2017年上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案【精品】
2017重庆市事业单位管理基础知识试题与答案
2017重庆市事业单位管理基础知识试题与答案（最新）一、单项选择1.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是（）°A组织活动B组织目标C组织资源D组织活动和组织资源2.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）。
A战术性计划B生产作业计划C战略性计划D财务成本计划3.定量预测是运用数学模型对事物未來的发展趋势作出定量、具体描述的方法。
它需要完整有效的（）作基础。
A信息B数据资料C科学技术D模拟试验室4.组织结构设计的出发点和依据是（）。
A权责利关系B企业目标C分工合作关系D企业面临的环境5.在领导风格理论的领导方式中，效率较高的是（）。
A专制型B民主型C 口由放任型D协商式6.根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说來，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）A高B低C 一般D不能确定7.控制的最高境界是（）。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A前馈控制B现场控制C即时控制D反馈控制8.关于全面质量管理，以下（）选项的描述是错误的。
A全面质量管理强调了动态的控制过程B全面质量管理重视最终的检验过程C全面质量管理要求全员、全过程的质量监控D全面质量管理耍求全体员工参与质量控制9.宗教领袖所具有的权威通常來口（）A专长影响力B个人影响力C惩罚权D奖励权10.管理层次的存在是由于（）A管理幅度的存在B美学上的原因C可使组织更加灵活D有利于沟通联络11.在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员（）A按人数划分部门B按职能划分部门C按地区划分部门D按时间划分部门12.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（）A富有挑战性的工作B良好的人际关系C较高的工资水平D完备的管理制度13.根据双因素理论，工作环境应该属于（）A正强化因素B激励因素C负强化因素D保健因素14.“根据过去工作的情况，去调整未來的行为。
【精品】2017年重庆万州事业单位综合基础知识真题与答案
范的总称，称为（） A 宪法 B 行政法 C 刑法 D 民法 答案:D 14“甲公司欲赠乙校一批电脑，于是委托公民丙以甲公司的名义与丁企业签订了这份电脑买 卖合同。在此活动中买卖行为的代理人是（） A 甲公司 B 乙校 C 公民丙 D 丁企业 答案:C 15 下列选项中属于身份权的是（） A 姓名权 B 肖像权 C 名誉权 D 配偶护 答案:D 16 以下行政处罚只能由法律设定并由公安机关行使的是（） A 警告 B 罚款 C 责令停产停业 D 行政拘留 答案:D 17 下列情况中可以进行行政复议的是（） A 对行政法规的规定不服 B 对单位的行政处分不服 C 对民事纠纷的处理不服 D 对公安局的罚款处罚不服 答案:D 19 下列选项中属于行政行为的是（） A 公安局与某商场签订买卖合同 B 公安局对于公民甲的违法行为..... C 重庆市人民政府制定地方性规章 D 公安局对于干警张某… 答案:C 20 行政主体在其职权范围内所为的行为，一经形成，在原则上即应推定为合法，在未经法 定机关通过法定程序撤销成宣布为无效之前，任何人不得否定其效力，这是行政行为的（） A 拘束力 B 公定力 C 确定力 D 执行力 答案:B. 21 李刚花 3000 元在某商场购买了一条标价为含金里为 99.99 的金项链，后经鉴定，该项链 含金里仅为 90.99%。他可以要求商场赔（）元。
A.3000 B. 6000 C.9000 D.12000 答案:A 22.下列选项中，属于劳动者义务的是（） A 获得劳动报酬 B 休息休假 C 提高职业技能 D 享受社会保睑 答案:C 23 下列关于《劳动法》中对人的适用范围的表述正确的是（） A 家庭聘用的保姆适用《劳动法》 B 个体经济组织聘用的劳动者不适用《劳动法》 C 事业单位聘用的劳动者不适用《劳动法》' D 国家机关和与之形成事实劳动关系的劳动者适用《劳动法》 答案:D 24 下列社会关系中属于劳动关系的是（） A 作家王某与出版社签订出版合同所形成的关系 B 张某在试用期内因视力未达到乙厂录用要求而被乙厂辞退 C 甲公司为其职工购房向银行提供担保 D 某理发店员张某为顾客王某提供服务时不慎致其面部受伤，王某要求张某赔偿
重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题集答案勘误(更)
2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。
（）43.【答案】B。
解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。
（解析没问题，答案标错为A。
答案为B。
)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。
（）【答案】B。
解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。
2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。
A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。
解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。
故本题正确答案为ABCD。
2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。
解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。
赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。
2017年5月重庆市渝中区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及详解
2017年5月重庆市渝中区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题(总分：100.00，做题时间：120分钟)一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未涂均无分）1.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这体现了法约尔的（分数：1.00）A.集中原则B.统一命令原则√C.等级链原则D.个人利益服从整体利益原则解析：在《工业管理与一般管理》一书中，法约尔提出了一般管理的14条原则。
其中的统一命令原则：组织内的每一个成员只能服从一个上级的命令，双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。
故本题选B。
2.组织文化包括显性和隐性内容，以下不属于组织文化的隐性内容的是（分数：1.00）A.组织哲学B.组织素养C.组织标志√D.道德规范解析：组织文化的隐性内容是指那些存在于组织成员意识中的潜移默化地影响组织成员心理与行为的抽象意识，是组织文化中最根本、最重要的部分。
它包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神、组织素养等几个方面。
组织标志属于组织文化的显性内容。
故本题选C。
3.一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境，该组织适合的管理模式是（分数：1.00）A.直线管理系统B.科层系统√C.直线-参谋系统D.矩阵系统解析：科层代表的管理系统适合复杂但相对来说确定的环境。
故本题选B。
4.关于时间序列法和因果预测法，以下正确的说法是（分数：1.00）A.两者都属于定性预测方法B.前者是定性预测方法，后者是定量预测方法C.两者都属于定量预测方法√D.前者是定量预测方法，后者是定性预测方法解析：定量预测法是在占有比较完整的历史资料的基础上，通过数据的整理分析，运用一定的模型或公式对预测对象的未来发展趋势作出定量测算的一种方法。
按照处理资料的不同，可分为时间序列法和因果预测法。
故本题选C。
5."自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己"，心理学家称这种心理现象为（分数：1.00）A.定型效应B.反衬效应C.投射效应√D.从众效应解析：人们常常不自觉地把自己的心理特征（如个性、好恶、欲望、观念、情绪等）归属到别人身上，认为别人也具有同样的特征。
事业单位考试 2017年7月22日 重庆巴南区 管理知识真题
2017年7月22日巴南区《管理基础知识》一、单项选择（共50题，每题1分）1.管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复的检验性，指管理具有( )A.科学性B.艺术性C.一般性D.特殊性2.现代管理学派不包括( )A.科学管理学派B.决策理论学派C.系统管理理论学派D.管理程序学派3.研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指( )A.沟通中心学派B.社会技术系统学派B.社会合作学派 D. 群体行为学派【解析】它关心的主要是一定群体中的人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为；它以社会学、人类文化学、社会心理学为基础，而不是以个人心理学习基础。
4.儒家思想的核心反映的是( )A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论5.( )具有诱导性、间接性等特点。
A.政治方法B.法律方法C.行政方法D.经济方法6.某人渴望结成紧密的个人关系，回避冲突和建立亲切的友谊，属于( )A.成就的需要B.归属的需要C.权利的需要D.安全的权利7.法约尔的一般管理理论的主要贡献为( )A.提出了科学管理理论B.研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架C.提出了行为科学理论D.提出了权变理论8.事后控制的致命缺陷在于，整个管理过程( )，管理活动中心出现的偏差已在系统内部造成损害，并且无法补偿。
A.已经结束B.刚刚开始C.正在进行D.还未开始9.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？( )A.战略计划B.具体计划呢C.综合性计划D.指导性计划10.下列决策中哪一项属于程序化决策？( )A.突发洪水，确定抢险救灾方案B.企业组织结构调整C.开发新产品D.物料定购11.在实际工作中，事实上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构12.( )可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题提示：1、请使用蓝、黑色墨水钢笔或签字笔在答题卡上填写姓名、准考证号和报考科目，用2B铅笔在答题卡上准确无误填涂准考证号。
2、本试卷全部为客观题，共90小题。
请看题号，按规范的填涂要求，用2B铅笔将答案涂在答题卡上，在试卷上作答无效。
考试时限90分钟。
一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。
每小题一分，共30分）1.管理学大师德鲁克在管理的实践一书中首先提出目标管理的概念。
2.全面质量管理是一种典型的问题，解决性团队管理方式3.战略管理与长期计划的制定过程不同，一般来说，长期计划自上而下，战略管理则自下而上4.在控制中，衡量的频度越高，就越能掌握组织愿行的，全过程，控制的有效性也就越高。
5.对于简单重复的体力劳动，严厉的监督往往并不见效，因此控制的内容应该专项如何创造出良好的工作环境6.管理中单纯的运用经济方法，容易导致讨价还价，一切向钱看的不良倾向。
7.管理中的预测侧重对事物的科学分析，决策侧重对于有利时机的科学选择8.在一个组织中计划是决策的前提9.反馈控制是在偏差，已经产生损失已经造成后才采取纠偏措施，因此对工作没有任何意义，所以没有必要进行反馈控制10.企业控制住了关键点，实际上就控制了全局11.公共管理过程是公共权力的运用过程12.管理层次与管理幅度成正相关关系。
13管理者的人际角色，就是管理者所办的领导角色14.决策是动态的，没有真正的起点，也没有真正的重点。
15一个人对另一个人依赖越大，受其影响的程度就越大，那么后者对前者的权力就越大16.有效的管理者也是有效的领导17.头脑风暴法中一个最重要的原则就是不要随便去批评别人提出的建议或看法。
18.组织要想使得员工更加投入的进行工作，就应当注重员工的保健因素的满足19.权责对等是组织设计中的重要原则20通常保守型的战略会导致组织高度的集权控制。
2017年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案
2017年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断（每题1分，共30分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。
2、中共七届二中全会提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。
3、党的十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。
4.请示必须一文一章，单批复则可以在一份文件里批复几件事情。
5.市场经济体制下的宏观调控是“直接调控为主要调控方式”。
6.被撤捎的公文，自撤捎之日起失效。
7.在法律、政策、道德、伦理、宗教、习惯等诸多社会规范并存的情况下，法律具有优先。
8.在我国城市的土地属于国家所有，农村和城市郊区的土地除由法律规定属于国家所有以外，属于集体所有。
9.精神病患者失去行为能力，所以也就不再享有选举权和被选举权。
11.我国非公有制经济主要包括个体经济，私营经济，外资经济以及独资经济。
12.党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中真理和发展真理。
13.中国公民可以自由的选择，表达自己的信仰和表明宗教身份。
14.市场经济与计划经济相对应，都属于资源配置方式的范畴。
15.上级机关对下级机关的请示，如果不同意，可以不予批复。
16.公文中有发文机关署名的，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符，有特定发文机关标志的普法性公文和电报可以加盖印章。
17.公司治理结构的实质是解决企业利益分配问题。
18. 降低个人税负可以起到抵制个人消费的作用。
19.《公民道德建设纲要》规定，我国公民的基本道德纲要是，文明礼貌，乐于助人、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
20.6月5日市世界环境日21.新常态下，我政府大力简政放权，市场活力进一步释放。
22.“和平统一，一国两制”是我们处理港台问题的权宜之计。
23.到1965年底，社会主义改造取得了决定性胜利，从而在我国初步建立了社会主义基本制度24.在我国有行使行政处罚的机关只能是国家机关。
2017年9月2日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2017年9月2日市属事业单位考试《管理基础知识》试卷一、判断(下到命题正确的在答题卡上涂A.错误的涂B,涂全A或全B不给分，每小题1分，共30分)1、在霍桑实验中验证了泰勒(Taylor)的理论，证实了照明、工具和工作时间等因素会极大地影响工人生产效率。
2、只要计划、组织和领导工作做的到位、完全可以阻止管理失误的产生.3、非正式沟通会导致组织内部谣言四起、所以应当明令禁止.4、组织的设计必须严格依照标准来做，任何针对自身特点的调整都是不对的。
5、在任何情况下以工作为空的领导的工作业绩强过以人为重的领导。
6、高工资报酬属于双因素理论中的激励因素。
7、如果一个组织面临的环境存在大量不确定性，那么应该采用科层系统来架构组织。
8、经营管理行为属于组织文化的显性内容.9、管理学中的人员配备主要是指全体人员的配备.10、管理幅度、管理层次与组织规模三者之间的关系是:当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系.11、人力资源的价值是有限的，很难从其中获取额外的价值。
12、管理系统所提供的信息越多越好.13、一般来说，内部提升是在组织内部有能够胜任空缺职位的人员时才采用的方法。
14、说服型和授权型是两种相反的领导风格。
15、知识和经验越丰富。
就越能观察和发现问题，就能够创新。
16、组织规模的扩大可以获得外部交易成本下降的好处，同时又会面临内部组织成本增加带来的危险、17、由于利益相关者的利益和观点并不总是一致的，因此，战略选择必须仔细考虑利益相关者的反应。
18、组织战略具有前瞻性、全局性和纲领性，其制定只能由高层管理人员来完成。
19、事业部制的组织形式能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来.20、当组织面临的工作环境变化剧烈时，可以放宽管理幅度。
21、控制是作为人的控制并主要由人来控制，并且具有分散性.22、盈亏平衡点法是一种风险型决策方法。
23、组织变革理论学家Lewin认为，组织变革的第一个阶段是变革行动。
2017年重庆事业单位考试公共基础知识考试真题解析版精选
2017年重庆事业单位考试公共基础知识考试真题及答案精选第【1】题哲学是（）。
A.关于自然界和社会发展一般规律的科学B.科学的世界观和方法论C.系统化和理论化的世界观D.革命性和科学性相统一的世界观正确答案：C第【2】题哲学的基本问题是（）。
A.物质和运动的关系问题B.可知论和不可知论的关系问题C.思维和存在的关系问题D.理论和实践的关系问题正确答案：C第【3】题哲学与具体科学的区别表现在（）。
A.哲学是世界观,具体科学是方法论B.哲学是绝对的,具体科学是相对的C.哲学揭示一般规律,具体科学揭示特殊规律D.哲学以各门具体科学为基础正确答案：C第【4】题哲学为具体科学的研究提供（）。
A.一般方法B.经验材料C.理论结论D.具体方法正确答案：A第【5】题马克思主义哲学同具体科学的关系是（）。
A.普遍和特殊的关系B.整体和局部的关系C.代替和被代替的关系D.有限和无限的关系正确答案：A第【6】题马克思主义哲学的理论来源是（）。
A.古希腊朴素唯物主义哲学B.17世纪英国唯物主义哲学C.18世纪法国唯物主义哲学D.19世纪德国古典哲学正确答案：D第【7】题马克思主义哲学的创立意味着（）。
A.人类哲学思想的发展达到了顶峰B.科学哲学体系的最终完成C.绝对真理的体现D.人类优秀哲学思想集大成和在更高阶段上发展的起点正确答案：D第【8】题马克思主义哲学是整个马克思主义理论的（）。
A.主要内容B.理论基础C.核心部分D.实质和灵魂正确答案：B第【9】题马克思主义哲学是（）。
A.劳动人民的世界观B.无产阶级的世界观C.为全社会服务的世界观D.新兴阶级的世界观正确答案：B第【10】题学习马克思主义哲学的根本目的在于（）。
A.提高知识理论水平B.培养和确立科学的世界观C.掌握正确的工作方法D.全面提高人的素质正确答案：B第【11】题我国著名的地质学家李四光在从事地质学研究中，自觉应用马克思主义哲学的基本原理和方法，创立了地质力学的新理论，对我国石油地质工作作出了巨大的贡献。
2017年重庆市事业单位管理基础知识一第一章至第四章
2017年重庆市事业单位管理基础知识第一章——第四章第一章管理的概念一、管理的概念：是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
管理具有六点基本含义。
1、管理是以管理者为主体进行的活动。
2、管理是在一定的环境下进行的。
3、管理是为了实现特定的目标。
4、管理需要动员和配置有效资源。
5、管理具有基本的职能。
6、管理是一种社会实践活动。
二、管理的特性：是由管理活动自身性质而产生和形成的特点。
（一）两重性：管理的一般性和特殊性（也指管理的科学性和艺术性）1、一般性（自然属性）：管理是人类的生产活动相伴而生的活动和社会公共生活的产物。
2、特殊性：特定的社会经济政治关系和政治历史关系。
（二）目标性：管理目标是一个复杂的综合构成（共同认同性、层次结构性、时间跨度的区别、多元价值性）。
管理具有目标性，成为目标管理方式的重要依据。
（三）组织性：构成组织的基本因素是人，其中包括管理者与被管理者。
组织在管理中起着关键枢纽作用，由此构成了管理的核心要素。
（四）创新性：管理具有相对稳定的形态和方式，但本质上却具有不断创新的特征。
管理活动中最活跃的因素—人会随着生产力和社会的发展而不断变化，管理的物质因素和信息、机会、价值等也会不断地更新变化。
三、管理的职能:计划、组织、领导、控制（最基本）亨利.法约尔法1900s计划、组织、指挥、协调和控制古力克美1930s计划、组织、指挥控制、协调、人事、沟通孔茨美1950s计划、组织、人员配备、指导和领导、控制（一）计划：首要职能，程序：活动条件研究、制定业务决策、编制行动计划（二）组织：程序（设计组织、人员配备、组织变革）（三）领导：组织和协调组织中的成员。
（四）控制：监控组织的绩效。
承上启下的作用。
目标与活动的纠正，步骤：衡量工作绩效、发现偏差、采取矫正措施。
四、管理职能的发展：从20世纪下半叶开始，决策和创新职能受到了管理界的普通充实。
2017年重庆市渝中区事业单位公开招聘考试《管理基础知识》真题及详解
2017年5月重庆市渝中区事业单位公开招聘考试《管理基础知识》真题一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑，错选、多选或未涂均无分）1.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这体现了法约尔的（）。
A.集中原则B.统一命令原则C.等级链原则D.个人利益服从整体利益原则2.组织文化包括显性和隐性内容，以下不属于组织文化的隐性内容的是（）。
A.组织哲学B.组织素养C.组织标志D.道德规范3.一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境，该组织适合的管理模式是（）。
A.直线管理系统B.科层系统C.直线—参谋系统D.矩阵系统4.关于时间序列法和因果预测法，以下正确的说法是（）。
A.两者都属于定性预测方法B.前者是定性预测方法，后者是定量预测方法C.两者都属于定量预测方法D.前者是定量预测方法，后者是定性预测方法5.“自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己”，心理学家称这种心理现象为（）。
A.定型效应B.反衬效应C.投射效应D.从众效应6.群体决策的缺点主要体现在不能避免少数人的统治，消耗时间长，屈从压力和（）。
A.信息不完整B.合法性不足C.责任不清D.降低决策的可接受性7.机体过度接受某种刺激后可能出现逃避反应，该逆反心理即（）。
A.自我价值保护逆反B.超限逆反C.禁果逆反D.自主逆反8. 古典管理理论学家法约尔提出了管理的五大职能，主要是指计划、组织、指挥、协调和（）。
A.人事B.沟通C.领导D.控制9.中国古代有许多成功的管理经验和丰富的管理思想，道家管理思想的核心是（）。
A.法治B.无为而治C.仁政D.提高效率10.从时间上看，滚动计划法适用于制定（）。
A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.无固定期限的计划11.管理者应具备多种技能，越是处于高层的管理人员，他们需要更多地掌握（）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.专业技能12.管理者建立各种奖勤罚懒、优胜劣汰的机制，体现了管理的（）。
事业单位考试 2017年6月3日 重庆万州区 管理知识真题
2017年6月3日万州区《管理基础知识》一、单项选择（每题0.5分，共25分）1、你正面临在几种投资方案作决策。
你知道毎个方案的投资额、经营好坏的概率及损益情况。
在这样的情况下，该决策的类型是：（）A确定性决策B战略决策C不确定性决策D风险性决策2、关于“组织理论之父”韦伯认为的理想行政组织体系，下列哪项不是其表現形态：（）A高度结构化B正式C非人格化D合乎需要【解析】理想的并非指最合乎需要，而是指抽象的、纯粹的组织形式。
3、在以下管理业务中，哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板？（）A关于新进员工的培训安排B对一位客户投诉的例行处理C政府宣布进行价格管制后的处理D对一家公司内部违纪职工按规章处理4.在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。
美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。
对此，你的评价是：（）A日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式B美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本方式C两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣D对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通5.“霍桑效应”是指下列哪种情况可以导致组织成员有较佳的表现：（）A组织结构的变革B员工待遇的提高C对于新环境的好奇与兴趣D组织生产技术的改进6.某民事企业以为姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式赶到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。
可以认为，姚主任把他手下的工人都看成是：（）A只有生理需要和安全需要的人B只有生理需要和归属需要的人C只有归属需要和安全需要的人D只有安全需要和尊重需要的人7.大型企业通常采用的组织结构是：（）A直线型组织结构B职能型组织结构C只想参谋型组织结构D事业部组织结构8.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤负责人，该负责人立刻打电话告诉给事务部负责人，事务部负责人又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就讲会议室窗户搽干净。
Removed_2017上半年重庆万州事业单位综合基础知识真题与答案
2017 上半年重庆万州事业单位综合基础知识真题与答案 一、单项迭择题(每题 0.5 分，共 25 分) 1.1951 年开展的“三反”运动不包括（） A 反贪污 B 反浪费 C.反行贿 D 反偷税漏税 答案:D 2.（）是党的建设的物质基础，是实现党的各项任务的可靠保证。 A 思想建设 B 组织建设 C 作风建设 D 制度建设 答案:B 3.毛泽东思想初步形成的时期是( ) A 中国共产党创建时期 B 土地革命战争前中期 C.土地革命战争后期和抗日战争时期 D 解放战争时期 答案:B 4.“四个全面”战略布局是党坚持和发展中国特色社会主义的新实践新成果，它既包括战略 目标，又包括战略举措，其中( )是战略目标。 A 全面建成小康社会 B 全面深化改革 C 全面依法治国 D 全面从严治党 答案:A 5 科学发展观的核心是（） A 发展 B 以人为本 C.全面协调可持续 D 统筹兼顾 答案:B 6 甲偷盗了乙一只手表。在甲乙形成的法律关系中。客体是（） A 甲 B 乙 C 手表 D 乙的权利和甲的义务 答案:C 7 最高人民法院关于适用法律、法规所做的解释权称为（） A 立法解释 B 行政解释 C.司法解释 D 非正式解释 答案:C 8 有权行使法律解释权的机关是（） A 全国人民代表大会 B 全国人民代表大会常务委员会 C 国务院 D 最高人民法院 答案:B 9 在我国法律适用的主体是（） A 党的纪检和监察机关 B 人民法院和人民检察院 C 中央和地方各级人民政府 D 人民代表大会及其常务委员会 答案:B 10 法律事实分为法律事件和法律行为。下列选项中属于法律事件的是（） A 甲与乙结婚 B 甲打伤乙 C 甲与乙签订买卖合同 D 甲的妻子乙死亡 答案:D 11 下列选项中属于实体法的是 A《中华人民共和国仲裁法》B《中华人民共和国民事诉讼法》' C《中华人民共和国保险法》C《中华人民共和国刑事诉讼法》 答案:C 12 国家的一切权利属于人民是我国宪法的一项原则，实现这一原则的根本制度保障是 A 政治协商制度 B 人民代表大会制度 C 基层群众自治制度 D 民族区域自治制度 答案:B
事业单位考试 2017年4月 重庆綦江管理知识真题
2017上半年綦江区事业单位《管理基础知识》一、单项选择题1.领导者的权利按其影响力来源可分为个人权力和（）。
A职务权力B法定权力C强制权力D奖惩权力【答案】A【解析】领导者的权力按其影响力来源可以分为职务权力和个人权力。
2.“衣食足而知荣辱，仓栗实而知礼节”体现了马斯洛需求层次理论中的（）。
A尊重需求B安全需要C生理需要D基础需要【答案】C【解析】衣食住行属于生理需求，是生存的基础，最低层次。
3.对管理者的领导能力和影响能力进行评价的有关信息应来源于（）A客户B同事C领导D下属【答案】D【解析】领导的效果在于下属的行为，领导者权威来自于下属的认可。
4.组织的主要标志是目标一致性，它是组织形成的（）A基本要求B基本目的C基本条件D基本规定【答案】C【解析】组织形成的基本条件之一是有共同的目标，目标一致性是组织形成的基本条件。
5.管理者的内部环境，是指（）及人员状况。
A制度B生产力水平C组织性质D法规【答案】C【解析】所谓内部环境和条件，是管理者所管理的组织内部的状况，包括组织性质、人员状况等。
6.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（）。
A美国通用公司B美国兰德公司C德国西门子公司D日本松下电器【答案】B【解析】系统分析是由兰德公司提出来的。
1945年，美国建立了“兰德公司”，由各方面专家组成，专门为美国国防部研究武器提出规划和方案。
兰德公司应用数学分析方法研究复杂系统，创立了系统分析方法，为系统工程理论体系的形成和发展奠定了基础。
7.与传统的绩效评价方法相比，评价指标之间的独立性较高的绩效评价方法是（）。
A交替排序法B行为锚定量表法C强制分配法D配对比较法【答案】B【解析】与传统的绩效评价方法相比，行为锚定量表法具有以下一些明显的优点：（1）评价指标之间的独立性较高；（2）评价尺度更加精确；（3）具有良好的反馈功能；（4）更准确地评价绩效水平。
8.不确定型决策方法主要有保守法、冒险法和（）。
事业单位考试 2017年4月 重庆长寿 管理知识真题
2017年4月重庆市长寿区面向社会公开招(选)聘事业单位《管理基础知识》一、单选题1.（）在管理中起着关键枢纽作用，由此构成了管理的核心要素。
A 领导B控制C组织D计划【答案】C【解析】作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性的意义，在管理中起着关键枢纽作用。
2.根据需要层次理论，人们希望获得友谊和爱情，得到关心与爱护是对（）需要的体现。
A 安全需要B社交需要C尊重需要D自我实现需要【答案】B【解析】友谊和爱情是对归属与爱的需要，就是社交需要。
3.管理中经常发生的冲突，绝大多数是由（）引起的。
A 沟通差异B文化差异C结构差异D个体差异【答案】C【解析】冲突绝大多数是由结构差异引起的。
4.创新的核心在于（）。
A 创造B维持C研发D模仿【答案】A【解析】创新的核心在于创造。
5.（）是运用国家司法权进行裁判或者监督国家实施的活动，其主要职能在于依法解决争端。
A 立法B司法C准司法D法律【答案】B【解析】一般而言，司法是由专门的司法部门运用国家司法权进行裁判、执行裁判或监督法律实施，以依法解决争端为主要职能的活动。
6.下列哪种环境中，所有者对未来的预测十分困难，其组织目标和任务的确定比较模糊，自此带来了更高的监控成本（）。
A 相对平稳而简单的环境B相对平稳而动荡的环境C相对动荡而简单的环境D动荡而复杂的环境【答案】C【解析】7.在管理中，如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么，（）沟通是一种行之有效的方法。
A 链式B Y式C轮式D全通道式【答案】A【解析】链式沟通由于信息层层传递，容易造成信息的遗失和失真，从而导致相互之间的信息差异较大；适合于系统过于庞大，需要实行分权授权管理的组织。
8.管理效率的（）特征主要表现在管理效率的构成因素，形成条件和社会作用上。
A 综合化B 集约化C粗放化D多重化【答案】D【解析】管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的构成因素、形成条件和社会作用上。
2017年3月重庆市属事业单位招聘考试综合基础知识真题_真题(含答案与解析)-交互
2017年3月重庆市属事业单位招聘考试综合基础知识真题(总分100, 做题时间120分钟)判断题（下列命题正确的选“A”，错误的选“B”，选全“A”或选全“B”不给分。
每小题 1 分，共 30 分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。
SSS_JUDGEMENT正确错误该题您未回答:х该问题分值: 1答案:正确“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。
凡是与外资的国民待遇、最惠国待遇不符的管理措施，或业绩要求、高管要求等方面的管理措施均以清单方式列明。
故本题判断正确。
2.中共七届二中全会提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。
SSS_JUDGEMENT正确错误该题您未回答:х该问题分值: 1答案:正确1949年中共中央在西柏坡召开七届二中全会，提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。
故本题判断正确。
3.党的十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。
SSS_JUDGEMENT正确错误该题您未回答:х该问题分值: 1答案:正确党在十三大提出社会主义初级阶段理论、基本路线及发展战略。
在十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。
故本题判断正确。
4.请示必须一文一事，但批复可以在一份文件里批复几件事情。
SSS_JUDGEMENT正确错误该题您未回答:х该问题分值: 1答案:错误请示应当一文一事，而批复也具有单一性，批复只针对下级机关所请示的事项作出回答，不涉及请示事项以外的内容。
故本题判断错误。
5.市场经济体制下的宏观调控是“直接调控为主要调控方式”。
SSS_JUDGEMENT正确错误该题您未回答:х该问题分值: 1答案:错误市场经济体制下的宏观调控应该以间接调控为主。
故本题判断错误。
6.被撤销的公文，自撤销之日起失效。
20XX重庆事业单位公共基础知识测试题及答案.doc
2017重庆事业单位公共基础知识测试题及答案2017重庆事业单位公共基础知识测试题及答案2017重庆事业单位公共基础知识测试题目(一)1、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
( )A、正确B、错误2、坚持科学发展观的基本要求是( )。
A、为人民服务B、以人为本C、全面协调可持续D、统筹兼顾3、联合行文就是同级机关、部门或单位可以联合发文的形式。
联合行文时，( )。
A、仅需承办机关盖章B、仅需主办机关盖章C、行文的各机关部门都需要盖章D、应请上级部门盖章4、在宗教文化中，发源地在巴蜀的宗教是( )。
A、儒教B、伊斯兰教C、佛教D、道教5、下列犯罪的主体只能是机关工作人员的是( )。
A、玩忽职守罪B、招摇撞骗罪C、故意泄露秘密罪D、间谍罪6、公文在时间表述上务求准确，要尽量避免使用笼统词语，如( )等。
(多选题)A、一个月以来B、2015年10月C、前段时间D、后天2017重庆事业单位公共基础知识测试题参考答案与解析1、【答案】A。
解析：《劳动合同法》第十九条规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
故本题说法正确。
2、【答案】C。
解析：党的十七大报告指出：科学发展观，要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
这是对科学发展观的科学内涵和精神实质的科学概括。
故本题答案为C。
3、【答案】C。
解析：联合行文时，一般将各发文机关署名按照发文机关顺序整齐排列在相应位置，并将印章一一对应、端正、居中下压发文机关署名，最后一个印章端正、居中下压发文机关署名和成文日期，印章之间排列整齐、互不相交或相切，每排印章两端不得超出版心，首排印章应当上距正文(或附件说明)一行之内。
故本题答案选择C项。
4、【答案】D。
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37.沟通的过程不包括（）
A发送者B.编码
C渠道D.处理
答案:D
38.在管理中运用心理方法，是由人的（）所决定的。
A社会性
B局限性
G灵活性
D.组组性
答案:A
39在下列绩效评价方法中，（）的主观性强、容易发生晕轮误差。
A.交替排序法
B.配对比较法
C.人物比较法
D.行为锚定量表
答案:A
40.现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物，其典型的组织形式是（）
答案B
21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。
答案B【解析】管理文化环境除了意识形态的内容还有文化的外在表现形式。
22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。
答案B
23.组织创新的目的在于整台各种资源，提高组织效益。
答案A
24.扁平结构就是管理层次多而管理幅度小的结构。
答案B
25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。
29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。
答案A
30.早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。
答案A
二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的苦案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）
31.在企业的工作方式中，（）以“注重劳资关系的改善，算重工人的原望与要求，强调任务的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇
6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
答案A
7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
答案B【解析】管理活动的基础是组织
8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
答案B
9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
D明确奖励制度，使员工取得绩效后能够得到奖励
答家:B
35、组织设计的原则不包括（）
A.分工协作原则B.精简高效原则
C.权责对等原则D.结构统一原则
答案:D
36下列关于领导的表述，错误的是（）
A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系
B领导是一个影响过程
C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力
D.领导是组织正式任命产生的
答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10、特许经营权属于一种无形资产。
答案A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
A战略评价者的价值观与行为偏好
B战略评价者采取的工具和方法
C.战略评价者掌握的信息与资料
D.战略评价的时效性限制
答案:A
34.很据期望理论，在下列做法中，（）是增加效价方面的努力。
A合理设置工作目标，协调努力与绩效的关系
B.了解员工需要，尽量使报酬与需要相对应
C改进绩效考核系统，对员工的绩效能准确测量
答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准
3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
答案B【解析】创新是一个经济范畴
4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作
答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
A.合伙人制
B.公司制
C直线职能制
D.矩阵结构制
答案:B
41.（）是产品或服务质量的决定性因素。
A目标创新
B技术创新
2017上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)
1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
答案A
2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
A.工作专业化
B工作轮换
C工作大化
D.工作丰富化
答案:D
32.在下列各项中，()属于管理成本中的委托代理成本。
A.谈判成本
B.履约成本
C.违约成本
D.监督教励成本
答案:D
33.二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（）是影响战略评价的基本因素。
答案A
14、预算既是计划，也是一种控制工具。
答案A
15、人事计划属于专业性计划。
答案B【解析】专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。专项计划和普通计划有所不同，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主管，行政工作人员或者是科研学者主持制定。
16、组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。
11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。
答案B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。渐进式变革对组织并非总是有益。
12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。
答案A
13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。
答案A
17、赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性。
答案B
18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。
答案B
19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。
答案B
20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变。
答案B
26.纪律激励是一种负教励，效用为负。
答案B
27.直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作，而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制
答案B
28.彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出:不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的,智慧不同。
答案B【解析】发掘内心世界的图象（假设、成见等)，使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。