建筑公司技术管理部门及岗位职责

建筑公司技术管理部门及岗位职责

XXXX公司技术管理部门及岗位职责

为明确公司技术管理各相关部门、非常设机构、各岗位职责，更好地推进技术管理工作，特发布机装分公司技术管理工作机构及岗位职责。

一、技术管理委员会及各岗位职责

（一）技术管理委员会职责

1.贯彻执行国家相关技术管理政策、法规；组织建设、推进公司优秀的技术管理文件。

2.组织指导、策划、制订公司的技术管理目标。

3.负责建立、健全公司技术管理组织机构，推广、运用先进的技术管理办法。

4.负责对公司重大施工技术问题的商讨和解决。

5.负责对在公司技术管理工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰。

6.根据公司发展需要，负责组织对公司技术管理文件内容进行完善和修订。

7.负责组织开展公司技术管理工作大检查，督促技术管理不足及时整改。

8.负责组织、推进关键工程的技术管理改进工作。

（二）岗位职责

1.主任：

（1）是公司技术管理第一责任人，全面负责技术管理委员会各项工作。

（2）组织、领导、推进技术管理委员会开展各项工作。

（3）为技术管理委员会各项工作顺利开展提供保证。

2.副主任：

（1）公司主管技术负责人，协助主任做好委员会相关工作。

（2）组织监督、检查技术委员会各项工作在相关部门的落实情况。

（3）指导技术管理委员会各项管理工作在相关部门的开展。

3.成员：

（1）积极参加公司技术管理委员会议。

（2）对技术管理委员会各项会议议题提出相关看法和意见。

（3）认真执行技术管理委员会会议决定。

（4）不定期参加公司技术管理检查。

（5）宣传、推广各项技术管理政策、法规等知识。

二、部门技术管理职责

（一）技术质量科技术管理职责

1. 技术质量科是机装分公司技术主管部门。贯彻执行工程技术管理的法律、法规、规范、标准和天津公司技术质量管理体系文件。监

督、检查各项目经理部的技术质量管理工作。

2. 负责施工验收规范、标准、规程、手册的管理工作。

3. 负责监督、指导和协调各项目经理部的技术质量工作。

4. 负责组织公司技术管理文件的运行和检查工作。

5. 负责监督、检查各项目经理部竣工资料及其它技术质量资料的

收集工作，并整理归档。

6. 负责联系与技术质量相关的人员培训工作。

7. 负责专利、科技开发、施工总结、工法等资料的收集、整理工

作。

8. 负责公司技术信息化管理、施工技术影像资料的收集管理以及

施工技术动漫制作。

9. 参与各专业项目部较大型方案的审核工作。

10. 负责各项目部技术人员调配工作。

11.负责公司计量器具调配及监管。

12.负责对公司各项目部技术管理信息进行汇总、分析，判断技术管理状况和技术指标实现程度。

（二）办公室技术管理职责

1.及时传递国家、地方及上级主管部门有关施工技术管理的文件规定；

2. 协助领导做好技术管理的各项组织活动；

（三）人力资源部门质量管理职责

1.根据国家和上级有关技术管理法律、政策和公司实际情况，配备满足公司技术管理需要的人力资源；

2.应根据技术管理长远目标制定人力资源发展规划。

3.建立员工绩效考核制度，规定考核的内容、标准、方式和频度，并将考核结果作为资源管理评价和改进的依据。

4.制订员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排。

（四）物资设备部门技术管理职责

1.对物资供应方进行评审和上报。

2.在制定物资采购计划和在物资供应过程中，应将物资供货合同的技术文件作为重要工作内容。

3.对采购的材料、构配件、设备按要求进行验收、搬运、贮存、保管、标识、发放，并保存相应记录。

4.对业主提供的物资进行核实供货技术文件。

（六）经营计划部门技术管理职责

1.在投标阶段应明确发包方工程施工技术要求；

2.在签定分包合同时，应明确技术要求及标准。

（七）财务管理部门安全管理职责

1.保证企业相应技术管理实际需要的经费。

2．按月将技术部门的研发费用进行核销，并在年底进行汇总。

三、各级岗位质量管理职责

（一）经理的技术管理职责

1.认真贯彻执行国家、地方及公司有关施工技术管理的法规、规程、规定及规章制度，是本单位技术管理第一责任人，对本单位职工的生产经营活动中的技术管理负全面领导责任；

2.领导组织实施本公司及本单位中、长期、年度、特殊时期技术管理工作目标、规划及实施计划；

3.负责组织本单位技术管理所需资金的有效投入和人员的落实；

4.主持重要的技术管理工作会议，每季度召开一次技术管理委员会会议，研究技术管理工作，解决管理工作中存在的问题；

5.建立健全本单位技术管理文件，并监督其正常、有效运行；

6.监督、检查、指导副职分管范围内技术管理工作情况。

（二）总工程师技术管理职责

1.对本单位技术管理工作负直接领导责任；

2.领导组织公司定期和不定期的技术管理检查；

3.负责安排、指导、检查下级的技术管理工作；

4.领导组织技术管理宣传、教育、培训、竞赛活动，总结、推广技术管理先进经验；

5.对各项目部施工组织设计进行审核、对重大施工方案进行审

核；

6.组织公司年度技术指标的计划与实施工作。

（三）技术质量科科长技术管理职责