会议营销操作流程与策划

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2023年会议营销流程方案

2023年会议营销流程方案

2023年会议营销流程方案2023年会议营销流程方案包括以下步骤:1. 确定目标受众:确定会议的目标受众,例如行业专家、企业高管等,并了解他们的需求和兴趣。

2. 设定会议主题和议程:根据目标受众的需求和市场趋势,确定会议的主题和议程。

确保主题具有吸引力和独特性,能够吸引受众参与。

3. 创建市场营销材料:制作宣传海报、会议手册、电子邮件邀请等市场营销材料,用于传播会议的信息。

在材料中突出会议的主题、亮点和演讲嘉宾等。

4. 开展线上推广活动:利用社交媒体平台、电子邮件、博客等线上渠道进行会议的推广。

通过发布相关内容、互动和分享等方式吸引目标受众的关注和参与。

5. 与媒体合作:与行业相关的媒体合作,发布新闻稿、行业文章等,增加会议的曝光率。

邀请媒体参与会议,并提供新闻发布会等机会,增加宣传力度。

6. 创办合作伙伴关系:与行业组织、知名企业等建立合作伙伴关系,共同推广会议。

利用合作伙伴的资源和网络,扩大会议的影响力和参与度。

7. 开设注册网站:建立一个专门的会议注册网站,提供参会者注册和支付等功能。

确保网站的设计简洁明了、易于使用,并提供及时的客户支持。

8. 建立参会者数据库:通过参会者注册网站和其他渠道收集参会者的信息,并建立数据库。

利用这些信息,进行针对性的营销活动,如邮件提醒、个性化推荐等。

9. 组织嘉宾演讲和专题讨论:邀请有影响力的嘉宾进行演讲和专题讨论,丰富会议内容。

确保嘉宾的专业性和吸引力,增加参会者的兴趣和参与度。

10. 提供参会者满意度调查:在会议结束后,通过在线调查等方式收集参会者的反馈。

根据反馈结果进行改进,并对参会者表示感谢和邀请参加下一届会议。

通过执行以上流程方案,可以提高会议的能见度、吸引力和参与度,从而取得成功的营销效果。

会议营销流程三篇.doc

会议营销流程三篇.doc

会议营销流程三篇第1条会议营销流程会前营销流程-准备工作1、组织部门计划和预计邀请多少人参加会议,会议内容将达到多少销售量,以及有多少交通安排、小吃及其他相关辅助程序和应急响应。

2、销售部门对客户资源的收集和分类-向潜在客户发出上述电话邀请,并将名单报告给组织部门。

3、安排会议地点。

会前的预备会议也可以说是一次鼓舞士气的讲话。

中期会议宣传期1、根据前期工作,设置迎宾接待、登记、接待等人员,安排进入会场的人员控制(气氛、安全和防止人们看到和走开)2、召开会议,推动会议达成自己的目标(这是一个重要环节,尤其是演讲者和会议气氛的控制)3、会议结束后,根据各个销售部门的计划邀请客人进行销售。

也有这种情况下,这一块将采取在吃饭。

当然,以后我们应该总结和分析这次会议做得好或不好,有什么不满意,为什么会议的目的没有达到。

简而言之,我们应该分析未来做得更好的原因。

会议营销流程图会议营销的目的1、关注目标客户,展现自我,创造销售繁荣。

2、最大化生产阶段的销售量。

3、与客户进行双向沟通,培养客户忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、收集客户文件,为数据库营销奠定基础。

制定会议营销运作方法的关键是根据级别、数量、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀请客户、选址、场馆控制、会后总结等。

一切都必须清楚。

制定一个完整的详细规划方案是成功的一半。

一个、固定地点、专家2 、电话邀请3 、沟通前准备4 、姓名、单位、电话、运行状态、位置。

五、目标客户选择标准六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八个、知识水平相对较高的人;九、过滤并记录主要客户的内容。

感染顾客的心理调适准备。

通话的具体步骤:问候对方,介绍自己,找出实施目标——简单的问候,使用/未使用的产品,确认被邀请方是否会来,然后再次问候。

电话通信规定、标准电话通信的关键特征和知识分类知识产品与企业之间的关系应明确。

活泼型强调节目的多样性。

理性型强调专家讲座的权威性。

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研:对会议专业受众进行调研,深入了解其需求,分析市场状况,确定市场定位,制定行之有效的营销战略。

2、资源搜集与策划:结合市场定位,搜集有关会议资料,制定具体策划方案,收集相关支持资源,并形成有效的会议制度管理机制。

3、宣传推广:根据策划方案和支持资源,确定会议宣传推广的内容和渠道,启动宣传推广,形成会议的影响力。

4、参会报名:根据市场定位和宣传推广,确定参会方式,制定参会报名制度和规则,由专人负责参会报名的宣传和管理。

5、会议期间服务:准备会场设施、确定会议日程,提供会议期间有效的服务,对参会者的需求进行及时有效的响应,为参会者提供满意的期间服务。

6、行后总结:会议结束后,进行会议总结,评估会议效果,并以此为基础,为下次会议的营销活动构思有效的策略。

二、会议营销运作流程
1、前期准备:制定会议主题,收集会议资料,确定会议定位,组织资源,准备会议资源,确定会议参会人数和标准,准备营销资源等。

2、宣传推广:设计会议宣传海报,分发宣传册。

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度会议营销是现代营销中的一个非常重要的环节,有着不可替代的作用。

会议营销的目的是通过组织各种类型的会议来促进企业与市场之间的互动,提高企业的形象和知名度,加强企业与客户、供应商等各方面的关系,推动业务的发展。

在会议营销中,有效的流程和管理制度对于会议的成功和效果的提升起到至关重要的作用。

下面将详细介绍会议营销流程与管理制度。

一、会议营销流程1.策划阶段策划阶段是会议营销的起点,包括确定会议的目的、主题、时间、地点、参会人员、预算等。

通过详细的分析和调研,确定会议的主要目标和营销策略。

2.敲定阶段敲定阶段是会议营销的核心阶段,需要组织相关人员对会议的细节进行规划和安排。

比如确定会议形式、场地布置、嘉宾邀请、日程表等,确保每一个环节都能够顺利进行。

3.执行阶段执行阶段是会议营销的关键阶段,需要确保组织的各个环节都能够按照预定计划进行,同时也需要及时和客户、供应商等各方面进行沟通和协调,保持顺畅的会议指引和良好的会议氛围。

4.总结阶段总结阶段是会议营销的结尾阶段,需要对整个会议所取得的成效进行总结,分析其成功的原因和存在的不足之处,为下一步的会议营销提供指导建议。

二、会议营销管理制度1.制定会议规划书制定会议规划书是会议营销的重要步骤,用于整理会议策划方案、确定工作任务和责任人、检查进度和效果。

规划书中需要包括会议的目标、场次、时间、地点、人员、预算、筹备进展情况等,以及整个会议的流程图和时间表。

2.建立会议组织架构建立会议组织架构是会议营销的核心部分,需要确定会议组织的领导和班子成员,以及各层次的工作人员,每个岗位的职责和工作要求,并制定相应的考核制度,以便更好地描绘出会议组织的运转轨迹。

3.完善会议筹备流程完善会议筹备流程是会议营销的重要部分,这是整个会议顺利进行的关键。

会议筹备流程需要明确会议筹备计划、任务分配、检查和调整等各个阶段的细节,以确保能够有序高效地预备好各项工作,并及时更新调整计划。

会议营销流程及技巧

会议营销流程及技巧

会议营销流程及技巧会议营销是指通过组织各类会议来促进企业或机构的产品、服务或品牌的推广和销售。

会议营销可以是内部会议,也可以是外部会议,旨在满足不同的宣传和推广需求。

以下是会议营销的流程及技巧。

一、会议营销流程:1.明确会议目标:在策划会议之前,必须明确会议的目标。

目标可以是推广企业产品或服务、提高品牌知名度、增加销售量等。

根据目标,确定会议的规模、主题和内容,以及参会人员的选择。

2.确定会议预算:制定一个合理的预算是会议营销的关键。

预算应包括会场租赁、设备租赁、餐饮费用、广告宣传费用等各项开支。

在预算制定过程中,最好能够预留一些额外的资金以应对可能出现的意外情况。

3.策划会议内容:根据明确的目标,制定会议的内容。

内容应包括主题演讲、专业讲座、座谈会、展览等。

确保会议内容能够引起与产品或服务相关的目标受众的兴趣。

4.开始会前宣传:在会议举办之前,需要进行宣传工作。

宣传可以通过网站、社交媒体、电子邮件、传统广告等渠道进行。

宣传的目的是吸引潜在的参会者并提高会议的知名度。

5.组织会议过程:会议过程包括会场安排、会议日程安排、主持人的选择、主题演讲的邀请、会议资料的准备等。

确保会议过程的顺利进行。

二、会议营销技巧:1.定位目标受众:在策划会议时,要明确目标受众群体。

了解他们的需求、兴趣和购买习惯,从而更好地定制会议内容和推广方式。

2.吸引目标受众:通过有吸引力的会议主题和内容,吸引目标受众的注意。

可以将会议定位为学习、交流、展示新技术或产品等,从而提高参会者的兴趣和参与度。

3.利用社交媒体:社交媒体是一种有效的宣传和推广工具。

可以通过创建活动页面、发布会议信息、邀请在线专家进行互动等方式利用社交媒体吸引参会者。

4.提供附加价值:在会议期间,提供一些附加价值,吸引参会者。

可以设置抽奖环节、赠送礼品、免费体验等,增加参会者的满意度和参与度。

5.优化媒体合作:与相关的媒体合作,增加会议的曝光度。

可以邀请媒体代表参加会议、发布新闻稿件或合作报道,提高会议的知名度和影响力。

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度会议营销是现代企业营销策略的一种重要手段,通过组织会议来传播企业的信息、推广产品和服务,以达到企业市场营销的目标。

而会议营销的流程与管理制度则是保障会议营销顺利进行的重要环节。

下面将从流程和制度两个方面来详细介绍会议营销的管理。

一、会议营销流程1.确定会议目标:会议营销目标应明确,为产品或服务的推广、销售建立起有效的桥梁。

要根据企业的特点和市场需求确定会议目标,包括参会人员数量、预期产生的销售和市场份额等。

2.策划会议内容:策划会议内容是会议成功举办的关键。

根据目标召集最具影响力的人士,确定会议形式、主题和议程,并精心选择演讲嘉宾和组织参会人员进行培训和筹备。

3.会议宣传:会议宣传是提高会议知名度和吸引力的重要手段。

通过各种渠道进行会议宣传,如新闻媒体、社交媒体、电子邮件、公告牌等,以吸引目标人群的注意力和兴趣,增加会议的参与和曝光度。

5.会前准备工作:包括场地布置、材料准备、设备安装和演讲嘉宾的排练,确保会议进行的顺利和成功。

6.会议进行:会议开始前要进行开幕致辞和介绍会议流程,根据议程顺利进行各项会议环节,并及时解答与会人员的问题和关注。

7.会后跟进:会议结束后要及时进行会后跟进工作,包括发送会议总结和感谢信件、进行参会人员的满意度调查和反馈等。

同时也要进行目标达成情况的评估和总结。

二、会议营销管理制度1.组织架构:明确会议营销工作的组织架构和职责分工,确保会议营销工作的高效进行。

设立会议策划部门,负责会议的策划、组织和宣传工作;设立会议执行部门,负责会议的实施和现场管理工作。

2.决策流程:建立健全的决策流程,明确各个环节的决策职责和决策权限。

制定会议策划方案和预算,并经过上级审核和批准后执行。

在会议准备和实施过程中,要及时进行跟进和反馈,及时做出调整和优化。

3.绩效评估:建立绩效评估制度,对会议营销工作的效果和效益进行评估。

根据会议目标和实际效果进行评估,对会议策划、营销推广、参会人员参与和反馈等方面进行评估,总结经验教训,优化管理流程和策略。

会议营销操作流程和策划

会议营销操作流程和策划

操作流程一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。

顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。

因此,会前部分是联谊会销售的重点部分.1.会前策划通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。

会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。

会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等.会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。

2.数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。

根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。

3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。

邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。

同时及时送函,确定顾客一定会到。

打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想.4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。

5.会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。

比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。

6.会前动员会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有以下三点:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动.(2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。

会议营销方案策划7篇

会议营销方案策划7篇

会议营销方案策划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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会议营销流程三篇

会议营销流程三篇

会议营销流程三篇篇一:会议营销流程前期-筹备工作1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。

3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了,对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好。

会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。

一、定场地、专家二、电话邀约三、沟通前的准备:四、姓名、单位、电话、经营状况、职务。

五、目标顾客选择标准:六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八、知识层次相对较高人群;九、过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类:知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

完整会议营销流程

完整会议营销流程

完整会议营销流程会议营销是一种有效的营销策略,可以帮助企业在市场中脱颖而出。

一个完整的会议营销流程涉及许多步骤和决策,本文将逐一介绍。

1. 确定目标和受众在开始会议营销之前,首先需要确定明确的目标和目标受众。

明确的目标可以帮助企业集中精力,并确保投资产生回报。

目标受众是指您希望吸引和影响的特定人群。

2. 策划和准备在策划和准备阶段,您需要确定会议的主题、日期、时间和地点。

这些要素应该与目标和目标受众保持一致,并满足受众的需求和喜好。

另外,您还需要制定详细的议程和日程安排,并确保所有必要的资源和设备可用。

3. 宣传和推广为了吸引更多的参与者,您需要进行宣传和推广活动。

这可以包括使用社交媒体、发送电子邮件邀请、发布活动海报等方式来增加关注度并吸引潜在的参与者。

同时,您还可以与合作伙伴、行业媒体等合作进行宣传。

4. 注册和报名在会议营销过程中,必须有一个便捷的注册和报名系统。

这可以是在线注册表格、电话报名或邮件报名等方式。

确保注册流程简单且易于理解,以便潜在参与者能够轻松完成报名过程。

5. 会议执行会议执行阶段是整个会议营销流程的核心。

在这个阶段,您需要确保会议按照计划和议程进行。

为了使参与者获得良好的体验,确保您的演讲者专业、内容有价值,并提供参与互动的机会,如问答环节、小组讨论等。

6. 跟进和反馈一次成功的会议不应该只是结束,还需要跟进和收集反馈。

您可以通过发送感谢邮件、提供会议总结报告、请求参与者填写反馈调查表等方式与参与者保持联系。

收集和分析反馈将帮助您了解会议的成功之处和需要改进的地方。

7. 评估和改进最后,根据反馈和参与者的反应评估会议的效果,并提出改进措施。

这可以包括调整议程安排、改善演讲者的表现、加强宣传和推广活动等。

持续改进是保持会议营销成功的关键。

会议营销流程可以帮助企业有效地推广其产品或服务,并与目标受众建立联系。

通过明确的目标和准备工作,精心策划和宣传推广,以及跟进和改进,企业可以实现更好的营销效果。

会议营销流程会议营销解决方案

会议营销流程会议营销解决方案

会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程是指通过策划、组织、宣传等方法,促使企业或组织举办会议,并通过会议来实现营销目标。

会议营销解决方案是为了提高会议的效果和营销效果而制定的一系列措施和方法。

下面将详细介绍会议营销流程和解决方案。

一、会议营销流程1.明确目标:会议营销的第一步是明确目标。

企业或组织需要明确希望通过会议实现的营销目标,例如增加销售、拓展市场、提高品牌知名度等。

2.确定目标群体:在明确目标的基础上,确定会议的目标群体,即会议的受众对象。

根据不同的目标,可以确定不同的目标群体,例如客户、合作伙伴、渠道商等。

3.策划会议:根据目标群体和会议目标,制定会议策划方案。

包括确定会议形式(如论坛、研讨会、培训班等)、确定会议地点和时间、确定会议内容和议程,同时也要考虑财务预算和资源支持等。

4.组织会议:根据会议策划方案,组织实施会议。

包括选定会议主办方和承办方,确定会议组织架构和人员,负责会务管理、宾客接待、场地布置、设备器材准备等。

5.宣传推广:会议开始前,需要进行宣传推广工作,吸引目标群体的关注并提高参会率。

可以通过媒体宣传、电子邮件、社交媒体、行业媒体等多种渠道进行宣传,同时也可以通过与合作伙伴合作、赠送门票等方式提高宣传效果。

6.开展会议:在会议开展期间,要确保会议顺利进行。

包括准备好会场设施设备、保证各项活动按计划进行、留出足够的交流互动时间、确保会议内容的质量和实效等。

7.跟进落地:会议结束后,需要对会议的效果进行评估,并进行跟进落地。

可以通过调查问卷、与参会者的交流等方式了解参会者对会议的反馈,根据反馈意见及时调整和改进,同时也需要及时跟进会议的后续落地行动,确保会议目标的实现。

1.多元化会议形式:根据不同的目标和目标群体需求,可以采用多样化的会议形式,例如论坛、研讨会、培训班等,以满足受众的不同需求和兴趣。

2.优化会议内容:会议内容需要具有专业性和针对性,能够吸引目标群体的关注并带来实际价值。

会议营销操作流程和策划

会议营销操作流程和策划

操作流程一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。

顾客在联谊会上是否购买,有80%勺因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。

因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。

1•会前策划通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。

会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。

会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。

会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。

2•数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。

根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。

3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。

邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。

同时及时送函,确定顾客一定会到。

打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。

4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。

5 •会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。

比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。

6.会前动员会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有以下三点:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动。

会议营销流程及安排(小编推荐)

会议营销流程及安排(小编推荐)

会议营销流程及安排(小编推荐)第一篇:会议营销流程及安排(小编推荐)会议营销流程及安排一、二、三、四、五、六、七、八、九、需要物品:宣传单、签到簿、绶带、座位牌、欢迎水杯、题字簿、笔、背景喷绘、主持人音乐酒店准备:音响、话筒、讲台、鲜花人员安排:迎接人员、签到人员、座位引导人员、主持人、音响操控人员、会场纪律维持人员、会前沟通人员(统一服装-男:职业装+领带/女:职业装)参会嘉宾:确定酒店及讲座时间讲座宣传(定向:家庭条件、有孩子读书)会前电话回访通知酒店会场布置会议签到播放教育宣传片主持人宣布开始并介绍嘉宾入场讲座进行会后咨询及签单第二篇:会议营销流程会议营销流程(会场总监使用)7:30吃好早餐全体员工工装整齐精神饱满,到会场签到,开始布场8:20布置会场就绪,各个岗位准时各就各位全灯光XX安装投影、电脑8:30开始早会早会音乐8:00迎宾音乐早会后,外场迎宾,场内放活跃的迎宾音乐融造氛围投影放教育方法幻灯,灯光柔和度中8:30开始准时播放德行教育讲座9:24德行教育讲座结束,主持人报幕,开始播放媒体报道9:30媒体报道结束,主持人第二次报幕,播《预备曲》一遍,《开场曲》完毕主持人上场9:33开场白全灯光上场掌声(介绍幻灯灯光中强、掌声)9:32全体起立奏国歌9:33宣布纪律和流程,读《朱子治家格言》介绍专家专家上场音乐9:45专家讲座专家上下场掌声热烈维护会场纪录,灯光中等看投影,结束就中强光11:10专家讲座结束播放较快速激昂背景音乐,准备咨询促销背景音乐10:40咨询促销间咨询促销间主持人不断制势,展示产品,促成,订单11:00促销时段、抽奖促销背景音乐开始稍稍大很快降柔和准备好送宾音乐 11:20送宾送宾音乐11:30总结会会议分工会场总监:会场地址:会议主题:会场预定:会场布置:主持人:讲师:外场迎宾:引导迎宾:签到(场外总监):座位引导员:控门:音响、照相、空调:控场(领掌与表情):灯光:优惠政策单发放:产品讲解员:收钱:订单:刷卡:货区管理:销售舞台秩序管理(安全):内部顾客:发赠书:外场秩序:撤会场:齐心协力、团结合作、服从安排、打造精品会议、共创美好未来!共1页第三篇:营销会议流程会议手册一、会议主题xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、会议目的xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、会前工作1、会议负责人、主持人、报告人(1)根据会议地点、会议规模确定会议负责人;(2)确定会议主持人和相关报告人;(3)会议负责人通知会议主持人和相关报告人,将会议策划方案、会议内容、会议议程等发至他们,以便更好地准备主持词和报告PPT;2、会议工作组会议负责人,统筹会议的整个流程,会前准备、会议执行过程中的各方协调、会后的总结、报销等工作,并负责组建会议工作组,包括会务小组,后勤小组,影音小组,媒体小组,各组选出组长进行工作协调。

会议营销策划方案及执行流程图

会议营销策划方案及执行流程图

会议营销策划方案及执行流程图一、确定对象1) 国际会议的营销对象以中型商业机构、公司社团、办事处等客户为主并积极拓展周边大中城市会议中介机构(如知名国旅、会议中介机构等各类会议市场中间商),寻求与周边大中城市知名企业的合作关系;2) 国内会议的营销对象应做到立足本地市场,面向本省市场发挥本地旅游资源以各省、市政府和各大中型公司等客户为主。

积极推出与本地旅游资源打包销售会议消费方案;3) 随时掌握本地每年具有固定会议安排的政府机关、商业机构、公司社团、大中型企业等客户的会议安排情况。

二、联系客户1) 营销人员根据会议市场的客户情况及相关信息,主动上门联系,努力争取客户在本饭店组织举办会议;2) 在客户联系的基础上,可邀请会议组织者(包括来店洽谈会议的客户)参观饭店各类客房、餐厅、会议、康体休闲等服务设施,展示本饭店的会议接待规模、规格和饭店住宿、用餐等内部环境以及相关的交通条件,力争客户进店;3) 不放弃各次会议接待契机,积极开展二次销售针对与会人员结构进行分析后做好在店推广,宣传工作;4) 定期将饭店推出的会议打包优惠方案,旅游打包方案等信息以信函、电话、上门拜访、e-mail等方式告知客户。

三、营销洽谈1) 营销人员同会议组织者在参观后,对本饭店各方面有充分了解的基础上举行业务洽谈,以进一步了解客户对会议用房、用餐等方面的需求;2) 明确洽谈内容:●用房种类、客房数量、会议期限、分批进入饭店的时间、预测离店日期、房间要求(如撤迷你吧、关闭长途、房间分布要求、会务组房间安排等);●客房价格和会议价格;●会议室使用次数、会场摆放要求、会议室租金、应配备的设备及有关接待要求(如鲜花水果摆放、茶歇安排、条幅水牌制作、签到台摆放等)、采购立项;●用餐启止日期、用餐标准、用餐人数和每日早、午、晚餐时间安排、用餐要求(如回民席位、饮食禁忌、包厢使用、酒水安排等);●租用康体休闲设施项目、次数、租金以及收费标准;●确认会议有效签单人及与会客户消费权限;●预付订金;●结算方式及发票开具要求;●预定更改截止日期;●违约责任。

会议营销流程范文

会议营销流程范文

会议营销流程范文1.确定会议目标:首先,需要明确会议的目标和定位。

是为了宣传一些产品或服务?还是为了促进行业交流与合作?确定了会议的主要目标后,可以更好地制定营销策略。

2.确定目标受众:在进行会议营销之前,需要确定目标受众是谁。

是那些对特定行业感兴趣的专业人士,还是广大消费者?根据不同的受众,可以制定不同的宣传媒体和策略。

3.制定宣传计划:根据会议目标和目标受众,制定一个详细的宣传计划。

包括宣传时间、宣传媒体、宣传内容等方面的安排。

可以通过在线广告、社交媒体、电视、杂志等多种宣传渠道来进行宣传。

4.设计会议推广材料:根据宣传计划,设计相关的会议推广材料,如宣传海报、传单、网站页面等。

这些材料可以突出会议的亮点和独特之处,吸引潜在参与者的兴趣。

5.进行线上宣传:借助互联网和社交媒体来开展线上宣传活动。

建立专门的会议网站或专题页面,发布会议相关信息和资讯。

在社交媒体上发布相关内容,并引导用户转发和评论,扩散会议的影响力。

6.寻找合作伙伴:寻找合适的合作伙伴,通过联合宣传来增加会议曝光度。

可以与相关企业、行业协会、媒体等进行合作,共同宣传推广会议。

通过互利的合作,可以扩大会议的知名度和参与者数量。

7.开展线下宣传活动:除了线上宣传,还应该进行线下宣传活动。

可以在相关行业展会、研讨会等场合进行现场宣传。

通过展示会议的亮点和特色,吸引潜在参与者的关注。

9.管理会议参与者:通过合理的参与者管理,确保会议的顺利进行。

包括确认参与者身份、发送会议邀请函、提供相关资料等工作。

在会议前,也要做好参会者的服务和准备工作。

10.进行会后跟踪与评估:会议结束后,进行会后跟踪与评估工作。

对会议的宣传效果、参与者满意度、参会人数等进行评估,为下一次会议的营销工作提供参考和改进意见。

以上是一个常用的会议营销流程。

当然,具体的会议营销流程还需要根据不同的会议目标、受众和行业特点进行调整和完善。

在整个过程中,关键是要确保宣传策略的有效性和参与者的满意度,以实现会议的目标和效果。

营销会议流程

营销会议流程

营销会议流程营销会议是企业推广产品、拓展市场的重要环节,是团队协作、资源整合、策略制定的关键时刻。

一个成功的营销会议需要经过周密的筹备和精心的安排,下面将为大家详细介绍营销会议的流程。

1. 确定会议主题和目标。

首先,组织者需要确定会议的主题和目标。

主题应该与产品特点、市场需求紧密相关,目标应该明确具体,能够量化。

只有明确了会议的主题和目标,才能为会议的后续安排提供指导。

2. 确定会议时间和地点。

确定好会议的时间和地点,尽量选择在大家都方便参加的时间,避免与其他重要活动冲突。

会议地点要选择交通便利、设施完备的场所,确保会议的顺利进行。

3. 制定会议议程。

制定会议议程是营销会议的核心工作之一。

议程要围绕会议主题和目标展开,包括开幕式、主题演讲、分论坛、互动环节等内容,要合理安排时间,确保会议的高效进行。

4. 确定参会人员。

确定参会人员是营销会议的重要环节。

参会人员包括内部员工、合作伙伴、行业专家等,他们的参与将为会议增添丰富的内容和资源。

5. 确定会议内容和形式。

确定会议内容和形式是营销会议的关键。

会议内容要紧密围绕主题,结合市场需求和产品特点,形式可以多样化,包括主题演讲、案例分析、互动讨论等,要根据参会人员的特点和需求进行合理安排。

6. 确定会议宣传和邀请方式。

会议宣传和邀请是营销会议的前期工作之一。

要选择合适的宣传方式,包括传统媒体、新媒体、口碑传播等,确保会议信息传达到目标人群,提高参会率。

7. 确定会议后续跟进工作。

会议结束后,要做好会议后续跟进工作,包括整理会议纪要、总结会议成果、跟进会议行动计划等,确保会议取得实际效果。

以上就是营销会议的流程,希望对大家有所帮助。

在实际组织营销会议时,要根据实际情况灵活运用,确保会议的顺利进行和取得预期效果。

会议营销流程

会议营销流程

会议营销流程会议营销是企业推广产品和服务的重要手段之一,通过组织和参与各类会议活动,可以有效地提升企业品牌知名度和产品销售业绩。

在进行会议营销时,需要遵循一定的流程和策略,下面将从会议前、会议中和会议后三个阶段,为大家详细介绍会议营销的流程。

会议前阶段。

在会议举办之前,首先需要明确会议的目的和主题,确定好参会人员和受众群体,以及会议的时间和地点。

接下来,可以通过各种渠道进行会议的宣传推广,比如通过社交媒体、电子邮件、电话邀请等方式,吸引更多的目标受众参与到会议中来。

同时,还可以通过赞助、合作伙伴等方式,扩大会议的影响力和知名度,吸引更多的关注和参与。

会议中阶段。

会议进行中是营销的重要环节,需要重点关注参会人员的体验和互动。

在会议中,可以通过举办产品展示、讲座、互动游戏等形式,向参会人员展示企业的产品和服务,增加产品的曝光度和吸引力。

同时,可以通过邀请行业专家或知名人士进行演讲,提升会议的品质和吸引力,吸引更多的关注和参与。

此外,还可以通过派发宣传资料、赠送礼品等方式,留下深刻的印象,提升品牌形象和产品认知度。

会议后阶段。

会议结束后,并不意味着营销的结束,相反,会议后的跟进工作同样重要。

在会议结束后,可以通过发送感谢邮件、电话回访等方式,与参会人员保持联系,维持良好的关系,并持续传播企业的品牌形象和产品信息。

同时,可以通过整理会议资料、制作会议总结报告等方式,将会议的收获和成果进行整理和总结,为下一步的营销工作提供参考和借鉴。

总结。

会议营销是一项复杂而又重要的工作,需要在会议前、会议中和会议后三个阶段,做好各项工作,才能取得良好的营销效果。

通过精心策划和组织,结合各种营销手段和渠道,可以有效提升企业的品牌知名度和产品销售业绩,实现营销的最终目标。

希望以上内容能够为大家在会议营销工作中提供一些参考和帮助。

会议营销流程会议营销解决方案

会议营销流程会议营销解决方案

会议营销流程会议营销解决方案1.确定目标和受众:首先,确定会议的目标是什么,例如增加品牌知名度、推广一些产品或服务、分享知识等。

然后要确定会议的受众是谁,如客户、渠道合作伙伴、同行业人士等。

2.策划会议:根据目标和受众确定需要举办的会议类型、内容和形式。

比如是行业峰会、产品发布会还是培训研讨会,会议的议程和演讲嘉宾等都要合理安排。

3.制定营销策略:根据目标和受众,制定相应的营销策略。

包括选择合适的营销渠道,如社交媒体、电子邮件、网站等,以及制定推广计划和预算。

4.宣传推广:通过不同的渠道进行宣传推广,吸引潜在参与者。

可以使用在线广告、社交媒体推广、合作伙伴推荐、会议邀请函等方式来传播会议信息。

5.注册和报名:为参与者提供便捷的注册和报名渠道,提供在线注册和支付功能,以及有关会议的详细信息,如时间、地点、费用等。

6.签到和欢迎:在会议举办当天,准备好签到台和工作人员,为参与者提供良好的签到体验。

同时,制定欢迎辞或开幕仪式,增加会议的仪式感和氛围。

7.会议执行:根据事先安排的议程,进行各项活动,如主题演讲、分论坛、互动环节等。

确保会议的顺利进行,满足参与者的期望和需求。

8.参与者互动:通过互动环节、问答环节、小组讨论等方式,促进参与者之间的互动和交流。

这不仅可以增加参与者的参与感,也可以促进知识和经验的分享。

9.用户反馈和评估:在会议结束后,收集参与者的反馈和评估,了解他们对会议的满意度和建议。

根据反馈不断改进和提升会议质量和体验。

10.后续跟进:根据参与者的需求和反馈,进行后续跟进活动。

可以通过提供会议资料、分享会议回顾等方式,延续会议的影响力和效果。

综上所述,会议营销流程包括确定目标和受众、策划会议、制定营销策略、宣传推广、注册和报名、签到和欢迎、会议执行、参与者互动、用户反馈和评估、后续跟进等环节。

通过科学的流程和策略,可以提高会议的知名度、参与度和满意度,实现会议的营销目标。

会议营销流程-会议营销解决方案

会议营销流程-会议营销解决方案

会议营销流程--会议营销解决方案前期-筹备工作-1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。

3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了,进行对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,分析,总之就是要分析原因为以后做的更好会议营销流程图会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。

定场地、专家电话邀约沟通前的准备:姓名、单位、电话、经营状况、职务。

目标顾客选择标准:有一定的经济基础;急需改变现状的目标客户;知识层次相对较高人群;过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标- 简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/ 不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类:知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。

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操作流程一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。

顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。

因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。

1.会前策划通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。

会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。

会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。

会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。

2.数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。

根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。

3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。

邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。

同时及时送函,确定顾客一定会到。

打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。

4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。

5.会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。

比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。

6.会前动员会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有以下三点:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动。

(2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。

(3)人员分工,将联谊会中每个环节都责任到人。

7.会场布置把体现企业文化、产品文化、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗、易拉宝、条幅、投影等手段充分体现出来,以烘托会场的氛围。

8.签到和迎宾登记准顾客详细资料,员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话,以便核准。

同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与准顾客的交流,尽快熟悉。

9.引导入场就是将准顾客领到指定位置上。

因为,在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置,所以在准顾客到达会场后,一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字,由专人将准顾客领到该代表负责的座位上。

会中营销1.会前提醒正式开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。

开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

2.推荐专家对专家包装要得当,一般主推专业医师或心理咨询师。

-3.情绪调动包括两个方面:(1)员工情绪调动。

主要是在会前以激励为手段,进行员工情绪调动,员工情绪高了才会带动顾客情绪。

(2)顾客情绪调动。

主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。

-4.游戏活动主持人在会中一般会设计多个游戏,包括原地不动的、站立的、活动局部的等。

主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感,拉近与顾客的距离,以促进销售。

5.专家讲座这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。

员工要注意听,注意观察顾客的反应,配合专家讲解进行销售工作。

6.产品讲解由主持人借助专家讲座中提到的专业知识,结合实际功效,提出本品牌与其他品牌有何不同,有何优势。

7.有奖问答针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,以加深顾客对产品的印象。

8.顾客发言这是联谊会中的一个重要环节,目的是让顾客现身说法,顾客的话比销售代表更有说服力。

一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通,确认发言顾客可以到会,并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。

发言顾客的发言要求简单、质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。

在会场准备三四个发言顾客为宜。

9.宣布喜讯具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。

主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。

10.仪器检测利用专业仪器为顾客做健康检测,通过检测更深层地了解顾客需求,并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会,同时也是留住顾客的有效手段之一。

11.专家咨询针对理性的顾客,仅让他们听专家讲座是不够的,必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。

要求专家除了具备专业知识外,最好还要具有营销意识。

12.区分顾客专家讲座之后,员工可对a类顾客直接进行促销,将b、c类顾客(注:关于如何划分a、b、c类顾客,在下面有详细论述)分别送至体验区、检测区、咨询区排队等候,以延长沟通时间,不浪费顾客资源。

13.销售产品销售产品的过程要注意造势。

如将已经购买产品的顾客留住,并将他们所购买的产品高高举起,放在桌上显著位置,以制造场效。

14.开单把关对于陌生顾客销售,这是个最重要的环节。

单据最好以三联单为宜,上面必须有顾客、员工的签名,对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。

如果订货的顾客已经交完订金,要让顾客把所得的赠品拿走。

15.结束送宾这是体现服务的环节,不可轻视。

在这个环节中,对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。

如果是在酒店,应该要求员工将顾客送至电梯口。

16.会后总结总结的内容包括:通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表,将好的经验总结推广,并给予一定的鼓励。

会议尽量简短,以先表扬、后建议和批评为好。

17.送货回款按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。

会后营销对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务,指导他们使用,并对使用前后的效果进行比较,形成良好的口碑宣传。

对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪,通过一对一的沟通,找出他们不买的原因,消除他们的顾虑,促成他们下次购买。

售后服务的重要性还在于,通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客,同时维护好老顾客,让他们成为稳定的盛大流通会员,并且长期购买。

会议营销策划一、会议操作流程第一部分:会前准备1、人员分工2、场地准备3、物品准备4、会场布置第二部分:现场部分1、现场工作流程2、会前准备工作3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)6、专家演讲7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等8、产品促销信息发布9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)第三部分:会后部分一、送宾(一视同仁)二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)三、会后总结二、会销流程具体细节(一)会前部分顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。

因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。

提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

(二)会中部分1、需准备物品:笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券。

小礼品:给现场客户发放。

二、会议程序:1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;迎宾、签到规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。

同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

引导入场将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。

开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。

主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。

由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。

)说明:会议营销中的重要环节。

顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。

顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。

在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、有奖问答针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

11、宣布好消息具体的好消息主要是现场的优惠政策。

主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。

由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。

此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。

售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。

中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

13、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)(三)会后的售后服务跟进售后服务电话跟踪(包括业务员咨询专家):亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

回访跟踪:询问情况(若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内;会后总结总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。

会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

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