管理日常维护制度(2021版)
设备管理及维护制度
设备管理及维护制度一、总则为规范公司设备管理及维护工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命，同时保障员工的人身安全和工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的设备管理及维护工作。
三、设备管理1.设备登记：公司设备管理人员应将所有设备进行编号并建立设备台帐，包括设备名称、型号、数量、购买时间、保修期限、使用部门等详细信息。
2.设备保管：设备管理人员负责设备的保管工作，要确保设备存放在干燥、通风、安全的地方，防止损坏、丢失或被盗。
3.设备清单：设备管理人员每月对设备进行盘点，核对设备清单与实际设备数量是否一致，如有差异应及时调查处理。
4.设备保养：设备管理人员按照设备使用说明书和相关要求制定设备保养计划，并定期对设备进行检查、保养、清洁和润滑等工作，确保设备的正常运行。
5.设备报废：设备管理人员应定期对老化、损坏或无法修复的设备进行评估，及时报废并做好设备报废手续。
四、设备维护1.设备故障报告：员工在使用设备中发现故障或异常现象应及时向设备管理人员进行报告，设备管理人员应及时处理故障或安排专业人员进行维修。
2.设备维修记录：设备管理人员应建立设备维修记录，对每次设备维修进行详细记录，包括维修日期、维修人员、故障原因、维修措施和费用等信息。
3.设备维修费用核算：设备管理人员应对设备维修费用进行核算，包括维修人员的工时费用、零配件费用等，并将费用纳入公司财务管理范畴。
4.设备维护计划：设备管理人员应根据设备的使用情况和维修记录制定设备维护计划，对设备进行定期维护和检修，以减少设备故障率和提高设备的工作效率。
五、责任分工1.设备管理人员负责设备的登记、保管、清单盘点、保养和报废等工作。
2.员工负责设备的正确使用和定期检查，发现故障及时报告。
3.财务部门负责设备维修费用的核算，信息技术部门负责设备维护计划的制定。
4.公司领导负责对设备管理及维护工作的监督和检查，确保制度的有效执行。
六、违纪处分对违反设备管理及维护制度的员工，将按照公司规定进行相应处分，包括扣工资、停职、辞退等。
物业维修日常工作制度
物业维修日常工作制度一、总则第一条为了保证物业管理区域内的设施设备正常运行，维护业主的共同利益，提高物业管理服务质量，根据《物业管理条例》和《物业服务合同》的有关规定，制定本制度。
第二条物业维修工作应坚持预防为主、维修与养护相结合的原则，确保物业管理区域内的设施设备安全、高效、稳定运行。
第三条物业维修工作应遵循业主至上、服务第一的原则，及时解决业主的报修问题，确保业主的正常生活秩序。
第四条物业维修工作应建立健全责任制，明确各级管理人员和维修工人的职责，确保各项工作落实到位。
二、组织机构第五条物业公司应设立维修部门，负责物业管理区域内的维修工作。
维修部门应根据物业管理区域的大小和设施设备的数量，合理配置维修工人。
第六条维修部门应设有一位负责人，负责维修部门的整体工作。
负责人应具备相应的专业技术和管理能力。
第七条维修工人应具备相应的专业技术和操作能力，持证上岗。
三、维修工作内容第八条维修部门应负责物业管理区域内的设施设备日常巡检、维修、养护工作。
第九条维修部门应建立健全设施设备维护保养计划，按照计划进行巡检、维修、养护工作。
第十条维修部门应根据设施设备的运行情况，及时处理设施设备故障，确保设施设备正常运行。
第十一条维修部门应负责物业管理区域内的紧急维修工作，确保业主的正常生活秩序。
第十二条维修部门应建立健全维修工作记录，对维修工作情况进行详细记录。
四、维修工作流程第十三条维修工作流程应包括报修、派工、维修、验收、回访等环节。
第十四条业主或物业使用人发现设施设备故障时，应向物业公司报修。
第十五条物业公司应及时接收报修信息，核实报修内容，及时派工。
第十六条维修工人应按照派工要求，及时到达维修现场，进行维修工作。
第十七条维修完成后，维修工人应向业主或物业使用人进行验收。
第十八条物业公司应进行回访，了解业主对维修服务的满意度，不断提高服务质量。
五、维修工作标准第十九条维修工作应符合国家相关法律法规、行业标准和物业服务合同的约定。
【实用】2021-电梯日常维护保养安全管理规定
电梯日常维护保养平安管理规定第一章总那么第一条为加强对电梯日常维护保养活动的监督管理，保障电梯日常维护保养的质量和平安，防止和减少电梯事故，根据特种设备平安监察条例等法律、法规的规定，制定本规定。
第二条本规定所称电梯是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级〔踏步〕，进行升降或者平行运送人、货物的机电设备，包括载人〔货〕电梯、自动扶梯、自动人行道等。
第三条本规定所称电梯日常维护保养活动，是指电梯日常维护保养单位〔以下简称电梯维保单位〕受电梯使用单位委托，对在用电梯进行维修和日常维护保养，以及新安装交付使用后，在保修效劳期内对电梯进行的维修和日常维护保养的总称。
第四条在本省从事电梯日常维护保养活动，电梯监督检验以及对电梯日常维护保养活动实施平安监察应当遵守本规定。
个人或者单个家庭自用的电梯，不适用于本规定。
第二章一般要求第五条电梯的日常维护保养必须由依法取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。
禁止无电梯维修许可资格和超许可范围开展电梯日常维护保养活动。
对无证单位套用或借用其他电梯维护保养单位的合法手续开展业务，一经、发现，经查证属实将按特种设备平安监察条例第六十九条规定，由特种设备平安监督管理部门予以取缔，处１万元以上５万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得；触犯刑律的，对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依照刑法关于非法经营罪、重大责任事故罪或者其他罪的规定，依法追究刑事责任。
第六条使用单位应当委托在本地〔设区的地、市〕注册或设有分支机构〔维保组、队〕的、取得相应电梯维修工程许可的单位进行电梯的日常维护保养。
电梯维保单位的分支机构应为其“法人〞的许可证上注明的分支机构。
第七条电梯维保单位应当依法取得电梯维修许可资格，并在许可范围内开展业务。
电梯维保单位只能在注册登记地或设有分支机构的地、市承当电梯日常维护保养工作，新设立的分支机构应纳入本单位质量管理体系，并向省特种设备平安监督管理部门申请变更许可。
日常工程维修管理制度
日常工程维修管理制度第一章总则为了规范和规范日常工程维修管理工作，提高维修质量，保障设施设备的正常运行，特制订本制度。
第二章维修管理的基本原则1. 领导下交，责任明确。
各级领导要加强对维修工作的领导，组织协调好维修工作的各项工作。
2. 维修分类管理。
将维修工作分为计划性维修和应急性维修两类，根据具体情况进行分类管理。
3. 维修标准统一。
维修工作应按照相关标准和规范进行，确保维修工作的质量和效果。
4. 维修人员培训。
对维修人员进行培训，提高其技术水平和维修能力。
5. 完善维修记录。
对维修工作进行详细记录，包括维修内容、维修人员、维修时间等信息，做到有据可查。
第三章维修管理的组织机构1. 维修管理委员会。
成立维修管理委员会，负责全面协调和管理维修工作。
2. 维修部门。
设立专门的维修部门，负责具体的维修工作，包括制定维修计划、组织维修工作等。
3. 维修人员。
组建具有一定维修技术水平的专业维修团队，保障日常维修工作的顺利进行。
第四章维修管理的具体措施1. 维修计划。
制定维修计划，明确维修的时间、内容和责任人，确保维修工作顺利进行。
2. 维修预算。
制定维修预算，合理安排维修经费的使用，确保维修经费的有效利用。
3. 维修队伍建设。
加强对维修人员的培训和管理，提高其技术水平和责任意识。
4. 维修设备管理。
做好维修设备的管理和维护工作，确保维修设备的正常运转。
5. 维修质量检查。
对维修工作进行定期检查和评估，发现问题及时解决，提高维修工作的质量。
第五章维修管理的监督与评估1. 维修管理监督。
建立维修管理监督机制，对维修工作进行定期监督和检查，发现问题及时解决。
2. 维修管理评估。
对维修工作进行定期评估，查找问题和不足之处，及时进行改进和调整。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有修订，经维修管理委员会审定后实施。
2. 对于严重违反本制度的行为，维修管理委员会有权采取相应的处理措施。
制定单位：xxxx公司颁布日期：xxxx年xx月xx日。
考场及办公计算机日常维护管理制度
考场及办公计算机日常维护管理制度
一、考场管理员负责场内设施、设备的使用监督与日常维护管理；
二、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场地及进入考场设备区。
三、考场管理员每周至少进行一次防火、防盗、电以及可能存在的突发安全隐患部位的进行清理和检查；
四、考场管理员非考试期间不得私自打开考试系统、开放监控室。
五、考试前一天必须检查考试设备是否运行正常，对临时出现故障的设备及时上报，第一时间进行维护，确保考试顺利进行。
六、每次考试完毕考场管理员必须整理好相关考生数据，档案等相关资料。
七、考场管理员必须每周进行一次系统安全检查，对考场内、报名办公区的相关计算机杀毒、普检。
监控、传输设备、户外考场及车载设备进行线路基础检查。
八、考场管理员对场地内的考试设备、训练设施必须做好日常维护登记。
九、考场管理员必须建立完整考训场地教学设施、设备的文字和电子档案。
档案包括技术参数复印件、教练场地平面图、场地使用证明，科目设置明细等。
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工程管理维修养护制度
工程管理维修养护制度一、制度目的为加强工程管理，确保建筑设施的正常运行和安全性，保障工程质量和延长使用寿命，本制度旨在规范维修养护工作，提高工程管理水平，确保建筑设施的持续稳定运行。
二、适用范围本制度适用于所有公司的建筑设施和设备的维修养护工作，包括但不限于土建、给排水、电气、消防等各类设施和设备。
三、维修养护责任1. 公司建筑设施和设备的维修养护工作由设施管理部门统一负责组织实施。
2. 各部门、各班组应加强对建筑设施和设备的日常巡检和维护，及时发现问题，并报告设施管理部门。
3. 设施管理部门应制定维修养护计划，并按照计划组织实施维修养护工作。
4. 设施管理部门应建立台账，记录每一次维修养护工作的内容、时间和人员，做好记录和归档。
5. 设施管理部门应定期对维修养护工作进行评估和总结，发现问题及时改进，提高工作效率和质量。
四、维修养护流程1. 接到维修养护任务后，设施管理部门应及时组织人员集合，明确工作内容、工作时间和工作质量要求。
2. 维修养护人员应准备好必要的维修工具和材料，保证工作的顺利进行。
3. 维修养护人员应按照要求和流程开展工作，注意安全和环保，保证施工质量和效率。
4. 维修养护完成后，设施管理部门应对工作进行验收，确认质量和效果符合要求。
5. 设施管理部门应做好工作记录和报告，及时上报领导，同时做好台账的更新和归档工作。
五、维修养护安全1. 维修养护人员在工作过程中应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保施工安全。
2. 维修养护人员应熟悉设备工作原理和使用方法，严格按照操作规程开展工作，避免事故的发生。
3. 维修养护人员应做好施工现场的标识和警示，确保施工区域的安全与通畅。
4. 维修养护人员应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力，做好应急预案的准备。
六、维修养护效果1. 维修养护工作的效果应明显，建筑设施和设备的运行状态应得到改善，延长使用寿命。
2. 维修养护工作的质量应达到要求，减少故障的发生，提高建筑设施和设备的可靠性和稳定性。
安全设施、设备管理检修维护制度（六篇）
安全设施、设备管理检修维护制度1.制度目的本制度的目的是为了保障公司内的安全设施和设备在正常运行过程中的安全性和可靠性，提高设备的使用寿命，减少事故和故障的发生，维护员工和公司财产的安全。
2.适用范围本制度适用于公司内所有的安全设施和设备，包括但不限于电气设备、机械设备、化学实验设备、消防设备等。
3.管理责任3.1 公司负责人应对安全设施和设备的管理工作负总责，并委派专人负责具体的管理工作。
3.2 负责设备的使用部门应配备专职或兼职的设备管理员，负责设备的日常管理、维护和检修工作。
4.设备管理4.1 购买前的审查4.1.1 在购买设备前，负责设备管理工作的部门应对设备的技术参数、质量认证等进行审查，确保设备符合相关法规和标准。
4.1.2 高风险设备的购买需进行特殊审批，并有专门的审批机构进行安全评估。
4.2 设备登记4.2.1 设备管理部门应对公司内的所有设备进行登记，包括设备的基本信息、使用场所、维护周期等。
4.2.2 设备管理员应负责定期更新设备的登记信息，并做好档案管理工作。
4.3 设备保养维护4.3.1 设备管理员应编制设备保养计划，并按计划进行设备的定期保养工作。
4.3.2 设备保养工作包括设备的清洁、润滑、检查、调整等，保证设备的正常运行。
4.3.3 设备的保养工作应有明确的责任人和时间安排，并将保养记录归档备查。
4.4 设备检修4.4.1 设备管理部门应定期组织设备检修工作，对设备进行全面检查和维修。
4.4.2 设备检修包括设备的拆卸、清洗、更换零部件以及设备的校准和调试等。
4.4.3 设备检修的工作应有专门的检修记录，并由检修人员进行签名确认。
4.5 设备故障处理4.5.1 设备故障应及时报修，并由设备管理员进行记录和跟踪。
4.5.2 设备管理员应协调相关部门进行设备的维修工作，并追踪设备的维修进度。
4.5.3 设备故障处理完成后，设备管理员应将相关记录归档备查。
5.安全设施管理5.1 安全设施的检查5.1.1 设备管理部门应定期进行安全设施的巡检工作，如消防设备、紧急疏散通道等。
互联网公司运维管理及应急制度
葵海数字XXX互联网公司运维管理及应急制度2021年10月目录1、总则 02、运维工程师工作职责 02.1、负责平台运维和技术支持 02.2、平台信息和技术安全 (1)3、运维服务管理体系 (1)3.1运维服务管理对象 (1)3.2应急事件管理 (2)3.3配置管理 (2)4、运维服务内容 (3)4.1服务目标 (3)4.2 IT资产统计服务 (3)4.3网络、安全系统运维服务 (3)4.4主机、存储系统运维服务 (4)4.5数据库系统运维服务 (5)4.6中间件运维服务 (5)4.7终端、外设运维服务 (6)5、应急服务响应措施 (6)5.1应急预案实施基本流程 (7)5.2突发事件应急策略 (7)5.3突发事件响应流程 (8)5.4密码管理及处理流程 (8)6、运维响应时间 (9)葵海数字1、总则第一条为保障XXX平台系统软硬件设备的安全平稳的运行，特制订本制度。
第二条运维工作总体目标：平台的安全平稳运行，日常维护工作的有序管理，突发事件的应急处理。
运维管理制度的适用范围：全体运维人员。
2、运维工程师工作职责2.1、负责平台运维和技术支持（一）根据平台运营战略和目标，负责运维整体架构、安全防护、三方系统等运维方案制定，保障平台技术的安全、稳定。
（二）平台服务器和安全服务的购买拟定，包括采购数量、品牌规格、技术参数。
（三）平台日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障平台24小时安全稳定运行。
（四）负责平台服务器设备及系统密码口令的设置和保存，密码口令设置后报技术负责人，密码口令设定后任何人不得随意更改，保密口令每季度更新一次，并严禁发送给第三方。
（五）负责平台系统测试环境，预生产环境，生产环境的代码发布，项目部署。
（六）云服务器的年度预算制作，云服务器的按时续费。
（七）平台域名的购买，备案，续费。
（八）域名加密证书的购买，部署，续费。
2.2、平台信息和技术安全（一）落实平台信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。
化工设备维护保养管理制度（5篇范例）
化工设备维护保养管理制度（5篇范例）第一篇：化工设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。
１．公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
２．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
３．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到四懂（懂结构、懂性能、懂原理、懂用途）三会（会操作、会维护保养、会排除故障），经过车间考试合格，书才能单独操作设备。
４．操作人员，必须做好下列主要工作：（１）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。
（２）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
（３）认真做好设备润滑工作。
（４）严格执行交接班制度。
（５）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
５．操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。
在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。
未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。
６．车间设备管理人员对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：（１）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。
（２）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。
（３）按质按量完成维修任务。
７．所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
８．车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
９．未经生产设备部批准，不得将配套设备拆件使用。
10.本制度自下发之日起施行。
维护部日常维护管理制度范本
维护部日常维护管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范维护部门的日常维护工作，提高维护效率，确保设备、机器等正常运行，保障生产及其他部门的正常运转。
二、适用范围本制度适用于公司内维护部门的所有维护人员。
三、维护部日常维护管理内容1. 工作安排- 维护部门根据工作任务和紧急情况，制定维护工作计划，并及时沟通安排给维护人员。
- 维护人员根据工作计划，合理安排维护工作时间和顺序。
2. 周期性维护- 根据设备、机器等的不同特点和使用频率，制定相应的周期性维护计划。
- 维护人员按照周期性维护计划进行维护工作，确保设备的正常运行。
- 维护人员应及时记录维护工作的内容、日期和维护结果，做好维护记录。
3. 故障维修- 维护人员及时处理设备、机器等的故障问题，保障生产各部门的正常生产运转。
- 维护人员应与相关部门保持良好的沟通，了解设备、机器等使用中的问题，并及时提供解决方案。
4. 保养管理- 维护人员定期对设备、机器进行保养，确保其正常运行。
- 维护人员应按照保养计划进行保养工作，对设备进行检查、清洁、润滑等操作。
- 维护人员应及时记录保养工作的内容、日期和保养结果，做好保养记录。
5. 工作安全- 维护人员在进行维护工作时，应严格遵守工作安全规章制度，采取相应的防护措施。
- 维护人员应定期接受相关安全培训，提高工作安全意识和技能水平。
6. 设备调试- 维护人员根据需要，对新购设备进行调试工作，确保设备的正常使用。
- 维护人员在进行设备调试时，应按照相关操作规程和安全要求进行操作。
7. 资源管理- 维护人员应合理使用和管理维护所需的工具、设备和备件等资源，确保其有效利用。
- 维护人员应定期对工具、设备和备件进行检查和维护，确保其完好可用。
四、制度执行与效果评估1. 维护部门负责制定维护工作的具体计划和安排，并监督维护人员的执行情况。
2. 维护部门应定期对维护工作进行评估和总结，及时发现问题并改进工作方法。
3. 公司管理层应对维护部门的工作进行监督，确保维护工作的质量和效果。
日常维护保养制度范本
日常维护保养制度范本一、目的本维护保养制度旨在规范公司设备、设施、设备的日常维护和保养工作，确保其正常运行和延长使用寿命，提高工作效率，降低故障率，保障工作安全。
二、工作范围1. 所有设备、设施、设备以及相关配件和附件的维护和保养工作；2. 设备运行的标准操作流程的制定和执行；3. 设备维护记录的管理；4. 质量问题，机械故障和其他设备问题的排查和处理；5. 维护保养工作的督导和检查；6. 设备润滑和保养材料的采购和管理；7. 设备的定期检修、保养和维修计划的制定。
三、工作责任1. 设备维护保养负责人负责制定和执行设备的维护保养工作计划，并对维护保养工作结果负责。
2. 设备操作人员负责日常的设备运行和维护保养工作，及时排除设备故障和质量问题。
3. 管理层负责监督和检查设备维护保养工作的执行情况，并及时解决工作中的问题和困难。
四、日常维护保养工作流程1. 设备日常巡检：设备负责人每日对设备进行巡检，包括检查设备外观、电气线路、润滑系统、液压系统、冷却系统等，确保设备正常运行。
2. 设备定期保养：按照设备制造商的要求和相关维护手册，周期性地对设备进行保养，包括更换润滑油、清洁过滤器、清理冷却系统、紧固螺栓等。
3. 设备故障处理：设备操作人员遇到设备故障时，应立即停机并通知设备维护负责人，维护负责人迅速排查并解决故障。
4. 设备维修记录：设备维护负责人按照要求记录设备维修和保养情况，包括维修日期、故障原因、维修内容和费用等。
5. 设备改进计划：管理层根据设备的维护和保养记录，制定设备改进计划，提出设备技术改进和设备更换的建议。
五、设备操作规范1. 操作前：设备操作人员应仔细阅读和理解设备操作手册，确保对设备的操作流程和安全要求有清晰的了解。
2. 操作时：设备操作人员应按照设备操作流程进行操作，注意操作规范，确保设备安全运行。
3. 操作后：设备操作人员应对设备进行清洁、维护和检查，及时排除设备故障和质量问题。
日常维修保养制度范本
日常维修保养制度范本一、目的该制度旨在规范和管理公司日常的维修保养工作，提高设备设施的可靠性和使用寿命，确保生产运行的连续性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的维修保养工作。
三、责任与义务1. 设备所有人：负责设备的正常使用和保养，确保设备设施的安全运行。
2. 设备管理人员：负责设备设施的日常维护保养、故障排除和维修工作。
3. 设备维修人员：负责按照工单、维修手册等要求进行设备的维修保养工作，并做好相关记录。
4. 相关部门：提供必要的支持、配合和协调工作。
四、维修保养流程1. 维修保养计划制定根据设备设施的使用情况和保养要求，制定维修保养计划，并将计划报告上级审核，确保计划的合理性和可行性。
2. 维修保养工作指导设备管理人员负责制定维修保养工作的具体指导文件，明确工作内容、要求和方法，便于维修人员执行。
3. 维修保养记录维修人员在进行维修保养工作时，需按照规定填写维修记录，包括设备的故障情况、维修过程、更换的零部件等。
记录应详实准确，便于追溯和参考。
4. 维修保养汇报设备管理人员需定期对维修保养工作进行汇报，包括完成的工作量、发现的问题、解决方案等。
上级领导应及时对汇报进行评审和指导。
5. 维修保养验收设备管理人员负责对维修保养工作进行验收，确保维修保养工作的质量和效果。
如发现问题，应及时指导维修人员进行改进。
6. 故障排除与维修当设备出现故障时，设备管理人员需迅速进行排查，并根据故障情况制定相应的维修方案。
维修人员应按照方案进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
五、维修保养安全措施1. 维修保养人员需严格遵守公司的安全操作规程，确保自身安全。
2. 维修保养人员应定期参加相关培训，提高技能和安全意识。
3. 在进行维修保养工作时，需关注设备的电气、机械等安全隐患，并及时报告和处理。
六、设备台账管理设备管理人员需建立完善的设备台账，包括设备的基本信息、购置情况、维修保养记录等。
严禁私自更改或删除台账信息，以确保设备的可追溯性和管理有效性。
维修管理工作规章制度
维修管理工作规章制度第一章总则第一条为了规范和加强维修管理工作，提高工作效率，保障设备设施的正常运行，保障员工生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设备设施的维修管理工作，所有相关人员必须严格遵守。
第三条维修管理工作贯穿于设备设施的全生命周期，包括维护、维修、保养、更新等各个环节，必须严格按照规章制度进行操作。
第四条公司设备设施维修管理委员会是指定的维修管理机构，负责制定维修计划、审核维修报告、评估维修人员等相关工作。
第二章维修管理制度第五条维修管理工作应当实行“三级负责制”，即设备使用单位负责维修管理、维修部门负责具体维修、维修工程师负责维修实施。
第六条设备使用单位应当建立和健全维修管理台账，对设备设施进行分类管理，并在维修需要时及时查阅相关信息。
第七条维修部门应当建立维修队伍，根据维修需求对维修人员进行合理分工，确保维修任务的高效完成。
第八条维修工程师应当具备相关专业知识和经验，能够熟练操作和维修相关设备设施，保证维修工作的质量。
第三章维修管理流程第九条维修管理流程包括维修计划制定、维修实施、维修报告审核、维修总结等各个环节，必须按照规章制度进行操作。
第十条维修计划应当由设备使用单位负责制定，维修部门负责执行，其中包括维修内容、维修期限、维修费用等内容。
第十一条维修实施应当根据维修计划进行操作，确保维修任务按时完成，维修工作符合规范标准。
第十二条维修报告应当详细记录维修过程，包括维修前的检查、维修过程中的操作、维修后的检验等内容，确保维修工作的完整性和准确性。
第十三条维修总结应当由维修工程师负责编写，对本次维修工作进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次维修工作做好准备。
第四章维修管理监督第十四条维修管理工作应当建立健全监督机制，对维修工作进行监督和评估，确保维修质量和效率。
第十五条设备使用单位应当定期对维修情况进行检查，对维修工作进行评估，并提交相关报告。
第十六条维修部门应当建立维修质量评估机制，对维修工作进行定期抽查，确保维修工作符合相关标准。
设备运行、维修、保养管理制度范文
设备运行、维修、保养管理制度范文1. 引言设备是企业正常运营的基础和保障，对于设备的运行、维修和保养都必须采取一系列的制度和管理措施，以确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高生产效率和产品质量。
本文将介绍一套完善的设备运行、维修、保养管理制度范本，旨在为企业提供参考和借鉴。
2. 设备运行管理制度2.1 设备日常运行记录2.1.1 设备运行状态记录在设备运行过程中，每位操作人员应对设备的运行状态进行日常记录。
记录内容包括设备的运行时间、运行效率、能耗情况等。
记录可以通过纸质或电子方式保存，并定期整理和分析，以便发现设备运行中存在的问题和改进的空间。
2.1.2 设备故障记录每位操作人员对设备故障情况进行记录，包括故障现象、故障原因、维修措施以及故障处理的结果。
通过故障记录的积累和分析，可以总结出设备的常见故障类型和出现的规律性问题，为设备的维修和保养提供指导。
2.2 设备运行检查与维护2.2.1 设备运行前检查在每次设备运行前，操作人员应对设备进行必要的检查，确保设备各项指标符合要求。
检查的内容包括设备的供电、润滑、冷却、电气连线等。
检查记录可以通过检查单或设备运行日志进行记录。
2.2.2 设备定期保养设备的定期保养是确保设备正常运行的重要环节。
保养内容包括设备清洁、润滑、更换磨损部件、紧固螺栓等。
保养周期根据设备的特点和使用情况确定，一般为每日、每周、每月等不同周期。
2.2.3 设备巡回检查设备巡回检查是及时发现设备故障和预防设备事故的重要手段。
巡回检查的内容包括设备的外观、传动系统、润滑系统、电气系统等。
巡回检查的频次和巡查点根据设备的特点和风险程度确定，可以按照日、周、月、季度等不同时间段进行。
3. 设备维修管理制度3.1 设备维修申请与报修任何设备出现故障，操作人员应立即填写维修申请单，并报修至设备维修人员。
维修申请单应包括故障现象、故障原因、故障对运营的影响等详细信息，以便维修人员能够快速准确地判断故障原因和采取维修措施。
公司日常维修管理制度
公司日常维修管理制度第一章总则第一条为保障公司资产设施的正常运转，提高公司生产效率，节约维修成本，制定本制度。
第二条公司内各部门均应遵守本制度并加强对员工的维修管理培训，确保员工掌握维修操作规程。
第三条维修管理部门应定期开展设备巡检工作，发现问题及时进行维修保养。
第四条公司设备维修由专职维修人员负责，维修人员应按照规定操作维修设备，确保质量。
第五条公司维修管理部门应建立完善的维修记录档案，记录设备的维修情况及维修费用，提供数据支持。
第六条公司对维修管理部门工作进行考核，激励维修人员提高技术水平。
第二章维修管理操作规程第七条设备维修前应对设备进行检查，了解设备故障原因及处理办法。
第八条维修人员应按照设备维修手册的规定进行维修操作，不得随意更改维修方案。
第九条对于重大故障，维修人员应及时汇报，向领导汇报处理情况并报备维修计划。
第十条维修人员在进行维修操作时应注意安全防护，避免事故发生。
第十一条维修完成后应对设备进行检测，保证设备正常运行。
第十二条维修过程中遇到技术难题时，应及时向主管汇报寻求解决方案。
第十三条维修人员应保持设备维修操作区域整洁，确保安全生产。
第三章维修管理考核制度第十四条维修管理部门应定期对维修人员进行技能培训，提高维修水平。
第十五条维修工作进度应定期汇报，确保按时完成维修计划。
第十六条维修人员应定期检查设备，发现问题及时维修，确保设备运行的稳定性。
第十七条对于维修工作质量不合格的维修人员，应进行处理并进行再培训。
第十八条维修管理部门对维修人员的表现进行考核，激励维修人员提高维修水平。
第四章附则第十九条本制度自发布之日起生效。
第二十条本制度由公司维修管理部门负责解释和修改。
第二十一条本制度未尽事宜由公司维修管理部门负责解释。
以上为公司日常维修管理制度，希望全体员工严格遵守并配合执行，共同维护公司设施设备的正常运转，确保公司的生产安全和正常运行。
感谢大家的合作！。
保养维修工作制度范本
保养维修工作制度一、总则1.1 为了保证物业设施设备的正常运行，延长使用寿命，提高服务质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所属物业的设施设备保养维修工作。
1.3 保养维修工作应遵循预防为主、维修为辅的原则，确保设施设备安全、高效、稳定运行。
二、组织架构2.1 设立设备管理部，负责物业设施设备的保养维修工作。
2.2 设备管理部设经理一名，负责部门工作的全面管理；设工程师、技术员、维修工等岗位，分别负责设施设备的保养维修、技术支持和现场维修工作。
三、保养维修内容3.1 保养内容：（1）定期对设施设备进行巡检，发现问题及时处理。
（2）按照设备保养计划，对设施设备进行保养，包括润滑、紧固、调整、清洁等工作。
（3）对设施设备的关键部件进行监测，确保其运行正常。
（4）对设施设备进行定期试验，验证其性能符合要求。
3.2 维修内容：（1）对设施设备出现的故障进行诊断，制定维修方案。
（2）按照维修方案，进行现场维修工作。
（3）维修完成后，进行验收，确保设备恢复正常运行。
（4）对维修情况进行记录，便于后续跟踪管理。
四、保养维修流程4.1 设备管理部根据设备运行情况，制定设备保养计划，报公司领导批准。
4.2 设备管理部按照批准的保养计划，组织人员进行设备保养工作。
4.3 设备管理部对设备进行定期巡检，发现问题及时处理，不能处理的报公司领导。
4.4 设备出现故障时，设备管理部进行诊断，制定维修方案，报公司领导批准。
4.5 设备管理部按照批准的维修方案，组织人员进行维修工作。
4.6 维修完成后，设备管理部进行验收，确保设备恢复正常运行。
4.7 设备管理部对保养维修情况进行记录，建立设备管理档案。
五、人员培训与管理5.1 设备管理部人员应具备相应的专业技能和知识。
5.2 公司定期组织设备管理部人员进行专业培训，提高其业务水平。
5.3 设备管理部人员应遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行职责。
5.4 设备管理部人员应具备良好的服务意识，对待客户态度诚恳、热情。
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管理日常维护制度(2021版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
管理日常维护制度(2021版)
为了防止重大交通事故的发生，遵守交通部营运车辆检测办法的规定，特制定本公司车辆维修检测制度，供给生产、安全、驾驶人员执行。
一、化学危险品运输车辆必须达到一级车辆技术等级，年龄不得超过10年。
车辆技术等级由市车辆检测站评定为准。
二、车辆必须按时参加市运管处核定的二级维护保养检测，每季度一次，必须按时参加市公安局规定的车辆验审检测，每年一次。
三、车辆保养维护必须到与公司签订的有资质的修理厂进行维护保养。
四、车管员必须做好车辆技术等级档案，每期维护时间，每月月初将当月有保养车辆号牌、数量以书面形式通知安全科，由安全生产科具体执行、并登记造册。
五、不服从车辆维护保养制度的人员，由安全生产科向主管部
门汇报、并提交处理意见。
由分管经理作出处理决定，由安全科具体执行，并通报全公司科室。
六、凡因未维护保养而造成的行政处罚损失，由负责人承担。
造成后果的生产安全部门承担边带责任。
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