质量管理个人工作总结

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2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结在公司领导的英明引领和各基层单位的共同努力下,得到了有限公司系统部门的精心指导,我公司的工程质量部门在工程质量监管、群众性质量管理小组活动、质量提升、新开工项目筹备等方面开展了一系列工作,并取得了显著成效。

我们也清楚地认识到工作中仍有一些不足,未来我们将通过细致的总结和数据分析,不断优化和提升工程质量部门的各项工作。

一、质量目标顺利实现,工程质量得以稳固控制今年,通过严格的质量控制流程,所有竣工的单位工程均一次性通过了验收,实现了年初设定的一次交验合格率____%的目标。

公司积极推行奖惩机制,鼓励优秀,纠正不足,以保障项目向业主提供高品质的产品和服务,有效提升了顾客的满意度。

我们进一步完善了计量器具管理体系,克服了过往管理中的不足,使送检合格率达到了____%。

通过群众性质量管理小组活动,有效解决了质量常见问题,改进了工艺流程,确保了工程实体质量的持续提升。

公司积极引进新技术,有计划地推进质量提升工作。

我们深刻认识到,工程项目的前期策划对于项目管理至关重要,因此,今年我们将工程项目前期策划覆盖率____%定为重要工作目标。

我们已经完成了年度质量大检查和过程监控任务,对发现的问题及时采取了纠正和预防措施,并确保整改措施的落实。

我们按照质量内审计划,对机关和各在建工程项目部进行了常规审核,并对内审中发现的问题进行了通报和整改。

二、工作中的不足与改进目前,质量管理新上岗人员业务能力尚待提高,还不能熟练运用质量管理工具提升过程绩效,部分人员甚至无法正确填写报表。

质量管理体系运行存在盲区,个别项目部质量管理工作不力,已出现影响结构使用功能的质量问题。

部分项目部在计量器具配置和检定方面也存在不符合要求的情况。

不合格品的处理工作未按规范执行,多数项目部全年无不合格品处理记录,这主要源于对不合格品处理的重要性认识不足。

在沟通方面,项目部在提交不合格品处理记录方面仍有不足。

三、未来工作规划明年的工作重心是强化关键质量管理过程的监控,重点改进今年存在的不足。

2023年质量管理员个人年度工作总结汇报3篇(完整文档)

2023年质量管理员个人年度工作总结汇报3篇(完整文档)

一、日常质量管理工作本年度公司的质量管理体系运行情况基本正常,未出现重大违规不符合项,质量管理体系平稳运行。

二、内部审核工作依据公司质量管理体系要求,在管理者代表的领导下,20某某年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。

3月进行的内部审核,共查出2项一般不合格,问题为质量记录不完整,已由相关部门整改完毕。

经分析,产生上述这些问题的主要原因是在体系运行过程中,相关工作人员对体系文件学习重视不够,对有关质量记录要求的理解不深,部门经理对此重视程度不够,致使有些工作虽然做了,但没有按文件要求完整做好相关的记录。

10月的内部审核未查出不合格项。

20某某年,公司质量管理工作运行情况是正常稳定的。

三、管理评审公司于20某某年1月14日在会议室召开由最高管理者李总组织的,管理者代表(副总经理)、总经理助理及各部门经理参加的管理者评审会议。

公司管理评审经与会人员的积极配合进行的很顺利,参加会议的各部门领导做了充分的准备,对公司的质量方针和质量目标进行了认真的评议,比较全面的总结了公司质量管理体系的运行情况,肯定了质量管理体系运行阶段的适宜性、充分性和有效性。

对存在的问题,与会人员进行了热烈的讨论,确定了问题的解决方案,达到了预想的效果。

通过这次管理评审,肯定了各部门的工作成绩以及取得的进步,同时也查找了工作中存在的问题,以及需要落实的改进措施。

四、顺利通过中质协质量保证中心监督审核20某某年4月26日至27日,中质协质量保证中心派出审核组依据GB/T19001-20某某/IS09001:20某某标准,对我公司进行监督审核。

并对提出的不符合项的纠正措施及纠正的证实性资料进行了验证,经中质协认证决定租评定认为审核过程和结果有效,通过了年度质量管理体系监督审核。

五、商、顾客满意度调查工作20某某年公司及各部门服务质量目标实现情况如下:本年度,我公司进行了两次商、顾客满意度调查。

根据调查结果可以看出,广大商、顾客对公司及各部门的服务工作满意度较20某某年度调查结果,均有不同程度的提高;各部门及公司服务管理满意度均在公司质量目标以上;市场运营部、工程部及财务部各项质量目标运行平稳,并处于较高水平;比较突出的是市场运营部的保洁服务和保安服务,较去年调查情况均有较大的提高。

质量管理工作个人总结范文例文三篇_个人质量工作总结范文

质量管理工作个人总结范文例文三篇_个人质量工作总结范文

质量管理工作个人总结范文例文三篇_个人质量工作总结范文篇一我于今年七月中旬调至品管部工作。

品管,顾名思义:品质管理。

这是对品管广义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种认识。

当初始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至天然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责任感。

具体体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。

特别是天然气检验工作,更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。

同样也是要求自己具有这些责任感。

天然气是具有一定危险性的气体,特别是以天然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性,致使天然气可能带来很多非安全因素。

严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。

怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必须做好天然气检漏工作,时刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。

本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。

这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此庞大。

可想而知,索赔金额之庞大,公司承受的损失有多大。

所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。

只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司减少损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。

品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满意,只有品质卓越的企业才能赢得更多市场,企业才能更好的发展,才能给予企业员工更好的生活保障。

我愿以自己微薄之力为公司发展而努力,抓好合格品质而尽社会义务,追求卓越品质而为社会做贡献。

篇二从运行质量管理体系以来,办公室工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将主要体系管理工作总结如下:一、开展知识、技能培训,全面提高员工素质为确保质量体系有效运行,适应公司管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,开展了io9001:某某版知识培训,工艺技术技巧、检验能力等培训,员工按计划培训率100%,培训考核合格格率达100%。

质量管理工作总结报告范文(通用3篇)

质量管理工作总结报告范文(通用3篇)

质量管理工作总结报告范文(通用3篇)电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。

经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。

e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

8.6主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、今年夏天a402完美公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,决定进行分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

4、垃圾分类工作达标是北京市政府申办奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。

2024年质量管理个人年终工作总结实(5篇)

2024年质量管理个人年终工作总结实(5篇)

2024年质量管理个人年终工作总结实自我公司成立以来,我们紧密跟踪市场需求,秉持高质量发展理念,严格遵守质量管理体系标准,强化对进厂原材料、半成品及成品的质量监管。

得益于原材料质量的稳定性,我们生产的水泥质量始终保持高标准,达到了行业内的“三个一百”标准。

以下是对我公司近年质量工作的总结回顾:一、进厂原燃材料质量概述1.进厂石灰石质量未能完全符合考核标准,存在一定波动性。

虽然氧化钙含量均值达标,但受矿山剥离土和泥灰质岩影响,雨季期间水分含量增加,导致破碎机堵塞频发。

氧化镁含量均值达标,但稳定性不足,特别是在特定月份,氧化镁含量波动较大。

2.粘土化学成分基本满足生产需求,但SiO2含量波动较大,合格率有待提升。

3.原煤整体质量良好,平均发热量及合格率均符合要求,但多品种的进厂要求对生产过程中的搭配使用提出了更高的挑战。

4.石膏质量总体优良,粒度均匀,三氧化硫波动小。

5.尾铁矿Fe2O3平均含量及合格率均符合生产要求,整体质量令人满意。

6.外购熟料按性能指标排序,质量由差到好依次为:____﹤____﹤____﹤____﹤____。

二、半成品过程控制质量概述1.出磨生料KH合格率未达预期,主要受配料波动和质量部值班工艺员专业水平限制,导致入窑生料成分波动。

2.出磨煤粉细度均值及合格率未达到控制指标,与进料工艺稳定性有关。

3.出窑熟料立升重合格率较高,但平均值未达标,且部分指标合格率低,反映了配料调整、入窑生料波动及操作问题等方面的问题。

三、水泥粉磨及成品质量概述1.水泥粉磨质量存在不足,尤其是细度、比表面积和SO3合格率,这与生产管理紧密相关。

2.出磨水泥强度控制稳定,质量可靠,富裕强度充足。

3.出厂水泥单包袋重合格率达标,总净重合格率略低,但相较同行业仍有优势。

四、质量部目标完成情况概述1.出厂水泥各指标及富裕强度合格率均达到____%;2.出厂水泥____天和____天抗压强度符合内控标准,标准偏差合理;3.内部抽查合格率较高,但与省站对比合格率仍有差距。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告:在过去的一段时间里,我负责质量管理工作,通过对生产过程的监控和质量控制的实施,取得了一定的成果。

首先,我建立了一套完善的质量管理体系,并将其落实到生产现场。

通过统一的质量标准和检验方法,我成功地提高了产品的质量稳定性。

同时,我还加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题,有效地避免了不良品的产生。

其次,我加强了与供应商的沟通和协作,建立了长期稳定的合作关系。

通过与供应商共同制定的质量标准,我成功地降低了原材料的不合格率。

在供应商的支持下,我还实施了一系列质量改进工作,进一步提高了产品的质量。

此外,我还通过培训和激励员工的积极性,提高了他们对质量的重视程度。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了相关的质量控制技术和方法。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,增强了他们的工作积极性和责任感。

总的来说,在质量管理工作中,我注重细节,不断优化工作流程和质量标准。

通过上述措施的实施,我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率,为企业的发展奠定了良好的基础。

2. 质量管理工作总结报告:在质量管理工作中,我主要负责产品质量的控制和管理。

经过一段时间的努力,取得了一定的成果。

首先,我加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。

我通过建立完善的品质控制系统,规范了生产流程,提高了产品的一致性和稳定性。

同时,我还注重产品质量数据的分析和统计,及时调整生产参数,确保产品符合质量标准。

其次,我加强了与供应商的合作,建立了良好的合作关系。

我与供应商共同制定了质量标准,并定期进行供应商质量评价。

通过供应商的支持和配合,我成功地控制了原材料的质量,降低了不合格品比例。

此外,我还注重员工的培训和激励,提高了他们的质量意识和技术水平。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了质量控制的方法和技巧。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,激发了他们的工作积极性和责任感。

质量管理个人年终工作总结12篇

质量管理个人年终工作总结12篇

质量管理个人年终工作总结12篇质量管理个人年终工作总结1随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。

回顾整个上半年,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将一年工作总结作如下汇报:一、工作方面做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。

另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。

这种情况导致了部分客户的抱怨。

工作的`条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。

这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)一、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过不断学习和实践,我不断提高自己的质量管理能力,提高产品质量和质量体系。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我注重了产品质量的全程管理。

我参与了产品从设计、采购、生产、检验、发货等全过程,并在每个环节中加强了质量控制。

例如,在设计阶段,我与设计师一起进行了多次讨论和审核,确保产品设计符合质量要求。

在生产阶段,我关注了每个环节的操作规范,确保产品生产过程中不出现质量问题。

在发货前,我进行了多次严格的检查,保证了产品的质量符合要求。

其次,我加强了质量体系的建设。

我运用了ISO9001质量管理体系的标准,建立了一套完整的质量控制制度,并进行了全员培训。

通过质量体系的建设,我提高了员工的质量意识,提高了产品质量的稳定性。

同时,我还将质量体系的建设与公司的经营目标相结合,通过质量体系的持续改进,提高了公司的竞争力。

最后,我注重了质量问题的分析和处理。

在质量工作中,难免会出现一些质量问题。

我会积极与相关部门合作,对质量问题进行分析和处理,寻找问题的根本原因,制定改进措施。

与此同时,我也注重了质量问题的追踪和整改,确保质量问题不再出现。

通过以上几点经验总结,我相信我在质量管理方面取得了一些成绩。

未来,我将继续努力学习和实践,不断提高自己的质量管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

二、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过加强质量管理,我提高了产品的质量和顾客的满意度。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我加强了对供应商的质量管理。

我与供应商建立了密切的合作关系,定期进行供应商评估,筛选出质量可靠的供应商。

同时,我与供应商签订了质量协议,明确了双方的质量要求和责任。

通过对供应商的严格管理,我确保了物料的质量可靠性,提高了产品的整体质量。

其次,我注重了内部质量管理。

2024质量管理个人工作总结范文(精选10篇)

2024质量管理个人工作总结范文(精选10篇)

2024质量管理个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理工作总结(精选20篇)

质量管理工作总结(精选20篇)

质量管理工作总结质量管理工作总结(精选20篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的质量管理工作总结(精选20篇),欢迎大家分享。

质量管理工作总结篇1在质量岗位工作近一年,现结合自身参与的实际工作将20xx年质量部工作总结如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。

人要全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。

主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。

加强对员工的宣传教育和培训。

机械设备保持完好现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。

设备精度,设备的调整频度及保养情况。

保持设备在最适合的工况下工作。

温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。

原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。

总之力求使现场外购原料零缺陷,杜绝不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,控制富裕系数是否合理。

比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量,操作控制上可按正负0.6个含量设定。

在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。

检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求,现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。

测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

以上所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)【总结报告 1】质量管理的任务是确保产品或服务符合客户的要求,并不断提高质量水平,为企业赢得市场竞争力。

本次质量管理工作总结报告主要内容如下:一、总结在过去的一段时间里,我们团队致力于质量管理工作,并取得了一定的成绩。

我们注重了解客户要求,并通过不断改进工艺、提升员工技能和加强内部协作,有效地提高了产品质量水平。

二、取得的成绩1. 提高了产品质量:通过引入先进的生产设备和技术,我们成功提升了产品的质量标准。

产品的一致性和稳定性得到了明显提高,客户的投诉率显著降低。

2. 强化了员工的质量意识:我们通过培训和学习活动,提高了员工对产品质量的认识和责任感。

员工积极参与改进活动,对质量问题进行有效的反馈和解决。

3. 建立了质量管理体系:我们建立了一套完善的质量管理体系,从原材料采购到生产过程再到产品出厂,每个环节都有相应的质量控制措施。

通过质量管理体系的运行,我们能够及时发现问题,并进行全面的整改。

三、存在的问题1. 生产过程中仍有一些细小问题:尽管我们已经加强了质量管理工作,但在生产过程中仍然存在一些细小的问题。

我们需要进一步分析和改善生产过程,以确保产品的一致性和稳定性得到更好的保证。

2. 对供应商质量控制需进一步加强:我们的产品依赖于供应商提供的原材料和零部件。

目前,我们对供应商的质量控制还不够严格,需要加强对供应商的审核和监督,确保原材料的质量符合要求。

四、改进计划1. 进一步完善生产过程:我们将加强生产过程的监控和分析,找出其中存在的问题,并通过改进措施,提高产品的一致性和稳定性。

2. 加强供应商质量控制:我们计划对供应商进行更加严格的审核和评估,建立供应商质量管理制度,并与供应商建立长期稳定的合作关系。

3. 加强员工培训:我们将继续加强员工的质量意识培养,提高员工的技能水平,以便更好地满足客户的要求。

五、总结质量管理工作是一个不断改进的过程,本次总结报告仅是我们质量管理工作的一小部分。

质量管理工作个人总结8篇

质量管理工作个人总结8篇

质量管理工作个人总结8篇质量管理工作个人总结(精选篇1)我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。

一、产品的进料检验1.原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。

2.提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。

二、半成品的检验1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。

所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。

2.严格过程控制程序。

对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。

年是我人生旅途上的一个重要转折点。

离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。

河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。

在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。

下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。

学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

质量管理工作个人总结模板5篇

质量管理工作个人总结模板5篇

质量管理工作个人总结模板5篇大家写个人总结,有助于积累宝贵的工作经验,优秀的个人总结让我们在日常生活中更加有计划和目标感,本店铺今天就为您带来了质量管理工作个人总结模板5篇,相信一定会对你有所帮助。

质量管理工作个人总结篇120XX年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年X月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率X%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年X月份顾客满意度平均为X,其中质量为X,进度为X,服务为X,安全环保为X,达到年初制定的不小于X分的目标。

3、通过实施《XX公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)1. 质量管理工作总结经过一年多的质量管理工作,我认为我取得了一定的成果。

在这个过程中,我遇到了很多挑战,但也获得了很多心得体会。

首先,我要感谢我的领导和同事们对我工作的支持和帮助。

在实际工作中,我发现了一些问题,但是在与同事交流的过程中,我们共同解决了这些问题。

这激发了我们合作的精神,并增强了我们的凝聚力。

其次,我深刻认识到质量管理工作的重要性。

我认为,质量管理不仅要求我们追求更高的质量标准,还要求我们关注生产效率和成本效益。

在这个过程中,我们需要保持良好的沟通和协作,以确保质量管理的目标得以实现。

最后,我要感谢我们的客户和消费者对我们的信任和支持。

作为一名质量管理专业人员,我视客户和消费者的满意度为己任。

我将继续为提高产品质量和服务水平而努力工作,以达到客户和消费者的期望。

总之,质量管理工作需要我们持之以恒地追求卓越,需要我们与团队合作,需要我们倾听客户和消费者的声音。

我相信只有这样,我们才能不断进步,不断提升质量管理的水平。

2. 质量管理工作总结在过去一年里,我作为一名质量管理人员,为公司的质量管理工作作出了不懈的努力。

在这个过程中,我积累了很多宝贵的经验,并取得了一定的成果。

首先,在质量管理方面,我严格遵守了公司的质量标准和流程,快速响应了市场的需求,并以客户为中心,不断改进产品质量和服务水平。

在生产管理方面,我提出了一些生产优化方案,并向公司领导提供了相关的建议。

这些措施有效地提高了我们的生产效率和质量水平。

其次,在团队合作方面,我积极参与了公司的团队建设和活动,并与团队成员密切合作,解决了一些困难和问题。

在这个过程中,我变得更加开放和透明,与同事们建立了良好的合作关系,促进了团队的协作和发展。

最后,我要感谢公司的领导和同事对我的信任和支持。

在未来的工作中,我将继续保持努力的态度,不断完善及提升自己的水平与能力,为公司的质量管理工作继续做出更大的贡献。

3. 质量管理工作总结在过去的一年中,我作为一名质量管理人员,一直积极为公司的质量管理工作做出贡献。

2024年质量管理工作总结范文(五篇)

2024年质量管理工作总结范文(五篇)

2024年质量管理工作总结范文____年____地铁____号线____标____分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作基础,开拓管理思路,不断提高深化改进质量管理方式方法,为____“百年大计、质量第一”的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及规范标准,满足相关验收规范。

1、为了项目部质量工作进一步制度化、规范化,特编写制定了____项相关管理制度,包括:《项目质量自控体系》、《质量保证体系及措施》、《工程质量检查制度》、《项目创优规划》、《质量问题和质量事故处理管理制度》、《工程质量检查验收制度》、《工程质量管理制度及计划》、《工程质量控制清单及控制措施》等。

2、为了加强质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求,满足相关验收规范和《地下铁道工程施工及验收标准》的有关规定,促成项目部质量工作进一步制度化、规范化,建立健全施工质量责任制,并通过学习,让各工作岗位的人员明白其质量职责。

牢固树立“百年大计,质量第一”的理念。

3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件,结合项目自身特点,在施工前编写《工程质量控制要点以及控制措施》,并装订成册,下发给一线施工作业人员,针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底,让现场施工人员在施工的每一道工序时,严把质量关,确保工程质量达到设计要求以及《地下铁道工程施1 工及验收标准》要求。

4、在施工过程中严格执行“三检制度”(1)作业班组建立完善的“自检”制度:操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。

班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。

(2)作业班组建立完善的“交接检”制度:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,经双方确认施工质量达到设计要求后,方准进入下道工序。

经检查合格的成品,下道施工工序严格执行成品保护制度,对在施工过程中对上道工序的成品损坏,污染由下道工序施工班组进行修补、清理。

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)1.2023质量管理个人工作总结篇一在这一年中,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,对照德能勤绩四项标准,能严格要求自己,摆正工作位置,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,踏实工作,认真完成任务,履行好岗位职责,较好的完成了各项工作任务。

现总结如下:一、爱国爱人民,提高思想认识。

遵纪守法,清政廉洁。

模范遵守站规站纪,服从领导。

坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身改革,勇于实践,敢于胜利。

发扬团结协作精神,不计个人得失,确保了各项任务的完成,用实际行动和工作回报海门人民。

二、树立全局观念,做好本职工作,精于专业技能,勤于现场观察。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,质量管理也不例外。

我认为质量管理工作的全局就是,“树立中心形象,保证中心出具数据的公正、正确。

”大限度的保护客户的利益,提高我们中心的经济效益和社会效益。

作为一个质量管理人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。

三、善于沟通交流,强于协助协调,技术知识水平与实际操作熟练。

质量管理不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,与中心内部检测科室进行交流,规范操作。

在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对中心形象的有力宣传。

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各科室及客户的沟通。

四、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正确处理科室与科室、科室同事之间的关系。

正确树立正确的世界观、价值观、人生观。

面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加各类培训,解决业务上的疑难问题。

作为一名管理者,在追求自身素质提高的.同时,更高的追求是管理素质和业务素质的全面提高。

质量管理工作总结优秀6篇

质量管理工作总结优秀6篇

质量管理工作总结优秀6篇质量管理工作总结篇一本人于20某某年2月进入公司,根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解,经过一周的'工作接触,我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解,现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建议。

质量是企业的生命,二十一世纪是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖,必须将质量放在第一位,许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖廖无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。

一、公司质量管理现状我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。

从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。

但也存在一些不足。

具体表现在:1、体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体现目前公司有多个体系在运行,公司的手册及程序文件各单独形成一套,各体系的组织机构也不尽相同,各部门职责也略有不同,这就造成了部门较多,体系多,体系管理凌乱,各个部门间接口不是很顺畅,多重管理的现象较多。

同时也给员工造成混乱复杂的感觉,人为地增加了员工的思想负担,使多数人认为体系太繁琐、不知道如何去做。

这也造成了文件执行与实际运行两层皮现象,外审之前狂补记录,外审之后,该怎样还怎样,完全没有利用体系的优势和高效给企业创造价值。

久而久之,管理体系实际上变成一个空壳。

空壳下运作的仍旧是传统的做法,导致双轨并行,表面一套,实际一套。

管理体系的建立和贯彻脱离了组织战略的管理体系,使体系运行流于形式主义。

人们已经习惯了在形式主义下活动,审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。

质量体系有效运行最根本的要求是:“说=写=做”。

即“写下要做的,做所写的,检查所做的”。

质量管理员个人工作总结三篇

质量管理员个人工作总结三篇

【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下⼀步⼯作。

以下是为⼤家准备的质量管理员个⼈⼯作总结三篇,供您借鉴。

篇⼀: 20XX年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储⼯作,充分发挥岗位职能,不断改进⼯作⽅法,提⾼⼯作效率,较好地完成了各项⼯作任务,现就⾃⼰的⼀年⼯作作简要总结。

(⼀)抓学习,不断提⾼⾃⾝素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提⾼政治素质。

主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、⼯商管理等知识,以求不断提⾼⾃⾝素。

(⼆)强化⼯作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在⼯作中能够严格要求⾃⼰,保证⼊库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调⼊库及准确及时⼊库。

3、物资发放,能认真执⾏物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提⾼发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以⾃⼰能⼒为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理⼯作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

⼆、存在问题及明年⼯作计划 辞旧迎新,在总结本年⼯作的同时,针对⾃⼰⼯作中存在的性格急躁,不善讲究⼯作⽅式等问题也要端正态度、努⼒克服。

我对明年⼯作也提出了初步设想,⼀是继续加强理论学习,牢固树⽴“服务是第⼀位”的观念,⼆是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的⾏家能⼿,提⾼⼯作效率,使⼯作再上新台阶;三是账⽬⽅⾯,我要努⼒学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等络管理做好充分准备。

⾯对领导及同事的期许,我满怀信⼼,相信在成品组在XXX主任的领导和同志的帮助的下,我⼀定能把⼯作做得更好,名副其实地成为⼀名永不落伍的成品保管员。

三、现在的成品管理还存在⼀下问题: 1、劳务队管理还需进⼀步加强,其⼈员的不确定性,⼯作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

质量管理工作总结(15篇)

质量管理工作总结(15篇)

质量管理工作总结(15篇)质量管理工作总结篇1品质工作的重点:一、明确品质规划:充分了解市场、比较竞争对手,加强品质标准的研究,向优秀厂家学习1、提升产品的可靠性:通过对市场反馈的问题分析,重点完善实验工作,提升按键、听筒、电池连接、SIM卡连接、壳体按键耐磨等可靠性,加强软件测试,控制软件缺陷;2、提升通话效果:明确听筒声音、MIC、MP3播放、蓝牙等标准,改善通话质量;3、提升显示效果:明确显示屏、拍照摄像效果、MP4等标准,改善显示质量;4、提升工艺标准:对产品外观工艺、制程工艺进行标准优化。

二、品质队伍建设08上半年品管部的人员流动比较大,尤其是主管人员变动较频繁。

加强培养品管部人员积极向上的工作心态,减少人才的流失,打造一个优秀的品质管理队伍。

三、加强供应商品质管理,提升来料质量水平1、充分关注市场质量问题,及时分析故障原因所在,以便后续控制材料的质量;2、对各重点供应商进行金立金品质的推广和影响:把我们的金品质文化灌输给供应商,要供应商也引起重视和理解,在供应商当中形成一种金品质的氛围;3.进一步推动材料标准化的实施。

四、加强成品品质控制1、积极深入了解全国各地市场反馈的品质问题,及时分析解决并加强预防措施;2、完善新机型评审流程,提升软件测试能力,确保新产品上市的品质稳定性;3、加强制程控制力度,提高生产人员的品质意识,提升成品合格率;4、提升成品检验水平,确保出货产品品质;5、加强返修车间的品质控制,减少市场投诉。

质量管理工作总结篇21、工程质量管理人员的工作意义工程与质量管理人员工程与技术人是互相依存的,工程没有质量管理人员,工程是不可能完美成功的;工程质量管理人员没有工程其也就失去了存在的意义。

质量管理人员有较高的学历可以为更好地完成质量管理工作多一些解决问题的思维方式和运用手段;但是,有较高学历的质量管理人员是否就可以比低学历的质量管理人员一定更好地完成工作?很多事实证明不完全是这样的,究其原因就是一些人员没有完全意识到其职责具有双重性,即首先他是一名工程师,要懂工程,精业务;其次,他是管理人员,须具有管理能力。

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质量管理个人工作总结
2、质量兴区活动全面推进。

根据市府办公厅转发我局《关于全面开展质量和安全年活动进一步推进质量兴区工作的实施意见的通知》要求,本市18个区县政府积极行动,纷纷召开质量兴区推进大会,成立质量兴区工作领导机构,很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。

为有效指导此项工作,我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》,并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。

各区县质监部门根据任务目标,整合辖区内相关职能部门力量,有条不紊地推进质量兴区工作,并取得阶段性成果。

我处于xx年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地,考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和成功经验,以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展。

3、质量月活动内容丰富。

xx年我处组织各相关部门、行业、区县,在质量月期间,围绕共铸质量安全、同迎精彩世博主题,突出安全、民生、节能、世博4个重点,开展24项主要活动,并坚持做到四个结合,即与质量和安全年活动紧密结合、与改善民生紧密结合、与节能减排紧密结合、与迎世博紧密结合,收到良好社会效果。

此外,质量月期间,为纪念新中国成立60周年,我局联合上海市总工会、共青团上海市委开展了以质量,让生活更美好为主题
的我与质量60年征文活动,得到社会各界积极响应,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山东、广东、福建、江西、江苏等全国各地的群众也踊跃投稿,上至80几岁的退休老人、下至20来岁的大中学生,都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻变化,表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景。

4、质量工作体制建设取得新进展。

为进一步加强全市质量工作合力,我处创新质量工作体制,牵头组建了由上海市经济团体联合会、上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络。

此外还进一步发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推进作用,进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用。

通过政府、行业、企业三个质量工作平台,本市各部门、行业协会、大型国有企业积极推进质量工作,有效推进质量兴市、质量兴业、质量兴企,基本形成了大质量工作格局。

5、首届上海市市长质量奖隆重颁发。

本市建立了以市长质量奖为标杆、以质量金奖为基础的政府质量奖励制度,及阶梯式质量推进体系,以发挥政府对质量工作的引导作用,提高全社会质量意识,提升全市质量管理水平。

xx年,为服务四个中心建设,我们对质量奖励制度进行了完善,将政府质量奖励的范围由原制造业扩大到服务业、中小企业及其他组织,质量金奖的额度由5个增至12个。

10月30日,首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重举行,韩正市长为获奖组织和个人颁奖,并做重要讲话,强调质量是上海的生命,追求
卓越是上海城市精神的内涵。

首届市长质量奖的颁发,极大地激励了本市相关企业及质量工作者的积极性。

6、首部上海市质量状况白皮书发布。

为全面掌握本市质量状况,我局成立了《上海市质量状况分析报告》编委会,经多轮研究讨论,确定了分析报告结构、框架和主要指标体系,最终于9月正式完成和印发了xx年上海市质量状况分析报告》,对本市产品质量现状及问题进行了深入分析,提出了有针对性的对策与建议。

同时,还会同行业协会召开了质量工作研讨会,深入探讨开展行业质量状况分析工作,并在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上,撰写了相关产品质量状况分析报告,以达到了整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平的目的。

7、名牌战略推进力度不断加大。

根据国家质检总局探索建立以消费者认可和市场竞争为基础的名牌产生机制要求,结合上海转变经济发展方式的需要和我局三定职能,我处在原《上海市名牌产品推荐办法》基础上,制定并发布了《上海名牌管理办法》,进一步规范和完善上海名牌战略的推进制度。

同时,充分发挥区县质量局与行业协会的作用,开展区县质监局集中受理试点工作,委托23个行业主管部门和协会进行初审,初步实现区县、行业在市名牌办指导下统筹协调、明确责任、密切配合、全面推进的全新模式。

在各方的积极努力下,xx年共有750多家企业申报了近800项品牌,本市企业争创名牌的意识和热情得到进一步提升。

此外,为鼓励本市名牌企
业应对全球金融危机带来的影响,2月28日,我局携同市经信委、市商务委等有关部门,举办了以齐抓质量保增长,勇担责任促和谐为主题的名牌企业集体倡议活动,共有300余家企业参加,我局推出了帮扶企业的12条措施,受到社会各界的好评。

8、缺陷产品召回工作有力推进。

一是健全本市缺陷产品召回工作网络,我处先后走访市公安交警总队、市消保委、上海热线、东方网等相关部门,探索与上海市疾控中心合作开展上海市产品伤害监测与缺陷调查试点工作,以实现缺陷产品信息共享。

与12365质量投诉举报平台联网,拓宽产品质量投诉信息收集渠道,全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条。

二是完善缺陷产品召回工作机制,探索形成行政执法、技术专家和相关生产企业三方联合开展产品缺陷调查、服务与监管有机结合、定期监管回访等多项制度,工作的规范性和有效性逐步提高,xx年共督促汽车生产销售企业发布主动召回公告2次,涉及缺陷汽车10106台;一般消费品生产销售企业发布主动召回公告4次,涉及电脑、咖啡壶、童装等缺陷产品近30000件。

三是完备各项基础工作,全市儿童玩具生产企业信息数据库备案工作顺利完成,缺陷产品召回政策宣贯工作有序开展,缺陷产品召回专家队伍逐步充实。

9、工程设备监理工作积极迎世博。

xx年,我处围绕迎世博,积极开展工程设备监理工作。

发布《上海市质量技术监督局关于开展对本市涉及轨道交通建设工程设备监理项目专项检查的通知》,组织相关专家,对本市7条在建轨道交通线路涉及的12家工程设备监理
机构进行了全覆盖的检查,全面了解和掌握了涉及轨道交通工程的设备监理项目的监理实施情况,确保了在建轨道交通线路设备工程的质量和安全风险基本受控,提高工程设备监理工作的有效性。

10、工业产品许可证工作有效性不断提高。

一是严格行政许可工作。

截止xx年11月,本市共有2475家企业获证;二是提高行政审批效率。

贯彻落实国家行政审批制度改革精神,自xx年5月1日起委托浦东新区局和奉贤局试点开展工业产品生产许可受理工作;承诺将生产许可法定审批期限60天减少至50天;三是加强获证企业证后监管。

围绕人民币伪钞鉴别仪、助力车、电热毯等面广量大、关系人民群众健康安全的产品,组织开展专项监督检查;四是贯彻落实国家产业政策,加强工业产品生产许可落实节能减排工作,对高耗能或易造成环境污染的23类产品严把受理审查关,加强后续监管,淘汰落后生产能力和工艺;五是服务企业,先后开展下放省级发证的二批14类产品的实施细则宣贯工作,受到企业欢迎。

11、认证工作有效性进一步提升。

针对认证涉及面广、专业性强的特点,xx年我处先后组织召开区县局认证监管人员强制性产品认证、食品农产品认证、良好农业规范(gap)认证、管理体系认证行政监管、《强制性产品认证管理规定》培训,及认证认可与质量安全宣贯与经验交流会等,合计培训900多人次。

并组织区县局开展认证有效性监督检查、强制性认证产品专项监督检查,建立对认证机构、咨询机构的制度和年度审查制度。

同时,筹备成立上海市认证协会,加强本市认证行业自律。

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