物流中心仓库规划概述(PPT 80页)

物流费百分比
1%-2% 1.5%-2.5% 1.5%-2.5% 1.5%-2.5%
3%-6% 5% 5% 8% 6%-8%
第二节 不同 储存方式下储存空间计算
1、托盘平置堆叠 若中心货品品种单纯，多为大量出货，且可压叠， 可采取以托盘置于地板上平置堆叠的方式储存，则 计算存货空间所需考虑因素有货物数量、托盘尺寸、 通道比例等。假设托盘尺寸为P×P平方米，由货 品尺寸及托盘尺寸可算出每托盘平均可叠放N箱货 品，若设施平均存货量约为Q，则存货空间需求 （D）为： D=（平均存化量/平均每托盘堆叠货品箱数）×
托盘尺寸 =（Q/N）×（P×P）
实际仓储需求空间尚须考虑堆高机存取作业所需 空间，若以一般中枢型通道配合部门通道规划， 通道约占全部面积的30%~35%，故实际仓储需 求空间为： A=D/（1-35%）=D×1.5
例如 一物流中心的托盘尺寸为1.1×1.1平方 米，而其平均存货量为200箱，每个托盘平均可 堆叠15箱，通道面积约占30%~35%，则存货所 需空间为：
是中心规模及储存空间设计的基础。
一般的配送中心库存量约在 40天（有的7-10）左右 进口商品的配送中因进口船期的原因必须拥有较 长的库存量（约2个月或3个月） 库存空间以最多或最少值来计算，
四、R．通路
1 中心内商品流动路径 2 商品配送路径
五、S．品质（服务要求） 以配送中心为例：
1、订货交货时间； 2、商品缺货率； 3、流通加工服务； 4、紧急配送、夜间配送及假日配送； 5、司机服务态度； 6、信息提供服务； 7、顾问咨讯服务。
第一章 作业 1 物流中心按其业务功能可分哪几种类型。
简述其各自的经营特点。 2 比较现代物流中心与传统仓储中心的区
别。 3 在物流中心的整体规划中如何体现其四个
基本原则。 4 物流中心系统规划的程序分哪五个主要
阶段。简述系统规划设计阶段的工作重 点。
第二章 资料收集与分析
第一节、配送中心系统规划的基础资料
现行作业资料： 1、基本营运资料 2、商品资料 3、订单资料 4、物品特征资料 5、销售资料
未来规划需求资料： 1、营运策略中长期发展计划 2、商品未来需求预测资料 3、品项数量的变动趋势 4、可能预定厂址与面积 5、作业实施限制与范围
6、作业流程
6、附属功能的需求
7、业务流程和使用单据 7、预算范围与经营模式
（四）储调中心
调节市场供求
例如：储备粮库、储备糖库、储备肉 （冷冻）库、储备油库
经营特点：商品在库管理
（五）加工中心
以流通加工为主要工作内容的物流据点 设置靠近生产地区的肉类、鱼类、冷冻加工中心； 木材的制浆加工中心。
钢板剪板加工中心；平板玻璃套裁加工中心 • 经营特点：加工增值服务→创造价值
（六）配送中心
批发商 配送中心
便利店
（零售商系统）
4、配送中心的工作流程
批发商
用户
工厂 ——集商
用户
三、现代物流中心的作用：
（一）通过对物流活动的组织和管理达到更 好地理顺商流、资金流、信息流。
（二） 促进和保障现代商业活动的转型。 （三） 实现资源共享 、提高服务品质。
第二节 物流中心规划的目标、原则 和内容
规划是指如何将一个系统中的资产做最有效的 分配、 安排， 使系统达到最佳的绩效表现。
物流设施（中心）规划 是在物流设施指派任务的指导下（如拣货速率
要求或储位周转率要求等），将物流设施所涉及 的范围对象，即物流中心本身、活动中的作业人 员、机械设备和物料管理作业，结合无形资产 （如信息作业系统），来做出最有效分配并达到 最佳的效果。
例如： 以每排10格、长宽各1.5米的货架系统为例， 通道约需3米宽， 每区块所需面积为： (10×1.5+3）×（2×1.5+3)=108（平米），
通道所占面积为63平方米，存取通道部分 即占近60%，因此规划托盘货架存取高度 就在作业可执行范围内尽量提高，以增加 空间使用效率。
静态法确定仓库尺寸
第一章 物流中心（仓库）规划概述
一 物流中心的种类及其作用 二 物流中心规划的目标、内容和原则 三 物流中心规划的程序
第一节 物流中心的种类及其作用
一、物流中心的基本含义 物流中心又称流通中心，是组织、衔接、调节、 管理物流的较大的物流据点。
物流中心是一种设施类型，在商品的实体分销 过 程中扮演集中与分配的角色，它具有订单处 理、仓储管理、流通加工、拣货配送等机能，甚 至扩大至兼具寻找客源、拥有最终渠道、采购、 产品设计及开发自有品牌等功能。
I：是指商品品种或种类。只要是不同质、量、 包装单位、包装形式等的产品，都视作不同 的品种，原则上以各供应商的品号为区别依 据。
一、顾客对象 E．顾客对象的业态、规模、档次、管理水平 是重要的规划设计资料。
零售型配送中心出货形态
批发店 超市
P-P（整托出货）40%
10%
P-C（整箱出货） 60% C-B（拆箱出货）
60% 30%
便利店
30% 70%
二、I．品种 （商品特征） 商品品种特征资料、是中心储存空间设计. 储存方式和手段设计的重要依据。
将大批量运到的货物分成批量较小的货物 称为“分货”。 经营特点：物流加工，不同运输方式的衔
接。
例如：电器商品集装箱包装→单一包装； 散装糖（进口）→包装糖
（三）转运中心 承担货物转运的物流中心、转运站、转运终端。
• 如：邮政的分拣中心、粮食码头的储粮中心、集 装箱码头的储存中心
• 经营特点：“快速、有效衔接”
七、C．配送商品的价值和建造的预算
物流成本的大小与配送商品的价值相关， 在物流的成本计算方法中，往往会计算它 所占商品的价值比例。因此，如果商品的 单价高则其百分比相对比较低，则客户比 较能够负担得起；如果商品的单价低，则 其百分比相对比较高，则客户负担感觉会 比较高。
商品名称
医药 化妆品 烟酒 电子产品 服饰 书籍、杂志 罐头食品 方便面、矿泉水 日用品
例如：服饰产品的物流特性有： 80%直接送货到商店，20%左右库存于 配送中心。另外较高档次的必须使用悬吊 的搬运设备及仓储设备。
• 书籍物流特点：
库存的书籍种类很多，而畅销品与不畅品 的物流量差异性非常大，另外退货率高达 30%-40%，新出版物80%是直接送货到书 店，而20%库存。
三、Q．数量
2、托盘多层堆叠
若中心货品多为大量出货，并以托盘或积叠架多层堆叠于 地板上，则计算存货空间所需考虑因素包含货品尺寸及数 量、托盘尺寸、托盘要堆叠高度（如图4.4所示）。假设 托盘尺寸为P×P平方米，由货品尺寸及托盘尺寸算出每 个托盘平均可叠放N箱货品，托盘于仓库内可堆叠L层， 公司平均存货量约为Q，则存货空间须求（D）为：
二. 物流中心的种类
物流中心的种类很多，按功能和特点分： （一）集货中心
设在农村、集镇、牧区、工业开发区 如粮食、棉花、家畜家禽。
将小批量形成大批量、高速度、高效率、低成本 的运输。
经营特点: 共享资源，降低成本 。
（二）分货中心 （设在港口、码头、机场、 火车站附近），
专门或主要从事分货工作的物流据点。
客户代码---订购次数
二、订单变动趋势分析法
从每一货品群组中找出代表性品种，观察其订单 历史变化，以协助设计者决定未来设计容量大小。 从长期（约半年到1年）的订单变化（可以订单金 额或订单出货量体积为单位）来观察顾客需求变 化，针对历史销售或出货资料进行分析，以了解 销货趋势及 变动。 预测未来趋势-----以年 为单位 季节变动趋势------以月为单位
Askin在1993年提出了求解该问题的数学方 法，这种方法由货架信息来确定仓库的长 度和宽度。
• 假设要存储几件物品，只要知道通道参数 就可以很容易地获得仓库的长度和宽度。
• 假设货架较长的方向在水平方向，分别用x 、y表示货架的列和行，a、b表示通道系数 （通道长度占货架长度的比例），则仓库 的长和宽分别是ax+x和by+y。
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例： 假设仓库布局如图7-6所示。假设入口 在左下方，已知合适的系数a与b，且要求 放2000件物品分（3、4、5层堆放），请确 定该仓库的尺寸。
计算一个长方形仓库的尺寸。该仓库要求至 少有1500个存储单位，它将用来存放尺寸 为1m×1m×1m的托盘。假定水平方向和 垂直方向通道的a、b值分别为3和2，并且 仓库的进出口位于西墙的中点处，计算下 列情况下仓库的尺寸：
• 由于实际仓储需求空间须考虑堆高机存取 作业的需空间，存取高度较地面平置堆放
为高，若以一般中枢型通道配合部门通道 规划，通道约占全部面积的35%~40%，故 实际仓储需求空间为：
例如：
一物流中心每托盘尺寸为1.5×1.5平方米， 每个托盘平均可存放15箱，可堆叠3层，平 均存货量为200箱，通道面积约占40%，则 实际仓储空间需求为：
8、厂房设施资料
8、时程限制
9、人力与作业工时资料 9、预期工作时数与人力
10、物料搬运资料
10、未来扩充的需要
11、供货厂商资料
12、配送据点与分布
系统规划的重要资料为：
一、E-Entry 配送的对象或客户 二、I-Item 配送商品的种类、品种 三、Q-Quantity 配送商品的数量和库存量 四、R-Route 配送的通路 五、S-Service 物流的服务品质 六、T-Time 物流的交货时间 七、C-Cost 配送商品的价值或建造的预算
六、T．物流的交货时间
所谓物流交货时间是指从客户下订单开始，订单 处理、库存检查、理货、流通加工、装车、卡车 配送到达客户手上的这一段时间称为物流的交货 时间。
按厂商的服务水平的不同：
可分为：4小时、12小时、24小时、2天、3天、 1星期