位同事：
我认为在我们的内审过程中，应该更加注重内审结果的分析和总结，只有通过分析和总结我们的内审结果，我们才能够找到问题的根源，从而有针对性地解决这些问题。
同时，我建议我们要加强内部沟通和协作，只有各个部门之间充分合作，我们的内审工作才能更好地开展。
最后，我希望我们可以不断提升
内审人员的专业素养和业务水平，只有这样，我们才能够更好地完成我们的内审工作。
谢谢大家。
内审首次会议发言稿（新）
内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！201X年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合is o9001:201X标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X标准的要求公司现有的质量管理体系文件 3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:201X 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:201X 标准的要求公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso9001：201X 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
内审首次会议发言稿范本（二篇）
内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是××公司内审部门的××，很荣幸能在这个重要的内审首次会议上发言。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
感谢领导们对内审工作的高度重视，感谢各位同事对内审工作的支持和配合。
正是因为有了大家的关心和支持，我们才能够有机会开展内审工作，推进公司的管理水平不断提升。
我们公司内审部门成立至今已有一年的时间了。
在这一年的时间里，我们始终秉持着客观、公正、独立、合规的原则，认真履行着内审的职责和使命，为公司的发展提供了有力的保障。
同时，我们也不断强化自身建设，提高专业素养，努力成为一支高效、专业的内审团队。
作为内审部门的成员，我们深知内审工作的重要性和责任重大性。
内审不仅仅是对公司财务状况的审核，更重要的是在公司各项业务活动中发现问题、展开改进，并对公司的风险进行有效的管理和控制。
在市场竞争激烈的今天，内审工作对于公司的可持续发展具有至关重要的作用。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司的战略目标，密切关注公司的风险情况，提供有针对性的内审建议和改进措施，帮助公司及时发现问题、解决问题，保障公司持续健康发展。
同时，我们也将加强内审与公司各部门的沟通与协作，搭建良好的信息交流平台，促进公司内部审计与业务运营的有机结合。
除此之外，在当前复杂多变的市场环境下，我们还将继续加强对公司各项业务活动的风险评估与控制，坚守底线，守住风险的“红线”，确保公司的发展稳健和可持续。
最后，我想借此机会向大家呼吁，希望全体员工能够充分认识到内审的重要性，积极配合内审工作，主动参与到内审的过程中来。
内审不仅仅是内审部门的事情，而是每个员工的事情。
只有大家齐心协力，形成合力，才能够共同推动公司内审工作的进展，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX。
作为这次内审会议的参与者之一，我非常荣幸能够在此向大家汇报我们部门的工作情况和成果。
2024年内审首次会议发言稿范本(二篇)
2024年内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、尊敬的各位委员，大家上午好！我是XXX，来自XXX市，非常荣幸能够在本次2024年内审的会议上发表自己的见解。
首先，我要对各位领导和各位委员的大力支持和卓越贡献表示衷心的感谢！同时，我也要对内审工作取得的显著成绩表示热烈祝贺！回顾过去的一年，内审工作在各级领导和广大干部的关心支持下，实现了许多重要突破和创新，为我国的改革开放和现代化建设做出了重要贡献。
同时，我们也看到，内审工作仍面临着一些挑战和问题，需要我们不断努力和创新。
首先，我认为内审工作需要进一步强化风险意识。
当前，我国正处于全面建设社会主义现代化的关键时期，各种风险和挑战不断涌现。
在这种情况下，内审工作更需要深入了解和把握风险隐患，及时发出警示并采取有效措施，保障国家安全和经济发展的稳定。
其次，我认为内审工作需要加强治理创新。
随着我国经济社会的快速发展，新业态、新模式不断涌现，内审工作需要紧跟时代的步伐，不断创新方法和手段，更好地适应新形势下的审计需求。
只有不断创新，才能更好地发挥内审工作的作用，为国家治理贡献力量。
第三，我认为内审工作需要加强人才培养。
内审工作对从业者的素质和能力有着较高的要求，我们需要加强对内审从业人员的培养和教育，提高其专业能力和综合素质。
只有拥有经验丰富且高素质的内审人才队伍，才能更好地完成内审任务，为国家建设和发展提供坚实的保障。
最后，我希望在座的各位领导和委员能够给予内审工作更多的支持和关注。
内审工作是国家治理的重要组成部分，只有通过加强内审工作，加大内审力度，才能更好地发现和解决问题，完善治理机制，为我国经济社会的可持续发展提供有力的支持。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业水平，为内审工作的发展做出自己的贡献。
同时，我也诚挚地希望能够得到各位领导和委员的指导和帮助，共同推动内审工作的改革和创新，为实现国家治理现代化的目标努力奋斗！谢谢大家！2024年内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢组织给予我这次珍贵的机会，在2024年的内审首次会议上为大家做一次发言。
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！我是本次内审小组的组长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们小组的工作情况以及计划。
首先，我想简要介绍一下我们小组的成员情况。
我们小组共有五名成员，包括我本人，每位成员都拥有丰富的内审经验和专业技能，并且具有较强的责任心和团队合作精神。
我们在之前的工作中，已经制定了详细的内审计划，并开始了内审的前期准备工作，包括了资料收集和对相关部门进行了了解。
在此基础上，我们将进行全面的内审工作，使得整个部门的工作更加规范流畅。
在接下来的内审工作中，我们将围绕以下几个方面进行：
•风险评估：分析可能涉及到的风险并建立风险预警机制，提前共同协商解决方案，确保内审工作的正常、有序进行。
•内控制度设计：结合业务流程、法规、内部规章制度等因素，设计适应性极强的内部控制制度，并使之贯穿于业务流程。
•内部审计：日常监测现有的运营和财务管理体系、体现为是否合规、准确、完整，及时发现问题并提出相应建议。
总之，我们小组将严格按照工作计划、规章制度等要求，开展内审工作，以切实保障我们州省的合规经营和稳健经济发展。
同时，我们将积极探索新技术、新方法，不断提高内审效率和质量，为我们公司的健康稳定发展创造更好的保障。
最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和信任，并向大家保证：我们将全力以赴，规范化内部运营管理，共同营造诚信、高效的工作环境。
谢谢大家！。
内审首次会议演讲稿(精选多篇)
内审首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2014年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:2014标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：2014-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iso900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿第1篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2009年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(ISO9001例）时间：2009-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据ISO900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
内审会议发言稿范文3篇 内审首次会议发言稿
内审会议发言稿范文3篇内审首次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿各位主管：早上好！首先，感谢生产周副总任命本人为本次内审的内审组长，我谨代表审核组同仁发言。
我们xx公司是一家塑胶压延加工的龙头民营企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们在2008年建立了质量管理体系，经过了近两年多的运行及两次的外部审核，基本上符合ISO16949的标准要求，为了确保质量方针、经销商会议发言稿质量目标和质量管理体系的持续适宜性，充分性和有效性，以此识别改进的机会，公司决定在本月的12号到16号进行一次全方位的内审。
公司建立的质量管理体系在一定程度上促进了各部门更加有条理的工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高。
这次内审工作，我们将根据审核组的审核计划，邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导，希望各部门主管全力配合审核组的审核工作，我们本着实事求是的态度，希望通过这次内审，进一步完善公司的质量管理体系，做到以评促健，以审促进！同时，安全生产会议发言稿范文我们也清楚的认识到公司在体系运行方面还有待完善之处。
希望各部门主管在本次审核过程中向审核组就我们公司的实际情况提出一些改善性的建议。
最后，预祝本次内审工作圆满成功！谢谢大家！篇二：内审首次会议发言稿各位审核老师、同志们：去年六月份，在全公司上下齐心协力，紧密配合下，在各位审核老师的悉心指导，热情服务下，我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。
三个管理体系建立并运行后，对提升公司管理水平，加强产供销过程控制，提高产品质量，改进生产环境质量，降低安全风险，实现持续改进，党支部会议发言稿满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境，提升企业形象及竞争力，起到了积极的推动作用。
现在，八个月过去了，按照认证程序，我们迎来了取证后的第一次监审。
现在，让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎！此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核，而且涉及到环境管理体系改版后的新内容。
审核首次会议发言稿(精选多篇)
审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。
2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
2024年内审首次会议上的讲话模板
2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的内审首次会议，这次会议是我们内审工作的一个重要里程碑。
我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们过去一年内审工作的情况，并展望未来。
在过去一年，我们的内审团队在各个方面取得了可喜的成绩。
首先，我们推动了内审体系的建设和完善，制定了一系列的内审工作规范和操作细则，确保了内审工作的规范性和一致性。
同时，我们还加大了对内部控制的审计力度，发现并帮助解决了一些潜在的风险和问题。
其次，我们深入参与公司重大决策，为公司的发展和运营提供了有力的审计支持。
我们结合实际情况，利用手头的资源和技术手段，开展了多次风险评估和控制效果评价，为公司的决策提供了重要数据和意见。
内审工作逐渐发展成为企业治理和风险管理的重要组成部分。
另外，我们还加强了与其他部门的协作，建立了更加密切的合作关系。
我们与财务部门、法务部门等紧密配合，共同推进内务审计的工作。
同时，我们还加强了对外部合作伙伴和供应商的审计管理，确保了公司资源的合理使用和风险的可控管理。
然而，回顾这一年，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。
首先，我们的人员队伍还相对不足，无法完全满足公司日益增长的审计需求。
我们需要进一步加强队伍建设，提升人员素质和能力，以适应公司未来的发展。
其次，技术手段的更新换代也需要我们付出更多的努力。
随着科技的迅速发展，我们需要不断学习和掌握新的审计工具和方法，提高审计效率和准确度。
同时，也要加强信息安全管理，确保我们的审计数据和信息不被泄露和篡改。
最后，我们还要加强自身的学习和研究，与国内外先进的内审机构和专家交流合作，不断提高我们的专业水平和能力。
只有不断学习进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来，我希望我们的内审团队能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度。
我们要坚持独立、客观、公正的原则，为公司提供真实、准确的内部审计意见。
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内审(Internal Audit)是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。
今天为大家精心准备了内审内审首次会议发言稿，希望对大家有所帮助!内审内审首次会议发言稿各位同仁早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以iso90012014版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道iso9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。
在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。
在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。
内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。
在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。
此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献!最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家内审内审首次会议发言稿在坐的各位大家好!2014 年第一次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的(推荐访问组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展. 下面我介绍一下审核组的成员:接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:2014 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面iso9001:2014 标准的要求公司现有的质量管理体系文件相关的法律，法规和行业标准客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈.大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险.所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果.接下来，我介绍一下不符合的分级根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso90012014 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明iso9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。
在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。
在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。
内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。
在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。
此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献!最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家内审内审首次会议发言稿这次内审以iso9001质量管理体系iso14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。
内审的范围是iso90012014iso140012014标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
也是外审前的一次演练。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。
本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。
在收到不合格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行良好;努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。
内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。