事业部岗位说明书
事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书一、岗位概述事业部经理是负责管理一个事业部的高级管理人员，负责制定事业部的发展战略和目标，并组织实施各项营销、销售和运营活动，以确保事业部的长期发展和利润增长。
二、岗位职责1. 制定事业部的发展战略和目标。
事业部经理需要根据市场环境和公司整体战略，制定事业部的发展方向和目标，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 管理事业部的日常运营。
事业部经理需要负责管理事业部的日常运营工作，包括生产、销售、营销、供应链等方面的工作，确保事业部的正常运转。
3. 负责事业部的业绩目标和销售计划的制定。
事业部经理需要根据公司的销售目标和市场需求，制定事业部的业绩目标和销售计划，并组织团队实施，确保目标的达成。
4. 领导和管理团队。
事业部经理需要组建和管理一个高效的团队，负责团队成员的招聘、培训和绩效考核，以确保团队的协作和工作效率。
5. 开拓新的市场和客户。
事业部经理需要不断开拓新的市场和客户资源，寻找新的商机，推动销售业绩的增长。
6. 与其他部门合作。
事业部经理需要与公司内其他部门紧密合作，包括市场部、财务部、生产部等，共同推动公司整体目标的实现。
7. 监控市场动态和竞争对手。
事业部经理需要密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整市场策略，保持竞争力。
8. 解决问题和处理投诉。
事业部经理需要及时解决客户投诉和其他问题，确保客户满意度和公司声誉。
9. 监督和控制成本。
事业部经理需要监督和控制事业部的成本，确保公司的利润最大化。
10. 提供决策支持和报告。
事业部经理需要向上级领导提供决策支持和相关报告，包括市场分析、销售报告、业绩评估等。
三、任职要求1. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励和带领团队实现目标。
2. 具备较强的市场分析和销售技巧，能够准确判断市场需求和竞争态势，制定相应的营销策略。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和团队有效合作，解决问题和处理冲突。
4. 具备较强的商业思维和创新能力，能够开拓新的市场和商机，推动业务的发展。
纺织事业部岗位说明书
一、岗位基本信息岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息一、岗位基本信息其它岗位：样品管理员1．熟悉掌握样品间的各类产品，并能及时报价，以便更好的服务客户。
2．做好样品的归类管理工作。
3．新品种进来，及时入库并制作小样，归类摆放。
4．业务员、客户进入展示厅必须有样品管理员陪同。
5．样品管理员根据公司规定剪样给客户或业务员。
6．做好样品出入库台帐，协助财务部作好相关工作。
7. 认真完成领导交办的其它工作任务。
工艺员1．围绕企业新产品的开发的定位，有针对性的设计开发新产品，同时多和客户沟通，根据客户的意向和需求，开发新产品。
2．协助做好客户来样分析、报价、翻样工作。
3．对于试样、批量生产的产品，及时做好产品规格和质量的跟踪，发现问题及时调整。
4．搜集市场信息、流行趋势、新原料的信息，有专向性的进行开发、设计产品。
5．根据公司产品开发目标、客户需要等，充分发挥创造性，选择最佳设计工艺参数，完成产品的设计、开发工作。
6．客户来样准确分析其规格、原料成份及各项工艺参数，结合本公司的实际生产情况，分析该样是否可以生产。
7．拟订最佳工艺、组织小样试织，并测定小样规格，试织后确定调整方案，以备试大样或批量生产。
8．做好技术、设计资料的保密工作。
9．积极配合部门主管开展一切开发、设计工作。
10．认真完成领导交办的其它工作任务。
打样员1．高效率、高质量的完成设计开发部门交办的试样任务，努力做好整经、穿棕、穿筘、试样织造等各道工序工作，确保试织的质量达到要求。
2．做好原料的日常管理工作，按规格分类摆放，定期统计。
3．定期对设备进行保养。
4．服从主管领导的工作安排，努力完成领导交办的其它工作。
事业部岗位说明书(精选)
事业部岗位说明书(精选)事业部岗位说明书一、岗位背景作为企业管理体系中重要的组成部分，事业部承担着协调各项业务工作，并推动企业发展的重要职责。
为了更好地规范事业部的岗位职责和要求，提高各个岗位的工作效率和协同能力，特制定本岗位说明书。
二、岗位目标事业部旨在通过合理规划和组织资源，以实现企业战略目标和市场销售目标为核心任务。
岗位的工作目标主要包括但不限于以下几个方面：1. 制定事业部业务计划，并达成年度销售指标；2. 负责市场调研和竞争分析，以保持企业市场竞争力；3. 开拓新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 协助解决事业部运营中的问题，确保工作顺利进行；5. 配合上级领导完成其他相关工作。
三、岗位职责1. 事业部经理：- 负责制定事业部的战略规划和销售目标，并组织实施；- 组织部门内部人员，进行团队管理和协调工作；- 监督和指导团队成员的工作，保证工作质量和进度； - 对事业部的销售业绩进行分析和评估，及时调整策略； - 提出改进建议，为企业发展提供决策支持。
2. 销售经理：- 组织制定销售策略和计划，并分配给销售团队执行； - 建立并维护客户关系，拓展新客户资源；- 负责制定销售目标和销售额预测，并向上级汇报；- 跟进订单执行情况，并及时解决客户问题；- 分析市场变化和竞争对手情况，提出应对策略。
3. 市场推广专员：- 负责制定市场推广计划，并策划和组织相关活动；- 进行市场调研，了解客户需求和市场动态；- 制作市场宣传资料，提高品牌知名度和影响力；- 维护公司在各个渠道上的市场合作伙伴关系；- 收集市场反馈，提供改进建议。
4. 客户服务代表：- 负责与客户沟通和协商，解决客户问题和需求；- 维护存量客户关系，及时跟进客户反馈；- 协调内部资源，保证客户订单的准时交付；- 收集客户信息和市场需求，为产品改进提供参考； - 建立客户档案和客户满意度调查，提高客户忠诚度。
四、任职要求1. 事业部经理：- 具有扎实的业务知识和丰富的团队管理经验；- 具备较强的沟通能力、决策能力和组织协调能力； - 具备一定的创新能力和战略把握能力；- 具备较高的市场洞察力和风险防范意识；- 具备较强的团队合作精神和良好的职业操守。
事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书
一、岗位概述
事业部经理是企业中重要的管理岗位之一，主要负责事业部的运营管理和战略制定。
其职责涵盖市场调研、销售策略制定、团队管理、业务拓展等多个方面。
二、职责描述
1. 制定事业部的发展战略和营销计划，确保企业的收入目标和市场份额的达成；
2. 研究市场行情，分析竞争对手，并制定应对策略；
3. 负责事业部内部各个部门的协调和沟通，确保工作的高效性和协同性；
4. 管理事业部的销售团队，带领团队完成销售任务，提升销售业绩；
5. 负责事业部的预算编制和控制，保证企业的财务目标的达成；
6. 组织协调与其他部门或外部合作伙伴的合作事宜，促进业务拓展；
7. 提升团队的专业能力和工作效率，激励团队成员的积极性和创造性。
三、任职要求
1. 具备本科及以上学历，市场营销、管理等相关专业背景优先；
2. 具备5年以上相关工作经验，有过成功的管理经验者优先；
3. 具备良好的沟通、协调、领导和团队管理能力；
4. 具备较强的市场分析和判断能力，能够熟练使用市场调研工具和数据分析工具；
5. 具备较强的商业敏感性和创新精神，能够及时对市场变化做出调整和应对；
6. 具备较强的组织协调能力和计划制定能力，能够有效支持企业的业务拓展。
四、总结
事业部经理是企业中较为重要的管理岗位之一，其职责涵盖市场调研、销售策略制定、团队管理、业务拓展等多个方面。
担任此职位需要具备较高的专业素养和管理能力，能够带领团队实现企业的业务目标，为企业的发展做出积极贡献。
事业部职能说明书
岗位名称：事业部总经理助理直接上级：事业部总经理
直接下属：事业部职能部门职级：事业部经理助理级岗位定员: 1人
职位概要:
协助总经理完成内部管理工作、外部联络；协助总经理制定、贯彻、落实各项经营目标。
职责:
1、努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务在总经理的授权下，代表总经理完成公司管理工作。
10、组织对突发性、重特大性、关键性工装模具进行维修并跟踪质量和进度；
业务部门
岗位设置：工作台部件装配组部装钳工6人；主轴部件装配组部装钳工6人；电气系统装配组电气人员8人。
事业部功能部件装配人员岗位说明书
岗位名称：事业部装配人员直接上级：事业部生产主管
直接下属：事业部功能部件装配一、二、三组
职位概要:负责按照事业部工作任务，按期、保质、保量的完成生产任务，对产品的装配质量负责。
职位概要:负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。
职责:
1、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
2、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；
8、事业部组织建设（职能、职责、流程、标准、考核、薪酬）及人员工作技能、管理能力训练提升；营造积极负责团结互助的工作气氛和环境。
9、根据计划达到各类生产量、控制成本用在计划预算范围之内。
10、完成对配套件品质监控及在制品过程质量的控制，确保成品质量符合要求。
11、完成成品发货管理，仓库、车间月度年度盘点及相关数据帐目录入。
轴承、齿盘结合面刮研
事业部职位设置及职位说明书(新)
事业部职位设置及职位说明书（新）事业部岗位说明书(拟定)部门名称:事业部部门内部职位设置图事业部事业部部长技术组市场组技术经理销售经理高级销售工程师技术支持工程师技术研发工程师中级销售工程师初级销售工程师人员编制职位名称人数聘用形式事业部事业部部长 1 招聘职位销售经理 / 晋升职位高级销售工程师 2 招聘职位市场组中级销售工程师 / 晋升职位初级销售工程师 6-8 招聘职位技术经理 / 晋升职位技术组技术支持工程师 2 招聘职位技术研发工程师 2 招聘职位人数:合计: 职位:8个 13-15人1职位说明书基本信息职位名称:事业部部长直属上级职位:常务副院长直属下级职位:部门内各岗位工作职责1、主持事业部日常工作;负责事业部对外事务联络、沟通和协调;2、协助常务副院长协调相关各部门关系;协助公司经营管理体系的建设;3、根据公司整体发展战略，负责组织制定事业部中长期发展规划和经营计划与预算;4、负责事业部对经营指标的拟定、分解、下达、跟踪监督、评估和考核;5、负责事业部管理监督体系建设方案的拟定和组织实施;6、负责组织制定事业部业务流程并监督实施;7、负责汇集事业部产品信息和市场竞争情况等外部信息，进行综合分析，制定产品策略，扩展产品销售渠道，协调公司经营发展;8、负责组织带领事业部对进行市场开发，建立公司新的销售渠道，并定期向上级报告; 9、负责组织带领事业部完成上级领导、总公司安排的各重要项目跟进和项目维护。
10、负责事业部内部日常会议的召开及主持;11、负责事业部各团队建设、人才培养，并对事业部人员进行业绩考核; 12、完成上级领导交办的其他工作任务。
工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位院长直接上级职位常务副院长公司内部沟通部门接触的外部机构本职位 1、产品供应商 1、总公司各级领导事业部部长 2、产品合作集成商 2、公司各部门、各地区3、公司各级代理商办事处、部门项目组、本职位直接负责管理的其他职位1、部门内所有人员2职位说明书基本信息职位名称:销售经理、直属下级职位: 直属上级职位:事业部部长高级销售工程师中级销售工程师、初级销售工程师工作职责1、主持部门所属销售团队日常工作，负责对外事务联络、沟通和协调;2、协助事业部部长对所属团队经营指标的拟定、分解、下达、跟踪监督、评估和考核;3、根据部门整体销售策略，制定所属团队的销售计划;4、全面掌握分管市场的产品信息和市场竞争情况等外部信息，正确评估市场潜力与市场分析;5、全面掌握熟悉分管市场客户的基本情况，组织团队维护公司客户，采集客户需求信息;6、组织带领所属团队对新市场进行开发，建立公司新的销售渠道，并定期向上级报告;7、负责组织制定所属团队业务流程并监督实施;8、参与负责事业部部门预算制定，有效控制团队运营成本;9、负责所属团队建设、人才培养，协助进行团队人员的业绩考核;10、组织召开所属团队例会，传达部门及上级领导下达的各项工作任务; 11、完成上级领导交办的工作任务。
事业部岗位说明书
事业部岗位说明书一、岗位背景随着公司业务的发展和规模的扩大，为了更好地管理和组织各个事业部，我们决定制定岗位说明书，明确事业部各个岗位的职责和要求。
二、岗位概述事业部岗位是公司内部的核心岗位之一，负责实施和推动公司事业部的发展计划，协调各个部门之间的工作协同，推动业务的持续增长。
三、岗位职责1. 制定事业部的年度工作计划，并确保计划的有效执行；2. 负责事业部的组织管理，包括人员调配、绩效考核等；3. 建立和维护事业部与其他部门的沟通渠道，推动事业部与其他部门之间的合作；4. 监测市场动态和竞争对手，分析行业趋势，及时调整和优化事业部战略；5. 负责事业部业绩的考核和分析，提出改进建议，推动业绩的持续提高；6. 组织并参与事业部重大项目的规划、执行和跟进；7. 管理事业部的预算和成本控制，确保资源的合理利用；8. 领导和激励下属团队，培养和选拔优秀人才。
四、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关专业背景；2. 具备丰富的管理经验，熟悉相关行业和市场特点；3. 具备较强的沟通协调能力，能有效协调各部门的工作；4. 具备良好的分析和决策能力，能对市场变化做出及时应对；5. 具备团队管理能力，能够有效带领团队实现既定目标；6. 对业务发展有敏锐的洞察力，能够提出创新的业务思路。
五、工作环境1. 办公环境整洁舒适，提供良好的工作氛围；2. 公司提供完善的培训体系，提升员工的专业素质和管理能力；3. 具备晋升机会，提供广阔的职业发展空间。
六、薪资待遇1. 公司将根据候选人的资历和经验提供具有竞争力的薪资待遇；2. 提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假等。
七、结语本岗位为公司事业部的核心岗位，负责推动公司事业部的发展和管理。
我们希望候选人具备相关经验和管理能力，有责任心和团队合作精神，愿意与公司共同成长。
如果您对该岗位感兴趣，请按照下方指引提交简历，并注明应聘职位。
我们期待您的加入。
岗位说明书(模板)
所属事业部
所属部门
二、职务信息
职位名称
职位等级
（可暂不填写）
直属上级
三、岗位核心指标
工作目标
核心指标
计算公式
考核周期（季度/半年度/年度）
填写具体达成的某项目标：如完成公司全年度招聘指标
填写具体的衡量指标：如客户转化率/招聘达成率/员工满意度等
填写指标的计算公式，如招聘达成率=实际入职人数/需求人数
工作任务
频次：
频次：
频次：
执行跟进类
职责一
职责描述：
工作时间占比：%
工作任务
频次：
频次：
频次：
职责二
职责描述：
工作时间占比：%
工作任务
频次：
频次：
频次：
审核审批类
职责一
职责描述：
工作时间占比：%
工作任务
频次：
频次：
频次：
会议类
职责一
职责描述：
工作时间占比：%
工作任务
频次：
频次：
频次：
培养训练类
职责一
素质要求
备注：“极强”项只能选择3项，“较强”项只能选择3项。人资部门招聘该岗位首先根据“极强”项要求进行匹配，然后根据“较强”项依次匹配。
统筹能力
□极强□较强□强□一般□无要求
帮带能力
□极强□较强□强□一般□无要求
规划能力
□极强□较强□强□一般□无要求
分析能力
□极强□较强□强□一般□无要求
协作能力
如：人力资源部负责人职责描述：
依据公司战略规划，明确公司人力资源目标和总体方案，向常务总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
SMT事业部各岗位工作职责说明书
SMT事业部各岗位工作职责说明书一、SMT生产经理岗位职责：1.负责生产计划实施，指挥，督导工作。
2.负责ISO9000质量保证体系之有效落实。
3.确保质量方针能为各层员工所了解，而且能与质量体系有机结合起来。
4.生产能力之提升，成本控制，生产过程中的数据统计，生产报表审批。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.协调与部门之间的工作关系。
7.主持生产会议，负责各部门绩效考核及各部门主管绩效考核，全车间人员的岗位及职称评定。
8.监督本部门员工考勤，劳动纪律，生产安全情况。
9.按时完成上级领导交办的其他工作。
二、SMT车间各主管岗位职责：1.车间生产效率和产品质量之提升。
2.生产产能之达成，成本之降低，生产报表之审核。
3.生产物料与成品的管理。
4.监督生产设备，工装，工具、仪器的使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持。
6.所属管理和作业员责任的提升。
7.作业安全的检查与提报，生产过程中的数据统计，生产报表审核并上交经理审批。
8.所属人员之行为纪律引导。
9.主持车间会议，负责各班组绩效考核及各班长及员工绩效复核，部门人员的岗位及职称评报。
10.车间内各职能人员沟通。
11.按时完成上级领导交办的其他工作。
三、车间班长岗位职责：1.按时完成生产计划和确保产品质量。
2.在线物料的控制，产品成本之降低。
3.生产过程中的数据统计，生产报表制作。
4.生产设备，工装，工具、仪器的正常操作，使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.负责所属作业员的在岗培训。
7.主持当班早晚会，负责各班组人员绩效考核，部门人员的岗位及职称审报。
8.所属产线员工劳动纪律管理，生产安全检查。
9.协助主管按时完成生产计划和确保产品质量。
10.熟悉加工之产品工艺流程。
11.生产过程中的数据统计，生产状况，生产报表制作。
12.负责本工段人员工作安排。
13.配合主管完成出货任务。
14.缺件品的统计，品质状况的反映。
事业部岗位说明书
市场研究申报的完全性、科学性
对部属企业营销工作的规范与指导
对部属企业营销筹划的跟踪治理
体会：
1年以上相干工作体会。
岗亭技能要求：
专业常识：
财务治理、经济法、运算机、外语。
才能与技能：
财务分析才能、沟通才能，写作才能
症毕事迹指标（KPI）：
对部属子公司年度财务预算的审核与指导质量。
按期向事业部总经理供给的预算履行情形分析申报的深度和参考价值。
对子公司的经济运行动态的熟悉程度，以及每月对子公司的财务报表分析的深度。
(4)消防、环保、卫生、安稳常识
才能与技能：
(1)优胜的沟通及组织调和才能
(2)技改、科研与新产品开创项目治理才能
关键绩效指标(KPI)：
部属企业科研与新产品开创的完全性、科学性
部属企业技巧投资项目标立项论证、实施监监工作完成情形
事业部营销治理岗亭说明书
岗亭名称
营销治理
岗亭编号
LY－YZS－003
直属上级
事业部总经理
所属部分
面粉事业部
工资级别
直截了当治理人数
岗亭目标
加强对部属企业市场营销工作的治理
工作职责：
(1)行业市场信息收集、整顿与分析
(2)对部属企业的营销筹划进行跟踪治理
(3)对部属企业发卖数据进行统计分析
(4)对部属企业的营销工作（价格治理、渠道开创等）提出指导性看法
(5)合营企划部进行大年夜型告白宣传及市场推广活动
同级沟通：与各子公司经理人员及科研所的沟通。
赐与下级的指导：对本部室技巧治理人员、各部属公司技巧分担引导和技巧人员的营业指导
岗亭资格要求：
教诲背景：
事业部总经理岗位说明书
审批各部门年度工作计划、费用预算；
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系；
审核部门相关制度和流程.
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况,对下月的经营情况进行总体安排和决策;
根据公司的总体要求和年度目标，制定本部总体销售政策并落实执行；
三、职位权限范围
财务管理权限(如有则填，如无则不填)
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围:万元
人员管理权限
直接下属人数：3
间接下属人数：
业务下属人数：
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历：具有高等院校大专以上的学历；
二、专业：机械、汽车、工商管理等相关专业；
三、行业/管理工作经验:具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验；
正确性/有效性/时效性
6、 团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念，营造、改善团队工作氛围，培养下级储备人才，指导下属各个部门之间的工作方向，寻找事业部“人、物、管理"工作中的薄弱环节,提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
岗位说明书
岗位编号：生效日期：2017-7—25
一、岗位基本信息
公司：有限公司
部门：事业部
岗位名称:总经理
工作地点：
职位等级:
任职人确认：
直接上级岗位:总经理
直接下属岗位：生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理
事业部总经理岗位说明书
协调公司内部的各种资源并执行公司各项制度
3、实施部门新人导师制度的建立与完善。
4、负责部门营销团队的建设；
5、负责项目经理和策划人员的考核。
6、实施部门员工保密意识、风险意识的管理，及保密协议的动态管理。
职责5：搭建项目管理平台，沉淀项目管理知识
主要任务
1、项目各阶段工作总结的指导与整理；
2、负责组织典型项目及管理案例的分享和推广；
3、负责组织专业技术的分享和推广；
3、确保人均创收的达标。
4、确保各项目及时结算，按时进行项目回款。
职责2：实现持续的开发商满意度及开发商的重复购买能力
主要任务
1、建立与所服务的客户相对应的客户服务体系；
2、提供统一高品质的专业服务；
3、负责妥善处理客户投诉事件，并将其影响降低至最低。
职责3：负责协助市场拓展工作
主要任务
1、及时准确掌握并反馈所服务客户的土地储备及其它项目的进展情况；
成都**地产顾问有限公司
岗位说明书
岗位名称
事业部总经理
汇报上级
代理服务中心总经理
岗位级别
部门经理级
版 次
第2版
第一部分 岗位设立的目的
简要说明：（1）本岗位为什么要存在？
（2）本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的？
本部分只做说明，不是具体活动清单
为了保持公司在营销策划和代理市场的专业服务水平、拓展市场份额、增强公司品牌，在国家房地产法律法规及公司经营策略指导下、在主管老总领导下，全面完成部门经营指标，总体监控所分管范围内的项目营销策划方案的制定和实施，销售团队的管理，协助公司进行市场拓展，负责保持并提高营销专业服务水平，特根据公司发展战略要求设立此岗位。
信息化集成系统事业部部门及岗位说明书
信息化集成系统事业部部门及岗位说明书一、部门介绍信息化集成系统事业部是公司核心的技术部门，致力于开发和维护公司的信息化集成系统。
该系统包括但不限于企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等多个模块，为公司的全面数字化转型提供支持。
二、部门职责1.开发与维护：负责开发信息化集成系统的各个模块，并确保系统的正常运行和持续优化。
2.需求分析：与其他部门紧密合作，了解业务需求并分析，为开发团队提供准确的需求文档和技术指导。
3.技术支持：为公司内部员工提供信息化集成系统的技术支持和培训，解决系统使用过程中的问题。
4.数据管理：确保信息化集成系统的数据安全性和完整性，制定并执行数据备份和恢复策略。
5.用户管理：管理系统的用户权限和角色，保证系统的安全性和合规性。
三、岗位说明1.系统开发工程师职责：- 参与信息化集成系统各个模块的开发，编写高质量的源代码和相关文档。
- 分析需求并设计系统架构，保证系统的可扩展性和稳定性。
- 负责系统的调试、测试和优化，确保系统的高性能和良好的用户体验。
技能要求：- 精通至少一种常用开发语言（如Java、C++、Python等）。
- 具备扎实的软件开发基础，熟悉软件开发流程和常用的开发工具。
- 具备较强的问题解决能力和团队协作能力。
2.系统运维工程师职责：- 负责信息化集成系统的日常运维工作，包括系统监控、故障处理和性能优化等。
- 设计和维护系统的安全策略，确保系统的稳定和安全运行。
- 协助开发团队进行系统部署和升级，保证系统的更新和维护。
技能要求：- 具备系统运维经验，熟悉Linux/Unix操作系统和常用的运维工具。
- 熟悉网络和数据库基础知识，能够处理常见的系统故障和性能问题。
- 具备较强的沟通能力和紧急处理问题的能力。
3.系统分析师职责：- 与业务部门深入沟通，收集和分析业务需求，撰写需求文档并提供技术建议。
- 协调开发团队，推动需求的实现和系统的持续改进。
事业部职务说明书
事业部职务说明书事业部职务说明书一、职务名称：事业部经理二、职务职责：1. 制定事业部年度和季度经营目标，并组织实施，确保事业部的正常经营和发展。
2. 负责事业部的招聘、培训和管理工作，确保团队的稳定和凝聚力。
3. 负责制定销售策略和营销计划，与市场部协作，开拓新客户，拓展新市场。
4. 监督和指导销售团队，实施销售计划，提高销售业绩，实现销售目标。
5. 负责与各部门进行沟通和协调，解决日常运营中的问题，确保事业部的各项工作顺利进行。
6. 负责制定事业部的预算和费用控制，保证经营成本在合理范围内，并对财务报表进行监督和分析。
7. 领导和管理事业部团队，制定员工绩效评估机制，激励和培养优秀员工。
8. 参与上级领导安排的其他工作。
三、任职资格：1. 具备本科以上学历，相关专业优先。
2. 具有较强的组织和管理能力，具备良好的团队协作精神。
3. 具备较高的商业策划和市场分析能力，具有营销经验者优先。
4. 熟悉相关行业市场，具备一定的销售技巧和经验。
5. 具有较强的沟通能力和抗压能力，能够处理复杂的工作环境。
6. 具备良好的领导能力和团队激励能力，能够推动团队实现目标。
7. 具备良好的财务分析和预算管理能力，熟悉财务报表分析者优先。
四、福利待遇：1. 公司提供有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 公司提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工不断提升自身能力和素质。
3. 公司提供完善的社会保险和福利待遇，保障员工的权益。
4. 公司提供舒适的办公环境和良好的工作氛围，为员工创造良好的工作条件。
5. 公司注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排。
五、岗位要求：1. 高度的责任感和使命感，能够主动承担工作职责。
2. 良好的团队合作精神，能够与他人和谐相处，共同为事业部的发展贡献力量。
3. 敏锐的市场洞察力和策略性思维，具备创新和异常处理能力。
4. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传达信息。
朝阳顺义事业部出纳职务说明书
朝阳顺义事业部出纳职务说明书职务概述朝阳顺义事业部出纳职务是负责管理和操作公司财务资金的核心职位。
出纳员负责财务账务的收付、结算和登记等工作，以确保公司财务运作的正常和高效。
职责描述朝阳顺义事业部出纳的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.资金管理–负责日常资金管理工作，包括收付款、结算和备付金的管理。
–定期核对和更新银行账户、现金账户等，确保账户余额准确无误。
–跟踪资金流动情况，及时提醒上级领导处理资金状况异常的问题。
2.账务处理–根据财务制度规定，处理和登记各种财务凭证，包括收款凭证、付款凭证等。
–确保财务数据的准确性和完整性，及时跟进和解决账务处理中的问题。
–按照规定的流程和要求，审核和处理各类费用报销、差旅报销等，确保支出的合理性和准确性。
3.报表编制–负责编制每月的现金流量表、银行对账单等相关财务报表。
–及时向上级汇报公司资金状况，提供财务数据支持和分析报告。
4.风险控制–负责资金风险的预测和控制，防范各类财务风险。
–建立健全的内部监控机制，及时发现和解决存在的问题，确保资金的安全和合规。
任职要求朝阳顺义事业部出纳职务的任职要求如下：1.教育背景–本科及以上学历，财务、会计或相关专业优先。
2.专业知识–具备一定的财务、会计理论和实际操作知识。
–熟悉财务软件和办公软件的使用，如Excel、财务软件等。
3.技能要求–具备较强的数字分析能力和逻辑思维能力。
–良好的沟通能力和团队合作精神。
4.经验要求–有相关岗位工作经验者优先考虑。
工作环境朝阳顺义事业部是公司中的一个重要部门，办公环境良好，工作氛围轻松活跃。
公司致力于提供员工良好的发展机会和福利待遇。
职业发展在朝阳顺义事业部出纳职务的基础上，员工可以逐步晋升为高级出纳员或财务主管等职位。
同时，公司也会提供培训和培养机会，帮助员工提升自己的职业能力和知识水平。
总结朝阳顺义事业部出纳职务是一个具有重要责任和挑战的岗位。
出纳员在日常工作中需要准确性、细致性和高度的责任心。
事业部部长岗位说明书
3、保持业务范围内的正常运营秩序。
4、无安全事故发生。
任职资格：
1、大专以上文化，8年相关工作经验；或中专（职高）10年以上相关工作经验。
2、熟悉相关法律法规和企业生产管理制度，较强的质量成本控制能力。
3、具有较强的管理、统筹能力和组织、沟通、协调能力。
4、35岁以上。
检查与考核：
1由部长或主管副总对其工作进行日常监督并考核。
岗位职责说明
Z02001-2010
岗位名称
事业部部长
所在部门
事业部
直接上级
分管副总经理
直接下级
产科长、科长、科长
工作职责：
1、负责事业部行政人事、工作计划、生产计划，报部长审批，并负责组织实施。
2、负责生产物料采购计划审核，报部长审批并监督计划执行。
3、负责对生产过程实施监督管理和协调，保障生产安全和正常生产秩序。
9、协助、配合部长统筹规划、指挥协调，并组织开展各项工作。
10、协助部长搞好事业部制度、流程、表格、考核考评、激励机制等建设。
11、协助部长对生产、销售、新品试制、工模夹具等协调。
12、协助部长对生产过程异常、重大问题的协调解决，完成领导交办的其他工作。
工作权限：
1、有向部长报告权。列席事业部会议的权力。
2、业务范围内日常管理权和紧急事件的权宜处理权。
3、责任范围内事项的决定权。
4、责任范围内工作的监督检查权。
5、对下级的任命、处理和解聘有提名或建议权。
6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
7、有部长授予的其他权力。
工作目标：
岗位说明书-事业部负责人
办公室
是否经常出差
偶尔
工作联系
内部联系
公司内部跨部门沟通协调
外部联系
开拓对接海外供应商等资源
晋 升 方 向 和 工 作 代 替
晋升职务
公司合伙人
工作代替
事业部负责人
8、完成上级安排的其他工作
任职要求
1、年龄在30-45岁之间，大专以上学历，物流管理等相关专业；
2、英语听说读写流利;
3、有多年海外仓运营管理经验，精通物流管理流程;
4、优秀的领悟力与创造力、执行力，出色的商务谈判能力;
5、熟练运用办公软件.计算机操作系统和物流相关系统;
工 作 环 境及 工 作 联 系
3、对海外仓以及头程、转运等物流产品全程物流情况整体把握及掌控、协助解决疑难问题;
4、领导海外仓运营团队，制定部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门绩效考核方案；
5、开发和维护好清关、车行、打单账号等资源；收集和整理海外仓的知识要素，进行海外仓知识的培训
6、对销售业务的开展给予配合与支持；
7、负责与其他部门的沟通与协调工作；
事业部负责人职务说明书
职务名称
事业部负责人
归属部门
事业部
职级限定
高层
直接上级
总经理
岗 位职外仓布局，制定和实施与公司发展战略匹配的海外仓运营和解决方案;
2、负责制定和实施海外仓的市场拓展计划、宣传策略，提高公司产品及服务的知名度及品牌影响力;
感康事业部岗位说明书
个人素质
五、其它：
使用工具/设备
电脑、宽带、移动电话
工作环境
工作时间特征
根据工作需要实行柔性工作制
所需记录文档
签订协议、业务往来帐目
六、考核指标：
1、业务指标：销售完成率、市场、客户开发情况等
2、部门配合指标：制度流程的执行情况
2017年03月
本职：负责产品推广销售、市场开拓，做好所负责区域客户维护及订单跟踪、落实，确保销售目标的实现。
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：招商代表相关工作内容
工作
任务
1、负责直接管理区域业务订单的跟进、落实，确保货物发出和到达及时。
2、负责货款全额到帐后发货、建立完整的客户信息档案、定期核对确保客户信息精准度。
签订协议、业务往来帐目
六、考核指标：
1、业务指标：销售完成率、费用控制、客户开发情况等
2、部门配合指标：制度流程的执行情况
3、基本指标：制度的执行监督(制度大全)
七、备注
招商代表岗位说明书
岗位名称
招商代表
岗位编号
所在部门
招商部
岗位定员
1
直接上级
招商部总监
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
0人
岗位分析日期
2、对负责区域业务开拓方案的制定权
三、工作协作关系：
内部协调关系
公司各业务部门的支持、协调；
外部协调关系
客户（单位）、区域药政、物价、稽查部门关系；
四、任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
医药、市场营销及管理相关专业
培训经历
经验
2年以上药品销售经验或2年以上从事药品销售管理岗位
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业部技术管理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
技术主管 事业部总经理
确保下属企业持续的技术发展
岗位编号
LY－YZS－ 003
所属部门
事业部
直接管理人数
, 协调与管理各种技术资源的使用
工作职责 :
(1) 组织制定下属企业科研与新产品开发计划
, 并监督实施。
(2) 配合集团战略与投资发展部对下属企业重大技术投资项目的立项论证、
3 2020 年 6 月 23 日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
事业部财务管理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
事业部财务管理岗位 事业部总经理
岗位编号 所属部门 直接管理人数
事业部
工作职责 : （ 1） 参与制定下属子公司年度和月度预算。 （ 2） 监督下属子公司财务预算的执行情况 , 定期向事业部总经理提供预算执行情况分析。 （ 3） 汇总各子公司月度财务报表 , 及时掌握各子公司经济运行动态 , 每月对子公司的财务报表进 行分析。 （ 4） 定期与子公司的财务总监进行沟通 ,了解子公司经营状况
事业部岗位说明书
1 2020 年 6 月 23 日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
事业部总经理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
事业部总经理 集团总经理
加强集团公司对下属全资、
岗位编号 所属部门 直接管理人数 控股和参股企业的管理
事业部
工作职责 : （ 1） 协调集团与控、 参股企业的关系 （ 2） 对子公司的年度经营计划进行审核 , 对计划执行过程进行监督和指导 （ 3） 对子公司的年度和月度预算进行审核 , 对预算执行过程进行监督和指导 （ 4） 评价子公司主要经营者的经营业绩 , 对经营者和产权代表的任免提出建议 （ 5） 代表集团参与董事会 , 履行股东职责 （ 6） 对子公司的发展提出合理化建议 （ 7） 配合集团其它部门做好有关工作 （ 8） 做好部门内部的管理工作
与上级的沟通方式 : 接受经理口头或部门会议决定 , 口头或书面向经理汇报。
同级沟通 : 与企划部营销人员的沟通协调。
给予下级的指导 : 对下属企业营销人员进行业务指导
岗位资格要求 : 教育背景 : 大学本科以上学历 , 广告、 市场营销、 企业管理及相关专业。 经验 : 3 年以上市场营销工作经验 , 1 年以上粮油行业营销工作经验。
果评价工作。
(3) 配合部门经理组织集团授权范围内一般性投资项目的立项论证、
目实施过程进监督协调。
(4) 推动下属企业的技术发展。
(5) 参与下属企业科研与新产品开发项目的可行性论证及成果验收。
(6) 技术革新项目监督。
(7) 设备、 技术管理及协调。
(8) 完成部门经理交办的其它任务。
过程监督、 竣工验收及效 竣工验收及效果评价工作 , 并对项
, 拟定董事会材料及董事会日常管理
工作
（ 2） 归口管理企业经营者经营业绩和素质考评工作
（ 3） 编制事业部内部预算工作 , 组织有关行业发展的专题调研
（ 4） 事业部日常管理工作 ( 文件运转 , 文件起草 , 督办 , 组织及协调内部上下各项工作及各项会议
（ 5） 事业部内部基础管理工作
（ 6） 拟订归口企业产权变更、 股本结构调整方案 , 全资、 控股公司年终利润分配预案拟订
与上级的沟通 : 接受事业部总经理的工作安排和指导 同级沟通 : 与子公司财务人员和事业部其它岗位员工进行业务沟通 给予下级的指导 :
岗位资格要求 : 教育背景 : 大专学历 , 财务管理相关专业。 经验 :
1 年以上相关工作经验。 岗位技能要求 :
专业知识 : 财务管理、 经济法、 计算机、 外语。 能力与技能 : 财务分析能力、 沟通能力 , 写作能力
与上级的沟通方式 : 接受经理口头或部门会议决定 沟通。
, 口头或书面向经理汇报 ; 与战略与投资发展部门的
同级沟通 : 与各子公司经理人员及科研所的沟通。
给予下级的指导 : 对本部室技术管理职员、 各下属公司技术分管领导和技术人员的业务指导
岗位资格要求 : 教育背景 : 大学本科以上学历 , 机械加工、 经验 : 3 年以上相关工作经验。
2 年以上相关工作经验。
岗位技能要求 : 专业知识 : 写作、 财务、 企业管理、 计算机、 英语、 法律、 统计 能力与技能 : 公司治理结构、 董事会管理的相关能力
关键业绩指标 (KPI): 对董事会日常管理的效果 对归口管理企业经营者业绩和素质考评的客观性 对事业部内部预算编制工作的完成质量 对事业部内部基础管理工作的协调质量 对相关数据、 信息和报表的汇总和统计工作的完成质量
企业管理、 写作、 财务分析、 法律 能力与技能 : 慎密思考能力、 业务理解能力、 实务操作能力、
灵活协调能力等
关键业绩指标 ( KPI) : 对子公司的年度经营计划的审核 , 对计划执行过程进行的监督和指导作用和成效 对子公司的年度和月度预算的审核 , 对预算执行过程进行的监督和指导作用和成效 对子公司主要经营者的经营业绩评价的客观性 代表集团履行股东职责的工作完成质量
与上级的沟通方式 : 书面方式和口头方式
同级沟通 : 与企划部经理、 投资部经理、 市场部经理、 财务部经理等进行业务沟通 给予下级的指导 : 以制度方式、 书面方式和口头方式对下属子公司或部门下属人员进行指导
岗位资格要求 :
教育背景 : 大专学历 经验 : 5 年以上相关工作经验。
岗位技能要求 : 专业知识 :
科学性 实施监督工作完成情况
5 2020 年 6 月 23 日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
事业部营销管理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
营销管理 事业部总经理
加强对下属企业市场营销工作的管理
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LY－YZS－ 003 面粉事业部
岗位技能要求 : 专业知识 : (1) 全面掌握市场营销专业知识 (2) 了解食品行业专业技术知识
能力与技能 : (1) 良好的沟通及协调能力 (2) 良好的营销管理能力
, 熟练使用计算机。
关键绩效指标 (KPI): 市场研究报告的完整性、 科学性 对下属企业营销工作的规范与指导 对下属企业营销计划的跟踪管理
2 2020 年 6 月 23 日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
事业部综合管理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
事业部综合管理岗位
岗位编号
事业部总经理
所属部门
直接管理人数
负责董事会工作、 档案工作与内部管理工作
事业部
工作职责 :
（ 1） 董事会管理 , 组织召开归口管理的控股公司的董事会会议
工程相关专业。
岗位技能要求 : 专业知识 : (1) 粮食加工工艺技术知识 (2) 机械加工及原理 (3) 工程预、 决算知识 (4) 消防、 环保、 卫生、 安全知识
能力与技能 : (1) 良好的沟通及组织协调能力 (2) 技改、 科研与新产品开发项目管理能力
关键绩效指标 (KPI): 下属企业科研与新产品开发的完整性、 下属企业技术投资项目的立项论证、
工作职责 : (1) 行业市场信息收集、 整理与分析 (2) 对下属企业的营销计划进行跟踪管理 (3) 对下属企业销售数据进行统计分析 (4) 对下属企业的营销工作 ( 价格管理、 渠道开拓等 ) 提出指导性意见 (5) 配合企划部进行大型广告宣传及市场推广活动 (6) 协同部门经理对下属企业的营销过程 ( 客户管理、 信用管理等 ) 进行规范与指导 (7) 参与对下属企业新产品开发项目的可行性论证 (8) 完成部门经理交办的其它事项
6 2020 年 6 月 23 日
（ 7） 审核归口企业财务预算 , 明确企业经营活动目标 , 进行经济运行质量分析
（ 8） 组织内部审计
（ 9） 对相关数据、 信息和报表的汇总和统计工作
与上级的沟通方式 : 书面方式和口头方式
同级沟通 : 事业部相关岗位及子公司相关人员
给予下级的指导 :
岗位资格要求 : 教育背景 : 大专学历 经验 :
关键业绩指标 ( KPI) : 对下属子公司年度财务预算的审核与指导质量。 定期向事业部总经理提供的预算执行情况分析报告的深度和参考价值。 对子公司的经济运行动态的熟悉程度 , 以及每月对子公司的财务报表分析的深度。
4 2020 年 6 月 23 日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。