《党风廉政建设汇报》PPT课件

6月份，与各单位签订《党风廉政建设责任状》，与各单位一把手签 订《廉洁从业承诺书》。7月份，下发《乙烯一分公司领导干部廉洁自律 定期自查申报的通知》，开展车间处室班子人员从业行为自检自查，分 公司58名副处级以上干部进行自查，并填写自查报告表。
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以廉洁文化活动，促党风廉政建设
在不同时期、面对不同工作任务，我们坚持开展廉政教育和廉洁 文化宣传，对领导干部进行廉洁自律教育，做到贯彻落实集团党风廉 政建设工作会议精神不走样，通过调度会、分公司内网传达落实上级 文件、会议精神，将重要会议精神、学习及讲话内容全文上传到内网， 为广大党员、领导干部及时学习领会文件精神，查找自学资料提供借 鉴。坚持开展经常性的廉洁从业教育，6月份组织党员干部观看电教片、 撰写体会文章、参观漫画展、参加分公司组织的廉政知识测试答题，7 月份组织党员干部上一次廉政专题党课。
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乙烯一分公司纪委 二0一四年七月
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谢 谢！
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以廉洁文化活动，促党风廉政建设
我们建立《乙烯一分公司反腐倡廉 教育制度》，制定《反腐倡廉教育培训计 划》，出台反腐倡廉教育积分管理办法， 建立电子版领导干部廉政教育档案。通过 中心组学习、廉洁自律民主生活会、反腐 倡廉宣传教育月等形式进行宣传教育和引 导。班子成员能够严格遵守各项规定，严 守工作准则，严格坚持每月一次的中心组 学习制度，做到学前有计划，会前有签到， 会上有交流，学后有笔记。无论是集团纪 委和分公司纪委组织的廉政知识测试，班 子成员都能够以身作则，亲自参与。
党风廉政建设专项监督
自查汇报
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按照集团纪委的文件要求和工作部 署，我公司结合《检查考核评价实施细 则》，召开专项会议，从党风廉政建设、 招投标管理和化学品管理三方面进行自 查整改，部署落实。
现将我公司2014年党风廉政建设工 作自查及整改情况做以汇报。
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领导重视，抓好落实
按照党风廉政建设和“一岗双责”要求，召开年度党风廉政工作会 议，全面落实党风廉政责任制，成立郁总任组长，其他班子成员任副组 长的党风廉政工作领导小组。制定党风廉政工作重点项目计划表，加强 “一把手”廉政工程建设，统筹安排，明确分工，班子第一责任人和班 子其他成员对分管廉洁自律问题承担主要和重要责任明确，并坚持跟踪 落实。
上半年，提出监察建议2条，改
善管理3项，降低库存247万元，其
中公司备件库存降低232万元。
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加大廉洁风险防控，重视惩防体系建设
围绕管理重点部位和关键环节，规范权力运行机制，化解廉洁风险。 出台了《廉洁风险防控实施方案》，并认真组织查找廉洁风险点，建立 腐败风险评估和风险点权力运行流程图，建立风险防控预警机制和应急 管理体系，充分利用公司内网平台，加大廉政风险防控管理力度。
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❖ 我们通过深入开展党风廉政建设工作，树立了班子和干部队伍既干 事、又干净的群体形象。
❖ 同时，我单位党风廉政建设工作还有许多不足之处。一是党风廉政 建设党员干部理论学习和感观教育还不够，今年将结合集团反腐倡 廉教育积分计划进一步完善；二是基层党支部民主生活会质量有待 进一步提高。
❖ 建议：集团统一建立党员干部廉政档案，纪委进一步督促、考核和 评定。
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化解内部矛盾，维护稳定大局
企业每一次改革都会给职工队伍带来一定的冲击，班子成员将“四风” 整改落实到具体行动中，都能做到勤动腿，到基层一线去，讲实话、办 实事，反映实情，正确处理好既要对上负责又要对下负责，既要维护好 企业利益又要维护好全体职工利益的关系。
分公司成立维护稳定工作领导小组，加强宣传，坚持与职工的联系沟 通，畅通职工来信来访渠道，准确把握职工思想动态，化解矛盾，理顺 情绪，稳定队伍。通过深入基层，多做研究，增强工作预见性，及时发 现和改进工作中的差距，努力解决改革发展面临的难题。
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开展物资管理增收节支 做细效能监察品牌工程
效能监察作为纪检监察工作品牌工程，年初，在充分调研和多方征 求意见的基础上，确定效能监察项目《加强物资管理，增收节支》，并 在全公司开展物资管理整顿工作。
实施过程中，我们注重工作落实，及时与各部门沟通协调。效能监 察小组每月下到设备处和备件库房进行现场办公，以分公司内网为基础， 在设备处网站建立物资信息化 平台，逐步清理规范三级库存。
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完善工作机制，规范权力运行
我们建立健全党风廉政建设责任制体系，修订完善各项工作机制， 做到工作制度化，管理科学化。坚持半年召开一次党委会议，每季度进行 一次班子中心组党风廉政学习，每月召开一次领导小组会议，各支部召开 民主生活会，坚持民主集中制，坚持厂务公开，实行民主管理。做到：
◆在大事上公开，让职工参与生产经营决策，职代会开展班子述廉和 民主评廉活动；
◆在用人上公开，让职工参与干部选聘，民主测评新提拔干部，维护 职工民主权益；
◆ 在花钱上公开，让职工参与企业管理，将各阶段工作任务、管理制 度、各项考核结果、费用指标、竞赛考核等内容定期向职工公布，接受职 工监督。
同时，坚持向组织报告个人有关事项、工作汇报、年度述职述廉报
告等三项制度，确保“三重一大”决策. 更加科学、民主、透明。

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严肃作风建设，落实党风廉政建设责任制
坚持以签订党风廉政建设责任状为框架，构建分公司惩防体系，出 台惩防体系管理办法，从生产经营、精益管理、三重一大集体决策、干 部选拔任用、领导人员履职等多个层面履行纪检监督职能，强化党员干 部监督力和执行力。按照集团党风廉政建设责任制考核评价实施细则， 制定《乙烯一分公司党风廉政建设责任制检查考核办法》和《乙烯一分 公司党风廉政建设责任制检查考核结果运用制度》，将平时考核、专项 考核、年度考核和任职考察相结合，确保责任制考核落到实处。