质量保证体系及质量保证措施最新版本
产品质量保证措施
产品质量保证措施1、产品质量承诺我公司生产的产品从设计、生产、检测到产品包装，运输及售后服务各环节，均严格按照国标、行标和企标要求进行出厂检验，不合格产品决不出厂。
我公司不定期邀请有关专家来公司监督、指导工作，严把质量关。
（1）产品标准我公司保证我公司提供的产品符合以下质量标准：MT/T905-2002《煤矿锚杆钻机用回转钻杆》标准及相关国家标准。
（2）原料采购为确保原材料质量，我公司均在严格评审的合格供方采购。
进厂原材料经检验合格后方能入库，确保入库合格率达到100%。
各主要材料优先采购国家重点和定点企业优质产品，实行层层把关检测审核制度。
（3）生产为确保产品质量，我公司对生产各环节严格进行控制，生产过程中实行质量跟踪卡制度，当产品质量出现质量问题时可追溯班组和个人，并及时采取纠正和预防措施，使进入下一道产品合格率达100%。
目前，我公司已引进先进设备和生产工艺，为确保生产优质的产品打下了坚实基础。
（4）检验公司对产品的检验进行严格控制，确保未经检验的产品不投入使用和出厂。
由质检部的技术人员，对产品生产过程中的工序及成品严格按照产品的技术条款，设想图纸和有关标准及质量规格进行质量检验，检验合格后出具相应的检验报告及有关记录。
（5）不合格品的控制不合格品的控制我公司实行三检制度（自检、互检、专检），以防止不合格。
采取有效的纠正和预防措施，消除实际和潜在的不合格因素，防止类似质量问题发生。
并严格确保不合格产品决不出厂。
（6）包装与运输对产品成型过程中影响质量的搬运、包装和交付各环节进行控制，以防产品损坏，在产品最终验收合格后根据所签合同的运输方式及有关要求，对产品进行包装和防护，确保完好无损地将产品运输到目的地。
2、质量保证体系（1）质量保证体系简介我公司成立了技术部、品质部、生产供应部。
并树立了一支高素质的专业检验人员部队。
所有职工都经过专业技能培训。
特种工序操作工人都取得了操作资格证，坚持持证上岗。
【最新2018】办公用品质量保证措施及体系-优秀word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==办公用品质量保证措施及体系篇一：办公用品质量保证书办公用品质量保证书<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 办公用品质量保证书2. 办公用品质量保证书3. 办公用品质量保证书1、办公用品质量保证书尊敬的用户：感谢您购买我厂生产的打印耗材，您的一个小小的配合都意味着我们向一个更清洁更美好的环境又迈进一步，在此，ｘｘx办公耗材厂向你承诺以下保证；1、ｘｘ办公耗材厂保证所有售出的环保硒鼓打印耗材质量均为完好，打印张数和打印质量均能达到原装硒鼓的效果，不会出现打印不清晰、图形不均匀、漏粉、有底灰等现象；2、环保硒鼓中的完全再生硒鼓使用寿命相当于原装硒鼓；3、硒鼓作为显影装置的传送只和打印介质接触、与打印机中其它结构无直接关系，也就是说硒鼓不可能起到损坏打印机的作用，因此，使用环保硒鼓与使用原装一样，对打印机没有任何影响，所以不存在损坏打印机这一说法，如果是因为使用本厂的环保硒鼓导致打印机损坏，本厂照价赔偿；4、贵公司打印机只要使用了我厂产品，就能得到我厂专业技术人员的上门定期保养、维护，这样可以减缓打印机中易损件的老化，延长打印机的使用寿命；(此条款只适用惠城区中心区，如果数量大，可以考虑满足客户需求。
)5、保用期到碳粉用完为止，碳粉用完后或同用户使用不当(存放不当使其受潮、感光鼓曝光、外力使感光鼓划伤或使用不合标准的打印介质等)保用期自动失效，在经厂证实后，视具体情况收取维修费用；6、本厂承诺每一个环保硒鼓在正常使用周期中，都要终身保修，如有任何质量问题，客户都可要求本经营部对其进行免费维修、更换或退货。
2、办公用品质量保证书尊敬的激光打印机用户：本公司提供的激光打印机兼容硒鼓履行如下承诺：一、本公司兼容硒鼓的使用寿命、打印张数相当于原装硒鼓，打印质量能达到原装硒鼓的水平。
质量保证总体措施
质量保证总体措施
一、治理职责
1、总部质量管理部门总经理负责公司质量体系建立、审核、改善和
内部审核，制定公司质量管理体系的政策及相应的工作程序。
2、部门质量经理负责检查生产工艺程序、实施标准偏差控制、及时
调整质量及定期抽查和检查，负责审计检查质量档案，确认检测报告，收
集数据，及报告质量状况。
3、营销部门负责质量成果管理，提出质量改进的措施，对客户提出
的投诉及时进行调查，确定原因，并跟进改进措施的实施情况和效果。
4、生产部门负责检查行动执行质量管理体系，实施改进措施，定期
记录、审核及及时报告质量改进成果，迁移以及实现质量管理体系的维护。
5、技术部门制定要求质量标准，开发质量系统，完成质量改进和研
发工作，参与新产品开发对新产品质量认证，并定期抽查和考核新产品。
6、保证客户满意，我司将建立客户满意度评价体系，定期及时开展
客户满意度调查，通过调查及时发现客户需求，对客户提出的投诉及时进
行回复，在有效的时间内解决客户的问题，以便提高客户的满意度。
二、质量可控性确保
1、根据生产过程。
施工质量目标及保证措施
施工质量目标及保证措施一、质量目标1、按国家有关施工质量验收规范要求，其中：1）争取获得**市优质结构奖，确保质量合格。
2）发包方组织的飞检在**公司内部不低于前3名3）发包方组织的月度考评年度综合排名不低于前3名2、全部工程（包括材料、工艺等）符合国家、行业、地方的现行规范、标准及设计要求，若这些规范标准有差异，按照最新版本、最高水准、最严格要求执行，并达到甲方制定的各相关分部分项工程质量要求及标准要求。
3、竣工验收备案后，工程交付客户之前，由甲方、乙方、监理、校方共同对房屋的工程质量、使用功能等进行验收，四方共同签字确认、并移交。
二、质量保证体系1、质量保证体系图我公司对本工程的质量承诺为：我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工，施工质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，验收一次合格，并满足业主其他相关的质量标准要求。
2、项目部岗位职责项目部管理职能表3、合同签署根据公司规定，工程质量获得结构优质标准，奖励技术质量部、项目工程部奖金1.0元/m2（合格标准不另行奖励）；反之，同等处罚。
本工程质量目标保证工程质量创优，故公司首先与技术质量部、项目工程部签署工程质量创优合同，确定质量管理目标。
三、施工过程工序控制施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法，它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主，从管结果变为管因素。
工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。
1、技术交底根据质检计划编制主要分部分项工程的质量控制措施，认真搞好各层次的质量技术交底工作，组织专业施工管理人员及操作班组学习施工及验收规范，弄清楚设计图纸，操作规程及质量标准和检验方法，并形成书面记录。
2、施工过程管理(1)项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。
设计工程质量和进度保证措施(最新)
设计工程质量和进度保证措施(最新)一、引言在现代工程设计领域，质量和进度是衡量项目成功与否的关键指标。
一个高质量的设计工程不仅能够满足客户的需求，还能在规定的时间内完成，确保项目的整体效益。
为此，制定一套全面、细致的质量和进度保证措施至关重要。
本文将从多个方面详细阐述如何在设计工程中确保质量和进度的双重目标。
二、质量保证措施1. 质量管理体系的建立制定质量手册：明确质量管理的方针、目标、组织结构、职责权限和工作程序。
标准化的工作流程：依据ISO 9001等国际标准，制定并严格执行设计、审核、批准、变更等各个环节的标准流程。
质量责任制：明确各级人员的质量责任，建立质量考核机制，确保每个环节都有人负责。
2. 设计过程的质量控制需求分析：通过与客户的充分沟通，准确理解项目需求，编制详细的需求分析报告。
初步设计：依据需求分析，制定初步设计方案，进行多方案比选，确保方案的合理性和可行性。
详细设计：在初步设计的基础上，进行详细设计，细化各个部分的参数、材料和工艺要求。
设计评审：组织专家对设计方案进行评审，及时发现和纠正设计中的问题。
3. 技术支持与培训技术更新：定期组织技术人员参加行业培训和技术交流，掌握最新的设计规范和技术标准。
内部培训：针对项目特点，开展内部技术培训，提升设计团队的整体技术水平。
专家咨询：在复杂技术问题上，邀请行业专家进行咨询，确保设计的科学性和先进性。
4. 设计文件的审核与管理文件审核：建立多级审核制度，确保设计文件的准确性和完整性。
版本控制：采用电子文档管理系统，对设计文件进行版本控制，防止版本混乱。
文档归档：项目完成后，及时整理和归档设计文件，便于后续查阅和使用。
5. 质量监督与反馈内部质量检查：定期开展内部质量检查，发现问题及时整改。
客户反馈：建立客户反馈机制，及时收集和处理客户的意见和建议。
质量改进：根据质量检查和客户反馈的结果，持续改进设计质量。
三、进度保证措施1. 项目进度计划的制定任务分解：将项目分解为多个子任务，明确每个任务的起止时间和完成标准。
项目质量保障体系及措施
一、项目质量保障体系及措施1．服务原则前瞻性原则：对问题做出预见性分析，并为用户系统将来的发展和扩充提供建议。
实效性原则：即快速反应。
我们会根据系统的硬件配置、应用需求、地理环境等因素，采取电话、远程诊断和现场服务的方式及时解决各种突发的技术问题。
顾问性原则：提供用户咨询服务，对用户在使用系统中遇到的问题，提供改进的原则和手段。
完整性原则：对所提供的所有设备进行服务支持，并对用户与系统相关的其它设备提供必要的服务。
规范性原则：服务过程可监督、可管理、可追溯，从而保证服务的质量。
2．服务范围维保服务内容主要包括但不仅限于：提供软件包的升级补丁、升级软件，并协助甲方进行更新；提供7*24小时电话、即时通讯软件、邮件远程的专人支持，咨询/问题等响应必须实时响应；/对于系统故障，通过远程支持，必须在2小时内解决；每年提供不少于40小时的技术培训服务；如果现场运维团队变更，必须预留一个月交接期，交接期运维团队必须向新团队进行运维交接并得到甲方签批；对整个系统中的产品提供日常系统运行保障工作，保障系统正常运行，数据正常采集、解析与存储，系统能正常访问，各接口正常运行，上层应用能正常呈现；对开发过程中的相关缺陷进行完善，解决运行过程中出现的问题；系统在出现问题后运维服务人员将在现场协助建设单位系统管理人员一同进行诊断，由开发团队人员和高级技术人员提供现场、远程等形式支持，查找出现问题的原因，尽快排除故障。
若系统出现重大故障不能运行，在两小时内现场人员仍无法排除，项目单位有权要求更高级别的技术人员在规定的服务时间内赶赴现场处理，将项目单位的损失降到最低；在完成该项目设计开发后，在该项目后续实施阶段应安排相应的系统专家和技术人员提供技术支持服务，以确保项目实施工作的正常进行；若经采购人或项目单位专家组最终确认、验收，信息系统开发未达到采购文件要求的，采购人或项目单位有权提出进一步修改意见，联想将照采购人或项目单位要求进行修改完善；在质保期间，如果发现任何属于联想责任的系统缺陷，联想将免费进行修改； 在免费质保期满后，联想仍将满足项目单位对所出现故障系统的维护完善要求，按照项目单位实际需求提供后续技术支持和售后服务；为了保证工程的顺利开展，制定完善的客户培训计划，从技术和业务两方面对用户进行培训，并提供完整正确的技术文档和资料。
工厂质量保证能力要求细则最新版是什么
工厂质量保证能力要求细则最新版是什么在现代制造业中，质量保证是至关重要的环节。
关于工厂质量保证能力的要求细则一直在不断更新演变，以适应市场需求和技术发展的变化。
最新版的工厂质量保证能力要求细则，对于生产企业来说意义重大。
下面将探讨工厂质量保证能力要求的最新版本内容。
背景工厂质量保证能力的细则是制造业中的重要标准之一。
它涵盖了诸多方面，包括质量控制、检验标准、生产过程监控等。
随着市场需求的变化和技术的更新，工厂质量保证能力的要求也在不断调整和完善。
最新版内容最新版的工厂质量保证能力要求细则主要包括以下几个方面：1. 质量管理体系工厂应建立完善的质量管理体系，包括质量政策、目标和流程。
要求相关人员必须熟悉并执行这些体系，确保产品质量可控。
2. 生产设备管理工厂需要对生产设备进行定期检查和维护，并确保设备符合相关标准。
只有保证设备正常运行，才能生产出符合质量标准的产品。
3. 原材料和零部件管理工厂应建立健全的原材料和零部件管理体系，确保采购的原材料符合质量标准，零部件来源可追溯。
4. 客户投诉处理工厂需要建立有效的客户投诉处理机制，及时了解客户反馈意见并采取相应措施，以提高产品质量及客户满意度。
5. 数据分析和改进工厂应利用数据分析工具对生产数据和质量数据进行监测和分析，及时发现问题并进行改进，不断提升生产效率和产品质量。
结语随着市场竞争的不断激烈和消费者对品质要求的提高，工厂质量保证能力要求细则也在不断更新完善。
只有严格依照最新要求，不断提升自身的质量保证能力，才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
设计质量保证体系和保证质量的措施
设计质量保证体系和保证质量的措施一、本文概述在产品开发、生产和服务过程中，设计质量是决定产品质量和满足客户需求的关键因素。
因此，建立和实施设计质量保证体系，以及采取有效的质量保证措施，对于提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍设计质量保证体系和保证质量的措施。
二、设计质量保证体系1、定义设计质量：设计质量是指产品或系统的设计符合客户需求、功能安全、性能指标、法律法规和环保要求等方面的程度。
1、定义设计质量：设计质量是指产品或系统的设计符合客户需求、功能安全、性能指标、法律法规和环保要求等方面的程度。
设计质量不仅涉及到产品或系统的外观和功能，还涉及到其在特定环境下的性能表现以及其对人们生活和工作的影响。
设计质量保证体系是一种用于确保产品或系统的设计符合规定要求的质量管理体系。
该体系旨在通过实施一系列有效的质量控制措施，确保设计质量达到较高的水平，从而提高产品或系统的竞争力和用户满意度。
2、设计质量保证体系的建立和实施：设计质量保证体系包括质量目标和质量控制责任、流程管理和质量检查、纠正和改进措施等方面。
质量目标和质量控制责任：在设计质量保证体系中，应明确规定各个部门和人员的职责和责任，确保设计质量的各个环节都得到有效的控制。
同时，还应制定明确的质量目标，以便对设计质量进行评估和改进。
流程管理和质量检查：在设计过程中，应对各个流程进行有效的管理和监督，确保设计按照规定的流程进行。
同时，还应进行定期的质量检查，包括设计评审、测试验证等，以确保设计质量符合要求。
纠正和改进措施：在设计过程中，如果发现存在质量问题，应及时采取纠正措施，并对问题进行深入分析，制定相应的改进措施，以防止类似问题再次发生。
3、保证质量的措施：为了确保设计质量，可以采取以下措施：人员培训和技能提高：对设计人员进行定期的培训，提高其技能水平，使其能够更好地理解和满足客户需求。
设备和工具的选择和使用：选择适合的设计设备和工具，并正确使用，以提高设计的准确性和效率。
安全质量保证措施
质量保证体系1、质量保证管理体系简介本公司质量保证管理体系的建立为本公司向业主提供能满足其要求的服务，提供了一个有效方法。
质保体系强调预防问题的发生而不是事后检查，公司质量手册及相应的项目质量计划，项目作业程序和施工方案，构成了本公司文件化的质量体系。
2、管理审核管理审核是对确定时间间隔的管理审核进行计划和管理程序的指导，以确保它的适应性和有效性。
3、质量保证计划质量保证计划详细了质保管理体系如何运用于本项目。
本程序包含责任分配，详细规定了河南建安防腐绝热有限公司质量体系的准备、更新、修改的程序。
4、设计控制根据业主提供的设计方案严格执行，随时保证施工按最新版设计执行。
5、文件和数据控制文件和数据控制描述了对可控文件和数据的指示说明，包括它们的发布、更新等。
本程序同样应用于相关国际标准和本项应用范围。
任何人想复制、挂失或对文件的修改等到必须通过质量经理按程序进行。
支必须的文件和数据，我们建立并执行相应控制程序。
必须的文件和数据发布前必须签字认可。
文件和数据应确保：●对影响质量体系的重要方面，相应的文件和数据应是有效版本。
●对无效的文件和数据要收回并销毁。
6、产品确认和追踪产品确认和追踪描述了通过接受，进货检验及施工中的各阶段对产品和材料的确认程序。
所有材料供应商在制造之前都应得到承包商关于材料的要求。
对材料的离厂最终检验的验证资料要求在装运前送达。
7、试验和检验试验和检验程序描述了材料进货和施工中的实验和检验的过程，以确保成品符合设计及施工要求。
7.1 进货检验和试验本公司保证对进货的物资，在按质量计划检查和试验全部完成，且结果满足规定要求前，产品不投入使用，如因生产急需而放行时，应对该产品作出明确标识和记录，以便一旦发现不符合规定要求时能立即追回并更换。
7.2 过程检验和试验按要求进行检验和标识工作，并使用对过程监视和控制方法使其满足规定要求，在所要求的检验和试验全部完成前或必要的报告收到并验证前，不进行下道工序。
水利工程质量保证体系与保证措施
水利工程质量保证体系与保证措施本公司认为“百年大计，质量第一”是非常重要的，因此将“建精品工程，创文明工地”放在各项工作首位，并全面贯彻ISO9001质量体系标准，建立健全的质量保证体系。
在施工过程中，我们将编制适用于本工程的质量计划，作为《质量保证手册》和《质量程序文件》的补充，并按照贯标要求建立合理的组织机构和现场试验室。
我们认真贯彻公司的“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针，以确保实现公司承诺的工程质量目标。
工程质量目标是确保工程质量达到合格等级。
我们引用的标准和规程规范包括：1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB —2002)2.《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303—2004)3.《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303—2004)4.《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000)5.《土工试验规程》(SL 237—1999)6.《土工合成材料测试规程》(SL／T 235—1999)7.《堤防工程施工规范》(SL 260—1998)8.《土石坝安全监测技术规范》(SL 60—1994)9.《碾压式土石坝施工规范》(DL／T 5129—2001)10.《砌体工程施工质量验收规范》(GB—2002)11.《浆砌石坝设计规范》(SL 25—2006)12.《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000)13.《浆砌石坝施工技术规定》(SD 120—1984)14.《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(52—2006)15.《混凝土用水标准》( 63—2006)16.《砌筑砂浆配合比设计规程》( 98—2000)17.《低热微膨胀水泥》(GB 2938—2008)18.《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007)19.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB —2002)20.《粉煤灰混凝土应用技术规程》(GBJ 146—1990)21.《水工混凝土试验规程》(SL 352—2006)22.《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL32—1992)23.《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL／T 5207—2005)。
质量管理体系与措施
质量管理体系与措施（1）项目质量目标项目质量目标：精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格。
分部.分项工程合格率100%质量保证资料齐全服务回访率100%1.质量目标创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。
1.1质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。
本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检准则“。
在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的作业。
1.2质量保证措施及创优计划建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员.工程技术人员.材料供应人员.质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责.权限，切实做到各负其职.职责分明。
形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。
加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文档及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。
坚持技术交底准则：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项作业指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底作业，从项目至施工班组逐步分解落实作业指标.管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签署质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用作业质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。
建立严格的检查准则和工序交接准则。
工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。
质量检查作业按照“跟踪检查—测检—抽检“三个等级进行，并做到自检.互检.交接检查等专项质量检查验收准则，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。
质量管理机构、体系及工程质量保证措施
质量管理机构、体系及工程质量保证措施一、质量管理机构及职责1、质量管理机构建立由项目经理和项目总工程师、副经理、质量负责人员参与组成的经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本标段质量管理、兑现本标段质量目标；经理部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织作业队（架子队）质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
安全质量部是本合同段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
质量管理机构图2、主要人员和部门质量职责2.1项目经理质量职责⑴认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本合同段的技术标准和联合体的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。
⑵负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。
⑶坚持“质量第一”的思想，组织对本标段参战员工进行质量意识教育。
⑷主持本合同段工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。
⑸组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进。
⑹主持制订本合同段创优规划，全过程开展创优质工程活动。
⑺对本合同段工程质量重大、大事故负全责。
2.2总工程师质量职责⑴在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本合同段技术标准和联合体的质量方针，组织制订本标段的质量保证措施。
⑵组织编制和实施本标段质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大、大事故负责。
⑶监督检查联合体质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。
⑷加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。
制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
⑸主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保质量创优的技术保证措施。
质量目标、质量保证体系及措施
1.质量控制目标及质量方针 1.1 质量控制目标本工程施工质量的控制目标是：分项工程质量一次交验合格率为 100％；单位工程竣工一次性验收合格率 100％；单位工程质量达到优良等级标准(自评)，竣工验收无重大不合格。
我项目部将严格遵守国务院279 号令颁发的《建设工程质量管理条例》，符合工程设计文件和有关技术规范要求。
工程必须全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》(GB50175-93)工程质量验收标准。
1.2 质量方针为确保本工程施工质量优良目标的实现，本项目部要求参加本工程施工全体员工必须坚持“安全守法、客户至上、优质环保、精益求精”的公司方针，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。
(1)施工严格按有关设计规范和施工规范、施工图纸进行操作。
(2)实行工程施工过程中的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序质量目标，并将责任落实到部门、到人。
在施工过程中，各项工作必须本着“质量第一”的方针，实施全面的、全过程的管理。
(3)充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故泯灭在萌芽状态。
1.3 组织机构及职责为了能有效地实施项目质量保证计划，保证哈尔乌素露天煤矿 2022 年生产剥离外包 1310 万方剥离工程质量目标的实现，本公司成立独立经营核算的“广东宏大爆破股分有限公司哈尔乌素露天煤矿 2022 年生产剥离外包 1310 万方剥离工程项目经理部”。
a.项目经理全面负责项目经理部的行政工作批准并发布质量方针、目标，组织建立健全经理部质量保证体系。
组织有效实施《哈尔乌素露天煤矿 2022 年生产剥离大设备外包1310 万方剥离工程质量保证计划》和所有管理程序。
施工质量与安全保证体系
施工质量与安全保证体系工程施工质量与安全保证体系有限公司年月施工质量保证体系（一）质理管理制度1、参加质检工作的人员都必须经过专业培训，都必须熟悉设计图纸、施工规范、质检程序和方法，否则不准予上岗；2、每一道工序都有明确操作方法，质量标准、控制和方法；3、每一个质检人员都有明确分工和责任，做到每道工序、工艺都有持检人员把关检查、控制和负责；4、严格执行设计、施工规程、规范和质量“三检制度”。
(二)工程施工质量方针、目标1、质量方针：严格管理，精心施工，过程受控，质量一流。
2、质量目标：单元工程合格率100%，工程质量等级满足合同要求。
(三) 质量保证体系机构和人员1、工程项目经理部质量保证体系机构（1）建立质量管理组织机构工程施工中建立以项目经理为首，项目总工、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工开放系统组长组成的质量管理机构，在工程处领导的指导下，负责组织、落实工程施工的的质量保证工作。
项目经理对工程质量总负责；项目总工对工程施工质量负直接领导责任；各部门对自已管辖施工的部位的工程质量负责为了使质量体系得到有效的运行，明确职责，建立如下现场施工质量管理机构：1（2）明确组织机构的主要职责与分工规范施工组织机构的职责和分工，实行从上到下的垂直生产管理模式，管理机构的下一级向上一级负责。
2、质量保证体系人员成立工程项目全面质量管理领导小组，承担并协调全工程的方针目标管理，配备专职质检员，负责指导、检查、督促各施工组的质量管理工作，落实质量保证体系人员。
本工程质量管理领导小组成员表所示。
质量管理小组成员（四）、工程质量保证技术措施（1）制定严格工程质量保证规章制度2根据《中华人民共和国工程建设强制性条文》、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》以及有关工程质量管理法规，制定相应的工程质量保证规章制度，确保工程的施工按施工及验收规范、质量评定标准进行检验，控制每一个分项工程的质量，从而实现最终保证整个工程的施工质量。
施工质量保证体系和措施
施工质量保证体系和措施1 质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
因此，在锦屏一级水电站地下厂房进厂交通洞工程项目施工中，我集团公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。
（1）质量目标严格按照ISO-9001质量保证体系和业主的要求组织施工，工程合格率100%，优良率90%以上。
杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良，创国家级优质工程。
（2）质量方针诚信守约，追求卓越。
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
（3）质量原则我集团公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
2 施工质量管理组织机构及其主要职责2.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
本工程质量管理组织机构见图11-1，质量控制流程见图11-2。
图11-1 质量管理组织机构框图图11-2 质量控制流程图11.2.2 各岗位主要质量职责见表11-1。
表11-1 各岗位主要职责表3 质量保证体系及框图（1）认真贯彻ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。
质量保证体系如图11-3。
图11-3 质量保证体系框图（2）认真贯彻ISO9001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
绿化施工项目工程质量管理体系及保证措施
绿化施工项目工程质量管理体系及保证措施一、质量保证体系首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。
1、质量管理人员的配备为保证本工程按期完成，我公司组成如下质量保证体系，精心组织，保质保量确保每一道工序达到合格标准。
2、质量控制措施（1）全体施工人员树立“质量第一”的意识，把质量二字贯彻到各自岗位的每一个环节，把责任落实到网络中每个人员。
（2）实行质量否决权，质量员为现场质量方面全权负责人，负责每项工序的质检工作，负责材料的检验工作，对隐蔽工程和各道工序的验收，并及时填写各种验收表格，然后会同现场监理工程师对工序进行验收。
凡经检验不合格的，一律返工，并根据具体情况，追究相关人员责任。
二、苗木的成活率为增强造林苗木的抗逆性，提高造林成活率，保护和处理好苗木已成为保证造林质量的重要措施之一。
所谓保护好苗木，就是要让苗木不受风吹日晒和人为的机械损伤等，而其中最重要的是要保护好苗木的根系。
因为根系的好坏和完整程度，直接影响到苗木生活力的强弱，是决定造林成活率的主要因素；而处理好苗木，则是如何使苗木不受风吹日晒和机械损伤所采取的措施。
根据多年的实践经验，栽植前对苗木的保护和处理应采取以下几项措施。
1、苗木保鲜当苗木从起苗出圃到搬运及栽植过程中，应加强苗木保鲜。
为防止苗木过度失水，最好随起随栽。
在造林过程中，不管什么树种，苗木都要避免裸露晾晒，晾晒时间越长，造林成活率就会越低，如果做到苗木保鲜，就会大大提高造林成活率。
2、护根保湿由于土地干旱，造林用的苗木最好随起随栽，减少水分蒸发。
起苗时要保护好枝条的完整，做到不劈不裂，不伤嫩芽和苗干。
如遇特殊原因，不能及时搬运的苗木可原地不动，就地疾，以防止根系裸露散失水分，为避免苗木根部土壤干燥，每天早晚应进行浇水，以提高土壤湿度，避免苗木缺水干枯；需要运输的苗木，要用湿草帘或草袋包装，并在运输途中要经常向苗根部淋水，使苗木保持湿润。
质量管理体系及保证措施方案
质量管理体系与保证措施(一)、质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量不过关，后果将不堪设想。
“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。
为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目施工、控制与运转。
2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。
形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。
重点从以下四个方面开展这项工作：⑴工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
质量承诺及保障措施
质量承诺及保障措施（一）项目质量目标项目质量目标：精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格。
分部、分项工程合格率100%质量保证资料齐全服务回访率100%（二）工程质量保证措施1、项目管理模式1.1管理人员岗位职责1.1.1项目经理的职责：是项目质量的第一责任人。
落实工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实施以及项目部的日常管理工作。
1.1.2技术负责人的职责：负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实施目标，并组织和指导相关部门落实质量工作，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
1.1.3工程生产组的职责对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。
实施工程过程质量监控。
严格执行项目质量计划，安照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量。
本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整。
工程成品保护管理。
做到职责到人，保护措施到位。
组织分部工程质量评定。
1.1.4工程技术组的职责审定施工方案、工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。
编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。
对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。
1.1.5工程材料组的职责严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。
组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。
负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理。
1.1.6质量组的职责监督检查质量计划的落实情况。
组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。
针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
1.2公司针对施工过程制定的质量管理制度1.2.1工程项目质量责任制度：公司对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。
每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结。
质量目标、质量保证体系及技术组织措施
质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标：1.1工程质量目标：本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。
1.2项目部质量目标：●工程一次验收合格率100%●电气单位工程优良品率100%●建筑分部工程合格率100%以上●输电线路工程合格率100%2质量管理机构及主要职责2.1质量管理组织机构图2.2各级管理及人员主要质量职责1、项目经理的质量职责贯彻执行公司质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。
2、项目总工的质量职责在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。
3、质量部的质量职责1）负责工地内部和外部的质量保证工作。
2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。
质量检查验收工作。
3）组织实施纠正和预防措施。
4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。
4、工程部的质量职责1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。
2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。
3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。
4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。
5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。
5、供应部质量职责1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。
2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。
3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。
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松滋景都大酒店工程质量保证体系及质量保证措施安徽河塔建设工程有限责任公司二0一七年六月一十八日质量保证体系及质量保证措施质量目标：本工程分部分项工程验收合格率达100%，竣工验收质量一次性达到“合格”标准。
我公司将以先进的技术、程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000质量标准体系为管理依托，实现我公司对建设单位的承诺。
工程质量控制一览表序号 分部工程名称 质量控制目标 备 注1 基础工程 合 格 各检验批、各分项工程合格率达。
各子分部、分部工程合格率达，观感评定在一般以上。
根据承诺本工程达到合格要求。
2 主体工程 合 格3 建筑装饰、装修 合 格4 建筑屋面工程 合 格5 电气安装工程 合 格6 给排水安装工程合 格1、保证体系的建立与管理1．1、近几年来，我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，以工程总承包体制为前题，形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。
1．2、强化的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。
1．3、公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。
1．4、创优机制我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。
我公司的精品工程概括为“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。
1．5、质量保证体系1．1．1、贯彻实施ISO9000标准，建立起一套完善的质量保证体系，使质量管理水平上了一个新台阶，在施工过程中，将严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系。
走公司一贯倡导的“质量效益型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。
以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。
公司质量管理体系网架图质检科 生技科分公司材料科试验室工程项目部各施工班长试验员资料员施工员质检员总工程师分管经理总 经 理材料组生技组项目质量保证体系框架图1．1．2、公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设质量管理目标质量保证计划质量保证体系思想保证体系 质量控制体系 组织保证体系质量第一 为用户服务预防为主标准化体系组织设计控制 施工准备控制 机具材料控制施工操作过各控制计量保证体系公司质量部分公司质量部项目质检员班组质检员质量体系反馈体系单位的承诺，实现上述质量目标。
1．1．3、加强施工进程中的质量管理，为实现工程质量目标，现场建立施工质量保证体系，成立以项目经理为领导的工程质量管理体系，负责整个工程施工过程中每个环节的技术质量管理工作。
定期召开现场质量会议，检查质量体系运行、质量计划、工程质量管理情况，以保证质量体系的正常有效履行管理职能。
1．1．4、针对本项目具体情况，将建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目工程师实施，现场技术负责人和安装技术负责人中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成项目经理部管理层、分包管理层、作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，项目质量保证体系框架如图。
1．1．5、质量实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、工长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系。
对项目全过程质量实行自控。
另一条是由公司总工领导下的公司质量管理体系对项目工程质量实行强制的内部监督。
1．1．6、项目质量管理体系与项目管理分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照公司内部专门文件中的有关规定执行。
明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。
1．1．7、工程开工前项目经理与公司签订“质量目标责任状”，确保制订的目标实现。
1．1．8、为满足本工程的需要，施工现场应配备所需的技术规范、操作规程以及质量验收标准。
1．1．9、施工前，项目部必须组织有关人员编制详细的施工方案，并经公司技术科审批后，严格按施工方案组织施工，未经批准的施工方案，不得进行施工。
1．1．10、各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，明确应达到的质量目标，根据目标的兑现情况，给予重奖重罚。
1．1．11、参加施工的管理人员必须佩带胸卡，各专业工种均实行挂牌施工，每个施工部位均应注明操作者的姓名，落实责任到人。
1．1．12、项目部的所有人员必须持证上岗，对于分包项目的施工队伍必须保存分包商的资质证书及有关证件。
1．1．13、项目部按管理责任制，对管理层质量管理优劣纳入年度考核，内容与年度工期奖挂钩，在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）定报酬、定奖罚”的质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。
2、质量保证措施2．1、施工技术措施2．1．1、防水工质量保证措施1）、防水选用具有专业资质、信誉好的分包队伍，施工操作人员均要持证上岗，并要求具有多年的施工操作经验。
2）、必须对防水材料进行优选，对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求后方可进行施工。
3）、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止人为的破坏，造成渗漏。
4）、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。
5）、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠。
6）、加强过程控制与检查，严格管理，以确保防水施工质量。
17．2．1．2、钢筋工程1）、钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格供应商提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用，以确保原材料质量。
在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司以探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。
2）、具体控制措施①、为保证与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。
②、为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑顶板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。
③、工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。
④、通过垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具和梯子筋控制钢筋排距、纵横间距和保护层。
2．1．3、模板工程1）、模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量，我公司对模板工程进行了研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都有成熟的经验，能够较好的控制模板胀模、漏浆、变形等质量通病。
2）、模板质量具体控制措施①、为保证模最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。
②、通过完善的模板体系和先进和拼装技术保证模板工程的质量。
2．1．4、混凝土工程1）、为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。
2）、质量控制的具体措施①、浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。
晚间施工时配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制条件。
②、混凝土浇筑后作出明显标识，以避免混凝土强度上升期间损坏。
③、为保证混凝土拆模强度，混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。
2．2、质量通病预防措施17．2．2．1、改进模板、支撑体系和施工方法，采用大块胶木板，增加模板刚度，消除胀模、烂根、蜂窝和麻面。
2．2．2、梁、柱接头要专门设计，配好阴、阳角模板，严禁在阴阳角处用木板，木楔乱塞的做法。
2．2．3、采取有效措施，控制钢筋纵向位移，保证轴线正确、不偏位。
2．2．4、挑檐的负弯矩钢筋下均设置钢筋支架，确保钢筋不产生下压位移。
2．2．5、砌筑工程砂浆必须满足规范要求，砂浆饱满，构造柱与墙体的接结钢筋按施工规范放置。
2．2．6、墙面防渗措施墙面渗水的主要原因是孔洞修补不密实砖外墙壁抹灰空鼓开裂，留有缝隙造成墙面渗水。
在修补外墙面孔洞时，把孔洞内的垃圾清理干净，撒水湿润，在洞口四周刷掺有107胶的素水泥砂浆，再进行补洞，补洞时用微膨胀水泥。
2．2．7、为防止墙面空鼓、开裂引起渗漏，在抹灰砖墙面进行浇水，充分湿润墙面，严格控制每道砂浆的抹灰厚度，抹灰面抹压密实。
2．2．8、窗台渗水主要原因是因为细部做法不规范，外窗台面层倒坡或外高内低。
针对这一情况，我们在施工中严格操作规定，控制好窗台的内外标高和坡度。
2．2．9、防止地面空鼓、开裂措施为防止水泥砂浆整体楼地面空鼓，在施工中采用最佳水灰比，选用普通硅酸盐水泥，控制砂、石的含泥量，施工前对基层进行清理，浇水润湿，刷107素水泥浆与铺设面紧密配合，做到随刷随铺，严格控制每层抹灰厚度。
制定切实可行的操作工艺。
2．3、成品保护措施项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案。
2．3．1、现场材料保护责任：材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部材料部门和负贵安全保卫人员协助管理。
2．3．2、结构施工阶段的成品保护责任：结构工程施工专业为主要成品保护负责人，水电配合施工等专业要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建专业进行交底。
对一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。
2．3．3、对安装工程中管道、电气线路、设备采取防表面污染措施，对安装成品，半成品设备进行巡护。
2．3．4、装修、安装施工阶段的成品保护责任要有管理措施，装修、安装施工阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，土建和水电、设备安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
2．3．5、在工程收尾阶段，装饰施工专业分层、分区设置专职成品保护员，其它施工专业要根据有关成品保护规定，并经项目经理部批准后，方可进入作业。
2．3．6、上道工序与下道工序交接时（主要指土建与水电，不同施工专业间的工序交接），要办理工序交接手续。