医院业务流程图

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医院门诊管理系统 业务流程

医院门诊管理系统 业务流程

目的。
医院门诊管理系统——组织结构图
门诊管理系统
医保办:主要负责办理医保 卡(病人身份卡)
处方发药:根据处方去门诊
药房取药,并交给病人

医 保 办
诊 挂 号 收
门 诊 医 生
门 诊 药 房
药 店
检 验

医院管理的基本业务流程
病人
病区医嘱
住院药房
检查
检验
手术
押金信息
过程信息
管理信息
病人基本信息
诊断
病人费用基本信息
押金日结信息
基本医疗收入
基本类在院收入





设 备 收 入






收 费








收 入









用成ຫໍສະໝຸດ 信会计凭证医院门诊业务流程
病人 病历信息
病历卡
门诊挂号 急诊挂号
更新病历卡
检查,取药
缴费
确定医生 处方 病人
医院门诊管理系统
主要业务流程图
医院门诊管理系统 ——目的
我们小组对于门诊部工作效率较低,因此想开发一套医院
门诊管理系统,希望该系统能够显著提高门诊部工作人员的工
作效率、提高医院的服务质量,使医院和就诊人员满意。关注
健康,是我们共同的心愿;提高效率,是我们不懈的追求;服
务大众,是我们坚持的信念,是我们选择医院门诊管理系统的

医院业务流程图

医院业务流程图

医院业务流程图2012 年3月第一章引言 (3)P1.1编写的目的: (3)P1.2 定义: (4)P1.3参考资料: (4)第二章业务分析 (5)P2.1业务整体描述: (5)P2.1.1门诊流程: (5)P2.1.2住院流程: (6)P2.1.3手术准备工作流程 (10)P2.1.4转科转院流程: (13)P2.1.5医嘱/处方执行流程: (14)第一章引言P1.1编写的目的:在医疗卫生领域,大量的医疗活动需要记录和交换信息。

在科室内,医护人员需要记录和交流患者的病情资料;在专业诊断和治疗科室之间,需要传递服务申请和返回诊断结果;在不同的医疗机构之间,如医院与社区,需要传递诊断单和患者资料等。

而在实际应用中,医学和信息学的结合并没有产生预期的爆炸效用,甚至还远远滞后于信息技术在其他行业领域的应用。

医院必须分派相当多的医护以及业务人员去手工管理这些资料。

正常而言,一个临床医生需要花费80%勺时间停留在手工书写病历病程上。

许多医院在地里面积以及空间十分紧张的情况下,仍不得不去建立一个可以和大型图书馆规模相当的病案室,但是信息量大,缺乏有力的管理手段,这些资料得不到有效地应用。

在基于手工的医疗过程中到处充满导致医生、护士犯错误的各种可能性。

据美国Gartner Group研究数据表明:一个普通的医院里,每给药5次就会有一个错误发生,对病人构成潜在危害占7% 同时研究也发现,每年发生的医疗错误中,可以预防的占70%不可能预防的占24%以医疗错误中最常见的医药错误而言,其错误的三大来源,来自医生占56%护士34%药剂师10%而错误的发生主要是由于对药品以及病人的信息掌握不充分所造成的。

建立以电子病历(EMR系统为基础的医院信息系统对于防止医疗差错,提高医护质量有突出的作用。

可以从根本上改善医生对病人信息和药品信息的掌握,并通过实现基本的临床决策支持系统来减少大约40%勺可预防性错误,并为下一步把临床决策支持欧诺个整合到整个医疗服务过程和工作流过程中打下充实的基础。

民营医院工作流程图1

民营医院工作流程图1

******医院工作流程图
医院工作总流程:流程一:(包括病人流失原因示意图)
导医工作流程(包括病人流失原因示意图):流程二
门诊病房医生护理手术工作流程(包括病人流失原因示意图):流程三
病房住院、留观工作流程(包括病人流失原因示意图)流程四:
手术室工作流程(包括病人流失原因示意图)流程五:
药房工作流程(包括病人流失原因示意图)流程六:
放射科工作流程(包括病人流失原因示意图)流程九:
内外妇儿中医科医生工作流程(包括病人流失原因示意图)流程十:
收银员工作流程(包括病人流失原因示意图)流程十一:
后勤工作流程(做到下送下收,执行力度强,见效时间快)(包括病人流失原因示意图)流程十二:
办公室工作流程(包括病人流失原因示意图)流程十三:
检验工作流程
(包括病人流失原因示意图)流程十四:
B超检查流程
(包括病人流失原因示意图)流程十五
医务科工作流程图
流程十七
医助工作流程图
(包括病人流失原因示意图)流程十六。

医院工作基本流程图-科室工种齐全

医院工作基本流程图-科室工种齐全

医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图 (4)1.1行政会议流程图 (4)1.2文件管理工作流程图 (7)1.3人力资源管理工作流程图 (17)1.4医院文化工作流程图 (25)1.5接待工作流程图 (27)1.6医务科工作流程图 (29)1.7科教管理工作流程 (44)1.8护理工作流程图 (46)1.9 感染管理工作流程圄 (54)1.10预防保健工作流程图 (63)1.11 财务管理工作流程图 (66)1.12信息统计工作流程图 (81)1.13设备器材科工作流程图 (85)1.14后勤管理工作流程圈 (88)1.14.2物资供应管理工作流程图 (89)2. 门诊工作流程圄 (102)2.1门诊咨询工作流程图 (102)2.2门诊挂号工作流程图 (103)2.3住院病人住院流程图 (104)2.4住院病人出院流程图 (105)2.5门诊部医师工作流程图 (106)2.6门诊部护士工作流程图 (107)3.临床科室工作流程图 (109)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (109)3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (110)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (111)3.1.4住院手术病人工作流程图 (112)3.1.5临床用血工作流程 (113)3.2临床科室护理工作流程图 (115)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (117)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (118)3.2.5 护理各班次工作流程图 (119)3.3 急诊科工作流程图 (124)3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (124)3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图 (125)3.4 麻醉科工作流程图 (126)3.4.1麻醉科医师日常工作流程图 (126)3.4.2麻醉科护士工作流程图 (127)3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图 (128)3.5放射治疗工作流程图 (129)3.6高压氧舱治疗工作流程图 (130)4. 抢救工作流程图 (131)4.1 危重病人抢救工作流程图 (131)4.2 休克抢救流程图 (132)4.3 感染性休克抢救流程图 (133)4.4 心源性休克抢救流程图 (134)4.5 过敏性休克抢救流程图 (135)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (136)4.8高渗性脱水抢救流程图 (138)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (139)4.10昏迷病人抢救流程图 (140)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (141)4.12心肌梗死抢救流程图 (142)4.13 室性心动过速抢救流程图 (143)4.14 心动过缓抢救流程图 (144)4.15 心室颤动(室颤)抢救流程图 (145)4.16 上消化道出血抢救流程图 (146)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (147)4.18糖尿病高渗性昏迷(HNDC)抢救流程图 (148)4.19低血糖症抢救流程图 (149)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (150)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (151)4.22 脑疝抢救路程图 (152)5.护理部工作流程 (153)5.1护理质量控制工作流程图 (153)5.2护士长例会会议流程图 (154)5.3护理业务查房工作流程图 (155)5.4护理行政查房工作流程图 (156)5.5护士长夜查房工作流程图 (157)5.6护理人员业务培训工作流程图 (158)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (159)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (160)1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图舞1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入(毕业生分配)工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图服1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1.5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图临1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图单1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图反1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1.7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1.8.1护理质量控制工作流程图病1.8.2护士长例会会议流程图。

单县中心医院新制医院工作流程图

单县中心医院新制医院工作流程图

目录目录1.医院行政管理工作流程 (5)1.1行政会议工作流程 (5)1.1.1院长办公会议流程图 (5)1.1.2中层干部例会会议流程图 (6)1.1.3大型会议会务组织工作流程图 (7)1.2文案管理工作流程 (8)1.2.1职代会行政文件制作流程图 (8)1.2.2公文制发工作流程图 (9)1.2.3上级文件收发工作流程图 (10)1.2.4印章使用管理工作流程图 (11)1.2.5报刊收发工作流程图 (12)1.2.6图书管理工作流程图 (13)1.3人事管理工作流程 (14)1.3.1办理退休手续工作流程图 (14)1.3.2职称管理工作流程图 (15)1.3.3岗前培训工作流程图 (16)1.3.4医德医风检查工作流程图 (17)1.4接待工作流程 (18)1.4.1外事接待工作流程图 (18)1.4.2患者来信、来访处理工作流程图 (19)1.4.3出院病人满意度调查工作流程图 (20)1.5医务部工作流程 (21)1.5.1医疗行政管理工作流程图 (21)1.5.2医务人员业务培训工作流程图 (22)1.5.3外出进修培训工作流程图 (23)1.5.4院临床病历讨论工作流程图 (24)1.5.5医疗质量管理工作流程图 (25)1.5.6病历质量考核工作流程图 (26)1.5.7新技术项目开展工作流程图 (27)1.5.8医疗纠纷接待处理工作流程图 (28)1.5.9医疗大查房工作流程图 (29)1.5.10临床科室危重病人会诊工作流程图 (30)1.5.11病人转诊工作流程图 (31)1.5.12病案管理工作流程图 (32)1.5.13公共卫生事件应急救援工作流程图 (33)1.5.14卫生“三下乡”活动流程图 (34)1.6科教管理工作流程 (35)1.6.1科研管理工作流程图 (35)1.6.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图 (36)1.7医院感染科工作流程 (37)1.7.1医院感染控制工作流程图 (37)1.7.2医院感染控制质量检查工作流程图 (38)1.7.2医院感染病例监测工作流程图 (39)1.7.3医院感染暴发应急处理工作流程图 (40)1.7.4院感知识继续教育工作流程图 (41)1.7.5消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图 (42)1.7.6医护人员职业暴露处理与报告工作流程图 (43)1.7.7一次性医疗用品管理工作流程图 (44)1.8保健科工作流程 (45)1.8.1医疗废物回收、处理工作流程图 (45)1.8.2预防保健工作流程图 (46)1.8.3传染病管理工流程图 (47)1.8.4疫苗管理工作流程图 (48)1.8.5卫生管理工作流程图 (49)1.9财务科工作流程 (50)1.9.1年度预算工作流程图 (50)1.9.2年度决算工作流程图 (51)1.9.3账务处理工作流程图 (52)1.9.4财务报表工作流程图 (53)1.9.5收入工作流程图 (54)1.9.6银行、出纳付款工作流程图 (55)1.9.7薪金发入工作流程图 (56)1.9.8效益工资核算工作流程图 (57)1.9.9固定资产及物资核对工作流程图 (58)1.9.10社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图 (59)1.9.11票据管理工作流程图 (60)1.9.12财务审计工作流程图 (61)1.9.13收费工作流程图 (62)1.9.14退费工作流程图 (63)1.9.15患者医疗保险管理工作流程图 (64)1.9.16本院职工及家属医疗费审核工作流程图 (65)1.10信息采集工作流程 (66)1.10.1工作量报表工作流程图 (66)1.10.2日报表工作流程图 (67)1.10.3信息工作流程图 (68)1.10.4网络管理工作流程图 (69)1.11设备科工作流程图 (70)1.11.1医疗设备器材购置工作流程图 (70)1.11.2医疗设备管理工作流程图 (71)1.11.3医用器材管理流程图 (72)1.11.4计量管理工作流程图 (73)1.12后勤管理管理工作流程 (74)1.12.1固定资产及物资购置工作流程图 (74)1.12.2物资供应管理工作流程图 (75)1.12.3物品领取工作流程图 (76)1.12.4报废工作流程图 (77)1.12.5固定资产管理工作流程图 (78)1.12.6工勤维修工作流程图 (79)1.12.7电梯检修保养工作流程图 (80)1.12.8供汽锅炉运气操作工作流程图 (81)1.12.9供氧工作流程图 (82)1.12.10供暖锅炉运行操作工作流程图 (83)1.12.11发电工作流程图 (84)1.12.12中央空调运行工作流程图 (85)1.12.13冼衣房工作流程图 (86)1.12.14电梯驾驶员操作工作流程图 (87)1.13 保卫科工作流程 (88)1.13.1安全检查工作流程图 (88)1.13.2应急突发事件管理工作流程图 (89)1.13.3安全保卫工作流程图 (90)2.门诊工作流程 (91)2.1门诊咨询工作流程图 (91)2.2门诊挂号工作流程图 (92)2.3住院病人住院流程图 (93)2.4住院病人出院流程图 (94)2.5门诊部医师工作流程图 (95)2.6门诊部护士工作流程图 (96)2.7门诊手术工作流程图 (97)2.8理疗门诊工作流程图 (98)3.临床科室工作流程图 (99)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (99)3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (99)7.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (100)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (101)3.1.4住院手术病人工作流程图 (102)3.1.5临床用血工作流程 (103)3.1.6住院病人医院医疗工作流程 (104)3.2临床科室护理工作流程图 (105)3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图 (105)3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图 (106)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (107)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (108)3.2.5 护理各班次工作流程图 (109)3.4 急诊科工作流程图 (114)3.4.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (114)3.4.2 急诊科院诊疗工作流程图 (115)3.5 麻醉科工作流程图 (116)3.5.1麻醉科医师日常工作流程图 (116)3.5.2麻醉科护士工作流程图 (117)3.5.3 麻醉科值班护士工作流程图 (118)3.6放射治疗工作流程图 (119)3.7高压氧舱治疗工作流程图 (120)4. 抢救工作流程图 (121)4.1 危重病人抢救工作流程图 (121)4.2 休克抢救流程图 (122)4.3 感染性休克抢救流程图 (123)4.4 心源性休克抢救流程图 (124)4.5 过敏性休克抢救流程图 (125)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (126)4.7代性酸中毒抢救流程图 (127)4.8高渗性脱水抢救流程图 (128)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (129)4.10昏迷病人抢救流程图 (130)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (131)4.12心肌梗死抢救流程图 (132)4.13 室性心动过速抢救流程图 (133)4.14 心动过缓抢救流程图 (134)4.15 心室颤动(室颤)抢救流程图 (135)4.16 上消化道出血抢救流程图 (136)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (137)4.18糖尿高渗性昏迷(HNDC)抢救流程图 (138)4.19低血糖症抢救流程图 (139)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (140)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (141)4.22 脑疝抢救路程图 (142)5.护理部工作流程 (143)5.1护理质量控制工作流程图 (143)5.2护士长例会会议流程图 (144)5.3护理业务查房工作流程图 (145)5.4护理行政查房工作流程图 (146)5.5护士长夜查房工作流程图 (147)5.6护理人员业务培训工作流程图 (148)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (149)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (150)1.医院行政管理工作流程1.1行政会议工作流程1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.3人事管理工作流程1.3.1办理退休手续工作流程图1.3.2职称管理工作流程图1.3.3岗前培训工作流程图1.3.4医德医风检查工作流程图1.4接待工作流程1.4.1外事接待工作流程图1.4.2患者来信、来访处理工作流程图1.4.3出院病人满意度调查工作流程图1.5医务部工作流程1.5.1医疗行政管理工作流程图1.5.2医务人员业务培训工作流程图1.5.3外出进修培训工作流程图1.5.4院临床病历讨论工作流程图1.5.5医疗质量管理工作流程图1.5.6病历质量考核工作流程图1.5.7新技术项目开展工作流程图1.5.8医疗纠纷接待处理工作流程图1.5.9医疗大查房工作流程图1.5.10临床科室危重病人会诊工作流程图1.5.11病人转诊工作流程图1.5.12病案管理工作流程图1.5.13公共卫生事件应急救援工作流程图1.5.14卫生“三下乡”活动流程图1.6科教管理工作流程1.6.1科研管理工作流程图1.6.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.7医院感染科工作流程1.7.1医院感染控制工作流程图1.7.2医院感染控制质量检查工作流程图1.7.2医院感染病例监测工作流程图1.7.3医院感染暴发应急处理工作流程图1.7.4院感知识继续教育工作流程图1.7.5消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.7.6医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.7.7一次性医疗用品管理工作流程图1.8保健科工作流程1.8.1医疗废物回收、处理工作流程图1.8.2预防保健工作流程图1.8.3传染病管理工流程图1.8.4疫苗管理工作流程图1.8.5卫生管理工作流程图1.9财务科工作流程1.9.1年度预算工作流程图。

医务部工作流程图

医务部工作流程图

2.1医疗行政管理工作流程图医务部制定年度工作计划医疗工作医政工作培训工作其他工作医务人员管理医疗业务管理医疗质量管理医疗纠纷管理临床路径管理依法执业相关经费申报对口支援管理医疗业务培训住院医师规范进修生培训化培训落实、考核汇总评价月例会反馈半年质量控制会反馈年质量控制会反馈资料归档2.2医务人员业务培训工作流程医务部制定年度培训、考核计划理论培训技能培训院内业务学习科内业务学习“三基”理论岗前学习法律法规学习规章制度学习内科基本技能外科基本技能急诊急救知识医技培训学习培训培训培训理论考核成绩汇总实践技能考核急诊演练结果反馈科室例会通报年终汇总资料归档2.3接收医师进修人员管理工作流程2.4外出进修培训工作流程图年初科室制定计划个人申请科室同意,主任签字上报医务部报分管院长批准后医务部安排通知科主任进修短期培训进修人员填表医务部主任审查相关证件齐全盖章申请表及相关材料寄进修单位接进修通知医务部签协议、组人科备案进修结束后个人进修总结交医务科组人科销假,向分管院长汇报向科室负责人汇报并上班科内组织学习适宜技术并应用填报销单,按相关规定报销2.5院内临床病历大讨论工作流程医务部领通知登记医务部通知科室讨论地点及时间讨论科室准备病例资料上报医务部医务部汇总整理病例资料资料发放相关科室报分管院长医务部主任主持参加讨论医务人员签到经治医师汇报病历及治疗经过参加人员发表意见进行学术讨论科主任总结发言医务部主任汇总做好病例讨论记录月底质量检查或抽查资料汇总归档2.6医疗质量管理工作流程图医疗质量管理委员会医务部制定质量控制计划临床质量控制标准门诊质量医技质量控制标准病历质量控制医疗质量控制门、急检测门诊工作诊断报告临床运行出院死亡工作诊断治疗制度诊病申请处方质量质量质量科室病历质病历质病历质质量考质量考质量考落实情历单满意度量量量评评评况考评考评考评考评考评结果汇总情况反馈科室月例会通报半年工作总结年度工作总结资料归档2.7病历质量考核工作流程图医务部制定病历质量检查计划运行病历质量检查归档病案质量检查病历书写规范病历完成及时各检查报告单医疗制度落实检查及治疗合首页填写质量出院记录完成检查报告质量病历书写规范医疗制度落实诊断符合率临床路径管理性情况情况理性情况情况结果汇总反馈科室监督落实科主任例会反馈质量信息通报资料归档2.8医疗纠纷接待处理工作流程图患者投诉院内投诉办卫生行政部门上诉法院投诉办登记、调查经治医师科主任、护士长调查结果汇总结果报分管院长院领导讨论处理结果由投诉办告知科室诊疗存在缺陷诊疗不存在缺陷向家属解释科室采取补救措施,把损失降到最低同意调解不同意调节纠纷解决第三方调解同意调解不同意调解医院接到起诉书开展调查写出应诉书分管院长审查院长审查相关证件交法院应诉法院判决服从不服从上诉2.09医疗大查房工作流程图督查反馈2.10临床科室危重病人会诊工作流程图经治医师提出申请科主任同意院内会诊院外会诊申请科室将会诊单送达被邀请科室申请科室准备会诊相关资料医务部登记填写院外会诊邀请函并电话联系外院医务部门申请科室准备相关资料申请科室主任陪同专家会诊会诊结束提出治疗意见并向家属作必要解释填写会诊记录单,记录病程按会诊结果处理有效无效出院上报医务部转院其他2.11病人转诊工作流程图需转诊病人经治医师提出申请院内转诊院外转诊上级医师会诊转入科室会诊并同意转入转出科医师开写转科医嘱,写出转科记录护送患者至转入科向转入科医师做好病情介绍科主任上报分管院长同意,医务部登记与病人家属交代转诊途中可能出现的意外与注意事项与外院联系转入科室书写转入记录通知住院处一般病人转诊较重病人留院处置待病情稳定后由120医务人员带病历摘要护送病人转外院外院接诊,办好入院手续2.12科主任例会流程图医务部主持总结通报本月医疗工作,布置下月重点医疗工作医疗工作培训工作医政工作其他医疗质量病历质量医疗纠纷临床路径三基培训三新项目进修生管依法执业对口支援管理理情况反馈表交科主任科主任传达例会内容医务部监督落实资料归档2.13公共卫生事件应急救援工作流程图重大事件突发公共卫生事件接诊医师迅速报告医务科分管院长、院长主管部门根据事件类型,确定派出急救医疗队成员对突发事件进行调查分析全力抢救采取控制措施减少再发生概率病程记录须转诊者带齐所需资料宣传防治知识群众防护疑似传染病病人预防交叉感染及污染按规定上报。

(管理流程图)各类医院流程图

(管理流程图)各类医院流程图

(管理流程图)各类医院流程图康复科对患者病情及所承受能力确认的流程康复意外紧急处置流程康复治疗训练过程中的记录规范、诊断标准与流程综合应用作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程党政办公室患者的服务流程医院总值班流程总值班应急工作流程图医院应急工作流程门诊部门诊预约流程图与基层医疗机构合作开诊预约转诊服务流程物理诊断科物理诊断科检查及报告书写流程物理诊断科紧急意外抢救流程医疗差错事故防范流程护理部急诊、医技检查、药房、住院、手术、介入流程采集血标本流程术后患者管理相关流程消毒供应室工作流程压疮风险评估与报告流程住院患者出院后的随访与指导流程医务科非计划再次手术”流程检验科危急值报告流程临床会诊工作流程图医院突发传染病事件,应急流程报告方式、时限和流程检验新项目审批流程实验室安全管理流程图病人跌倒后处理流程急诊手术管理流程急诊与住院连贯的医疗服务流程紧急用血流程麻醉意外与并发症处理流程门急诊病人入院流程手术安全核查手术部位标识流程医疗安全不良事件报告流程危机值报告流程医师外出会诊管理流程院内会诊管理流程急诊病人院前与院内急救衔接流程执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的服务流程, 留观服务流程病人入院流程病人转科、转院工作流程重大手术审批流程住院患者出院后的随访与指导流程ICU转入(出)工作流程无名患者身份标识的方法和核对流程紧急情况下口头医嘱执行流程模糊医嘱的澄清流程医技科室(放射,B超,CT,心电,内镜)抢救危重患者紧急呼救流程医疗技术审批流程医疗技术管理流程科室无空床处理流程科室医疗设施有限时处理流程急诊病人院前与院内急救衔接流程院内感染科锐器伤后处理流程图乙肝职业暴露处理方法与报告流程图丙肝职业暴露处理方法与报告流程图梅毒职业暴露处理方法与报告流程图HIV职业暴露处理方法与报告流程图对患者病情及所承受能力确认的流程康复意外紧急处置流程康复治疗训练过程中的记录规范、诊断标准与流程综合应用作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程患者的服务流程总值班应急工作流程图医院应急工作流程门诊预约流程图与基层医疗机构合作开诊预约转诊服务流程物理诊断科检查及报告书写流程物理诊断科紧急意外抢救流程医疗差错事故防范流程急诊、医技检查、药房、住院、手术、介入流程采集血标本流程术后患者管理相关流程消毒供应室工作流程压疮风险评估与报告流程住院患者出院后的随访与指导流程非计划再次手术”流程急诊检验科危急值报告流程临床医生立即作相应的诊疗处理,医生、护士、检验人员分别作相应的记录并存档检验新项目审批流程→病人跌倒后处理流程急诊手术管理流程急诊与住院连贯的医疗服务流程紧急用血流程麻醉意外与并发症处理流程门急诊病人入院流程手术安全核查手术部位标识流程以下情况必须记成对器官双侧器官椎体水平腹部正中切口单手术医疗安全不良事件报告流程危机值报告流程医师外出会诊管理流程执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的服务流程留观服务流程病人入院流程。

医院科室工作流程图

医院科室工作流程图

进行详细记录。
02
诊疗结束后,医生出具诊疗报告,包括病情诊断、治
疗方案、注意事项等内容。
03
患者持诊疗报告到缴费窗口缴纳治疗费用,并到药房
取药或进行其他治疗安排。
03
药品管理与处方
药品采购与存储
药品采购
根据医院需求制定药品采购计划 ,确保药品质量和供应稳定。
药品存储
建立药品存储管理制度,确保药 品储存条件符合要求,防止药品 变质和过期。
医生对患者进行问诊, 收集病史、症状等信 息,并进行必要的体 格检查。
诊疗流程
01 根据诊疗计划,医生开具相应的检查单和治疗医 嘱。
02 患者持检查单到相关科室进行检查,如检验科、 影像科等。
03 检查结果出来后,医生根据检查结果调整诊疗方 案,并告知患者治疗方案和注意事项。
诊疗记录与报告
01
医生在诊疗过程中,对患者的病情、诊疗过程和结果
处方开具与审核
处方开具
医生根据患者病情和诊疗需要开具处方,确保处方书写规范 、准确。
处方审核
药师对处方进行审核,确保处方合法、合理,防止用药错误 和安全隐患。
药品发放与追踪
药品发放
药师根据处方发放药品,确保药品发 放准确、及时。
药品追踪
建立药品追踪制度,对药品使用情况 进行实时监控,及时发现和解决药品 使用中的问题。
医院科室工作流程图
目录
• 科室概述 • 患者接待与诊疗 • 药品管理与处方 • 医疗设备与使用 • 医疗废弃物处理 • 科室管理与改进
01
科室概述
科室简介
01
科室名称:心血管内科
02
成立时间:2005年
03
科室规模:25张床位,10名医生,20名护 士

HIS医院管理信息系统组织结构图,组织功能关系表,业务流程图,报表统计表,数据量汇总表

HIS医院管理信息系统组织结构图,组织功能关系表,业务流程图,报表统计表,数据量汇总表

钟卓岑1143041113夏超1143041054胡三丰1143041017曾杨宇1143041133图1 组织结构图图2 组织功能关系表图3 业务流程图1图4 业务流程图2 图5 报表统计表图6 数据量汇总表图7 订货系统的顶层数据流图图8 订货系统一层数据流图现行系统情况简述:创造人性化的医疗环境、病人主体意识的确立和强化、对病人意愿需求的的尊重和理解,把传统医院以管理为中心转化到以病人为中心。

需要我们对医院环境进行新的定位,不是简单的对医院环境进行装修粉饰,而是从空间划分、人流物流等方面按照病人的需要和理想进行规划设计。

尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中,真正做到以人为本。

医院环境是一种极为特殊的公共环境,其组成复杂、科室繁多、走道纵横。

人流物流的合理性,将是决定医院环境好坏的关键。

而一套完善的环境标识系统将会使这种合理性感知于人,并让人们在使用中感到非常方便、自然。

创造人性化的医疗环境、病人主体意识的确立和强化、对病人意愿需求的的尊重和理解,把传统医院以管理为中心转化到以病人为中心。

需要我们对医院环境进行新的定位,不是简单的对医院环境进行装修粉饰,而是从空间划分、人流物流等方面按照病人的需要和理想进行规划设计。

尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中,真正做到以人为本。

医院环境是一种极为特殊的公共环境,其组成复杂、科室繁多、走道纵横。

人流物流的合理性,将是决定医院环境好坏的关键。

而一套完善的环境标识系统将会使这种合理性感知于人,并让人们在使用中感到非常方便、自然。

新系统目标:医院信息系统软件的总目标是通过院部局域网络的建立达到所有科室间的数据、信息共享,以实现医院信息的全电子无纸化和无胶片化管理。

可以把总目标的实现分为两个阶段:第一阶段将医生书写病历以外的工作流程用计算机来完成;第二阶段逐步实现全电子病历和无纸化无胶片化管理。

这两个阶段不是绝对分开的,可以互相渗透,兼而有之。

医院工作基本流程图_科室工种齐全

医院工作基本流程图_科室工种齐全

医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议工作流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10 报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入(毕业生分配)工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图1.3.7员工考评管理工作流程图1.3.8医德医风检查工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1.5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1.7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1.8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图1.8.4护理行政查房工作流程图1.8.5护士长夜查房工作流程图1.8.6护理人员业务培训工作流程图1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄1.9.1医院感染控制工作流程图1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图1.9.3医院感染病例监测工作流程图1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图1.9.5院感知识继续教育工作流程图1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图1.10预防保健工作流程图1.10.1预防保健工作流程图1.10.2传染病管理工流程图1.10.3疫苗管理工作流程图1.11 财务管理工作流程图1.11.1年度预算工作流程图1.11.2年度决算工作流程图1.11.3账务处理工作流程图1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.6银行、出纳付款工作流程图1.11.7薪金发入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图1.11.10票据管理工作流程图1.11.11财务审计工作流程图1.11.12收费工作流程图1.11.13退费工作流程图1.11.14患者医疗保险管理工作流程图1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图1.11.16效益工资核算工作流程图1.12信息统计工作流程图1.12.1工作量报表工作流程图1.12.2日报表工作流程图1.12.3信息工作流程图1.12.4病案管理工作流程图1.13设备器材科工作流程图1.13.1医疗设备器材购置工作流程图1.13..2医疗设备管理工作流程图1.13.3医用器材管理流程图1.13.4计量管理工作流程图1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2物资供应管理工作流程图1.14.3物品领取工作流程图1.14.4报废工作流程图1.14.5工勤维修工作流程图1.14.6电梯检修保养工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.8供氧工作流程图1.14.9发电工作流程图1.14.10中央空调运行工作流程图1.14.11电梯驾驶员操作工作流程图1.15保安管理工作流程图1.15.1安全检查工作流程图1.15.2应急突发事件管理工作流程图1.15.3安全保卫工作流程图2. 门诊工作流程圄2.1门诊咨询工作流程图2.2门诊挂号工作流程图2.3住院病人住院流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.6门诊部护士工作流程图2.7门诊手术工作流程图3.临床科室工作流程图3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图3.1.4住院手术病人工作流程图3.1.5临床用血工作流程3.1.6住院病人医院医疗工作流程3.2临床科室护理工作流程图3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图3.2.3危重患者抢救护理工作流程3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图3.2.5 护理各班次工作流程图3.2.5.1 早班护士工作流程图3.2.5.2 小夜班护士工作流程图3.2.5.3 大夜班护士工作流程图3.2.5.4 治疗办护士工作流程图3.2.5.5 文秘班护士工作流程图3.3 急诊科工作流程图3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图3.4 麻醉科工作流程图3.4.1麻醉科医师日常工作流程图3.4.2麻醉科护士工作流程图3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图3.5放射治疗工作流程图3.6高压氧舱治疗工作流程图4. 抢救工作流程图4.1 危重病人抢救工作流程图4.2 休克抢救流程图4.3 感染性休克抢救流程图4.4 心源性休克抢救流程图4.5 过敏性休克抢救流程图4.6 低血容量性休克抢救流程图4.7代谢性酸中毒抢救流程图4.8高渗性脱水抢救流程图4.9低、等渗性脱水抢救流程图4.10昏迷病人抢救流程图4.11不稳定心绞痛抢救流程图4.12心肌梗死抢救流程图4.13 室性心动过速抢救流程图4.14 心动过缓抢救流程图4.15 心室颤动(室颤)抢救流程图4.16 上消化道出血抢救流程图4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图4.18糖尿病高渗性昏迷(HNDC)抢救流程图4.19低血糖症抢救流程图4.20出血性脑血管病抢救流程图4.21 缺血性脑血管病抢救流程图4.22 脑疝抢救路程图5.护理部工作流程5.1护理质量控制工作流程图5.2护士长例会会议流程图5.3护理业务查房工作流程图5.4护理行政查房工作流程图5.5护士长夜查房工作流程图5.6护理人员业务培训工作流程图5.7护士外出学习、进修管理工作流程图5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入(毕业生分配)工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1.5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1.7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1.8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图。

医院科室工作流程图PPT课件

医院科室工作流程图PPT课件
住院医生进行体格检查 书写住院病历
第六页,课件共11页。
中五科工作流程图
门诊患者挂号 体格检查、书写门诊病历
(35岁以上测血压) 开化验、检查单
门诊交费
开药品处方、门诊交费
相应科室治疗
住院患者
主管医师开具申请单,办理 住院手续(标注初步诊断及病情严重程度) 下医下嘱医开具嘱化开验具(化如验需、床检旁查须单注明,病号需在自己病床等候)、检查单
门诊患者
住院患者
门诊医师开具检查申请单
主管医师开具检查申请单
收费处交费
超声科执行
查对患者信息
告知检查前准备事项 (如肝胆检查需空腹;
子宫、膀胱检查需饮水)
护士执行、记账
进行彩超检查(根据检 查部位选择探头)
半小时内出具诊断报告
登记诊断报告
将检查结果交予患者
重要阳性结果嘱患者定期复查
第三页,课件共11页。
心电图检查工作流程图 门诊患者
门诊医师开具检查申请单
收费处交费 心电图室执行
查对患者信息
连接心电图检查电极
进行心电图检查
住院患者
主管医师开具检查申请单
记账
出具诊断报告 登记诊断报告
将检查结果交予患者
重要阳性结果嘱患者定期复查
第四页,课件共11页。
检验科操作工作流程图
临床科室标本由临检 室工作人员下科床边 采取(7:30前)
门诊病人查看交费票后
在检室采血口采取血标本
血液标本 电脑打出患者条码查对检查项目
上机操作
结果传输 打印报告
门诊30分钟后取结果 病房结果及时送至科室
急诊结果电话报告
仪器分类异常者推片
镜检分类
注意采血消毒,维持现场秩序,及时报告,服务患者

医院组织结构和常见业务流程图

医院组织结构和常见业务流程图
与供应商签订采购合同,明确药品品种、规 格、数量、价格、交货期等条款。
采购订单下达
根据采购合同,向供应商下达采购订单,并 跟踪订单执行情况。
药品存储与发放流程
入库验收
对采购的药品进行入库验收,核对品种、 规格、数量、有效期等信息,确保药品
质量合格。
库存管理
通过信息化管理系统,实时更新药品 库存信息,确保库存数据准确无误。
出院随访与回访流程
医院设立随访与回访制度,指定专人负责随访与回访工 作。
对于需要进一步指导和支持的患者,随访与回访人员提 供相应的医疗咨询和转诊服务。
随访与回访人员通过电话、短信、邮件等方式定期了解 患者出院后的康复情况和生活状况。
随访与回访人员将患者的康复情况和意见反馈给医生, 为医生调整治疗方案提供参考。
03
诊疗流程
医生诊疗流程
医生接待
医生接待患者,了解病情,进行初步诊断。
治疗建议
医生根据检查结果和诊断结果,向患者提出 治疗建议。
检查与诊断
医生根据患者病情需要进行必要的检查和诊 断,确定治疗方案。
处方开具
医生根据治疗建议,开具处方,并告知患者 用药方法和注意事项。
护士护理流程
患者接待
护士接待患者,安排床位,进行初步 护理。
费用结算流程
总结词:费用结算是患者在医院就诊 过程中的重要环节,涉及到医疗费用
的报销和退款等操作。
详细描述
患者在就诊结束后,前往门诊或住院 收费窗口进行费用结算。
收费人员根据患者的就诊记录和费用 明细,计算出应缴费用。
患者缴纳费用后,收费人员出具费用 发票和结算单据。
如果患者有医保或新农合等保险,需 要携带相关证件和发票到指定窗口进 行报销。

医院医疗服务工作流程图

医院医疗服务工作流程图

宁夏回族自治区人民医院医疗服务工作流程一、入院服务流程1、患者住院,须持本院门诊或急诊医师签发的住院通知单,持有效证件、住院押金及生活必需品到住院处办理入院手续(患者或家属要保存好有关收据)。

2、接到住院患者通知后,病房护士应准备床位及用物,对急诊手术或危重病人,须立即做好抢救的一切准备工作。

3、患者进入病房,医护人员应做好交接工作,并主动热情接待患者,向患者介绍住院规则和有关事项,并签字。

同时协助患者熟悉环境,主动了解病情和患者的心理状态、生活习惯等,及时测体温、脉搏、呼吸、血压、体重等生命体征。

病房护士应及时通知负责医师查看患者,根据病情共同制定整体诊疗计划,并做好病情评估。

4、护送危重病人入院时应保证安全、输液患者或用氧者要防止途中中断,对外伤骨折患者注意保持体位,尽量减少患者的痛苦。

二、出院服务流程1、患者出院,须经上级医师或科主任同意,由经治医师下出院医嘱,方可办出院手续。

办理出院手续可在下发医嘱的当天下午或第二天办理。

2、患者出院前,由责任护士及主管医师告知出院后注意事项,包括:目前病情;服用的药物剂量、作用、副作用;日常饮食、活动注意事项;复诊时间;预约复印病历等。

3、患者出院时,应交清公物,办理医疗费用结算手续并领取出院带药后方能出院。

在办理出院手续时患者要认真核对清单,发现问题及时与护士联系解决。

4、责任护士主动征求患者对医疗、护理等各方面的意见及建议,并协助整理物品。

三、转科服务流程1、患者因病情需要转科诊疗的,须请相关科室会诊。

2、会诊医师确认需要转科治疗后,主管医生告知患者及家属,并书写转科记录及开出患者转科医嘱。

责任护士根据医嘱与转入科室联系,完成本病区应实施的诊疗护理措施及护理文件书写,并通知患者及家属做好转科准备。

3、责任护士携带病历、药物,护送患者及家属至转入病区,与转入科室的护士交接病历及药物,待转入科室接收病历并安置好病人,双方交接病人的病情及护理情况后方可离开。

医院药房各项工作流程图

医院药房各项工作流程图

医院药房各项工作流程图药房各项工作流程一、交班每日当班人员进入药房后依次打开电源,翻看交班本,整理处方检视未完成的具体药房事务。

值夜班人员晚上整理室卫生,保证所有上架药品,药架,室(包括门前三包)干净,整洁,不得有灰尘。

二、验收药品流程每日检查药房药品库存情况,便于计划进药并登记库存不足的药品。

采购药品由专人负责,供货商将药品送至药房后货到存放于待验区,清点件数。

对照实物、随货同行单(票)确认相关信息无误,做到票、帐、货相符;无随货同行单(票)或者随货同行单(票)中所列容与采购记录以药品实际情况不符的,不得收货,验收进口药品应当有加盖供货单位质量管理专用章原印章的相关证明文件,如《进口药品注册证》或《医药产品注册证》。

确认无误后药品按照分类上架,随行票据签字并通知入库员将药品入电脑中。

三、药品养护检查列药品摆放并每月一次对药品做好养护记录。

重点药品养护品种包括:1)、首营品种;2)、主营品种;3)、药品监督管理部门重点监控品种;4)、近期发生过质量问题的品种;5)、储存时间达两年或近效期的品种或有效期短的品种;6)、由于异常原因可能出现问题的药品;7)、易变质药品;8)、特殊储存要求的品种(如生物制品等)。

药品养护程序:1、养护员对柜台列药品按月循环检查养护。

2、养护员做好详细检查养护记录。

3、检查养护合格的继续销售。

4、养护过程中发现有问题药品应停止销售,对于近效期药品移至近效期药品专柜,对于过期药品应立即下架并登记做报损处理。

四、每天上午9:00,下午3:00两次对各库温湿度进行记录;包括药房室温度、湿度及冰箱冷藏药品温度。

如不在正常围及时采取相应措施。

常温库:温度0~30℃相对湿度45%~75%阴凉库:温度不高于20℃相对湿度45%~75%冷库:温度2~10℃五、负责处方发药包括门诊处方和住院医嘱治疗单,遵照医嘱发放药品,严格遵守“四查十对”。

四查十对:1)、查处方:对科别、、年龄2)、查药品:对药名、剂型、规格、数量;3)、查配伍禁忌:对药品性状、用法用量;4)、查合理用药:对临床诊断。

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——医院业务流程图* *2012年3月目录第一章引言 (3)P1.1编写的目的: (3)P1.2 定义: (4)P1.3参考资料: (4)第二章业务分析 (5)P2.1 业务整体描述: (5)P2.1.1 门诊流程: (5)P2.1.2 住院流程: (6)P2.1.3 手术准备工作流程 (10)P2.1.4 转科转院流程: (13)P2.1.5 医嘱/处方执行流程: (14)第一章引言P1.1编写的目的:在医疗卫生领域,大量的医疗活动需要记录和交换信息。

在科室内,医护人员需要记录和交流患者的病情资料;在专业诊断和治疗科室之间,需要传递服务申请和返回诊断结果;在不同的医疗机构之间,如医院与社区,需要传递诊断单和患者资料等。

而在实际应用中,医学和信息学的结合并没有产生预期的爆炸效用,甚至还远远滞后于信息技术在其他行业领域的应用。

医院必须分派相当多的医护以及业务人员去手工管理这些资料。

正常而言,一个临床医生需要花费80%的时间停留在手工书写病历病程上。

许多医院在地里面积以及空间十分紧张的情况下,仍不得不去建立一个可以和大型图书馆规模相当的病案室,但是信息量大,缺乏有力的管理手段,这些资料得不到有效地应用。

在基于手工的医疗过程中到处充满导致医生、护士犯错误的各种可能性。

据美国Gartner Group研究数据表明:一个普通的医院里,每给药5次就会有一个错误发生,对病人构成潜在危害占7%。

同时研究也发现,每年发生的医疗错误中,可以预防的占70%。

不可能预防的占24%,以医疗错误中最常见的医药错误而言,其错误的三大来源,来自医生占56%,护士34%,药剂师10%。

而错误的发生主要是由于对药品以及病人的信息掌握不充分所造成的。

建立以电子病历(EMR)系统为基础的医院信息系统对于防止医疗差错,提高医护质量有突出的作用。

可以从根本上改善医生对病人信息和药品信息的掌握,并通过实现基本的临床决策支持系统来减少大约40%的可预防性错误,并为下一步把临床决策支持欧诺个整合到整个医疗服务过程和工作流过程中打下充实的基础。

P1.2 定义:1) 国际疾病分类代码(ICD)2) SNOMED(Systematized Nomenclature of Medicine)医学系统化术语学系统3) LOINC(Laboratory Observation Identifier Names and Codes) 实验室器械标识符与代码。

4) HL7 文本交换协议P1.3参考资料:1)中华人民共和国卫生部卫生部 , 国家中医药管理局 . 病历基本内容架构与数据标准(试行). 2009年2)电子病历系统功能规范(试行)2009年3)常艳群. 最新电子病历书写基本规范解析. 军事科学医学出版社, 2011年第二章业务分析P2.1 业务整体描述:图2.1 病人整体业务分析病历主要围绕病人的诊断过程展开,不管医院的具体流程如何,都最终围绕病人入院-门诊部(住院部)-结账-出院这个整体流程展开的。

具体的业务步骤如下:图2.2 门诊部业务流程图P2.1.1 门诊流程:门诊病人有几种来源:转院、初次入院、复诊病人。

对于转院一般按初次病人处理。

中心咨询台一般提供病人信息咨询以及病历本的购买。

(复诊病人一般携带以前的病历本),病人到中心咨询台了解看病的基本流程后,去挂号处挂号,一般挂号处提供(专家门诊、一般门诊、急诊、专科门诊等)几种挂号方式(门诊流程见图2.3),挂号后去对应的门诊室。

这时,科室的护士根据病人的情况,进行分诊。

门诊医生接诊进行一个初步的诊断,医生判断是否需要医技检查,如果需要,则开辅助检查检验单,病人拿着这些申请单先划价缴费后预约对应的科室,检查完成后病人将最终的检查检验报告交予诊断医生,诊断医生根据这些结果确定治疗方案。

一般而言,这些医技检查完成需要的时间不等。

如果不需要医技检查,医生直接确定治疗方案,病人根据医生的方案进行缴费治疗。

如果需要住院,门诊医生安排病人去住院部。

最终,整个门诊流程结束。

对于急诊病人的流程如下:图2.3 门急诊部业务流程图注意:病急危病人一般是先诊疗后缴费。

P2.1.2 住院流程:1)住院部入院流程:住院病人有3种来源:门诊病人转来的患者、转科患者、复诊患者。

对于前两种病人,需要去医院收费处办理入院手续(交押金、住院科室登记等)后,该科室的护士接收病人,进行初步的常规检查。

转科的病人只需要科室同意,进入护士站直接进行科室护士检查即可。

护士一般进行简单的体征检查(体温、血压、身高体重等)与科室住院登记(安排床位、介绍主治医生、责任护士等)。

手续完成后,患者拿着病历本(护士给予患者)找主治医生。

主治医生详细记录患者情况(大病例、首次病程),然后针对病人情况开一些常规的检查检验申请单。

病人缴费后到对应科室预约检查。

图2.4 住院部入院业务流程图2) 住院部出院流程:图2.5 住院部出院业务流程图患者符合出院的条件后,主治医生下达出院医嘱(出院指示),护士执行,介绍出院的注意事宜。

患者如果需要出院带药,先缴费取药后到出院处结账,如果不需要,带缴费单据去出院处结账。

对于医保新农合而言,患者需要索取单据以便保帐,自费可以根据自己需要而定。

结账完成后,找主治医生开出院证以及病情证明,后到门诊护士处盖章签字。

3) 住院部治疗流程:图2.6 住院部住院治疗业务流程图患者入院后,医生详细询问患者的病情情况,记录患者的病情,根据病人的情况开检查检验单、住院护理等医嘱。

病人拿着申请单去进行缴费预约检查。

在最终的检查检验报告单返回主治医生的这段时间内,医生需要记录下病人的病程信息(首日入院病程、上级医生查房记录、日常病程记录、交接班记录等)以及必须在12小时内书写大病历。

最终的诊断报告返回到医生,医生根据最终的诊断结果安排治疗方案。

如果需要手术,则进行手术的前期准备;如果为其他的方案,则进行对应的方案治疗。

在方案执行之前,病人或家属(委托人)需要签署一些知情同意书(授权委托书、输血同意书、麻醉同意书、特殊检查治疗同意书、病危通知书等、其他知情书等)。

同时医生下达关于治疗方案的医嘱予护士执行。

准备工作做好后,进行对应的治疗方案治疗。

在执行的过程中,根据病人的情况,不断调整方案。

在治疗的过程中,可能会出现病危、病人死亡、转科转院、病人放弃治疗等突发情况,则进行对应的处置。

如病人死亡,则需要书写死亡记录以及死亡病例讨论记录。

抢救则需要抢救记录等。

病人治疗完成好转后医生给予出院医嘱。

P2.1.3 手术准备工作流程1)手术前夕流程:医生在获得病人的检查报告后,针对病人的情况后决定采取手术的治疗方案。

这时治疗方案就围绕手术展开。

患者完善手术前的检查,医生根据这些检查报告分析患者的情况,决定是否需要进行科室间会诊,如果需要则邀请科室会诊,讨论具体的手术方案。

如果决定手术,则通知手术麻醉科。

麻醉医生接到通知后,查看和医生讨论病人的情况,决定最终是否具备麻醉和手术的条件(麻醉医生会记录下麻醉术前访式记录),同意手术后,主治医生同患者或患者家属(授权人)进行术前沟通(告知手术的风险以及手术的注意事项等),患者家属(授权人)或患者需要签署一系列的知情同意书(手术同意书、手术风险签名、输血同意书、授权委托书等),后主治医生给予手术医嘱(护理饮食用药等),护士执行医嘱,患者做手术前期的准备工作。

2)手术流程:图2.7 住院部手术前期业务流程图图2.8 住院部手术业务流程图手术前期准备工作完成,进入手术!手术室主要的角色有手术医生以及助手、麻醉医生、洗手(器械)护士、巡回护士。

病房责任护士与手术室护士等将病人送入病房,巡回护士需要确认病人的基本情况、核查病人的物品以及检查检验情况,合格后患者或家属(授权人)签署麻醉同意书,麻醉师给予手术病人麻醉处理,等待手术医生。

同时,巡回护士、麻醉医生以及手术医生需要进行安全核查,确认手术室以及手术的条件是否齐备。

前期准备条件完成,医生进行手术。

手术完成后,根据手术的情况,病人送回ICU病房或送回病房。

然后医生下达术后护理医嘱。

手术医生需要详细记录手术记录。

主治医生则记录术后首次病程记录。

术后,巡回护士协助洗手护士清点手术中使用的手术器械,记录为手术清点记录单。

麻醉医生待病人麻醉清醒后,访问病人书写麻醉术后访记录以及手术过程中麻醉药品情况记录为麻醉记录单。

P2.1.4 转科转院流程:患者在科室治疗的过程中,由于病人诊断情况错误以及病情的变化、科室技术条件等因素,病人的所属科室已经无法胜任治疗的任务,需要转到合适的科室。

病人所属科室(A科室)的主治医生根据病情,向其他科室(如B科室)提出会诊申请,邀请B科室的医生进行会诊。

B科室接收到申请后。

B科室医生来到A科室,同主治医生讨论患者的病情,决定是否同意接受病人。

B科室同意接收后,主治医生将会诊结果告知患者或患者家属(授权人)。

患者或家属(授权人)同意后,科室安排转科事宜。

主治医生需要记录下转科记录以及下达转科医嘱以及转科的病程记录。

护士执行医嘱,联系B科室安排床位等事宜,然后护送病人到B科室。

B科室接受病人后,按新入院的病人处理,B科室护士记录病人体征信息,安排床位等住院手续。

主治医生需要记录转入记录。

图2.9 转院转科业务流程图如果整个医院无法胜任病人的病情,这时需要转院。

科室向医院医务科提出转院申请,医务科安排全院会诊或其他医院专家会诊,确定该院最终无法胜任治疗患者,同意转院申请。

同时上报医保机构。

医保机构同意后可以办理出院。

注意:一般而言,病人自己提出转院申请的,科室需要病人签署自动出院或转院告知书。

医保一般不予报销处理。

P2.1.5 医嘱/处方执行流程:处方:注册的职业医生或职业助理医生在诊疗活动中为患者开具的、由取得药学职业任职资格的药学专业技术人员审核、调配、核对,并为患者取药凭证的医疗文书。

处方包括病区用药医嘱单。

图2.10 处方执行业务流程图医生根据病情需要给医生开处方,处方由病人交给专门处方审查科室,药剂师进行审核(内容:处方填写的完整性;正文的药名规格是否书写正确,用药剂量是否合理,用法是否正确得当,处方中药物是否相互作用及配伍禁忌等),如果审查不合格,交给医生重开,合格后由病人去划价缴费,然后带缴费单与处方去对应药房取药。

药房一般由两人组成,一人负责调配(认真审核药品,正确书写书袋或粘贴标签,包装,向患者交付处方药品等)处方药,一人负责核对与发药。

医嘱, 就是医生根据病情和治疗的需要对病人在饮食、用药、化验等方面的下达的医学指令。

类型包括:住院长期医嘱、临时医嘱等。

长期医嘱就是入院后至出院前需要每天按时定量进行的临床操作(如服药、输液等)。

临时医嘱是执行一次的临床操作。

对于医嘱而言,医生开完医嘱后,在护士审核之前可以对医嘱进行修改和删除,护士对医嘱进行审核(药师对用药进行审核),如果发现不合格,需要医生进行修改或删除医嘱。

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