20170324金融租赁公司人员、组织机构统计表
公司现有人员与岗位统计表
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)、
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)。
融资租赁公司岗位评估打分表含组织架构
部门
1 分管领导 2 综合管理部 3 计划财务部 4 合规与风险管理部 5 融资管理部 6 租赁业务部 7 融资管理部 8 租赁业务部 9 综合管理部 10 计划财务部 11 合规与风险管理部 12 融资管理部 13 租赁业务部 14 综合管理部 15 综合管理部 16 综合管理部 17 计划财务部 18 计划财务部 19 计划财务部 20 合规与风险管理部 21 合规与风险管理部 22 融资管理部 23 融资管理部 24 融资管理部 25 租赁业务部 26 租赁业务部
标准岗位
总经济师 经理 经理 经理 经理 经理 副经理 副经理
经理助理 经理助理 经理助理 经理助理 经理助理 人力资源岗 综合管理岗 行政管理岗 财务会计岗 管理会计岗
出纳岗 风险管理岗 合规管理岗 市场分析岗 融资经理岗 融资专员岗 项目经理 项目专员
DT融资租赁公司岗位评价打分表
财务管 经理营损
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
分值
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
序号
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
20170324金融租赁公司人员、组织机构统计表
75
22
中国金融租赁有限公司 华北事业部 华东事业部 华西事业部 华南事业部 汽车金融部 能源事业部 公共事业部 综合事业部 市场管理部 金融同业部 风险管理部 审批部 资产管理部 综合管理部 计划财务部 发路合规部 审计部 信息中心
172
23
邦银金融租赁股份有限公司 财务部 人力资源部 办公室 风险管理部 第 8 页，共 17 页
48
40
江西金融租赁股份有限公司 金融市场部 业务一部 业务二部 业务三部 风险管理部 计划财务部 综合管理部
38
41
锦银金融租赁有限公司 业务一部 业务二部 风险管理部 财务管理部 综合办公室
25
பைடு நூலகம்42
苏州金融租赁股份有限公司 评审部 财务部 风险管理部 法律事务部 审计部 办公室 第 13 页，共 17 页
序号 1 航空事业部 中小企业业务部 船舶业务部 业务 资金管理部 板块 业务一部 业务二部 业务三部 天津分公司（筹） 风险管理部 法律事务部 风险 合规管理部 管理 评审管理部 板块 资产管理部
单位及部门名称 国银金融租赁股份有限公司
办公地点 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 天津 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳
296
247
序号 信息医疗租赁事业部 业务五部 业务六部 管廊工程租赁事业部 业务 业务八部 部门 国际业务部 创新业务部 东北业务部 西南业务部 华中业务部 西北业务部 资金部 资产保全部 经营管理部 管理 风险管理部 部门 法律合规部 项目评审部 董事会办公室 办公室 监事会办公室 服务 人力资源部 支持 稽核部 部门 计划财务部 信息科技部 基建办公室
组织机构信息统计表【模板】
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省环境保护局单位地址：XX市XX区嵩山路103号注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省环境监测中心站单位地址：XX市XX区卫星路2号注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省环境监察总队单位地址：XX市XX区衡山路6号注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省辐射环境监督站单位地址：XX市XX区宣文街19号注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省危险废物管理中心单位地址：XX市XX区衡山路6号注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
附表1组织机构信息统计表填表单位（盖章）：黑龙江省洪河国家级自然保护区管理局单位地址：注：直属、派出、委托的具有行政权力的下属单位组织机构信息单独制表，按上述内容填写，并逐级报送至工作推进组。
行政许可、非行政许可审批及行政确认权力统计表单位（盖章）：填表人：陆洋主要负责人：XXX填表说明：1、第（一）栏内填写本部门负责的行政许可、非行政许可审批及行政确认项目名称。
2、第（二）栏内填写所依据的法律、法规、规章和其他文件的具体条款。
3、第（六）栏内填写各种材料齐全的情况下需要的法定办理时限。
4、在此表内体现的收费项目，在行政征收征用表格中不需重复填写。
5、本部门承办省政府决定的该行政权力列在最前面，用加粗字体表述。
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制一、融资租赁公司组织架构总经理风控管理委员会融资租资财人资金赁风产务事法合业计业控管管行务规务划务部理理政部部部部部部部部二、融资租赁公司部门职责部门部门职责融资部负责公司融资资料整理和业务开展，对企业发展进行融资支持。
利用公司无形资产，配合优势项目开发，制定相应融资计划、方案和资金计划部策略。
研究制定公司宏观的资金管理计划。
对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。
主要负责客户开发、维护、从事租赁业务，负责国内租赁业务的产品租赁业务部研发、业务创新和专业培训工作，并租赁客户的推荐租赁产品和为客户度身定做租赁方案。
根据业务审批的有关规定，出具融资租赁业务风险评估报告。
负责融风控部资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。
负责融资租赁业务营销政策风险偏好的确立。
资产管理部租赁资产的质量监控和资本金管理。
风险资产清收和处置。
对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核，并出具合规审查意见书；对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见，并制定合规风险处置预案；做好新资本管理工作，制订规划、方案、并测算；每季对各业务条线的风险状况进行分析；参与对各网点合规事项的检查，协助做好内部管理。
统一规划、协调、组织合规检查工作，制定年度检查计划，并督促执合规部行；对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查；以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查;抽查当天所有业务发生的真实性和合规性；参与各类违规行为的责任认定调查，参与或跟踪督导对重大违规事件的处理；对合规检查，分析风险、提出建议，撰写合规报告。
财务管理部负责管理、监督，处理公司财务。
行政管理部处理公司日常行政管理、人事、人才招聘与管理实务。
研究公司管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大法务部经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制一、融资租赁公司组织架构总经理风控管理委员会融资租资财人资金赁风产务事法合业计业控管管行务规务划务部理理政部部部部部部部部二、融资租赁公司部门职责部门部门职责融资部负责公司融资资料整理和业务开展，对企业发展进行融资支持。
利用公司无形资产，配合优势项目开发，制定相应融资计划、方案和资金计划部策略。
研究制定公司宏观的资金管理计划。
对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。
主要负责客户开发、维护、从事租赁业务，负责国内租赁业务的产品租赁业务部研发、业务创新和专业培训工作，并租赁客户的推荐租赁产品和为客户度身定做租赁方案。
根据业务审批的有关规定，出具融资租赁业务风险评估报告。
负责融风控部资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。
负责融资租赁业务营销政策风险偏好的确立。
资产管理部租赁资产的质量监控和资本金管理。
风险资产清收和处置。
对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核，并出具合规审查意见书；对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见，并制定合规风险处置预案；做好新资本管理工作，制订规划、方案、并测算；每季对各业务条线的风险状况进行分析；参与对各网点合规事项的检查，协助做好内部管理。
统一规划、协调、组织合规检查工作，制定年度检查计划，并督促执合规部行；对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查；以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查;抽查当天所有业务发生的真实性和合规性；参与各类违规行为的责任认定调查，参与或跟踪督导对重大违规事件的处理；对合规检查，分析风险、提出建议，撰写合规报告。
财务管理部负责管理、监督，处理公司财务。
行政管理部处理公司日常行政管理、人事、人才招聘与管理实务。
研究公司管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大法务部经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。
融资租赁公司组织架构图、人员编制及岗位职责
融资租赁公司组织架构图、人员编制及岗位职责融资租赁公司组织架构图、人员编制及岗位职责1.具体机构设置（1）董事会及各委员会、监事会董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
（2）专业审核委员会评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
（3）公司管理部门负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。
成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。
成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；（4）业务总部负责公司业务、融资的统一管理，设有：业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
2017年融资租赁公司组织架构和部门职能
负责拟订公司反腐倡廉建设和纪检监察工作的规章制度和工作计划；负责办理信访人提出的或上级、本级交由处理的信访事项；负责组织治理商业贿赂的相关工作；负责对经营管理决策过程进行监督；负责公司纪委日常事务等。
10、办公室
负责公司总经理办公会的日常工作；负责公司企业文化、品牌建设、公共关系维护等工作；负责公司工会和外事管理工作；负责公司公文、档案、印章等运营管理工作；负责公司重要证照、商标、知识产权的管理工作；负责公司财产物资的采购及实物管理工作；负责公司安全和保密工作；负责公司行政后勤工作等。
4、市场部
负责租赁业务拓展，维护和开发客户资源；负责项目的立项、尽职调查、客户信用评级及项目审批申报工作；协助与审批项目相关的租赁合同等法律性文件的起草、审批申报和签署工作；协助资产处置和诉讼等清收工作等。
5、资产管理部
负责拟订公司资产管理的管理规章，并负责实施；负责租赁业务合同的签署、款项收付的发起及审查；负责租赁项目的运营和租后管理工作；负责租赁资产的质量管控、风险监测及预警工作；负责正常类、关注类租赁项目的催收工作，协助市场部门进行次级、可疑、损失项目的清收工作；负责租赁资产的处置管理工作；负责公司租赁业务的诉讼、仲裁管理工作；负责租赁项目档案的整理和归档工作等。
11、董事会办公室
制订公司董事会及各专门委员会工作规则，并组织实施；负责落实、分解或督办公司股东大会、董事会及各专门委员会决定的各项工作；负责公司股东大会、董事会及各专门委员会信息披露管理和重大信息报告工作；负责公司与证券监督管理机构的沟通联络；负责公司股东大会、董事会及各专门委员会的日常工作等。
12、监事会Байду номын сангаас公室
6、资金管理部
负责拟订资金管理规章制度；负责编制及执行资金计划并制定相应融资方案等工作；负责办理融资手续、融资资料管理等工作；负责日常资金头寸管理；负责各银行账户间资金调度；负责银行账户管理工作；负责流动性风险管理；负责存量资金短期投资；负责租赁业务合同中涉及资金条款的审查等。
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制
融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制一、融资租赁公司组织架构总经理风控管理委员会融资租资财人资金赁风产务事法合业计业控管管行务规务划务部理理政部部部部部部部部二、融资租赁公司部门职责部门部门职责融资部负责公司融资资料整理和业务开展，对企业发展进行融资支持。
利用公司无形资产，配合优势项目开发，制定相应融资计划、方案和资金计划部策略。
研究制定公司宏观的资金管理计划。
对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。
主要负责客户开发、维护、从事租赁业务，负责国内租赁业务的产品租赁业务部研发、业务创新和专业培训工作，并租赁客户的推荐租赁产品和为客户度身定做租赁方案。
根据业务审批的有关规定，出具融资租赁业务风险评估报告。
负责融风控部资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。
负责融资租赁业务营销政策风险偏好的确立。
资产管理部租赁资产的质量监控和资本金管理。
风险资产清收和处置。
对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核，并出具合规审查意见书；对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见，并制定合规风险处置预案；做好新资本管理工作，制订规划、方案、并测算；每季对各业务条线的风险状况进行分析；参与对各网点合规事项的检查，协助做好内部管理。
统一规划、协调、组织合规检查工作，制定年度检查计划，并督促执合规部行；对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查；以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查;抽查当天所有业务发生的真实性和合规性；参与各类违规行为的责任认定调查，参与或跟踪督导对重大违规事件的处理；对合规检查，分析风险、提出建议，撰写合规报告。
财务管理部负责管理、监督，处理公司财务。
行政管理部处理公司日常行政管理、人事、人才招聘与管理实务。
研究公司管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大法务部经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。
PP金融公司组织架构图
一、公司组织机构图概述：组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、矩阵制、事业部制等。
二、人员初期编制概述：以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。
强调人与工作的有机融合。
充分考虑任职者的职业素质与个人特点；体现职位对人的适应，实现人与职位的动态协调与有机融合。
包括该岗位对组织的贡献，与其他岗位之间的内在关系，在流程中的位置与角色，其内在各要素的互动与制约关系等。
董事会职能：1、执行总公司决议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理。
并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理。
三、运营部职能：1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，推广。
4、制订、完善、贯彻实施P2P平台运营管理制度及操作流程；5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员等用户的活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；运营部组织架构及人员配备：四、产品部职能:1、在公司战略规划指导下，负责产品行业走势的跟踪，市场及业务的研究。
2、分析，负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。
3、负责目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的收集。
4、提出改进需求，负责产品的整合以及重新定位包装。
2017年金融租赁公司组织架构和部门职能
2017年金融租赁公司组织架构和部门职能
1、公司组织架构 (2)
2、部门主要职能 (2)
（1）办公室 (2)
（2）风险管理部 (3)
（3）财务部 (3)
（4）审计部 (4)
（5）法律事务部 (4)
（6）评审部 (4)
（7）人力资源部 (4)
（8）信息技术部 (5)
（9）金融同业部 (5)
（10）各业务部 (6)
（11）董事会办公室 (6)
1、公司组织架构
2、部门主要职能
（1）办公室
组织公司接待服务、公关、危机处理等工作；办理出国手续；进行公章管理；制定和规范公司车辆使用制度，负责用车调度及车辆的维护保养；组织固定资产、低值易耗品的采购、领用；公司办公用房购买、建设、出租等事项的招标、议标、工程质量监督等工作；组织进行安全保卫和消防工作；组织公司办公场所设施维修管理；进行公司文件材料的起草、审核和上报工作；进行公司文件和材料的收发、办理、打印和归档；负责会议筹备、通知、记录，印发会议纪要；订阅刊物，编辑公司内部刊物；对外宣传公司，负责公司宣传制品的设。
2017年汽车租赁公司组织架构和部门职能
2017年汽车租赁公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)（一）财务部 ..........................................................................................................22（二）综合行政部 ..................................................................................................（三）人力资源部 ..................................................................................................33（四）经营管理部 ..................................................................................................4（五）采购部 ..........................................................................................................（六）信息中心 ......................................................................................................44（七）车务管理部 ..................................................................................................5（八）维修中心 ......................................................................................................（九）规划发展部 ..................................................................................................55（十）营销部 ..........................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能（一）财务部1、负责公司财务管理、预决算管理；2、负责公司日常财务核算；3、负责审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；4、对下属公司的财务工作进行监督检查。
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序号 合规部 后台 稽核部 行政部 人力资源部 20
单位及部门名称
办公地点
2016年12月人数
北部湾金融租赁有限公司 办公室 资金财务部 业务一部 业务二部 业务三部 租赁审查部 合规与风险管理部 审计监察部
40
21
华夏金融租赁有限公司 综合管理部 计划财务部 资金部 业务一部 业务二部 业务三部 风险管理部
办公地点
2016年12月人数 222
9
农银金融租赁有限公司 董事会办公室 综合管理部 计划财务部 航空金融部 航运金融部 设备金融一部 设备金融二部 设备金融三部（三农业务） 设备金融四部 金融市场部 资产管理部 风险管理部 项目评审部 稽核检查部
106
10
中国外贸金融租赁有限公司 业务一部 业务二部 业务三部 业务四部 金融部 风险管理部 法律合规部 财务部 稽核部 办公室
75
22
中国金融租赁有限公司 华北事业部 华东事业部 华西事业部 华南事业部 汽车金融部 能源事业部 公共事业部 综合事业部 市场管理部 金融同业部 风险管理部 审批部 资产管理部 综合管理部 计划财务部 发路合规部 审计部 信息中心
172
23
邦银金融租赁股份有限公司 财务部 人力资源部 办公室 风险管理部 第 8 页，共 17 页
2016年12月人数 205
稽核部（监事会办公室） 纪检监察办公室 办公室 后台 人力资源部 支持 经营管理部 板块 计划财务部 信息化管理部 2 工银金融租赁有限公司 董监事会办公室 综合管理部 计划财务部 航空金融事业部 航运金融事业部 设备金融事业部 设备金融事业二部 跨境金融事业部 金融市场部 资本市场部 产品创新部 项目与投资审批部 风险管理部 资产管理部 运营管理部 信息科技部 人力资源部 行政管理部 集合监察部 3 华融金融租赁股份有限公司 能源装备租赁事业部 厂商租赁事业部 环保水务租赁事业部 第 1 页，共 17 页
45
序号 人力资源部 信息科技部 金融同业事业部 工业交通事业部 工业技改事业部 医疗卫生事业部 印刷包装事业部 教育传媒事业部 厂融中心 43
序号 车辆设备租赁部 资产经营部 经营 能源设备租赁部 机构 医疗设备租赁部 环保设备租赁部 电子设备租赁部 资产交易部 投行业务部 风险管理部 授信评审部 管理 法律合规部 部门 业务规划部 金融市场部 计划财务部 营运 人力资源部 部门 网络金融部 综合管理部 6
单位及部门名称
办公地点
2016年12月人数
296
247
序号 信息医疗租赁事业部 业务五部 业务六部 管廊工程租赁事业部 业务 业务八部 部门 国际业务部 创新业务部 东北业务部 西南业务部 华中业务部 西北业务部 资金部 资产保全部 经营管理部 管理 风险管理部 部门 法律合规部 项目评审部 董事会办公室 办公室 监事会办公室 服务 人力资源部 支持 稽核部 部门 计划财务部 信息科技部 基建办公室
序号 38 董事会办公室 业务一部 业务二部 业务三部 金融市场部 风险合规部 资产管理部 计划财务部 总裁办公室 人力资源部 信息科技部 审计稽核部 39
单位及部门名称 湖北金融租赁股份有限公司
办公地点
2016年12月人数 70
横琴华通金融租赁有限公司 业务一部 业务二部 业务三部 风险管理部 稽核部 资产管理部 资金管理部 财务部 综合管理部 董办 珠海 上海 北京
103
16
信达金融租赁有限公司 办公室（董办、党办、监察办、监事办、总经理办、战略发 展部、人力资源部、审计部、信息技术部） 业务一部 业务二部 业务三部 业务四部 业务五部 业务六部 业务七部 业务八部 厂商及农机业务部 船舶业务部 国际业务部（自贸区子公司筹） 金融市场部 风险管理及项目评审部 法律合规及资产管理部 计划财务部
160
前台
中台 资产管理部 法律规划部 财务会计部 综合管理部 后台 信息技术部 第 3 页，共 17 页
序号 审计部 8
单位及部门名称 招银金融租赁有限公司 总裁室 金融市场部 项目审查部 资产管理部 法律合规部 运营管理部 信息技术部 计划财务部 审计部 综合事务部 设备租赁一部 设备租赁二部 供应商租赁部 航空租赁部 航运租赁部 业务研发部
89
11
山西金融租赁有限公司 第 4 页，共 17 页
38
序号 综合管理部 资金财务部 风险与合规管理部 资产管理与信息部 业务一部 业务二部 业务三部 12
单位及部门名称
办公地点
2016年12月人数
河北省金融租赁有限公司 办公室 人力资源部 财务部 风控部 资产管理部 金融市场部 创新金融部 战略创新部 清洁能源部 综合理财部 基础设施部 节能环保部 北京事业部 医疗事业部 上海事业部 稽核部
74
25
哈银金融租赁有限责任公司 农业租赁部 租赁市场部 金融市场部 风险管理部 运营管理部 计划财务部 综合管理部 审计监察部
57
26
太平石化金融租赁有限责任公司 石化能源业务部 北京业务总部 上海业务总部 创新业务部 节能环保业务部 航空事业部 金融市场部 战略规划部/股东改办公室 风险管理及合规部 项目审批部 资产管理部 计划财务部 党委组织部/人力资源部 党办/董办/办公室/监察部 第 9 页，共 17 页
江苏金融租赁股份有限公司 评审部 财务部 风险管理部 法律事务部 审计部 办公室 人力资源部 信息科技部 金融同业事业部 工业交通事业部 工业技改事业部 医疗卫生事业部 应刷包装事业部 教育传媒事业部 厂融中心
153
7
交银金融租赁有限责任公司 业务一部 业务二部 业务三部 业务四部 资金部 风险管理部
序号 1 航空事业部 中小企业业务部 船舶业务部 业务 资金管理部 板块 业务一部 业务二部 业务三部 天津分公司（筹） 风险管理部 法律事务部 风险 合规管理部 管理 评审管理部 板块 资产管理部
单位及部门名称 国银金融租赁股份有限公司
办公地点 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 天津 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 深圳
单位及部门名称
办公地点
2016年12月人数
分公 宁部分公司 司 金华分公司 子公 华融航运金融租赁有限公司 4 建信金融租赁有限公司 市场一部 市场二部 市场三部 市场四部 市场五部 飞机业务部 船舶业务部 金融市场部 产品开发部 风险管理部 运营部 财务会计部 综合事务部 5 民生金融租赁股份有限公司 船舶租赁事业部 飞机租赁事业部 第 2 页，共 17 页 291 154
93
13
长城国兴金融租赁有限公司 租赁业务一部 租赁业务二部 租赁业务三部 租赁业务四部 能源矿产事业部 建筑环保事业部 医疗公用事业部 交通装备事业部 金融市场部 风险资产管理部 业务管理部 项目审核部 合规风险部 监察审计部 财务会计部 综合管理部（人事、党办）
100
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昆仑金融租赁有限责任公司 综合管理部（董办、党办） 业务一部 业务二部 第 5 页，共 17 页 北京 北京 重庆
54
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渝农商金融租赁有限责任公司 业务营销一部 业务营销二部 业务营销三部 金融市场部 风险管理部 评审管理部 资产管理部 计划财务部 人力资源部 综合管理部 稽核监察部
40
30
中信金融租赁有限公司 清洁能源一部 清洁能源二部 节能环保部 高端装备部 交通业务部 民生事业部 业务发展部 第 10 页，共 17 页 北京 北京 北京 北京 北京 北京 天津
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17
兴业金融租赁有限责任公司 内部稽核部 综合管理部 第 6 页，共 17 页
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序号 计划财会部 风险管理部 资产管理部 金融市场部 营销管理部
单位及部门名称
办公地点
2016年12月人数
第一业务总部-钢铁业务部 第一业务总部-广东业务部 第一业务总部-江苏业务部 第二业务总部-煤炭业务部 第二业务总部-新疆业务部 业务拓展三部-川渝业务部 第四业务总部-城市轨道交通业务部 第四业务总部-湖南业务部 第四业务总部-湖北业务部 天津业务总部-山东业务分部 天津业务总部-河南业务分部 航空事业部 福建业务部 18 浦银金融租赁股份有限公司 75 业务一部 前台 业务二部 业务 金融市场部 板块 航空业务部 业务 业务管理部 管理 资产管理部 板块 风险管理部 后台 资金财务部 保障 综合管理部 板块 董事会办公室（党办、人力） 审计部 19 皖江金融租赁股份有限公司 北京业务部 芜湖业务部 合肥业务部 西安业务部 前台 上海业务部 重庆业务部 华南业务部 航空金融事业部 航运金融事业部 车辆金融事业部 中台 风险控制部 金融市场部 计划财务部 第 7 页，共 17 页 138
88
序号 金融市场部 风险管理部 资产运营部 计划财务部 战略发展部 人力资源/党群监察部 信息技术部 综合管理部 法律合规部 31
单位及部门名称
办公地点 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京
2016年12月人数
华运金融租赁股份有限公司 北京业务部 天津业务部
54
前台 上海业务部 业务管理部 金融市场部 财务部 中台 风险管理部 资产管理部 董监办 后台 办公室 人力资源部 信息部 32 徽银金融租赁有限公司 业务发展一部 业务发展二部-北京业务团队 业务发展二部-上海业务团队 业务发展二部-深圳业务团队 业务发展二部-成都业务团队 业务发展二部-西安业务团队 业务发展三部 业务发展四部 金融市场部 风险管理部 运营管理部 计划财务部 综合管理部 人力资源部 33 苏银金融租赁股份有限公司 业务发展一部 业务发展二部 业务发展三部 风险管理部 资金财务部 综合管理部 监察室/内审部 第 11 页，共 17 页 67 北京 上海 深圳 成都 西安 74
序号 34 业务发展部 中小企业部 风险管理部 资金财务部 综合管理部 35