消毒供应中心简介汇报[1]资料

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人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
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外来器械的管理
管理制度
接收流程改善
快速放行表单
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重复使用耗材的管理
管理制度
包装质检流程
追溯资料登记表
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员工资质与教育培训
岗位说明书
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分层级、分专 业培训资料
教育培训手册
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专科特色
•科技的进步，外科手术的飞跃发展 ——腔镜外科手术 ——达芬奇机器人外科手术 ——显微外科手术 -----•CSSD技术复杂性持续增加 器械处理流程越来越复杂 器械处理的难度不断加大
Байду номын сангаас
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防、危化物质） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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消毒供应中心员工介绍
•科室组织结构图； •共有员工18名：护士6名（副主任护师1名、主 管护师3名、护师1名、护士1名）、消毒员7名、 护工5名。
护理部 科护士长
护士长
消毒员
护士
护工
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追溯系统在环节质量管理的体现
手工登记监测记录
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追溯系统软件监测记录
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CSSD无菌物品环节质量控制 转运 存放 灭菌 使用 转运
清洗消毒
包装
检查、配盘
追溯系统环节质量管理
手工登记监测记录
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流程SOP
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培训演示
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流程改进（PDCA质量指标二）
2、降低管腔器械清洗质量的不合格率。
流程SOP
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培训演示
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消毒供应中心环境设备介绍
1、消毒供应中心在5#楼1楼，面积385 c㎡；
2、硬件设施:目前共有脉动压力蒸汽灭菌器2台、低温等离子 灭菌1台、全自动清洗机2台、超声波清洗机1台.
3、软件：供应室追溯系统一套。
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设备、设施的安全管理
压力蒸汽灭菌器 的质检
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蒸汽管道的监测
电压的标识
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科室消防演练
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危化物质的管理
科室危化物清单
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安全技术说明书
危化物专柜
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防、危化物质） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
追溯系统软件监测记录
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质量管理体系的完善
月质量检查+日常抽查（护士长） 日质量检查（各小组组长） 月院感质量监测（院感监控员） 持续质量改进（设专项项目组长） 意外事件分析（无惩罚意外事件上报系统-网络直 报）
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职业暴露防护措施
1、污染区防护照片 2、包装区防护措施 3、防有毒气体 4、防烫伤
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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衢州市柯城区人民医院/浙江省肿瘤医院衢州分院
消毒供应中心科室简报
消毒供应中心：郑淑明
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护） 安全管理（设备、设施、消防） •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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5S质量管理在消毒供应中心的体现
1、环境清洁整齐，提高科室形象 2、物品标识明确，提高工作效率 3、安全隐患减低，提高品质管理 改善前
改善后
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流程改进（PDCA质量指标一）
1、提高待灭菌器械包包装质量的合格率
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未来发展方向
集中管理模式—规范流程， 保证品质
专业优势定位—用专业心， 做专业事
专科技能发挥—精心呵护， 严谨管理 应急处置规范—常备不懈， 严阵以待
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