奖励惩罚制度模板
奖励惩罚制度范例（5篇）
奖励惩罚制度范例1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书。
- 团队协作奖励：对于协作出色的团队，颁发团队奖金和奖状。
- 创新提案奖励：对于提出优秀创新提案并被采纳的员工，给予相应奖金和奖励。
- 完成工作目标奖励：对于按期完成工作目标的员工，给予奖金和奖状。
2. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，进行警告或者扣除相应工资。
- 工作失职惩罚：对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工，进行警告或降级处理。
- 违反公司规章制度惩罚：对于违反公司规章制度的员工，进行相应的处罚，包括警告、罚款或者解雇。
3. 奖惩公正性：- 奖励和惩罚制度执行公正、公平，遵循公司制度和劳动法律法规，不偏袒个人或团队。
- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核，避免主观因素的影响。
4. 奖励和惩罚目标：- 通过奖励制度激励员工积极工作，提高工作表现和团队凝聚力。
- 通过惩罚制度约束员工的行为，避免违规和不当行为的发生。
5. 奖励和惩罚管理：- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责，确保制度的执行和公正性。
以上为奖励惩罚制度的模板，具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
奖励惩罚制度范例（2）(一)奖分条例：1、认真做好本职工作，一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分，连续一个月未被扣分者加____分，连续一学期未被扣分者再加____分。
2、单科测验第一名奖____分，得____分(满分)奖____分，成绩优异者(前十名)酌情奖____分。
3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分，____名者奖____分，31-60奖____分。
4、月考中，语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二，每人奖____分、____分。
月考年级前____名者奖____分。
5、大型考试中成绩进步____名以上者，按照____名为一档，每档以____分递增奖分。
6、在校级学科竞赛中，获一、二、三等奖者，分别奖7、5、3、分，市、省、全国级奖分翻倍(不重复)；班、级内竞赛获奖酌情奖____分。
怎么写奖惩制度(模板3篇)
怎么写奖惩制度（模板3篇）怎么写奖惩制度篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为：(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
周计划奖罚制度模板
周计划奖罚制度模板一、总则为了提高员工的工作效率，确保工作计划的顺利实施，充分调动员工的工作积极性，特制定本奖罚制度。
本制度适用于我公司的所有员工。
二、奖励措施1. 完成任务奖：员工按照工作计划要求，按时完成工作任务的，给予一定的奖励。
奖励标准为完成任务奖金的5%-10%。
2. 提前完成奖：员工提前完成工作任务的，除获得完成任务奖外，额外给予提前完成奖金的5%-10%。
3. 优秀个人奖：每周对在工作中表现突出的员工进行评选，给予优秀个人奖的荣誉及一定的奖金奖励。
4. 团队协作奖：对于能够出色完成团队项目的团队，给予团队协作奖的荣誉及一定的奖金奖励。
三、惩罚措施1. 未完成任务罚：员工未按照工作计划要求完成工作任务的，根据未完成任务的程度，扣除相应的罚款，罚款标准为未完成任务部分的20%-50%。
2. 迟到早退罚：员工迟到早退的，每次扣除当日工资的10%。
3. 请假罚：员工请假超过规定天数的，扣除相应罚款，罚款标准为请假当日工资的20%。
4. 工作失误罚：员工因工作失误导致公司损失的，根据失误程度，扣除相应的罚款，罚款标准为公司损失金额的20%-50%。
四、奖罚执行1. 奖励执行：奖励资金将在每个奖金发放日发放，奖励金额将根据公司财务状况及员工表现进行调整。
2. 惩罚执行：罚款将在每个罚款发生日的下一个工作日内扣除，扣除后的工资不得低于当地最低工资标准。
五、异议处理员工对奖罚决定有异议的，可以在奖罚决定公布后3个工作日内向公司人力资源部门提出书面申诉，人力资源部门将在收到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。
3. 员工入职时需签订一份遵守本奖罚制度的承诺书，承诺遵守本制度并接受相应的奖罚。
通过本奖罚制度的实施，旨在激发员工的工作积极性，提高工作效率，确保公司业务的持续发展。
员工奖罚制度模板怎么写(稿件8篇)
员工奖罚制度模板怎么写（稿件8篇）员工奖罚制度模板怎么写篇2一、奖惩制度：1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者，按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极，团结同事。
2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的.好评。
规章制度奖励惩罚方案模板
规章制度奖励惩罚方案模板第一章总则为了规范公司员工的行为，促进员工积极工作，提高团队凝聚力和效率，制定本规章制度奖励惩罚方案。
第二章奖励制度1. 适用范围本奖励制度适用于公司全体员工。
2. 奖励标准(1) 个人奖励：根据员工的个人表现、业绩和贡献，给予相应奖励。
(2) 团队奖励：根据团队的协作精神、工作成绩和团队合作能力，给予团队奖励。
3. 奖励内容(1) 个人奖励内容包括奖金、表彰证书、升职晋升等。
(2) 团队奖励内容包括奖金、团队旅游、团队聚餐等。
4. 奖励周期(1) 个人奖励根据员工的表现进行月度、季度、年度评定，奖励周期为月度、季度、年度。
(2) 团队奖励根据团队的工作成绩进行评定，奖励周期为季度、年度。
第三章惩罚制度1. 适用范围本惩罚制度适用于公司全体员工。
2. 惩罚标准(1) 违纪惩罚：对违反公司规章制度和员工行为守则的员工进行相应的惩罚。
(2) 工作表现不佳惩罚：对工作表现不佳、工作态度消极的员工进行相应的惩罚。
3. 惩罚内容(1) 违纪惩罚内容包括口头警告、书面警告、降职、开除等。
(2) 工作表现不佳惩罚内容包括调岗、调薪、降职等。
4. 惩罚程序(1) 违纪惩罚程序：口头警告-书面警告-降职-开除。
(2) 工作表现不佳惩罚程序：口头警告-书面警告-调岗-调薪-降职。
第四章奖惩权责1. 奖惩权限(1) 公司领导层对员工的奖惩有最终决定权。
(2) 部门经理对本部门员工的奖惩有执行权。
2. 奖惩义务(1) 公司员工应遵守公司规章制度，积极工作，合法合规。
(2) 部门经理应对本部门员工的行为进行监督和管理，及时进行奖惩。
第五章附则1. 本奖励惩罚方案自颁布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对本方案进行修改和解释。
以上为公司规章制度奖励惩罚方案，具体实施细则由公司领导层和相关部门负责制定和执行。
公司呼吁全体员工遵守规章制度，共同努力，共创美好未来。
奖惩制度模板
奖惩制度模板奖惩制度模板：1. 奖励机制：- 员工表现优秀奖励：针对员工在工作中表现出色的情况，提供相应的奖励，如奖金、员工荣誉证书、升职晋级机会等。
- 建议奖励：针对员工提出对公司发展有价值的建议，如改进工作流程、提高效率等，给予奖励，例如奖金或奖品。
- 创新奖励：针对员工在工作中突破传统、提出创新解决方案的情况，给予奖励，例如奖金、奖品或专项表彰。
2. 惩罚机制：- 违规处罚：对于员工违反公司规定、不遵守工作纪律的行为，给予相应的处罚，例如口头警告、书面警告、罚款等，情节严重者可能需要进行停职或开除。
- 工作质量处罚：对于员工在工作中出现严重差错、质量问题或失职现象，给予相应的处罚，例如扣除绩效奖金、调整工资等。
- 违约处罚：对于员工违反劳动合同约定的行为，给予相应的处罚，例如罚款、停职或解雇等。
3. 奖惩评定标准：- 奖励评定标准：根据员工工作绩效、创新能力、团队合作精神等方面进行评定，评估员工的表现是否达到奖励标准。
- 惩罚评定标准：根据员工违规情况、工作质量、出勤纪律等方面进行评定，评估员工的行为是否达到惩罚标准。
- 公正评定：所有的奖励和惩罚都需要经过公正的评定，避免主观偏差和不公平现象的发生。
4. 监督与管理：- 奖惩分工明确：确保奖惩制度的执行和评定由专人或相关部门负责，避免出现管理混乱或不公平的情况。
- 及时反馈：对于员工的优秀表现或不合规行为，及时向员工进行反馈，让员工了解自己的表现，改进或继续保持。
- 改进机制：定期评估奖惩制度的有效性，根据反馈和实际情况进行改进，确保制度能够不断满足公司的需求和员工的激励动力。
5. 公平公正原则：- 公开透明：确保奖惩机制的规则和标准对所有员工都公开透明，员工能够清楚了解奖惩的依据和标准。
- 公正评定：奖惩的评定要客观公正，避免主观偏见或不公平待遇的情况。
- 公平执行：在奖惩的执行过程中，采取公平公正的方式，确保每个员工都受到一视同仁的对待。
奖惩制度及奖励方案模板
奖惩制度及奖励方案一、奖惩制度1.1 目的为了建立公平、公正、透明的奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，根据我国法律法规和公司规章制度，特制定本奖惩制度。
1.2 原则（1）公平公正：奖惩标准明确，对待员工一视同仁，确保奖惩的公正性。
（2）客观合理：奖惩依据客观事实，充分调查核实，确保奖惩的合理性。
（3）教育为主：奖惩目的是教育员工，提高员工工作素质，注重奖惩效果。
（4）激励为主：鼓励员工积极工作，充分发挥激励作用，激发员工潜能。
1.3 奖惩范围奖惩制度适用于公司所有正式员工。
1.4 奖励方式（1）表扬：对公司内部进行公开表扬，提升员工士气。
（2）奖金：根据员工表现，给予一定金额的奖金。
（3）晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升机会。
（4）培训：提供专业培训，提升员工综合素质。
1.5 惩罚方式（1）警告：对违反规定的员工给予警告，提醒其注意。
（2）罚款：根据违规程度，对员工进行一定金额的罚款。
（3）降职：对严重违反规定的员工，给予降职处理。
（4）解除劳动合同：对严重违反公司规定，无法胜任工作的员工，解除劳动合同。
二、奖励方案2.1 年度优秀员工奖（1）评选标准：全年工作表现优秀，业务能力突出，为公司创造显著效益的员工。
（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定金额的奖金。
2.2 季度优秀员工奖（1）评选标准：一个季度内工作表现优秀，业务能力突出，为公司创造显著效益的员工。
（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定金额的奖金。
2.3 月度明星员工奖（1）评选标准：一个月内工作表现出色，业务能力突出，为公司创造显著效益的员工。
（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定金额的奖金。
2.4 优秀团队奖（1）评选标准：团队协作能力强，共同完成公司重大项目，为公司创造显著效益的团队。
（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定金额的奖金。
2.5 创新奖（1）评选标准：在工作中提出创新性建议，为公司节省成本、提高效益的员工。
工作奖惩考核制度范文模板(范文格式10篇)
工作奖惩考核制度范文模板（范文格式10篇）工作奖惩考核制度范文模板篇1为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性，提高员工的竞争意识，开展劳动竞赛，促进工作，特制定本制度。
一、考核种类：考核分月考核和年度考核，月考核由各部门负责人进行评比打分，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。
二、考核频度：考核每月进行一次，年度总评一次。
三、考核标准：考核内容及标准详见考核评分表。
四、奖惩：1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%，6分以下取消当月效益工资;2、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖;4、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
五、适用范围，管理处全体员工。
工作奖惩考核制度范文模板篇2为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。
制定以下教学质量评估制度：1、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名（按场排名），分别给予奖励200元、150元、100元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。
3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。
4、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。
也不得评为先进教师。
5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务（如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等），并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估工作奖惩考核制度范文模板篇3为加强师德师风建设，提高全体教师的思想道德素质，使全体教师自觉执行各项方针政策，自觉遵守教师职业道德规范，解放思想，更新观念，真正实施素质教育，使我校教学工作再上一个新台阶，特制定师德考核奖惩制度，具体内容如下：一、基本要求1、思想政治方面：(1)热爱集体，拥护中国共产党的基本路线，坚持四项基本原则，自觉遵守国家宪法和法律，坚决同违法行为和无政府主义作斗争。
企业生产奖惩制度模版(3篇)
企业生产奖惩制度模版为强化安全管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。
1、奖励和处罚类别依据公司《员工奖惩实施办法》的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。
其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。
2、考核金额标准生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。
员工____元、组长____元、班长____元、车间主任(含副主任、办公室主任、技术员等)____元、副厂长____元、厂长____元。
行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为。
部门经理____元、员工____元。
副总经理以上高管人员的安全考核由公司安委会及生产经营管理委员会研究决定。
3、奖励3.1奖励内容3.1.1全月无安全事故的部门(车间)、个人，经安全科1核准，发放当月安全考核工资。
3.1.2对全年或季度安全生产目标责任项目执行良好的部门，安全科将报请安委会根据公司生产经营状况酌情给予一定比例的奖励。
3.2其他类型的奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全科调查审核后，上报公司安委会给予奖励。
3.2.1对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人。
3.2.2及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。
3.2.3为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。
3.2.4对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。
3.2.5在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。
3.2.6举报事故经确认属实者。
公司奖罚制度通知模板
公司奖罚制度通知模板尊敬的各位员工：为了更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率，规范员工行为，根据我国相关法律法规和公司章程，特制定本奖罚制度。
请各位员工认真遵守，共同维护公司秩序。
一、奖励制度1. 奖金（1）员工月度绩效奖金：根据员工月度绩效考核结果，优秀者给予一定金额的奖金。
（2）项目奖金：对于完成项目出色的团队或个人，公司将给予一定金额的奖金。
（3）年终奖金：根据员工年度绩效考核结果，优秀者给予一定金额的年终奖金。
2. 晋升机会（1）对于表现突出的员工，公司将提供晋升机会，晋升成功者将享受更高的职位待遇。
（2）公司定期举办培训活动，为员工提供学习提升的机会。
3. 荣誉表彰（1）公司定期评选优秀员工、优秀团队等，并进行表彰。
（2）对于在工作中作出特殊贡献的员工，公司将给予荣誉称号，并予以表彰。
二、惩罚制度1. 迟到、早退（1）员工迟到或早退10分钟以内，视为轻微迟到，给予口头警告。
（2）员工迟到或早退超过10分钟，不足30分钟，扣除当日工资的10%。
（3）员工迟到或早退超过30分钟，视为旷工半天，扣除当日工资的50%。
2. 旷工（1）员工每月旷工次数超过3次，扣除当月工资的50%。
（2）员工连续旷工超过3天，公司有权解除劳动合同。
3. 工作失误（1）员工因工作失误导致公司损失较小，给予口头警告，并扣除相应工资。
（2）员工因工作失误导致公司损失较大，扣除当日工资的50%。
（3）员工因严重工作失误导致公司损失巨大，公司有权解除劳动合同。
4. 违纪行为（1）员工在工作期间，严禁吸烟、喝酒、赌博等违纪行为，一经发现，扣除当日工资的100%。
（2）员工涉及违法行为，公司有权解除劳动合同，并移交相关部门处理。
三、其他规定1. 员工请假需提前向上级申请，并根据公司规定履行请假手续。
2. 员工加班需提前向上级申请，加班工资按照公司相关规定支付。
3. 员工离职需提前30天向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
奖励惩罚制度范本(五篇)
奖励惩罚制度范本1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3.奖励对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：a对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
b制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
c及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
d对抢险救灾有功者。
e积极参加公司、部门____的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。
f被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
g对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
奖励程序安全生产先进个人，由餐厅主管汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司4.惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a事故责任者。
b违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
c违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
d破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
e事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
f对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
g其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
h对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
i擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
惩罚类型a经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款____元、赔偿损失的____%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
b行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
c性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
d处罚程序e经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
f行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
奖励惩罚制度范本（二）一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。
活动奖惩公告制度模板
活动奖惩公告制度模板一、奖惩制度的目的为了充分调动广大员工的积极性和创造性，激发员工的工作热情，提高整体工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本活动奖惩公告制度。
本制度旨在建立公平、公正、透明的奖惩机制，鼓励优秀，鞭策后进，共同推动公司持续发展。
二、奖励措施1. 表扬：对在工作中表现突出的员工，予以口头表扬或书面表扬，并记录在案。
2. 奖金：根据员工绩效考核结果，对优秀员工给予一定的奖金奖励。
3. 晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升机会，给予更多的职业发展空间。
4. 培训：对有潜力的员工，提供更多的培训机会，提升员工的综合素质。
5. 的其他奖励：根据公司发展和员工表现，可适时增加其他形式的奖励。
三、惩罚措施1. 警告：对违反公司规章制度或工作纪律的员工，给予警告处理，并记录在案。
2. 罚款：对严重违反公司规章制度或工作纪律的员工，根据具体情况，予以一定金额的罚款。
3. 调岗：对不适合原岗位工作的员工，予以调岗处理，以充分发挥其潜力。
4. 辞退：对严重违反公司规章制度、影响公司声誉或造成重大损失的员工，予以辞退处理。
5. 其他惩罚：根据公司规定和员工违规情况，可适时增加其他形式的惩罚。
四、奖惩原则1. 公平公正：奖惩制度面向全体员工，遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中竞争和发展。
2. 奖惩分明：对于表现优秀的员工，要给予充分的奖励，激发其工作积极性；对于违反规章制度的员工，要严肃处理，以示警示。
3. 教育为主：在实施惩罚措施时，要注重教育引导，帮助员工认识错误，积极改进。
4. 时效性：奖惩措施应具有时效性，及时对员工的行为进行反馈，以达到激励或警示的目的。
五、奖惩流程1. 提名：各部门负责人根据员工表现，提名奖励或惩罚对象，提交给人力资源部。
2. 审核：人力资源部对提名进行审核，确保奖惩措施的公平、公正、公开。
3. 公示：将奖惩决定进行公示，接受全体员工的监督。
奖励惩罚制度模板范本（四篇）
奖励惩罚制度模板范本一、前言本奖励惩罚制度的目的是为了激励员工的积极性，促进团队合作，提高工作绩效和员工满意度。
本制度适用于全公司所有员工，包括管理层和普通员工。
本制度将根据员工的表现，给予相应的奖励或惩罚，以督促员工的工作态度和表现达到公司的要求。
二、奖励制度1. 奖励的种类1.1. 个人奖励个人奖励是根据员工个人的表现而给予的奖励，主要包括以下几种：（1）优秀员工奖：对工作出色、表现突出的员工进行奖励，包括奖金、奖品、荣誉等。
（2）创新奖：对提出创新想法、改善工作流程或提高工作效率的员工进行奖励，包括奖金、奖品、表彰等。
（3）进步奖：对在工作中持续取得进步、不断学习提升的员工进行奖励，包括奖金、奖品、鼓励信件等。
1.2. 团队奖励团队奖励是对整个团队的协作和工作成果给予的奖励，主要包括以下几种：（1）团队协作奖：对团队协作默契、共同完成一项重大任务的团队进行奖励，包括奖金、奖品、团队旅游等。
（2）团队创新奖：对团队在工作中提出创新想法、改善工作流程或提高工作效率的团队进行奖励，包括奖金、奖品、表彰等。
（3）团队进步奖：对团队在工作中持续取得进步、不断学习提升的团队进行奖励，包括奖金、奖品、鼓励信件等。
2. 奖励的标准和评定方式2.1. 个人奖励标准个人奖励的评定将综合考虑以下几个方面：（1）工作绩效：员工在工作中所取得的成绩和效果。
（2）工作质量：员工工作的准确性、效率和完成度。
（3）团队贡献：员工对团队的贡献和合作度。
（4）创新能力：员工对工作中提出的创新想法和解决问题的能力。
（5）个人发展：员工在工作中的自我提升和学习能力。
2.2. 团队奖励标准团队奖励的评定将综合考虑以下几个方面：（1）工作成果：团队在工作中所取得的成绩和效果。
（2）团队协作：团队成员之间的合作度和默契度。
（3）创新能力：团队对工作中提出的创新想法和解决问题的能力。
（4）团队发展：团队在工作中的自我提升和学习能力。
3. 奖励的发放方式和周期奖励将以月度、季度和年度的形式进行发放，具体方式如下：（1）月度奖励将在每月底评选出，次月初发放。
奖惩管理规章制度模板
奖惩管理规章制度模板在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩管理规章制度模板7篇，让我们一起来看看！奖惩管理规章制度模板篇1一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。
如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。
它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。
如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。
意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
奖惩机制模板
奖惩机制模板
一、奖励机制
1. 个人表现奖励：
- 出色完成任务：适当的赞扬、表扬信或公开表扬；
- 超出职责范围完成工作：适当的奖励金或奖品（如礼品卡、旅游机会等）； - 提出创意或改进建议并被采纳：额外的奖励（如奖金、升职机会等）；
- 达到预设的个人目标或绩效指标：个人奖金或提成；
- 具备优良行为表现：月度/季度/年度最佳员工奖。
2. 团队合作奖励：
- 团队完成任务：团队奖金或奖励；
- 团队协作出色：团队聚餐或外出旅游；
3. 公司业绩奖励：
- 达到公司的业绩目标：全体员工分红；
- 公司业绩出色：额外的全员奖金或奖品；
- 公司在市场上取得的突出成绩：饭局或公司旅行。
二、惩罚机制
1. 警告和口头警告：
- 违反公司规章制度或内部政策：书面警告或口头警告；
- 低效工作、缺乏责任心或频繁迟到早退：书面警告或口头警告；
- 态度不端正、不尊重他人或同事间冲突：口头警告或面谈。
2. 罚款或降薪：
- 高度不负责任、恶意破坏或造成损失：书面警告并罚款；
- 严重失职、影响公司正常运营或造成重大损失：降薪。
3. 解雇或降职：
- 严重违反法律法规、造成严重后果或严重违反公司价值观：立即解雇；
- 持续不良表现、屡教不改或长期低效工作：降职或解雇。
以上奖惩机制仅作参考，具体的奖惩方案应根据公司的实际情况和审慎考虑。
孩子奖惩激励制度协议模板
孩子奖惩激励制度协议模板甲方（父母）：乙方（孩子）：甲乙双方经友好协商，就孩子的奖惩激励制度达成如下协议：一、奖励方面1. 学习成绩奖励：（1）学期末考试成绩：语文、数学、英语三门课程中，每门课程成绩达到90分以上，奖励人民币100元；（2）学科竞赛：参加全国、省、市、校级各类学科竞赛，获得一等奖的，奖励人民币200元；获得二等奖的，奖励人民币150元；获得三等奖的，奖励人民币100元；（3）优秀学生奖学金：每学期被评为优秀学生的，奖励人民币100元；2. 生活习惯奖励：（1）按时完成作业：每天按时完成作业，无遗漏，奖励人民币10元；（2）独立完成家务：每周至少独立完成一项家务（如洗碗、拖地、整理房间等），奖励人民币20元；（3）良好作息：保持良好的作息时间，早睡早起，奖励人民币10元；3. 兴趣爱好奖励：（1）参加各类兴趣班（如音乐、绘画、体育等），每学期获得优秀证书的，奖励人民币100元；（2）自主学习一门新技能（如编程、摄影等），取得显著成果的，奖励人民币200元；4. Other rewards：对于在其他方面有特殊表现的孩子，甲方可以根据实际情况给予适当奖励。
二、惩罚方面1. 学习成绩惩罚：（1）学期末考试成绩：语文、数学、英语三门课程中，每门课程成绩低于80分，扣除人民币50元；（2）学科竞赛：未参加全国、省、市、校级各类学科竞赛的，扣除人民币100元；2. 生活习惯惩罚：（1）拖延作业：每天拖延作业，导致作业质量下降的，扣除人民币10元；（2）不按时完成家务：每周未按时完成家务的，扣除人民币20元；（3）作息不规律：作息时间混乱，晚睡晚起的，扣除人民币10元；3. 兴趣爱好惩罚：（1）放弃兴趣班：未参加各类兴趣班的，扣除人民币100元；（2）学习成果不明显：自主学习新技能，成果不明显的，扣除人民币200元；4. 其他惩罚：对于在其他方面有不良表现的孩子，甲方可以根据实际情况给予适当惩罚。
公司奖惩管理制度模板怎么写5篇
公司奖惩管理制度模板怎么写5篇公司奖惩管理制度模板怎么写（精选篇1）第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
2024年奖励惩罚制度模板
2024年奖励惩罚制度模板奖励惩罚制度模板1. 奖励制度：1.1 绩效奖励：根据个人或团队的工作绩效评估结果，给予相应的奖金或发放奖励证书。
1.2 先进个人奖：每月评选出表现突出的个人，给予奖金或发放奖励证书。
1.3 先进团队奖：每季度评选出表现突出的团队，给予奖金或发放奖励证书。
1.4 创新提案奖：鼓励员工提出创新性的建议和提案，对被采纳并实施的提案，给予一定奖励。
1.5 节约奖励：鼓励员工节约资源，对提出有效节约方法并取得成果的个人或团队给予奖励。
1.6 优秀员工奖：每年评选出综合工作表现较好的员工，给予奖金或发放奖励证书。
2. 惩罚制度：2.1 违纪处分：对违反公司规章制度，严重责任事故的员工给予相应的警告、记过、记大过等处分。
2.2 违规扣款：对违反公司规定的行为，进行相应金额的罚款。
2.3 迟到早退处罚：对经常迟到早退的员工，给予相应处罚，如扣除工资、调整工作时间等。
2.4 工作失误处罚：对由于员工工作失误导致的损失，进行相应的处罚，如扣除奖金、要求补偿等。
2.5 不遵守劳动纪律处罚：对不按规定工作时间、不遵守工作纪律等行为的员工给予相应处罚。
3. 惩奖力度：3.1 奖励力度根据绩效表现、创新能力、团队合作等进行评估，力求公平公正。
3.2 惩罚力度根据违规程度、工作失误后果等进行评估，力求合理合适。
3.3 奖励和惩罚力度应符合员工激励机制，既能激励员工积极进取，又能约束员工不良行为。
4. 评议与监督：4.1 奖励评选：建立相应的评选委员会，由专业人员进行评议，确保公正公平。
4.2 惩罚决策：建立审议机构，根据相关规定进行决策，确保程序合法合规。
4.3 监督机制：设立监督部门，对奖励和惩罚过程进行监督，确保执行公正公平。
4.4 追认权：对于奖励的追认，应及时对符合条件的员工给予奖励。
4.5 处罚决定可上诉：对于觉得处罚不公的员工，可提起上诉，由上级部门进行复议。
以上是2024年奖励惩罚制度模板，具体实施细则和操作流程可根据企业的实际情况进行调整和完善。
奖励惩罚制度模板范文
奖励惩罚制度模板范文，____字一、引言奖励和惩罚是企业管理中非常重要的激励手段，也是促使员工积极工作、提高工作效率的有效方式。
建立科学合理的奖励惩罚制度可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和业绩。
本文将以某企业为例，分别从奖励和惩罚两个方面，给出奖励惩罚制度的模板范文，旨在引导企业建立健全的奖励惩罚制度。
二、奖励制度模板范文1. 奖励目的和原则1.1 奖励目的：激励员工，保持他们的积极性和创造力，提高工作效率和质量，推动企业的发展。
1.2 奖励原则：公平公正、激励导向、突出业绩、多元化奖励。
2. 奖励方式和标准2.1 奖励方式：（1）物质奖励：例如奖金、礼品、旅游等。
（2）荣誉奖励：例如荣誉证书、荣誉称号、表彰会等。
（3）晋升奖励：例如职务晋升、岗位晋升等。
2.2 奖励标准：（1）突出贡献：员工在业务、管理、创新等方面做出的重大贡献，超出正常职责范围的卓越表现。
（2）工作业绩：员工在岗位上的工作表现，如完成任务指标、达成目标、创造经济效益等。
（3）团队合作：员工在团队合作中表现出的积极性、协作性和贡献度。
（4）个人发展：员工通过自身学习、培训和进修取得的成绩和进展。
（5）客户满意：通过客户评价和反馈，表现出色的业务员、客服人员等。
3. 奖励程序和流程3.1 提名：员工可以被部门主管、同事或直接上级提名为奖励对象。
3.2 审批：由奖励委员会对提名进行评审和审批。
3.3 发布：公布获得奖励的员工名单，并向他们颁发奖励证书或奖励物品。
3.4 记录：将获奖员工的个人信息及奖励情况记录在人事档案中。
4. 奖励的宣传和激励4.1 宣传：通过企业内部网站、员工微信群、公示栏等途径宣传获奖员工的事迹和荣誉。
4.2 激励：鼓励获奖员工分享自己的经验和心得，激励其他员工学习和奋进。
5. 奖励的评估和调整5.1 评估：定期对奖励制度进行评估，了解其有效性和公平性。
5.2 调整：根据评估结果，对奖励制度进行适度的调整和改进。
安全生产奖励和惩罚制度模板（六篇）
安全生产奖励和惩罚制度模板为加强本公司的安全生产管理工作，增强本公司干部，员工的安全生产责任感，奖励安全生产处罚各类不安全行为消防隐患，保障员工在经营生产建设工作中的人身安全与健康，制定本制度。
一、奖励对有下列情况之一的个人与单位给予____元的奖励。
1、在安全生产方面坚持科技进步管理工作有创新并取得优异成绩。
2、在推进本公司安全化生产方面做出突出贡献（成绩）取得实效的。
3、在上级组织的重大安全生产活动中，成绩突出的。
4、一年中无任何安全事故或多年连续未发生过安全事故的。
5、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。
二、处罚对具有下列情况之一的单位个人，除责令其整改外，还要给予经济处罚____元。
1、在生产过程中不严格按操作规程操作，违反劳动纪律对重大事故预防不及时采取措施的。
2、未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上设置明显的安全，防止大警示标志的。
3、未经批准，擅自动用消防器具消防设施的。
4、拒不执行上级或公司安全部门安全检查指令，或拒绝阻碍安全监督检查，以及隐瞒有关安全隐患的。
5、对检查时发现的问题不及时改正（整改）或整改不合格的。
6、年度中发生过安全生产事故的，或出现工伤____次以上的。
安全生产奖励和惩罚制度模板（二）一、目的为贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，建立健全的企业安全生产奖励和惩罚机制，特制定本制度。
二、适用对象本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度对认真执行安全生产方针政策、制度文件，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害做出贡献的部门、个人，有下列情况之一的，给予适当的奖励：1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用，并有明显效果者；2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；4.对抢险救灾工作有功者；5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为“先进个人”；6.被评为省、市、区等安全生产积极分子给予表彰和奖励者；7.对消防、安全工作和其他方面做出特殊贡献者。
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员工奖励与惩罚制度第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
第六条奖励标准。
第七条其他奖励规定。
1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；3. 公司对有突出贡献者，可授予称号；4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。
第八条奖励程序。
1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；3. 讨论决议经总经理签字后生效；4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；5. 奖励事宜记入员工档案；6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。
第三章处罚第九条处罚种类。
公司可设立如下处罚项目：1. 精神处罚。
（1）口头警告；（2）书面警告；（3）记小过；（4）记大过。
2. 物质处罚。
（1）一次性罚金；（2）降级、撤职（减薪）；（3）留用察看；（4）辞退。
第十条过失分类。
（一）甲类过失。
1. 记大过后仍再犯；2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；3. 盗窃财物，挪用公-款；4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天；6. 煽动他人不服从规定或怠工；7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管；8. 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；9. 有重大泄密行为。
（二）乙类过失。
1. 故意造成重大过失，造成重大损失；2. 损失/遗失公司重要物品、设备；3. 违抗命令或威胁侮辱主管；4. 主管包庇职员舞弊，弄虚作假；5. 泄露公司机密；6. 品行不正，有损公司名誉；7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；8. 全年旷工达4天以上；9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害；10. 在公司内打架，从事不良活动。
（三）丙类过失。
1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失；2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人；3. 工作不力，屡劝不听者；4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；6. 连续3次不参加公司重要活动；7. 连续旷工2天；8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；9. 造谣生事。
（四）丁类过失。
1. 工作时间处理私人事务；2. 因业务疏忽发生差错；3. 教育培训无故缺席；4. 工作时间未经许可擅自离岗；5. 浪费公司财物；6. 遇非常事故，故意回避逃离者；7. 服装仪容经常不整者；8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。
第十一条处罚标准。
视情况进行一次性罚款（一般不超过其工资的20％），或决定减薪降职，乃至辞退。
1. 员工旷工。
（1）旷工1天，扣除当月效益工资30％；（2）旷工2天，扣除当月效益工资60％；（3）旷工3～4天，扣除当月效益工资100％；（4）旷工超过5天，辞退。
注：（1）迟到、早退3次折算旷工计半天；（2）迟到、早退6次折算旷工1天，或累计时间超4小时折算旷工1天。
2. 病假。
病假超过标准，1天扣除10％效益工资。
3. 事假。
（1）事假超过标准1天，扣10％效益工资；（2）事假超过标准2天，扣30％效益工资；（3）事假超过标准3天，扣50％效益工资；（4）事假1年累计超过标准30天，可辞退。
第十二条其他处罚规定。
1. 以功抵过。
员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚；相抵后，该奖励不现享受待遇，也不再进行累计。
2. 员工因触犯国家法律而受司-法-部门处理，作无薪停职处理。
3. 依照处罚标准，员工1年内处罚分累计满10分，可辞退该员工。
4. 对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。
5. 对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。
6. 违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿。
7. 公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。
第十三条处罚程序1. 员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。
2. 各类处罚的过程。
（1）口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报人事部备案；（2）书面警告及以上处罚，经人事部审核，由公司常务会议讨论决定，总经理签字生效；（3）对革职辞退须听取工会意见。
3. 申诉。
员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持原处理结论。
4. 处罚事宜记入员工档案，并予公告。
5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
第四章附则第十四条本条例经董事会批准生效，总经理组织实施。
一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
二、适用范围适用于XXX公司全体在职员工。
三、职责（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。
四、管理要求（一）奖励分为五大类：1、嘉奖；2、记功；3、记大功；4、调薪；5、晋升。
1.1嘉奖有下列事实之一者（但不仅限于以下事实）予以嘉奖：1.1.1 完成任务及时出色者；1.1.2 拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；1.1.3 助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；1.1.4 具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；1.1.5 对公司财物能悉心爱护，表现突出者；1.1.6能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；1.1.7在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。
2.1记功有下列事实之一（但不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。
2.1.1全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政处统计后，报总经理或授权人员批准者；2.1.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生经济效益；2.1.3节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；2.1.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；2.1.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者；2.1.6检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；2.1.7敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；2.1.8员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖者；2.1.9对提高公司的声誉有特殊功绩者；2.1.10大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。
3.1记大功有下列事实之一（但不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。
3.1.1全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政处统计后，报总经理或授权人员批准者；3.1.2遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；3.1.3对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓著者；3.1.4在成本控制方面有重大贡献者；3.1.5有其他重大功绩者。
4.1调薪有下列事实之一者（但不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。
4.1.1达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；4.1.2一年内记大功达到两次及以上者；4.1.3工作成绩突出，但尚不足以晋升者；4.1.4工作性质发生变化，工作量有较大增加者；5.1晋升对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。
5.1.1晋升条件5.1.1.1具备较高职位的技术能力；5.1.1.2相关的工作经验和资历；5.1.1.3相应的管理水平、敬业精神和协调能力；5.1.1.4职位所需的相关培训。
5.1.2晋升程序5.1.2.1协理（不含）级别以下人员，可由本人或其直属提出申请，部门最高负责人签署意见，交行政处核实，报总经理或授权人员批准；必要时，可由总经理直接予以晋升委任；5.1.2.2协理（含）以上级别人员，由副总经理或以上级别人员提议，经董事会讨论核定后予以实施；5.13晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。