大型房地产开发公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书汇编(32页)

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房地产公司岗位职务说明书

房地产公司岗位职务说明书

房地产公司岗位职务说明书一、岗位概述房地产公司是专门从事房地产开发、销售、租赁等业务的企业,其职能范围涵盖了项目策划、市场营销、销售管理、客户服务等多个领域。

为了满足公司发展的需要,现对公司涉及的岗位职责做出如下说明。

二、市场营销经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的市场策划、市场定位和市场营销方案的制定与实施;(2)负责公司房地产项目的市场推广,确保销售目标的实现;(3)负责与广告公司、媒体合作,组织市场活动和宣传推广工作;(4)负责市场信息的搜集、分析和报告;(5)负责开发拓展销售渠道,建立并维护客户关系。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,营销、市场营销等相关专业优先;(2)具有3年以上市场营销工作经验,熟悉房地产行业销售和市场推广流程;(3)具有良好的沟通能力和协调能力,团队合作意识强;(4)具有较强的市场洞察能力和策划能力。

三、销售经理1.岗位职责:(1)负责组织销售团队开展销售活动,完成公司的销售业绩;(2)负责销售团队的人员招聘、培训和管理;(3)负责制定并落实销售政策和销售计划;(4)负责与客户进行洽谈、促成交易,确保客户满意度;(5)负责销售数据的统计、分析和报告。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先;(2)具有5年以上销售管理工作经验,熟悉公司业务流程和销售管理制度;(3)具有良好的团队协作意识和领导能力;(4)具有较强的沟通能力和销售谈判技巧。

四、客户服务经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的客户服务工作,包括客户接待、客户意见收集和反馈、客户关系维护等;(2)负责与客户进行有效沟通和协调,处理客户投诉和问题;(3)组织开展客户活动,提升客户满意度和口碑;(4)负责客户关怀和客户培训,提供更优质的客户服务。

2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、服务管理等相关专业优先;(2)具有3年以上客户服务管理工作经验,熟悉客户服务流程和客户关系管理;(3)具有良好的服务意识和客户导向思维;(4)具有良好的沟通能力和解决问题能力。

房地产行业岗位说明书大全

房地产行业岗位说明书大全

房地产行业岗位说明书大全一、房地产项目经理岗位职责:1. 负责项目整体策划、组织、管理和执行工作,使得房地产项目在规定时间内及时完成,并保证质量和成本控制。

2. 负责项目的工作计划、进度的安排、组织协调,确保项目的顺利进行。

3. 负责项目相关部门与单位的协调、沟通工作,确保项目的完成。

4. 负责项目施工过程中的质量、安全、环保等管理,保证施工过程无事故,环保工作有效开展。

5. 负责项目进展情况日常报告,及时发现并解决在项目执行中的问题。

6. 协调与其他部门的任务配合,包括与销售、物业、市场部门等的沟通和协作。

任职要求:1. 本科及以上学历,建筑类、房地产相关专业。

2. 有丰富的项目管理经验,熟悉项目管理规范、流程,并且有成功实践经验。

3. 具有较强的组织协调能力、沟通协调能力、谈判能力,团队合作精神。

4. 熟练使用项目管理软件,如Microsoft Project等。

5. 熟悉房地产行业政策、法规等。

二、房地产销售经理岗位职责:1. 负责团队的日常管理、指导和培训,确保销售团队的工作目标的完成。

2. 负责指导销售团队的销售策略、销售技巧,提高销售员工的销售效率。

3. 负责与客户进行沟通和沟通,了解客户的需求,积极推动销售工作。

4. 负责制定销售计划,达成销售目标,并根据公司战略发展与市场竞争制定年度销售计划。

5. 负责市场分析,制定市场拓展计划,积极开发新客户资源。

6. 负责销售报表的制作及分析,及时掌握市场动态。

任职要求:1. 本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业。

2. 五年以上销售管理经验,熟练操作市场分析、客户管理、销售拓展等工作。

3. 具备团队管理、培训、督导等能力,具有出色的沟通能力和团队合作意识。

4. 具备一定的市场开发能力和市场分析能力。

5. 具有丰富的房地产销售经验,熟悉销售渠道,懂得销售技巧。

三、房地产市场营销经理岗位职责:1. 负责制定公司市场营销策略,制定年度市场推广计划。

房地产公司的岗位说明书

房地产公司的岗位说明书

房地产公司的岗位说明书一、职位名称:房地产销售经理职责描述:1. 负责房地产项目的销售工作,包括开发市场潜力、制定销售策略、开发客户资源、推动销售进程等工作;2. 组织销售团队,设定销售目标并监督团队成员达成目标;3. 制定销售计划和营销策略,定期进行市场分析和销售数据统计;4. 开展项目推广和宣传工作,加强品牌宣传,提升项目知名度和美誉度;5. 维护与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,帮助客户完成购房交易。

任职要求:1. 本科及以上学历,房地产相关专业优先;2. 具备较强的沟通、协调能力和团队管理能力;3. 具备丰富的房地产销售经验和成功案例;4. 热爱销售工作,有较强的抗压能力和执行力;5. 具备良好的社交能力和人脉资源。

二、职位名称:房地产项目经理职责描述:1. 负责房地产项目的规划、设计、施工、装修等全过程管理工作;2. 负责项目政策、合同、工程、预算、质量、安全等各项工作;3. 协调项目各阶段的沟通协调及进度掌控,确保项目的顺利实施;4. 管理项目团队,营造良好的项目团队氛围,并确保团队成员的专业能力和技能储备;5. 维护与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,帮助客户完成购房交易。

任职要求:1. 本科及以上学历,建筑、土木工程或相关专业;2. 具备丰富的房地产项目管理经验,有成功案例者优先;3. 具备良好的项目管理能力和组织协调能力,能够有效保证项目工程进度、质量和预算的控制;4. 具备较强的逻辑思维能力、分析及解决问题的能力;5. 热爱团队合作,具备良好的沟通和协调能力。

三、职位名称:房地产市场营销专员职责描述:1. 负责房地产项目的市场调研,收集并分析市场信息,撰写市场分析报告;2. 负责房地产项目的宣传推广工作,策划和执行市场营销活动,提升品牌知名度;3. 负责与广告公司、公关公司等合作,制定市场推广方案和预算;4. 跟进客户需求,开展客户维护和跟踪服务;5. 协助销售团队完成销售目标,达成销售任务。

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能:经营管理部是房地产公司的核心部门,主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责:- 总经理:负责全面领导和管理公司的经营管理工作,制定公司战略规划和业绩目标,负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监:负责公司财务管理工作,包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理:协助总经理开展日常管理工作,并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员:负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能:市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门,主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责:- 市场总监:负责制定公司的市场营销战略和销售计划,领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理:负责公司房地产项目的销售工作,包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员:负责对市场进行调研分析,提供市场情报和市场信息,协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能:项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门,主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责:- 项目总监:负责项目的整体规划设计和开发工作,包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理:负责项目的建设工程管理工作,包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师:负责项目的建筑设计和装饰设计工作,包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能:物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门,主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责:- 物业总监:负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理:负责物业项目的客户服务工作,包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工:负责物业项目的日常维护保养工作,包括设备维修、园林绿化、保洁等。

房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明

房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明

房地产开发有限企业部门职责.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示,检查各个时期旳行政工作开展状况,为总经理布署工作提交材料;起草各个时期旳工作计划、总结和多种文献。

2、根据总经理旳指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制企业行政工作计划和工作总结。

3、制定企业行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理同意后组织实行。

4、通过战略环境分析,会同有关部门确定企业旳发展战略和规划,报总经理同意后组织实行。

5、根据企业发展规划和经营计划,确定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。

6、根据企业旳总体目旳,制定本部门旳工作目旳并组织实行。

7、负责企业办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训计划,集中组织各部门、企业在岗人员和新员工开展对应旳业务技术培训。

11、负责对企业各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面旳检查监督。

12、负责企业领导旳平常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门旳沟通联络。

13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责1、参与制定我司财务制度及对应旳实行细则.2、参与我司旳工程项目可信性研究和项目评估中旳财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报.4、负责对财务工作有关旳外部及政府部门旳联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务状况阐明分析,向企业领导汇报企业经营状况.6、负责销售记录,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证.8、负责企业总长及所有明细分类账旳记账,结账,查对,每月准时完毕会计报表旳编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责企业整年旳会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日志账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身旳状况分析,对企业重大问题进行研究,提出提议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手旳重大举措进行预警,并予以对应旳提议。

房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书

房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书

房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。

在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。

(一)副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力,3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设臵工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。

某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书

某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书

某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书第一部分:房地产开发公司组织结构一、总经理办公室:1. 总经理办公室主要负责公司整体管理和战略决策,下设办公室主任、行政助理等职位。

二、财务部:1. 财务部主要负责公司的财务管理、财务报表的编制和审计工作,下设财务总监、会计等职位。

三、市场营销部:1. 市场营销部主要负责公司项目的市场推广和销售工作,下设市场总监、销售经理等职位。

四、项目开发部:1. 项目开发部主要负责项目规划、设计和开发工作,下设工程总监、设计师等职位。

五、招投标部:1. 招投标部主要负责公司项目的招标和投标工作,下设招标经理、投标专员等职位。

六、人力资源部:1. 人力资源部主要负责公司员工招聘、培训和绩效管理工作,下设人力资源总监、招聘经理等职位。

七、运营管理部:1. 运营管理部主要负责公司项目的施工管理和运营工作,下设项目经理、施工队长等职位。

八、法务部:1. 法务部主要负责公司的合同审查和法律事务处理工作,下设法务总监、律师等职位。

第二部分:定岗定编在公司内部进行定岗定编,即规定每个岗位的职责和要求,以及需要的人员数量。

1. 总经理办公室:- 办公室主任:负责协助总经理办公室的日常管理工作,配备1名。

- 行政助理:负责总经理办公室的文秘工作,配备1名。

2. 财务部:- 财务总监:负责全面管理财务部门的工作,配备1名。

- 会计:负责公司财务报表的编制和审计工作,配备2名。

3. 市场营销部:- 市场总监:负责市场营销部门的管理和市场规划工作,配备1名。

- 销售经理:负责项目销售的管理和推广工作,配备2名。

4. 项目开发部:- 工程总监:负责项目规划和设计工作,配备1名。

- 设计师:负责项目规划和设计工作,配备3名。

5. 招投标部:- 招标经理:负责公司项目的招标工作,配备1名。

- 投标专员:负责项目的投标工作,配备2名。

6. 人力资源部:- 人力资源总监:负责公司员工的招聘、培训和绩效管理工作,配备1名。

房地产公司岗位设置与职务说明书

房地产公司岗位设置与职务说明书

房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责:负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作,制定市场发展战略,协调各部门合作,完成市场目标和销售计划。

1.2 市场经理职责:负责市场部日常工作,带领团队完成销售目标,与销售部门密切合作,制定市场营销策略,做好市场调研,发掘市场机会。

1.3 市场专员职责:负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作,协助市场经理做好市场营销工作。

1.4 市场营销助理职责:协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划,协助市场经理做好市场调研和数据分析。

二、销售部2.1 销售总监职责:负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作,带领销售团队完成销售任务。

2.2 销售经理职责:负责销售部门的运营管理,领导销售团队完成销售任务,指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。

2.3 销售主管职责:协助销售经理管理销售团队,监督销售人员的工作进度,带领团队完成销售目标。

2.4 销售代表职责:负责客户开发和维护,完成销售任务,达成销售目标,与客户建立良好的沟通和合作关系。

三、项目部3.1 项目总监职责:负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作,协调项目各个环节的工作,确保项目进度和质量。

3.2 项目经理职责:负责项目的具体管理工作,监督项目进度和质量,与相关部门沟通协调,确保项目按时完工。

3.3 项目主管职责:协助项目经理做好项目进度和质量管理,监督施工现场,协助解决项目中的问题和困难。

3.4 项目助理职责:协助项目主管做好项目管理和协调工作,协助项目经理做好项目进度和质量监督。

四、客服部4.1 客服总监职责:负责公司客户服务体系的建设和运营,制定客户服务标准,提高客户满意度,解决客户投诉和问题。

4.2 客服经理职责:负责客服部门的日常管理工作,带领团队提供优质的客户服务,协调各部门处理客户反馈问题。

4.3 客服主管职责:协助客服经理管理客服团队,规范客服流程,培训客服人员,做好客户关系维护和管理工作。

房地产公司各部门岗位职责说明书汇编

房地产公司各部门岗位职责说明书汇编

房地产公司各部门岗位职责说明书汇编目录一、商务管理部组织结构与职责1、商务管理部经理岗位职责说明书2、外联主管岗位职责说明书3、投融资主管岗位职责说明书4、招商主管岗位职责说明书5、商务管理部专员岗位职责说明书二、营销企划部组织结构与责权1、营销企划部经理岗位职责说明书2、策划主管岗位职责说明书3、调研主管岗位职责说明书4、销售主管岗位职责说明书5、策划专员岗位职责说明书6、策划文案岗位职责说明书7、调研专员岗位职责说明书8、售楼员岗位职责说明书9、客户服务专员岗位职责说明书三、人力资源管理部组织结构与责权1、人力资源管理部经理岗位职责说明书2、人力资源管理部主管岗位职责说明书3、人力资源管理部专员岗位职责说明书四、行政管理部组织结构与责权1、行政部经理岗位职责说明书2、行政主管岗位职责说明书3、后勤主管岗位职责说明书4、行政部驾驶员岗位职责说明书5、行政专员岗位职责说明书6、行政文秘岗位职责说明书五、开发管理部组织结构与责权1、开发部经理岗位职责说明书2、招投标主管岗位职责说明书3、立项报批主管岗位职责说明书4、规划设计主管岗位职责说明书5、征、拆主管岗位职责说明书六、财务管理部组织结构与责权1、财务经理岗位职责说明书2、财务主管岗位职责说明书3、融资主管岗位职责说明书4、会计员岗位职责说明书5、出纳员岗位职责说明书七、工程管理部组织结构与责权1、工程管理部经理岗位职责说明书2、土建工程师岗位职责说明书3、水暖工程师岗位职责说明书4、电气工程师岗位职责说明书商务管理部组织结构与职责房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例营销企划部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例人力资源管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例行政管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例开发管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例财务管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例工程管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例。

房地产开发有限公司各部门岗位职责

房地产开发有限公司各部门岗位职责

房地产开发有限公司各部门岗位职责房地产开发有限公司各部门岗位职责如下:一、人力资源部门1、制定并执行人力资源管理规定,监督公司各部门的人力资源管理情况,保证合法合规;2、招聘、培训、评估、薪酬、福利等人力资源管理全流程负责;3、严格遵守劳动法规及公司内部规定,公正公平地处理员工纠纷和劳动关系;4、持续改进人力资源管理,提高员工满意度和公司绩效。

二、市场营销部门1、研究市场趋势和客户需求,制定营销策略,确保切实可行;2、负责房地产开发项目的市场推广和销售,确保合法合规;3、公正公平地处理客户投诉和纠纷,维护公司声誉;4、持续改进市场营销策略和销售模式,提高市场竞争力。

三、财务会计部门1、编制财务预算、管理现金流,确保公司财务稳健;2、制定会计制度和内部控制标准,确保合法合规;3、公正公平地处理公司与客户之间的财务交易;4、持续改进财务会计管理,提高财务决策效率。

四、工程项目部门1、负责房地产开发项目的招标、设计、施工、验收等全过程管理,确保合法合规;2、依法依规地保障工程质量和施工安全;3、公正公平地处理施工关系纠纷;4、持续改进工程项目管理,提高工程质量和施工效率。

五、物业管理部门1、负责房地产开发项目的物业管理工作,确保合法合规;2、公正公平地处理业主之间的纠纷;3、持续改进物业管理服务,提高业主满意度。

六、行政后勤部门1、负责公司行政后勤管理工作,确保合法合规;2、公正公平地处理员工之间的纠纷;3、持续改进行政后勤服务,提高员工满意度。

以上各部门应遵循“职责明确、合法合规、公正公平、切实可行、持续改进”的原则,共同推进公司的健康发展。

房地产公司部门岗位职责职位说明书

房地产公司部门岗位职责职位说明书

房地产公司部门岗位职责职位说明书一、岗位名称:房地产销售经理二、工作职责:1、负责制定并实施销售策略,完成销售目标;2、负责指导和管理销售团队,提高团队整体销售业绩;3、与市场部门合作,策划并组织销售推广活动,提升品牌知名度和销售业绩;4、分析市场需求,制定市场营销策略,并提供市场信息反馈给公司相关部门;5、负责协调和解决销售过程中的问题和纠纷,确保顺利完成项目销售;6、负责客户关系的维护与管理,确保客户满意度并提供优质的售后服务;7、向公司领导层报告销售情况,并提出相关改进建议。

三、任职资格:1、本科以上学历,房地产经纪或相关专业优先;2、具有丰富的销售管理经验,熟悉房地产行业销售流程;3、具有优秀的团队管理能力,能够带领团队实现销售目标;4、良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效管理客户关系;5、具备良好的市场洞察力和分析能力,能够制定有效的市场策略;6、具备一定的抗压能力,能够独立处理复杂的销售问题。

四、岗位名称:房地产项目经理五、工作职责:1、负责项目规划、设计、施工等全过程管理;2、协调各相关部门,确保项目按计划进行,并达到预期效果;3、负责项目预算的编制和执行,确保项目成本控制在预算范围内;4、协调并解决项目实施中遇到的各类问题和风险;5、监督和督导项目团队成员的工作,确保项目进展顺利;6、协调与客户、设计单位、施工单位等相关方的沟通与协调工作;7、制定项目管理计划,执行和监督项目进度和工程质量。

六、任职资格:1、本科以上学历,建筑、土木工程等相关专业;2、具有丰富的房地产项目管理经验,熟悉工程施工流程;3、具备良好的项目管理能力,具有项目整体规划和综合协调能力;4、熟悉房地产市场,具有丰富的项目管理实践经验;5、良好的沟通和协调能力,能够有效管理项目成员和处理项目问题;6、具备良好的抗压能力和解决问题的能力,能够独立应对各种项目风险。

以上是房地产公司部门岗位职责职位说明书的内容,希望对您有所帮助。

房地产公司组织结构、部门职责及定岗定编说明

房地产公司组织结构、部门职责及定岗定编说明

房地产公司组织结构、部门职责及定岗定编说明一、组织结构房地产公司的组织结构包括总经理办公室、营销部、开发部、设计部、财务部、人力资源部、项目管理部、客户服务部等各种职能部门。

总经理办公室是公司的最高决策机构,负责公司整体经营管理和决策;营销部负责房地产项目的市场营销工作;开发部负责房地产项目的规划、建设和开发工作;设计部负责房地产项目的设计工作;财务部负责公司的财务管理和资金运作;人力资源部负责公司员工的招聘、培训和福利管理;项目管理部负责房地产项目的实施和管理工作;客户服务部负责公司客户的服务和维护工作。

二、部门职责1. 总经理办公室总经理办公室负责公司整体经营管理和决策,包括制定公司发展战略、决定公司的经营方针和政策、协调各部门之间的工作关系等。

2. 营销部营销部负责房地产项目的市场调研、销售策划、广告宣传、客户开发等工作,以确保房地产项目的销售业绩达到预期目标。

3. 开发部开发部负责房地产项目的规划、建设和开发工作,包括选址、规划设计、施工管理等工作,以确保房地产项目的顺利开发和建设。

4. 设计部设计部负责房地产项目的规划设计工作,包括建筑设计、景观设计等工作,以确保房地产项目的设计符合市场需求和客户期望。

5. 财务部财务部负责公司的财务管理和资金运作,包括财务报表编制、资金管理、成本控制、财务分析等工作,以确保公司的财务状况良好。

6. 人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训和福利管理,包括员工招聘、员工培训、薪酬福利、绩效考核等工作,以确保公司人力资源的合理配置和有效运作。

7. 项目管理部项目管理部负责房地产项目的实施和管理工作,包括项目进度管理、成本控制、质量管理、安全管理等工作,以确保房地产项目的按期按质完成。

8. 客户服务部客户服务部负责公司客户的服务和维护工作,包括客户接待、客户投诉处理、客户关系维护等工作,以确保公司客户的满意度和忠诚度。

三、定岗定编房地产公司的定岗定编是指公司对各个部门的职责和岗位进行明确划分和编制。

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书一、岗位概述房地产公司是一个多元化行业,涵盖了房屋开发、营销、销售、投资等多个领域。

作为一家专业的房地产公司,我们致力于提供优质的住宅和商业物业,满足客户的需求。

为了更好地组织和管理公司内部各个岗位,现特制定本岗位说明书,明确各职位的职责与要求。

二、销售代表岗位职责1. 负责推广公司的房地产产品,与客户进行沟通,了解客户需求,并提供相应的解决方案;2. 协助客户完成购房手续,办理相关证件,并提供相关咨询服务;3. 开展市场调研,了解市场需求和竞争对手情况,并提供相关报告和建议;4. 参与公司内外部销售培训,并提升自身的销售技巧和知识水平;5. 完成公司设定的销售目标,并及时汇报工作进展情况。

三、项目经理岗位职责1. 负责管理房地产项目的整个生命周期,包括项目计划、设计、施工、验收等各个阶段的管理;2. 协调项目团队成员,确保项目按时、按质、按量完成;3. 撰写项目计划书、项目进展报告等相关文档,并进行有效的沟通和协调;4. 管理项目预算,合理控制成本,并及时报告项目财务状况;5. 对项目进行风险评估和控制,制定应急预案并及时处理项目异常情况。

四、市场营销专员岗位职责1. 负责制定和实施市场营销策略,推广公司的房地产产品;2. 策划并组织各类市场推广活动,提高公司知名度和产品销量;3. 分析市场需求和竞争对手情况,及时调整市场营销策略;4. 负责制作市场营销相关的宣传资料,包括海报、宣传册等;5. 维护客户关系,与客户保持良好的沟通和合作。

五、物业管理师岗位职责1. 负责房地产物业的日常管理工作,包括安全、卫生、设备维修、保养等;2. 制定物业管理制度和规范,确保物业的正常运作;3. 定期巡视物业设施,发现问题及时处理,并汇报给上级;4. 处理和解决物业相关的投诉和纠纷,维护良好的业主关系;5. 协调物业维修、保洁、保安等工作,确保物业设施的正常使用。

六、总结以上便是房地产公司各岗位的说明书,每个岗位都有着具体的职责和要求,希望各位员工能够认真履行自己的职责,积极进取,为公司的发展贡献力量。

房地产公司岗位图及说明书汇编样本

房地产公司岗位图及说明书汇编样本

房地产企业岗位图及岗位说明书汇编主管层职员层四、XXX时代房地产开发岗位说明书汇编岗位是组成企业管理每一块砖或每一个部件,管理树上每个空格全部表示职务名称,针对每一个岗位全部必需有一份岗位描述。

(一)岗位描述总经理1、职务名称:总经理2、直接上级:董事长3、直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书4、本职员作:组织、实施、领导企业正常运作,使企业取得经济效益和社会效益。

5、总经理对董事长负责,行使下列职权:●主持企业生产经营管理工作,组织实施董事会决议;●组织实施企业年度经营计划和投资方案;●审订企业内部管理机构设置方案;●审订企业基础管理制度;●制订企业具体规章;●提请或解聘企业副总经理;●企业章程和董事会授予其它职权;●总经理列席董事会会议。

(二)岗位描述营销策划中心副总经理1、职务名称:营销策划中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:策划部经理,销售部经理4、本职员作:主持营销策划中心全方面工作。

5、直接责任:1、草拟企业年度经营计划,上报总经理同意。

2、负责编制本中心年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

3、依据以上计划指标,负责制订对应实施方案和方法,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

4、负责帮助总经理对企业全部工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

5、主持、组织策划工作,确定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

6、统筹或主持本中心主管级以上人事招聘、培训及考评等工作,提名本中心主管级以上人员聘用、解聘、升职,经综合管理副总审核,报总经理同意。

7、负责企业及本中心信息资料档案管理督导工作,确保关键文件、资料保密不外泄。

8、负责抓好企业职员思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提升本中心职员队伍素质等企业文化建设工作。

9、主动完成上级临时交办各项工作。

(三)岗位描述工程管理中心副总经理1、职务名称:工程管理中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理4、本职员作:主持工程管理中心全方面工作5、直接责任:10、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体计划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程完工验收全过程操作。

房地产公司岗位图及说明书汇编

房地产公司岗位图及说明书汇编

房地产公司岗位图及说明书汇编一、房地产市场部岗位图及说明书1. 市场部总监职责:负责制定房地产市场部的整体发展战略和目标,组织实施市场营销策略,领导市场团队完成销售业绩目标。

要求:具有丰富的房地产市场营销管理经验,熟悉市场动态,具有较强的市场洞察力和决策能力。

2. 市场经理职责:负责组织市场调研、开发市场策略、推动销售计划,协调市场推广活动,指导市场专员开展市场推广工作。

要求:本科及以上学历,具有较强的沟通能力和团队管理能力,有相关工作经验者优先。

3. 市场专员职责:负责开展市场调研、撰写市场分析报告、协助市场经理制定销售策略,负责市场推广方案的执行和管理。

要求:本科及以上学历,熟悉市场调研、市场分析和市场策略制定,有相关经验者优先。

二、房地产项目部岗位图及说明书1. 项目部总监职责:负责房地产项目部的整体管理和运营,组织项目策划、推动项目进度,确保项目的质量和效益。

要求:具有丰富的房地产项目管理经验,熟悉项目运营流程,具有较强的团队管理和协调能力。

2. 项目经理职责:负责项目的策划、组织和管理,协调项目相关部门,推动项目进度,确保项目的质量和效益。

要求:本科及以上学历,具有较强的项目管理能力和团队协作能力,有相关工作经验者优先。

3. 项目助理职责:协助项目经理处理项目日常事务,协调项目相关部门的工作,协助解决项目中的问题和难点。

要求:本科及以上学历,有较强的组织协调能力和沟通能力,有相关工作经验者优先。

三、房地产销售部岗位图及说明书1. 销售部总监职责:负责制定房地产销售部的整体发展战略和目标,组织实施销售策略,领导销售团队完成销售业绩目标。

要求:具有丰富的房地产销售管理经验,熟悉销售业务,具有较强的销售洞察力和决策能力。

2. 销售经理职责:负责组织销售计划的制定和执行,指导销售团队完成销售目标,提高销售业绩。

要求:本科及以上学历,具有较强的销售管理能力和团队领导能力,有相关工作经验者优先。

3. 销售代表职责:负责开展房地产销售工作,与客户沟通,促成销售交易,完成销售任务。

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明房地产公司各部职能及岗位职责说明一、行政部门职责范围:1、公司行政管理工作;2、制定和完善公司行政管理制度、规章制度及各项管理规定;3、处理公司涉外业务,并保证合法合规;4、企业文化的宣传与推广。

岗位职责:1、行政总监:负责公司的行政管理工作,对公司制度进行优化改善,监督公司各部门、员工的执行情况;2、行政主管:负责全面组织、协调、管理行政及后勤服务工作,组织和实施日常文化活动、大型庆典活动等。

二、财务部门职责范围:1、负责公司的财务管理工作;2、收支管理、会计核算、审计以及税务管理等;3、企业的风险管理。

岗位职责:1、财务总监:负责公司财务管理工作,包括收支管理、会计核算、审计、风险管理,制定公司财务规划;2、财务主管:负责岗位所涉及的财务核算、税务筹划、现金管理、账务处理等日常工作。

三、市场部门职责范围:1、公司市场营销策划、实施及市场业绩评估;2、负责公司业务拓展及市场分析;3、开展市场调研,分析市场情况,制定公司营销策略。

岗位职责:1、市场总监:负责公司市场营销工作,制定并实施公司市场营销策略,协调各个市场部门开展工作;2、市场策划:对市场策略进行研究和方案设计,制定各类市场宣传方案和活动方案,推进各类市场活动的策划、组织与运营。

四、销售部门职责范围:1、负责公司销售工作及商品房销售;2、制定和拟定各种销售政策、方案及计划;3、确保销售业绩的达成,推动销售工作的持续进步。

岗位职责:1、销售总监:负责公司销售工作,对销售业绩进行监控与分析,并制定销售业绩提升计划,协调公司各个营业部门;2、营业部总经理:负责管理一个营业部的日常销售业务,组织实施营销方案,提高销售量及收益。

五、设计部门职责范围:1、负责公司各项工程的建筑设计、景观设计及装修设计工作;2、把握设计风格和市场需求,进行针对性的设计。

岗位职责:1、设计总监:负责设计工作的管理、技术指导和团队建设,制定并贯彻设计标准;2、设计师:负责项目设计、方案实现,以及现场管理、技术指导和工程协商。

房地产公司岗位图与岗位说明书汇编

房地产公司岗位图与岗位说明书汇编

房地产公司岗位图与岗位说明书汇编一、公司概况我公司是一家专业从事房地产开发、销售、管理等业务的企业,公司成立以来一直以“以人为本,诚信经营”的理念,致力于打造高品质的房地产项目,为客户提供优质的服务和产品。

公司的战略目标是成为国内知名的房地产企业,不断推动房地产行业的发展和创新。

二、岗位图公司的组织架构图主要包括以下几个部门:市场营销部、运营管理部、项目开发部、财务部、人力资源部等。

在每个部门下面又有各个具体的岗位,以及岗位之间的关联。

三、岗位说明书1. 市场营销部(1)市场营销经理岗位职责:- 负责市场调研和分析,制定市场推广策略并推动实施;- 负责组织和参与市场活动,提升公司品牌知名度;- 整合公司资源,与合作伙伴合作开拓市场,达成销售目标。

岗位要求:- 本科以上学历,市场营销或相关专业背景;- 具有较强的市场分析和推广能力,有丰富的市场活动策划经验;- 有团队管理经验者优先。

(2)市场营销专员岗位职责:- 负责市场调研和分析,为市场活动提供数据支持;- 协助市场营销经理开展市场推广活动;- 负责客户关系维护和沟通,促成销售。

岗位要求:- 大专以上学历,市场营销或相关专业;- 具有市场调研和分析能力,较强的沟通协调能力;- 有相关经验者优先。

2. 运营管理部(1)运营经理岗位职责:- 负责公司整体运营管理工作,监督各部门运营情况;- 组织制定公司运营管理制度和规范,提升经营效率;- 与各部门协调合作,解决运营中的问题。

岗位要求:- 本科以上学历,管理或相关专业;- 具有较强的组织协调能力,熟悉运营管理流程;- 有房地产行业从业经验者优先。

3. 项目开发部(1)项目经理岗位职责:- 负责项目可行性研究和规划,组织项目实施;- 确保项目按时按质完成,协调项目相关工作;- 负责项目成本控制和资金使用。

岗位要求:- 本科以上学历,建筑、房地产或相关专业;- 具有项目管理经验,熟悉房地产开发流程;- 有较强的组织协调能力和团队管理能力。

XX房地产公司部门职责、定岗定编、职位说明书

XX房地产公司部门职责、定岗定编、职位说明书
负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额 负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组
项目部功能描述(续)































项目筹备组 项目部
负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 负责协调管理工程现场的销售工作 负责工程销售过程中的客户服务工作的实施 负责项目上工程资料的管理 配合经营管理部完成项目工程进度、工程计划/预算的执行情况的统计与分析工作 负责编制工程决算方案 负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作
OA办公系统/计算机设备的运行、维护 网站建设管理和电子商务推进 公司信息保密工作 外事接待、公共关系工作 负责外事手续的办理 负责公司对外联络、协助公关活动 负责合作单位、来宾的接待

部部
项目筹备组
项目部
负责公司的开发项目中的工程技术支持 负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销部完成可行性研究 负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究
负责开发项目的工程设计工作 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 负责组织规划方案招标和评选工作 负责组织初步设计、施工图设计会审,协助项目部进行施工图设计
制定公司品牌管理、、CI设计计划并负责实施 负责公司对外宣传工作,协调对外新闻发布和媒体接待工作
文书档案管理
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大型房地产开发公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书汇编管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。

在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。

(一)副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力,3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设臵工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。

能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。

4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。

(二)、党委书记岗位职责1、加强非公有制经济建设中的党建工作,全心全意依靠职工群众,紧紧围绕企业生产经营开展工作,积极探索发挥党组织作用的方法和途径,增强企业凝聚力、战斗力和影响力,促进非公有制企业健康和谐发展。

2、必须注重工作实效,从非公有企业的实际出发,坚持解放思想,大胆探索,勇于创新,不断提高工作水平。

3、关心企业生产经营的重大问题,提出意见和建议,参入决策,保证企业决策的正确性,为企业健康发展把握方向。

4、做好职工思想政治工作,关心和维护职工的合法权益,协调好企业与员工的关系。

5、协调企业内部各方面关系,坚持原则化解矛盾,维护企业和社会稳定。

6、领导企业思想政治工作和精神文明建设,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

7、加强企业文化建设,开展文体活动。

8、完成上级党组织交办的任务。

任职条件:1、有很强的思想、政治、党建工作水平,大学本科学历,有5年以上工作经验。

2、个人素质水平高,对公司整体工作有很强的认识理解能力、分析能力和创新能力,严谨、细致、耐心的工作作风,能够坚持公司管理原则,3、正直、自律、与人为善的道德品质,出色的协调/沟通能力,能够协调公司各部门工作。

4、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理。

5、能够处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。

6、具有党务工作经验者从优,年龄在40-60岁之间。

(三)、总经理助理岗位职责1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。

2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。

3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。

4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。

5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。

6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。

8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。

任职条件:1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。

2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。

3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。

6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。

7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。

8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。

(四)、财务总监岗位职责1. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

2. 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

3. 组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。

4. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

5. 参与编制公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核公司月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议,负责公司预算的日常检查管理。

6. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7. 负责重要内审活动的组织与实施。

8. 按规定审批从银行提取现金的作业。

9. 负责为公司的发展融资。

10. 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

11. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

12. 负责公司营运资金的合理的合理调配,确保资金需求量及流动顺畅。

13. 定期向董事长、总经理述职。

14. 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

15. 负责公司纳税筹划,合理调节企业税负。

16. 按程序做好与相关系统的横向联系,接受有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

17. 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

18. 及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。

19. 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

20. 完成董事长交办的其他任务。

任职条件:1、具有五年以上大中型企业财务管理经验,或三年以上大中型房地产企业财务管理经验(部门经理以上职位)2、公正、沉稳的道德品质,对财务工作强烈的责任心3、出色的财务分析、管理能力,能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题4、出色的资金管理,能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作5、较强的协调/沟通能力,使财务工作快速、高效的实施6、较强的计划/预算管理能力,能够协调完成公司预算管理7、较强的人事管理能力,能够挖掘人才、培养人才、使用人才8、必要的房地产行业知识、相关法律知识9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格(五)、财务部部长岗位职责1、具体负责本公司的财务会计工作2、对各项财务会计工作定期研究、布臵、检查、总结。

严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。

不断改进和提高财务会计水平。

3、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作。

4、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。

6、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。

7、组织编制本公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门各公司执行情况。

8、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

9、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。

10、充分运用会计资料、分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。

11、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财务人员的考核。

12、负责协调财务中心和各部门的工作,多与其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

13、负责保管公司财务专用印鉴(章)并按公司财务制度使用印鉴(章)14、负责销售统计、复核工作,每月负责编制应收款报表,并督促销售部及时催交接款。

15、完成公司领导交办的其他工作。

任职条件:1、具备财务专业知识与技能,有5年以上财务工作经验,2、必要的财务、税务政策和法律知识,熟悉会计工作规范和财税政策法规。

3、教育水平:大学专科及以上学历4、正直、自律的道德品质,坚持公司财务管理原则和制度。

出色的协调/沟通能力,协调部门共同工作5、对公司整体经营工作有一定的认识理解能力。

6、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理,办事干练细致,能熟练操作电脑。

(六)、财务会计岗位职责1、设臵和登记公司总帐和各明细帐,并编制各类报表;2、编制总帐科目余额表,并与有关明细帐核对,保证帐帐相符3、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整及时报送政府有关部门4、各类帐户设臵应做到齐全、明晰,同时设臵和登记固定资产明细表5、会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐;6、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查7、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告8、编制和保管会计凭证及报表。

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