西方管理理论复习题参考答案

西方管理理论复习题参

考答案

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

一、简答题

1.十八、十九世纪，对西方管理理论产生与发展有重大影响的成果主要有哪些？

答：1.亚当·斯密：劳动分工理论和利己主义的人性观

2.萨伊：第一个明确提出把管理作为生产的第四个独立要素。

3.欧文：对人事管理方面的探索。

2.简述西方管理理论的五个演变方向。

答：1.从总结企业具体经验到阐述一般原理演变；

2.从“经济人”假设到“复杂人”假设的演变；

3.从封闭系统到开放系统的演变；

4.从定性分析到定量分析相结合的演变；

5.从学派分化到相互综合的演变。

3.为什么说行为科学理论的产生是西方管理理论的一次变革？

答：1.对人性的认识有了重大升华；

2.首次提出了管理应该注重对人的研究；

3.缓和了当时的劳资矛盾；

4.行为科学的研究成果对于今天的企业管理，特别是人力资源管理仍有巨大的现实指

导意义。

4.什么是管理运动？

答：人们对管理重要性的认识，以及由此而产生的对经济发展的重大影响的过程。

5.简述古典管理理论的基本特征。

答：以“经济人”假设为前提，以提高劳动生产率为中心，主张用严格的规章制度、物质刺激和科学的方法对企业进行管理。

6.科学管理的中心问题和精髓是什么？

答：中心问题是提高劳动生产率。

精髓是劳资双方的密切合作。

7.简述法约尔提出的管理职能及其基本含义。

答：五大职能；计划、组织、指挥、协调和控制

基本含义：管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

8.韦伯的组织理论提出官僚制有哪些特征？

答：1.合理而明确的职位分工；

2.层级节制的权力体系

3.依照规程办事的运作机制

4.形成正规的决策文书

5．组织管理的非人格化

6.适应工作需要的专业培训机制

7.合理合法的认识行政制度

9.简述韦伯组织理论关于组织类型及其权力基础的观点。

答:1.神秘型组织

2.传统型组织

3.合理化合法化组织

理想的组织应以合理合法权力为基础，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。

10.“随大流”行为在管理理论中叫做什么行为？它属于哪一个理论的观点？该观点的基本内涵是什么？

答：从众行为，属于团体行为理论的观点，团体动力理论是研究团体活动的内部机制的理论，主要研究团体对人的行为影响以及团体行为的规律。

11.霍桑实验中进行了哪几个阶段的试验，其分别验证什么假设？

答：1.照明实验、福利实验、访谈实验、.群体实验

2.职工是社会人；生产效率的提高，关键在于满足职工的社会欲望，提高职工的士气；企业中存在非正式组织。

12.权变理论的理论基础及其要点是什么？

答：经验主义理论、系统管理理论、超Y理论

1. 权变理论是以系统观点为基础的。

2. 认识内外部可变因素的目的在于随机应变。

3. 随机应变的最终目的，是要提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动。

13.对管理理论中的“如果——就要”作出简明解释。

权变理论的代表人物卢桑斯认为，环境与管理之间存在着函数关系，这种函数关系可表述为“如果——就要”。环境为自变量，管理为因变量。也就是说，“如果”发生或存在某种环境情况，“就要”采用某种管理思想、管理方式更好地达到目标。

14.简述需要层次理论的主要内容。

答：马斯洛的需要层次理论：生理需要、安全需要、交往需要、尊重需要、自我实现需要

1. 人的需要按重要性和先后次序形成五个需要等级

2. 人的需要时分层级的，是从低级到高级的发展过程

3. 在某一特定时期的多层次需要中总有某一级别的需要处于主导地位，而其他需要则

处于从属地位

4. 需要等级与满足的难易程度相关联，需要等级由低到高其满足程度则由易到难。1

5.西蒙提出的决策的前提及其含义是什么？

答：决策时由前提推出结论的过程

1. 价值前提：组织目的、效率准则、个人对组织的认同、个人价值

2. 事实前提:：价值前提要以事实前提为基础

3. 环境条件前提：自然、资源、社会制度、科技、文化传统

16.管理科学学派对管理的看法是什么？

答：管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合逻辑的程序，求出最优解答。以达到企业的目标。

17．简要阐述ＳＷＯＴ的内含。

答：安德鲁斯的SWOT模型是环境和企业内部条件关系的分析模型，主张根据内外部条件制定相适应的决策。经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

18．彼得?圣吉提出学习型组织应具有哪些特征？

答：1.组织成员拥有一个共同的愿景

2.组织由多个创造性的个体组成

3.善于不断学习。

4.扁平式结构

5.自主管理

6.组织的边界将被重新界定

7.员工家庭与事业的平衡

8.领导者的新角色：设计师、仆人、教师

19．公共选择理论认为导致政府工作机构低效率的原因有哪些？

答：

1. 缺乏竞争机制。

2. 缺乏降低成本的激励机制

3. 政府机构自我膨胀

4. 监督信息不完备