企业国有资产产权登记表【模板】
企业国有资产产权登记表
（年度检查）
企业名称（盖章）：
法定代表人（签字）：
填报日期：
企业基本情况
产权登记编码
企业国有资产增减变动及经营情况
金额单位：万元
出资人情况
企业发生产权变动与办理登记情况
全资或控股子公司情况
注：本表可续页，当年新设立或兼并的子公司在名称处标注“*”号。
企业内部宣传栏
宣传栏 当今社会是一个信息时代，公众获悉信息的渠道可谓五花八门，宣传栏的作用不能忽视。 社区宣传栏是为居民提供最新的资讯信息窗口，是各小区宣传的阵地，是向社区居民宣传党的路线、方针、政策，宣传科技、文化、卫生等知识的窗口。同样，社区宣传栏也是社区居民掌握科普知识的一条渠道，是号召全民动员的“传话器”。 宣传栏是学校最常用的产品之一，对于学校而言，宣传栏是一个宣传学校的很好的载体和工具。我们这里所说的宣传栏是包括宣传栏和展示栏。 一、宣传栏相信大家都看过的，但是大家大多数看到的都是常规的宣传栏，也就是没什么造型和设计元素在里面的宣传栏。我们这里介绍也分两种介绍：一是常规宣传栏，二是异形宣传栏。 常规宣传栏制作简单，价格便宜，安装方便。主要选择材质有：不锈钢、电解板、镀锌板、喷塑铁板。 （1）主要材质： 不锈钢： 所有金属都和大气中的氧气进行反应，在表面形成氧化膜。不幸的是，在普通碳钢上形成的氧化铁继续进行氧化，使锈蚀不断扩大，最终形成孔洞。可以利用油漆或耐氧化的金属（例如，锌，镍和铬）进行电镀来保证碳钢表面，但是，正如人们所知道的那样，这种保护仅是一种薄膜。如果保护层被破坏，下面的钢便开始锈蚀铬是使不锈钢获得耐蚀性的基本元素，当钢中含铬量达到12％左右时，铬与腐蚀介质中的氧作用，在钢表面形成一层很薄的氧化膜（自钝化膜），可阻止钢的基体进一步腐蚀。除铬外，常用的合金元素还有镍、钼、钛、铌、铜、氮等，以满足各种用途对不锈钢组织和性能的要求。 不锈钢通常按基体组织分为： 1、铁素体不锈钢。含铬12％～30％。其耐蚀性、韧性和可焊性随含铬量的增加而提高，耐氯化物应力腐蚀性能优于其他种类不锈钢。 2、奥氏体不锈钢。含铬大于18％，还含有8％左右的镍及少量钼、钛、氮等元素。综合性能好，可耐多种介质腐蚀。 3、奥氏体- 铁素体双相不锈钢。兼有奥氏体和铁素体不锈钢的优点，并具有超塑性。 4、马氏体不锈钢。强度高，但塑性和可焊性较差。 概述：在这里我们需要了解的是我们常用的不锈钢板材为201、202、304.其中201、202常用。304价格较高，用的较少。 不锈钢是指具有抗腐蚀性的一类纲种。 通常所说的不锈钢是不锈钢与耐酸钢的总称。 不锈钢不一定耐酸，但耐酸钢同时又是不锈钢。 不锈钢不仅要耐蚀，还要承受或传递载荷，因此还需要具有较好的力学性能。不锈钢一般以板、管等型材加工成构件或零件，因此，它有良好的切割加工性能和良好的焊接性能。
公司宣传片策划范文3篇模板
公司宣传片策划范文3篇 宣传片的主题，是向社会宣传帷克，招商引资，展示帷克的历史沿革、企业文化、家具产品、企业理念、辉煌成绩、品牌文化以及帷克的精神风貌。下面是小编整理的关于公司宣传片策划的范文，欢迎参阅。 公司宣传片策划1 【编导构思】 本片以达江公司独特的企业文化为切入点，围绕“发展企业、服务三农、造福员工、成就客户、回报股东”的企业使命层层展开，用的是简单的、质朴的方式全面立体的展现众德集团新颖的经营理念、现代化管理方法、先进的生产技术和优质的产品服务。当然，这里所用简单的、质朴的方式不是指内容的平铺直叙，而是指宣传片的摄制过程中没有夸张的镜头、不实的言语，有的只是如同邻家友人般的娓娓道来，塑造着百年众德“科技兴农，造福万家”的主题形象。 在影像方面，通过后期制作中的电脑特技、调色校色等合成手段，增强宣传内容的针对性和说服性，充分表现众德一流的硬件环境建设、务实高效的经营作风和服务社会、人性化管理等方面的文化内涵，着力渲染众德集团是一个奉献型、文化型、实力型、成长型、诚信型企业，它关注新技术、新理念，与清华、中国农大等多家名校合作，积极推广科学种田理念，求实创新，以滋养大地的壮志，以俯身为农的情怀，致力于打造百年众德! * 片名： * 类型：企业宣传片 * 时长：10分钟左右 * 定位：宣传性、艺术性、资料性 * 版别：中文版 目的 1. 宣传企业发展史、企业产品、企业文化和企业规划，展示企业实力。公司宣传片策划方案 2. 使观者了解企业、信赖企业，促进企业各项业务的开拓和发展。 风格
严谨、务实、大气、生动、艺术 艺术表现 1.调性明确、统一，情景交融，力求造成人们感官的愉悦和心理的认同。 2.画面、音乐和配音密切配合，追求声音与画面既相互补充又相互碰撞的艺术效果。 3.语言风格平实生动、有感染力，突显企业品质。 【结构阐述】 本片以“打造百年众德”为叙述主线，通过“立志百年、放飞梦想”、“众德之子、激情满怀”、“花开九州、果落万家”三大板块，展现众德集团一方面积极开拓创新，另一方面以文化立企，团结属下员工、携手合作伙伴，同心同德，在激烈的市场竞争中乘风破浪、奋勇前进。 篇章结构： 1)引子30” 2)立志百年、放飞梦想3’(历史回顾、实力展示) 3)众德之子、激情满怀3’(企业文化、员工风貌) 4)花开九州、果落万家3’(服务三农、成就客户) 5)结尾30” 【创意说明】 要塑造良好的企业形象，鲜明的视觉记忆符号和新颖的表现手法缺一不可。 结合达江公司“科技兴农”的企业形象，在延伸LOGO寓意的基础上，我们引入了“帆船”的形象，帆船——长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，是达江公司不断发展、不断壮大的象征，也是员工精心灌溉、寄望百年的基业。“江水”是帆船前进的动力，长江后浪推前浪——寓示着达江在人才济济背景下的发展史;卷起千层浪——象征着达江风风雨雨中取得的卓越成绩;拔山超海——是达江凭着扎实的文化根底，强有力地支撑达江发展;百川朝海——象征着达江更高更远的发展方向，必将走出重庆，走向全国，走向世界! 成就参天大树，并非一朝一夕之功，企业的成长与壮大也不是一朝一夕的事情，只有经历风吹雨打的品牌才能成为参天大树甚至是长青树。回首企业成长的历程，她逐渐由一棵小树苗成长为一棵大树，并逐渐为世人所共知。凭着企业立志百年的信心，我们完全有理由相信，不久的将来，众德必将成
企业财务成本预算管理及控制论文【精编版】
企业财务成本预算管理及控制论文 摘要:在当前的企业的管理模式当中，财务成本管理模式已经得到广泛的应用，随着我国国民经济水平的不断提升，各个行业发展的速度越来越快，我国的企业发展逐渐稳定。但是，在当前的企业财务管理当中还存在很多的问题，在成本预算管理方面还不够精细，整个企业的运营和创新发展还不能有所保证，影响我国经济体系的持续稳定发展。为此，本文主要对企业财务成本预算管理以及控制方式进行分析。 关键词:企业;财务;成本预算;管理;控制 在企业的经营过程中，对支出进行成本预算管理能够有效地提升经济效益，进而实现利益的最大化。在企业发展过程中，财务成本预算管理是需要专业的人员根据企业的实际情况进行操作的，通过各种财务运算技巧和一些先进的技术软件来提升企业的财务计算能力。企业财务成本预算管理在进行过程中如果出现问题会影响企业管理的效率和企业的整体运营状况，难以维护企业的根本利益。所以，要想企业实现长远发展，在市场中占据一席之地必须要重视企业财务成本预算管理与控制工作。
1企业财务成本预算管理控制概述 财务成本管理是指一个企业在生产商品和提供服务时对支出的控制，它属于企业管理中重要的一环。在企业运营过程中，通过科学的成本控制模式能够有效的降低成本费用，提升企业的资金利用效率，增强企业的竞争实力和企业价值效益。企业的发展属于国家发展的重点内容之一，在发展过程中不仅需要经济利益，也要重视社会和国家的利益。随着我国节约型社会和发展型社会的发展，企业也应该重视财务成本预算管理工作，创新控制方法与管理理念，推动我国成本预算管理的科学化和系统化，最终实现国民经济水平的提升。财务成本预算管理方式直接关系到管理的效果，如果出现问题会使得企业发展受阻，为了帮助企业获得最大的利益一定要通过财务成本预算管理控制来帮助企业进行长远的发展，对存在的问题进行解决，并且要做好各个方面的协调工作。作为财务管理人员需要加强成本预算方面的管理，将各方之间的关系进行协调，尽量达到一种平衡，帮助企业解决出现的利益不均等问题。通过对企业财务成本预算进行管理，可以让企业将管理进行细分，使得每一个部门的财务预算得到控制，促进企业的健康快速发展。 2企业财务成本管理相关问题的解决措施
企业预算会议纪要
企业预算会议纪要 企业预算会议纪要一时间:20XX年2月18日15:00-17:00 地点:学校会议室 主持人:XXX 出席人:XXX 记录:XXX 议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题 一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算 会议认为，20XX年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。 二、关于办公用品经费的财务预算 会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。 会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。 校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来
做。 三、关于学生活动经费的财务预算 会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。 四、关于教职员工培训经费的财务预算 会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。 五、关于实验室的维修经费的财务预算 会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。 六、学校应该增加的财务预算项目 (一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用; (二)教职工活动经费 (三)学生食宿管理费用 (四)教师业务进修费用 企业预算会议纪要二时间：20XX年6月20日15：00-17：00 地点：XXX 出席人：XXX 记录：XXX 议题：XXX
集团宣传片通用策划案模板
某某集团形象片策划案 一、背景 改革开放以来，作为最重要的能源要素投入，煤炭的安全稳定供应支撑了我国经 济社会高速发展，加速推动了我国工业化进程，对个别省市地区，煤炭发展对当地经 济社会发展的作用更大，位于河南省煤焦化工业园区、安阳工业重镇——铜冶镇的某 某集团注册资金2.1亿元，固定资产6.8亿元，现有员工2600余人，各类专业技术人员560余人，人才结构合理，技术力量雄厚，是一个发展速度快、实力强劲、潜力巨 大的企业。 二、形象片定位： 在国家总体规划下，某某集团作为豫北地区第一大企业，是豫北地区集洗煤、炼焦、煤焦油深加工、食品、铸造等为一体的多元化、综合性民营企业，鑫磊发展事关 豫北与全国同步实现小康社会及国家能源安全战略。形象片立足于鑫磊近几年的发展 变化，从整体创意、表现形式、呈现效果等方面表现集团在科学发展观指导下，调整 产业布局，推进煤化工业化发展、循环经济发展、提高安全管控、企业科学管理、社 会贡献等方面的成就。最后形象片将重点表现鑫磊煤业集团的未来展望，从而激发集 团人的自豪感和使命感，触动受众的内心感受，并产生共鸣。 三、形象片分析： 形象片是由语言、字幕、画面和音乐构成的综合艺术，在制作过程中我们将这四 者密切配合，使制作完成的宣传片画面大气、张驰有度、虚实结合，富有感染力。形 象片主要受众为相关行业企业，所以会客观反映鑫磊近几年发生的变化和成就，画面 虽然唯美，气势磅礴，但是在追究画面艺术表现形式外，还会与内容阐释上相得益彰，避免太过抽象的假大空，也避免枯燥的说教类的硬性灌输，让观众在了解鑫磊近几年 的实力发展和社会贡献的基础上达到艺术的感染和震撼，从而树立某某集团的光辉形象。 四、形象片框架： 形象片拟用“心”作为辅线，人与人之间，以心相交，某某集团用心管理，用心 经营，员工以真心回馈集团，上下齐心才使得集团不断发展壮大；同样，企业之间也 是如此，某某集团与相关企业之间以心交心，真诚相待，合作共赢，共谋发展，形象 片将通过内容主线（集团之道）和创意辅线（心）的双重引导，带动受众与“集团” 产生心理互动体验，建立情感沟通认知，吸引受众对集团的认同感。 1、开篇 交代集团所处位置的整体大环境，社会大背景。 2、心坚定，筑传奇
财务预算报告模板
财务预算报告模板 一、预算编制基础 概括说明确定本年度预算目标的依据，包括： （一）对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析，说明企业编制预算的宏观经济形势基础。 （二）企业编制年度预算所选用的会计政策，说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因，对损益的影响金额。 （三）年度预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 二、预算编制目标 概括说明本年度预算的收入、利润目标。 三、预算编制情况 （一）财务收支预算 财务收支预算是企业编制年度预算的基础，企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上，对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测，对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容： 1、收入预算 结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况，按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况，以及指标变动对企业效益的影响程度等。 2、成本费用预算 预算年度各项成本费用情况，包括材料费、外协费、人工成本、折旧费、差旅费、业务招待费、日常管理费、财务费用等预计发生金额、年度增减变动情况。成本费用占营业收入比重变动情况以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。 其中预算年度企业人工成本情况，具体包括：预算年度内企业人工成本支出
情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅，应详细说明原因。 3、投资收益 预算年度投资收益预计发生金额、年度增减变动情况。 4、营业外收支 预算年度营业外收支预计发生金额、年度增减变动情况。 （二）投资预算。 1.说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况，对于资金来源与资金保障情况应重点说明。 2.说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，具体包括：投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况； 说明预算年度拟清理的长期股权投资，以及拟采取的清理手段和措施。 3.分类说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等风险业务的资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。 （三）筹资预算。 说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况，分析未来偿债能力和风险。 （四）资金预算。 预算年度内资产负债及现金流量情况，重点说明经营性现金流量变化情况，说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。 三、实现预算目标的措施 预算年度为了实现预算目标拟采取的措施，如增收节支、成本管控、过程控制等的措施。 四、预算年度重大事项说明
财务预算报告模板
财务预算报告模板-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
财务预算报告模板 一、预算编制基础 概括说明确定本年度预算目标的依据，包括： （一）对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析，说明企业编制预算的宏观经济形势基础。 （二）企业编制年度预算所选用的会计政策，说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因，对损益的影响金额。 （三）年度预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 二、预算编制目标 概括说明本年度预算的收入、利润目标。 三、预算编制情况 （一）财务收支预算 财务收支预算是企业编制年度预算的基础，企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上，对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测，对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容： 1、收入预算 结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况，按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况，以及指标变动对企业效益的影响程度等。 2、成本费用预算 预算年度各项成本费用情况，包括材料费、外协费、人工成本、折旧费、差旅费、业务招待费、日常管理费、财务费用等预计发生金额、年度增减变动情况。成本费用占营业收入比重变动情况以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。 其中预算年度企业人工成本情况，具体包括：预算年度内企业人工成本支
出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅，应详细说明原因。 3、投资收益 预算年度投资收益预计发生金额、年度增减变动情况。 4、营业外收支 预算年度营业外收支预计发生金额、年度增减变动情况。 （二）投资预算。 1.说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况，对于资金来源与资金保障情况应重点说明。 2.说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，具体包括：投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况； 说明预算年度拟清理的长期股权投资，以及拟采取的清理手段和措施。 3.分类说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等风险业务的资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。 （三）筹资预算。 说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况，分析未来偿债能力和风险。 （四）资金预算。 预算年度内资产负债及现金流量情况，重点说明经营性现金流量变化情况，说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。 三、实现预算目标的措施 预算年度为了实现预算目标拟采取的措施，如增收节支、成本管控、过程控制等的措施。
公司年度财务预算报告
公司年度财务预算报告 北京仰望医疗器械有限公司 关于公司2008年销售收入、成本、利润、资金需要量的预测报告 公司经过二年来的发展，公司生产规模及经营管理都得到了很好的提升，但我们还需继续努力。2007年全年产品销售收入为2,152.41万元，比上年同期增长 57.22%。据销售部门il?算，2008年销售收入预计?可达3,026.76万元，比上年增长40. 62%以上;利润总额预计为429. 19万元，销售收入利润率可达14. 18%o现根据 合同的履行及发展情况，对我公司2008年的销售收入、成本、利润和资金需要量 作如下预测: 一.销售收入预测: 1、预测数据: (1)、2007年销售收入1, 09& 22万元(财务部统讣); (2)、预测2008年销售增加13. 82%(销售部预报); (3)、预测2008销售单价平均上升0. 00%(销售部预报)O 2、预测方法: 按“因素分析法”预测，其il?算公式为: 明年销售收入二本年销售收入X ((1+预测明年销售量增加%) X (1+预测明年销 售单价上升%)) 3、预测2008年销售收入: 2008 年销售收入=2, 152. 41X (1+40. 62%) X (1+0. 00%) =2,152. 41XI. 4062 =3026. 72(万元)
1、预测数据: (1)、预11-2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年的销售收入利润率为14. 18%o 2、预测方法: 按“相关比率法”预测，其计算公式为: 明年的利润总额二预计明年的产品销售收入X预计明年的销售收入利润率 2、预测明年的利润总额: 2008年利润总额=3,026. 72X14. 18%=429. 19(万元)三、成本费用预测 1、预测数据: (1)、预ir 2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年利润总额429. 19万元。 2、预测方法: 按“倒扣计算法”计算，其计算公式为: 预测成本费用二预计销售收入-预计利润总额 3、预测2008年的成本费用总额: 2008年成本费用总额=3, 026. 72-429. 19=2, 597. 53 (万元)四、资金需要量预 1、预测数据: (1)、2007年资产负债表上的资产总额4, 469. 00万元；(2)、预测期销售增长率40. 62%; (3)、预测期新增零星开支数额50. 00万元; (4)、本期随销售变动的资产额873.70万元;
工程项目投资成本预算与财务分析模板
工程项目投资成本预算与财务分析 一个开发项目从可行性研究到竣工投入使用，需要投入大量资金。为了对项目进行经济效益评价并作出投资决策，必须对项目的投资进行准确的估算。 投资估算篇：投资估算所考虑的范围包括土地费用、前期工程费、房屋开发费、管理费、财务费、销售费用及有关税费等项目全部成本和费用投入。各项成本费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大，尤其是依建设项目的类型不同而有其自身的特点，因此不同类型的项目的成本费用构成有一定的差异。 项目开发成本费用构成如下： 1、土地费用——土地费用是指为取得项目用地使用权而发生的费用。包括（1）土地使用权出让金、征地费；（2）城市建设配套费；（3）拆迁安置补偿费。 （1）土地使用权出让金：土地使用权出让金的估算一般可参照政府近期出让的类似地块金额并进行时间、地段、用途、临街状况、 建筑容积率、土地出让、周围环境及土地现状等因素的修正得 到；也可以依据政府颁布的城市基准地价，根据项目所处的地 段等级、用途容积率、使用年限等因素修正得到。 （2）土地征用费：征用农村土地发生的费用主要有土地补偿费，土地投资补偿费等。国家和各省市对各项费用的标准都作出了具体 的规定，因此农村土地征用费的估算可 参照国家和地方有关标准进行 （3）城市建设配套费：指因政府投资进行城市基础设施如自来水厂、
污水处理厂、煤气厂、供热厂和城市道路等建设而由受益人分 摊的费用，有时该项费用还包括非营业性的配套设施，如居委 会，派出所、幼儿园、中小学等的建设费的分摊，统称配套设 施建设费。这些费用的估算可根据各地的具体规定或标准进行。 （4）拆迁安置补偿费：拆迁安置补偿费实际包括两部分费用，即拆迁安置费和拆迁补偿费。拆迁安置费是指开发建设单位对被拆除 房屋的使用人，依据有关规定给予安置所需的费用。拆迁补偿 费是指开发建设单位对被拆除房屋的所用权人，依据有关规定 给予补偿所需的费用。 2. 前期工程费——前期工程费主要包括项目的前期规划、设计、可行性 研究、水文地质勘察以及“三通一平”等土地开发工程费支出。项目的规划、设计、可行性研究所需的费用支出一般可按项目总投资的一个百分比估算。“三通一平” 等土地开发费用，主要包括地上原有建筑物拆除费用、场地平整费用和通水、电、路的费用。这些费用的估算可根据实际工程量，参照有关计费标准估算。 3. 房屋开发费——房屋开发费包括建安工程费、附属工程费和室外工程 费。 （1）建安工程费：建安工程费是指直接用于工程建设的总成本费用，主要包括建筑工程费（结构、建筑、特殊装修工程费）、设备及安装工程费（给排水、电气照明及设备安装、空调通风、弱电设备及安装、电梯及其安装、其他设备及安装等）和室内装修家具费。 （2）附属工程费包括锅炉房、热力站、变电室、煤气调压站、车棚
(完整版)财务预算与预算执行情况分析总结报告(精)
财务预算与预算执行情况分析总结报告 皇家电子股份有限公司经过第9年的再生产，现将第9年的财务预算执行情况分析作如下总结报告： 一、高度重视财务预算管理工作。 财务预算是现代企业管理的重要工具，也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段，对于企业明确经营目标，优化资源配置，合理使用资金，加强成本费用控制，完善管理机制，考核经营业绩，落实战略目标具有十分重要的作用。各中央企业一定要充分认识财务预算工作对企业发展的重要意义，高度重视企业财务预算管理工作，树立全员参与意识，强化组织领导，建立有效的激励约束机制，确保财务预算管理落到实处，使之真正成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。 二、建立和完善财务预算管理工作体系。 各中央企业应当按照公司治理结构的要求，加强财务预算监督和完善内部控制机制，成立相应的预算管理委员会或设立财务预算领导机构，明确财务预算管理的责任人，配备相应工作人员，加大各业务部门之间的组织协调力度，建立和完善财务预算管理制度及信息报送网络体系，规范和细化预算管理工作程序，全面覆盖预算编制、执行监督、评估考核和预算调整等各个工作环节。企业应当切实加强对所属子企业财务预算报告编制工作的指导与监督，落实所属子企业的财务预算管理责任，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的工作程序，认真做好各级子企业财务预算编制和审核工作，提升企业财务预算的总体工作质量。 三、进一步提高财务预算编制质量。 各中央企业应当以战略规划为依据，正确分析判断国内外经济环境、市场条件和政策走向，提高财务预算编制的科学性、预见性和合理性。一是要认真总结上年度财务预算编制工作的经验与不足，全面分析预算编制与执行中的偏差和突出问题，在本年度预算编制中有针对性的加以控制，对国资委在年度财务决算批复中指出的问题以及企业经营管理中的薄弱环节予以重点控制；二是财务预算编制应坚持效益优先和总量平衡的指导思想，通过优化整合企业内部资源，确保财务预算安排有利于促进企业经济效益提高和战略目标实现；三是确保财务预算编制的完整性，应当将内部各业务机构和下属子企业、事业单位、基建项目等所属单位的全部经营活动纳入财务预算编制范围，全面预测财务收支和经营成果等情况。 四、加强成本费用的预算管理。 成本费用预算控制是有效降低企业生产经营耗费、促进企业实现增收节支的重要措施。一是要根据企业下一年度经营管理实际，合理制订成本费用开支的预算标准，强化制造成本和期间费用的控制；二是落实成本费用开支预算控制标准，采取有效措施，严格控制成本费用的增长；三是针对上年度预算中存在的成本费用预算过高，尤其是人工成本预算过高的情况，在本年度的预算中应适当予以控制，压缩本年度预算开支；四是经营效益下滑的企业，不得扩大人工成本预算规模。 五、强化现金流量的预算管理。 现金是企业正常经营运转的血液，现金预算是财务预算管理的关键内容。一是企业在编制财务预算时应当正确预测预算年度现金收支、结余与缺口，合理规划现金收支与配置，加强应收应付款项的预算控制，增强现金保障和偿债能力，提高资金使用效率；二是充分考虑自有资金的承受能力，合理安排资本性支出项目的资金规模和结构，加强对非主业投资和无