实体花店创业计划书
创业基础计划书花店项目概况
创业基础计划书花店项目概况
一、项目概况
1.1 项目名称：花店项目
1.2 项目类型：实体零售业
1.3 项目简介：花店项目是一家专门经营各类鲜花的实体零售店铺。
主要经营范围包括鲜切花、花束、花盒、花篮等花艺产品。
同时，还提供花卉养护、花艺定制等增值服务。
花店项目致力于打造一个优雅、浪漫的花店品牌，为消费者提供高品质的花艺产品和服务。
1.4 项目目标：通过不断提升产品质量和服务水平，吸引更多花艺爱好者和消费者，提升品牌知名度和市场占有率，实现稳健可持续的经济效益。
1.5 项目定位：花店项目定位为高品质、高端的花艺品牌，主要客户群体为城市中高档消费者和花艺爱好者。
1.6 项目地点：花店项目选择在市中心或繁华商业区设立实体店铺，以便吸引更多目标客户群体。
1.7 项目运营方式：花店项目主要通过实体店铺和线上渠道相结合的方式运营，以实体店为主，线上作为辅助。
1.8 项目竞争优势：花店项目拥有独特的花材采购渠道和专业的花艺设计团队，在制作和设计上具有一定的竞争优势；同时，花店项目注重品牌建设和服务体验，为客户提供更好的购物体验和服务。
1.9 项目所需资金：花店项目所需资金主要用于店铺装修、花材采购、员工人员培训等方面，初步估算约为30万元。
1.10 项目发展前景：随着人们生活水平的提高和对美好生活的向往，花店项目在未来有较大的发展空间。
通过不断创新和提升服务水平，花店项目有望成为一家具有一定影响力和美誉度的花店品牌。
以上是花店项目的基本概况，接下来将从市场分析、运营策略、财务规划等方面进一步详细介绍该项目的创业基础计划。
花店创业计划书
花店创业计划书一、花店简介本花店始创于xx年，位于xx市xx路，主要经营鲜花、花盒、花束、西式花束和永生花等销售和批发服务。
本公司胶着“真诚、安全、高效”的服务理念，采用最专业的售后服务，以革新的经营理念，竭诚为广大消费者提供高品质的花卉，确保花的新鲜、美观，营造秀丽的场景，深受广大消费者的欢迎。
二、营销战略1、低廉的价格，保证品质本公司力求以最低价格为客户提供最高质量的花卉，定期组织销售大会，发行优惠券，并向新老客户提供各种优惠促销。
2、多样的花种类，颜色让消费者更便捷的选择本公司经营的产品种类繁多，包括各种鲜花、枝条、蒲公英枯萎，多彩的花束，生动的西式花束等，丰富的花种满足不同消费者的不同需求，让消费者更加容易、方便的购买最合适的花卉。
3、先进的网络营销随着信息技术的发展，消费者购买花卉也逐步从实体店转变为网上购买，本公司针对这种发展现象，将利用网络，在网上进行积极地营销，开发自己官方网站，将花卉产品照片显示在网上，供消费者参考和购买，为消费者提供更快捷的服务。
三、营业执照及行政审批开展花店的生意，首先要确定自己所在的地区属于什么范围，以确定需要申请的营业执照及行政审批手续。
任何在我国合法经营的企业、单位和个体经营者都需要营业执照，否则不准开展相关经营活动，未取得营业执照的经营行为属于非法经营。
根据有关规定，营业执照是自营和合资经营企业在统一建社前完成的最基本程序，需要经国家工商行政管理部门审核、登记、发放的资格凭证。
另外，还需要按照国家规定进行行政审批，获得正式许可后，企业才能正式开展经营活动。
四、运营财务支出1、门店服务、店面费用购买花店店面，装修、购买设备、买入库存花卉等，均可以划出一定的支出。
2、人力成本花店需要招聘专业技术人员，如花匠、采购员、销售人员等，需要缴纳五险一金，并发放额外的薪资奖金作为激励。
3、营销费用不仅要布局店面，还需要投入一定的营销费用，如礼品制作、广告投放、内部营销活动等。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
花店的创业计划书15篇
花店的创业计划书15篇花店的创业计划书15篇花店的创业计划书1一，项目名称：海上花开花店二，公司项目策化1、花店使命有效得打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场得大发展、我们得海上花开将成为一个可爱得信使，把祝愿与幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境！2、公司目标服务大众、创建海上花开花店。
本花店将用一年得时间消费者中建立起一定得知名度，并努力实现收支平衡、在投入期仅选择市区作为试点市场，该区市场容量在五万人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、当模式成功后，大力推广，并加以电话预定销售、经过3到6个月得运营后再扩张到其余得市场、三，经营环境与客户分析1、行业分析“海上花开花店"就是由在校大学生推出得服务花店，目标消费者定位为一般城镇居民、目标市场得容量将就是相当可观得、盆栽与花卉就是室内必不可少得部分，它即可清洁空气，愉悦心情还可起到养身得作用。
２、调查结果分析本花店对各年龄层居民进行客户分析，主要采取问卷调查与个别访谈得方式、此次我们共发出问卷50份，收回4０份、由于时间有限，问卷数量不多，但还就是从一定程度上反映了广大消费朋友得消费心理与需求、⑴有明显得好奇心理，在创新方面有趋同性，听同事或朋友介绍产生购买行为、⑵购买行为基本上就是感性得，但由于受自身经济收入得影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓得品种、⑶年轻人没有固定得购买模式，购买行为往往随心所欲、⑷接受与吸收新事物得能力强，追求时尚，崇尚个性、⑸影响产品购买得因素依次为：价格，品种，包装，服务等、⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后、３、目标客户分析年轻人购买一般不问价格，在买花数量上倾向于能表达心声，如大多数订购１支（您就是我得唯一），3支（我爱您），19支（爱情路上久久长久），２1支（最爱）等等，在情人节这一天往往订购鲜花、包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展得趋势，对鲜花得质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等、中年人通常在特殊日子如开张，探望病人，婚庆等。
一份完整的鲜花店创业计划书
一份完整的鲜花店创业计划书以下是一份完整的鲜花店创业计划书，供您参考。
一、项目概述本项目是一家以销售鲜花和鲜花制品为主的零售店。
店铺名称为“花语鲜花店”，主要经营鲜花、干花和花艺制品。
开业初期将租用一处30平米左右的商铺，并进行装修，后期再逐步扩大规模。
店铺地址选择在人流量较多的商业街区内，以便更好地进行销售。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平提高，对生活品质的要求也随之提高，因此对于装饰、送礼等方面的需求也愈发增加。
同时，随着经济发展和城市化进程不断推进，鲜花的需求也在不断扩大。
尤其在城市中，由于人口聚集和办公楼的数量增加，送花和购买鲜花给人们带来了方便。
2.市场竞争分析目前市面上的花店普遍存在品种单一、包装粗糙等问题。
但是随着人们对品质的要求提高，出现了一些更为高端、专业化的鲜花店。
这些专业商家主要依靠增值服务，例如专业鲜花设计，增加销售额。
但是由于价格昂贵，很多普通消费者未能承受。
因此，我们的花店可以着眼于普通消费者，定位于中端市场。
既要保证花材品质，又要保证价格合理。
同时，可以通过制作具有独特花艺风格的花束、花篮等，增强竞争力。
三、经营计划1.商品规划主营商品：水果花篮、花束、盆栽、花卉饰品、蜡烛、糖果花束、永生花制品等。
2.选址与装修选址方面，应选择人流量相对较多的商业区，以便更好地接触到消费者。
一般，在商业广场、大型购物中心或人流密集的街道上会有更好的效果。
装修方面，应采用高雅、温馨的风格，以吸引更多的顾客。
花店的装修应以草原、森林等为主题，加入一些花卉元素。
同时，非常重要的是在店铺内部营造舒适、浪漫的氛围。
3.促销方式目前，促销通常采用优惠、满赠、买赠、换购等策略。
针对本店可采用以下方式：（1）开张庆典：活动礼品可准备一定的优惠券和特价商品，吸引顾客。
（2）节日促销：如情人节、母亲节、中秋节、春节等重要的日子，可以准备一些礼盒花、礼篮花等，引导消费者购买。
（3）会员促销：开展积分活动，推出会员日促销活动，吸引更多的会员前来消费。
鲜花店开实体店商业计划书
鲜花店开实体店商业计划书自主创业，开花店是一个非常好的挑选。
下列是我共享的鲜花店开实体店商业计划书，热烈欢迎大伙儿参考!一、引言:在许多人心里，开花店是个非常好的岗位。
一方面，每日工作中在充斥着花束的自然环境里，情绪很愉快;另一方面，如今大家对花束消費的水准提升了，过年或过节、探亲访友，花束已经是大家较为亲睐的礼品，大伙儿的日子越变越好了，送鲜花的人当然会愈来愈多，开花店的市场前景也一定非常好。
从做买卖的视角讲，鲜花店应当算作典型性的小本生意。
一间总面积不需非常大的房间，简易的室内装修就可以，四面墙面也可以凸显花束的漂亮。
小鲜花店就可以开张了。
如今许多失业的人都思忖着做些小生意，开花店的成本费恰好是她们能够承担的。
我看到过一份花艺学校的学生调研，数百名学生基本上有95%之上的人都准备开花店。
再再加上目前的鲜花店，市场竞争的猛烈水平显而易见。
可是，开花店并并不是想像中那麼非常容易，终究花是新鲜的物品，鲜花店是一个充斥着风险性的领域。
花从一买入时就需要有耗损，假如做生意不太好，只有眼巴巴地看见花变枯变烂。
有一些高端盆栽花卉更不可以多进，若卖不出去损害可就太大，可要是没有高端盆栽花卉售卖，很有可能会丧失盈利较高的订单，这又迫不得已令人费上一番脑子从人类的历史发展趋势视角看来，当大家的物质条件获得达到后，对精神生活要求便会十分明显，有些人曾说过在我国“花如手机上一样普及化的时期即将来临，把握住每一个重特大节日，如新春佳节、七夕节、圣诞、父亲节、老师节。
另外开发设计七夕情人节、文秘节、护士节、母亲节、记者节等有发展潜力的节日，扩张潜在性消費群体，激起销售市场潜力，提升销售市场喧传幅度。
鲜花店是漂亮清雅的场地，插花花艺是鲜花店的生命。
漂亮的花儿为大家散播着各式各样的感情，形态各异的花朵讲诉着万语千言，每一句都讲诉着幸福,尤其是如今。
伴随着大家的生活水平不断发展，生活品质不断提升和对日常生活的追求完美。
花束早已是大家日常生活不能缺乏的装点。
花卉超市创业计划书怎么写
花卉超市创业计划书怎么写一、创业背景与市场分析花卉是一种受大众喜爱的商品，它们不仅可以装点家居，还可以作为送礼的佳品。
随着人们生活水平的提高，对花卉的需求也越来越大。
然而，目前市场上的花卉销售渠道较为分散，没有一个统一的供应商，给消费者带来了不便。
在这样的市场背景下，打造一家专门的花卉超市是一个非常有前景的创业项目。
该花卉超市将集中销售各类花卉，并提供花卉养护、设计等增值服务，以满足消费者对花卉的全方位需求。
二、商业模式花卉超市的商业模式主要包括三个方面：1. 产品销售：花卉超市将销售各类花卉，包括盆栽、切花等。
为了满足不同消费者的需求，将提供多样化的花卉选择，如鲜花、干花、盆栽等。
2. 增值服务：花卉超市将提供花卉养护、设计等增值服务，帮助消费者更好地选择、购买和养护花卉。
此外，还将定期举办花卉设计、插花等活动，吸引更多消费者。
3. 会员服务：花卉超市将推出会员服务，为会员提供更优惠的价格和更贴心的服务。
三、市场定位与目标客户群体花卉超市的市场定位主要为中高档消费群体，他们对花卉有一定的认识和需求，并有一定的消费能力。
目标客户群体主要包括年轻白领、家庭主妇、花艺爱好者等。
四、竞争分析目前市场上的花卉销售主要以花店为主，大型花卉超市还比较少见。
花店主要以一种或几种花卉为主，缺乏多样性。
而花卉超市将通过多元化的产品和服务吸引消费者，具有较强的竞争力。
五、运营策略与市场推广1. 产品购买：花卉超市将建立稳定的供应渠道，保证产品质量和充足的库存。
2. 人员培训：提供专业的花卉培训，提高员工的服务意识和专业水平。
3. 客户体验：提供舒适的购物环境、优质的服务，吸引更多消费者。
4. 市场推广：通过门店宣传、社交媒体推广等方式宣传品牌，提升知名度。
六、财务分析1. 初始投资：花卉超市的初始投资主要包括商品采购、装修、设备购置等，预计需要投入50万元。
2. 预期收入：根据市场需求和竞争情况，预计第一年可实现销售额100万元，盈利20万元。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
syb完整创业计划书模板花店
syb完整创业计划书模板花店一、项目背景和介绍1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈。
鲜花作为一种表达情感的方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店成为一个很有发展潜力的商业机会。
1.2 产品和服务介绍我们的花店主要经营各种鲜花和花艺产品，包括鲜花束、花篮、插花、花盆等。
同时，我们还提供花艺定制服务，满足客户个性化的需求。
另外，我们将定期举办花艺DIY课程和花束定制活动，以吸引更多顾客。
1.3 目标市场我们的目标客户主要是城市中年轻人和情侣，他们注重生活品质，乐于消费。
此外，我们还将面向商务市场，为企业提供花束定制和礼品服务。
二、市场分析2.1 行业分析花店属于零售行业，市场需求稳定且具有一定的增长空间。
随着人们对生活质量的要求提高，花店作为一个情感表达的方式，受到越来越多人的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上花店的竞争主要来自传统市场和电商平台。
传统花店以门店形式存在，主要通过位置优势和口碑吸引客户；电商花店则通过线上营销和配送服务吸引客户。
我们的竞争优势在于提供个性化的花艺服务和线下体验的同时，结合线上营销和便利配送。
2.3 消费趋势随着社会的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对美好事物的追求也越来越强烈。
因此，花店在未来将有更多的发展机会，尤其是注重品质和个性化的花店。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为一家注重品质和个性化的花店，致力于为客户提供高品质的鲜花和花艺产品，满足客户不同需求。
3.2 宣传策略我们将通过多种方式进行宣传，包括线下广告、社交媒体、互动活动等，吸引更多客户。
同时，我们还将与周边商家合作，进行联合营销，提高品牌知名度。
3.3 促销策略为吸引更多客户，我们将定期进行促销活动，如折扣优惠、购买送礼等。
同时，我们还将开展会员制度，为忠诚客户提供专属优惠。
四、运营管理4.1 人员安排我们将招聘有相关经验和专业技能的花艺师和销售人员，以确保为客户提供优质的服务。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇（一）创业计划书一、项目名称：花店创业计划二、项目简介：花店创业计划旨在开设一家特色花店，提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略，实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物，有着不可替代的作用。
因此，花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的花店种类繁多，竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似，缺乏创新和个性化。
因此，通过创新的产品和服务，有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持：花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧，因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析：1. 目标市场：主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人，他们对美有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求：客户需求主要包括：高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求，做好市场调研，满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略：通过建立线上线下销售渠道，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，开展线上线下的促销活动，提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略：1. 特色产品：开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性，推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：我们将选择优质的鲜花供应商，并严格控制进货渠道，确保产品的品质。
同时，我们也将注重产品的包装和保存，保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新：为了保持竞争力，我们将定期更新产品线，推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新，提高产品的附加值，吸引更多顾客。
六、运营管理策略：1. 供应链管理：建立稳定的供货渠道，并与供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质保证。
创业计划书花店企业宗旨
创业计划书花店企业宗旨一、企业简介我打算开设一家花店，主要经营花卉、盆栽、花卉艺术、园林设计等相关业务。
花店的名称暂定为“花飘香”，店铺位于市中心繁华地段，周边居民较为密集，人流量大。
二、企业宗旨“花飘香”花店的宗旨是：为客户提供优质的花卉产品和服务，让顾客感受到花的美好和生活的情趣。
我们致力于创造一个温馨、舒适的购物环境，让顾客在店内放松身心，感受到花的魅力。
三、市场分析1. 行业分析花卉市场近年来呈现出快速增长的趋势，消费者的消费观念越来越重视生活品质和情感体验。
花店作为一个集购物、休闲、消费于一体的场所，受到了消费者的青睐。
同时，随着人们对绿色环保的重视，花卉作为一种绿色植物，更成为了人们居家、办公的首选。
2. 竞争分析目前市场上花店较为竞争激烈，主要竞争对手有大型花卉连锁店、电商平台以及街边小店。
他们在产品品种、价格、服务质量等方面都有一定的竞争优势。
因此，我们需要加强产品的创新性、质量和服务，以吸引更多的顾客。
3. 市场定位“花飘香”花店主要面向中高端消费群体，以高品质、独特的花卉产品和服务为卖点，吸引更多自身追求品质生活的消费者。
同时，我们将注重与客户的互动，了解顾客需求，提供个性化的服务。
四、产品介绍“花飘香”花店主要经营各类鲜花、盆栽和花卉艺术产品，包括鲜花束、花篮、花盒等，以及各类盆栽和花卉艺术作品。
我们还提供花卉礼品包装和配送服务，为顾客提供便利和贴心的购物体验。
五、经营策略1. 产品创新：不断推出新款式的花卉产品，引领消费潮流，吸引更多顾客。
2. 服务质量：建立完善的售后服务体系，提供贴心周到的服务，让顾客感受到我们的诚意和用心。
3. 营销策略：通过线上线下结合的方式，加强品牌推广和营销活动，提高知名度和影响力。
4. 客户管理：建立客户档案，了解客户需求和喜好，提供个性化服务，树立良好的客户口碑。
5. 人才培养：注重员工的培训和发展，激发员工的工作激情和创造力。
六、财务规划1. 初期投资：开店前期装修和设备采购费用约30万元。
花店创业计划书战略规划
花店创业计划书战略规划一、商业概述1.1 商业定位花店作为一个专门销售花卉和相关产品的零售店，旨在为顾客提供新鲜、优质的鲜花和花束。
同时，我们也将提供花卉装饰和花束定制等服务，以满足顾客不同需求。
1.2 商业目标- 提供新鲜、优质的花卉和相关产品，打造优质的购物体验；- 打造品牌影响力，成为当地有名的花卉店；- 提供优质的服务，赢得顾客口碑，保持良好的客户关系；- 实现盈利并不断提高商业效益。
1.3 商业机会随着人们生活水平的不断提升，对于美好生活的向往和需求也日益增加，花卉作为生活中不可或缺的一部分，越来越受到人们的重视。
同时，结婚、生日、节日等各种喜庆场合的花束需求也在不断增加。
1.4 商业挑战虽然市场潜力巨大，但也面临着一定的挑战，比如激烈的竞争、供应链管理、成本控制等问题，需要我们在创业过程中认真应对。
二、市场分析2.1 行业现状分析当前花店行业经历了快速的发展阶段，市场规模不断扩大。
随着人们对生活品质的追求，对于花卉的需求也在不断增加。
同时，城市中的酒店、餐厅等商业场所也对花卉有着不错的需求，这为花店的发展提供了机会。
2.2 市场需求分析随着社会的发展，人们对于生活品质的要求也在不断提高，尤其是年轻人更加重视文化品位和时尚潮流，花卉作为一种文化艺术品也受到了更多的追捧。
因此，在城市中开设一个精品花店是一个很好的商机。
2.3 竞争分析目前市场上的花店较多，主要分为高端品牌花店和普通花店两种类型。
高端品牌花店侧重于高品质的花卉和个性化的服务，价格也相对较高；而普通花店价格更实惠，但产品质量和服务也参差不齐。
因此，我们将致力于提供优质的花卉和定制服务，争取获得更多的市场份额。
三、经营策略3.1 产品策略我们将主打新鲜、优质的花卉和花束，同时推出花卉装饰和定制服务，以满足不同顾客的需求。
我们还将引入一些特色产品，比如创意花束、植物盆栽等，以吸引更多的顾客。
3.2 价格策略在制定价格策略上，我们将根据产品的成本和市场需求合理定价，以确保盈利的同时也能符合市场消费者的承受能力。
花店创业计划书4p
花店创业计划书4p第一页一、创业背景随着人们生活水平的提高，花卉作为一种生活美学的表现方式，越来越受到现代人的关注和喜爱。
然而，目前市场上花店的数量仍不足以满足大众对于花卉的需求，因此在这个市场空白的情况下，我们决定开设一家花店，以满足消费者对于高品质花卉的需求，并提供个性化的花艺服务，成为城市中一颗独特的花朵。
二、创业目标1. 打造独特品牌形象：通过店面设计、产品包装和服务体验，塑造出与众不同的品牌形象，吸引目标消费群体的关注和认可。
2. 提供高品质花卉产品：与有良好口碑的花卉供应商合作，确保货源质量，提供新鲜、多样的花卉产品。
3. 提供个性化花艺服务：为消费者提供定制化的花卉设计服务，满足不同消费者的个性化需求，提升品牌竞争力。
4. 提升客户满意度：通过优质的服务态度、有竞争力的价格和丰富的产品种类，提升客户对我们的满意度，建立良好口碑。
第二页三、市场分析1. 市场需求：随着城市居民生活水平的提高，越来越多的人开始关注生活品质，花卉成为他们生活中不可或缺的一部分。
同时，婚庆、节日等需要花卉的场合也越来越多，市场需求稳步增长。
2. 市场竞争：目前市场上花店众多，大多以低价竞争为主，质量无法保证。
而高品质花店较少，市场需求未被充分满足。
我们将以高品质、个性化服务作为竞争优势，吸引更多消费者。
3. 潜在客户群体：主要以年轻一代、中老年人群为主，他们对于生活品质有较高要求，愿意花钱购买高品质花卉和个性化服务。
另外，婚礼、生日、节日等需要花卉的场合也是我们的重要客户群体。
第三页四、经营模式1. 产品销售：主要销售鲜花、干花花束、盆栽、花盒等花卉产品，并提供花语解读、送花服务等增值服务。
2. 花艺定制：接受客户定制化的花艺设计，包括婚礼花艺、生日花束、节日花环等，满足不同客户的个性化需求。
3. 门店体验：通过精心布置的店面环境、专业的花艺师傅和贴心的服务，营造舒适的消费体验，吸引更多顾客光顾。
4. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等渠道，进行线上推广和销售，拓展更多客户群体。
开花店的创业计划书（通用5篇）
开花店的创业计划书开花店的创业计划书（通用5篇）随着社会一步步向前发展，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编帮大家整理的开花店的创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！开花店的创业计划书篇1一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。
可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
开花店创业计划书范文
开花店创业计划书范文以下是一个开花店的创业计划书范文,仅供参考：一、项目概述本项目是一家以销售花卉和鲜花为主的花店,主要经营范围包括：鲜花、花束、花篮、盆栽等。
致力于向顾客提供优质的商品和专业的服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和文化素质的不断提升,花卉管理已经成为了人们生活中的一种时尚。
近年来,人们对于花卉的需求与日俱增,花店市场也急速扩大。
尤其是在各种节日来临之际,人们对于鲜花的需求会达到一个峰值,创造了更多的商机。
2.竞争现状市场上已经有很多的花店,但是花店却是独具特色的行业,服务于每个人的需要。
本店将致力于打造自己的品牌,提高服务质量,不断创新商品种类,使顾客在购买花卉过程中能够得到满意的服务和体验。
3.目标市场本店目标市场主要包括白领、上班族、学生和情侣等人群。
其中以年轻人群体为主要的目标市场,他们越来越注重生活品质,对于美好生活的定义也越来越高。
三、经营管理1.经营模式本店将采用实体店和网络销售相结合,主要通过线上渠道拓展销售业务。
通过微信公众号、官网等平台建立品牌形象,提升口碑和知名度。
传统的实体店则在主要商业区附近租一处店铺,开设北京花店,以便顾客随时选择购买。
2.营销策略①促销活动：定期开展各类促销活动,在各种节日或特殊纪念日推出适当的优惠活动,吸引更多的顾客。
②会员积分制度：推行会员积分制,会员可获得积分,积分可在消费时抵现金。
通过此方式可以留住老顾客,同时也可以吸引更多新顾客。
③送货上门：提供送货上门服务,方便顾客购买,并建立配送服务网络,增加服务范围。
四、资金筹备1.开店基本费用：（1）租金：10,000元/月。
（2）装修：30,000元。
（3）设备采购：10,000元。
（4）原材料采购：20,000元。
2.预计开店总资金：约70,000元。
五、收支预测1.收入预测：（1）鲜花销售占比：50% ；（2）花束、花篮和盆栽：30% ；（3）活动策划和咨询：10% ；（4）其他：10% 。
创业计划书花店目标
创业计划书花店目标
创业计划书-花店目标
1. 花店理念:
我们致力于打造一家提供新鲜优质花卉和专业服务的时尚花店。
我们的理念是将美丽、温馨和浪漫的气息带给每一位顾客,让花卉成为装点生活的艺术品。
2. 目标客户群:
我们的目标客户群包括年轻白领、新婚夫妇、情侣、家庭主妇以及企业客户。
他们追求生活品质,渴望花卉为生活增添色彩。
3. 销售目标:
- 第一年:实现销售额xx万元,建立稳定的客户群。
- 第三年:销售额翻一番,成为当地知名花店品牌。
- 第五年:扩大业务范围,开设分店,实现区域性连锁经营。
4. 独特卖点:
- 新鲜优质的花材选择,源自国内外知名供应商。
- 创新的花艺设计,结合时尚元素和文化内涵。
- 优质的客户服务,提供专业的花卉保养建议。
- 引入网上订购和送花上门服务,满足现代生活方式需求。
5. 经营策略:
- 建立品牌形象,打造时尚花店。
- 借助社交媒体和网络营销,提高知名度。
- 开拓企业客户,提供会议、婚礼等大型活动的花卉装饰服务。
- 举办主题花艺课程,增加客户粘性。
通过专业化经营、创新和高品质服务,我们将努力成为本地区最受欢迎的花店品牌,为顾客带来独一无二的花卉体验。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
实体花店的创业计划书
实体花店的创业计划书一、市场分析花店是一个充满情感的行业，随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也逐渐增加，而鲜花作为表达情感的工具，成为人们表达爱意、祝福和感激的首选之一。
因此，花店市场是一个非常有发展潜力的行业。
1、市场需求分析当前，国内生活水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高，对鲜花的需求也越来越大。
而且，节日、婚礼、生日等特殊场合的需求更是随处可见，这为花店提供了广阔的市场。
2、竞争分析目前，花店市场竞争已经非常激烈，市场上各种花店纷纷涌现，产品种类和服务水平也越来越丰富。
因此，如果想在这个市场中立足，必须提供优质的产品、专业的服务以及独特的特色。
3、发展趋势随着人们生活水平的提高，对品质生活的追求也日益增强，对鲜花的需求也会持续增加。
同时，随着社会的发展，人们对于礼仪和文化传统的尊重也愈发重视，对鲜花的需求会更加广泛。
二、创业项目概述1、项目名称：花开花店2、项目定位：致力于提供高品质、新鲜的鲜花产品和专业的花艺服务，打造具有浓郁情感色彩的花店品牌。
3、经营内容：主要经营各类鲜花、花束、花篮、花盒定制、花艺布置等花店产品和服务。
4、发展目标：成为本地知名的花店品牌，深受消费者喜爱，拥有稳定客户群体，实现经营规模的不断扩大和盈利水平的持续提高。
三、市场营销策略1、产品策略我们将致力于提供高品质、新鲜的鲜花产品，且不断推出具有创新性的产品款式，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供专业的花艺定制服务，为客户创造个性化的花卉艺术。
2、价格策略我们将采取合理的价格策略，以高品质的产品和服务为基础，结合市场需求和竞争情况，制定出有竞争力的价格，以吸引客户并树立品牌形象。
3、渠道策略我们将通过线上线下多渠道销售，建立自己的线上销售平台，并积极寻求合作伙伴，提高产品的销售渠道，拓展更多的客户群体。
4、促销策略我们将通过派发优惠券、办理会员卡、举办促销活动等方式，为客户带来更多优惠，增加他们的购买欲望，促进销售。
实体小花店创业计划书
实体小花店创业计划书一、创业项目简介小花店创业项目旨在为客户提供新鲜、美观、价格合理的花卉产品及相关周边产品的销售和配送服务。
我们将为客户提供个性化的购买体验，打造一个温馨、舒适的购物环境，提供专业的花卉知识和热情的服务态度，努力成为当地市场的领先者。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们对生活品质的追求和生活方式的改变，鲜花作为装饰生活空间、表达感情、打造氛围的重要物品，在市场上需求量逐渐增加。
尤其是在情人节、母亲节、圣诞节等重要节日，对鲜花的需求量会有显著的增加。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在多家花店，他们主要通过固定门店和电商渠道销售花卉产品。
虽然竞争对手众多，但是我们相信通过提供高品质的产品和服务以及差异化的销售策略，我们有望在市场上取得较大的份额。
三、优势分析1. 产品优势：我们将采用直供的模式，保证花卉产品的新鲜和品质，并提供个性化定制服务，满足客户的不同需求。
2. 价格优势：我们将通过与花农直接合作，降低中间渠道成本，从而以更具竞争力的价格销售产品。
3. 服务优势：我们将打造一个温馨、舒适的购物环境，提供专业的花卉知识和热情的服务态度，努力成为客户首选的购买地点。
四、经营计划1. 定位：小花店定位为面向家庭、个人及企业客户，提供鲜花、盆栽、花束、花盆和相关周边产品的销售和配送服务。
2. 产品线：主要经营内容包括：鲜花、花束、盆栽、花盆、花器等。
3. 销售渠道：线下实体店和电子商务渠道，线下实体店为主要销售渠道，电子商务渠道为辅助销售渠道。
4. 采购渠道：与当地的花农直接合作，保证产品的新鲜和价格的优势。
5. 地址选择：选择人流量较大、交通便利的地段，以便获取更多的客流量。
6. 服务：提供送花上门服务、婚庆花艺布置服务、企业园区绿植租赁服务等。
五、运营策略1. 产品策略：提供高质量、新鲜的花卉产品，定期更新花艺设计，满足客户的不同需求。
2. 价格策略：以更具竞争力的价格销售产品，定期开展促销活动，吸引更多客户。
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实体花店创业计划书花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
那么实体花店的创业计划书要怎么写呢一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，XX年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
3.营销策略：①：价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。
②：产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜明的深曦风格，给顾客深刻印象。
③：渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和上销售同步化。
降低成本，扩大消费群，且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。
④：促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。
4.团队简介我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。
我们愿意将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。
我们有着明确的分工，我们有着合理的利益分配机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。
在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。
以下为团队管理层人员简介：xxx5.市场分析随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。
花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。
花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
现在我们的花卉市场景况如何呢据调查，XX年鲜花市场的消费约在3亿左右元。
走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，大学城现在已有花店数量有5家。
随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大，并且我们花店的市场定位本身就存在很大的市场空白，因此，我们的市场前景会非常广阔并且通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。
甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。
6.财务计划目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会根据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围内。
我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花(加包装及装饰)在100600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。
初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币50万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间，我们会较为注重店面的规模及装修布置，为后期资金的引入打好基础。
7.融资需要1. 个人集资我们会通过个人集资的方式拿出20万人民币2.银行贷款(1).虽然现在信用卡透支额度放宽，利息降低，但只能是小额融资以及应急，除了信用卡透支外，典当要求有价值超过所贷金额的相应资产作为抵押。
这对于我们来说是无法实现的。
(2).高昂的利息风险。
目前，银行贷款六个月以内(含六个月)的短期贷款利率为%，六个月至一年(含一年)的短期贷款利率为%，一至三年(含三年)的贷款利率为%，三至五年(含五年)的贷款利率为%，五年以上贷款利率为%。
典当费率大多维持在3%的水平。
虽然相对于所贷金额来说，这笔费用并不算高，但个人创业有很大的风险，时间越长，费用就越高，这又提高了个人贷款的门槛。
信用卡透支虽然不用抵押，利息也相对较低，日利率只要万分之五，按月计收单利，但是透支期限最长只有60天。
透支额度也很有限。
新的《银行卡业务管理办法》对信用额度有了提高，但即使金卡用户的透支上限也只是两万元人民币，这远远无法满足我们的开店需要。
(3)基于以上两点，我们会通过国家对大学生创业的优惠政策，向银行方面贷款510万，并通过泛海扬帆重庆大学生创业活动”获得5万元的创业资金，并可享受项目推荐、融资补助、创业培训、场地扶持、税费减免、社保补贴等六项扶持政策3 风投我们希望获得1520万人民币的风险投资达到企业初步运营的目的。
二花店概述1公司使命我们公司致力于提供鲜明，有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为消费者创造最佳生活环境。
2.公司目标立足重庆，服务西南，辐射全国。
本公司将用一年的时间在重庆的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
我们的开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，努力为买花者创造一种优良的环境，利用花店的鲜花，可提供茶话会场所，情侣约会场所，类似花吧。
三市场与客户分析1、国家政策为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
如有创业大学生家庭成员的稳收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信用贷款，并可以享受优惠的低利率。
此外，重庆科技学院本身就是一个实业型的强校，自主创业学校会有一部分的资金补助。
更有相关的指导老师进行协作帮助。
2.行业分析目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，XX年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，这样大的国家，这么多人口又怎么能在销售上输给日本呢!都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，解决了一般花店损失最大的鲜花浪费问题3.调查结果分析①在目标人群中展开市场调查，主要关于他们中意的花的品种，可以接受的价格，什么时候属于需求的高峰期。
②将调查结果仔细分析，定量定性相结合。
明确市场的需求点和薄弱点。
③根据调查的结果制定经营策略，包括店面选取、高峰期和低迷期的不同方案等。
调查目的大学城是一个高效聚集地，由于目前只有熙街一个商业聚集地。
拥有良好的发展潜力。
随着生活水平的提高。
大学生对花卉的需求越来越大。
花卉除了本身本身所具有的的俏媚姿态，还具有赏心悦目，传递感情等作用。
我们的“xxx”花店以大学城广阔的消费市场为依托，以大学生为主体消费人群，兼顾其它消费群体。
开展个性品味花店创业。
以鲜花零售为切入点，兼营盆花，花种。
逐步发展成上花店，电话预约以及我们的“爱情银行”。
最终将我们的花店打造成大学城独一无二的具有区域影响力，顾客忠实的优质花店。
调查与分析当人们物质生活满足之后，对精神生活的要求就会越来越强烈。
有人说“在鲜花像手机一样普遍的时代即将到来”。
此话并不假。
目前日本等发达国家鲜花消费人均接近十朵。
而没人一朵都不到。
由此可见鲜花市场消费存在巨大潜力。
创业初期我们花店暂时将定位于中端与高端群体。
主体是大学城周边高校学生。
辐射周边居民区。
将来逐步扩大，辐射整个大学城地区。
以科院为例，在校大学生接近两万，而目前大学城地区大学生数量超过20万。
消费市场相当庞大。
而且考虑到毕业后学生对本花店的忠实度，我们的上销售也存在巨大潜力。
为了更加清楚的了解创业形式，我们在熙街做了调查，并走访了五所大学，每所调查人数50。
主要采取问卷调查与问谈的形式。
采访者大都由大学生组成。
由于调查主体在大学生，问卷不多。
可能存在一定差别。
但在一定程度上还是反映了大学生的消费心理和需求。
以下是对250名学生对鲜花价格的选择。
其中68名选择了在50元以内，81名选择了在50—100之间，72名选择在100—200之间，33名选择了200以上。
以下是对大学城几个花店12个月份的鲜花销售统计，冬季的一月二月与夏季的八月与九月学生放假在家，为销售的淡季。
结果显示如下几点：⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.对淡季销售的建议①·开展毕业季活动，每年的六月为各大高校的毕业时间，我们可抓住商机，如在花市举办谢师主题的花艺表演等。
对各大高校实行配送活动，专门带着包装好的花礼在学校门口销售。
夏季主打盆栽系列。