废气治理工程方案内容

目录

第一章编制依据第 01 页

第二章工程概况第 03 页

第三章施工部署第 07 页

第四章施工准备第 09 页

第五章主要施工方法第 23 页

第六章质量保证体系第 28 页

第七章 HSE保证体系及措施第 36 页

第八章 JHA分析及控制第 44 页

1 编制依据

1.1 施工图纸

浙江信汇合成新材料有限公司5万吨/年卤化丁基橡胶扩能改造工程—废气治理工程结构施工图纸

1.2 主要规范、规程

1.3主要图集

2 工程概况

浙江信汇合成新材料有限公司5万吨/年卤化丁基橡胶扩能改造工程—废气治理工程场地位于嘉兴港乍浦港区三期信汇厂区内。其中MTBE框架新增泵基础垫层厚100mm，混凝土标号为C15，基础为独立基础，混凝土标号塔为C35、泵为C30，基础承台及基础梁钢筋混凝土保护层厚度塔为50mm、泵为40mm；废气回收预处理基础垫层厚100mm，混凝土标号为C15，基础为承台、环墙及柱，混凝土标号为C30，灌芯混凝土标号为C35，底板钢筋混凝土保护层厚度为50mm，其他为35mm。框架8基础垫层厚100mm，混凝土标号为C15，基础为独立柱基连梁基础，混凝土标号为C30，灌芯混凝土标号为C35，基础承台及基础梁钢筋混

凝土保护层厚度为50mm，其他为35mm。

气象环境：本工程所在地域为中亚热带海洋型季风气候，温暖湿润，雨量充沛，历年平均气温19.7℃。降雨量集中于5-6月份梅雨季节和8-9月份台风季节。

地貌条件：场地原为海滩滩涂，场地内已浇筑道路。所有施工区域土质均为混凝土道路及厂房内为钢砼地面。

其他：施工区域内地下水埋深较浅，黄海标高在2.35米左右，且受气候及季节变化较大。工程抗震设防烈度为6度。

3 施工部署 3.1 施工组织机构

3.1.1 项目部施工组织系统图

上海石化金艺工业建设有限公司平湖分公司浙江信汇项目部组织机构图

项 目 经 理

生 产 经 理 技 术 经 理 安 环 部 施 工 部 材 料 部 技 术 部 质 量 部 资 料 室 财 务 部 经 营 部

商 务 经 理

总 公 司 各 部 门

总 公 司 经 理

施工队

项目经理部遵照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对业主的各项承诺。

项目经理部根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

3.2 施工部署原则

本工程工期很紧，且将经历冬季施工。综合考虑各方面因素后，我公司提出如下要求：

3.2.1安排合理的施工措施

根据以往施工经验及现场实际情况，施工前要作好充足的准备。为保证工期，先将工程所需各种型号钢筋、模板提前进场预制加工。钢筋连接选用施工速度较快的绑扎搭接形式。施工过程中所需要的各种材料提前定货。

3.2.2安排合理施工进度

根据目前施工实际情况，现已具备开工条件。按照合理施工的原则，编制出详细的施工进度计划。

3.3 施工进度计划

3.3.1施工进度目标

项目经理按照公司、监理、建设单位要求，编制基础施工进度计划。

通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置。

3.3.2施工进度控制

为了保证基础工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。

3.4 主要劳动力计划及劳动力曲线

3.4.1劳动力资源配置依据

以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，选择施工队伍。我们将选用和我们公司合作多年的

成建制的合格专业施工队伍承担施工任务。

3.4.2 劳动力计划表

相关劳动力计划表见附表

3.5 施工平面布置及管理

3.5.1 布置原则

根据施工现场的实际情况，为便于工程生产指挥协调，设置加工区。现场不设生活区，职工的办公、生活住宿安排在场外办公楼预留地内。

3.5.2加工区

加工区设置在卧罐区北侧，利用脚手管搭设钢筋工棚和木工棚，

根据现场实际情况，合理设置钢筋、模板堆放及加工区。

3.5.3 临水、临电布置

施工现场临水从甲方制定地点接，临时用电从施工现场甲方制定变压器接入施工总配电箱，再按分区设置二级箱，分设备设置三级箱，做到一机一闸。

4 施工准备

4.1 技术准备

4.1.1 一般性准备工作

⑴、图纸会审

建设单位提供图纸后，及时组织技术人员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在根据施工图纸在施工前进行阶段性图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。审出的问题汇总后交建设单位，由建设单位组织进行设计交底。问题得到解决后，马上组织技术人员对钢筋、模板进行放样工作。

⑵、相应图集、规范、规程、标准准备

本工程所需要的图集、规范、标准、法规按图纸要求在施工前准备齐全，使之能满足施工使用要求。

⑶、工程具备开工条件后，由项目负责人组织各专业工程师进行图纸会审。

4.1.2测量器具配置计划

测量器具配置表

4.1.3 技术文件工作

4.1.3.1 施工方案编制计划

技术经理根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程各分项施工方案，并报监理及建设单位审定。

4.1.3.2 试验工作计划

根据工程情况，遵循设计图纸、施工规范、规程及验收标准原则。坚持工程使用物质的检验、试验制度，确保试验工作的严谨性。在本工程施工过程中严格试验管理制度，确保施工过程中各个环节的试验工作处于良好的受控状态。根据相关要求编制试验计划。