2019年质量监督计划

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青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知

青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知

青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知文章属性•【制定机关】青海省交通运输厅•【公布日期】2019.06.20•【字号】青交办建管〔2019〕152号•【施行日期】2019.06.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知青交办建管〔2019〕152号各建设单位、省公路局、省交通工程技术服务中心:为深入贯彻落实交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》(交安监发﹝2016﹞216号),进一步加强我省公路水运建设市场监管,着力推进标准化施工、精细化管理,不断提升工程质量和管理水平,打造品质工程,依据《公路工程质量监督管理规定》(交通运输部令2017年第28号)、《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部令2017年第25号)、《农村公路建设管理办法》(交通运输部令2018年第4号)、《公路水运建设工程质量安全督查办法》(交安监发〔2016〕86号)、《交通运输部关于印发公路建设市场督查工作规则的通知》(交公路发〔2016〕59号),结合我省交通建设项目实际情况,现将《2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划》印发给你们,请遵照执行。

青海省交通运输厅办公室2019年6月20日2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划一、检查目的进一步规范公路建设市场秩序,强化参建各方责任意识,督促落实各项工程质量、安全、环保规章制度、规范标准,排查隐患、抓好整改,促进工程质量不断提升。

二、检查范围2019年度省厅管在建交通建设工程。

三、检查方式(一)省厅选取项目法人开展建设市场秩序检查,并抽取1个项目进行建设市场秩序和质量安全综合检查,检查具体安排以历次检查通知为准,采取随机抽合同段方式进行检查,具体方法结合项目特点及进展确定。

江西省产品质量监督管理条例(2019)

江西省产品质量监督管理条例(2019)

江西省产品质量监督管理条例(2019)文章属性•【制定机关】江西省人大及其常委会•【公布日期】2019.09.28•【字号】•【施行日期】2019.09.28•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文江西省产品质量监督管理条例(1994年11月30日江西省第八届人民代表大会常务委员会第十二次会议通过1997年6月20日江西省第八届人民代表大会常务委员会第二十八次会议第一次修正2010年9月17日江西省第十一届人民代表大会常务委员会第十八次会议第二次修正2011年12月1日江西省第十一届人民代表大会常务委员会第二十八次会议第三次修正2019年9月28日江西省第十三届人民代表大会常务委员会第十五次会议第四次修正)目录第一章总则第二章监督管理第三章责任义务第四章纠纷处理第五章奖惩第六章附则第一章总则第一条为了加强对产品质量的监督管理,明确产品质量责任,保护用户、消费者的合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国产品质量法》(以下简称《产品质量法》)和其他有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本条例。

第二条在本省行政区域内从事产品生产、销售活动,必须遵守《产品质量法》和本条例。

本条例所称产品是指经过加工、制作并且用于销售的产品。

军工企业生产的民用产品以及建设工程中使用的产品适用本条例。

第三条县级以上人民政府市场监督管理部门负责组织、协调本行政区域内产品质量监督工作,调解产品质量纠纷,查处产品质量违法行为。

省人民政府市场监督管理部门统一管理全省的企业质量体系认证、产品质量认证、产品质量奖励工作,并会同有关部门负责产品质量检验机构的规划、考核工作。

公安、海关等部门和各行业主管部门以及消费者权益保护委员会(消费者协会)依照有关法律、法规的规定,在各自职责范围内相互配合,做好产品质量监督管理工作。

法律、法规对产品质量监督管理另有规定的,依照有关法律、法规的规定执行。

品质监督工作计划

品质监督工作计划

品质监督工作计划
为确保产品质量,提高客户满意度,特制定本品质监督工作计划。

一、加强质量管理体系建设
1. 完善质量管理制度,明确各部门及岗位的质量管理职责和要求。

2. 建立质量考核和奖惩机制,质量工作纳入员工年度考核内容。

3. 加强质量管理培训,提高全员质量管理意识。

二、加强过程质量控制
1. 严格执行操作规程,加强生产过程管控。

2. 采购部门对原材料进行全面检验和入库质检。

3. 加强在制品监控,及时发现和消除质量隐患。

4. 实行产品质量自检和互检,确保产品质量稳定达标。

三、改进质量检验手段
1. 优化质量检测流程,使用高精度检测设备。

2. 建立质量信息反馈机制,及时跟踪产品质量状况。

3. 规范质量检验记录,加强质量档案管理。

四、加强对产品质量的过程控制
1. 加强对关键工序的控制,防止质量问题的产生。

2. 实行无缺陷管理,杜绝次品流入后道工序。

3. 实施全员参与的质量改进活动,系统提高产品质量。

五、完善质量责任考核机制
1. 各部门对质量工作负总责。

2. 加强对生产过程质量控制的考核。

3. 实行质量责任追究制,对质量问题严肃处理。

通过全员参与、控制、科学检验的品质管理,我们定能提供质优价廉的产品,获得客户信赖和市场认可。

工程质量管理年终总结及下年计划范文精选

工程质量管理年终总结及下年计划范文精选

工程质量管理年终总结及下年计划范文精选回首过去的一年,对于走向工作岗位不久的我们来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年,也是受益匪浅的一年。

那么工程质量管理年终总结及下年计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的工程质量管理年终总结及下年计划范文精选,希望大家喜欢!工程质量管理年终总结及下年计划范文精选(1)某项目自2019年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。

在这一年多的时间里,某项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。

认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。

明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

进入2019年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。

并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。

现就某项目部质量管理工作总结如下:一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实结合本项目实际状况及工程特点,某项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。

做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。

项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。

2017-2019年产品质量监督及抽查经费绩效评价报告

2017-2019年产品质量监督及抽查经费绩效评价报告

2017-2019年产品质量监督及抽查经费绩效评价报告为深入贯彻落实中央和省委省政府全面实施预算绩效管理的决策部署,根据河北省财政厅《关于全面实施预算绩效管理推进工作实施方案》(冀财预…2019‟21号)和《河北省省级预算绩效重点评价管理办法》(冀财绩…2019‟11号)要求,按照2020年省级财政重点绩效评价计划,组织开展了“2017-2019年产品质量监督及抽查经费”绩效评价。

现将评价情况报告如下:一、工作组织情况(一)明确评价目的产品质量与人民群众的日常生活息息相关,是建设质量强省的基础,开展产品质量监督及抽查工作,是加强全省产品质量监督管理和提升产品质量的方法手段,更是稳定市场秩序、保障与改善民生的重要举措。

通过开展绩效评价,不但能了解资金的管理使用情况和资金主管部门履职尽责取得的工作成效,还能及时发现政策实施过程中存在的问题,为进一步优化政策举措、合理安排资金和强化经费管理提供了决策依据,有利于产品质量和管理水平的总体提升。

(二)制定评价方案由省财政厅行政处牵头,引入第三方机构力量,组建评价工作组。

搜集参阅河北省质量发展规划、质量监督工作批示等文件资料、结合项目经费特点,按照政策要求拟定绩效评价方案和评价指标体系,同时与各资金主管单位充分沟通,编制了针对被抽查单位的满意度调查问卷,为评价工作的顺利开展奠定基础。

(三)开展现场评价根据方案要求,评价工作组分成三个小组分别对评价范围内的8个预算单位开展现场评价,工作组按照自评与现场评价相结合、定性与定量相结合的原则,采用座谈交流、查阅资料、实地察看、问卷调查等方式开展评价工作,编写制作评价工作底稿、收集验证佐证资料、电话访谈取得满意度调查问卷、汇总分析形成评价结果。

二、专项资金使用情况(一)预算安排本次评价的2017-2019年产品质量监督及抽查经费预算总额7,284.63万元,其中2017年1,994.43万元,2018年1,635.00万元,2019年3,655.20万元。

质量管理工作计划(6篇)

质量管理工作计划(6篇)

质量管理工作计划(6篇)第1篇:质量管理工作计划2019年质量管理工作计划●工作重点●供应商质量管理●行业(企业)标准的推广●检验工具●成本控制●客户投诉●绩效考核●教育培训●品质改善活动推进一、工作重点1.利用周报和月报总结本周和当月的工作,制定下周和下月的工作计划。

每个负责人都应按照计划行动,并跟踪、验证和确保总体任务的完成。

2.建立部门质量目标,包括成品漏检率、质量异常跟踪处理率、出货批次合格率,以保证质量监控的质量。

3.加强技能知识学习。

学习测试和质量检验方面的知识,提高检验人员综合能力,以便在产能扩大,部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。

4.加强团队管理,减少人员流失,增进协作意识,确保部门完整性。

5.加强制程质量控制,设计QC工程图,搭建质量控制的整体框架。

6.完善质量控制流程和检测手段:建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。

7.客诉分析和解决要落实到根本。

目前的客诉分析还不够深入,质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中,改进不彻底。

今年在处理质量投诉的过程中,要更加重视反复出现的问题,必要时提出预警,积极预防。

做到召集相关部门进行原因分析,及时制订整改措施、预防措施,协助客服人员在三天内回复给客户,质量管理部监督执行并追踪处理情况。

8.质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设,对各部门的体系文件重新检讨,真真正正做到说、做、写一致,并分阶层培训,普及ISO知识,对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责;对管理者进行ISO强制培训及考核等,并认真学习及执行各部门之相关文件。

让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。

9.对过去一年质量问题的分析表明,现有的质量控制方法不完善,存在漏洞。

主要是产品检验手段和检验技术的欠缺,很多问题分析的不全面,不透彻。

这也是今后质量管理部门检验工作应该积极改进的地方。

二、供应商质量管理 1.签定质量保证协议;2.交货时必须提供产品出货检验报告;3.加强来料数量、包装外观等确认;4.制作供应商质量月报表,定期召开供应商质量会议;5.跟进供应商质量改善行动;6.供应商审核与评价;7.供应商评级管理:月批合格率≥95%为A级;月批合格率<95%或≥85%为B级;月批合格率<85%为C级;对被评为C级的供应商发出纠正预防措施报告,要求其改善质量,对整体素质较差的供应商建议剔除。

质量检查计划2019年3月

质量检查计划2019年3月

2019年3月份质量检查计划按照项目部的总体进度及质量管理工作的总体要求,确定3月份的质量检查任务:一、检查范围及依据:1、检查范围:制粉喷吹站、制粉喷吹站电气室、PM1转运站、PM2转运站。

2、检查依据施工图纸《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107-2016中国二冶集团有限公司管理制度汇编;中国二冶集团有限公司质量标准、职业健康、环境体系程序文件;二、检查领导组1、为了做好本次大检查工作,项目部成立了以项目经理张伟为组长的质量检查领导组。

组长:张伟副组长:袁朋程、李哲研组员:李维东、王飞、孙玉康、苏和、徐东升、王凯、李修强、马安强。

2、各施工队长作为区域质量负责人,做好辖区内的质量自检自纠工作,并配合项目部的质量大检查。

三、检查内容本次检查主要从施工人员配备,材料,现场施工质量控制,机具配备等几个方面来进行。

1、柱、梁板的钢筋绑扎,脚手架、模板。

2、钢筋搭接长度,丝扣连接紧固度。

3、预埋件安装、接地焊接质量。

4、材料堆放,数量。

5、施工人员配备,机具配备。

四、质量大检查时间安排1、2019年3月11日由项目经理带领各部室及现场负责人对制粉喷吹站、制粉喷吹站电气室、PM1转运站、PM2转运站进行检查。

2、检查后对于发现的问题要采取有效的整改措施,做好质量大检查总结。

中国二冶集团河钢乐亭钢铁有限公司高炉工程项目经理部 2019年3月1日质量检查总结项目部认真贯彻集团公司质量要求,对3月份钢结构的制粉喷吹站、制粉喷吹站电气室、PM1转运站、PM2转运站土建安装,针对土建安装质量,在3月11日检查由项目部经理带队,由工程部、物资部、技术部、安全部门进行质量检查。

一、目前工地情况制粉喷吹站:16米平台梁、柱钢筋绑扎。

制粉喷吹站电气室:-0.5米矮墙、柱钢筋绑扎。

PM1转运站:4.98米平台板合模,钢筋绑扎。

PM2转运站:承台混凝土浇筑。

二、检查情况1、现场情况:制粉喷吹站、制粉喷吹站电气室、PM1转运站、PM2转运站合计木工25人,架工12人,混凝土工10人,钢筋工25人,力工6人。

现场质量监督工作计划范文

现场质量监督工作计划范文

现场质量监督工作计划范文一、项目概况根据合同要求,我方将对项目进行现场质量监督工作。

该项目为一座高层住宅楼的建设工程,位于xx市xx区,总建筑面积约xx平方米。

主要包括地下室、地上xx层,共有xx 个单元。

二、工作目标1. 确保项目施工质量达到设计要求;2. 提前发现问题并及时纠正,避免质量事故发生;3. 管理施工过程中的质量风险,保证工程质量;4. 提供专业的质量监督服务,为项目建设提供科学的依据。

三、工作内容1. 施工前检查1.1. 对施工方进行现场培训,明确施工要求和质量规范;1.2. 检查施工方是否具备相关资质和技术人员;1.3. 审核施工方的施工组织设计和施工方案;1.4. 检查材料的质量合格证明文件。

2. 施工过程监督2.1. 定期检查施工现场,并记录施工进度;2.2. 检查施工方是否按照设计要求施工;2.3. 检查施工方是否正确使用施工工艺和施工材料;2.4. 监督质量验收,确保质量合格。

3. 质量整改和追踪3.1. 及时发现施工过程中存在的质量问题,并要求施工方立即整改;3.2. 跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决;3.3. 协调设计、施工方、监理单位等各方,解决施工质量问题。

4. 专项检查和测试4.1. 对关键节点和重要构件进行专项检查,确保达到设计要求;4.2. 进行材料质量抽检和实验室测试;4.3. 检查施工方是否按照相关标准进行质量控制。

四、工作计划根据项目的施工周期和工程进度安排,制定以下工作计划:1. 第一次现场检查1.1. 时间:项目开工后的第一个工作日;1.2. 内容:检查施工现场的准备情况,包括施工材料、设备、施工人员等。

2. 施工过程监督2.1. 时间:每周进行一次现场检查;2.2. 内容:检查施工方是否按照质量要求进行施工,记录施工进度和质量问题。

3. 质量整改和追踪3.1. 时间:及时整改和追踪,根据问题的严重程度确定具体时间;3.2. 内容:督促施工方及时整改,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。

pqe工作总结及计划

pqe工作总结及计划

pqe工作总结及计划2019年对于我们公司来说是充满挑战和机遇的一年。

作为PQE (产品质量工程师),我负责确保公司产品的质量和可靠性,我要进行一份工作总结,并制定明年的工作计划。

一、工作总结1. 前期准备工作在2019年初,我制定了质量目标和计划,并与相关部门沟通和协调,确保各项任务的顺利进行。

2. 质量控制和监督我积极参与产品的质量控制和监督工作,包括监督生产过程中的质量检测、产品测试以及严格遵守质量管理体系。

3. 缺陷分析和改进针对产品质量问题,我及时进行缺陷分析,并与团队一起制定改进方案,以确保问题得到解决并不再出现。

4. 沟通与协作作为PQE,我与研发、生产、客户服务等部门保持密切联系,及时沟通和协作,确保质量问题得到及时解决,并向相关部门提供技术支持。

5. 问题解决和改进在2019年,我们遇到了一些质量问题,并通过团队合作和创新,解决了问题,并提出了改进措施,以确保同类问题不再发生。

6. 培训和学习作为PQE,不断学习和提升自己是非常重要的。

我参加了各类培训和研讨会,提升了自己的专业知识和技能。

二、工作计划1. 提升质量控制水平继续优化和改进质量管理体系,确保产品质量符合标准,并且持续改进,减少产品缺陷率。

2. 强化供应商管理加强与供应商的合作与沟通,建立长期稳定的合作关系,并对供应商进行评估和管理,确保供应链的质量稳定性。

3. 增强缺陷预防能力加强工艺和设备的改进,在生产过程中提前预防可能出现的质量问题,并加强对员工的质量意识培训。

4. 加强数据分析和挖掘利用数据分析工具,对产品质量数据进行挖掘和分析,发现潜在的问题和改进机会,为持续改进提供决策依据。

5. 参与新产品开发积极参与新产品的开发过程,提前介入,在产品设计和开发阶段提出质量要求和建议,确保产品从设计到生产的质量可控性。

6. 提高自身素养继续参加相关专业培训和学习,不断提升自己的技能和知识,保持对行业最新技术和趋势的了解。

《产品质量监督抽查管理暂行办法-2019版》

《产品质量监督抽查管理暂行办法-2019版》

产品质量监督抽查管理暂行办法(2019年11月21日国家市场监督管理总局令第18号公布)第一章总则第一条为了加强产品质量监督管理,规范产品质量监督抽查工作,保护消费者的合法权益,根据《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律、行政法规,制定本办法。

第二条市场监督管理部门对本行政区域内生产、销售的产品实施监督抽查,适用本办法。

法律、行政法规、部门规章对产品质量监督抽查另有规定的,依照其规定。

第三条本办法所称监督抽查,是指市场监督管理部门为监督产品质量,依法组织对在中华人民共和国境内生产、销售的产品进行抽样、检验,并进行处理的活动。

第四条监督抽查分为由国家市场监督管理总局组织的国家监督抽查和县级以上地方市场监督管理部门组织的地方监督抽查。

第五条国家市场监督管理总局负责统筹管理、指导协调全国监督抽查工作,组织实施国家监督抽查,汇总、分析全国监督抽查信息。

省级市场监督管理部门负责统一管理本行政区域内地方监督抽查工作,组织实施本级监督抽查,汇总、分析本行政区域监督抽查信息。

市级、县级市场监督管理部门负责组织实施本级监督抽查,汇总、分析本行政区域监督抽查信息,配合上级市场监督管理部门在本行政区域内开展抽样工作,承担监督抽查结果处理工作。

第六条监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入同级政府财政预算。

第七条生产者、销售者应当配合监督抽查,如实提供监督抽查所需材料和信息,不得以任何方式阻碍、拒绝监督抽查。

第八条同一市场监督管理部门不得在六个月内对同一生产者按照同一标准生产的同一商标、同一规格型号的产品(以下简称同一产品)进行两次以上监督抽查。

被抽样生产者、销售者在抽样时能够证明同一产品在六个月内经上级市场监督管理部门监督抽查的,下级市场监督管理部门不得重复抽查。

对监督抽查发现的不合格产品的跟踪抽查和为应对突发事件开展的监督抽查,不适用前两款规定。

2019年常见质量问题及防治措施

2019年常见质量问题及防治措施

2019年常见质量问题及防治措施随着全球市场的不断扩大和竞争的加剧,企业面临着越来越多的质量问题。

为了保护企业的声誉和利益,必须加强质量管理,及时发现和解决各种质量问题。

在2019年,以下是常见的质量问题以及防治措施。

1. 原材料不合格原材料作为产品中一个非常重要的组成部分,在生产过程中必须保证其质量。

然而,由于某些原因(如供应商的原因、测试不严格等),原材料有时可能会不合格。

这样会导致产品的质量下降,甚至会造成耽误交货等问题。

防治措施:•选择可靠的供应商,对其进行严格的质量审核。

•对原材料进行充分的检测,避免不合格的原材料进入生产过程。

•与供应商建立长期良好的合作关系,随时了解供应商的质量控制情况。

2. 生产工艺不合理生产工艺是产品的生产过程中的一个重要因素,对产品的质量起着至关重要的作用。

若生产工艺不合理,会导致产品质量下降,甚至产品无法通过质检。

防治措施:•建立科学的生产工艺,确保生产过程中每个环节都是可控的。

•严格进行质量监控,及时发现并解决生产过程中的问题。

•进行不断的技术改进,保证生产工艺处于先进水平。

3. 设备故障生产过程中的各种设备都是产品质量的关键因素。

一旦设备出现故障,将会导致产品质量下降,生产计划延误,甚至造成安全事故。

防治措施:•进行定期的设备检查和维护,确保设备的正常运转。

•严格的设备标准和操作规程,确保设备的使用安全有效。

•对设备操作人员进行专业培训和考核,提高其操作技能和安全意识。

4. 人为操作失误人为操作失误也是造成产品质量问题的重要原因。

如果操作人员不具备足够的技能和安全意识,就会导致生产过程中的问题和事故。

防治措施:•加强对操作人员的培训和考核,提高其操作技能和安全意识。

•监控操作人员的行为和动作,及时发现并纠正不正确的操作。

•多数人操作一道工序,互相监督和检查工作流程。

5. 客户投诉客户投诉是对产品质量最直观和最重要的反馈。

如果客户投诉居高不下,将会对企业的声誉和市场形象造成很大的影响。

采购质量监督年终总结

采购质量监督年终总结

采购质量监督年终总结2019年采购质量监督年终总结一、工作概述本年度,采购质量监督团队紧密围绕公司的采购需求,深入开展了一系列采购质量监督工作,全面提升了采购品质管控水平。

通过有效的质量监督措施,成功解决了多起采购过程中出现的质量问题,确保了公司产品的质量和供应链的稳定。

二、重点工作及成效1.供应商质量评估针对所有合作供应商进行了全面的质量评估工作,建立了供应商分类管理体系。

定期监督巡查,并对不合格供应商采取相应的整改措施,确保供应商的质量满足公司的要求。

2.采购品质管理加强对采购品质的全面管控,严格把控采购流程中的产品设计、原材料、生产加工等环节。

对采购过程中出现的质量问题进行有效的跟踪和分析,并及时采取措施进行处理,最大程度地减少质量风险。

3.质量培训和教育组织了多次针对采购人员的质量培训和教育活动,提高了采购团队对质量监督的认识和能力。

通过知识普及和技能培训,使采购人员在采购过程中更加注重品质,能够及时发现和解决潜在的质量问题。

4.质量问题整改及时对发现的质量问题进行整改措施的制定和跟踪,确保问题迅速得到解决。

与供应商建立了有效的合作机制,确保供应商对质量问题的整改能够落实到位,避免类似问题的再次发生。

三、存在的问题及改进措施1.质量监督信息收集不全面,需要进一步明确工作职责,完善信息报告机制,确保质量问题能够及时上报和解决。

2.团队内部沟通不畅,需要加强团队协作和沟通能力的培养,提高问题解决的效率。

3.供应商管理仍有不足之处,需要建立更加严格的供应商评估和监督机制,确保供应商的质量水平能够持续提升。

四、下一步工作计划1.进一步加强与供应商的合作与沟通,共同提升质量管控水平。

2.优化采购流程,建立更加规范的采购标准和要求,降低质量风险。

3.加强团队建设,提高员工的专业素质和质量意识,提升整体工作效率。

五、结语通过今年一年的努力,采购质量监督团队取得了一定的成效,为公司的供应链质量稳定做出了贡献。

质量监督计划表

质量监督计划表
7
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(人工挖孔桩、基坑支护、高支模、钢结构安装等)
施工前要向我站申报开工安全生产条件审查及现场核查
89Biblioteka 1011监 督 计 划 表
编制人(项目监督组组长)签字:
审批人(监督机构分管负责人)签字:
建设单位签收:
监理单位签收:
施工单位签收:
序号
必检控制点
工作要求
1
图纸会审
建设、勘察设计、施工、监理等单位关键岗位人员参加
2
地基验槽
建设、勘察设计、监理、施工等单位关键岗位人员参加,按要求做相应检测
3
基坑支护、桩基子分部验收,地基基础、主体分部验收
质量控制资料齐全,建设、施工、监理自检合格并向我站提请验收申请,验收程序、组织形式符合要求
4
日常监督抽查
根据湘建建〔2010〕107号文件要求,对项目进行每月不少于一次的监督抽查,关键岗位人员提供各自履职记录
5
建筑节能分部验收、钢结构、钢膜结构等子分部验收
质量控制资料齐全,建设、施工、监理自检合格并向我站提请验收申请,验收程序、组织形式符合要求
6
竣工验收
质量控制资料齐全,建设、施工、监理自检合格并向我站提请验收申请,验收程序、组织形式符合要求

质检年终总结结尾怎么写8篇

质检年终总结结尾怎么写8篇

质检年终总结结尾怎么写8篇第1篇示例:质检是企业生产过程中非常重要的环节,通过监督和检查产品质量,保证产品符合标准,提高企业的竞争力和声誉,也能够保障消费者的权益。

随着2019年的结束,我们不妨对这一年的质检工作做一个总结,回顾过去的工作,总结经验,查缺补漏,为新的一年制定更好的质检方案。

以下是关于质检年终总结结尾怎么写的一些建议:总结过去一年的工作成绩。

在总结中要客观公正地评价自己和团队的工作表现,分析取得的成绩和进步,明确取得成功的原因,并表达感谢之情。

可以回顾一下年初确定的目标,看看是否达到了预期的效果,如果达到了,可以肯定自己和团队的努力和付出;如果没有达到,也要客观分析原因,找到不足之处,为未来的工作做好准备。

总结工作中出现的问题和不足。

总结年度工作的时候,要实事求是地分析出现的问题和不足,这有助于更好地改进工作方式,提高工作效率。

要勇于面对问题,找出根源,并提出解决办法,以避免类似问题再次发生。

只有通过总结问题,及时改正,才能不断提高质检工作的水平和质量。

展望未来,制定新一年的质检计划。

在年终总结的结尾,一定要明确未来的发展方向和目标,制定新的质检工作计划。

根据过去的经验教训,分析当前的形势和问题,制定明确的工作目标和措施,做好详细的计划和安排。

要根据企业的实际情况,量力而行,合理安排工作,确保质检工作的高效运转。

要倡导团队合作,发挥各自的优势,共同为企业的发展贡献力量。

质检年终总结是一个很好的机会,能够让我们对过去的工作进行深入分析,总结经验教训,为未来的工作做好准备。

在总结的结尾,要积极正面地总结过去一年的工作,坚定信心,勇敢面对问题,积极改进,做好新一年的工作计划。

只有不断地总结经验,才能不断提高自身的素质和水平,为企业的发展贡献力量。

希望我们在新的一年中能够取得更好的成绩,为企业的发展添砖加瓦。

【字数达到要求,若需要继续完善,请告知】。

第2篇示例:质检年终总结是每个企业都要进行的一项重要工作。

水利部关于印发2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点的通知

水利部关于印发2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点的通知

水利部关于印发2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点的通知文章属性•【制定机关】水利部•【公布日期】2019.01.25•【文号】水监督〔2019〕31号•【施行日期】2019.01.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文水利部关于印发2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点的通知为认真贯彻落实全国水利工作会议精神,根据部党组“水利工程补短板,水利行业强监管”总基调,充分发挥部本级、流域管理机构和地方水行政主管部门水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作力量,进一步提高工作效能,我部制定了2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点,现印发给你们,请结合本地区、本单位实际抓好贯彻落实。

2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点为贯彻落实2019年全国水利工作会议精神和部党组关于水利监督的决策部署,充分发挥部本级、流域管理机构和地方水行政主管部门水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作力量,进一步提高工作效能,结合当前工作实际,制定2019年水利建设工程质量安全监督和水利稽察工作要点如下。

一、总体思路根据“水利工程补短板,水利行业强监管”总基调,紧密结合水利工程建设实际,主动作为,创新方式,强化措施,严格履行各级水行政主管部门水利建设工程质量安全监督和水利稽察职责,加强对172项重大水利工程、面上重点项目监督力度,以问题为导向,严格“查、认、改、罚”,严肃追责问责,突出“严、实、细、硬”的监督工作要求,形成高压严管的“强监管”态势,充分发挥水利建设工程质量安全监督和水利稽察效能,有效管控水利工程建设风险,为新时代水利改革发展保驾护航。

二、主要工作安排(一)水利建设工程质量安全监督工作安排1.加强行业质量监督工作指导(1)制定水利建设工程质量监督工作意见,提出任务清单,进一步明确水利建设工程质量监督工作定位、主要职责和任务内容,指导行业质量监督工作开展。

国家市场监督管理总局令第18号——产品质量监督抽查管理暂行办法

国家市场监督管理总局令第18号——产品质量监督抽查管理暂行办法

国家市场监督管理总局令第18号——产品质量监督抽查管理暂行办法文章属性•【制定机关】国家市场监督管理总局•【公布日期】2019.11.21•【文号】国家市场监督管理总局令第18号•【施行日期】2020.01.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文国家市场监督管理总局令第18号《产品质量监督抽查管理暂行办法》已于2019年11月8日经国家市场监督管理总局2019年第14次局务会议审议通过,现予公布,自2020年1月1日起施行。

局长:肖亚庆2019年11月21日产品质量监督抽查管理暂行办法(2019年11月21日国家市场监督管理总局令第18号公布)第一章总则第一条为了加强产品质量监督管理,规范产品质量监督抽查工作,保护消费者的合法权益,根据《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律、行政法规,制定本办法。

第二条市场监督管理部门对本行政区域内生产、销售的产品实施监督抽查,适用本办法。

法律、行政法规、部门规章对产品质量监督抽查另有规定的,依照其规定。

第三条本办法所称监督抽查,是指市场监督管理部门为监督产品质量,依法组织对在中华人民共和国境内生产、销售的产品进行抽样、检验,并进行处理的活动。

第四条监督抽查分为由国家市场监督管理总局组织的国家监督抽查和县级以上地方市场监督管理部门组织的地方监督抽查。

第五条国家市场监督管理总局负责统筹管理、指导协调全国监督抽查工作,组织实施国家监督抽查,汇总、分析全国监督抽查信息。

省级市场监督管理部门负责统一管理本行政区域内地方监督抽查工作,组织实施本级监督抽查,汇总、分析本行政区域监督抽查信息。

市级、县级市场监督管理部门负责组织实施本级监督抽查,汇总、分析本行政区域监督抽查信息,配合上级市场监督管理部门在本行政区域内开展抽样工作,承担监督抽查结果处理工作。

第六条监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入同级政府财政预算。

冲压品质年度工作总结工作计划

冲压品质年度工作总结工作计划

冲压品质年度工作总结工作计划一、工作总结2019年是我们冲压品质部门的一年,我们面对了各种各样的挑战和机遇。

在公司高层的正确引导下,我们团队努力加强内部管理,提高品质检测水平,促进生产效益的提升。

全体员工积极参与各项工作,共同努力,以实际行动为公司的发展贡献力量。

(一)加强内部管理1.制定了更加严格的操作规程,明确责任和权限,确保各项工作顺利进行。

2.加强了培训和教育工作,提高员工的技能水平和意识,提高了工作效率和品质检测能力。

3.建立了一套完善的报告制度,提高了信息的传递效率和准确性。

(二)提高品质检测水平1.加强了对原材料的检验工作,确保原材料符合公司标准,提供高质量的产品。

2.购置了一批先进的检测设备,提高了产品检测的精度和准确性。

3.建立了一套完善的品质检测流程,明确了各项工作的要求和流程,提高了品质检测的效率。

(三)促进生产效益的提升1.加强了与其他部门的沟通和协作,提高了产品的生产效率和质量。

2.进行了一系列的工艺改进,提高了产品的一次合格率和生产效率。

3.加强了对外部供应商的管理和监督,确保供应商提供高质量的原材料和零部件。

二、工作计划2020年,我们将继续坚持以提高品质为中心,确保产品的质量和安全。

我们将重点围绕以下几个方面展开工作:(一)加强内部管理1.进一步完善操作规程,确保各项工作的顺利进行。

2.加强员工的培训和教育工作,提高员工的技能水平和意识。

3.建立一套完善的绩效评估体系,激励员工积极工作。

(二)提高品质检测水平1.加强对原材料的检验工作,确保原材料的质量符合要求。

2.引进更先进的品质检测设备,提高产品检测的精度和准确性。

3.加强品质检测流程的管理,确保各项工作有序进行。

(三)促进生产效益的提升1.加强与其他部门的沟通和协作,提高生产效率和质量。

2.进行工艺改进和技术创新,提高一次合格率和生产效率。

3.加强对供应商的管理和监督,确保供应商提供高质量的材料和零部件。

通过以上的工作总结和工作计划,我们冲压品质部门将以更高的工作热情和任职激情,以更加务实和创新的工作作风,为公司的发展做出更大的贡献。

质量监管安全生产工作计划

质量监管安全生产工作计划

质量监管安全生产工作计划
根据国家相关法律法规,为加强质量监管安全生产工作,确保生产过程中的安全和稳定,特制定以下工作计划:
1. 加强质量监管力度,严格执行相关标准和规定,确保产品质量稳定。

2. 加强对生产过程中的安全管理,完善安全生产制度,排查隐患,及时整改。

3. 对生产设备进行定期维护和检查,确保设备运行稳定,并加强设备安全管理工作。

4. 规范生产流程,严格执行操作规程,确保生产过程中各环节的安全和质量。

5. 加强对员工的安全教育和培训,提高员工对安全生产的重视和认识。

6. 加强与相关部门的合作,及时掌握行业动态和政策规定,确保本单位的生产符合相关要求。

7. 加强对市场销售产品的监督检查,杜绝假冒伪劣产品流入市场。

8. 严格督促各部门落实安全生产相关工作,确保全员参与,共同维护生产安全。

以上工作计划将于即日起实施,各部门需严格按计划要求执行,确保质量监管和安全生产工作得到有效落实。

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2019年质量监督计划
一、监督目的
为贯彻公司质量方针,确保质量目标得以实现,制定本计划。

二、监督范围及工作职责
(一)监督范围
适用于本检测中心所有试验检测工作。

包括人员持证资格及资格保持、检测方法选择、仪器设备使用和维护、设施和环境条件控制、检测样品保管、安全防护、监测报告、结果评价等。

(二)工作职责
1、质量负责人负责组织制定年度质量监督计划,并对质量监督结果进行评价;
2、技术负责人负责组织检测人员的技术考核;
3、资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新;
4、质量监督员负责监督质量监督工作的落实。

三、工作要求
年度质量目标:报告合格率为≥98%,报告及时率≥98%;重大事故率为0。

①人员:检测人员必须经过培训并考核合格,每半年对在岗检测人员进行一次技术考核。

②仪器设备和标准物质
a、仪器设备按照规定的要求定期进行检定校准,在两次检定校准周期之间至少进行一次检查(一般一年一次),期间核查必须按计划进行,核查方法见各仪器期间核查作业指导书;
b、本检测中心使用的检测方法,大多是国家或行业发布的标准方法,资料管理员每半年对标准进行一次跟踪查新,确认使用现行有效的规范;
c、凡有标准样品的项目,每一年至少组织一次标样考核和一次检测中心内比对(包括人员比对、检测方法比对等)。

四、质量监督的具体过程
(1)抽查时间:采用不定期的抽查方法;
(2)抽查内容:仪器设备、检测中心卫生、检测(试验)过程、原始记录,严格按照绩效考核制度当中要求的条款进行打分;
(3)遇有比较重要的委托时,负责人必须通知质量监督人员进行检测过程监督,以确保检测质量;
(4)质量监督人员必须将抽查监督项目内容详细记录在检测试验质量监督登记表中,并保存。

5.记录表格
附表1:工地检测中心监督计划
附表2:日常监督记录表(一)~(七)
附表1:
工地检测中心监督计划
附表2:
日常监督记录表(一)
日常监督记录表(二)
日常监督记录表(三)
日常监督记录表(四)
日常监督记录表(五)
日常监督记录表(六)
日常监督记录表(七)。

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