2020年汽车服务创业计划书
创业计划书汽车维修范文
创业计划书汽车维修范文一、初步构想在当今社会，随着汽车保有量的不断增长，汽车行业也逐渐成为一个具有巨大发展潜力的行业。
汽车在现代社会已成为人们的主要出行工具之一，汽车维修行业也随之得到了广泛的发展。
因此，我们计划创办一家汽车维修服务中心，提供专业的汽车维修服务，以满足客户日益增长的需求。
二、产品与服务1. 产品我们将主要提供汽车维修服务，包括但不限于汽车机械、电子、车身、油漆等维修以及更换零部件等。
我们将拥有一支技术娴熟、资质齐全的汽车维修团队，为客户提供高质量的汽车维修服务。
2. 服务除汽车维修外，我们还将提供汽车保养、检测、美容等服务，让客户对自己的爱车一站式全面维护。
我们将为客户提供预约服务、上门接车、送车上门等贴心的服务，以满足客户的个性化需求。
三、市场分析目前，中国汽车保有量已超过2亿辆，汽车维修市场规模庞大，市场需求持续增长。
随着汽车技术的不断进步，汽车维修的难度和复杂性也越来越高。
同时，消费者对汽车维修的质量和服务也有了更高的要求，这为汽车维修行业提供了更多的发展机遇。
四、竞争分析在当前汽车维修行业中，已经有不少汽车维修服务中心，竞争较为激烈。
但是，大多数汽车维修服务中心的技术水平和服务质量参差不齐，而且普遍存在售后服务不到位、诚信经营不足等问题。
因此，我们计划通过提供专业化、个性化、贴心化的服务，提升行业竞争力。
五、发展策略1. 培训团队我们将加强团队的技术培训和管理培训，提高整体技术水平和服务质量。
同时，我们还将注重团队的协作能力和团队意识培养，以确保团队更好地为客户提供优质的服务。
2. 拓展服务范围我们将逐步扩大服务范围，提供更多种类的汽车维修服务，以满足不同客户的需求。
3. 提升品牌形象我们将加大宣传力度，提升品牌形象，树立良好的企业形象和口碑，吸引更多的客户。
4. 不断创新我们将不断引进先进的汽车维修技术和设备，不断创新服务模式，以适应市场快速变化的需求。
六、风险分析1. 技术风险汽车维修涉及技术含量较高，需要不断学习与提升。
汽车维修服务有限公司创业项目计划书
汽车维修服务创业计划书前言随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前，全国汽车维修行业有一二类企业40多万家，从业人员近500万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。
国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
截至2012年6月底，全国汽车保有量已达到1.14亿辆，与去年年底相比，增加811万辆，增长7.66％。
其中私人汽车保有量达8613万辆，占全部汽车保有量的75.62％。
而某市在2011年9月8日已突破100万辆。
汽车保有量增长特别是私人轿车保有量高速增长对机动车维修产生了深远影响。
随着家庭汽车的普及，原来作为汽车工业的一个附属行业——汽车修理业的发展也逐渐受到社会各界的高度关注，其重要性也越来越凸显。
汽车是一种特殊的商品，在购买后要连续进行定期维护保养，及时排除系统故障，才能延长汽车的使用寿命，保障汽车正常安全的使用，因此汽车维修服务业是汽车产业链上一个不能缺少的重要环节。
由于汽车的维护修理本身就是汽车作为产品——顾客价值的构成部分，因此，汽车维修业的发展是整个汽车产业发展的基础。
据统计，一辆汽车从购买到报废的整个使用期间，在售后服务上的支出是车辆购买支出的 2～3 倍，而维修保养上的支出是其主要部分。
据有关部门统计，2010年，我国已形成一个年产值1-1.5万亿元的汽车服务市场，其中很大的一部分是汽车维修业。
而在成熟的汽车市场上，2S快修店的产值约占到汽修业的50%以上。
根据发达国家汽车产业发展的经验，汽车产业的利润中，整车销售、配件经营、维护服务三者获利的比例结构为 2：1：4。
汽服门店创业计划书范文
汽服门店创业计划书范文一、引言近年来，汽车行业快速发展，汽车保有量越来越大，汽车维修市场需求量也随之增加。
为满足市场需求，我打算开设一家汽车维修服务门店。
本计划书旨在详细介绍我的创业计划，包括市场分析、服务项目、竞争优势、运营模式和财务计划等方面。
二、市场分析（1）市场规模根据数据统计，汽车保有量不断增长，而汽车维修市场仍存在供不应求的情况。
根据汽车维修协会的统计数据，全国汽车维修市场规模已经超过1000亿元人民币。
（2）市场需求随着汽车保有量的增加，车辆使用寿命逐渐增长，车辆出现故障和需进行常规保养的频率也相应增加。
同时，车主对于汽车维修服务的要求也在提高，他们希望能够得到高质量、高效率和便捷的维修服务。
（3）竞争情况目前，汽车维修市场已经存在许多维修店和4S店。
但是，很多车主对于4S店的维修服务存在质疑，认为价格过高且服务不够专业。
相对而言，维修店的价格相对较低，但是质量和效率也较为参差不齐。
这为平价快捷的汽车维修门店提供了机会。
三、服务项目（1）常规保养：例如更换机油、空气滤清器和机滤等，提供全面的车辆检查。
（2）维修故障：涵盖了车辆的各种常见故障，例如发动机故障、制动系统故障和电气系统故障等。
（3）安全检测：提供车辆安全性能的全面检测，包括制动系统、悬挂系统和轮胎状况等。
（4）改装服务：提供个性化改装服务，满足车主不同的需求。
四、竞争优势（1）价格优势：相对于4S店，我们的服务价格更加亲民，能够吸引更多消费者。
（2）高质量服务：我们将聘用经验丰富的技师团队，提供专业的维修服务，力求提高服务质量。
（3）高效率：通过自动化设备和先进维修工具的使用，我们将确保维修工作的高效率和准确性。
（4）客户关怀：我们将建立完善的客户关系管理系统，定期向客户提供车辆保养保养建议，增强客户粘性。
五、运营模式（1）人员组织：我们将招聘一支高质量的技术团队，包括汽车维修技师、服务顾问和管理人员。
（2）设备投资：为了确保高效的维修服务，我们将购买先进的维修设备和工具，减少误工时间。
2020年汽车维修创业计划书范文
吉腾汽车修理厂创业计划书姓名：班级：学号：日期：XXXX年6月11日目录一公司概述 (2)二商业计划 (2)三市场分析 (3)四营销策略 (5)五成本计算 (4)六预算情况 (5)七市场研究 (6)八风险分析 (6)九公司目标 (6)一公司概括1 公司介绍（1）公司名称：吉腾维修厂（2）公司性质：多人合作经营的有限公司（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。
和汽车的配件销售。
（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档2公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。
如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三市场分析1市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。
汽车专业创业计划书
汽车专业创业计划书一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，汽车行业成为了重要的支柱产业。
汽车市场规模不断壮大，消费需求不断增加，创业者在汽车行业中找到了巨大的商机。
本文将介绍一份汽车专业创业计划书，旨在帮助有志于在汽车行业创业的人们，规划一个全面且具有竞争力的创业项目。
二、创业项目概述本创业项目旨在打造一家综合性汽车服务中心，提供一站式的汽车销售、维修、保养以及零部件配件销售等服务。
通过整合汽车行业的资源，提供高品质、便捷、高效的汽车服务，满足不同消费者的个性化需求。
三、市场分析1. 市场规模汽车市场在近年的快速发展中取得了长足的进步，不仅提高了人民的生活水平，也催生了更多的商机。
据统计，我国汽车保有量已超过2亿辆，汽车消费仍保持着强劲的增长态势。
2. 潜在需求随着社会的发展，人们对汽车的需求已经从简单的出行工具转变为对便捷、舒适、个性化的汽车生活方式的追求。
汽车维修、保养、改装等服务需求日益增加，为创业者提供了广阔的市场空间。
3. 竞争态势汽车服务行业竞争激烈，各种汽车品牌代理商、维修企业、配件销售商纷纷进入市场。
因此，在创业过程中，需要根据市场需求，提供独特的服务和竞争优势，以吸引消费者的关注和忠诚度。
四、运营模式及核心竞争力1. 运营模式本创业项目将建立一个全面、高效的汽车服务中心，以提供汽车销售、维修、保养以及零部件配件销售等服务。
通过与大型汽车品牌代理商合作，引进优质汽车品牌，为消费者提供多样选择。
2. 核心竞争力a) 产品多样性：合作广泛的汽车品牌代理商，提供多种不同价位的汽车选择，满足不同消费者的需求。
b) 优质服务：拥有专业的技术团队和设备，为车辆提供维修、保养、检测等全方位的服务，确保车辆的安全性和性能。
c) 高效配件供应：与多家零部件供应商建立长期合作关系，确保提供高质量、正品的零部件，有效解决消费者的售后需求。
五、市场推广策略1. 特色宣传建立专业化的宣传团队，通过多种渠道展示服务的特色与优势，包括线上广告、社交媒体、汽车论坛等，提高品牌知名度和美誉度。
SYB汽车服务创业计划书模板
SYB汽车服务创业计划书模板一、创业背景随着汽车的普及，汽车维修和保养市场十分繁荣。
然而，大多数汽车维修服务仍然存在着诸多问题，比如服务不规范、价格不透明等。
为了解决这些问题，我们决定创立一家SYB汽车服务公司，提供优质、透明、高效的汽车维修和保养服务。
二、公司简介SYB汽车服务公司是一家专业的汽车维修和保养服务提供商，致力于为客户提供一站式汽车服务解决方案。
公司运用先进的技术和专业的技术团队，采用透明、高效的服务模式，为客户提供优质的服务体验。
三、市场分析1.市场需求：随着汽车保有量的增加，汽车维修和保养市场需求不断增加。
尤其是高档车主对汽车维修和保养的要求更高。
2.竞争分析：目前市场上汽车维修服务提供商众多，竞争激烈。
然而，绝大部分汽车维修公司存在服务质量不佳、价格不透明等问题。
3.发展趋势：随着汽车技术的不断发展，汽车维修和保养服务将越来越重要。
未来汽车维修行业将呈现出规模化、标准化和品牌化的趋势。
四、市场定位SYB汽车服务公司的市场定位是高端、专业、透明的汽车维修和保养服务提供商。
公司主要针对高档汽车车主，提供定制化的汽车服务解决方案。
五、产品与服务1.汽车维修服务：公司提供全面的汽车维修服务，包括机械维修、电器维修、车身维修等。
2.汽车保养服务：公司提供定期保养、常规保养、全面检测等服务，确保客户的爱车保持最佳状态。
3.配件销售：公司提供原厂配件和优质配件销售服务，保证汽车配件的品质和性能。
4.上门服务：公司提供上门取车、送车服务，方便客户享受优质的汽车服务。
六、运营模式1.线上预约：客户可通过公司网站或APP进行预约，方便快捷。
2.专业技术团队：公司拥有一支专业、高效的技术团队，确保服务质量。
3.透明定价：公司采用透明的定价方式，客户清楚了解维修和保养费用。
4.客户留存：公司将重视客户留存，提供优质的售后服务，提高客户满意度。
七、市场推广1.线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式进行线上推广。
syb创业计划书汽车修理
syb创业计划书汽车修理项目名称：速修宝汽车修理服务项目概述：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，汽车保有量逐年增加，而汽车在日常使用过程中难免会出现各种故障，需要进行修理和维护。
因此，汽车修理服务市场需求日益增加。
项目“速修宝汽车修理服务”旨在为广大车主提供便捷、快速和高质量的汽车维修服务，解决车主烦恼，创造经济效益。
一、市场分析1. 市场需求分析：目前，我国的汽车市场规模巨大，汽车保有量居高不下。
同时，汽车维修服务市场也非常庞大。
车主在日常使用中难免会遇到汽车故障，需要及时进行修理维护。
然而，汽车修理市场存在诸多问题，如修理周期长、维修费用高、服务质量参差不齐等，给车主造成了很多困扰。
2. 竞争对手分析：目前，汽车修理市场竞争激烈，主要竞争对手包括4S店、汽车维修厂和个体修理师等。
这些竞争对手的服务质量、价格等各有优劣。
然而，大多数车主更加注重汽车修理服务的便捷性和效率性，重视时间成本。
3. 消费者分析：消费者主要分为个人车主和企业车队。
个人车主更加注重汽车修理服务的便捷性和价格，企业车队则更加注重汽车修理服务的规模和服务质量。
因此，项目应该根据不同消费者的需求，提供差异化的服务。
二、产品定位1. 产品名称：速修宝汽车修理服务2. 产品特点：快速、便捷、高质量3. 服务内容：包括汽车故障检修、日常保养、更换配件、汽车美容等。
4. 服务模式：上门取送车、在线预约、24小时客服支持5. 定价策略：合理价格、透明收费6. 品牌定位：打造“速修宝”品牌，树立“快捷、便利、信赖”的形象。
三、市场营销策略1. 定位目标客户群体：以城市中底层和中等层次家庭为主要目标客户群体，适中的价格和高效的服务能够满足他们对汽车修理的需求。
2. 营销渠道：通过线上线下相结合的方式进行推广，包括线上广告、社交媒体宣传、合作推广等。
3. 促销策略：推出新用户优惠、会员积分兑换等活动，吸引更多客户。
4. 品牌宣传：利用口碑营销和用户评价等方式，树立“速修宝”品牌在汽车修理市场的良好形象。
汽车服务的项目计划书
汽车服务的项目计划书一、项目概述汽车服务项目是一个致力于提供高质量、全方位汽车维修和保养服务的企业。
我们将建立一家集汽车修理、保养、美容和配件销售为一体的综合性汽车服务中心，为广大车主提供便捷、专业、高效的一站式服务。
二、市场分析1. 行业背景随着汽车保有量的不断增加，汽车服务市场也迅速扩大。
消费者对汽车维修和保养服务的需求不断增加，对服务质量和便捷性的要求也不断提高。
2. 市场需求目前市场上存在着许多小型汽车修理店和4S店，但仍然存在服务质量参差不齐、服务价格不透明、服务时间不便等问题。
因此，提供高质量、全方位的汽车服务将满足广大车主的需求。
3. 竞争分析本项目将与其他汽车服务企业展开竞争，竞争对手包括汽车修理店、4S店以及其他综合性汽车服务中心。
我们将通过提供更好的服务质量、更合理的价格、更便捷的服务方式来赢得客户。
三、项目目标1. 建立一家规模适中、服务项目较为全面的汽车服务中心。
2. 实现年销售额稳步增长，成为当地汽车服务市场的领军企业。
3. 提高客户满意度，建立良好的企业口碑。
四、项目内容1. 汽车维修：提供汽车常规维修、大修、电器维修等服务。
2. 汽车保养：进行定期保养、机油更换、滤芯更换等服务。
3. 汽车美容：进行车身喷漆、内饰清洁、车窗贴膜等服务。
4. 汽车配件销售：销售汽车零部件、轮胎、附件等产品。
五、项目实施1. 项目准备阶段：确定项目立项、制定项目计划、筹集资金、寻找合适的场地等。
2. 项目建设阶段：搭建汽车维修设施、购买相关设备、招募技术人员。
3. 项目推广阶段：进行广告宣传、推出优惠活动、制定会员制度。
4. 项目运营阶段：正式对外营业，提供专业服务、积极回应客户需求。
六、项目优势1. 专业团队：拥有一支经验丰富、技术娴熟的汽车维修团队。
2. 先进设备：引进最新的汽车维修设备，保障服务质量。
3. 多样服务：提供汽车维修、保养、美容和配件销售等多项服务，满足客户需求。
七、项目风险1. 市场风险：市场竞争激烈，需制定有效的市场营销策略。
汽车服务与营销创业计划书
汽车服务与营销创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称本创业项目命名为“柯莱汽车服务中心”。
1.2 项目背景随着中国汽车保有量的不断增加，汽车服务市场潜力巨大。
同时，随着消费者对汽车服务需求的多元化和个性化要求不断增加，传统汽车维修和服务模式已经无法满足消费者的需求。
因此，本项目旨在建立一家专业、高品质的汽车服务中心，为广大车主提供一站式汽车维修、保养、美容等服务，同时通过精准的营销和品牌推广，打造成为本地区最具竞争力的汽车服务品牌。
1.3 项目规模本项目将选址于本地经济繁荣、人口密集的地段，计划初期占地5000平方米，拥有现代化的修理厂、接待大厅、展厅、办公室和员工宿舍等设施，同时配备专业的汽车维修设备和一线品牌的汽车维修配件。
1.4 项目定位本项目定位于服务于中高档轿车和SUV车主，主要提供汽车维修、保养、美容、附件更换以及汽车保险代办等全方位服务。
二、市场分析2.1 行业竞争分析目前，本地汽车服务市场主要由几家老牌修理厂和连锁维修连锁门店主导，市场竞争激烈。
这些传统修理厂多数规模较小，设备和技术滞后，服务质量无法保障；而国内知名的汽车4S店多数集中在城市中心地带，服务定位较高，价格昂贵，一般车主难以接受。
因此，市场上仍然存在较大的中高端汽车维修服务市场空白。
2.2 潜在市场需求随着人们生活水平的提高，大众对汽车服务的需求也不断增加，汽车维修、保养、美容等服务已成为每个车主不可或缺的需求。
根据市场调研数据显示，目前本地轿车和SUV车主在汽车服务方面的年均消费需求不断增长。
2.3 市场发展趋势随着汽车整车制造技术的不断进步，汽车配件也不断更新换代，车主对汽车维修、保养的要求也日益提高。
未来汽车服务市场的发展趋势将围绕着高品质、高效率、高透明度的服务展开，以满足消费者个性化和多元化的需求。
三、创业策略3.1 独特的服务定位柯莱汽车服务中心将以“专业、诚信、高品质”为服务宗旨，提供全方位的汽车维修、保养、美容等服务。
汽修的创新创业计划书（通用5篇）
汽修的创新创业计划书汽修的创新创业计划书（通用5篇）在现代经济飞速发展的今天，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的汽修的创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
汽修的创新创业计划书1一、市场前景今年轿车急剧上升，可以看出该行业的市场空间有多大，前景如何好。
而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大。
在中国，随着汽车拥有量的猛增，市场急需数量多、分布广、零配件质量有保障、技术水平高、诊断准确、设备先进、维修快速的具有专业服务水平的新型养护美容企业，来适应日益发展的汽车后市场。
所以汽车养护美容业在中国应运而生，前景非常广阔，必将成为中国汽车后市场的重头戏。
据国家信息中心的数据显示：我国1996年开始汽车总销量每年以15%的速度递增，其中轿车的年需求量将跨越100—200万辆台阶。
随着工业经济的强劲发展，未来生活工作的节奏将大大加快，汽车将不可避免地成为大众的代步工具，汽车养护美容服务必将成为大众日常的消费内容。
据市场调查，汽车美容的利润主要来源于原料差价及工时费上，一般利润率达到40％，另外汽车美容最初级的业务——洗车也获利颇丰，在我当地，以轿车为例，洗一次车的收费为10元。
则成本可能不到5元。
从这些可以看出，做汽车美容市场前景的发展潜力较大。
开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
汽车专业创业计划书（精选7篇）
汽车专业创业计划书（精选7篇）汽车专业创业计划书（精选7篇）在当下社会，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编整理的汽车专业创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
汽车专业创业计划书篇1一、公司概括公司介绍（1）公司名称：（2）公司性质：（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。
和汽车的配件销售。
（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档 2公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二、商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。
如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三、市场分析1、市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。
汽车服务中心创业计划书
汽车服务中心创业计划书一、项目背景随着汽车产业的不断发展，汽车服务行业也逐渐成为了一个热门的投资方向。
汽车服务中心是汽车服务行业中的一种新型服务形式，它将汽车维修、保养、美容等服务集中在一个地方，为车主提供一站式的汽车维修服务。
汽车服务中心的出现，不仅方便了车主的使用，还降低了汽车维修成本，提高了汽车使用效率。
二、市场需求分析随着人们生活水平的提高，汽车已经成为了现代家庭的必需品。
而汽车的保养和维修也成了车主们必须面对的问题。
传统的汽车维修店通常存在拆车时间长、费用高、服务质量难以保障等问题，导致很多车主选择忽视汽车维修保养，从而造成车辆出现越来越严重的故障。
汽车服务中心的出现，可以解决这一难题，提供更加全面、便捷、贴心的汽车服务，满足不同车主的需求。
三、核心竞争力分析1. 专业技术团队：汽车服务中心将拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，可以为车主提供专业的汽车保养和维修服务。
2. 先进设备和工具：汽车服务中心将引进先进的汽车维修设备和工具，提高工作效率，确保服务质量。
3. 品质服务理念：汽车服务中心将坚持“以客户为中心，以质量为生命”的服务理念，做到细致入微、用心服务。
四、经营模式汽车服务中心的经营模式主要包括汽车维修、汽车保养、汽车美容等服务项目，并结合汽车配件销售、汽车检测等增值服务项目，通过维修收入和销售收入相结合的方式，实现盈利。
同时，汽车服务中心可以开展汽车保险代办、二手车买卖等业务，为车主提供更加全面的汽车服务。
五、市场定位汽车服务中心的主要目标客户为城市中的私家车主、车辆租赁公司、汽车4S店等各类车主。
通过提供高质量、高效率、舒适便捷的汽车服务，吸引车主。
六、发展规划汽车服务中心的发展规划主要包括以下几个方面：1. 初期发展阶段：在城市中心或汽车销售集中区域开设首家汽车服务中心，建立品牌知名度。
2. 中期发展阶段：在城市周边地区逐步开设分店，建立完善的服务网络。
3. 长期发展阶段：进军其他城市，打造全国性的品牌汽车服务中心。
汽车服务业创业计划书
汽车服务业创业计划书一、创业背景随着我国经济的快速发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
同时，汽车服务行业也因此迎来了蓬勃发展的机遇。
在这个行业中，有汽车维修保养、汽车美容改装、汽车租赁等多个细分领域，市场需求不断增长，竞争也日益激烈。
在这样的背景下，我们将通过创新思维和精细服务，来打造一个全新的汽车服务品牌，以满足广大消费者对于高品质汽车服务的需求。
二、创业目标我们的目标是建立一家以客户体验为中心的汽车服务企业，通过提供一流的服务，打造成为消费者信赖的汽车服务品牌。
具体目标包括：1. 在三年内，在本地市场中占据10%以上的市场份额；2. 搭建一支优秀的团队，提供专业、高效的汽车服务；3. 建立起一套高效的运营管理体系，确保企业的持续发展和盈利能力。
三、创业商业模式我们的商业模式主要分为两个部分：汽车维修保养服务和汽车美容改装服务。
通过提供这两种服务，我们将获得稳定的客户群体，并且在市场中建立起良好的口碑和品牌形象。
同时，我们还将结合互联网技术和社交平台，开展线上线下的营销活动，吸引更多消费者成为我们的忠实客户。
四、市场分析我国汽车服务市场规模庞大，且增长迅猛。
据统计，2019年，我国汽车保有量已经突破3亿辆，其中私家车占据了相当大的比例。
随着消费者对于汽车服务品质的要求不断提高，汽车服务行业也开始向服务标准化和品牌化发展。
在这样的市场环境下，我们有很大的发展空间和机会。
五、竞争分析汽车服务行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统的汽车维修保养店、汽车美容店以及知名的汽车品牌授权维修厂。
这些竞争对手在市场中拥有一定的品牌影响力和客户基础，我们需要通过提供差异化服务和定位，来突破市场竞争。
六、市场定位我们将主要面向城市中的私家车主以及车主爱好者，提供专业化、个性化的汽车服务。
我们将致力于为每一位客户提供专业、可信赖的服务，通过细致入微的服务和高品质的服务体验，来赢得客户的信赖和支持。
七、经营策略1. 提升服务质量：确保每一位员工都具备专业的技能和服务意识，提供一流的服务体验；2. 营销策略：通过广告宣传、线上线下活动、定期固定会员等形式，来吸引客户和保持客户关系；3. 成本控制：通过采购优惠、提高工作效率等方式，来控制成本，提高盈利能力；4. 技术创新：引进最新的汽车维修保养设备和工艺，不断提升服务水平和品质。
汽车服务创业计划书范文
汽车服务创业计划书范文一、商业理念我们的商业理念是为汽车车主提供全方位的汽车服务，包括汽车维修、保养、配件更换，以及汽车清洗、美容等服务。
我们致力于为客户提供高质量的服务，以及便利快捷的体验，让他们的汽车保持最佳状态，延长使用寿命，提升驾驶体验。
二、市场分析汽车市场是一个不断增长的市场，随着经济的发展，人们对汽车的需求越来越高。
然而，随之而来的是汽车维护和保养的需求也在增加。
目前，汽车服务行业存在一些问题，比如服务质量不稳定、价格不透明、便利性差等，这为我们提供了商机。
根据市场调研，我们发现目前汽车服务市场上存在着大量的中小型汽车维修店，但是缺乏专业的管理和技术人员，以及标准化的服务流程。
三、竞争环境目前，汽车服务市场的竞争主要集中在传统的汽车维修店和4S店，同时还有不少的网约车服务提供商也提供汽车保养和维修服务。
这些竞争对手相对来说规模较大，拥有较高的品牌知名度，但是他们的服务可能存在着高价格、服务质量不稳定等问题。
我们要在市场上树立我们的品牌形象，提供更加优质、便利的服务，赢得客户的信赖和口碑。
四、商业模式我们的商业模式主要分为两个部分，一部分是汽车维修保养服务，另一部分是汽车清洗、美容服务。
在汽车维修保养服务方面，我们将建立起专业的车辆维修保养团队，包括经验丰富的汽车技师、具有专业知识的管理人员等。
我们将提供维修、保养、换油、轮胎更换、刹车系统维护等服务。
在汽车清洗、美容服务方面，我们将提供汽车内外清洗、打蜡抛光、汽车贴膜等专业服务。
五、运营模式我们将采用线上线下相结合的运营模式。
线下我们将在城市主要交通要道或者商业中心开设门店，提供便捷的服务地点，为客户提供更方便的维修服务；线上我们将建立app和网站，提供预约服务、查询保养记录、购买配件等在线服务。
我们还计划推出会员制度，让客户可以享受更多的优惠和增值服务。
六、营销策略我们的营销策略主要包括以下几点：1. 品牌宣传：通过各种渠道进行品牌宣传，如广告投放、宣传册发放、路演活动等。
汽车服务项目计划书
汽车服务项目计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
随之而来的是汽车的保养、维修、清洗等服务需求也日益增加。
因此，我们计划开展一项综合汽车服务项目，为车主提供全方位、优质高效的汽车服务，以满足人们日益增长的汽车服务需求。
二、项目目标1. 为车主提供一站式汽车服务，包括汽车保养、维修、清洗、美容等服务，提升汽车使用体验。
2. 打造专业的汽车服务团队，提供专业高效的服务。
3. 提升服务质量，建立良好的口碑，吸引更多潜在客户。
4. 实现经济效益，并逐步拓展市场份额。
三、项目内容及服务范围1. 汽车保养服务：包括发动机保养、机油更换、润滑系统保养、空调清洗、雨刮器更换等。
2. 汽车维修服务：包括机械故障排除、电气故障维修、车身维修、轮胎更换等。
3. 汽车清洗服务：包括内外车身清洗、底盘清洗、轮毂清洗等。
4. 汽车美容服务：包括车身抛光、内饰清洁、座椅清洁、车窗贴膜等。
四、服务流程及特色1. 预约服务：客户可通过电话、在线预约等方式预约服务。
2. 专业检测：对车辆进行全面检测，准确了解车辆问题。
3. 服务方案定制：根据车辆情况提供个性化的服务方案。
4. 服务执行：专业技师进行服务操作，保证安全和质量。
5. 检测验收：客户对服务满意后进行验收。
6. 售后服务：提供质保及售后服务，保障客户权益。
五、营销及推广1. 品牌建设：通过线上线下活动，打造品牌形象，提升品牌知名度。
2. 会员服务：推出会员制度，吸引忠实客户，提供优惠及增值服务。
3. 合作推广：与汽车厂商、保险公司等合作，共同推广。
4. 促销活动：定期举办促销活动，吸引客户，提升销量。
六、财务预算1. 投资规模：计划投资100万元，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员培训等。
2. 运营成本：包括人员工资、设备维护、材料费用、水电费用等。
3. 预期收入：预计首年实现销售额200万元，利润率20%。
2020年汽车服务创业计划书
汽车服务商业计划书项目名称：易速达汽车服务有限公司设计者: 联系电话：电子邮箱：目录一、执行摘要 (1)1. 公司宗旨 (1)2. 公司简介 (1)3. 创业人员团队 (1)4. 产品与服务 (2)二、企业概况 (2)1. 公司基本情况 (2)2. 股东出资 (2)三、市场分析与定位 (3)1. 市场分析及预测 (4)2. 竞争者和竞争优势 (4)3. 目标市场定位 (5)四、营销方式与策略 (6)1. 营销方式 (6)2. 营销策略 (7)3. 服务差异定价 (7)五、风险识别与控制 (8)1. 政策风险与控制 (8)2. 市场风险与控制 (8)3. 财务风险与控制 (9)4. 管理风险与控制 (9)六、融资与利润分配 (9)1. 融资方式 (9)2. 利润分配 (10)一、执行摘要1.公司宗旨以最经济便捷的方式购买客户最满意的汽车；以最简单迅速的方式提供客户理想汽车交易；用贴心服务给客户提供舒心购售车和用车体验！2.公司简介易速达汽车服务有限公司是一家致力于给广大车辆爱好者和意向购车者提供最新车辆资讯、车辆代购及其他综合性服务的公司。
公司拥有最客观公正的车辆资讯服务平台及多名经验丰富的车辆咨询专家，给客户提供全方位的车辆购买服务，以最简单便捷的方式确保客户购买到最称心如意的车辆。
除此之外，客户在车辆使用过程中所面临的一切困惑和困难，也可以联系我们协助提供最合适的解决方案！客户放心买车、快乐用车是我们持续不懈的追求！3.创业人员团队公司主要创业人员5名，计划招聘相应行业从业人员10名，以确保初期各项业务正常开展。
创业初期人员有：风清扬：创业计划提出者，公司总经理，公司车辆代购服务平台设计者。
车辆设计相关专业毕业，从事汽车设计研发20余年；魏敏杰：创业合作伙伴，销售经理，主要从事公司业务推广及客户群维系。
市场营销专业毕业，从事整车销售12年；姫小飞：创业合作伙伴，销售助理，主要从事公司客户洽谈及代购车辆各项手续办理，从事市场销售8年；莫民博：创业合作伙伴，客户信息咨询与网站运维管理。
大学生创业计划书车行
大学生创业计划书车行一、创业背景汽车行业一直以来都是一个发展迅速、市场潜力巨大的行业。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，汽车不再是奢侈品，而成为了百姓生活中不可或缺的交通工具。
同时，随着城市化的加速和人口增长，汽车保有量也在大幅增加。
因此，汽车行业市场需求非常旺盛，具有很大的投资商机。
二、创业项目介绍本公司拟成立一家名为“车行”的汽车服务店，主要经营汽车保养、维修、美容、改装等服务。
我们将提供专业、快捷、高效的服务，为广大车主提供优质的汽车保养维修服务。
通过不断优化服务流程、提高服务质量，我们的目标是成为当地最受欢迎的汽车服务店，树立良好的口碑和品牌形象。
三、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高和汽车保有量的增加，汽车服务行业市场需求不断增长。
同时，消费者对汽车服务质量和服务体验的要求也越来越高，因此汽车服务店的市场空间很大。
2. 竞争分析目前汽车服务店市场竞争激烈，主要集中在传统的4S店和小作坊。
4S店虽然规模大、设备齐全，但服务价格相对较贵；小作坊虽然价格便宜，但服务质量无法保障。
我们的定位是提供中高端汽车服务，力争在服务质量和价格上取得平衡，吸引更多有品味、注重品质的消费者。
3. 潜在客户分析潜在客户主要包括：拥有汽车的城市居民、汽车产业从业人员、汽车爱好者等。
随着城市化的加速和汽车保有量的增加，潜在客户数量庞大。
四、经营模式1. 服务项目我们将提供汽车保养、维修、美容、改装等一系列服务，力求满足客户日常需求。
2. 服务理念我们秉承“质量第一、用户至上”的服务理念，以专业、高效、诚信为宗旨，努力为客户提供优质的服务。
3. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式开展营销活动，结合社交媒体、传单派发等方式推广品牌。
同时，我们还将提供会员制度和优惠活动来吸引客户。
五、团队介绍我们的团队由一批具有丰富汽车服务经验和管理经验的专业人士组成，拥有强大的技术支持和管理能力。
我们将团结一致、精诚合作，不断提升自身素质，为公司的发展做出积极贡献。
汽车修理创业服务计划书
汽车修理创业服务计划书1. 项目背景汽车修理服务行业是一个庞大的市场，市场需求持续增长。
据统计，我国汽车保有量逐年增加，有人估计，全国汽车在8到10年之内将达到11亿，这就意味着汽车修理市场将迎来巨大的发展机遇。
随着人们生活水平的提高，对汽车的需求会越来越大，保养维护需求也将逐渐增加。
因此，作为一项稳定的行业，汽车修理服务业将会有着广阔的市场前景。
2. 项目概述本项目是一家专业的汽车修理服务公司，致力于为客户提供高品质、便捷、专业的汽车维修服务。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的维修团队，以及先进的维修设备和技术。
我们将以客户为中心，严格保障服务质量，不断提升服务水平，力求让客户满意。
我们的服务范围涵盖了汽车故障排查、维修、保养、改装等多个方面，同时我们还提供上门取送车服务，让客户享受到更加便捷的汽车维修服务。
3. 项目定位本项目的目标客户群体主要是城市中的私家车主、公司车队、4s店客户等。
我们将服务范围定位在汽车故障检修、汽车保养、汽车改装等几个主要领域，并结合市场需求不断扩展服务范围，提供更多元化的汽车修理服务。
通过提供高品质、专业化的服务，我们致力于建立起一套完善的汽车修理服务体系，成为客户信赖的汽车维修专家。
4. 项目优势(1) 专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术过硬的维修团队，能够快速准确地解决各种汽车故障问题。
(2) 先进设备：我们引进了国际先进的汽车维修设备和技术，能够保证服务质量和效率。
(3) 便捷服务：我们提供上门取送车服务，为客户提供更加便捷的汽车维修服务。
(4) 优质服务：我们以客户为中心，严格控制服务质量，竭诚为客户提供优质的服务。
(5) 诚信经营：我们坚持诚信经营，遵守承诺，保障客户利益，赢得客户信赖。
5. 项目规划(1) 建立门店：我们计划在城市繁华地段建立专业化的汽车维修门店，为客户提供更加方便快捷的服务。
(2) 拓展服务范围：我们将不断开发新的汽车维修项目，提供更多元化的服务，满足客户需求。
汽车服务创新创业计划书
汽车服务创新创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，汽车已经成为大部分家庭的必需品。
但是随之而来的问题是，汽车的保养和维修成本也逐渐增加，给车主带来了一定的经济压力。
同时，传统的汽车服务行业也存在着服务质量参差不齐、信息不透明等问题，给消费者带来了困扰。
因此，我们计划创办一家以汽车服务为核心的创新创业项目，旨在为车主提供高质量、透明的汽车服务，并通过创新技术和服务模式降低车主的使用成本，提升用户体验，实现双赢。
二、项目概况1. 项目名称：智能汽车服务平台2. 项目内容：整合汽车保养、维修、清洗等多种服务，提供在线预约、上门服务、价格透明等特色服务。
3. 项目目标：打造一站式汽车服务平台，为车主提供全方位、高质量的服务，成为用户信赖的汽车服务品牌。
4. 项目定位：服务于城市中高端消费群体，以高品质、便捷、透明为服务特色，积极推广绿色环保理念。
5. 项目特色：创新技术应用、精细化服务管理、用户体验优化。
三、市场分析1. 汽车服务市场前景广阔，随着汽车保有量的增加，车主对汽车服务的需求也在不断提升。
2. 市场竞争激烈，服务质量和价格是影响消费者选择的重要因素。
3. 用户对汽车服务的要求也在不断升级，越来越注重服务的便捷性、透明性和个性化。
四、项目优势1. 利用智能技术：通过APP在线预约、智能诊断等技术手段，提高服务效率，提升用户体验。
2. 精细化服务管理：建立完善的服务流程和质量管理体系，保障服务质量。
3. 价格透明：制定定价标准，明确服务项目和价格，避免信息不透明导致的消费矛盾。
4. 上门服务：提供上门取送车、维修保养等服务，方便快捷。
五、发展规划1. 第一阶段：开展市场调研，完善平台功能，提升服务质量，争取获得一定市场份额。
2. 第二阶段：扩大市场覆盖范围，开展线下门店拓展，提升品牌知名度。
3. 第三阶段：结合用户反馈和市场需求，持续优化服务，提升品牌忠诚度，实现可持续发展。
汽车服务的创业计划书洗车
汽车服务的创业计划书洗车一、创业项目简介汽车服务行业是一个蓬勃发展的产业，随着社会经济发展和人民生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
随着汽车保有量的增加，人们对汽车的养护和维修需求也越来越高。
本创业项目以提供专业的洗车服务为主要业务，同时结合汽车保养、美容和维修等相关服务，旨在为广大车主提供一站式汽车服务解决方案。
二、市场分析1. 行业发展状况根据相关数据显示，中国汽车保有量每年呈快速增长趋势，汽车保有量已超过1亿辆。
而且具有独立洗车服务的汽车美容店也在城市中逐渐增多。
目前市面上的洗车店多为传统的街边小店，露天作业，服务内容单一，往往无法满足车主的个性化需求。
因此，专业化、规模化的洗车服务店将会成为未来发展的趋势。
2. 目标市场本项目的目标市场主要是城市中以中高档汽车为主的车主，这部分车主对汽车的外观保养和清洁度要求较高。
通过提供高品质的洗车服务，可以吸引这部分车主成为稳定的客户。
3. 竞争分析竞争者主要是周边的小型洗车店和一些汽车维修美容店。
但是由于服务内容单一，服务质量参差不齐，缺乏专业化设备和技术支持，因此无法形成真正的竞争威胁。
本项目通过引进先进的设备和技术，提供多样化的服务内容，可以有效地区别于竞争对手。
三、经营理念1. 服务宗旨本项目的服务宗旨是“以客户为中心，服务至上”，致力于为每一位客户提供满意的服务体验。
通过精湛的技术和周到的服务，努力让客户感受到专业、高效、贴心的服务。
2. 服务理念本项目将采用“一对一”式服务，为每一位客户提供个性化的服务方案。
在洗车服务的基础上，还将提供汽车保养、美容、维修等多项服务，让车主在一个地方就能找到满足各种需求的解决方案。
四、产品与服务本项目主要提供以下几类产品和服务：1. 洗车服务：包括外观清洁、内饰清洁、打蜡抛光等服务，可根据客户需求提供不同档次的服务套餐。
2. 汽车保养：包括发动机保养、底盘保养、空调清洗等服务，定期维护汽车，延长车辆寿命。
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汽车服务商业计划书项目名称：易速达汽车服务有限公司设计者: 联系电话：电子邮箱：目录一、执行摘要 (1)1. 公司宗旨 (1)2. 公司简介 (1)3. 创业人员团队 (1)4. 产品与服务 (2)二、企业概况 (2)1. 公司基本情况 (2)2. 股东出资 (2)三、市场分析与定位 (3)1. 市场分析及预测 (4)2. 竞争者和竞争优势 (4)3. 目标市场定位 (5)四、营销方式与策略 (6)1. 营销方式 (6)2. 营销策略 (7)3. 服务差异定价 (7)五、风险识别与控制 (8)1. 政策风险与控制 (8)2. 市场风险与控制 (8)3. 财务风险与控制 (9)4. 管理风险与控制 (9)六、融资与利润分配 (9)1. 融资方式 (9)2. 利润分配 (10)一、执行摘要1.公司宗旨以最经济便捷的方式购买客户最满意的汽车；以最简单迅速的方式提供客户理想汽车交易；用贴心服务给客户提供舒心购售车和用车体验！2.公司简介易速达汽车服务有限公司是一家致力于给广大车辆爱好者和意向购车者提供最新车辆资讯、车辆代购及其他综合性服务的公司。
公司拥有最客观公正的车辆资讯服务平台及多名经验丰富的车辆咨询专家，给客户提供全方位的车辆购买服务，以最简单便捷的方式确保客户购买到最称心如意的车辆。
除此之外，客户在车辆使用过程中所面临的一切困惑和困难，也可以联系我们协助提供最合适的解决方案！客户放心买车、快乐用车是我们持续不懈的追求！3.创业人员团队公司主要创业人员5名，计划招聘相应行业从业人员10名，以确保初期各项业务正常开展。
创业初期人员有：风清扬：创业计划提出者，公司总经理，公司车辆代购服务平台设计者。
车辆设计相关专业毕业，从事汽车设计研发20余年；魏敏杰：创业合作伙伴，销售经理，主要从事公司业务推广及客户群维系。
市场营销专业毕业，从事整车销售12年；姫小飞：创业合作伙伴，销售助理，主要从事公司客户洽谈及代购车辆各项手续办理，从事市场销售8年；莫民博：创业合作伙伴，客户信息咨询与网站运维管理。
信息管理专业毕业，有车辆后市场服务经验10年；令狐笑笑：创业合作伙伴，财务经理，主要从事公司财务管理，负责筹融资、成本等管控，会计专业毕业，从事财务工作14年；4.产品与服务自建车辆代购及信息管理网站：，在网络平台进行信息搜集，以“线上+线下”相结合的方式，给用户提供买车、用车、卖车各环节快捷服务。
通过与汽车销售商、银行与交管部门深度合作，以最快捷的方式给用户提供车辆全生命周期各项服务。
二、企业概况1.公司基本情况公司名称：易速达汽车服务有限公司。
公司主要经营范围：家用轿车车辆（包含国外各准入轿车车辆）代购；车辆按揭、税费、保险、挂牌、车检手续代理；二手车交易代理；2.股东出资公司拟注册登记为有限责任公司，5名主要创业人员为公司原始股东，以各自出资额为限对公司承担责任。
注册资本150万元，各原始股东认缴出资如下：3. 公司组织架构 本着“初步建立，逐步完善”理念，易速达汽车服务有限公司初期公司组织架构如下：总经理：主要负责制定公司发展战略及经营策略，全面协调公司各项战略工作，促使本公司所有员工对公司经营宗旨和目标全面达成；综合部：主要负责公司行政管理、人力资源管理及公司各项业务服务支持； 销售部：主要负责公司产品（服务）推广，发展客户网络、取得销售订单、维系客户关系，最终完成销售目标；研发部：主要负责公司网络平台开发及优化，提供客户信息咨询，提供各项技术支持；财务部：主要负责公司公司筹融资管理、费用成本管理及各项日常财务管理工作。
三、市场分析与定位1. 市场分析及预测伴随着国内经济蓬勃发展，人们生活水平的不断上升，买车已经成为当下人们生活中不可或缺的一部分。
国内GDP 快速增长的同时，刺激着国内乘用车和商用车需求迅速上涨。
一方面商用车辆由于物流企业或者集团公司规模性购买，催生了类似融资租赁、以租代售等商用车后市场服务。
这部分由于车辆制造商的亲自参与运作，导致市场进入难度较大，且竞争激烈。
另一方面，更大的家用轿车辆市场，人们个性化的需求和二手车交易需要，致使家用轿车辆仍然有需求的空间。
单就轿车辆A00级销售量最近统计数据显示，家用轿车车辆交易所催生的服务仍然具有一定空间。
按照轿车车型分级，一般可以分为A 级别轿车、B 级别轿车、C 级别轿车、D 级别轿车。
而目前占据家用小轿车消费群20%不到的A00级轿车，月均销售量仍保持在9万台左右，可以预见国内目前整个家用轿车消费市场月均销量可保持在35—45万辆之间。
同时，收经济快速增长驱使，整个车辆需求级别会逐步上升，与之相关的服务利润空间也会扩大。
2. 竞争者和竞争优势商用车板块，国内制造厂商参与运作并成立了相应的后市场服务模块，由于制造业利润补充，各大厂商为争取更多的客户（物流商及车辆运营企业），与之相关的服务利润一定程度上被压缩。
这块更多的是厂商与厂商之间的竞争，故本公司暂时放弃该块相关的服务。
乘用车板块，相应的微型客车、轻型客车由于服务成本较高，利润有限，故予以放弃。
而轿车板块，除过政府采购及其他集中采购外，仍然以散户（家庭用户）为主，存在诸多个性化需求。
虽然生产厂家一定程度上也在大力强调服务，力争以更好的服务赢取更多的客户。
然而由于产业链布局过长资源无法均衡限制，以及人们消费心理因素干扰，致使与之相关的服务投入毕竟有限。
而相应4S店面由于运营成本过高，对于部分中低端用户来说，车价本身就相对较高，所以一定程度上服务因素此时会被弱化。
所以说，厂商（包含4S店）此时将是一种局部竞争者角色，而更多时候是合作者的角色。
这样就造成了轿车板块相应的服务主要还是第三方公司来做，按照我们经营业务范围来看，比如目前市场上的二手车交易市场、同城网上信息发布平台、相关手续代办的黄马甲和其他车辆代购公司等。
这些竞争者局部竞争力不错，但是缺乏资源的系统整合能力。
易速达汽车服务有限公司强调的是为客户提供车辆全生命周期综合服务。
我们的优势是具备车辆方面专业人才，同时具备一定的网络运营经验。
3.目标市场定位通过对轿车分级细分，我们选择轿车交易的中端市场为切入点，该市场进入难度偏低，而客户相对集中，现阶段定位主要为中端市场车辆相关服务，后续尝试向中高端市场过渡。
考虑到公司创建初期，资源因素限制，公司拟以陕西省内为主要开拓市场，国内代购车辆及手续办理为切入点进入市场。
逐步开拓C级、D级轿车市场，而C级、D级车辆服务范围可以辐射至山西、甘肃、宁夏周边省份；海外代购D 级轿车服务范围可后续进一步扩大。
四、营销方式与策略1.营销方式A. 研发部网站平台车辆资讯、二手车交易信息发布、客户信息收集统计，销售部对客户信息及需求沟通跟进；B. 目标市场车辆厂家及4S店面（包含二级销售网络）合作，网站合作推广车辆服务；C. 借助创业人员之前所工作公司驻外销售渠道，拿到比国内价格更低的海外订单轿车，实现轿车代购价格优势。
2.营销策略A．资源整合：对车辆制造商、销售商、银行、税务、交管、海外市场销售网点及其他车辆实体交易市场和网络平台进行合作开发；B. 服务创新：突破既往家用轿车4S店或其他车辆服务提供者所涵盖服务部分，以满足客户个性化需求；C. 需求引导：通过对现有轿车消费市场进行分析对比，掌握并引导客户潜在意向，加强需求转换效率；D. 持续改进：对既有客户群进行需求及反馈及时跟进，了解客户最新需求并对服务质量进行持续改进，以获取更多客户资源。
E．广告策略：通过网络、杂志及地方报纸投放等方式，利用既有资源进行促销及优惠活动赚取客户关注，吸纳更多客户。
3.服务差异定价结合客户服务需求不同，制定不同的价格策略，在合理的定价下实现营销的快速突破。
按照目前市场行情及公司自身业务制定销售价格如下：五、风险识别与控制1.政策风险与控制国家政策导向鼓励1.3L排量一下乘用车辆，部分会促使小排量车辆销售回暖，这点和家用轿车大部分客户需求相悖。
目前对2.0L排量以上轿车除了在税费征收有明确要求外，其他限制条款较少，如果后续政策导向使然，将会进一步提升相关服务要求和标准。
该风险不可控但是可预见，公司实际运行中将时时关注国家政策导向，并做好相应的风范措施。
任何时候都是风险与机遇并存的，关注政策导向及时提供快速便捷的服务解决方案，一定程度上将会促进公司服务水平和公司影响力。
2.市场风险与控制顾客认可并适应我公司所推出的这种服务方式还需要一个过程，毕竟对于轿车购买客户还是习惯于现场4S店看车、询价，自己或者借助其他方式办理相关手续。
而我公司必须采取更有价值的服务和更具有吸引力的方式才能赢取客户，这一点就要求，我公司必须具备相比传统模式较低的车价或更便捷快速的服务才可以。
这一点可以通过与各相关方（如销售商、税费、交管、保险等单位）加强联系，寻找合法合规的简化手续办理方式；与制造厂商或者4S店合作，以销量突破为合作基础，拿到较一般渠道低的价格，作为代购及服务的卖点。
3.财务风险与控制公司建立初期，股东所出资主要用于租金及服务平台网络的建设及运维、设备和硬件购买及办公室租金等。
流动资金相对有限，有资金短缺的风险。
控制方式：合理规划和使用资金，将强资金管控力度，最大限度提高资金使用效率。
初期所开展的代购车辆业务尽量以客户全额付款为主，所涉及按揭手续待办加强风险防控。
4.管理风险与控制在既定的经营目标下，不排除员工对公司组织架构和管理方法认同上的差异，以及管理人员管理水平差异，从而存在管理混乱，以及客户需求无法及时解决的风险。
对此，加强制度化建设和流程化管理，避免“人治”；加强管理团队学习了交流沟通；通过内、外陪等多种方式接触最新车辆资讯、管理方法，以适应不断变化的外部环境。
六、融资与利润分配1.融资方式应对公司可能面临的资金风险，除过公司股东出资资金外，必要时候可采取多种融资方式以缓解资金问题。
A.银行借贷融资：应对资金缺口较小，但是急需资金周转的情况，可以申请向银行进行短期借贷，以确保正常业务开展；B.应收账款融资：对于金额相对较大缺口，可将业务开展过程中应收账款有条件转入专门融资机构，获取金融机构提供的周转资金；C.担保公司贷款：对于资金需求较大的业务，视业务需要寻求担保公司进行银行借贷，以加快业务开展效率；2.利润分配按照“责任共担、利润共享”方式，除去公司正常运营所需要的成本费用支出外，用于股东权益分配。
结合公司发展需要，前三年股东权益暂定按照50%进行分配，剩余50%累计用于公司发展资金储备。
第四年按股比进行100%利润分配。