某工程建设监理公司全套监理工作手册DOC(word版).doc
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1 基本顾问职责1.1 专家顾问职责1.1.1 专家顾问(简称“专家”),是本公司高级顾问，对公司负责。
1.1.2 指导监理业务工作，听取总监理工程师汇报并解答疑难问题。
1.1.3 出任特殊、大型工程项目的驻地顾问。
1.1.4 具体承担难度较大的技术经济咨询、专题研究，编写咨询、研究论证报告。
1.1.5 负责完成公司交办的其它工作。
1.2 总监理工程师职责1.2.1 总监理工程师（简称“总监”），是公司履行《工程建设监理合同》的全权代表，对工程项目的监理工作全面负责。
1.2.2 组织工程项目监理组（部）的驻地监理工程师和专业监理工程师的业务活动，领导开展工作，及时解决工程监理中的重大问题。
1.2.3 组织编写监理规划、监理实施方案、监理实施细则，并贯彻实施。
1.2.4 审核、签发书面监理工程师指令、监理月报、价款结算单、备忘录等各种形式的来往文书。
1.2.5 负责与受监工程项目的业主、承包商、材料设备供应商、勘测、设计、质监、消防、检测以及其他参与方的联络、协调。
1.2.6 负责认真贯彻执行上级有关规定、法规。
1.2.7 负责完成公司领导交办的其它工作。
1.3 驻地监理工程师职责1.3.1 驻地监理工程师（简称“驻监”），是公司派驻受监工程项目的常驻代表，在总监理工程师领导下，具体执行《工程建设监理合同》，并对该工程项目的监理工作质量负责。
1.3.2 协助总监理工程师，安排调度各专业监理工程师工作，及时处理监理过程中的问题。
1.3.3 起草监理实施方案、监理实施细则、监理工程师指令、监理月报、监理工作总结以及各种形式的文书，审核实价款结算单及各种技术经济文件资料。
1.3.4 填写监理日志、表报，记录监理过程中发生的重要事件。
1.3.5 收集、整理监理档案，包括监理过程中我方形成的各种图表、资料、图片、文件、信函和业主、承包商及有关方面的必要的材料的收集整理，并在监理工作结束后及时交公司归档。
1.3.6 记录监理组（部）全体人员，包括公司人员、专家、临时聘用人员前往受监项目工作的实践和业绩。
建设工程施工安全监理工作手册
审查开工报告的必备条件1、施工许可证、规划准建证已获批准并办齐;2、规划控制线已测定,现场定位测量交底已办理；3、施工合同已提交，企业安全许可证合法有效；4、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；5、施工组织设计（或专项方案）已获总监审批;6、承包单位现场管理人员已到位（X01表已提交）;7、施工机具、施工人员已进场，特种作业人员上岗证合法有效；8、各项规章制度已建立，操作规程完备；9、结合工程实际(如有碍施工顺利进行的各种环境因素）尚须具备的条件，由总监（或总监代表）与建设单位协商确定.注：凡由建设单位单方发出开工令者,若不具备上述条件者,总监应以书面联系函的方式，向建设单位提出意见与建议，且上述条件完备时方可签发正式开工报告工程施工项目管理人员配备表总包企业章年月日注：1、项目经理、专职安全员等生产管理人员必须持证上岗，且与投标文件相一致。
2、此表开工前由施工单位加盖企业法人印章，确认后交监理审核存档备查.工程施工监理专项审查记录表注：1、本表可由现场专业监理工程师审查记录，总监应及时核查。
2、参照监理规划中审查要点并依据《标准》提出意见。
施工组织设计(或专项施工方案）安全技术措施监理审查要点1、安全、质量管理体系是否健全，并形成网络;2、安全、质量控制措施是否可行;3、施工现场临时用电（50KW以上应有计算）方案及技术措施、电气防火是否符合强制性标准要求；4、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架安装、拆除、爆破等分部、分项的专项施工方案是否符合强制性标准条文要求;5、冬、雨季施工方案的制定是否符合强制性标准要求;6、施工总平面布置图是否符合安全生产、有利生产、方便生活的要求，生产室、办公室、工人宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合施工现场文明等有关规定及强制性标准要求.7、针对性安全防护（洞口、临边、高空作业、安全用电、通道等)措施是否符合强制性标准要求;8、施工组织设计及各专项方案是否经企业审批并加盖法人印章等。
监理工作手册
监理工作手册第一章项目监理人员日工作内容1、检查施工现场管理人员（特别是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。
2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验4、现场是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求7、做好旁站监理记录和监理日志。
第二章质量控制2.1 质量控制目标确保工程质量是监理工作最主要的目标之一，监理工程师要以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。
监理机构要建立有效的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格控制开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。
保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。
同时与投资、进度控制相统一，以质量为重点按合同委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理、热情服务的原则，通过预防为主、动态管理、跟踪监控等原则措施来实施，2.2 施工准备阶段监理（事前）首先要树立百年大计、质量第一的观念，在施工准备阶段监理机构要对承包人质量保证体系是否健全，各项技术保障措施是否制订完备认真进行检查。
监理工程师在施工准备阶段还要认真审查下列施工准备情况：a、是否有经批准的设计文件、施工图纸，施工图纸能否满足施工需要；参加设计人向承包人交底工作。
受委托人委托组织或参加对设计图进行复查核对，优化和改善设计。
对有关设计问题等提出合理化建议。
b、依据委托人与承包人签定的施工承发包合同审查承包人上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料等进场及布局情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况等。
工程监理工作手册(DOC 41页)
工程监理工作手册(DOC 41页)第二部分主体结构分部砼结构模板安装工程主控项目1 模板支撑、立柱位置和垫板第4.2.1条2 避免隔离剂沾污第4.2.2条一般项目1 模板安装的一般要求第4.2.3条2 用作模板地坪、胎膜质量第4.2.4条3 模板起拱高度第4.2.5条4预埋件、预留孔允许偏差预埋钢板中心线位置（mm）3预埋管、预留孔中心线位置（mm）3插筋中心线位置（mm）5外露长度（mm）+10,0预埋螺栓中心线位置（mm）2 外露长度（mm）+10,0预留洞中心线位置（mm）10 尺寸（mm）+10,05 模板安装允许偏差轴线位置（mm） 5 底模上表面标高（mm）±5截面内部尺寸（mm）基础±10柱、墙、梁+4,-5 层高垂直度（mm）不大于5m 6大于5m 8 相邻两板表面高低差（mm）2表面平整度（mm） 5一、规范要点：1、第4.2.1条：安装模板，下层楼板应有承受上层荷载的能力，上下层立柱应对准，并铺设垫板。
2、第4.2.2条：隔离剂不得玷污钢筋和混凝土接槎处。
3、第4.2.3条：模板接缝不漏浆，板面干净、湿润、无积水并刷隔离剂。
4、第4.2.4条：用作模板的地坪、胎膜等应表面平整、光洁、不下沉、裂缝、起砂、起鼓。
5、第4.2.5条：跨度4m 以上的现浇砼梁板按设计或跨1/1000---3/1000起拱。
二、监督与检查：1、按规范标准，利用监理巡视或平行检验进行质量控制。
应加强对模板的刚度、加固方法及效果、坡屋面模板安装的角度、特殊造型模板的放样、混凝土浇筑后模板的垂直度和平整度、电梯井内径尺寸、楼梯踏步的均匀程度等工程部位的检查。
2、宜进行平行检验，平行检验时首层必检，其他检验批根据施工实际由施工、监理共同确定，共同执行。
3、应将平行检验、质量问题处理记入监理日记。
三、质量验收：1、资料审核：检查材料及工程报验的内容和签认手续是否完整、齐全；质量是否符合要求；检验批验收记录中主控项目、一般项目是否抽检合格；施工操作依据、质量验收记录是否完整。
监理工作手册
8．监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建设单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等；
9．施工安全方面的问题；
三、旁站监理记录举例（见下页）
7．日志和日记在记录时，应反映出明显的时间性，如有必要时，记录问题要按时间顺序予以表达，成为处理索赔的重要依据；
监理情况：经检查施工单位质检员王某到岗，施工机械运转正常，商品混凝土石子粒符合配合比要求，混凝土塌落度6日19时40分抽查为12㎝，6日23时抽查为13㎝，7日3时抽查为11㎝，塌落度符合要求；6日19时30分抽查混凝土出罐温度12℃，混凝土入模温度9℃，7日2时抽查混凝土出罐温度11℃，混凝土入模温度7℃，混凝土板厚卫生间部位102㎜，客厅部位板厚度抽查为132㎜，板顶结构标高抽查为+7.65m，符合设计图纸要求；混凝土浇筑后现场保温采用塑料膜一层，草袋双层，符合冬季施工方案的要求；模板支撑牢固，未发生跑模、胀模现象；6日22时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，7日1时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，制作人王某，见证人孙某：现场检查施工人员混凝土振捣工艺符合规范及施工方案要求。
17．其它重要事项。
五监理日记编写要求
1．总监应在不同监理阶段分别指定专人编写日记，并经常对日记进行检查、指导；
2．总监应编写总监日志，对重大监理活动或工程重大事项作补充记录，并存档备案。（此日记可间断记录）
3．总监每半月应检查一次监理日记，并在日记上做出书面评语；
4．日记和日志不允许记录与监理工作或工程项目无关的内容；
桩基检测报告；
混凝土强度试块汇总、评定及认可表；（按照混凝土强度等级分批上报）
隐蔽验收记录（每根桩均作记录，内容包括桩径、桩长、桩顶或桩底标高、沉渣厚度、钢筋笼相关数值等。记录应详细，准确，能够作为结算依据。）
监理工作手册（第一部分）
监理工作手册（第一部分）监理工作手册主要针对本监理单位监理工作的需要和本人在监理工作中的体会，结合工程实际验收、平时检查内容、见证取样、重要部位旁站等以及容易忽略的监理工作内容，进行收集、整理、加工，便于在主要监理工作方面有所指导，特编制本监理手册，供内部使用。
由于时间和本人监理工作理论、实践欠缺，错误难免，在工作中请各位监理人员多加以修正，以便更好地指导监理工作。
第一章工程验收本表根据重庆市质检站要求检验的内容，以及平时质检站对重要部位的检查编制，建设、监理、施工参加的验收未编制，可参考验收。
验收项参加单位基础首次验槽（坑）或桩基础验孔建设、监理、施工、勘察、设计参加桩基础承台施工前检查和承台钢筋检查建设、监理、施工参加基础结构验收建设、监理、施工、勘察、设计参加主体工程首层（构筑物）第一次梁、板钢筋隐蔽或首层砌体结构验收建设、监理、施工、设计参加结构转换层梁、板钢筋隐蔽建设、监理、施工、设计参加结构转换层后第一层标准层梁、板钢筋隐蔽或砌体结构验收建设、监理、施工参加屋盖梁、板钢筋隐蔽建设、监理、施工、设计参加主体结构验收建设、监理、施工、设计参加电器配管、穿线及导线连接前检查建设、监理、施工参加管道功能测试建设、监理、施工参加一、地基与础验收（一）、挖孔桩验收１、桩孔验收⑴查资料①有检测合格的仪器和轴线、标高放线复测记录；②有桩孔编号图和按10%─5%的岩芯取样合格资料，(安全等级一级取10%，d≥800最少６根，二级以下5%，最少４根)并标注在图上；护壁砼水泥是否合格。
③在桩孔图上标明相邻桩距、孔底标高、嵌岩深度⑵查实体质量①查桩孔的直径、嵌岩深度、刚性角、嵌岩深度范围内有无裂隙，垂直度、扩大头② 督促施工单位在挖孔桩边立牌，标明嵌岩深度、扩大头、孔口和孔底标高，⑶常需要整改的内容①刚性角不满足要求、扩大头过小或偏移、孔腰过小、嵌岩深度不够或有夹层，孔底有泥浆或水、孔底无锅底、不同岩质岩芯抽样不齐全。
北京建设工程监理工作手册.doc
北京建设工程监理工作手册北京建设工程监理工作手册是什么？都有哪些内容？下面是下面带来的关于北京建设工程监理工作手册的主要内容介绍以供参考。
勘察设计阶段建设监理工作主要内容有：勘察设计阶段监理的基本任务、勘察设计阶段监理的主要工作依据、勘察设计阶段监理的基本工作程序和勘察设计阶段监理的工作细则。
施工招标阶段建设监理工作主要有：施工招标阶段建设监理工作依据、委派总监理工程师，成立项目监理部、招标申请工作、投标申请人资格预、招标文件、标底与投标控制价、组织招标、开标、评标、决标工作和编写监理工作总结。
施工阶段建设监理基本程序及工作细则主要有：施工监理的前期准备工作、施工准备阶段的监理工作、工地会议、工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、施工安全监理工作、施工合同其他事项的管理和工程保修期的监理。
施工阶段监理规划编制规定主要有：编制说明、监理规划的内容、编制项目监理规划的办法、监理规划编写的注意事项、工概况编制要点、监理工作编制要点、监理作业指导书、监理实施细则和编制要点和旁站监理方案的编制要点。
施工阶段监理月报编制规定主要有：监理月报的作用、编制的依据、编制的基本要求、编写注意事项和监理月报编制提纲。
监理会议纪要编写规定主要有：监理例会纪要和专题工地会议纪要。
监理总结编写规定主要有：一般要求和监理总结基本内容。
监理人员岗位责任制主要有：总监理工程师岗位职责、总监理工程师代表岗位职责、专业监理工程师岗位职责和监理员岗位职责。
施工阶段建设监理资料管理办法：主要有：监理资料的管理细则、监理资料、监理档案的基本内容、监理资料的组卷与移交、监理档案的借阅与保存期限和监理表格填写实例。
某公司建设工程监理工作手册
某公司建设工程监理工作手册目录
1.引言
2.监理工作责任
3.监理人员要求
4.监理流程
5.监理报告编写
6.监理工作检查
7.问题处理流程
8.监理工作总结
引言
本手册为某公司建设工程监理工作手册，旨在规范公司监理工作流程，保障工程质量，提高监理效率。
监理工作责任
•澄清工程意图，确保符合设计要求
•对施工过程进行全程监控，发现问题及时处理
•提交监理报告，汇总工作情况
监理人员要求
•具备相关专业知识和工作经验
•具备良好的沟通能力和团队协作精神
•严格遵守监理规定，保持中立公正监理流程
1.土建工程监理：
–地基处理监理
–结构工程监理
2.建筑装饰监理：
–室内装饰监理
–室外装饰监理
3.设备安装监理：
–设备调试监理
–设备运行监理
监理报告编写
监理报告需包括： - 工程实际情况简述 - 发现的问题及处理过程 - 下一步工作计划
监理工作检查
监理工作检查包括： - 工程现场检查 - 施工质量抽查 - 材料使用情况核实
问题处理流程
1.发现问题：
–及时向相关主管汇报
2.分析原因：
–定位问题根源
3.制定解决方案：
–与施工单位协商解决方案
4.落实整改：
–督促整改措施执行
5.形成记录：
–形成问题处理记录
监理工作总结
•每周举行监理工作总结会议
•总结工作中的经验与教训
•不断改进监理工作流程，提高监理质量
以上是某公司建设工程监理工作手册的详细内容，希望所有监理人员能够认真遵守，积极参与监理工作，确保工程质量和进度的顺利推进。
工程建设监理工作手册
工程建设监理工作手册1. 引言工程建设监理是保障工程质量和建设周期的重要环节。
本手册旨在为工程监理人员提供一份规范的操作手册，确保监理工作的顺利进行，保障工程质量和建设周期。
2. 监理工作流程2.1 设计阶段2.1.1 确认设计文件的真实性在设计文件编制完成后，监理人员应首先核实设计文件的真实性，包括设计文件的编制人员、编制时间、文件编号等信息。
2.1.2 审查设计文件监理人员应对设计文件进行审查，确保设计文件符合相关法律法规和工程质量标准要求，并提出合理建议。
2.2 施工阶段2.2.1 确认施工单位的资质和人员素质监理人员应核实施工单位的资质和人员素质，包括施工单位的资质证书、人员的职业资格证书等信息。
2.2.2 监督施工过程监理人员应对施工过程中的各项工程质量进行监督，包括土建工程的基础、主体结构、建筑装修及安装工程、钢结构工程等。
2.2.3 审查施工图纸和施工方案监理人员应审查施工单位提供的施工图纸和施工方案，确保其符合设计文件、法律法规和工程质量标准要求。
2.3 竣工验收阶段2.3.1 审查工程质量监理人员应对建设工程的质量进行全面检查，确保其符合设计文件的要求和工程质量标准。
2.3.2 审查发票和工程结算监理人员应审查施工单位提交的发票和工程结算单，确保其真实性和合法性。
3. 监理工作注意事项3.1 建立工程建设档案监理人员应认真备案施工图纸、施工合同、工程验收报告等文件，建立完善的工程建设档案。
3.2 及时处理工程变更监理人员应及时处理工程变更申请，评估其影响和成本，并向业主提出专业意见和建议。
3.3 独立行使职权监理人员应独立行使职权，不受任何形式的干扰和压力。
同时，要遵守法律法规和职业道德规范，保持客观中立。
4. 总结工程建设监理工作是保障工程质量和建设周期的重要环节。
监理人员应严格按照工程监理条例执行监理工作，并注意职业道德和专业规范。
本手册旨在为监理人员提供指导，帮助他们更好地完成监理工作。
某公司建设工程监理工作手册范本
申邑工程咨询建设工程监理工作手册（SYZX-GZSC-JL-2012）2012-9-20发布 2012-10-1实施申邑工程咨询沪申邑咨[2012]第12号关于发布《建设工程监理工作手册》（SYZX-GZSC-JL-2012）的通知公司各项目管理部：《建设工程监理工作手册》（SYZX-GZSC-JL-2012）在原《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）的基础上修订，现作为公司作业性指导文件发布，自2012年10月1日起正式实施。
自实施之日起，原2009年发布并实施的《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）同时废止。
请遵照执行。
本手册由总工程师室负责解释。
申邑工程咨询二○一二年九月二十日前言本手册根据申邑工程咨询质量管理体系正常运行的要求，由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员，对原2009年发布的《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）进行修订。
本手册结合了国家现行的法律法规、标准规以及行业监管的要求，总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验，充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况，对监理各阶段的工作，提出了规的要求。
公司从事监理岗位工作的人员，在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。
本手册的主要容为：1、总则；2、术语；3、管理体系；4、工作职责；5、监理合同订立与备案；6、施工阶段（含施工准备）监理工作；7、安全监理；8、竣工验收及质量保修期监理工作；9、合同管理与沟通、协调；10、监理工作记录和工程资料管理；11、本手册用词说明；附录。
本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处，由公司总工程师办公室负责解释，必要时可另行修订。
目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 管理体系 (4)3.1公司质量和职业健康安全管理 (4)3.1.1 质量和职业健康安全管理 (4)3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 (4)3.2项目监理机构工作质量管理 (4)3.2.1 监理组织机构 (4)3.2.2 项目监理组岗位设置 (4)4 工作职责 (5)4.1公司及项目管理部工作职责 (5)4.1.1 总经理室工作职责 (5)4.1.2 总工程师室工作职责 (5)4.1.3 总经济师室工作职责 (7)4.1.4 项目管理部职责 (7)4.2项目监理组人员工作职责 (8)4.2.1 总监理工程师职责 (8)4.2.2 总监理工程师代表职责 (9)4.2.4 安全监理人员职责 (11)4.2.5 监理员职责 (11)4.2.6 监理人员职责分工表 (12)5 监理合同订立与备案 (12)5.1监理合同订立 (12)5.2监理合同登记备案 (12)6 施工阶段（含施工准备）监理工作 (13)6.1监理人员及工作准备 (13)6.1.1 项目监理组 (13)6.1.2 监理设施与监理文件配置 (13)6.1.3 项目监理组办公场所 (13)6.2前期工作交底 (14)6.2.1 交底会议 (14)6.2.2 资料移交 (14)6.3收集资料、沟通与协调 (14)6.4监理工作制度 (14)6.4.1 工程质量责任制度 (14)6.4.2 施工图纸会审及设计交底制度 (15)6.4.3 施工组织设计（方案）审核制度 (15)6.4.4 施工现场质量管理审查核验制度 (15)6.4.5 工程开工报审制度 (16)6.4.6 工程测量复核制度 (16)6.4.8 见证、巡视、旁站、平行检验制度 (17)6.4.9 工程指令制度 (17)6.4.10 报告制度 (18)6.4.11 检查评分制度 (18)6.4.12 工程质量验收制度 (19)6.4.13 带班制度 (19)6.4.14 信息及资料管理制度 (19)6.4.15 工作质量检查制度 (20)6.4.16 监理工作总结制度 (21)6.4.17 学习与创新制度 (21)6.4.18 考勤、考核、培训管理制度 (21)6.4.19 职业操守与工作质量奖罚制度 (22)6.4.20 工程保修监理回访制度 (22)6.5图纸会审与技术文件编制 (22)6.5.1 施工图纸会审与设计交底 (22)6.5.2 监理规划 (23)6.5.3 监理实施细则 (24)6.5.4 监理工作质量计划 (25)6.6开工审核 (25)6.6.1 建设各方责任主体的行为审核 (25)6.6.2 施工组织设计（方案）审查 (26)6.6.3 复杂施工及危险性较大分部分项工程专项方案审查 (26)6.6.5 深基坑开挖条件审核 (28)6.6.6 建筑节能施工开工条件 (28)6.7工地会议与例会 (29)6.7.1 首次监督会议 (29)6.7.2 第一次工地会议 (29)6.7.3 工地例会 (29)6.7.4 专题会议 (30)6.8工程质量控制 (30)6.8.1 质量方针和目标 (30)6.8.2 质量控制流程 (31)6.8.3 质量控制措施 (31)6.8.4 质量验收 (39)6.8.5 质量缺陷与处理 (41)6.9工程进度控制 (41)6.9.1 进度控制工作流程 (41)6.9.2 进度控制工作方法 (42)6.10工程造价控制 (43)6.10.1 工程造价控制依据 (43)6.10.2 项目监理组人员分工职责 (44)6.10.3 造价控制工作方法 (45)6.10.4 造价控制工作流程 (45)6.11工程质量事故报告和调查处理 (46)6.11.2 质量事故等级划分 (47)6.11.3 事故报告 (47)6.11.4 事故的调查和处理 (48)7 安全监理 (48)7.1工作目标 (48)7.2安全监理工作职责 (48)7.3安全监理的工作容 (49)7.3.1 安全监理准备阶段主要工作 (49)7.3.2 安全监理实施阶段主要工作 (49)7.3.3 安全监理总结阶段主要工作 (50)7.4安全监理策划 (50)7.5安全监理实施 (50)7.5.1 安全监理基本工作方法和手段 (50)7.5.2 检查承包单位安全生产管理体系 (53)7.5.3 审查专项施工方案 (54)7.5.4 核查大型起重机械、自升式架设设施的验收手续及钢管扣件的质量 (55)7.5.5 核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (56)7.5.6 带班生产制度 (56)7.5.7 审核安全防护、文明施工措施费用 (56)7.6安全监理资料管理 (57)7.6.1 安全监理资料台帐 (57)7.6.2 安全监理资料管理 (58)7.7施工现场监理人员安全守则 (58)8 竣工验收及质量保修期监理工作 (58)8.1竣工报验资料审查 (58)8.2竣工质量预验收 (59)8.3竣工质量评估报告 (59)8.4竣工验收报告 (59)8.5监理工作总结 (59)8.6监理合同核销与工程竣工备案 (59)8.7质量保修期监理工作 (60)9 合同管理与沟通、协调 (60)9.1施工合同管理的其它工作 (60)9.2监理合同管理 (60)9.3沟通与协调 (60)10 监理工作记录和工程资料管理 (61)10.1监理工作记录 (61)10.1.1监理日记 (61)10.1.2安全监理日记 (61)10.1.3监理工作通用表式 (62)10.2工程资料管理 (62)10.2.1工程资料日常管理 (62)10.2.2工程资料分类 (63)10.2.3工程资料管理注意事项 (64)11 本手册用词说明 (65)附录一：监理工作通用表式目录 (66)附录二：项目监理资料归档清单 (69)附录三：相关现行文件规定（电子文档形式并适时更新）1 总则1.0.1 为进一步适应监理行业发展需要，切实落实国家和地方有关的法律、法规、规章和行业规定，提高监理岗位人员整体素质，规项目监理机构工作，提高监理工作质量，制订本手册。
施工监理工作手册.doc
施工监理工作手册第一章工程监理工作流程 1. 接受工作任务 2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。
1 联系设计师确认确切交底时间。
如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。
我方不得主动提出变更交底时间的要求。
2 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。
发现轻度质量问题（包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。
3 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。
对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
4 与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。
向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。
征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续； 5 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。
6 与客户确认水电改造项目及增减项目。
7 根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。
8 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。
4. 材料进场验收填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
5. 隐蔽工程验收填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
6. 工程中期验收填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
7. 竣工验收填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
施工监理程序及细则一、工程开工时1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。
2、监理、工长同客户签材料验收单。
3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。
4、做现场笔录。
二、工程进行中1、监督检查文明施工情况。
某公司监理工作手册
第一篇监理中心管理制度一、工程建设监理人员工作守则1.认真学习贯彻国家有关建设监理的法律，法规，政令和政策。
2.从事工程建设监理，应当遵循守法、诚信、公正、科学的原则，维护国家的荣誉和利益。
3.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
4.坚持公正、独立、自主的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。
5.努力学习专业技术和工程建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
6.监理人员必须保持谦虚谨慎，坚持发扬技术民主，坚持用平等对话，以理服人的态度来处理问题。
7.严格按国家规范、标准来监理工程，对工作认真负责，一丝不苟。
8.坚持原则秉公办事，洁身自好，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。
9.精心钻研监理业务，坚持科学的工作态度，对工程以科学数据为认定质量的依据。
10.虚心听取各方意见，接受政府监督管理部门的指导，及时总结经验教训，以科学化、标准化、规范化的要求完善监理工作。
二、工程建设监理人员工作制度1.工程建设监理人员必须遵纪守法，遵循职业道德，认真履行监理职责，搞好本职工作。
2.工程建设监理人员不得以个人名义承揽监理业务。
3.工程建设监理人员不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动。
4.监理人员不准在政府部门和施工单位及施工用材料，设备的生产，供应等单位兼职。
5.监理人员不准为所监理项目指定承建商和施工方法，不准向承建商介绍分包队伍及介绍建筑材料，构配件和设备材料等供应单位。
6.监理人员不准收受被监理单位的任何礼金。
7.监理人员不准泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8.监理人员须尊重客观事实，准确反映工程建设监理情况，及时妥善处理问题。
9.监理人员必须做好监理日记记录工作，监理当班不准迟到，早退，必须做好交接班。
10.监理人员必须服从调配，树立高度的责任心和主人翁精神，努力钻研业务，及时收集整理工程资料。
11.当班监理人员必须坚持执行监理旁站监督手段，经常巡视，观察及检测施工中的工程质量，发现问题及时发出书面指令进行纠正。
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监理手册陵县某工程建设监理有限公司目录一开工前的准备工作二地基基础工程施工土方开挖·································································基土钎探·································································验槽·····································································地基处理·································································垫层·····································································钢筋工程·································································模板工程··································································混凝土基础································································砖基础····································································防潮层···································································回填土···································································三主体工程砌砖工程·································································混凝土多孔砖工程··························································钢筋工程·································································模板工程·································································砼工程···································································预置空心楼板工程·························································四装饰装修抹灰工程·································································地暖工程·································································外墙保温工程·····························································室内防水工程······························································铝塑门窗安装······························································面砖镶贴··································································内、外墙涂料粉刷工程·····················································五屋面工程安装篇一基础电气工程·····························································二基础给排水工程···························································三主体电气工程·····························································四主体给排水工程···························································五装修电气工程·····························································六装修给排水工程···························································其它········································································建筑工程材料检验取样标准····················································建筑工程施工质量验收某标准················································规范标准基本用词说明························································建筑工程资料管理基本要求····················································一、开工前的准备工作一、开工前的准备工作：.编制监理规划、监理细则、旁站方案、安全监理规划、安全监理细则、安全旁站方案。