消毒供应中心简介汇报[1]资料
消毒供应室简介+消毒供应科专业介绍(消毒供应科工作运行情况介绍)
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消毒供应科工作运行情况介绍消毒供应科是医院消毒灭菌系统中的物品处理系统,是无菌物品供应周转的物流中心,是医院保证医疗、护理质量安全的重要防线。
负责全院临床、医技再生物品的回收、清洗、消毒、灭菌和供应工作,同时担负医院感染控制,再生包制作和发放工作,以及工作人员健康教育和护理教学工作。
消毒供应科现有工作人员16名,护士12名,工人1名,临时工3名,其中主管护师7人,护师5人,本科学历4人,大专4人,中专4人,高中1名,有压力容器上岗证人员8人,工作人员具备相应的专业知识和技能,能够胜任本职工作。
消毒供应科于2005年1月29日搬迁,占地面积650m2,符合病人床位与供应科面积的要求(0.7-0.9:1)。
目前我院消毒供应科布局合理,房间功能各异,工作间按照三区划分,区域之间有实际屏障隔离,设有传递窗、缓冲区、独立的工作人员活动区,无菌物品发放采用双门互锁窗传递;物品的流动符合单向流程的原则,由污至洁,不逆行不交叉,呈污染递减逐渐净化的过程,工作区与生活区分开,符合物流、人流、气流洁污分开的消毒隔离管理原则,设专用的污染出入口、清洁出入口、无菌物品出口,工作人员出入口,采用正压送风的方法,使三区的空气流动方向,从洁净度高的区域,流向洁净度低的区域。
(清洁区使用新风机组,采用中效过滤器进行空气过滤,实现了污染区为负压,清洁区为正压,无菌区使用10万级空气净化)。
从临床进行再生器械回收→分类→浸泡→清洗→干燥→消毒→包装→灭菌→储存→发放等十个环节。
每个流程紧密连接,环环相扣,逐步净化,层层递进。
其工作流程贯穿于:●回收技术●灭菌技术●清洗技术●卸载技术●包装技术●发放技术●装载技术●监测技术①回收: 2人;②清洗: 1人;③包装 1人;④灭菌: 1人;⑤储存 1人⑥下送2人⑦库房管理员 1人;目前消毒供应科所承担的工作任务和服务范围:⒈自2005年以来承担大手术室所有敷料包的回收、包装灭菌和发放工作;负责手术器械包的回收、灭菌和发放工作,每天处理量平均为:器械包55个;敷料包70个;每天有2人负责其全部工作,根据工作需要上午、下午分别进行回收和下送。
消毒供应中心简介汇报[1]
![消毒供应中心简介汇报[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/021ede37aaea998fcc220ed2.png)
Transposition thinking&Service with heart.
换位思考 用心服务
16
设备、设施的安全管理
压力蒸汽灭菌器 的质检
Transposition thinking&Service with heart.
蒸汽管道的监测
电压的标识
换位思考 用心服务
17
科室消防演练
Transposition thinking&Service with heart.
追溯系统软件监测记录
换位思考 用心服务
13
质量管理体系的完善
月质量检查+日常抽查(护士长) 日质量检查(各小组组长) 月院感质量监测(院感监控员) 持续质量改进(设专项项目组长) 意外事件分析(无惩罚意外事件上报系统-网络直 报)
14
职业暴露防护措施
1、污染区防护照片 2、包装区防护措施 3、防有毒气体 4、防烫伤
Transposition thinking&Service with heart.
换位思考 用心服务
20
员工资质与教育培训
岗位说明书
Transposition thinking&Service with heart.
分层级、分专 业培训资料
教育培训手册
换位思考 用心服务
21
专科特色
•科技的进步,外科手术的飞跃发展 ——腔镜外科手术 ——达芬奇机器人外科手术 ——显微外科手术 -----•CSSD技术复杂性持续增加 器械处理流程越来越复杂 器械处理的难度不断加大
7
汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护) 安全管理(设备、设施、消防) •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
消毒供应中心简介与工作流程
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组织结构与人员配置
消毒供应中心组织结构:包括消毒供应中心主任、护士长、消毒员、设备管理员等
人员配置:根据消毒供应中心的规模和任务量,配备相应的人员 岗位职责:明确各岗位的职责和任务,确保消毒供应中心的正常运转 培训与考核:定期对消毒供应中心人员进行培训和考核,提高消毒供应中心的服务质量和水平。
回收与分类
检测设备需要定期进行校准和维护,以保证其准确性和可靠性。
其他辅助设备
消毒供应中心常用的辅助设备包括:高压蒸汽灭菌器、低温等离子灭菌器、环氧乙烷灭菌器等。 高压蒸汽灭菌器:利用高温高压蒸汽对医疗器械进行灭菌,适用于耐高温、耐高压的医疗器械。 低温等离子灭菌器:利用低温等离子体对医疗器械进行灭菌,适用于不耐高温、不耐高压的医疗器械。 环氧乙烷灭菌器:利用环氧乙烷气体对医疗器械进行灭菌,适用于不耐高温、不耐高压的医疗器械。 其他辅助设备还包括:空气净化系统、消毒液制备系统、无菌物品存放柜等。
持续改进与创新发展
持续改进:通过不断优化流程、提高效率,确保质量管理与控制的持续改进 创新驱动:通过技术创新、管理创新等方式,推动质量管理与控制的创新发展 培训与教育:加强员工培训与教育,提高员工的质量意识与技能 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保质量管理与控制的规范化、标准化
员工培训计划制定与实施
存在问题分析探讨
消毒供应中心存在的问题:如设备老化、人员不足、流程不规范等 原因分析:如资金不足、管理不善、人员培训不足等 解决方案探讨:如更新设备、优化流程、加强人员培训等 展望:未来消毒供应中心的发展趋势和改进方向
未来发展趋势预测
智能化:消毒供应 中心将更加智能化, 提高工作效率
自动化:消毒供应 中心将实现自动化, 减少人工操作
历史与发展
消毒供应中心简介汇报演示稿PPT课件
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回收
对使用后的器械进行及时回收, 检查器械的完整性和清洁度,记
录并系,对器 械的接收、清洗、包装、灭菌、 发放和回收等环节进行全程追溯, 确保问题可追查、责任可追究。
05 质量安全保障措施展示
质量安全管理体系框架搭建
设立质量安全管理部 门,明确职责与权限;
建立科学的考核体系,对员工的工作 绩效进行客观评价,实行优胜劣汰。
03 设备设施与技术支持
主要设备设施清单及功能介绍
清洗消毒设备
灭菌设备
包括全自动清洗消毒机、超声波清洗机等 ,用于高效、彻底地清洗和消毒医疗器械 。
如高压蒸汽灭菌器、干热灭菌器等,确保 医疗器械达到无菌状态,保障医疗安全。
检测设备
组建应急响应小组,明确人员分 工与职责;
定期开展应急演练,提高员工应 急处置能力。
06 总结:提高消毒供应中心 综合水平
汇报总结内容回顾
消毒供应中心基本概况
01
包括中心规模、人员结构、设备设施等。
工作成果展示
02
重点介绍消毒供应中心在保障医疗安全、提高工作效率、优化
服务质量等方面取得的成果。
问题与挑战分析
设备维护员
负责消毒设备的日常维护和保 养工作,要求具备相关专业知
识和技能。
人员培训、考核与激励机制
人员培训
制定系统的培训计划,包括岗前培训、 在职培训和专项培训,提高员工专业 技能和综合素质。
考核机制
激励机制
制定合理的薪酬制度和奖惩机制,激发员 工的工作积极性和创造力。同时,为员工 提供良好的职业发展空间和晋升机会。
02 组织架构与人员配置
组织架构图及职责划分
消毒供应中心组织架构图
介绍一个消毒供应中心
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介绍一个"消毒供应中心"相比医院内众多与患者进行直接接触的科室,大多数人对于消毒供应中心比较陌生,消毒供应中心也属于一个比较神秘的科室。
实际上,消毒供应中心的工作对于保障患者安全、控制医院感染等方面发挥着重要作用,承担着医院各科室、手术室的器械、物品的消毒供应工作。
下面,就为大家揭开“消毒供应中心”的神秘面纱,一起来了解一下吧!一、什么是消毒供应中心?消毒供应中心简称为CSSD(central sterile supply department),是承担医院各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌,并提供无菌物品供应的部门。
一般主要包括去污区,检查包装区,灭菌区,无菌物品存放四大区域。
对可重复使用的器械、器具等物品进行手动或机械清洗,以达到清洁和消毒的效果,然后进入检查包装区完成包装后,再将包装好的待灭菌包运至灭菌区进行灭菌后储存或者分发。
此外,消毒供应中心还负责库存管理和分发回收等工作。
二、消毒供应中心去污区的工作流程有哪些?1、回收由使用科室对可重复使用的器械、物品进行预处理,消毒供应中心集中回收,回收后进行清洗消毒。
这一过程的注意事项如下:(1)使用者应将一次性使用物品与重复使用的器械、器具和物品分开放置;将重复使用的器械、物品放置于封闭的容器中,精密的器械应对其采取保护措施,然后由消毒供应中心集中回收并进行处理;被阮病毒、气性坏疽及突发原因不明的传染病病源体污染的诊疗器械、物品,应双层封闭包装,并在包装上标明感染性疾病的名称,消毒供应中心需要单独回收处理。
(2)不应在诊疗场所对污染的诊疗器械、器具和物品进行清点,应采取封闭方式回收,避免反复装卸。
(3)使用者在使用相应器械和物品后,需要及时去除表面比较明显的污物,并根据需要做保湿处理。
(4)回收工具每次使用后需要进行清洗、消毒、干燥备用。
2、分类对回收的器械物品进行清点、核查,完成操作后,需要根据器械物品材质、精密程度、污染程度、清洗方式等进行分类处理。
消毒供应中心是做什么的一位护士的自述告诉你!
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消毒供应中心是做什么的一位护士的自述告诉你!对于大多数人来说,消毒供应中心可能并不是非常熟悉,但实际上,它是医院非常重要的一个部门。
消毒供应中心主要负责医院中各种无菌物品的清洗、消毒、灭菌和供应工作,确保医疗器械的卫生和无菌状态。
这项工作非常重要,因为它涉及到医疗和护理的质量,直接关系到患者的健康。
如果说医院临床一线的医护人员承担了救死扶伤的使命,那么消毒供应中心的护理人员就相当于白衣战士的后勤保障员。
每天,他们忙碌在医院各个角落,紧密协作,默默支持着整个医疗系统的运转。
那么,消毒供应中心是如何开展工作的呢?作为一名消毒供应中心的护士,下面就从我的工作经验出发,简单介绍一下消毒供应中心到底是做什么的吧!什么是医院消毒供应中心呢?医院消毒供应中心是指专门提供医用消毒产品和服务的供应中心,其主要职责是为医疗机构提供医用消毒用品、无菌器械包和服务,以确保医疗机构内部环境干净、卫生、安全。
常见的医用消毒产品包括消毒液、消毒酒精、消毒洗手液、口罩、手套、防护服等。
这些产品用于医疗设施、设备、手术室、病房、隔离区、诊疗室、门诊等多种场所的消毒和防护。
消毒供应中心主要有三个区域,分别是去污区、检查包装灭菌区和无菌物品存放区。
1. 去污区:这个区域是用来进行器械清洗的地方。
器械在使用后,需要进行清洗。
在这个区域内,消毒供应中心的护理人员会先进行简单的清洗,然后把器械安置在清洗机内进行清洗。
清洗时,护理人员会对不同的器械进行分类处理,并按一定程序进行消毒。
2. 检查包装灭菌区:这个区域是用来进行消毒和包装的地方。
在这个区域内,经过清洗的器械会进行消毒,然后进行包装。
消毒供应中心的护理人员会检查包装是否符合要求,然后把器械进行灭菌处理。
灭菌完成后,这些器械就会被安置在无菌物品存放区。
3. 无菌物品存放区:在这个区域内,无菌器械会被储存起来,以备日后使用。
因为这些器械都是无菌的,所以这个区域通常都是无尘净化室。
消毒供应中心的护理人员需要严格遵守规定,以确保这些器械的无菌状态得到保持。
消毒供应中心医院感染管理
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注意个人卫生
工作人员在处理污染物的 过程中,应注意个人卫生 ,勤洗手、洗脸等。
开展医院感染知识培训与教育
加强人员培训
对消毒供应中心工作人员进行医 院感染知识培训,提高其对医院 感染的认识和防控能力。
开展宣传教育
通过宣传教育活动,向工作人员 普及医院感染防控知识,提高其 防控意识。
消毒供应中心医院感染管理
器械回收与清洗
负责全院使用后器械的回收、分类、清洗 。
无菌物品供应
为全院提供无菌器械、敷料等物品。
器械消毒与灭菌
对清洗后的器械进行消毒、灭菌,并确保 灭菌质量。
质量检测与记录
对每批次消毒、灭菌物品进行质量检测, 并做好记录。
02
医院感染管理概述
医院感染的定义与类型
01
医院感染
是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院 期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感
与其他部门合作共同推进医院感染管理
与其他部门合作
消毒供应中心应与其他部门合作,如临床科室、检验科、药剂科等,共同推进 医院感染管理工作。
共同推进
通过与其他部门的合作,可以更好地了解临床需求和问题,及时调整和优化消 毒供应中心的工作流程和方法,提高医院感染管理的整体水平。
06
消毒供应中心医院感染管理
目标
通过有效的医院感染管理,降低医院感染的发生率,提高医疗质量和患者满意度。
消毒供应中心医院感染管理
03
策略
制定严格的消毒灭菌标准
01 制定严格的消毒灭菌程序
根据医院感染控制要求,结合消毒供应中心实际 情况,制定针对不同物品、环境的消毒灭菌程序 ,包括灭菌温度、时间、压力等参数。
02 建立消毒灭菌效果监测制度
消毒供应中心简介汇报演示稿PPT课件
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对包装后的器械和物品进行灭菌处理,杀灭其中的微生物。
灭菌方式
根据器械和物品的特性和清洁要求,选择适当的灭菌方式,如压力蒸汽灭菌、环氧乙烷 灭菌等。
发放
发放
对灭菌后的器械和物品进行发放,将其送至需要的部门 或手术室。
发放要求
确保灭菌后的器械和物品在有效期内及时发放,并做好 记录和跟踪管理。
03
消毒供应中心设备与技术
清洗
清洗
对分类后的器械和物品进行清洗,去 除其表面的污渍和残留物。
清洗方式
根据分类标准,采用手工清洗、机械 清洗等方式进行清洗,确保物品清洁 度符合标准。
消毒
消毒
对清洗后的器械和物品进行消毒处理,杀灭其表面的微生物。
消毒方式
根据物品的特性和清洁要求,选择适当的消毒方式,如热力消毒、化学消毒等。
干燥
干燥
对消毒后的器械和物品进行干燥处理,以去除其表面的水分。
干燥方式
根据器械和物品的特性和清洁要求,采用适当的干燥方式,如热风干燥、自然干燥等。
检查与包装
要点一
检查
对干燥后的器械和物品进行检查,确保其清洁度和完整性 。
要点二
包装
对符合要求的器械和物品进行包装,以保护其清洁度和避 免再次污染。
灭菌
灭菌
清洗设备
01
02
03
超声波清洗机
利用超声波的振动将物品 表面的污渍和杂质彻底清 洗干净。
压力喷淋清洗机
通过高压水流对物品进行 全方位的清洗,适用于结 构复杂或表面不光滑的物 品。
手工清洗工具
包括刷子、海绵、布等, 适用于对小型或精细物品 进行细致的清洗。
消毒设备
消毒供应中心您了解多少
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低温灭菌间与无菌物品存放区之间 低温灭菌物品窗口 耗材与无菌物品存放区之间 一次性无菌物品窗口(可有) 耗材库房与检查包装及灭菌区之间清洁包装耗材窗口(可有) 四外窗:无菌物品发放窗口、 耗材发放窗口(可有)、 清洁物品发放窗口、 污染物品接收理:
4、质量控制过程的记录与可追溯要求 ⑴记录具有可追溯性,清洗、消毒监测资料和 记录的保存期≥6个月,灭菌质量监测资料和记录 的保留期应≥3年。 ⑵手术器械包灭菌标识符合要求。使用者应检 查并确认包内化学指示物是否合格、器械干燥、洁 净等,合格后方可使用。同时将包外标识留存或记 录于手术护理记录单上。
湖北省三级医疗机构消毒供应中心评 审验收标准
▪ 人员要求及培训:
1、人员组成、学历结构、年龄结构合理。能满 足集中管理工作需要。每100张开放床位配置工作 人员2-3人。
2、应根据工作量及各岗位需求,科学合理配置 具有执业资格的护士、消毒员(有特种设备操作证) 和技术工人,应当接受相应的岗位培训。
我院供应室现状
建筑与布局要求:
▪ 现有建筑面积约200㎡ ,按最低标准计算还差450㎡ ;
▪ 布局不合理。各区无实际屏障,无缓冲间,无独立洁具 间,只有两通道(污染物品与清洁物品共一通道;工作 人员与无菌物品共用一通道),一内窗一外窗;
▪ 周围环境不规范,邻近食堂、洗衣房,远离产房、手术 室及临床科室,下收下送不方便。
▪ 用于浸泡灭菌的容器,应洁净、密闭, 使用前应先经灭菌处理。
日常工作存在问题与对策
▪ 回收环节存在问题
现象一:物品器械有血迹、污迹、油迹、锈迹、杂物;使 用后的缝针、刀片未取下;各类穿刺针用后未初步冲洗。
供应室简介
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医院消毒供应室是供应全院无菌器械的场所,有人把它比为“心脏”,其功能直接影响医疗质量;特别是目前我国卫生医疗事业的高速发展,消毒供应系统的建设也应与医疗水平发展相适应;近年一次性无菌物品的广泛使用,物品管理多样化,如何更有效地使消毒供应系统的管理走向标准化、规范化、系统化和合理化已成为当前的热门话题。
为适应现代医学的迅速发展,更好地为医院高质量完成医、教、研提供可靠的保证,我院领导依据卫生部颁发的《医院消毒供应室验收标准》有关建筑要求,收集国内外多家消毒供应室有关资料,借鉴国内外先进消毒供应室的管理、建筑模式,经过近两年时间的研讨、论证、设计并施工新建了一座两层楼、独立花园式的消毒供应系统。
并于2001年5月正式启用,取得了较好使用效果,受到各界好评。
1策划与选址11策划在策划消毒供应系统的建筑设计过程中,医院领导非常重视,为了达到使布局更合理;使操作者在工作过程中不但有良好的劳动环境,又能节省劳动力;同时具备快速有效的清洗、消毒和灭菌功能,确保己灭菌物品的无菌、无热原和不再受污染;保证医院供应的需要和工作人员的防范需要等目的。
亲自参与策划,多次召集护理部、总务科、设备科、消毒供应室等相关人员对选址和建筑布局进行共同探讨,大家集思广益,以国外先进消毒供应中心的经验为蓝本,结合我院实际,对设计图纸进行反复论证,并征询全国知名感染消毒专家的意见,最后定出最佳方案。
12选址消毒供应室的地点应尽量接近手术室,到病房和门急诊的通道应清洁干净,方便与临床交接物品;与锅炉房不能太远,保证蒸汽的足够供应;周围无污染源。
我院消毒供应室的选址离病房、手术室较近,相距约10米,与锅炉房、制剂大楼相隔不远,使蒸汽的利用更集中,缩短了蒸汽管道的距离,保证蒸汽质量;有利于工作人员下收下送,方便临床。
2建筑与布局及装修21建筑我院消毒供应系统为一花园式、独立两层楼建筑。
一楼为各工作区域,二楼为一般工作区如各类物品仓库、办公室、敷料室等和生活区,由建筑物内外楼梯与二楼相连,工作人员只能由外楼梯上楼,戴帽、更衣、换鞋后进入工作区;为了防止空气的交叉污染,清洁区和无菌区装有一万级的垂直层流,使温度控制在18~22℃,湿度保持在35%~50%的范围:采用正压的净化气流,隔绝外界空气的进入,保持室内空气净化,以保证各类物品不再被污染。
消毒供应中心检查验收汇报材料

消毒供应中心检查验收汇报材料消毒供应中心是医疗机构中非常重要的一部分,它负责提供医用耗材和洁具,以及对医疗器械进行消毒和维护。
而消毒中心的工作质量和效率,直接关系到医疗机构的安全与健康质量。
为了确保消毒供应中心的工作能够始终保持在一个稳定和高效的状态,消毒供应中心的检查验收是必不可少的一项工作。
下面,本文将简要介绍消毒供应中心检查验收汇报材料的相关内容。
一、检查验收的必要性检查验收是医疗机构管理和服务工作中非常重要的一环,作为医疗机构中的关键部门,消毒供应中心的检查验收显得尤为重要。
只有通过检查验收,我们才能够了解消毒供应中心的工作流程、使用设备以及人员素质等方面的情况,并进一步评估消毒供应中心的质量和服务状况。
二、检查验收的内容消毒供应中心检查验收的内容包括了多个方面,主要包括了以下几个方面:1. 环境卫生情况:消毒供应中心应该要保持干净整洁,消毒区域应该干爽、通风、明亮、无尘、无霉、无臭味等。
2. 设备设施情况:检查验收时应认真检查消毒设备和洁具的使用情况,消毒剂存储情况以及消毒区域内的配件情况等等。
3. 工作记录情况:消毒供应中心应该要有详细的工作记录,包括消毒的时间、消毒剂的浓度以及领用记录等等。
4. 人员素质情况:消毒供应中心的工作人员应该要有一定的专业技能和职业素养,能够熟练操作消毒设备,了解消毒的步骤和注意事项,并遵循规范操作流程。
5. 消毒效果情况:消毒供应中心应该坚持严格的消毒标准,确保消毒能够有效杀灭微生物,同时要注意检测和记录每场消毒的合格率。
三、检查验收的流程消毒供应中心的检查验收通常由医院内的专业人员进行,并且会按照检查验收的流程进行,包括了以下几个环节:1. 通知:消毒供应中心的管理员会收到检查验收通知,并根据通知准备好相关材料和设备。
2. 检查:检查验收人员会现场进行检查,并进行实物核对,同时抽查记录,检查是否符合要求。
3. 记录:检查验收人员会将检查验收的结果进行记录,并在验收报告中标明。
消毒供应中心简介
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消毒供应中心简介
一消毒供应中心功能
消毒供应中心位于医院耳鼻喉专科楼一至二楼东侧,为一设施先进,拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、等离子灭菌器等设施的部门。
其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要,将器械物品配成各类治疗包、手术器械包,经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用,使患者获得安全的治疗与护理。
二服务宗旨及工作目标
消毒供应中心的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务,虽无直接护理病人,但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作,均有助于为病人提供优质的服务,确保病人的健康。
每天上下午下收下送各1次,均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定,无菌物品下送采用全封闭运送车运送,污染物品密闭运送,不会互相交叉,确保达到有效的医院感染控制。
三工作区域划分及功能
1去污区:就是对重复使用的诊疗器械、器具和物品,进行回收、分类、清洗、消毒的区域
2检查包装区:就是对去污后的诊疗器械、器具和物品,进行检查、装配、包装的区域
3灭菌区:就是对包装后的诊疗器械、器具和物品,进行检查灭菌的区域,包括高压灭菌和低温灭菌
4无菌物品存放区:就是存放、保管、发放无菌物品的区域。
消毒供应中心简介展板
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消毒供应中心简介展板中文名消毒供应中心布局去污区检查包装灭菌区无菌存放区人员编制一般0张床位设1名供应室护士基本设施清洗消毒设备灭菌设备目录 1 布局 2 人员编制 3 基本设施 4 管理要求 5 质量监测▪ 包装制度▪ 物品管理制度▪ 物品洗涤制度▪ 环境管理▪ 人员管理▪ 污染物品处理▪ 无菌物品管理▪ 无菌室管理▪ 一次 6 指导规范1、设护士长并应具备主任护师或护师职称。
3、一般0张床位设1名供应室护士。
1.有自来水、热水供应装置和净化装置(过滤系统,具有自制新鲜蒸馏水的能力和设备)。
2.经常检查医疗器械质量,如有损坏及时修理、登记,并向护士长报告。
3.协助护士长请领各种医疗器械、敷料和药品,经常与临床各科联系,征求意见,改进工作。
4.认真执行各项规章制度和技术操作规程,并预防差错事故。
5.做好物品清点工作,定期交换班次。
6.各班明确分工,互相协作,共同完成本室各项任务,并认真做好统计工作。
.发扬自力更重、艰苦奋斗、勤俭节约的精神,对各种物品做到物尽其用,自己动手制作。
9.严格执行器械物品破损报销工作制度。
10.认真做好清洁卫生工作,每日二小扫,每周一大扫,以保持室内清洁、整齐、干燥、无尘。
1.专人负责,定期、定时监测消毒质量,并随时进行抽查。
3.每周二次抽检注射器的洗涤质量,包括澄明度测定、酸碱度测定,均需阴性,并记录,每月对治疗包及注射器进行细菌培养、热原试验及氯化物测定各一次。
4.购进一次性使用的无菌物品,每批抽样监测热原试验及细菌培养,阴性后方可发放。
消毒供应中心包装制度1.物品应分类包装,同一品种或类别的物品应按顺序摆放整齐,以便于使用。
2.空针筒装配时,必须严格检查是否配套、清洁、有无裂缝、漏气管,并按需要放上针头,贮盛于带有通气孔、筛孔的方盘中,在物品放入后应将筛孔密闭(到灭菌时再打开),写上有效期,签名。
3.对要保管的金属器械上油,尤其是器械的关节处,以防生锈,检查刀、剪是否锐利,其他器械功能是否良好,按各包装所需配齐器械,经第二人核对后进行包装,挂上小牌,注上名称、有效期,并签名。
消毒供应中心是做什么的?
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消毒供应中心是做什么的?消毒供应中心,即消毒室,消毒供应中心指的是医院内各种无菌物品或无菌医疗器材的供应部门,消毒供应中心的主要任务是对于医疗器材进行清洗、消毒、包装及供应,消毒供应中心主要由医院的护士长进行分工及管制。
现代医院由于供应医疗品种繁多,其医疗器械及无菌物品的供应涉及科室广,使用周转快,每项工作均关系到医疗、教学、科研的质量。
如果消毒不彻底会引起全院性的感染,无菌物品或无菌医疗器材供应不完善可影响医院的诊断与治疗工作,因此,做好消毒供应中心的工作是十分重要的,消毒供应中心的工作也是医院工作不可缺少的组成部分。
消毒供应中心工作应通过合理分部工作,符合供应流程,明确工作职责,完善优化制度等手段,以确保医院无菌物品或无菌医疗器材供应工作的质量。
一、消毒供应中心的安全管理工作首先,消毒供应中心需要完善相关规章制度。
为使消毒供应中心工作中的风险得以降低,相关管理人员应结合消毒供应中心的具体情况,制定相关的规章制度,提升工作人员的防护效果和安全情况。
其一,应制定相应的管理要求,按照相关规定标准和消毒供应中心的实际情况进行调整,确保其符合医院的管理需求。
如在消毒清洗区域内,相关人员必须定期对于消毒清洗器械进行质量检查,对其中破损和故障的设备进行更换,对工作进行精准交接,定期更换班次,降低工作人员由于过于熟悉相关操作而产生的懈怠感,保证消毒清洗工作人员能够集中注意力;其二,加强对室内卫生情况的管理,包括清洗设备、空气质量等,保证消毒供应中心的干净清洁,做好质量监测工作。
指定专门的人员负责对环境消毒情况进行检查,并对消毒完毕的设备进行质量检查,确保整体环境和设备处于无污染的状态。
制定标准的医疗器具处理制度,要求工作人员严格按照规定进行工作,提高整体的工作效果,同时保障工作人员的安全;再者,制定相应的物品管理制度,对消毒供应室中不同物品的使用和管理制定相应的管理制度,并对不同岗位的工作内容与责任进行设置,确保工作人员按照制度和工作内容进行作业,提高工作完成效果,同时保障工作过程中的安全性。
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护) 安全管理(设备、设施、消防) •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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流程SOP
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培训演示
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6
流程改进(PDCA质量指标二)
2、降低管腔器械清洗质量的不合格率。
流程SOP
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培训演示
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追溯系统软件监测记录
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13
质量管理体系的完善
月质量检查+日常抽查(护士长) 日质量检查(各小组组长) 月院感质量监测(院感监控员) 持续质量改进(设专项项目组长) 意外事件分析(无惩罚意外事件上报系统-网络直 报)
14
职业暴露防护措施
1、污染区防护照片 2、包装区防护措施 3、防有毒气体 4、防烫伤
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22
未来发展方向
集中管理模式—规范流程, 保证品质
专业优势定位—用专业心, 做专业事
专科技能发挥—精心呵护, 严谨管理 应急处置规范—常备不懈, 严阵以待
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10
追溯系统在环节质量管理的体现
手工登记监测记录
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追溯系统软件监测记录
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11
CSSD无菌物品环节质量控制 转运 存放 灭菌 使用 转运
清洗消毒
包装
检查、配盘
追溯系统环节质量管理
手工登记监测记录
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2
消毒供应中心员工介绍
•科室组织结构图; •共有员工18名:护士6名(副主任护师1名、主 管护师3名、护师1名、护士1名)、消毒员7名、 护工5名。
护理部 科护士长
护士长
消毒员
护士
护工
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护) 安全管理(设备、设施、消防、危化物质) •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
衢州市柯城区人民医院/浙江省肿瘤医院衢州分院
消毒供应中心科室简报
消毒供应中心:郑淑明
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换位思考 用室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护) 安全管理(设备、设施、消防) •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向
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20
员工资质与教育培训
岗位说明书
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分层级、分专 业培训资料
教育培训手册
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21
专科特色
•科技的进步,外科手术的飞跃发展 ——腔镜外科手术 ——达芬奇机器人外科手术 ——显微外科手术 -----•CSSD技术复杂性持续增加 器械处理流程越来越复杂 器械处理的难度不断加大
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4
5S质量管理在消毒供应中心的体现
1、环境清洁整齐,提高科室形象 2、物品标识明确,提高工作效率 3、安全隐患减低,提高品质管理 改善前
改善后
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5
流程改进(PDCA质量指标一)
1、提高待灭菌器械包包装质量的合格率
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8
外来器械的管理
管理制度
接收流程改善
快速放行表单
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9
重复使用耗材的管理
管理制度
包装质检流程
追溯资料登记表
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人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
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16
设备、设施的安全管理
压力蒸汽灭菌器 的质检
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蒸汽管道的监测
电压的标识
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科室消防演练
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3
消毒供应中心环境设备介绍
1、消毒供应中心在5#楼1楼,面积385 c㎡;
2、硬件设施:目前共有脉动压力蒸汽灭菌器2台、低温等离子 灭菌1台、全自动清洗机2台、超声波清洗机1台.
3、软件:供应室追溯系统一套。
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18
危化物质的管理
科室危化物清单
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安全技术说明书
危化物专柜
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汇报目录
•科室简介 •科室质量管理改进 5S管理 流程改善 感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物 管理、环节质量监测、职业暴露防护) 安全管理(设备、设施、消防、危化物质) •员工资质与教育培训 •专科特色 •未来发展方向