煤化工调度员培训课件

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煤化工培训课件

煤化工培训课件

煤液化技术
要点一
煤液化原理
煤液化是指将煤通过化学加工过程转 化为液体燃料的过程,主要包括直接 液化和间接液化两种技术路线。
要点二
煤直接液化技术
煤直接液化是在高温高压条件下,通 过催化剂作用将煤加氢裂解为小分子 化合物,再经过加氢精制得到液体燃 料的过程。该技术具有原料适应性强、 液体收率高等优点,但技术难度较大, 投资成本较高。
煤化工培训课件
xx年xx月xx日
• 煤化工概述 • 原料与产品 • 生产技术与工艺 • 设备与操作 • 安全与环保 • 经济分析与市场前景
目录
01
煤化工概述
煤化工定义与发展历程
煤化工定义
以煤为原料,通过化学加工方法 将煤转化为气体、液体和固体产 品的过程。
发展历程
从传统的炼焦、煤气化到现代的 煤制油、煤制天然气等多元化发展。
要点三
煤间接液化技术
煤间接液化是先将煤气化生成合成气 ( CO+H2),再经过费托合成反应
将合成气转化为液体燃料的过程。该 技术具有技术成熟、原料适应性强等 优点,但合成气制备和液体产物精制 等环节较为复杂。
其他相关技术
01
煤化工废水处理技术
煤化工废水具有高浓度、高毒性、难生物降解等特点,需要采用物理、 化学和生物等多种方法进行综合处理,以达到环保排放要求。
02Biblioteka 煤气化产品合成气、氢气、一氧化碳等。
煤焦化产品
焦炭、煤焦油、粗苯等。
03
煤液化产品
汽油、柴油、煤油等。
04
煤制化肥产品
合成氨、尿素等。
产品应用领域及市场需求
能源领域
煤气化产品可用于发电、供热 等领域,市场需求稳定。

调度员安全培训课件

调度员安全培训课件
安全意识培养
通过安全教育培训,提高调度员的安全意识,强化安全责任,确保 调度工作的安全顺利进行。
04
调度员安全知识学习
安全生产法律法规
总结词
了解并遵守国家安全生产法律法规是每个调度员的基本职责,这些法律法规为安全生产提供了指导和规范。
详细描述
调度员需要了解《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关法律法规,如《危险化学品安全管理条例》、《生 产安全事故报告和调查处理条例》等。这些法律法规规定了企业安全生产的基本要求、事故报告和调查处理等方 面的具体规定。
安全生产事故案例分析
总结词
通过对安全生产事故案例的分析,调度员可以深入了解事故原因、后果及应对措施,提高自身的安全 意识和应对能力。
详细描述
调度员应参与安全生产事故案例分析,了解各类事故的发生原因、过程和后果,分析事故中存在的问 题和教训,提出预防和应对措施。同时,通过案例分析,可以提高调度员对安全风险的敏感性和应对 能力,增强安全意识。
05
调度员安全考核与评估
安全考核内容与方法
考核内容 调度员安全知识掌握情况 调度操作规程执行情况
安全考核内容与方法
安全事故应急处理能力
考核方法
书面考试:测试调度员对安全知识的掌握 程度。
安全考核内容与方法
实操评估
观察调度员在模拟或实际操作中 的表现。
模拟演练
评估调度员在应对突发情况时的 反应和操作。
调度指令下达
能够准确、迅速地下达调度指令,包 括列车、车辆的编组、解体、取送等 作业指令,确保作业的顺利进行。
应急处理技能
应急预案学习
熟悉各类应急预案,了解应急处 置流程和措施,以便在紧急情况
下能够迅速应对。

焦化厂生产调度培训课件

焦化厂生产调度培训课件
生产调度是生产系统昼夜指挥协调机关,负债对生产系统进行监管, 及时协调生产中存在的问题,保证生产顺利进行。
生产调度员的性质和任务
生产调度员值班期间,要组织、协调、监督好 生产系统,检查生产计划执行情况,工艺指标和 各项工作任务情况,对生产岗位操作人员实行直 接调度协调指挥,与各车间密切配合,确保生产 安全稳定。
5、生产发生重大事故时,调度有权要求相关领导到现场处置,有权指挥相关车间单位采取紧急措施。
6、对车间班长、操作工有权下达调度命令,特殊情况是有权对车间主任下的调度命令,听取车间人 员汇报生产情况,做好记录。
8、根据公司经营情况,下达生产领导下达的生产命令,并坚持执行情况。
9、做好公用原料协调工作,不准因此影响生产。
的积极性,伤害他们的感情。
➢调度指令必须明确无误,绝不能模棱两可,含糊其辞。
调度指令与调度命令
➢调度指令:一般用于调整工艺负荷、安排临时工作所履行的一般性的
通知或文件。
➢调度令:指用于生产过程中,由上级调度部门下达的强制性的命令。 ➢分为两种: 口头调度令(必须有电话录音) 书面调度令 ➢区别: 调度指令具有一定的灵活性,有协商余地; 调度令则具有严肃性、强制性和责任性。
于未然” 。
➢ 过程控制: 重点是对正在进行的作业进行控制。 ➢ 反馈控制: 是在任务完成后,用实际结果与原有计划标准,进行比较,发现偏差, 进行纠正、补救。
调度协调
➢围绕组织目标,对生产过程活动进行统一安排和调度,使各个要
素相互配合,使内部团结,外部协作,步调一致,保证任务的完 成。
➢协调的类别 生产要素的协调:根据生产经营总目标,对各要素进行统筹安排、
• 监督执行作业计划程序
• 认真监督各车间生产计划完成情况。 • 关注产量、质量完成情况。 • 对重点区域监督落实情况 • 对未完成的作业计划技术协调完成。 • 编写调度日志

《煤矿调度龚先华》PPT课件

《煤矿调度龚先华》PPT课件
9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况 及存在的问题,必须及时提供给生产领 导便于决策。
10. 当一个月的各项调度工作结束之后, 要将调度记录、台帐、文件及各种分析 资料整理存档,妥善保管。
谢谢大家
结束
矿井生产调度工作机构设置,有一级调度和二级调度 两种形式。一级调度是矿井只设一个调度室,统管 全矿井生产过程中各生产环节、生产部门之间及各 生产环节和生产部门内部的调度组织工作 。在矿长 和总工程师的直接领导下进行工作。
二级调度是矿井设矿调度室,集中处理各生产环节 、各生产部门之间的调度业务;各独立井口(区)和 主要生产部门还设井口调度和车间级调度室,用以处 理内部的调度业务,如威达公司蓉兴公司内公司调度 室下分别设芒硝矿和化工厂调度室。井口(区)和主 要车间由所在矿井或公司调度室领导。
三、调度人员的权限
为了有效地行使调度工作的组织指挥功能,《煤炭
工业生产调度工作条例》规定了调度人员的权限:
1.凡是涉及影响当前生产的问题,有权对同级业务 部门进行统一调度,行使调度职权。
2.对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令 ,并监督有关部门积极采取措施。
3.根据领导指示和生产需要,有权调动人力、物力 以及车辆,各单位必须坚决服从调度命令。
3.调度人员岗位责任制
调度人员岗位责任制是调度人员对自己分管 范围内的工作行使职权,完全负责,各岗位 的职责和权限,根据分工不同,具体规定。
实行调度人员岗位责任制可以调动调度人员 的积极性,敢于负责。职责明确,可以避免 工作拖拉和无人负责的现象。
4.领导干部值班制度
领导干部值班制度是指矿级干部昼夜24小时 轮流调度值班,指挥当天安全生产,及时处 理在安全和生产中发生的问题按规定时间主 持召开当天的生产调度会,采取措施保证当 天的计划任务完成等。

调度管理培训

调度管理培训

第五节指挥抢救重大事故时调度工作
一、调度室在指挥抢救重大事故时的职责: 在发生重大事故时,立即报告矿长、总工程师和有关部门,请矿 领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未到之前,负责帮助值班 领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后,按矿长、总工程师指示做好 抢救工作,并负责做好全部记录。 二、向领导和上级机关的汇报程序。(王家塔煤矿事故应急预案)
7、预见性;必须洞察生产中的各种变化,力争把生产中经常出现的事故、 障碍和严重脱节等现象消灭在萌芽之前。做一个熟练的有预见能力的 生产指挥员。 8、灵活性;煤矿生产条件复杂多变,要具体问题具体对待,在调度职权 范围内要有主动性,敢于当机立断,灵活果断地处理问题。 9、全面性;要有全面观念、全面安排、平衡的观点,要分清轻重缓急, 前后顺序,抓住主要矛盾,统筹安排。 10、群众性:调度部门要与基层部门保持密切联系,重视倾听群众反映 的情况、问题和合理化建议。并同其它业务部门搞好协作。
第一节 煤矿安全监测监控工在防治煤矿灾害中的重要作用 煤矿安全监测监控是矿井生产中的重要环节,是联系地面和井下 的“咽喉”部位,决定着矿井的生产安全。在矿井生产中占有非常重 要的地位。 防治煤矿灾害,最重要的是事故预防和事故发生后的应急救援。安 全监测监控的主要作用是灾害预警和救援协调。安全监测监控工在灾 害防治中的作用主要体现在以下几个方面: (1)保障监测监控设备的正常运行,发现问题立即处理,自己不能 处理的及时上报。 (2)加强事故预防工作,严密监控井下作业场所的安全状况,发现 事故隐患立即按规定处置。 (3)灾害发生后,按照矿救灾指挥部的命令进行协调处置,确保救 灾命令及时下达。 (4)发生重大灾害时,安全监测监控工必须保持清醒的头脑,根据 指挥部的命令坚守岗位,保证救灾工作的顺利进行。

调度与应急管理解读培训课件

调度与应急管理解读培训课件

“主要责任人是应急管理和事故应急救援的第一责任 人”是指煤矿主要负责人应按照《安全生产法》第五条、第 十八条,《生产安全事故应急条例》(国务院令 第708号 )第四条和《煤矿安全规程》第六百七十二条的相关规定履 行职责。 《安全生产法》
第三条 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展, 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生 产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与 、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第六百七十二条 煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建 立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入 、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度 ,主要负责人是应急管理和事故救援工作的第一责任人。
(一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; (四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产 安全事故隐患; (六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 第十九条生产经营单位的安全生产责任制应当明确各 岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
定期汇报,每月一日(如遇节假日向后顺延)由省煤炭厅 (煤炭工业公司)安全调度向部汇报上个月的煤炭企业死亡事 故的次数、人数和类别,一次死亡三人以上事故的情况,每月 十一日至十五日 二十一日到二十五日汇报安全工作情况,事 故原因分析,重大事故的隐患,安全工作的好坏典型,存在的 主要问题等。
重大事故汇报制度。对一次死亡三人及以上事故在事故发 生后以最快的速度向煤炭部汇报事故发生的单位、时间、事故 地点、人员伤亡和抢救情况,事故一时难以弄清也必须先汇报 情况,然后再进行补充汇报。专题汇报制度。对领导和上一级

煤矿安全生产技术基础培训课件(调度方面)

煤矿安全生产技术基础培训课件(调度方面)

2022年9月份,编制下发生产任务分解激励考核办法,结合现 场实际,执行考核办法并公布日考核结果,月底汇总考核结果 提交矿领导审核(9月份进尺完成630m,完成计划的105%,产
量完成9.7万吨,完成计划的120.9%)
调度副主任及主任助理岗位职责
第六条
掌握全矿的年、季、月、日生 产作业计划执行情况及生产工
第一章
调度指挥中心组织机构
第二章
调度指挥中心各岗位职责

调度主任 岗位职责

调度副主任 岗位职责

调度员岗 位职责
调度主任岗位职责
第一条
调度室主任是煤矿安全生产 调度指挥的第一责任者
第三条
在生产副矿长的领导下,负 责调度室的全面工作,对日 常安全生产工作进行协调安
排和调度指挥 第五条
掌握采掘部署和工作面及各 区队之间的衔接,协调解决 生产中存在的问题,确保工
第八条
严格执行交接班制度。为保 证调度工作在时间上的连续 性,实现岗位责任的正常交 换,每日业务的平稳延续, 存在问题的持续跟踪和重点 问题的督办落实等,每班调 度员必须认真做好现场交接 班工作
第七条
调度员必须经常深入井下现场,实时了 解生产情况以及生产过程中的薄弱环节 ,对近期井下现场的生产情况做到心中 有数,从而提高调度指挥能力
叁/调度员交接班原始记录
现 场 交 接 班
采掘作业重点情况
重点工作交接情况
第四章 “四铁”管理

“四铁”管 理制度

如何管理 “四铁”
单体柱 铰接梁
壹/“四铁”管理制度
01
根据《煤矿安全规程》和《作业规程》的有关规定,为 提高我矿的支护质量和安全管理的力度,更加合理有效地使 用好“四铁”,即单体液压支柱、铰接顶梁、铁鞋、金属支架 (工字钢、π钢、U型钢、梯形棚),达到安全生产标准化的 施工要求,减少“四铁”的损坏率和丢失率,特编制“四铁”制度。

调度员培训

调度员培训

l 井田区域主要河系将发生20年一遇以上、50年 一遇以下洪水,且水位可能继续上涨。
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调度员培训
5、启动Ⅱ级响应的条件⑵
l 中小河道可能发生10年一遇以上洪水和防洪工 程设施发生重大险情,可能造成溃堤、决口、 倒闸;采煤塌陷区水位在汛限水位以上,防洪 工程设施、设备发生重大险情,可能发生漫溢、 溃堤,危及大坝安全和威胁矿区人民生命财产 安全。
调度员培训
3、启动Ⅲ级应急响应的条件⑴
l 预报未来6小时雨量将达到50毫米以上,或者已 达到50毫米以上且降雨可能持续。
l 矿区主要道路部分路段和低洼地区积水深度可 能达20厘米以上、30厘米以下,工业广场积水 深度可能达10厘米以上,河流的水位距工业广 场、风井、变电所等要害部位的高差达150厘米 以内。
故专项应急预案》:防汛指挥部领导带班、人 员到岗,安排人员24小时值班,重点防汛部位 抢险人员做好抢险的各项准备工作。有线、无
线通讯设备开通,确保通信畅通。防汛办负责
人作出相应工作安排,下达指挥部领导关于抢 险救援的指导意见。
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调度员培训
2、Ⅳ级应急响应行动⑵
l
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受灾矿、厂防汛办整理事故资料、图纸,提供区
集团公司抢险指挥部总指挥或委托副总指挥作出相应工 作部署,派出工作组、专家组赴现场指导抢险工作。转 移危险地区群众,组织强化巡堤查险和堤防防守,及时 控制险情,强化抢险工作。
通过电话/传真、报纸、电视等媒体发布《汛情通告》。
及时将汛情上报市防汛办和市政府,做好军地联合抢险 的准备,必要时可按程序申请当地驻军、武警部队参加 抗洪抢险。
l 周边的小煤矿被淹井,有可能溃水造成集团公 司生产矿井受灾的。

煤矿安全调度员培训讲义

煤矿安全调度员培训讲义
针对应对卡特里娜飓风灾害联邦政府救灾工 作的不足,2006年10月4日,美国国会通过了 《卡特里娜灾后应急管理改革法案》把应急准备 职责提升至联邦政府级别。近年来,美国应急管 理发展迅速,应急立法活跃,除了关心受灾人员 安全外,美国应急管理对象还涉及动物安全和救 灾人员安全,比如,国会已经通过的《宠物撤退 和运输标准法案》和正在推进的救灾预备役军人 的健康保险立法等。
活动,指导地方开展减灾工作,推进减灾国际交流与合
作。
应急管理在中国
2003年10月,国务院安全生产委员会成立,由安全生 产监管总局、发改委、科技部、公安部、民政部、财政 部等20余部委组成,负责生产事故灾难的管理、政策制 定和应急救援等工作。除了中央统一的救灾领导机构, 我国还针对不同类型灾害和抢险救灾的不同环节,建立 了灾害预防、抢险、救助等专业部门,逐步健全国家灾 害防控网。1950年6月7日,经中央人民政府政务院批准, 正式成立中央防汛总指挥部,1992年,将国家防汛总指 挥部更名为国家防汛抗旱总指挥部,负责领导组织全国 的防汛抗旱工作,其他如民政部负责灾害救助,气象局 负责气象灾害预测预报,地震局负责地震灾害的预测、 预报和管理等。
2006年9月国家安全生产监督管理总局提出了“关 于加
强安全生产应急管理工作的意见”(安监总应急[2006]
196号文),2006年10月又提出《国家安全生产应急平
台 体系建设指导意见》(安监总应急[2006]211号文),
责和权限。
应急管理在美国

1979年,美国总统吉米·卡特组建美国应
急管理署(FEMA),原来由总统和其他联邦部门承
担的突发事件应急管理职责统一由应急管理署负
责,其中包括国防部的国内防卫职责、住房和城

煤矿调度管理.ppt

煤矿调度管理.ppt
1、对影响当前生产的问题,调度部门有 权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及威胁 安全生产的重大问题,有权根据上级指示下达 通知或调度命令。
2、有权主持或参加月度生产计划的编审 工作。
调度室的基本权利
3、有权参加有关生产会,召集调度会,平衡 解决生产中的问题,牵头处理单位之间纠纷。 4、有权根据上级指示和生产急需,调动本 企业人力、设备、材料、车辆等。必要时代表 本企业对外联系。
调度工作的基本任务和职责范围
调度工作的三大基本任务:
1、组织和指挥生产
2、指挥和监督生产各系统正常运作
3、组织和协调生产准备工作
调度工作的三大任务 确定了以下基本职责
• • • • • • 负责日常生产的组织指挥 贯彻方针政策 负责召集调度会、生产协调会等 及时了解掌握生产趋势,分析生产动态 调度和现场督察生产准备进展情况 调度和现场督察主要生产设备的使用情 况
矿调度人员的应知应会
(13)、矿井核定生产能力,包括通风能力、提升 能力、排水能力。 (14)、工伤救护的基本常识、各类事故抢险的基 本程序和原则。
矿 调度人员的应知应会
2)矿调度人员的应会是: (1)、会使用本调度室内的各种通信设备及计算机、 电话和传真机等。
(2)、会组织日、班生产工作和循环作业,能独立 应对生产过程中的一般常规问题。 (3)、会掌握生产动态,分析发展趋势,做好预测 预报。
调度室应有的基本信息
• • • • • • • • • • 矿井产量构成 、采掘接续情况 伤亡及非伤亡事故情况 出勤情况 上级通知等 交接班记录、调度工作日志 领导交办事项记录等 井下有害气体专用记录 调度会议记录、生产记录等 重大安全生产问题记录和隐患处理记录等 领导干部跟班下井记录、检查及查三违记录等

调度员应知有关知识.ppt

调度员应知有关知识.ppt
• 鑫龙公司各矿回采工作面的上下顺槽一 般都沿走向布置,切眼沿煤层倾向布置 。当顺槽沿走向布置,切眼垂直顺槽沿 倾向布置,此时切眼的坡度就是煤层倾 角,否则也可称为伪倾角。
调度员应知有关知识
• 开采条件:指地质构造、煤层赋存是否 稳定等。
• 地质构造主要有褶曲、断层、陷落柱等
• 褶曲构造:当煤样层受到水平方向的挤 压力后,被挤压成弯曲状态,但仍保持 其完整性,这种构造形态叫褶曲构造。 其基本单位叫褶曲,褶曲基本形态分向 斜和背斜。
调度员应知有关知识
• 4、煤与瓦斯突出矿井,褶曲轴部是瓦斯积聚 突出的危险区。由于轴部顶板压力大,加上强 大的瓦斯压力共同作用,易发生瓦斯突出,因 此应采取有效的措施。 • 5、煤层厚度发生变化,厚薄不均,甚至无法 可采,影响生产效率。 • 6、造成煤层起伏不平,从而造成巷道弯曲布 置,是工作面长度发生变化,影响正常回采。
调度员应知有关知识
• 断裂构造;煤岩层受地壳运动作用力而发 生变形,当作用力超过煤岩层的弹性强 度就产生断裂,使煤层失去连续性和完 整性出现断裂面,形成断裂构造。 • 断层要素;上、下盘、断层面、断距等成 为断层要素。 • 断层分正断层、逆断层、平移断层
调度员应知有关知识
• 褶曲构造与煤矿生产的关系 1、大型褶曲轴线是井田划分和矿井 开拓系统布置的依据。 2、中性褶曲是划分采区、布置上下 上和确定采区边界的依据。 3、在褶曲轴部常有岩石破碎,顶板 压力增大的现象,应加强支护。
(煤矿基层工作经历:指从事井下采掘、通风、机电
或生产科室的工作实践经验,了解并掌握煤矿井下各 专业的基本知识,熟悉煤炭安全生产的全过程,具有 煤矿现场管理经验。)
调度人员应具备的基本条件
• 2、调度员应具备煤矿安全生产相关专业 中专及以上文化程度,具有两年以上的 煤矿基层工作经历。(煤矿基层工作经 历:指从事井下采掘、通风、机电或生 产科室的工作经历了解并掌握煤矿井下 各专业的基本知识,熟悉煤炭安全生产 的全过程。 ) • 调度质量标准化仅做了以上规定,实 际上调度人员同时还要具备以下条件

煤化工调度员培训课件

煤化工调度员培训课件

千方百计保证生产过程顺利稳定运行:
生产调度不仅要组织实现生产计划,而且 在组织生产过程中,有许多工艺、设备、环保、 安全、质量、供应、销售、服务等方面的动态 性情况和许多原始数据,需要及时、准确地记 录下来,这是一项十分重要的基础工作。及时 准确地记录下这些数据和情况,就能及时地为 各级领导、各部门了解生产、指挥生产提供真 实可靠的依据,可作为有用的资料保存下来。 由于生产调度的工作性质所决定,这项工作只 能由生产调度承担。
生产调度人员在生产中要履行如下义务:
1、指挥和组织生产时,对企业主管生产领导负 责。 2、面向生产,深入基层,为生产服务。 3、积极协助各职能部门处理各种问题。 4、不断学习新技术、新知识,提高生产管理和 技术业务水平,以适应现代化管理的需要。
谢谢大家!
生产调度工作要以预防为主:
调度人员的基本任务是预防生产活动中可 能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原 则,就是要抓好生产前的准备工作,避免各 种不协调的现象产生。
生产调度工作要从实际出发,贯彻 群众路线:
为此,调度人员必须具有深入实际、扎实果 断的工作作风和敢于负责的精神,要经常深入生 产第一线,亲自掌握第一手资料,及时了解和准 确地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观 规律,深入细致地分析研究所出现的问题,动员 群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象,出主 意想办法,克服困难,积极完成生产任务。只有 这样,才能防止出现瞎指挥的现象,使调度工作 达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要 求。
实际工作技巧:
1、熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要 负责人。 2、及时加强自身对事件应急分析判断处理能 力。 3、熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节 4、有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握 一般公文的书写格式,并能独立撰写一般 性经验、总结材料。 5、灵活把握班前班后小组会
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生产调度工作首先必须是快速和准确:
所谓快速,是指对各种偏差发现快,采 取措施处理快,向上级管理部门和有关单 位反映情况快。所谓准确,是指对情况的 判断准确,查找原因准确,采取对策准确。
生产调度工作必须以生产进度计划为依据, 这是生产调度工作的基本原则: 生产调度工作的灵活性必须服从计划的 原则性,要围绕完成计划任务来开展调度 业务。同时,调度人员还应不断地总结经 验,协助计划人员提高生产进度计划的编 制质量。
生产调度的工作方法:
主动收集掌握生产动态和有关数据
千方百计保证生产过程顺利稳定运行
做好岗位协调关系、贯彻落实领导指 示
主动收集掌握生产动态和有关数 据:
生产调度就是要及时了解掌握影响系 统生产的各个因素。组织有关部门、有关 人员处理解决这些不平衡因素,消除隐患, 以保证生产过程长周期安全经济运行,保 证生产计划和生产作业计划按要求实现。 如果没有生产调度夜以继日的指挥调度, 要想及时解决生产过程中随时出现的矛盾, 维持生产过程的正常运行,是不可能的。
生产调度人员在生产过程中拥有以下权力:
1、根据生产计划和领导指示,行使生产协调、指挥权。 2、有权监督、检查有关部门的生产组织、检修进度、主要经济指 标的完成程度、外购原材料的进厂和产品的出厂等进度情况。 3、生产调度人员应参加有关生产、计划、技术技改、经营及企业 管理的会议。 4、当产、供、销发生变化或生产处于不平衡状态时,生产调度根 据领导指示和经济效益原则,有权安排生产装置的开停和生产 负荷的重新调整。对与生产相关的工作有权发表建设性意见或 建议。 5、当生产处于紧张和事故状态时,经请示主管领导后,有权调动 公司内部的人力、物力、车辆等各种专用机械进行抢修和抢险, 各受令单位和人员必须按指令立即执行。 6、对因严重违反生产调度指令和违反各种规章制度影响正常生产 或造成损失的人员,生产调度有权停止其生产活动,并提交有 关部门处理。 7、在重大事故或紧急情况下,调度有权先进行处理并及时汇报。
1、三个平衡:生产物料平衡,能源动力平衡,产 运销平衡。 2、两个衔接:正常生产衔接,生产装置检修和开 停工衔接。 3、一个急需:在紧急情况下,有权调度公司人力、 物力、车辆等,以解决生产关键时刻和事故状态 的急需。 4、组织好每周的生产调度会。 5、填写好几个报表:调度记录表,调度交接班日 志和有关记录本。
实际工作技巧:
1、熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要 负责人。 2、及时加强自身对事件应急分析判断处理能 力。 3、熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节 4、有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握 一般公文的书写格式,并能独立撰写一般 性经验、总结材料。 5、灵活把握班前班后小组会
生产调度要做好以下工作:
什么是生产调度管理:
生产调度管理是指对生产调度的计划、实施、检查、 总结循环活动的管理。 生产调度管理是企业生产经营管理的中心环节,生产准 备科室作为生产调度管理的职能部门,是公司生产的指挥中 心。 而生产调度工作狭义上是指生产调度管理方面的技术 性工作,其内容是生产调度对生产经营动态的了解、掌握、 预防、处理、以及对关键部位的控制和部门间的协调配合。 概括地说,生产调度工作是生产调度管理的具体表现,它 的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。
生产调度工作必须高度集中和统一:
现代化大生产中生产者成千上万,生产情 况千变万化,讲管理就必须讲统一意志,统 一指挥,建立一个强有力的助手。各级调度 部门应根据同级领导人员的指示,按照作业 计划和临时生产任务的要求,行使调度权力, 发布调度命令。各级领导人员应充分发挥调 度部门的作用,维护调度部:
生产调度不仅要组织实现生产计划,而且 在组织生产过程中,有许多工艺、设备、环保、 安全、质量、供应、销售、服务等方面的动态 性情况和许多原始数据,需要及时、准确地记 录下来,这是一项十分重要的基础工作。及时 准确地记录下这些数据和情况,就能及时地为 各级领导、各部门了解生产、指挥生产提供真 实可靠的依据,可作为有用的资料保存下来。 由于生产调度的工作性质所决定,这项工作只 能由生产调度承担。
生产调度人员在生产中要履行如下义务:
1、指挥和组织生产时,对企业主管生产领导负 责。 2、面向生产,深入基层,为生产服务。 3、积极协助各职能部门处理各种问题。 4、不断学习新技术、新知识,提高生产管理和 技术业务水平,以适应现代化管理的需要。
谢谢大家!
做好岗位协调关系、贯彻落实领导指示:
现代企业生产逐步趋向深度加工、联合加 工,领导管理多层次宽幅度。因此,协调好上 下左右关系,对保证生产过程的正常运行起着 重要的作用。协调能力既是一种工作艺术性, 又是调度作用进一步发挥的体现。同样一件事, 由于各人协调能力的差距、结果就不一
生产调度的要求:
1、生产调度工作首先必须是快速和准确。 2、生产调度工作必须以生产进度计划为依 据,这是生产调度工作的基本原则。 3、生产调度工作必须高度集中和统一。 4、生产调度工作要以预防为主。 5、生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线。
生产调度管理的职能与作用:
1、组织职能与作用 就是建立合理的调度管理组织体系,把生产经营活动的各个要素 和各个环节有机的组织起来,按照确定的生产经营计划组织工作,使 生产经营活动有效进行。 2、指挥职能与作用 就是在生产经营活动中随时收集信息和掌握进度与情况的基础上, 及时有效地处理各种问题,同时,在组织实施生产经营活动中进行有 效交流,从而使各级各类人员按照生产经营目标协调配合。 3、控制职能与作用 就是按照既定目标和标准对生产经营活动进行的监督和检查,掌 握信息,发现偏差,找出原因,采取措施,加以调整纠正,保证预期 目标和标准的活动。 4、协调职能与作用 生产经营系统化管理过程中,动态平衡是规律,协调就是维护动 态平衡,保证生产经营系统内部各个环节的畅通,保证所有生产经营 组成部分同步运行。这就是调度所发挥的中心作用。协调分为内部协 调和外部协调。
生产调度工作要以预防为主:
调度人员的基本任务是预防生产活动中可 能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原 则,就是要抓好生产前的准备工作,避免各 种不协调的现象产生。
生产调度工作要从实际出发,贯彻 群众路线:
为此,调度人员必须具有深入实际、扎实果 断的工作作风和敢于负责的精神,要经常深入生 产第一线,亲自掌握第一手资料,及时了解和准 确地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观 规律,深入细致地分析研究所出现的问题,动员 群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象,出主 意想办法,克服困难,积极完成生产任务。只有 这样,才能防止出现瞎指挥的现象,使调度工作 达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要 求。
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