各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
学校信息安全管理: 组织机构与岗位的职责
学校信息安全管理: 组织机构与岗位的职责引言学校信息安全管理是保障学校信息系统和数据安全的重要工作。
为了有效地管理学校信息安全,需要建立合理的组织机构和明确的岗位职责。
本文档旨在介绍学校信息安全管理的组织机构和各个岗位的职责。
组织机构学校信息安全管理的组织机构应包括以下部门或岗位:1. 信息安全管理委员会:负责制定学校信息安全策略和政策,并监督和评估信息安全管理工作的执行情况。
2. 信息安全管理办公室:负责协调和执行信息安全管理工作,包括制定信息安全管理制度、组织安全培训和演练、管理安全事件等。
3. 信息技术部门:负责维护学校信息系统的正常运行,并采取必要的技术措施保障信息安全。
4. 各部门信息安全管理员:负责各自部门的信息安全管理工作,包括安全意识培训、风险评估和应急响应等。
岗位职责不同岗位在学校信息安全管理中有不同的职责和任务:1. 信息安全管理委员会:- 制定学校信息安全策略和政策。
- 监督和评估信息安全管理工作的执行情况。
- 审查和批准重要的信息安全决策。
- 定期组织信息安全管理工作的会议和培训。
2. 信息安全管理办公室:- 负责协调和执行信息安全管理工作。
- 制定信息安全管理制度和规范。
- 组织信息安全培训和演练。
- 管理和处理安全事件,及时采取应急措施。
3. 信息技术部门:- 维护学校信息系统的正常运行。
- 部署和管理安全设备和软件,如防火墙、入侵检测系统等。
- 定期进行安全评估和漏洞扫描,及时修复安全漏洞。
- 监控和分析网络流量,发现和阻止安全威胁。
4. 各部门信息安全管理员:- 负责各自部门的信息安全管理工作。
- 组织安全意识培训,提高员工的信息安全意识。
- 进行风险评估,发现和分析潜在的安全风险。
- 参与安全事件的应急响应和处理。
总结学校信息安全管理的组织机构和岗位职责的明确和合理性对于保障学校信息安全至关重要。
信息安全管理委员会、信息安全管理办公室、信息技术部门以及各部门信息安全管理员在各自的职责范围内,共同努力,确保学校信息系统和数据的安全可靠。
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
******************各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系,明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。
一、组织架构二、公司信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责(1)负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,负责集团信息化系统选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。
(2)负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
(3)负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
(4)负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作,在保证公司的计算机网络安全运行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
(5)负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
(6)负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长(1)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集团各部门的协作配合,做好衔接协调工作;(3)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、项目管理,实施公司集成信息化系统。
信息安全管理岗位职责
信息安全管理岗位职责
信息安全管理岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 制定和实施信息安全管理政策
信息安全管理员需要熟悉国家和行业相关法规、标准和规范,
对企业的信息资产进行分析和评估,并制定符合企业实际情况的信
息安全管理政策,确保企业信息安全的可靠性、一致性和持续性。
2. 管理信息安全风险
信息安全管理员需要通过安全风险评估,识别和评估信息安全
风险,并提供相应的控制措施,降低或消除信息安全风险,确保信
息系统避免遭受安全事件和攻击。
3. 管理信息安全事件
信息安全管理员需要及时有效地响应和处理有关信息安全的事件,包括安全漏洞、操作失误、网络攻击等等。
当出现安全事件时,信息安全管理员需要通过灵活和高效的处理措施,保护公司信息资
源不受进一步的损害,同时要对相关的信息安全事件进行记录和调查。
4. 组织和开展安全培训
信息安全管理员需要熟悉信息技术领域的各个方面,并根据企
业实际需要,定期组织进行安全培训,为员工提供有关信息安全的
知识和技能,提高员工的安全意识和安全素养。
5. 安全审核和监督
信息安全管理员需要对企业信息系统进行安全审核和监督,检
查信息系统安全策略和流程,检查是否存在安全漏洞和弱点,确保
系统安全状态的持续性和稳定性,并及时提供安全反馈和改善建议。
总之,信息安全管理员需具备较强的技术和管理水平,熟悉行
业相关标准和法规,能够掌握和运用各种信息安全技术和管理方法,提高信息安全水平和保证企业信息资产的安全性和可靠性。
信息安全管理的组织架构与职责分工
信息安全管理的组织架构与职责分工信息安全是当今互联网时代至关重要的一环,对于任何组织来说,确保信息的保密性、完整性和可用性都是一项必不可少的工作。
为了有效地管理信息安全,组织需要建立一个合理的组织架构,并明确各个岗位的职责与分工。
本文将就信息安全管理的组织架构和职责分工进行讨论。
一、信息安全管理委员会信息安全管理委员会是组织中负责决策和监督信息安全工作的机构。
该委员会由高级管理人员组成,例如首席信息官 (CIO)、首席技术官(CTO)等。
其职责包括制定信息安全政策和策略、分配和管理资源、评估和处理安全风险等。
此外,信息安全管理委员会还需要与其他部门密切合作,确保信息安全工作能够贯穿整个组织。
二、信息安全部门信息安全部门是直接负责组织信息安全工作的部门。
其主要职责包括:1. 制定和执行信息安全政策和流程,确保组织内部信息的保密性、完整性和可用性;2. 进行信息安全风险评估和脆弱性分析,及时发现和解决安全问题;3. 开展信息安全培训和意识活动,提高员工对信息安全的认识和保护意识;4. 管理和维护安全设备和系统,例如防火墙、入侵检测系统等;5. 处理安全事件和紧急情况,采取相应的应对措施;6. 与其他部门合作,提供信息安全咨询和支持。
三、信息安全管理岗位在组织中,还需要设立一系列信息安全管理岗位,以负责具体的信息安全任务。
这些岗位可以根据组织的实际情况进行适当的调整和合并,以下是一些常见的信息安全管理岗位及其职责:1. 安全管理员:负责系统和网络的安全配置和管理,监控安全事件并及时做出应对;2. 隐私保护专员:负责保护个人信息的隐私权,管理和执行隐私保护政策;3. 安全审计员:负责定期进行安全审计和漏洞扫描,评估系统的安全性;4. 安全培训师:负责组织信息安全培训和意识活动,提高员工的安全意识;5. 数据安全管理员:负责保护组织重要数据的安全,制定数据备份和恢复策略;6. 应急响应专员:负责处理安全事件,组织应急响应和恢复工作。
信息安全管理岗位职责任职要求
信息安全管理岗位职责任职要求信息安全管理岗位职责任职要求一、岗位职责:1. 负责信息安全政策的制定和执行,并监督各部门的信息安全管理工作;2. 负责信息安全体系的建设和运行,包括ISO 27001等相关认证的实施;3. 设计并实施信息安全培训计划,提高员工的信息安全意识和能力;4. 负责组织信息安全风险评估和漏洞扫描,及时发现和解决潜在的安全风险;5. 跟踪和分析安全事件,及时更新安全控制策略,提供相应的安全改进建议;6. 负责信息系统的漏洞管理和安全事件响应,制定和执行相应的处置措施;7. 能够熟悉和掌握安全管理相关的技术手段和方法,并能提供技术支持和指导;8. 了解最新的安全性威胁和攻击技术,及时调整和完善安全管理策略;9. 协助内部和外部审计工作,对安全问题提出解决方案并跟踪落实;二、任职要求:1. 本科及以上学历,计算机、网络安全等相关专业;2. 具有信息安全管理或相关岗位工作经验,有较强的安全意识和责任心;3. 熟悉信息安全管理体系的建设和运行,了解相关的法律法规和国际标准;4. 熟悉常见的信息安全技术,包括防火墙、入侵检测与防御系统、安全监控系统等;5. 具备较强的安全事件分析和处置能力,能够迅速响应和解决各类安全问题;6. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门进行有效的沟通和协调;7. 有较强的学习能力和问题解决能力,能够不断学习和跟进新的安全技术和知识;8. 有相关的安全认证,如CISP、CISSP等,优先考虑;9. 具备一定的英语文献阅读和技术文档编写能力。
三、工作环境:信息安全管理岗位是一个富有挑战和发展的岗位,需要及时关注和解决各种安全问题。
工作环境通常是一个开放的办公环境,需要和各个部门进行密切的合作和协调。
与此同时,也需要不断学习和跟进最新的安全技术和知识,以应对不断演进的安全威胁。
四、总结:信息安全管理岗位是企业信息化发展过程中不可或缺的一个重要岗位。
信息安全管理人员需要具备丰富的安全管理知识和技能,能够及时识别、评估和处理各类安全风险和威胁。
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责信息安全在一个组织中的重要性不言而喻。
为了确保组织的信息安全,各部门需要承担不同的信息安全管理职责和流程,并明确每个岗位的职责。
下面将详细介绍各部门的信息安全管理职责和流程以及岗位职责。
1.高层管理层:高层管理层对信息安全的重要性有着明确的认识,并制定相关的信息安全策略和政策。
他们的职责包括:-确定信息安全目标和战略-分配资源以支持信息安全-定期审查和更新信息安全策略和政策-监督信息安全管理流程的执行情况-对信息安全事件进行响应和处理2.信息技术部门:信息技术部门负责组织的信息技术基础设施的建设和维护。
他们的职责包括:-确保信息系统的安全配置和运行-建立和维护网络安全防护设施,如防火墙和入侵检测系统-对新的信息技术工具和系统进行评估和测试,以确保其安全性-提供培训和支持,以确保员工了解和遵守信息安全政策和措施-及时更新信息技术系统的安全补丁和更新3.人力资源部门:人力资源部门负责员工的招聘、培训和离职等事务。
他们的职责包括:-执行员工背景调查,确保招聘到的员工具备必要的安全背景和信任度-提供信息安全培训和教育,确保员工了解和遵守信息安全政策和措施-管理员工的权限和访问控制,确保员工只能访问其工作职责所需的信息-监督离职员工的账户和访问权限的撤销4.运营部门:运营部门负责组织的日常运营和流程管理。
他们的职责包括:-确保各项业务流程和操作符合信息安全规定和政策-定期进行业务风险评估,发现和解决潜在的信息安全漏洞-提供紧急事件和灾难恢复计划,并进行定期测试和演练-监控和分析日志数据,及时发现异常活动和安全事件-对外部合作伙伴进行安全评估,并与其建立合理的安全合作机制5.安全部门:安全部门负责整个组织的信息安全管理和保护。
他们的职责包括:-制定和实施组织的信息安全策略和控制措施-提供安全意识培训和教育,确保员工了解和遵守信息安全政策和措施-监测和预防潜在的安全威胁和攻击-处理安全事件和事故,进行调查和分析,并采取适当的措施-定期对信息安全管理流程进行评估和改进在整个信息安全管理流程中,信息安全部门起着核心的作用,负责协调各部门的工作,监督和管理信息安全事务。
各部门信息安全管理工作职责责任和流程及岗位工作职责责任
--
故障设备进行更换
对故障仍不能排除,及时上报总公司网络管理员进行处理,为了尽量能将故障快速排除,在申报故障的时候详细描述故障现象,并将处理后的解决办法收集总结
总公司网管重新配置相关设备参数
故障恢复确认
公司IT
--
了解用户访问网络是否正常
询问用户网络使用情况
故障恢复
公司
--
测试网络运行是否正常
流程
工作内容、
流程步骤
部门
时效性
重要输入
工作说明
重要输出
风险点
网
络
管
理
流
程
发现网络故障
公司IT
--
对网络运行情况了解
ping命令判断故障点
迅速定位问题,是否广域网线路中断。
1.网络故障处理时间。
2.硬件设施故障短时间无法恢复。
3.专线电缆中断故障短时间无法恢复
故障判断
公司IT
--判Leabharlann 是否设备故障网络设备进行标示,对设备运行状态了解。
配置确定
信息技术部
--
根据公司计算机及网络设备的使用规定,确定各岗位计算机资源的配置和系统访问权限。
监督与提醒
信息技术部
--
对各个网络用户及计算机设备的使用过程进行监测,同时督促各个终端用户定时对关键数据进行备份。
建立安全措施
信息技术部
--
根据公司的信息系统安全政策,选择建立各项软硬件的安全措施,包括病毒防治软件、防火墙技术等,并在网络上安置必要的预警装置;定期在公司范围内发布病毒防治的数据资料,并提供病毒库升级下载文档。
经公司网管确认重启接入设备
公司
--
对上报故障进行分析
信息安全管理机构与岗位职责
信息安全管理机构与岗位职责信息安全是当今数字化社会中至关重要的一个领域。
为了保护敏感信息和维护网络安全,组织机构建立了信息安全管理机构,负责制定和执行信息安全策略、规定和标准。
本文将探讨信息安全管理机构的职责及其在保障信息安全方面的作用。
一、信息安全管理机构的职责1. 制定信息安全策略信息安全管理机构的首要职责是制定并更新组织的信息安全策略。
这包括确定信息安全目标、制定信息安全政策和规程,并确保它们与法规和合规要求相符。
通过制定详细的策略,信息安全管理机构能够为整个组织提供清晰的指导,确保信息资产得到适当的保护。
2. 管理安全风险信息安全管理机构负责对组织的安全风险进行评估和管理。
他们应该识别和分析可能存在的风险,并采取适当的措施来预防、检测和应对风险事件。
这包括安全漏洞的修复、恶意行为的监测和应急响应机制的建立。
信息安全管理机构还负责定期审核和更新安全政策和流程,以适应不断变化的威胁环境。
3. 管理信息安全合规信息安全管理机构需要确保组织的信息安全合规性。
他们负责跟踪和解释适用的法规和标准,以确保组织的信息安全措施符合相关要求。
他们还负责保持与监管机构和合作伙伴的合规性沟通,并协助完成相关的合规性认证和审计。
4. 提供培训和意识教育信息安全管理机构负责组织内部的培训和意识教育活动。
他们应该向员工传达信息安全的重要性,并提供必要的培训和教育资源,以帮助员工识别和应对潜在的安全威胁。
通过提高员工的安全意识,信息安全管理机构可以减少组织面临的风险,并保护敏感信息的保密性、完整性和可用性。
5. 监测和报告安全事件信息安全管理机构要负责监测和报告与信息安全相关的事件和违规行为。
他们需要建立有效的安全事件管理和响应机制,以快速检测和响应安全事件,最小化潜在的损害。
此外,他们还负责记录和报告安全事件,并执行后续的调查和纠正措施。
二、信息安全管理机构的作用1. 保障信息资产安全信息安全管理机构的主要作用之一是保障组织的信息资产安全。
信息安全组织及岗位职责管理规定
信息安全组织及岗位职责管理规定一、引言随着信息技术的迅猛发展,信息安全已经成为众多企业和组织关注的重要问题。
为了保护组织的信息资产安全,需要建立一个合理的信息安全组织,并明确各岗位的职责和管理规定。
二、信息安全组织的建立1.信息安全委员会信息安全委员会负责制定和审批组织的信息安全策略、政策和规程,并监督执行情况。
委员会的成员来自各个部门,包括高层领导和相关部门的信息安全负责人。
2.信息安全管理部门信息安全管理部门负责制定具体的信息安全规定和标准,并监督实施。
部门的职责包括:制定信息安全策略、政策和规程;制定和实施信息安全培训计划;定期进行信息安全风险评估和漏洞扫描;协助处理信息安全事件等。
3.信息安全管理员信息安全管理员是负责实施信息安全管理工作的关键岗位。
他们负责监督和维护组织的信息系统和网络的安全,包括:管理用户账号和权限;监控和分析安全事件;管理防火墙和入侵检测系统;跟踪和定期更新安全补丁等。
4.信息安全审计员信息安全审计员负责对组织的信息系统和网络进行安全审计,确保其合规运行。
他们负责对系统和网络进行定期的安全检查和评估,发现并修补漏洞,同时对信息安全管理的执行情况进行审计。
5.信息安全培训师信息安全培训师负责组织和实施信息安全培训计划,提高员工的信息安全意识和技能。
他们负责制定培训大纲和教材,并进行培训课程的讲授。
6.信息安全事故响应团队信息安全事故响应团队负责对信息安全事件进行紧急响应和处理。
他们需要具备应急处理的技能和知识,能够及时分析和解决安全事件,防止其进一步扩大。
1.高层领导高层领导应重视信息安全工作,并负责制定信息安全的战略和政策,确保其得到有效实施。
他们需要对信息安全工作的重要性有清晰的认识,并定期对其进行评估和监督。
2.信息安全负责人信息安全负责人是各部门的信息安全管理者,负责制定和执行信息安全措施。
他们需要了解和应用相关的信息安全技术和标准,并协助高层领导制定信息安全策略。
信息部工作职责与工作流程
信息部工作职责与工作流程信息部是一个在组织内负责信息管理、信息技术支持和信息安全的部门。
它的职责是确保组织拥有有效、安全和高效的信息系统和技术支持。
信息部工作流程是指信息部在执行职责时所遵循的一系列工作步骤和流程。
以下是信息部的工作职责与工作流程的描述。
一、信息部的工作职责1.信息系统管理:负责组织内的信息系统规划、设计、建设和运维工作。
包括数据库管理、软件开发、网络管理等。
2.信息技术支持:提供组织内部员工的计算机和网络技术支持,包括硬件维护、软件安装和故障排除等。
3.信息安全管理:维护组织内部信息的机密性、完整性和可用性,确保信息系统免受恶意攻击和数据泄露。
4.信息资源管理:管理组织内部的信息资源,包括文档档案管理、知识库管理和信息共享等。
5.信息化项目管理:负责组织内部信息化项目的规划、实施和验收,确保项目按时、按质完成。
6.信息技术监测与研究:跟踪信息技术的最新发展趋势,进行技术研究和评估,提供技术支持和建议。
二、信息部的工作流程1.了解需求:与各部门的管理人员和员工沟通,了解他们的信息需求和问题,明确工作目标和任务。
2.规划与设计:根据需求分析,制定相关的信息系统规划和设计方案,包括硬件、软件和网络等。
3.开发与实施:根据规划和设计方案,进行信息系统开发和实施工作,包括软件开发、数据库管理和网络建设等。
4.测试与验收:对新开发和实施的信息系统进行测试和验收,确保系统的稳定性和功能完善性。
5.运维与支持:对已经实施的信息系统进行日常运维和技术支持工作,包括软件更新、故障排除、用户支持等。
6.安全管理:制定信息安全政策和措施,对信息系统进行安全防护和风险评估,定期进行安全检查和漏洞修复。
7.教育与培训:对组织内部的员工进行信息技术教育和培训,提高他们的信息技术水平和应用能力。
8.项目管理:对组织内部的信息化项目进行相关的管理工作,包括项目计划、资源调度和风险控制等。
9.监测与研究:关注信息技术的最新动态,进行技术监测和研究,评估新技术对组织的应用及影响。
信息安全岗位职责管理制度
一、总则为了加强公司信息安全管理工作,确保公司信息系统安全稳定运行,保障公司业务数据的安全,特制定本制度。
本制度适用于公司所有涉及信息安全的岗位及员工。
二、岗位职责1. 信息安全总监- 负责制定公司信息安全战略和规划,指导各部门实施信息安全措施。
- 组织信息安全风险评估,监督信息安全管理制度和规范的执行。
- 协调解决信息安全事件,确保信息安全目标的实现。
2. 信息安全工程师- 负责公司信息系统的安全防护工作,包括网络、主机、数据库等方面的安全配置和监控。
- 定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修复安全漏洞。
- 对公司员工进行信息安全意识培训,提高员工的安全防范意识。
3. 信息安全员- 负责公司信息系统的日常安全管理,包括系统日志的审核、用户权限管理、数据备份等。
- 监督公司内部网络的安全使用,防止信息泄露和非法访问。
- 及时处理信息安全事件,配合相关部门进行安全调查。
4. 网络安全管理员- 负责公司网络安全设备的配置和管理,确保网络设备的正常运行。
- 监控网络流量,及时发现并处理异常流量。
- 定期进行网络安全检查,发现并修复网络安全问题。
5. 系统管理员- 负责公司信息系统的日常运维工作,包括系统升级、故障排除等。
- 确保系统运行的稳定性和安全性,防止系统被非法入侵。
- 定期进行系统安全加固,提高系统的安全性。
三、工作流程1. 风险评估- 信息安全部门定期对信息系统进行风险评估,发现潜在的安全隐患。
- 根据风险评估结果,制定相应的安全措施。
2. 安全事件处理- 信息安全事件发生后,立即启动应急预案,采取措施控制事件影响范围。
- 对事件原因进行调查,制定整改措施,防止类似事件再次发生。
3. 安全意识培训- 定期对员工进行信息安全意识培训,提高员工的安全防范意识。
- 加强员工对信息安全法律法规的了解,提高员工的法治意识。
四、监督检查1. 公司内部审计部门定期对信息安全工作进行检查,确保信息安全管理制度和规范的执行。
信息安全管理岗位职责(通用21篇)
信息安全管理岗位职责(通用21篇)信息安全管理岗位职责 11.开展信息安全相关的监管报送、内控自评估、信息安全风险自查等工作;2.依据信息系统开发、运维等日常工作的开展情况,评估信息安全相关风险,推动信息安全相关制度及流程不断优化和完善;3.根据内外部信息安全审计工作的要求,编写或收集整理相关文字材料,监督推动审计问题的整改落实;4.按季度出具公司信息安全运营情况报告,对发现的`问题或隐患提出改进建议,并监督整改;5.开展信息安全风险防范相关培训工作,推动员工信息安全意识水平不断提升;6.跟踪了解监管部门对信息安全管理的最新要求,制定应对措施和计划,推动落实监管要求;7.完成领导交办的其他工作。
信息安全管理岗位职责 21、负责ip地址报备事宜。
2、 icp备案通知、答疑、审核和提交、注销和取消事宜。
3、公安备案通知、答疑和核查事宜。
4、负责违法、违规群处置工作,按监管部门要求提供资料、及时处置,内部沟通协调。
5、负责审批收入合同、邮件特批、针对备案问题提供解决方案、关注社会敏感事件并及时内部沟通提供有效建议,为其他部门提出的和信息安全有关的`问题进行答疑。
6、负责重保期间配合监管部门的各项检查工作、对内、外的沟通协调,重保值守工作。
信息安全管理岗位职责 31.根据信息安全总体战略和规划,参与起草和制定信息安全管理制度与规范;参与完善信息安全策略、控制措施及信息安全技术标准;2.参与信息系统安全架构设计和风险评估(如系统底层结构、业务数据流向、应用逻辑等);3.配合行内/行外的安全审计,负责对内部、分支机构、第三方的信息安全检查;4.参与保障网络、数据、系统安全,指导安全加固,协助进行代码安全审核;负责信息安全事件应对处理,组织监控事件的`分析、整改工作;5.负责长期关注最新的安全动态和漏洞信息,并协助修复漏洞并跟进漏洞的修复进度6.负责信息系统例行安全检查、漏洞跟踪处理、解决方案制定;信息安全管理岗位职责 41、负责落实监管部门和公司有关信息安全及科技风险管理要求;2、负责制订、落实公司信息安全政策、制度和技术标准;3、建立健全公司信息系统安全防护体系,完善系统和数据的备份、恢复机制,完善数据加密手段,落实系统三防(防篡改、防攻击、防泄露)安全措施;4、监测公司信息安全管理水平和安全隐患,制定相应应急预案并定期演练,积极预防及处理信息安全事件;5、指导网络硬件、软件开发等技术人员,实现符合安全等级保护工作标准或产品;对待上线软件进行安全检测,定期对公司网络、服务器及应用进行渗透测试;6、负责研究跟踪最新信息科技安全动态,掌握运用有效的网络攻防技术;7、负责员工信息安全及科技风险教育培训。
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
分享快乐共享知识******************各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系,明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效从而进一步增强技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,的财务、生产、企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。
组织架构一、公司技术总维护主I发员员员长员员岗位职责二、公司信息部部门及1.信息部部门职责卑微如蝼蚁、坚强似大象.分享快乐共享知识负责集团信息化系统负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,)1(选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。
负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管2)(理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
技术、负责组织集团财务、生产、)(3负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
负责公司计算机网络及信息负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,(4)在保证公司的计算机网络安全运技术支持和维护工作,管理系统的安全管理、行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
提高公司计算机应用的整体水平和办公负责公司人员计算机应用方面的培训,)(5效率。
负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
(6)2.岗位职责 1.信息部部长)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本1(并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项部门的管理制度及组织建设,工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
团各)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集2(部门的协作配合,做好衔接协调工作;卑微如蝼蚁、坚强似大象.分享快乐共享知识)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、(3项目管理,实施公司集成信息化系统。
信息科安全管理职责(4篇)
信息科安全管理职责信息安全管理是一个组织内部的综合管理工作,旨在保护组织的信息系统免受各种安全威胁的侵害,并确保信息的机密性、完整性和可用性。
作为信息安全管理的核心,信息安全管理职责是确保组织信息资产的安全,并推动信息安全管理政策和措施的实施。
一、制定和执行信息安全政策信息安全政策是指为保护信息系统和信息资产而组织制定的指导性文件,是整个信息安全管理体系的基础。
信息安全管理的职责之一是制定和执行信息安全政策,确保所有员工了解、遵守并执行相关规定。
同时,还需要根据实际情况定期检查和更新信息安全政策,保持其与组织需求的一致性。
二、风险管理和评估信息安全的核心是风险管理。
信息安全管理职责包括定期进行风险评估和风险管理活动,识别和评估可能对信息系统和信息资产造成威胁的风险,并采取相应的防范和控制措施。
风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控,需要与组织其他管理部门和相关人员密切合作。
三、制定和实施安全控制措施信息安全管理职责之一是制定和实施安全控制措施。
这些措施包括技术、组织和管理方面的措施,旨在防范和减少安全威胁对组织信息系统和信息资产的影响。
例如,制定密码策略、访问控制策略、备份策略等,以保护信息的机密性、完整性和可用性。
此外,还需要确保措施的持续有效性,并进行定期的安全测试和评估。
四、安全培训和意识提升信息安全管理不仅包括技术方面的安全控制,还需要注意员工的安全意识和行为。
信息安全管理职责之一是开展安全培训和意识提升活动,提高员工对信息安全的理解和认识,让他们能够识别和应对各种安全威胁。
通过培训,可以增强员工的安全责任感和自觉性,减少安全意外和人为失误的发生。
五、应急响应和事件管理信息安全管理职责还包括应急响应和事件管理。
在信息系统受到安全威胁或遭受安全事件时,需要迅速采取相应的应急措施,遏制威胁的扩散,恢复信息系统的正常运行。
信息安全管理人员需要具备良好的应急响应能力和协调能力,能够高效地组织和协调相关人员和资源,有效地应对安全事件。
信息安全管理岗位职责
信息安全管理岗位职责在当今数字化的时代,信息安全已成为企业和组织运营的关键要素之一。
信息安全管理岗位承担着保障信息系统的安全、稳定和可靠运行的重要责任。
这个岗位的职责涵盖了多个方面,从制定策略到执行措施,从预防风险到应对危机,每一项工作都对组织的生存和发展有着深远的影响。
一、信息安全策略与规划信息安全管理人员首先要负责制定和完善组织的信息安全策略。
这包括对组织的信息资产进行全面评估,了解其价值、敏感性和面临的威胁,以此为基础确定信息安全的目标和原则。
他们需要结合行业最佳实践和法律法规的要求,制定出具有前瞻性和可操作性的策略,为信息安全工作提供明确的方向和指导。
同时,还要规划信息安全的整体架构和体系。
这涉及到确定合适的安全技术和工具,设计合理的安全流程和制度,以及规划人员的培训和发展计划。
通过科学的规划,确保信息安全工作能够与组织的业务发展战略相匹配,为业务的持续增长提供有力的支持。
二、风险管理与评估识别和评估信息安全风险是信息安全管理岗位的重要职责之一。
他们需要运用各种方法和工具,对组织内的信息系统、网络、应用程序等进行风险评估,确定可能存在的威胁和漏洞,并分析其潜在的影响。
基于风险评估的结果,制定相应的风险应对措施。
这可能包括采取防范措施来降低风险发生的可能性,制定应急预案来减轻风险发生后的影响,或者通过保险等方式转移风险。
同时,要持续监测和跟踪风险的变化,及时调整风险应对策略,确保组织始终处于可接受的风险水平之下。
三、安全技术与措施的实施信息安全管理人员需要负责组织和实施各种信息安全技术和措施。
这包括部署防火墙、入侵检测系统、加密技术、身份认证和授权系统等安全设备和软件,确保信息系统的边界安全和访问控制。
他们还要监督和管理安全设备和软件的运行和维护,确保其正常发挥作用。
及时更新安全策略和配置,以应对不断变化的威胁。
同时,要推动安全技术的创新和应用,不断提升组织的信息安全防护能力。
四、安全事件的响应与处理当信息安全事件发生时,信息安全管理人员要迅速响应并采取有效的措施进行处理。
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
******************各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系,明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。
一、组织架构二、公司信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责(1)负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,负责集团信息化系统选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。
(2)负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
(3)负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
(4)负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作,在保证公司的计算机网络安全运行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
(5)负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
(6)负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长(1)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集团各部门的协作配合,做好衔接协调工作;(3)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、项目管理,实施公司集成信息化系统。
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责信息安全管理是一个组织中非常重要的工作,每个部门都需要承担相应的职责。
下面将详细介绍各部门信息安全管理的职责、流程和岗位职责。
一、信息技术部门1.职责:信息技术部门是整个组织信息安全管理的核心部门,负责制定和执行信息安全管理政策、规范和流程,建立和维护信息安全管理体系。
2.流程:信息技术部门需要制定信息分类和安全等级标准,建立网络和系统安全防护策略,进行网络漏洞扫描和渗透测试,及时处理安全事件和漏洞,监控和分析网络流量和日志,定期进行网络安全培训和审核。
二、人力资源部门1.职责:人力资源部门负责制定和执行员工信息安全管理政策,落实员工信息安全培训和考核,处理离职员工的信息清除工作。
2.流程:人力资源部门需要制定员工信息安全管理制度,对招聘人员进行背景调查和信用审核,严格控制和管理员工的权限和访问权限,定期更新和清理员工权限,处理员工信息的离职清除流程。
三、行政部门1.职责:行政部门负责制定和执行设备和办公用品的信息安全管理政策,包括设备安装、维护和报废等流程。
2.流程:行政部门需要制定设备和办公用品的信息安全使用和管理规范,对设备进行加密和防护措施,定期进行设备巡检和更新操作系统和应用软件,对报废设备进行数据清除和销毁处理。
四、市场销售部门1.职责:市场销售部门负责制定和执行客户信息的安全管理政策,保护客户信息的安全和隐私。
2.流程:市场销售部门需要制定和执行客户信息收集和储存的流程和方法,定期对客户数据库进行备份和加密,加强对客户信息的访问权限控制,建立客户信息安全培训和审核机制。
五、财务部门1.职责:财务部门负责制定和执行财务信息的安全管理政策,保护财务信息的完整性和保密性。
2.流程:财务部门需要建立财务信息的备份和恢复流程,加强对财务系统和账户的访问权限控制,制定财务信息安全审计和内部控制机制,定期进行财务信息安全培训和审核。
总结:每个部门在信息安全管理工作中都有着各自的职责和流程。
信息系统信息安全组织及岗位职责管理制度
信息安全组织及岗位职责管理制度第一章总则第一条为了加强对信息安全工作的领导和管理,全面提高信息安全管理能力,规范和指导信息安全管理组织体系,建立健全信息安全机构职责,特制定本规定。
第二条本规定依据《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》、《GB/T20269-2006信息安全技术安全管理要求》等政策标准制定。
第三条本规定依照信息安全管理的主要领导负责原则、全员参与原则、依法管理原则、分权和授权原则和体系化管理原则编制,具体原则如下:(一)主要领导负责原则:()部应确保主要领导参与并确立组织统一的信息安全保障宗旨和政策,组织有效的安全保障队伍,调动并优化配置必要的资源,协调安全管理工作与各部门工作的关系,并确保其落实有效;(二)全员参与原则:所有相关人员普遍参与的安全管理,并与相关方面协同、协调,共同保障的安全;(三)依法管理原则:信息安全管理工作应保证管理主体合法、管理行为合法、管理内容合法、管理程序合法;(四)分权和授权原则:对特定职能或责任领域的管理功能实施分离、独立审计等实行分权,避免权力过分集中所带来的隐患,以减小未授权的修改或滥用系统资源的机会。
任何实体(如用户、管理员、进程、应用或系统)仅享有该实体需要完成其任务所必须的权限,不应享有任何多余权限。
第四条本规定适用于技术部。
第二章信息安全组织机构第五条()部应建立由信息安全领导小组和信息安全工作小组共同构建的信息安全组织机构。
第六条信息安全组织的管理层由信息安全领导小组承担,是合信技术部信息安全管理体系管理机构。
信息安全领导小组由合信技术部领导牵头与所有部门领导组成:合信技术部领导担任组长,安全部领导担任副组长。
小组成员包括:(一)合信技术部主管领导;(二)信息安全部经理;(三)合信技术部各部门经理;第七条信息安全工作小组是是信息安全工作的执行机构,负责执行信息安全领导小组交办的各项工作,信息安全工作小组由建设、维护的参与部门组成,由信息安全部经理担任组长,系统建设与运维部经理担任副组长,成员包括技术部信息安全部及系统建设与运维部技术人员。
信息科安全管理职责(3篇)
信息科安全管理职责(Information Security Management Responsibilities)随着信息技术的普及和应用,信息安全的重要性日益凸显。
信息科安全管理职责是指企业中信息科相关人员在保护和管理信息安全方面所负责的职责。
在信息科安全管理中,需要负责制定和执行信息安全策略、规范和流程,保护公司的信息资产,预防和应对信息安全事件等。
本文将详细介绍信息科安全管理职责,并探讨如何有效履行这些职责。
信息科安全管理职责可以分为以下几个方面:1. 制定和执行信息安全策略和规范信息安全策略和规范是企业保护信息安全的基础。
信息科相关人员需要制定和执行信息安全策略和规范,确保员工遵守相关规定并严格执行。
这包括制定密码策略、访问控制策略、网络安全策略等。
同时,信息科相关人员还需要与其他部门合作,协调和推广信息安全政策,确保企业整体信息安全的一致性。
2. 管理和保护信息资产信息资产对企业的正常运营至关重要。
信息科相关人员需要负责管理和保护公司的信息资产,确保其完整性、机密性和可用性。
这包括对信息系统进行安全评估,制定和执行安全控制措施,监控和审核系统活动,确保数据备份和恢复的有效性等。
此外,信息科相关人员还需要不断更新信息安全知识,及时应对新的安全威胁和漏洞。
3. 预防和应对信息安全事件信息安全事件的发生可能导致企业信息资产的泄露、损坏或滥用。
信息科相关人员需要负责预防和应对信息安全事件,保护企业信息资产的安全。
这包括建立和维护安全漏洞管理系统,定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修补安全漏洞。
同时,信息科相关人员还需要建立和维护应急响应机制,能够迅速反应和应对安全事件。
此外,信息科相关人员还需要进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和能力。
4. 与内外部部门合作信息科安全管理需要与内外部部门进行紧密合作。
信息科相关人员需要与企业管理层、法务部门、内部审计部门等部门合作,制定和执行信息安全政策和规范。
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(1) 进行项目可行性论证; (2) 按照计划执行项目的实施; (3) 协调项目组内的工作; (4) 主管指派的其它工作; 4. 信息管理员 (1) 依据新信息系统项目的开发计划展开开发工作; (2) 负责集团有关信息系统的持续改进与日常维护,负责公司信息系统的安全管
理、技术支持和维护工作,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提 供最优质服务。 (3) 负责集团的信息系统安全工作,持续加强集团的信息安全管理。 (4) 主管指派的其它工作; 5. 软件开发员 (1)负责新系统、新程序的技术调研工作; (2)依据集团自主开发软件项目的计划进行软件开发设计,并进行推广。 (3)负责调研集团各部门信息化需求并汇总,负责集团外购软件(财务、生产、 技术、办公自动化系统软件、人事管理系统)的二次开发,负责公司各种汇总 报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务经营环节提供及 时、准确的决策信息。 (4)主管指派的其它工作; 6. 系统管理员 (1)负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。 (2)负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。
****************** 各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责
为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系, 明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效 的财务、生产、技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强 企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。 一、 组织架构
公司技术总监
IT维护主管
系
系
统
统
管
维
理
护
员
员
项
信
软资
目
息
件料
组
管
开管
组
理
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长
员
员员
二、公司信息部部门及岗位职责
1.信息部部门职责
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(1) 负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,负责集团信息化系统 选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。
(2) 负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管 理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
缆中断
设备供应商维
故障原因基本 运营商解决,
故障短
--
修设备;电信运
定位
设备故障联系
时间无
营商检查线路
供应商。
Байду номын сангаас
法恢复
对故障仍不能 总公司网管重
故障设备进行
--
排除,及时上报 新配置相关设
更换
总公司网络管 备参数
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公司 IT
--
故障恢复确认
公司
--
理员进行处理,
为了尽量能将
故障快速排除,
在申报故障的
第4 页
(3)负责维持运行于网络平台上的各种服务稳定运行。 (4)主管指派的其它工作; 7. 系统维护员 (1)负责排除计算机及网络系统(包括软件)的故障。 (2)维修或更换损坏的计算机及网络设备或部件; (3)协助维护计算机网络的稳定运行与安全; (4)主管指派的其它工作;
三、公司信息安全相关实施流程
时候详细描述
故障现象,并将
处理后的解决
办法收集总结
了解用户访问 询问用户网络 网络是否正常 使用情况
故障恢复
测试网络运行 测试网络运行
是否正常
情况
故障恢复
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工作内容、 流程步骤
部门
时效性
重要输 入
工作说明
重要输 出
根据国际和国家信息系统
安全的有关法律、法规及信
息技术行业的安全标准,并
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(5) 负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公 效率。
(6) 负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。 2.岗位职责
1.信息部部长 (1)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本
部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项 工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。 (2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集 团各 部门的协作配合,做好衔接协调工作;
对各个网络用户及计算机
监督与提
信息技术部
--
醒
设备的使用过程进行监测, 同时督促各个终端用户定
时对关键数据进行备份。
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建立安全
信息技术部
--
措施
事件处理 信息技术部
--
事件善后 信息技术部
--
根据公司的信息系统安全 政策,选择建立各项软硬件 的安全措施,包括病毒防治 软件、防火墙技术等,并在 网络上安置必要的预警装 置;定期在公司范围内发布 病毒防治的数据资料,并提 供病毒库升级下载文档。 当发生安全预警时,根据警 报的性质,按照突发事件的 处理规程采取必要的处理 措施,并在 1 小时内将情况 汇报至信息技术部经理。 根据警报的性质判断紧急 级别,视情况上报公司分管 领导,采取补救措施,记录 事故档案并通报全公司;属 于一般警报的记录事故档 案,事故处理完毕,对于事 故的责任人和责任部门编 制事故总结报告上报公司 相关领导处理。
(3) 负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、 办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。负 责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务 经营环节提供及时、准确的决策信息。
(4) 负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息 管理系统的安全管理、技术支持和维护工作,在保证公司的计算机网络安全运 行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
验收以及发放登记归档; (7)负责组织对计算机网络及信息系统的维护,保证网络及信息系统的正常运行。 (8)负责主持信息化新系统、新项目的开发,并对信息项目系统开发全过程负责。 (9)负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。 (10)完成领导指派的其它工作; 2. IT 维护主管 (1)在信息部领导的领导下,负责 IT 维护方面的日常管理工作。负责安排及监督
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流程
工作内容、 流程步骤
部门
发现网络故障 公司 IT
故障判断
公司 IT
网 络 管 理 流 程 原因分析
公司 公司 IT
公司
公司管理人员 协助解决
公司 IT
时效性 重要输入
工作说明
重要输出
风险点
迅速定位问题,
对 网 络 运 行 情 ping 命 令 判 断
--
是否广域网线
况了解
故障点
路中断。
经公司网管确 1. 网络故
网络设备进行
判断是否设备
认重启接入设
障处理
--
标示,对设备运
故障
备
时间。
行状态了解。
2. 硬件设
对上报故障进
初步掌握故障
施故障
--
故障查找、定位
行分析
原因
短时间
根据设备保修
无法恢
故障原因基本
供应商维修故
--
情况,联系当地
复。
定位
障设备
供应商维修。
3. 专线电
专线故障联系
系统管理员及系统维护员的工作。 (2)负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。 (3)负责主持对计算机网络及硬件系统的维护,保证网络及硬件系统的正常运行。 (4)负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。 (5)负责对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、
验收以及发放登记归档; (6)负责集团上外网权限控制 (7)主管指派的其它工作; 3. 项目组组长
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(3)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、 项目管理,实施公司集成信息化系统。
(4)负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算,降低费用成本。 (5)负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价; (5)负责组织集团的信息安全工作,持续加强集团的信息安全管理。 (6)组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、
结合公司有关商业保密的
政策制订 信息技术部
--
信
息
安
全
管
理
流 配置确定 信息技术部
--
程
规定,制定公司的信息系统 安全政策,包括信息系统访 问权限设置方案、数据备份 及突发事件处理政策、病毒 防治等信息系统安全政策。 根据公司计算机及网络设 备的使用规定,确定各岗位 计算机资源的配置和系统 访问权限。