监理第一次例会程序及内容

监理第一次例会程序及内容

本次监理例会由总监主持。

第一阶段

一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。

二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工；

1.施工单位介绍

2.公共区装修单位介绍

3.监理单位介绍

4.相关参建单位介绍

5.建设单位介绍

三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员，会议流程如下：

1.总结、分析工程进展情况，；（监理）

2.对上次会议遗留问题的处理情况；（监理、相关承包商）

3.目前存在的问题及处理情况；（监理、相关承包商）

4.人员、材料、机具的进场计划情况；（相关承包商）

5.商议相关工程措施；（监理、相关承包商）

6.总结本次会议。（监理）

第二阶段

一、施工单位介绍开工手续准备情况；

二、施工单位介绍施工准备情况；

三、监理单位介绍人员进场情况；

四、监理单位对施工单位交底；

1、工作流程；

2、资料流程；

3、例会制度；

4、监理配合要求。

五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求；

1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验；

2.管理人员岗位证书；

3.特殊工种上岗证书；

4.进场机械报验；

5.总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、

混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等；

6.进场材料，构配件报验；

7.检测单位资质证书、营业执照；

8.总的施工进度计划及现场总平布置图；

9.工期紧，建设单位对工期提要求；

六、确定工地例会内容

1.工程存在质量问题及整改情况

2.进度计划是否滞后及原因分析；

3.是否产生发生合同之外费用增加的联系单及原因分析；

4.现场安全及文明施工情况是否满足合同及方案要求；

5.施工技术资料及安全文明施工资料是否及时及滞后原因

分析；

6.相关参建单位需要协调处理的各项内容。