创业计划书撰写实践

1、对照11项成功创业者的要求，分析自己的不足，任何 不足之处都会影响创业的成功（木桶理论）
收 ，工
入
资
。
不如 无
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不洁 无
做、 家
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己档 和
不、 朋
喜采 友
欢购 呆
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事
一
，
起
财产风险、对家庭的影响、健康与爱好的损失 都是你创业成功所必须加以克服的困难
企业可能失败！一旦失败，你会本钱无归
• 管理不善
十 一 项 失 败 风
• • • • •
盗窃和欺骗 缺乏技能和专门知识 经验不全面 市场营销问题 赊销和现金控制不当
经营之神王永庆
1917生于台北，9岁父病自 杀；放学看牛；永远后十 名。15岁米店小工，16岁 开米店，碾米厂，25岁倒 闭。 26岁开砖厂，倒闭。 养瘦鹅，27岁，木材，血 本无归。30岁，重开碾米 厂，牢狱之灾。37岁建PVC 粉厂，83年PVC粉世界第一， 成就塑料大王
任何大人物，要么天生命 好，要么，就是曾经不断 努力的小人物
创办企业是创业者人生的重大选择。不论 你为什么创业，都将面临诸多且巨大的挑 战，但同时也会使你获得许多好处。 1.五项好处回报是迎接挑战的动力 2.七项烦恼和困难的挑战 3.十一项失败风险的挑战 我们通过学习，综合取舍，可以战胜挑战， 获取成功！
不听命于 他人
按自己 的节奏
工作
五项好处的回报
更好的 掌握自己 的命运
课程介绍： 1、《创业计划书编写实践》课程的由来。 2、课程教学内容的安排。 3、课程的考核办法。 4、相关课程要求。
第一单元 认识创业
课堂讨论： 请班级5个同学谈谈对创业的认识
第一节 什么是创业
一、创业概述
顾名思义，就是创办（开创）事业。
课程讨论的创业指以企业为载体，以正当地获 得更多利益为目标的活动，而非开创个人政治、 学术、公益等事业的创业。
利润、独立性和个人成就感：三个方面的创 业动机也是你迎接创业挑战的动力和追求
赢得 尊重 威望
和利润
感受 创造及贡献
的乐趣
拿 自 己 的 积 蓄 去 冒 风 险
不 分 昼 夜 地 长 时 间 工 作
无 法 度 假 ， 生 病 也 得 不 到 休 息
甚
为至
发拿
失 工不
去 资到 稳 和自 定 债己
的 务的 工 担那 资 忧份
显而易见的结论：创业，以获取更多金钱 或利益为目标！
显然，这个过程至少包括两个要素或阶段：
发现和捕获机会 创造出价值
二、创业计划书
（一）作用：
梳理作用（清晰的思路） 导向作用（朝一个明确的目标前进） 融资作用（吸引投资者和借款） 沟通作用（对内和外的沟通） 评价作用 （识别风险）
（二）创业计划书内容：
（9）财务计划（包括在财务计划中的财务分 析、预计财务报表（可以显示企业未来5年 或更长一段时间可能的财务状况，包括年 度资产负债表、损益表、现金流量表）
(10)风险的分析,要把风险估计出来,并要有 一定的防范措施.
（11）附加支持文件（包含不同的支持性材 料和附加以加强读者对计划的理解）
第二节 创业者面临的挑战
（1）首页
首页是商业计划的第一页，应该包括以下 信息：公司名称、地址、电话号码、传真、 网址；所有者和主要管理者的姓名、职务、 住址、电话号码；商业计划完成的日期； 复印件的份数。
（2）目录
（3） 企业愿景和使命书
（4） 企业简介
（5） 产品和服务计划（探讨企业提供给 顾客的产品和服务问题）
（6）市场营销计划（必须确定用户获得的 利益和已经存在的市场类型）
（7）管理计划（必须详细说明待建企业的组织结 构和企业重要管理人员的背景）
（8）运营计划（提供产品如何生产以及服务如何 提供等方面的信息，它主要探讨诸如选地址和设 施问题，企业需要多大空间？需要什么类型的设 备？如何进行项目运作？如何切入市场？营销策 略、人力资源等。运营计划也应解释企业计划采 用的保证质量、存货控制、使用分包商或取得原 材料的方法）
险 • 高支出
的 • 某些资产过多
挑 • 库存管理不善
战 • 营业地段不理想
• 灾害
管理不善、营销问题、经验缺乏是造成企业失败的
三大方面原因，是你必须加以防范的风险
第三节 从创业者的角度分析自己
1.创业者的作用
创业成功需要许多因素和条件，但其中最 重要的是创业者自己
决定创业之前，要分析评价自己是否具备 成功创业者应具备的素质、技能和物质条 件并能努力地工作，这是非常关键的。
对Hale Waihona Puke Baidu功创业者的十一项要求可归纳为三大方面：
素质
承诺 动机 诚实 健康 风险
能力
决策 技术能力 企业管理技能 相关行业知识
物质条件
家庭状况 财务状况
以上内容还可具体化为：
成功创业者＝德×能+家+财 创业成功＝成功创业者+把握机遇+勤奋努力
你具备一个成功业主的能力和素质吗？
第四节 增强你自己的创业能力
让我们记住王永庆的忠告
“贫寒的家境，以及恶劣条 件下的创业经验，使我年轻 时就体会到，先天环境的好 坏，不足喜亦不足忧，成功 的关键完全在于一已之努力。 这个信念在以后漫长的岁月 中，深深影响着我的处事态 度。”
❖“在创办台塑时，曾经遭遇过种种困难，我都以此信念 勉励自已和同仁。因此，我们能一次次克服难关，持续 踏出稳健的脚步，追求成就和不断的自我超越。”
企业创办者应具备的特征
2.创业者成功的因素
对照以下要求，判断自己企业成功的可能性有多大 承诺：全身心投入创业 承担起全部责任 动机：真心地创办企业 势头地追求成功 诚实：待人以诚好名声 货真价实重信誉 风险：创业风险愿承担 冒险精神理性谈 决策：经营企业明轻重 正确拍板要果断 技术能力：技术能力有专长 成功创业优选项 管理技能：管理能力很重要 经营管理效益高 相关知识：知晓生意业内中 懂行就更易成功 家庭状况：家庭支持不可少 后盾强大无烦恼 财税状况：家中应有一定财 合理投入两不碍
创业是一种劳动方式。 是一种无中生有的财富现象。 是一种需要创业者组织，运用服务、 技术、器物作业，思考、推理、判断的 行为。
创业过程指某个人发现某种信息、 资源、机会或掌握某种技术，利用或借 用相应的平台或载体，将其发现的信息、 资源、机会或掌握的技术，以一定的方 式，转化、创造成更多的财富、价值， 并实现某种追求或目标的过程。