可口可乐市场营销方案

合集下载

可口可乐营销策划方案总结

可口可乐营销策划方案总结

可口可乐营销策划方案总结1. 项目背景可口可乐是世界上最知名的碳酸饮料品牌之一,拥有广泛的全球市场份额。

然而,随着消费者对健康和自然成分的关注日益增加,传统碳酸饮料市场竞争加剧。

因此,可口可乐需要制定新的营销策略,以保持其在市场上的竞争力。

2. 目标市场针对现代消费者的购买习惯和偏好,我们将重点关注以下目标市场:- 年轻消费者:年轻一代消费者注重新鲜感和创新性,他们喜欢尝试新的产品和体验。

我们将通过创新包装和推广活动来吸引他们。

- 健康意识消费者:越来越多的消费者关注饮料的健康成分。

我们将推出更健康的饮料配方,并通过清晰明确的标签来告知消费者。

3. 市场定位我们将定位可口可乐作为一个时尚、个性化和健康的饮料品牌。

- 时尚:通过与流行文化、音乐、体育和时尚界的合作,提升可口可乐的时尚形象。

- 个性化:为消费者提供个性化的包装和体验,例如本地化的包装设计和线上定制饮料服务。

- 健康:推出更多健康型饮料,如无糖、低糖或天然配方饮料。

4. 产品创新为了迎合现代消费者的需求,我们计划推出以下产品创新:- 可口可乐Lite:无糖或低糖饮料,以满足健康意识消费者的需求。

- 可口可乐原汁:添加更多天然成分,如果汁或植物提取物,以提供更健康的饮料选择。

- 可口可乐个性包装:与当地艺术家或设计师合作,推出独特的包装设计,以吸引年轻消费者。

5. 品牌推广为了推广可口可乐的新形象和产品,我们将采取多种营销手段:- 广告宣传:通过电视、广播和互联网广告以及户外广告,向消费者展示可口可乐的新形象和产品。

- 合作伙伴关系:与流行明星、音乐、体育和时尚界的合作伙伴建立合作关系,例如派对赞助、体育赛事支持和音乐会演出。

- 社交媒体:在社交媒体平台上开展推广活动,与消费者进行互动并引发他们对可口可乐的关注。

- 促销活动:在超市、便利店等零售渠道推出促销活动,如打折优惠、赠品和限时特别款饮料。

6. 渠道拓展为了更好地接触到目标市场,我们计划拓展可口可乐的销售渠道:- 线上渠道:通过电子商务平台和食品配送服务,让消费者能够方便地购买可口可乐产品。

可口可乐方案

可口可乐方案
5.社会责任
-环境保护:实施绿色生产,减少废弃物排放,推广可回收包装。
-社会贡献:开展公益项目,支持教育事业,助力社区发展。
五、实施方案
1.产品实施:设立专项团队,负责新品研发和包装设计,确保产品创新。
2.市场推广实施:制定详细的营销计划,确保广告和活动营销的有效执行。
3.渠道实施:建立渠道管理团队,优化渠道结构,提升渠道效率。
2.深化品牌形象,提升消费者对可口可乐品牌的好感度;
3.优化渠道布局,提高产品分销效率;
4.落实企业社会责任,传递正能量。
三、策略措施
1.产品策略
(1)丰富产品线:针对不同消费者群体,推出多样化口味及规格的可口可乐产品,满足市场需求。
(2)绿色健康:注重产品健康属性,研发低糖、低脂、无添加等健康饮品,迎合消费者对健康生活方式的追求。
(3)包装创新:设计独具特色的包装,提升产品视觉冲击力,吸引消费者注意力。
2.价格策略
(1)统一售价:遵循国家相关法律法规,制定合理的统一售价,保障消费者权益。
(2)促销活动:开展有针对性的促销活动,如满减、买赠等,刺激消费者购买。
(3)差异化定价:针对不同渠道、区域、消费者群体,实施差异化定价策略,提高市场竞争力。
可口可乐方案
第1篇
可口可乐方案
一、项目背景
可口可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来在我国市场占据重要地位。为了进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,确保在激烈的市场竞争中保持领先地位,本次方案旨在制定一套全面、深入、人性化的市场推广策略。
二、目标定位
1.提高可口可乐产品在我国市场的占有率,实现销售额的持续增长;
3.渠道策略
-线下渠道:加强与零售终端的合作,优化产品陈列,提升购物体验。

2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分:市场分析1.1 外部环境分析在2024年,全球饮料市场将继续保持增长势头。

然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。

可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌,需要应对这些挑战,并寻找新的增长机会。

1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。

然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,可口可乐需要重新定位其产品,并寻求创新,以满足不同类型消费者的需求。

1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的,包括青少年和年轻人群体。

这些年轻人追求个性化和多样化的体验,他们对品牌忠诚度较低,因此需要不断创新和趋势引领。

第二部分:营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象,将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。

强调产品的创新和多样化,以满足不同类型消费者的需求。

2.2 销售目标在2024年,将销售额增加10%并增加市场份额5%。

第三部分:营销策略3.1 产品策略推出米佳乐(MeCo)系列产品,这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。

米佳乐注重健康,提供多种口味选择,并降低糖分含量。

同时,可口可乐还将继续推出经典产品,并注重包装设计的创新。

3.2 定价策略对于米佳乐系列产品,价格将相对较高,以突出其健康和高品质的特点。

经典产品的定价将保持稳定,以保持现有消费者的忠诚度。

3.3 渠道策略加强线上销售渠道,通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。

在线上销售渠道中,提供定制化、个性化的购物体验,并提供相关促销活动以吸引消费者。

同时,加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。

3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。

同时,开展线上和线下的促销活动,如折扣、赠品和抽奖等,以吸引消费者。

3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道,包括电视、广播、网络、社交媒体等,传达品牌形象和产品创新的信息。

可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案篇一:可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。

可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。

目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。

可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。

正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。

1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。

2、市场分析2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。

可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。

但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。

2.3产品分析:以消费者的角度来看。

产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。

当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。

可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。

2.4消费者分析(1)主目标消费群 15—30岁的青年人(2)次目标消费群其他年龄段的人(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。

可口可乐营销方案

可口可乐营销方案

可口可乐营销方案1. 简介可口可乐公司是世界上最大的饮料公司之一。

在全球范围内,可口可乐品牌的知名度非常高。

为了进一步推广可口可乐产品,本文提出了一套创新的营销方案。

2. 目标市场可口可乐的目标市场主要包括以下几个方面:•年轻人群体:通过塑造时尚、活力和创新的形象,吸引年轻消费者选择可口可乐。

•体育爱好者:通过赞助体育赛事,将可口可乐与健康、活力和竞争联系起来。

•社交场合:强调可口可乐在社交场合中的角色,如派对、聚会和聚餐等。

3. 营销策略3.1 品牌定位可口可乐将继续强调其作为全球领先饮料品牌的地位。

同时,强调可口可乐的品牌核心价值观:快乐、激励和团结。

3.2 商品策略可口可乐将不断发展新的产品系列,以满足不同消费者的需求。

例如,推出低糖、低卡路里或无糖的产品,以迎合健康意识日益增强的消费者。

3.3 促销策略•优惠促销活动:通过举办促销活动,如优惠券、打折、买一送一等,吸引消费者购买可口可乐产品。

•社交媒体营销:利用社交媒体平台,创建有趣、吸引人的内容,吸引更多用户关注和分享。

•赞助体育赛事:与体育赛事合作,成为赞助商,提高品牌曝光度,并与健康、活力和竞争等价值观关联起来。

3.4 渠道策略•零售渠道:加强与便利店、超市和餐饮业的合作,确保可口可乐产品的广泛覆盖和易于购买。

•电子商务:提供在线购买渠道,方便消费者随时随地购买可口可乐产品。

4. 实施计划4.1 第一阶段(1-6个月)•加大市场宣传力度,通过电视广告、户外广告和互联网广告等媒介,提高品牌知名度。

•推出新的产品系列,例如低糖、低卡路里或无糖的产品,以满足健康意识日益增强的消费者需求。

•举办线下促销活动,如优惠券发放、打折销售等,吸引消费者购买可口可乐产品。

4.2 第二阶段(7-12个月)•加强社交媒体营销,发布有趣、吸引人的内容,并与用户互动,提高可口可乐在社交媒体上的曝光度。

•与知名体育赛事合作,成为赞助商,提高品牌知名度和形象。

•拓展电子商务渠道,提供在线购买渠道,方便消费者随时随地购买可口可乐产品。

可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌,一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。

然而,如今市场竞争日益激烈,一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。

下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。

一、目标市场的确定在制定营销计划之前,我们需要明确可口可乐的目标市场。

根据可口可乐的消费群体和品牌定位,我们可以将其目标市场划分为以下几类:1.青少年市场:作为一个历史悠久的品牌,青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。

2.年轻家庭市场:有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。

3.运动饮料市场:可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷,尤其是年轻的运动员。

二、营销目标的制定在明确目标市场之后,我们需要设定可口可乐的营销目标,这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。

针对不同的市场,我们可以制定以下营销目标:1.青少年市场:针对青少年市场,我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度,并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。

2.年轻家庭市场:针对年轻家庭市场,我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。

3.运动饮料市场:针对运动饮料市场,我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择,扩大可口可乐的市场份额。

三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标,我们可以制定出一套有效的营销策略。

以下是几种常用的营销策略:1.活动促销:我们可以举办一些针对不同市场需求的活动,比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等,为消费者提供场地和饮品赞助,以提高品牌知名度。

2.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销,包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。

3.球星代言:可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人,以此来吸引爱好体育的消费者,提高运动饮料的市场销量。

四、营销成果的评估最后,对于营销策略的成功与否,我们需要进行实际效果的评估。

可口可乐营销文案策划

可口可乐营销文案策划

可口可乐营销文案策划在接下来的营销策划中,我们将以“引领新潮,分享快乐”为主题,通过多渠道的传播方式,让更多人了解并喜爱可口可乐。

一、品牌定位可口可乐一直以来都是快乐与分享的代名词,我们希望通过“引领新潮,分享快乐”的品牌定位,吸引更多年轻消费者。

在品牌形象的建设上,我们将强调可口可乐的创新性、活力和包容性,让消费者感受到这个品牌带来的美好快乐。

二、产品推广1. 新品发布为了吸引更多消费者,可口可乐将不断推出新品种。

我们将结合市场趋势和消费者口味,推出更多口味丰富、包装时尚的新品,以满足不同人群的需求。

同时,我们将通过各种媒体渠道和线下活动进行宣传,让更多人对新品感兴趣。

2. 品牌合作可口可乐将积极与各行业合作,推出联名款产品。

通过与知名品牌合作,可口可乐可以扩大自己的用户群体,提升品牌知名度和美誉度。

我们将举办线下活动,与合作品牌共同推广产品,吸引更多消费者关注。

三、营销活动1. 线下活动可口可乐将在各大城市举办线下互动活动,如音乐节、派对等。

这些活动将吸引大批年轻消费者参与,提升品牌曝光度,并增强消费者的品牌认知和忠诚度。

通过举办各类有趣的活动,我们希望让更多消费者感受到可口可乐带来的快乐和活力。

2. 社交媒体营销可口可乐将加大在社交媒体平台上的推广力度,与年轻消费者建立互动关系。

我们将通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式,吸引更多年轻消费者关注并参与。

同时,我们将利用大数据分析,了解消费者需求,不断优化营销策略。

3. 明星代言可口可乐将邀请知名明星进行代言,通过明星影响力提升品牌知名度。

我们将借助明星的人气和影响力,吸引更多消费者购买可口可乐产品,并建立消费者和品牌之间的情感连接。

四、市场推广1. 促销活动可口可乐将定期推出各种促销活动,如买赠、打折等,吸引更多消费者购买。

我们将利用各种渠道宣传促销信息,促使消费者参与,增加产品销量。

2. 品牌形象通过与用户互动、参与公益活动等方式,塑造可口可乐积极向上、包容和幸福的品牌形象。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书本文旨在为XXX提供一份市场营销策划书,以XXX为例。

通过对环境分析、SWOT分析、市场细分和营销策略的详细研究,我们将提供一系列可行的方案,以实现公司的营销和财务目标。

二、执行概要在XXX校园内,可口可乐将推出一系列促销活动,以吸引更多的消费者。

同时,我们将与校内商家合作,推出联合促销活动,以增加销售额。

此外,我们还将通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

三、环境分析1、产品状况可口可乐是一种深受消费者喜爱的碳酸饮料,具有广泛的市场需求。

在XXX校园内,可口可乐的销售量一直保持着稳定增长。

2、竞争状况在校园内,可口可乐的主要竞争对手是XXX。

虽然XXX的销售量也不错,但可口可乐仍然保持着市场领先地位。

3、消费者状况XXX的学生和教职工是可口可乐的主要消费者群体。

他们对可口可乐的品牌和口感都有着较高的认可度和忠诚度。

四、SWOT分析优势:可口可乐在校园内具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。

劣势:与竞争对手相比,可口可乐的市场份额略有下降。

机会:随着校园内消费水平的提高,可口可乐有机会进一步扩大市场份额。

威胁:随着健康饮食观念的普及,消费者对碳酸饮料的需求可能会下降。

五、营销及财务目标通过在校园内推出促销活动和联合促销活动,提高销售额。

同时,通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

最终实现营销和财务目标的双赢。

六、市场细分根据消费者群体的特点,可口可乐将市场细分为学生和教职工两个群体。

通过不同的促销策略和宣传方式,满足不同群体的需求。

七、营销策略及方案1、促销策略通过在校园内推出打折和赠品等促销活动,吸引消费者。

同时,与校内商家合作,推出联合促销活动,提高销售额。

2、合作策略与校内商家合作,推出联合促销活动,共同提高销售额。

3、宣传策略通过在校园内张贴海报、发放传单等方式,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

八、营销预算根据市场细分和营销策略的不同,可口可乐将投入不同的营销预算。

可口可乐营销策划方案流程

可口可乐营销策划方案流程

可口可乐营销策划方案流程一、市场分析与目标市场确定1.1 市场概况分析可口可乐作为全球知名饮料品牌,具有较高的市场占有率和较强的市场影响力。

市场概况分析包括了解可乐市场的发展趋势、市场容量、竞争对手及其市场份额,以及消费者的需求和偏好。

1.2 目标市场确定根据市场概况分析的结果,确定目标市场。

目标市场可以根据消费者的特征、需求和购买行为来划分,如年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。

二、产品定位与差异化策略2.1 产品定位根据目标市场的需求和竞争环境,进行产品定位。

定位标准可以包括产品的定价、品质、口味、包装等方面,以及传达给消费者的产品形象和价值观。

2.2 品牌差异化策略在激烈的市场竞争中,通过差异化策略可以突出可口可乐与竞争对手的差异。

差异化策略可以包括产品创新、品牌形象与传播、销售渠道等方面。

三、营销目标设定根据市场分析和产品定位,制定可乐的营销目标。

营销目标可以包括销售量增长、市场份额提升、品牌认知度提高、消费者忠诚度提升等。

四、市场推广策略4.1 传播策略制定传播策略,选择合适的媒体、广告渠道以及推广活动,来传达可口可乐产品的特点、优势以及与消费者相关的品牌故事。

4.2 促销策略制定促销策略,如折扣优惠、赠品、促销活动等,来吸引消费者购买可口可乐产品。

4.3 社交媒体营销策略利用社交媒体平台,与消费者建立直接的互动关系,提高品牌认知度和市场影响力。

五、销售渠道策略根据产品定位和目标市场,选择合适的销售渠道,如零售商、便利店、超市、餐饮店等,以保证可口可乐产品能够更好地触达目标消费者。

六、产品价格策略制定产品价格策略,如定价与竞争对手相比更具竞争力,或者提供附加值以提高产品的价格弹性。

七、市场调研与反馈收集持续进行市场调研,了解消费者对可口可乐产品的反馈和需求变化。

利用市场调研结果来调整营销策略和产品创新方向。

八、营销预算与绩效评估制定营销预算,根据目标市场和市场需求,合理分配资源用于广告宣传、促销活动、市场调研等。

可口可乐营销策划方案stp策略

可口可乐营销策划方案stp策略

可口可乐营销策划方案stp策略一、引言可口可乐是全球领先的软饮料品牌之一,以其独特的口感和广泛的市场覆盖率而闻名。

在中国市场,可口可乐一直以创新的市场营销策略和广告活动吸引着消费者的注意力。

然而,随着竞争对手的增加和消费者需求的变化,可口可乐需要不断调整其营销策略以保持竞争优势。

本篇营销策划方案将通过STP策略对可口可乐的市场细分、目标定位和市场定位进行分析,并提出相应的营销推广活动和渠道策略。

二、市场细分根据可口可乐的产品线和消费者需求,可以将中国市场细分为以下几个市场:1. 大众市场:这是可口可乐最大的市场细分,适合所有年龄段和收入水平的消费者。

2. 年轻人市场:年轻人对新鲜、创新和个性化的产品更感兴趣。

他们通常会选择不同口味和包装的可口可乐产品。

3. 健康市场:对于那些注重健康饮食的人来说,他们更愿意选择无糖或低糖的可口可乐产品。

4. 奢侈品市场:这是一个高端市场细分,主要面向那些追求品牌和品质的消费者。

可口可乐需要提供高档的产品和包装来满足他们的需求。

三、市场目标基于市场细分的分析,可口可乐的市场目标如下:1. 在大众市场中保持市场份额的领先地位。

2. 在年轻人市场中增加市场份额,提高品牌形象。

3. 在健康市场中开拓新客户群体,并促进健康型产品的销售增长。

4. 在奢侈品市场中建立并巩固高端品牌形象。

四、市场定位基于市场细分和市场目标,可口可乐的市场定位如下:1. 大众市场:可口可乐将继续强调其独特的口感和品牌形象,通过大规模的广告宣传活动和促销活动来吸引广大消费者。

2. 年轻人市场:可口可乐将致力于创新和个性化的市场宣传活动,通过与流行文化和时尚品牌的合作来吸引年轻人的注意力。

3. 健康市场:可口可乐将推出更多的无糖和低糖产品,并强调这些产品对健康的好处,以吸引那些注重健康饮食的人。

4. 奢侈品市场:可口可乐将强调其高档、高品质的产品,通过奢侈品渠道和高端活动来建立其在奢侈品市场中的地位。

可口可乐市场营销策划方案最新

可口可乐市场营销策划方案最新

可口可乐市场营销策划方案最新一、市场背景分析可口可乐作为全球领先的饮料公司,销售额持续增长。

然而,随着健康观念的普及和竞争对手纷纷推出健康型饮料,可口可乐面临着激烈的竞争和市场份额下降的压力。

因此,需要制定一份市场营销策划方案,以提高可口可乐在市场中的竞争力。

二、目标市场分析1. 目标市场群体:年龄在15-35岁之间的年轻消费者。

2. 目标市场需求:健康、时尚、社交。

3. 目标市场特点:追求个性化、可持续发展,喜欢尝试新事物。

三、竞争分析1. 竞争对手:百事可乐、雪碧、纹身红牛等。

2. 竞争对手特点:纷纷推出无糖、无咖啡因、低热量等健康型饮料。

3. 竞争优势:可口可乐品牌知名度高、产品口感好、广告宣传力度大。

四、产品策略1. 产品定位:时尚、年轻、创新、潮流。

2. 产品多样化:推出更多口味、包装尺寸多样,满足不同消费需求。

3. 产品质量:继续保证产品质量,提高产品的可持续发展性能。

五、定价策略1. 基于市场需求,调整产品价格,使其具有较高的性价比。

2. 引入差异化定价策略,根据产品口味、包装尺寸等因素进行定价。

六、推广策略1. 品牌宣传:通过电视、广播、平面媒体等多种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和形象。

2. 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,与年轻消费者进行互动,提升产品在年轻人中的口碑。

3. 合作营销:与知名时尚品牌、运动品牌等合作,推出联名产品,吸引目标市场消费者。

七、渠道管理1. 国内扩张:加强与超市、便利店、餐饮店等渠道的合作,提高产品在市场中的覆盖率。

2. 海外拓展:进一步开拓海外市场,提高产品在国际市场的份额。

八、客户关系管理1. 建立客户数据库,收集消费者信息,进行个性化推荐和定制化服务。

2. 提供在线客服渠道,及时回应消费者反馈,解决问题。

九、评估和控制1. 设立关键绩效指标,定期评估和追踪市场反馈。

2. 根据评估结果,及时调整和改进策略。

十、预算制定市场营销策划方案需要充足的资金支持。

可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)

可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)

可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)策划方案的制定过程需要团队合作和集体智慧的体现,因此在决策和执行上要注重多方参与和共识的形成。

【促销方案】可口可乐促销策划方案

【促销方案】可口可乐促销策划方案

【促销方案】可口可乐促销策划方案
促销方案,可口可乐促销策划方案。

一、背景分析。

可口可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来深受消费者喜爱。

然而,随着市场竞争的加剧,品牌推广和促销活动显得尤为重要。

因此,我们制定了以下促销策划方案,以提升品牌知名度和销售量。

二、促销目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度;
2. 增加产品销量;
3. 吸引新客户并留住老客户。

三、促销策略。

1. 产品包装优化,设计具有吸引力的包装,增加产品辨识度和
吸引力;
2. 价格优惠,推出限时促销活动,降低产品价格,吸引消费者购买;
3. 联合促销,与餐饮、零售等行业合作,推出联合促销活动,吸引更多消费者;
4. 赠品活动,购买可口可乐产品即可获得精美礼品或积分,提升购买欲望;
5. 线上线下促销,结合线上平台和线下门店,推出不同的促销活动,扩大促销范围。

四、促销执行。

1. 设立专门的促销团队,负责活动的策划和执行;
2. 制定详细的促销计划和时间表,确保活动顺利进行;
3. 加强宣传推广,通过广告、社交媒体等渠道,向消费者传递促销信息;
4. 监控促销活动效果,及时调整策略,确保活动的顺利进行和达到预期效果。

五、促销预算。

根据促销活动的具体内容和范围,制定合理的促销预算,确保活动的顺利进行和效果的达到。

六、促销效果评估。

通过销售额、市场份额、品牌知名度等指标,对促销活动的效果进行评估和分析,为下一阶段的促销活动提供参考和改进方向。

以上就是可口可乐促销策划方案,希望通过这些促销活动,能够提升品牌知名度,吸引更多消费者,实现销售目标。

可口可乐市场营销策划方案

可口可乐市场营销策划方案

可口可乐市场营销策划方案篇一:可口可乐市场营销方案摘要让可口可乐成为全球最大饮料制造商,追求最大利润,积极回馈社会,形成双赢的局面,建立可乐帝国。

可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司,在生产销售方面有其独特的精髓,而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。

本计划就其环境、与竞争对手比较分析发展前景。

一、公司介绍可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。

可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一拥有超过500个饮料品牌每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。

除全球最有价值品牌[可口可乐外],可口可乐公司还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌,其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]、[零度可口可乐]、Glaceau、[动乐]、[美汁源]、[乔治亚咖啡]。

可口可乐——全球只有一个配方。

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的饮料。

作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。

软饮料产品占公司总利润的88%。

可口可乐美国公司(Coca-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。

酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。

可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达20亿美元。

截止2009年10月,在中国地区已建有39家装瓶厂。

可口可乐促销策划方案

可口可乐促销策划方案

可口可乐促销策划方案怎样写促销,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销策划方案,希望对你有所启示。

可口可乐促销策划方案一、可口可乐市场分析可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。

20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。

1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。

至今已在中国投资达12亿美元,到20xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。

产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。

可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

1.1.1政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。

几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。

借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。

经过二十多年的发展。

虽然我们还处在社会主义初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

二、市场环境分析3.定价1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,000 2)动漫设计、广告植入:300,0003)网络视频、论坛、博客费用:80,0004)移动、电子附件费用:20,0005)关系营销:50,0006)网站促销、活动费用:30,000三、市场预测1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。

可口可乐公司市场营销策略

可口可乐公司市场营销策略

可口可乐公司市场营销策略可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一,其市场营销策略极为成功。

以下是可口可乐公司常用的市场营销策略:1. 全球品牌推广:可口可乐公司通过大规模的广告活动和全球赞助来提升其品牌知名度。

例如,他们经常与体育赛事、音乐节、电影等进行合作,在电视、广告牌和社交媒体上进行广告宣传,以吸引更多的消费者。

2. 精准的定位策略:可口可乐公司针对不同消费者群体制定了不同的定位策略。

例如,他们推出Diet Coke来满足追求健康和减肥的消费者需求,推出Coca-Cola Life来吸引更关注健康和环保的消费者。

3. 创新产品开发:为了满足消费者不断变化的需求,可口可乐公司经常推出新的产品。

他们投资于研发和创新,推出如可乐口味的能量饮料和无糖饮料等新产品,以吸引更多的消费者。

4. 品牌联合推广:可口可乐公司经常与其他品牌进行合作,通过联合推广来扩大品牌影响力。

例如,曾推出过与McDonald's的联合促销活动,向消费者提供可口可乐产品配套的餐饮优惠。

5. 社交媒体营销:可口可乐公司非常重视在社交媒体上的营销。

他们积极参与各类社交媒体平台,并通过定期发布有趣和创新的内容来吸引消费者的注意。

此外,他们还经常举办线上互动活动,提高消费者的参与度。

6. 地方市场推广:可口可乐公司认识到不同地区的市场差异,因此他们在不同地区实施不同的市场营销策略。

例如,在中国,他们充分利用中国传统节日如春节和中秋节等的机会,推出特别版可乐,并举办相关的营销活动,以提高销量。

总的来说,可口可乐公司市场营销策略的成功在于他们的全球品牌推广、精准的定位策略、创新产品开发、品牌联合推广、社交媒体营销和地方市场推广等多方面的综合运用。

这些策略使得可口可乐公司能够在竞争激烈的饮料市场中保持竞争优势,并不断吸引更多的消费者。

可口可乐市场营销方案

可口可乐市场营销方案

可口可乐市场营销方案1. 引言可口可乐作为世界上最大的饮料品牌之一,拥有广泛的市场份额和全球知名度。

然而,在竞争激烈的饮料市场中,可口可乐需要不断创新和改进其市场营销方案,以保持竞争优势并进一步扩大市场份额。

本文将提出一系列创新的市场营销方案,以帮助可口可乐在竞争中脱颖而出。

2. 目标市场定位可口可乐的产品适用于各个年龄阶段的消费者,因此它的目标市场可以广泛定位在所有消费者群体上。

然而,在不同地区和文化中,消费者对可口可乐的需求和偏好可能有所不同。

因此,可口可乐需要根据不同市场的需求进行定位,并根据需求制定相应的市场营销策略。

3. 品牌形象塑造可口可乐的品牌形象一直是其市场竞争力的重要组成部分。

通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等渠道,可口可乐可以积极地塑造其品牌形象。

其中,可口可乐与体育赛事的合作是其品牌宣传的一个重要手段。

可口可乐可以与全球知名的体育赛事以及体育明星合作,通过赞助和广告宣传来提升其品牌形象,使品牌与运动、激情和快乐等价值联系紧密。

4. 渠道拓展可口可乐可以通过多样化的渠道拓展市场,以增加销售额和市场份额。

除了传统的零售店铺,可口可乐还可以将产品引入线上渠道,如电商平台和社交媒体。

通过线上渠道,可口可乐不仅可以扩大销售范围,还可以与消费者建立更好的互动和关系。

此外,可口可乐还可以考虑与餐饮连锁店、咖啡馆和便利店等合作,增加产品的可获得性和销售渠道。

5. 产品创新在竞争激烈的饮料市场中,产品创新是保持竞争优势的关键。

可口可乐可以通过研发新口味、推出限量版产品和个性化定制产品等方式来进行产品创新。

此外,可口可乐还可以加大对健康饮料市场的投入,推出低糖、无糖或者功能性饮料,以满足越来越多消费者对健康和营养的需求。

6. 消费者参与消费者参与是可口可乐市场营销的另一个重要方面。

可口可乐可以通过举办促销活动、线上线下互动和消费者调研等方式,与消费者建立更紧密的联系。

例如,可口可乐可以在社交媒体平台上发起用户UGC(用户生成内容)活动,鼓励消费者分享与可口可乐相关的照片或视频,并提供奖励或特殊优惠。

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案引言:可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一,它的市场份额和消费者基础遍布全球。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,可口可乐需要不断创新和改进其营销策略,以保持其市场地位和增加市场份额。

本文将就可口可乐的营销策划方案进行详细分析和阐述。

第一部分:市场分析1、目标市场:可口可乐主要的目标市场是广告词专家的推广使用旨在满足各种消费者需求,无论是年轻人还是老年人,男性还是女性。

由于可乐是一种非常流行的饮料,所以它的目标市场是非常广泛的。

随着中国经济的不断发展,中产阶级人口不断增长,他们成为了可口可乐的主要目标市场。

2、消费者行为分析:可口可乐的消费者群体有着较高的品牌忠诚度,因此其消费决策主要受到品牌形象和产品口味等因素的影响。

据研究,可乐市场的消费者更看重的是品牌的传统和历史,以及产品在市场中的知名度。

另外,消费者在购买时也更倾向于购买经常出现在媒体上的产品。

3、竞争情况:可口可乐面临来自百事可乐等其他饮料品牌的竞争,即使在中国,可口可乐也面临着来自国内品牌的竞争。

百事可乐在国际市场上的销售量要比可口可乐低一些,但在部分市场中它占有一定的市场份额,并且在一些新兴市场上增长得比较快。

在中国,可口可乐主要面临来自中国品牌的竞争,如王老吉、华佗、冰露等。

第二部分:营销目标1、市场份额:增加可口可乐在中国市场的市场份额,使其成为中国市场领导者。

2、品牌认知度:进一步提升可口可乐在中国市场的品牌知名度,增强品牌在中国消费者心目中的形象和价值。

3、销售增长:实现可口可乐在中国市场的销售增长目标,增加销售额和利润。

第三部分:营销策略1、品牌宣传可口可乐将继续加大品牌宣传力度,提高品牌在中国市场的知名度和认可度。

可口可乐将利用各种媒体渠道进行广告宣传,如电视、广播、网络、户外广告等。

同时,可口可乐还将与中国一些知名品牌合作,开展系列联合营销活动,进一步提升品牌在中国消费者心目中的地位。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

摘要让可口可乐成为全球最大饮料制造商,追求最大利润,积极回馈社会,形成双赢的局面,建立可乐帝国。

可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司,在生产销售方面有其独特的精髓,而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。

本计划就其环境、与竞争对手比较分析发展前景。

一、公司介绍可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。

可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一拥有超过500个饮料品牌每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。

除全球最有价值品牌[可口可乐外],可口可乐公司还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌,其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]、[零度可口可乐]、Glaceau、[动乐]、[美汁源]、[乔治亚咖啡]。

可口可乐——全球只有一个配方。

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的饮料。

作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。

软饮料产品占公司总利润的88%。

可口可乐美国公司(Coca-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。

酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。

可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达20亿美元。

截止2009年10月,在中国地区已建有39家装瓶厂。

目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。

过去5年来可口可乐在中国的业务持续以两位数迅速增长,目前中国已是可口可乐全球第三大市场。

二、市场分析(一)企业的目标和任务我们的使命是令全球人们的身体思想及精神更加怡神畅快,让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。

我们的愿景是成为全球企业公民典范,在汇报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任,建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系,提供推陈出新的产品,不断满足市场及消费者,激励员工发挥自身潜能。

(二)当前市场战略描述1、当前市场状况随着中国全面建设小康社会和城市化步伐的加快,随着社会餐饮业的发展和城乡居民的收入水平的逐年提高,饮料产品将成为越来越多的城乡居民的生活必需品的一个重要组成部分,消费群体将不断发展壮大,人均饮料消费量将保持上升势头,饮料产品社会需求总量仍将保持较快的增长速度。

饮料界的商家也风起云涌,如百事可乐,康师傅,统一等。

我国如今的饮料市场,可谓五彩缤纷,碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等,品种样样齐全:有碳酸饮料、果汁、蔬菜汁、含乳饮料、植物蛋白饮料、瓶装饮用水、茶饮料、特殊用途饮料、固体饮料及其他饮料等10 大类产品。

早在20 世纪20 年代,可口可乐就进入了中国市场。

今天,可口可乐已成为家喻户晓的品牌。

但其竞争对手也随之增加。

2、战略描述全国饮料市场发展迅速,百事可乐成为其最大竞争对手。

可口可乐是软饮料的鼻祖但面对百事可乐的强有力竞争,它也不能小视。

可口可乐为降低生产成本,发挥价格优势,在中国大力推行产品本土化,传播本土化,广告本土化,人才本土化,公关本土化。

(三)主要竞争者和他们的优劣势主要竞争者:可口可乐经营的主要对手是饮料市场的其它现有竞争者和潜在竞争者。

其中,现有竞争者包括外来竞争者和本地竞争者。

外来的百事可乐是可口可乐最大的现有竞争者。

百事公司(PepsiCo.Inc.) 是世界上最成功的消费品公司之一,堪称可口可乐最大的竞争者。

两个公司一起形成了可乐市场的寡头垄断。

对于两家寡头来说,相互之间的争夺在所难免。

但由于两个公司的产品各有自己的特色,使得他们拥有各自的消费群体。

而垄断的存在,决定了这两个消费群体是比较稳定的。

虽然可口可乐仍然在品牌价值上略胜一筹但百事可乐的股票价格已超过可口可乐成为饮料界的第一。

可见可口可乐公司的压力仍然不小。

现对这连个竞争对手进行分析:百事可乐优势:1、就产品组合带宽度而言:百事的产品类别丰富,包括可乐、七喜、果汁汽水和奶茶等。

百事的可乐产品因为其口味相对可口可乐的更甜,更加符合 80 年代以后人的口味,同等价位上比可口可乐量多 20% 加上其推行的百事明星策略,在追赶可口可乐的步伐上相当迅速。

百事可乐经营范围广,涉及软饮料运动用品、快餐以及食品等。

2、就传播策略而言:独特的音乐推销和名人广告效应,其庞大的代言阵容包括:当红歌星周杰伦、陈冠希、古天乐、蔡依林、 F4 、谢霆锋、 Rain ;著名体育明星:姚明、贝克汉姆。

3、就广告策略而言:面对可口可乐的竞争,百事果断采取广告侧翼战,明确了自己的产品定位,以“ 新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击,从年轻人入手,力图树立“年轻活泼时代”的形象,暗示可口可乐的“老迈落伍过时”,从而避开了锋芒,在年轻人身上赢得了广大的市场。

如今,饮料市场份额的战略格局正悄悄的发生变化。

4、就消费群体而言:百事可乐以一系列青春、时尚、激情的广告迎得年轻人的青睐,使年轻人成为其最大的消费群体,让百事可乐成为“年轻人的可乐”。

国际著名的调查机构尼尔森公司在 2000 年的调查结果表明:百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。

5、就企业文化而言:2006 年 7 月发生了一起使竞争双方都倍感震惊的可口可乐配方泄漏事件。

而百事可乐的做法不但得到了自己竞争对手的感谢,而且也得到了公众的赞许,企业形象得到了极大的提高劣势:配销渠道不完善。

百事的渠道运作在一、二级市场取得了很大的成功,,但在三、四级市场也遇到了一定的困难,百事可乐内部人员表示,从现在的情况来看,非常可乐在农村市场网络非常好,从经销商到批发商再到零售点,网织的密而细,百事正处于刚刚开发阶段没有网络优势可言,但有强大的品牌和成熟的市场经验作后盾,把网织好并不是件很难的事,所需要的只是一个时间问题。

劣势:1 .组织庞大、控制不易。

身为一个大型的公司,旗下员工众多,让每个员工满意是一件极其困难的事。

2 .主要消费族群 ( 年轻族群 ) 对产品的认同感略逊于百事可乐。

百事可乐在广告上利用明星效应吸引消费者,实现其在销售方面赶超可口可乐的目标。

3、消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。

4、桶装饮料通路遍布广泛,消费者最后所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

(四)外部环境分析1、经济因素当前经济形势很特殊,既不同于90年代中期以前的严重通货膨胀,又不同于前几年的持续通货紧缩趋势。

虽然去年以来消费品物价指数由负转正,投资品和部分生产资料价格涨势强劲,去年九、十月后物价上涨趋势较为明显,但消费品价格除粮食等农产品上涨较快外,其余比较疲弱,甚至还有下降。

消费品物价指数总的看还在合理区间移动,我国潜在的经济增长率大约为9—10% 。

现在实际增长率仅及潜在增长率的下限,未到上限。

不过碰到的瓶颈制约应当引起重视,因为它影响发展的全局。

为此,国家制定了一系列政策法规,以改善经济状况,目前我国国民经济运行已经出现了“拐点”或“转机”。

2、政治法律因素可口可乐在改革开放的初期重返中国。

几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。

借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。

经过二十多年的发展。

虽然我们还处在社会主义初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

3、技术因素可口可乐的成功,关键就在于它的秘密配方,以及这个秘密配方带来的神秘口感。

为了维护配方的秘密,一律由美国总部提供可乐原浆,各地工厂负责灌装。

4、竞争因素饮料业的市场竞争是非常激烈的,在这种局面中任何一家企业的生存都是十分艰巨的。

作为饮料界的两大巨头可口可乐和百事可乐的竞争更是不言而喻的。

市场的争夺成为这两家公司生存的唯一目标。

5、社会因素中国经济迅速发展,人民生活水平提高,对生活的质量有更高的要求,饮料将成为人们生活的必需品之一。

(五)内部环境分析A优势:1、身为全球最大的软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大的全球竞争力,依靠强势行销能力及企业广告,使其品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。

2、其核心产品的神秘配方极度保密,使其产品流行 100 年后而不衰。

3、拥有四种营销利器,广告、赞助、促销活动,以及合作店牌。

且销售渠道相当完整 ( 尤其是自动售货机的设置 ) ,并拥有快餐业(以麦当劳为首)的强大销售渠道。

4、作业流程标准化,通过一系列的标准化生产节约生产成本,提高生产效率5、可口可乐公司具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐的推出,一上市即造成风潮。

6、市占率高,产品更为市场之领导品牌。

在同类产品中占据领先地位。

7、其产品拥有便利性 ( 随处可得 ) 、独特风味 ( 神秘配方 ) 及价格公道等特色,另其经久不衰。

8、产品生命周期为再循环型态,历久弥坚B劣势:1 .组织庞大、控制不易。

身为一个大型的公司,旗下员工众多,让每个员工满意是一件极其困难的事。

2 .主要消费族群 ( 年轻族群 ) 对产品的认同感略逊于百事可乐。

百事可乐在广告上利用明星效应吸引消费者,实现其在销售方面赶超可口可乐的目标。

3、消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。

4、桶装饮料通路遍布广泛,消费者最后所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

C机会:1、一般软性饮料业进入障碍低,然而要做到跨国行销,门槛较高。

2、碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高。

3、饮料的品牌形象对销售状况影响颇深。

4、美国速食文化与碳酸饮料颇为契合,而这种文化正逐渐被年轻消费者所接受。

D威胁:1、非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。

2、消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用。

3、饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手 ( 挑战者 )- 百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中。

相关文档
最新文档