2017年医院工作计划 (1)
心内科护理工作计划三篇
精心整理2017年心内科护理工作计划【三篇】【篇一】2017年心内科护理工作计划一、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理步规范护理文书书写，定期进行督促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价，体现持续改进过程。
（六）加强对护理不良事件的管理工作，落实护理不良事件上报制度。
对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。
定期对护士进行安全警示教育，增强护士风险防范意识。
（七）进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
（八）积极响应和参加护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。
（九）组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提高护士应急能力，保证护理工作安全。
四、加强护理人才培养，提高护理队伍整体素质（一）对N1护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。
（二）在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，重点培训专科护理技术，要求熟练掌握急救护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。
（三）科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
（四）坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量，提高专业知识水平及实践能力。
五、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，201x12、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。
改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。
做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
酒泉市中医院2017年基层中医药业务指导工作计划
酒泉市中医院
2017年基层中医药业务指导工作计划为了进一步加强与基层医疗机构中医药业务协作，开展中医药业务指导，制定2017年基层中医药业务指导工作计划
一、继续开展对基层的中医药业务指导，安排10人次以上中医专家到基层进行培训、讲座及技术指导，不断提高基层医务人员应用中医药的水平。
二、组织好基层中医药人员的培训，计划举办全市《西医学中医》及《中医适宜技术在风湿病中的应用》，培训结束后组织考试或考核，确保培训质量。
三、通过多种途径积极为基层培养留得住、用得上的中医药技术人才，计划接受基层专业技术人员来我院学习中医适宜技术，使他们更好地服务于基层。
四、充分利用甘肃省第三期中医药师承教育平台，为基层带教3名中医药学术继承人，不断提高基层中医药人员的医疗道德和技术水平。
五、做好中医药文化宣传工作，利用现有资源，组织义诊、健康咨询、健康讲座、印制中医药科普知识宣传册、医院微信平台等渠道，宣传中医药科普知识，使群众在获得简便验廉医疗服务的同时提高中医药知识知晓率。
六、做好乡村医生就修工作，计划接受10名左右乡村医生在我院进修学习。
年度工作计划书（精选21篇）
年度工作计划书（精选21篇）年度工作计划书如何写工作计划的定义工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
年度工作计划书（精选21篇）光阴如水，又迎来了一个全新的起点，先做一份工作计划，开个好头吧。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编精心整理的年度工作计划书如何写（精选21篇），希望能够帮助到大家。
年度工作计划书1第一指导思想在全校工作计划的指导下，以深入开展素质教育和创新教育为目标，对学生进行切实有效的心理健康教育。
积极探索课堂教学的新特点。
第二本班学生的学习现状分析这个班的学生热爱学习，遵守纪律。
男孩活泼好动，爱表现；女孩文静可爱，不爱张扬。
整体而言，班上的特点比较稳定，但稳中有进。
第三班级工作的重点和目标着重加强行为规范的养成教育，培养学生良好的行为习惯，继续开展爱班、团结同学的教育，做好心理健康教育。
第四道德教育的措施道德教育方面的工作，要处处与学校教育处协调一致。
第五学生安全教育经常教育学生要遵守《中小学生守则》，遵守学校及班级的各项安全制度，告诫学生不要在楼道、阳台等地方吵闹、拥挤。
第六走访工作我计划在这学期中，在双休日的上午或下班后，对班级个别学生进行家访。
第七问题学生的转化研究这个班有几个学生属于特别活泼好动的孩子，自制力较差，上课注意力不够集中。
班集体内部形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，以广大学生的良好行为教育了他们。
年度工作计划书2转眼间又要进入新的一年——20xx年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。
2017年医院感染管理系统年终总结材料.工作计划清单
石嘴山市中西医结合医院2017年医院感染管理工作总结2017年在院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委颁布的医院感染管理相关法律、法规如《医疗机构消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理，提升全员医院感染防控知识和意识，严格质量监测考核，降低了医院感染率，保证医疗安全。
现将本院年度医院感染管理控制工作总结如下：一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。
完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。
细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。
二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。
（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。
上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。
2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。
重症医学科2017年工作计划
人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作，优点及亮点继续发扬，缺陷不足继续完善及改进，紧紧围绕医院发展的要求和目标，认真落实“二甲”医院护理质量工作标准，加大护理质量监控力度，健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程，使护理管理规范化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。
为进一步抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平，并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨，开展优质护理服务，保障患者安全，不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。
我科将在护理部的领导下，确保各项工作顺利进行，现将科室护理工作计划制定如下：目标一：提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。
1、继续深入落实优质护理服务工作，夯实基础护理，全员参与，让护士掌握优质护理服务精神。
每日按层级分管病人体现能级对应，满足患者需要，确保护理安全。
２、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动，每日实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。
每月发放满意度4次，每月征求医生对护士的满意度，每月对护士征求满意度，患者的满意度占70%，医护的满意度占30%，70%+30%评选最满意护士，最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。
3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神，认真落实在日常工作中，坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。
“八个一”由当班护士完成，当班组长进行指导检查，下班前护士长进行抽查，每周抽查不少于5名患者。
护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈，点评检查完成情况。
对病人实施人文关怀，力争做到全年护理服务零投诉。
4、继续实施科室开展的特色服务项目，在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍，为了使病员更好的与护士沟通，尤其是脑梗塞及脑出血病人，不能开口讲话的患者，制做了护患沟通手指示。
医院健康教育与健康促进工作计划
2017年医院健康教育与健康促进工作计划(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除22017年医院健康教育与健康促进工作计划一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所，医院开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员的健康知识知晓率，健康行为形成率，及住院病人相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高病人生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。
为了做好我院今年的健康教育工作，特制订一下工作计划。
一、工作内容1、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领导重视、积极参与，宣传员落实、各负其责。
充分发挥健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康促进工作的开展。
2、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议；年度内召开两次健康促进工作委员会会议；每季度召开健康教育宣传员工作例会。
3、开展健康教育知识培训。
年度内计划举办两次全院性、纳入学分管理的健康教育讲座，以提高医务人员的卫生知识水平、健康意识，使医务人员的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。
4、加强医院健康教育阵地建设。
门诊设有的固定健康教育宣传栏，两月更换一次；候诊室设置的宣传架保持健教内容丰富；病区要设立白板报或宣传版块(以楼层计算)，每季度更换一次；对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。
利用各种形式，积极传播健康信息。
5、大力开展健康教育活动。
职工健康教育：继续开展《中国公民健康素养》的学习，普及“健康素养66条”，针对职工中存在的不良生活方式，开展多种形式的行为干预活动，逐步提高医务人员健康促进观念，强化个人健康技能，充分发挥职工的潜力，以达到身心健康的目的。
门诊健康教育：门办医务人员应有针对性开展候诊教育与随诊教育；做好门诊35岁首诊患者测量血压工作，定期进行筛查；加大力度继续做好五种慢病门诊的健康干预和随访管理。
2017年度肾病科工作总结及工作计划【范本模板】
肾内科年终总结及工作计划一半年来,在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗差错事故，为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将2017年度工作总结如下：一、加强政治思想学习，强化服务意识。
全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展"三好一满意"活动及二甲复审工作.在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白,检查合理检查，合理用药,规范收费.检查以病人为中心，以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。
对工作中发现的问题及时解决,半年未发生任何医疗差错事故。
半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。
二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。
为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。
严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。
全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。
科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息,不计较个人得失。
廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂.三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。
定期召开科务会,传达院领导的各项工作安排及科室工作安排.质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全.在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。
2017年度工作计划医院
2017年度工作计划医院
一、加强医疗质量管理工作，提升医院整体医疗服务水平
1.建立健全医疗质量管理体系，定期开展医院内部医疗质量评估与改进工作
2.加强医务人员的专业知识培训，提高医疗技术水平和服务态度
3.完善医疗纠纷处理机制，提高患者满意度
二、提升医院流程管理效率，优化医疗服务流程
1.优化挂号、门诊就诊、住院手续等医疗流程，缩短患者等候时间
2.推进医院信息化建设，提高医疗信息系统的管理和应用水平
3.加强对医疗设备的维护与更新，确保医疗服务设施的安全和可靠性
三、加强医院内部管理，提升医院整体运营效率
1.优化人力资源管理制度，提高医务人员的绩效和工作积极性
2.加强财务管理，合理控制医疗成本，提高医院盈利能力
3.加强安全管理和卫生防疫工作，确保医院环境的整洁和患者的安全
四、开展医疗科研工作，提高医院的学术水平和科研成果
1.鼓励医务人员参与临床科研工作，提高医院的科研产出
2.加强学术交流与合作，拓展医院的学术影响力和社会声誉
3.加强医院对新技术、新药物的引进与应用，推动医疗技术的创新和发展。
XX医院感控办2015——2017工作计划
院感科手卫生工作内容及计划我科将已预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨，秉着“监督检查，培训指导，保证医疗安全为管理理念，根据《三级民族医院评审标准》《医务人员手卫生规范》的要求，结合我院实际情况，制定医院感染管理手卫生工作计划。
现将院感科三年的工作规划制定如下一、2015年4月24日组织开展医院保洁员“医院感染基础知识”培训，通过培训，使我院保洁人员能够更好地掌握医院感染的各项基础知识，对预防院内感染起到积极作用。
二、2015年4月28日组织开展医务人员“手卫生知识专题”讲座。
三、2015年5月4日组织开展医护人员“手卫生知识笔试考试、六部洗手法操作比赛。
四、2015年5月5组织开展医护人员“医院感染手卫生知识竞赛”五、每月抽查重点科室医务人员手卫生进行细菌培养一次，汇总分析，反馈，及时上报，对检查出不合格科室和个人，查找原因，进行整改落实。
六、抽查科室医务人员六部洗手操作摸底考核，发放手卫生依从性问卷调查，了解并分析医务人员手卫生的依从性所存在问题。
七、针对科室日常使用手卫生用品（纸巾、洗手液、免洗手消液）数量，我科每季度进行核实调查，确保临床医护人员手卫生工作正常运行，将科室手卫生各项工作已纳入医院感染质量管理绩效考核工作中。
九、2015年5月7日组织开展医院全员手卫生宣传周活动，利用形式多样、内容丰富，张贴、发放手卫生宣传资料、海报宣传、重点科室代表承诺书宣誓、签字仪式，播放手卫生宣传教育短片，七步洗手操表演，手卫生专项知识及技能竞赛等宣传活动。
今后，院感科还将继续组织全院医务人员、新入职员工、转科实习学生、保洁员开展手卫生相关知识内容专题讲座，全面普及医院感染手卫生知识，充分发挥临床感控小组职能做用，使手卫生工作更加科学化，规范化的开展，更好的预防和控制医院感染的发生，有效降低医院感染率。
力争在年底使医护人员手卫生依从性达到到95%。
医院感染管理科手卫生相关工作内容及计划医疗环境的污染无时无处不在，所有的医疗护理服务均离不开手的服务，手的污染随时随地发生，手卫生不良的双重伤害----害人害己。
2017年内镜中心年终总结及年度计划
2017年内镜室年终总结紧张而有序的2017即将过去，在这忙碌的一年里，在院领导的正确领导下，开展以病人为中心，全面提高医疗质量，认真学习和落实科学发展观精神的指导下，在内镜室全体医护人员共同努力下，内镜室的业务收入和技术水平实现了大幅度提升，现总结如下：1.医德医风和科室的建设全科人员以一切为病院服务为理念，自觉遵守院及科室的各项规章制度和纪律，工作中相互支持，相互理解，分工明确，各司其职，对待患者做到耐心、细致、周到地服务，认真落实各项规章制度，按照二级甲等的各项评审标准顺利完成了各项临床医疗工作，较好地完成了全年的各项工作。
2.收入方面及工作量2017年我科圆满完成率全年的工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。
今年总工作量：2017年总检查人数：胃镜总数3616例，其中无痛胃镜465例；胃镜下治疗87例：其中胃镜下息肉切除34例，四级手术ESD 16 例，三级手术EMR 20例，食管扩张 4例，内镜下取异物7例，置管3例，食管支架1例，镜下止血2例；普通肠镜总数762例，其中无痛肠镜25例；肠镜下治疗总数86例：其中肠镜下息肉切除36例，四级手术ESD 1 例，三级手术EMR 36例，肠镜下止血1例。
3．医疗质量控制与诊疗规范医疗质量和安全是医疗服务的基础，是医疗管理的核心内容，是衡量一个科医疗水平的重要指标，是一个医院和科室的生命力，搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施，我科严格落实《2016年卫生部内镜清洗与消毒规范》，做到每天每条镜子按规范操作、清消登记，严格监测内镜及操作间的消毒灭菌效果。
同时也以二级甲等医院评审实施细则为标准，以提高医疗质量和护理质量，保证医疗安全，提升服务为核心，落实科室的全面质控措施。
我科根据我院及现有配置制定了如下诊疗规范：1.胃镜检查操作规范 2.肠镜检查操作规范3.消化道内镜下普通治疗操作规范4.消化道内镜下三级与四级手术的治疗操作规范4.服务质量全科医护人员始终以三好一满意为工作目标，努力提高我科发展和服务水平，充分发挥科室优势，全力满足人民群众的就诊需求，内镜室现正处于上升期，由于电子内镜的普及以及人民群众自我保健意识逐步提高，就诊患者不断增多，不断完善服务质量，多为临床提供诊断支持。
卫生院信息化建设工作计划
卫生院信息化建设工作计划篇一：中医医院2017年信息化建设工作计划灵中医发【2017】12号中医医院2017年信息化建设工作计划各科室：医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21世纪是信息的世纪，这是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球，信息化建设已成为发展世界经济战略的核心，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一，以H IS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医院各种信息资料的核心。
在医院管理中，信息管理系统起着越来越重要的作用，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。
2017年是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：一、完成以电子病历系统为核心，协助整合现有HIS系统软、硬件资源的建设工作。
二、改造住院部网络，所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线，多点式楼层交换机分布。
三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行处理，确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。
四、及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
五、继续做好各项管理工作1、科室管理，健全各项管理制度。
为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、跟踪医保信息工作，保证医保数据及时、准确上传。
医院2016年人才工作总结和2017年工作计划
Xx医院2016年人才工作总结和2017年人才工作计划人才是医院发展的关键，2013年，医院将人才工作列入医院的重要议事日程，建立健全人才工作制度，搭建人才工作平台，形成了选人、育人、用人、留人的良好机制，并取得一些成绩，被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。
回顾一年的工作，我们做了以下几方面的工作。
一、搭好“引进”平台，提升人才层次。
医院积极争取政策支持，紧紧围绕学科发展的需要，吸引更多优秀人才来院。
2013年来院面试6人，其中博士2人，硕士4人，高级职称2人，中级职称4人，涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业，达成意向1人。
医院自己培养博士1名，硕士3名，引进硕士研究生7名，二、搭好“合作”平台，发挥人才作用。
采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作，利用他们的人才、技术为我所用。
医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作，建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。
与无锡二院挂钩扶持，2013年派出6名专家来院，对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养；我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。
与瑞金医院消化科合作，聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任；每周来院进行帮带；与德国医院合作，派出2名青年骨干赴德进修；与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫治疗基地。
通过合作，专家来院查房、手术演示、讲课等，对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用，对促进医务人员医疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。
三、搭好“培养”平台，构建人才梯队。
在引进人才同时，注重现有人才的培养。
医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。
今年40名骨干参加扬州大学研究生课程班学习，8名通过全国考试。
选送了15名新上岗人员到华西医科大附一院规范化培训3年，。
四、搭好“储备”平台，注重人才增量。
骨科月工作计划
骨科2017年月工作计划一月份:1、制定科室2017年工作计划，并按照计划中的各项要求进行落实2、对病房管理以及卫生检查一次3、组织医护查房4、组织业务学习和中西医技能操作的考核5、对病历及护理质量进行考核6、组织中医护理基本知识和技能的培训，突出中医特色7、组织科室医护学习核心制度和相关法律法规8、召开科室安全生产会议9、月小结二月份：1、安排好节日的排班和安全工作2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核3、组织医护查房4、组织科室医护学习相关法律和核心制度5、召开病人工休会6、护理质量检查7、进行中医特色护理评价8、月小结三月份：1、安排“三八节”活动2、进行病房管理、护理质量检查3、全科医护素质考评4、召开病人工休会5、组织护理检查6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、组织召开护理安全评价会议8、月小结四月份：1、进行病房管理、护理质量检查2、参加中西医护理技能操作竞赛3、召开病人工休会4、组织护理查房5、组织召开护理安全评价会议6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、全科医护素质考评8、召开护理安全会议9、月小结五月份：1、安排五一休息的工作安排2、安排护士节活动并做好人员安排，评选优秀护士3、检查病房管理及护理质量4、组织理论和技能操作学习和考核5、组织医护查房6、召开病人工休会7、全科医护人员考评8、组织医护学习核心制度、相关法律法规9、召开医护安全评价会议10、月小结六月份：1、检查病房病历管理及护理质量2、组织护理查房3、召开病人工休会4、召开护理安全会议5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、半年工作总结7、半年差错事故评定8、月小结七月份:1、参加医护大会统一思想2、组织业务学习及技能操作考核3、组织护理查房4、病房管理及护理质量考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、全科护理人员考评7、召开护理安全评价会议8、月小结八月份：1、护理质量检查2、召开病人工休会3、组织护理查房4、全科护理人员考评5、组织业务学习和技能考核6、召开护理安全工作会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结九月份:1、组织护理查房2、病房管理和基础护理考核3、全科护理人员考评4、召开病人工休会5、组织业务学习和技能操作考核6、召开护理安全评价会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十月份：1、做好节日工作人员安排2、病房管理及基础护理考核3、召开病人工休会4、组织业务学习和技能操作考核5、全科护理人员考评6、组织护理查房7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十一月份:1、组织护理查房2、病房管理及基础护理考核3、全科护理人员考评4、组织业务学习和技能操作考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、月小结十二月份:1、年终总结2、年差错、事故评定3、年终业务考核4、组织护理查房5、召开病人工休会6、对病房管理及卫生进行大检查7、年终护理人员考评8、年终护理技能（中西）考核阿克苏市中医医院外科2013年1月。
鉴赏阅读答案__襄邑[注]道中陈与义飞花两岸照船红,百里榆堤半日风
![鉴赏阅读答案__襄邑[注]道中陈与义飞花两岸照船红,百里榆堤半日风](https://img.taocdn.com/s3/m/f852d886b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b4a.png)
鉴赏阅读答案__襄邑[注]道中陈与义飞花两岸照船红，百里榆堤半日风2017年度护理工作计划20xx年新的一年里,我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
(三)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的晚会。
二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
医院党风廉政建设工作计划3篇
医院党风廉政建设工作计划3篇导读：本文是关于医院党风廉政建设工作计划3篇，希望能帮助到您！医院在开展党风廉政建设工作中,从严管理的方针,深化医疗单位分配制度改革,加强对村卫生室监督力度,落实责任,突出重点,明确主题,围绕创新抓业务;围绕求实抓建设;围绕从严抓管理,促进党员干部,全院职工廉洁自律,加强党风廉正建设,树立医疗行业新风气。
为此做一个工作计划。
本文是2017年的医院党风廉政建设的工作计划，欢迎阅读。
2017年医院党风廉政建设工作计划一以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合医院实际，以新病房大楼建设为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，具体如下：一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识1、加强党性、党风、党纪教育。
利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。
以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点，增强针对性，努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。
筑牢思想道德防线。
2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求，并根据相关规定，结合本院实际，建立健全落实各项规章制度，认真执行党内各项监督制度，严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。
认真执行民主集中制，健全领导班子议事规则，做到办事公开、决策透明、依法行政。
严格执行四大纪律、八项要求，加强教育，落实制度，防微杜渐，坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题，防止党员干部出现收受红包、回扣等不正之风。
3、抓好四项制度落实。
(1)严格按照第一责任人制度，责任连带追究制度的要求，进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象，真抓实管，抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布，每年至少组织召开两次小组会议，真正发挥监督评价作用。
科室护理工作计划2017
科室护理工作计划2017
《科室护理工作计划2017》
2017年，科室护理工作计划着重于提高护理质量，加强团队
协作和提升护理水平。
以下是该计划的具体内容：
一、提高护理质量
1.建立全面的质量管理制度，通过定期的院内培训和内部评估，不断提升护理技能和质量水平。
2.加强病情观察和记录，做好病情评估和护理计划的制定，确
保对患者的及时、全面的护理。
二、加强团队协作
1.建立护理团队会议制度，定期召开护理交流会，促进护理团
队之间的交流和学习。
2.加强与其他科室的沟通和协作，形成多学科协作的护理模式，确保患者得到全方位的护理服务。
三、提升护理水平
1.定期进行护理技能培训，提升护理人员的技术水平和专业知识。
2.推行护理规范化管理，建立临床路径，提高护理质量和效率。
通过《科室护理工作计划2017》，我们将进一步提高护理水平，提升护理服务质量，为患者提供更安全、更专业、更人性化的护理服务。
给药错误敏感质控指标
给药错误敏感质控指标2017年(神经内科）沭阳中山医院神经内科给药错误护理质控指标计划护理工作中，给药是临床工作中护士的主要工作内容之一,正确及时的给药措施可以挽救病人的生命，促进病人康复；给药差误无疑会给病人带来一定的影响，甚至危及病人安全。
安全给药是护理安全最直接最重要的指标之一，重视临床护理给药缺陷的防范和管理至关重要。
一、工作计划㈠、制定工作职责，明确分工1、根据我院具体工作实际明确工作职责，根据小组人员结构特点分工管理，小组成员负责科质控管理监测工作。
2、科室全体护理人员参与管控的原则,使得给药错误的发生率进一步下降。
（二）制定给药制度、护理防范措施、患者安全给药的操作流程，发生给药错误的上报流程、常见特殊药物服用的方法、制定监测单等。
1、加强给药制度学习、防范措施，重点常规药物作用及副作用,提供安全有效的防护措施。
2、规范给药流程及给药错误的上报流程，副组长每月底统计科内坠床、跌倒发生率并报护理部。
3、根据上报数据、案例，整理分析，通过干预降低给药错误的发生率，保证病人用药安全，降低发生率.（三）、强化科内护士对护理安全的认识程度，防范给药错误的相关措施。
1、加强组员自身学习，跟进安全给药的措施的落实程度。
2、护士长及护理组长不定时的抽查落实情况，提出整改意见及预防落实办法。
3、提高护士收集案例意识，重点推广科室医护人员全员参与，提高执行力，降低发生率。
二、成立神经内科护理质量敏感指标管控小组组长:于倩倩副组长：秦小会成员:尤寒月陈琼杨建荣李媛媛李梦茹三、职责：1、对全科护士掌握给药原则及正确给药的方法。
2、护士对查对制度的严格落实。
3、管理小组留取相关资料，积极主动进行临床正确给药的督查工作。
4、对科室敏感质控管理进行检查，记录。
5、小组成员每天督查记录存在的问题,记录给药的次数。
（1）指导安全给药正确的方法。
(2）评估预防措施实施情况。
（3）评估护士三查七对的落实情况。
6、每月统计给药错误案例及时分析上报，只要有给药错误应全面总结分析一次，提出整改意见，督促落实并有工作纪录.7、小组成员及时督查相应措施并记录落实情况，对患者进行估。
2017社区医院工作计划
2017社区医院工作计划
2017年度社区医院工作计划
一、医院管理
1. 继续推进医院信息化建设，提高医疗服务效率和质量；
2. 加强医疗器械设备的更新和维护，确保医疗安全；
3. 加强医务人员的培训和管理，提升专业技能和服务水平；
4. 完善医院内部制度和流程，提高管理效率和医疗服务质量。
二、医疗服务
1. 增加门诊和急诊的开放时间，方便患者就诊；
2. 加强慢性病管理，开展健康教育和健康体检活动；
3. 提高重大疫病防控能力，加强传染病防治工作；
4. 加强老年病和儿童疾病的防治工作，提高护理水平。
三、医疗质量
1. 加强医疗事故的报告和处理，确保医疗安全；
2. 开展医疗纠纷的调解工作，保障患者权益；
3. 加强医疗质量监督和评估，提高医疗服务水平；
4. 加强与上级医院的合作与交流，提高医疗水平和科研能力。
四、医疗卫生防疫
1. 加强医疗废物处理工作，保障环境卫生；
2. 开展公共卫生宣传教育，提高居民健康意识；
3. 加强环境卫生监测和防治工作；
4. 加强卫生健康督导，确保医疗卫生安全。
五、其他工作
具体根据医院实际情况，制定其他工作计划并落实。
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2017年医院工作计划
XX年医院将进一步执行科学展开观，仔细学习宣扬、遵循党的xx大精力和新医改方针，紧紧围绕“以患者为中心，以质量为中心，为患者供给安全、温馨的就医环境”的活动主题，进步医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，首要从以下几个方面做起
1、进一步解放思维，深化变革，加速医院展开脚步。
仔细安排学习、遵循党的xx大会议精力，与本院的实践结合起来，自动寻求医院展开的新思路、新途经。
深挖潜力，自动发明机会。
要大力宏扬艰苦奋斗的优良传统，树立节俭办院的思维认识。
2、进一步强化办理、理顺机制，深化医院变革。
咱们将持续加强准则建造，加大人事分配准则变革，进一步完善，完善激励机制。
要树立现代营销理念，不断扩大商场占有额，不断疏通效劳流程，搞好医疗效劳，终究完结让患者满足这一底子。
3、进一步加强要点专科建造，拓展事务范围，打造特征专科。
医院要生计、要展开，要在竞赛日益剧烈的医疗商场中立于不败之地，有必要不断拓展医疗事务范围。
医疗事务范围的拓展，离不开特征专科和要点专科建造。
咱们下一步的要点项目仍然放在专科建造和专科特征建造上面，用特征专
科去拓展商场，用特征专科去效劳患者。
加大特征专科规划建造，力求使其成为xx甚至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内在建造，注重人才培育，进步中心竞赛力。
“人是生产力中最有决议含义的力气”。
医院经过近几年的引入和培育，现已具有一批专业人才部队，可是，面临剧烈的商场竞赛，人才竞赛更为杰出。
咱们的人才部队还不行强壮。
未来的时间里，咱们将把培育要点从单个学科带头人，转移到优异中青年主干；对内添加凝集力，对外增强吸引力，加大人才培育力度。
院内训练班的内容要愈加丰厚愈加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的进步。
5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗效劳体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗效劳体系”是任何时候都不行忽视的体系工程。
XX年，咱们将把着重“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“效劳体系”作为医院头等大事来抓，经过准则建造、人员本质建造等办法，着力抓好此项体系工程，使医院成为襄城区当之无愧的“医疗质量高、社会点评好”的“龙头医院”。
6、进一步加强全体部队建造，全面进步员工归纳本质。
医院要展开，部队是要害。
以强化医德进步技术为着力点，医院将持续杰出“以人为本”的准则，大力加强全体部队
建造，经过训练、学习、考试、查核，以及激励机制等办法，全面进步员工的归纳本质。
从细小处下功夫，在细微处见精力，为患者供给全程全方位的优质效劳。
打造一支精力面貌好、作业才能强、可以习惯年代展开的员工部队。
7、进一步加速信息化建造进程，完结办理科学化、现代化。
选用信息化的方法进行大局办理并使其成为医院重要的基础设备之一，是医院的必然选择。
是医院参加竞赛和经营办理战略的重要东西和手法。
因而，加速信息化建造时不我与。
信息化建造要以满足需求为标准，构建医院信息化体系，使之成为办理科学化、现代化办理的一个重要手法，成为患者与社会交流的交流平台。
咱们将以变革立异的认识、求真务实的精力、兢兢业业的风格，为进步医疗质量、推进医院立异展开做出活跃的尽力！以“更好、更快、更强”的展开为xx市的市民供给更优质的效劳，为我市医疗卫生事业的展开注入新的生机！
XX年咱们尽管取得了必定的成果，但还有许多缺乏有待改正处理，在新的一年中，我院将以党的“xx大”精力精力为辅导，坚持妇幼卫生作业方针，实践科学展开观，构建展开新平台，以变革为动力，借项目抓机会，用效劳争商场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我展开才能，进步保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生，尽力完结妇幼
保健各项任务方针；大力推进内在建造，完结经济效益和社会效益双丰收；归纳我县妇幼卫生作业实践，持续抓住好医院三大办理，为全县妇女儿童供给满足优质的医疗保健效劳。
因而我院从实践出发拟定XX年度妇幼保健院作业计划。
一、作业计划
（一）活跃争取政府支撑，经过增收节支等途径筹集资金，尽力改进医疗保健事务用房紧缺的情况，以习惯保健事务展开的需求，力求完结妇幼保健院的全体搬家。
（二）大力引入人才，弥补后备力气。
（三）加强妇科设备办理。
（四）进步新生儿监护水平。
（五）完结化验室查验设备的更新及增设
二、作业方针
（一）做好医院全体搬家前的各项准备作业。
（二）持续展开妇幼保健和临床新技术、新项目。
（三）加速医院信息化建造。
（四）进步妇幼卫生作业质量办理。
（五）改进医院内部环境。
（六）加强员工部队建造。
三、具体要求
（一）临床医疗作业
1、展开新技术、新项目。
2、抓好“三基三严”训练和质量监控，确保医疗质量安全。
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作业任务一、健全女工安排，标准女职作业业准则。
依据上级要求，结合本院实践，为搞好XX年各项作业，特提出以下作业计划：一、加强疾控作业。
一是抓好村庄医
师事务训练作业，要点是公共卫生九大项目内容。
二是狠抓免疫规划作业，确保基免接种率达95%以上，加强二类疫苗的强化免疫作业。
市公民医院xx年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支撑下，仔细遵循执行党的xx大精力和三个代表重要思维，全面执行科学展开观，紧紧围绕“翻开围墙办医院，公民医院为公民”的办院方针，内强本质，外树形象，力求突...
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～年是我院‘二甲’评定后重要的一年，也是我院急诊科习惯商场经济持续展开非常要害的一年。
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一、杰出专科特征，打造护理品牌。
护理作为专业技术职业，应在机会与应战中找准适宜的方位，走专业建造之路是骨科护理作业的重中之重。
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xx年年我院将持续以“三个代表”重要思维为辅导思维，持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的方针方针，与时俱进，仔细完结上级部门下达的各项任务，持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。