2019年药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结
在过去的一段时间里，质量部门工作重点主要集中在以下几个方面：
一、质量管理体系的建设和完善
我们不断优化和完善质量管理体系，加强对各部门质量工作的指导与监督，确保质量管理体系的有效运行。
二、产品质量管控
针对产品质量管控的要求，我们加强了对生产过程和成品的抽检工作，强化了对不合格品的管控和处理，确保产品质量符合相关标准和要求。
三、质量异常处理
在质量异常处理方面，我们加强了对质量异常信息的搜集和分析，及时采取有效措施进行处理并跟踪整改，以减少质量异常事件的发生。
四、质量意识的普及和培训
通过开展各类质量管理知识培训和质量意识教育活动，提高了全员的质量管理意识和素质，为提升整体质量水平打下了良好的基础。
五、法规合规监管
在法规合规监管方面，我们加强了对相关法规政策的学习和宣传，确保企业生产经营活动符合相关法律法规的要求。
贯彻落实上述工作重点，质量部门在质量管理和监督工作中取得了一定的成绩，但也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和完善，以更好地推动企业质量管理工作的持续发展。
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结一、工作目标及计划在过去的一年里，药厂质量部的工作目标是确保产品质量符合国家相关法规和标准要求，并持续提高药品生产过程的质量控制，确保产品稳定供应。
为了实现这一目标，我们制定了以下工作计划：1. 提升员工质量意识：通过组织质量培训和教育活动，加强员工对质量管理的理解和重要性意识。
2. 强化质量管理体系：完善药品质量管理体系，确保各项质量管理制度的有效实施。
3. 加强原材料供应商管理：加强对原材料供应商的审核和监督，确保原材料的质量符合要求。
4. 强化质量控制过程：加强对关键控制点的监测和控制，确保每个环节的质量符合标准要求。
5. 建立并改进不合格品管理制度：建立不合格品管理制度，及时发现和处理不合格品，并采取有效措施防止其再次出现。
二、工作重点及成果在过去的一年里，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 完善质量管理体系：通过对质量管理体系的修订和更新，使之与国家相关法规和标准保持一致，确保质量管理工作的科学性和有效性。
2. 强化员工培训与教育：加强对员工的质量教育培训，提高员工对质量管理的重要性和责任感，同时提升员工的质量意识和工作技能。
3. 加强供应商管理：加强对原材料供应商的审核和监督，建立供应商评估制度，确保原材料的质量稳定可靠。
4. 强化质量控制过程：制定并完善生产质量控制方案，加强对每个环节的监测和控制，确保产品质量的稳定性和可控性。
5. 建立不合格品管理制度：建立并完善不合格品管理制度，及时发现和处理不合格品，并采取有效措施预防不合格品的再次发生。
通过我们的努力，药厂质量部在过去一年取得了一些成果：1. 质量管理体系得到完善，与国家相关法规和标准保持一致，确保了质量管理工作的科学性和有效性。
2. 员工质量意识得到提升，员工对质量管理的重要性和责任感有了更深刻的理解。
3. 对供应商的审核和监督加强，原材料质量稳定可靠。
4. 质量控制过程得到加强，每个环节的质量都得到有效监控和控制。
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结药厂质量部工作总结近期，我所在的药厂质量部充分发挥了质量控制的作用，坚持严谨的工作态度和质量管理标准，确保生产过程的规范化和产品质量符合国家标准。
以下是针对我们质量部的工作进行总结：一、质量控制体系建设作为质量部负责人，我带领团队进行了质量控制体系的全面建设。
我们审查和修订了质量手册、程序文件，强调了质量控制规范的执行，并与其他部门进行有效的协调和沟通，以确保质量管理体系的完善和持续改进。
二、流程标准化我们加强了生产流程的标准化，督促员工按照规定的流程和操作方法进行工作。
我们每季度进行一次流程审核，确保流程的准确性和可行性，并及时进行修订。
同时，我们鼓励员工提供改进流程的意见和建议，进一步完善和优化生产流程。
三、质量培训为了提高员工的质量意识和专业技能，我们开展了一系列的质量培训活动。
我们邀请了行业专家和药品监管机构的人员进行讲座和培训，介绍了最新的法规要求和质量标准。
我们还组织内部培训，培养员工的质量管理技能和问题解决能力。
培训取得了显著的效果，员工的质量意识和专业素养明显提高。
四、质量报告与分析我们建立了质量报告和分析系统，定期对生产过程和产品质量进行监测和分析。
我们设立了质量风险评估小组，对潜在的质量风险进行评估和分析，并采取相应的预防措施。
通过这一系统，我们及时发现并解决了一些潜在的质量问题，保证了产品的质量稳定和可靠。
五、质量投诉的及时处理我们建立了质量投诉处理机制，强调对质量问题的快速反应和解决。
我们建立了质量投诉数据库，跟踪和记录每一次投诉，并针对性地进行分析和改进措施。
我们制定了质量投诉处理流程，并通过培训和指导，提高了员工对质量投诉处理的能力和水平。
质量投诉率得到了明显的下降，客户满意度也有了明显的提高。
六、严把质量关我们高度重视产品质量，严把质量关，从源头控制。
我们对供应商进行严格的质量审核，确保原材料的质量符合要求。
我们对生产过程进行全程监控，确保每一个环节符合规定。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结自入职以来，我一直在药厂质量部门工作。
在这段时间里，我感到非常荣幸能够参与到保障药品质量安全的工作中，也获得了很多宝贵的经验。
一、工作成果1.深化质量管理思想作为药厂质量部门的一名工作人员，我一直在不断地思考如何更好地保障药品的质量安全。
通过不断学习、研究和思考，我不断深化了质量管理的思想，积极推行管理创新，为整个企业提供了更加全面、系统和有效的服务。
2.规范质量管理流程在质量管理过程中，我深入学习企业的质量管理规定、各类药品质量标准和生产流程，并结合实际工作情况，不断完善和优化各项管理流程，提高了工作效率和质量管理水平。
3.确保产品质量安全作为药厂质量部门的一名质量管理人员，我认真履行职责，对各类药品生产过程进行全方位的监督和检查，确保产品质量符合国家和企业的质量标准。
二、工作收获在工作中，我与各个相关部门密切合作，参与药品生产和质量管理的各个环节，不断学习质量管理知识和工作经验，不断提高自身的工作水平。
2. 增强工作责任心3. 提高团队沟通能力在团队合作的过程中，我积极参加团队内部和外部的培训和活动，提高内部和外部的沟通能力，学习交流质量管理经验，提高团队的凝聚力和工作效率。
三、工作展望1. 提高工作效率作为药厂质量部门的一名质量管理人员，我将继续努力，提高自身的工作效率，通过深入分析工作流程，优化各环节的工作，确保每件事情都能够高效完成。
2. 加强质量管理知识学习在质量管理工作中，知识的更新和了解是必不可少的。
因此我将不断地学习新的质量管理知识，扩大知识面，提高自身的业务水平。
三、优化质量管理流程根据工作中发现的问题和不足之处，我将通过对质量管理流程的优化和调整，提高流程的整体效率，并严格执行流程中涉及到的各项要求，确保药品质量安全的生产。
总之，药厂质量部门是企业保障药品质量安全的重要部门。
经过这一段时间的工作，我深入学习了质量管理知识，认真履行职责，提高了自身工作的质量和效率，并不断探索和推进管理创新。
药厂质量部工作总结范本（4篇）
药厂质量部工作总结范本制药厂员工的年终总结各位领导同志们：我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司____的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。
今后必须加强学文秘。
习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
药厂质量部工作总结范本（二）不知不觉____单位工作____个多月了，我目前还算是新员工，在____年____月____日就转正成为正式员工了，刚踏入武药我就得到了____经理还有____的关照，我十分感谢，就不知道怎么谢他们，我分到____的管理下的员工，我就铭记工作务实，认真学习，多请教有经验的老师傅和比我懂得多的师傅，为力求尽快上手，适应工作。
2019质量部门年终工作总结范文5篇
2019质量部门年终工作总结范文5篇在质量部门的工作不知不觉就一年过去了，现在临近年终，对自己这一年来的工作有什么想法吧，来写一份年终工作总结吧，总结经验，更好的开展下一步的工作，下面是小编为大家带来的有关2019质量部门年终工作总结范文5篇，希望大家喜欢。
2019质量部门年终工作总结范文【篇一】时光如梭，转眼间到了年末，在辞旧迎新之际，回顾这5个月来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从20xx年7月15日起我在xx项目部担任技术质检员，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。
7月份我刚到项目部，由于初次接触xxx，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对xxx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xxx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。
虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。
在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行xxx各道工序的放线。
刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。
这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。
8月份工程逐步开始了，先是进行xxx，经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作，xxx等，渐渐地也熟悉了这项工作。
过了一周左右打包队进场，xxx开始，领导安排我进行有关xxx的技术质检工作。
在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。
我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。
在这期间由于集团公司文件项目部的xxx成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。
药厂质量部年度工作总结范本
药厂质量部年度工作总结范本一、工作概述根据公司的战略和目标，质量部在过去一年中，全力以赴，不断努力提高质量管理水平，确保产品的质量和安全，为公司的发展和客户的信任提供了坚实的保障。
本年度，质量部共完成了以下工作：二、质量管理体系建设为了适应公司的快速发展和市场需求，质量部在过去一年中，加强了质量管理体系的建设和运行，取得了显著的成效。
我们全面修订了质量管理手册，并在各部门进行了培训和推广。
同时，还对公司内部的各个流程和质量控制点进行了优化和调整，确保每一步的操作都符合质量管理要求，并能够有效追踪和监控。
三、质量监控和分析质量部在过去一年中，建立了全面的质量监控和分析系统，通过对生产过程中的关键环节和指标进行监测和分析，实现了对质量的全面掌控。
我们开展了产品质量风险评估，制定了相应的风险防控措施，并建立了质量数据分析和统计的数据库，为质量决策提供了科学的依据。
四、供应商管理质量部着力加强了对供应商的管理和监督，建立了供应商评估和监控制度，并与供应商建立了良好的合作关系。
我们定期对供应商的质量管理能力进行评估，确保其符合公司的要求，并对不合格的供应商进行整改和淘汰。
同时，还组织了供应商培训活动，提高供应商的质量意识和管理水平。
五、质量事故处理本年度，质量部成功应对了多起质量事故，并及时采取了相应的应对措施，保护了公司的声誉和利益。
我们建立了严格的质量事故报告和处理程序，及时向上级报告，并成立了质量事故应对小组，加强事故调查和分析。
通过事故的处理和总结，我们不断优化了质量管理流程和控制措施。
六、总结和展望在过去一年中，质量部严格按照公司的要求和标准，全面负责了质量管理工作，并取得了一系列的成果。
但是，我们也意识到，质量管理工作是一个不断完善和提高的过程，需要不断学习和创新。
未来，我们将进一步加强团队建设，提高员工的素质和技能，不断加强与其他部门的沟通和配合，共同完善和提高质量管理体系。
同时，我们还将继续加强供应商管理和质量风险防控，预防和化解质量事故的发生。
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结引言质量部作为药厂中的重要部门之一，负责药品生产过程的质量管理、质量控制和质量保证等工作，在确保药品质量安全的同时，还需要不断提升工作效率和质量水平。
本文将对药厂质量部的工作进行总结，回顾过去一段时间的工作成绩，并对未来的发展方向提出一些建议。
一、工作成绩回顾在过去的一段时间里，质量部秉承着“质量第一，安全第一”的原则，严格落实GMP（Good Manufacturing Practice，良好生产规范）和药品相关的法规标准，取得了以下的一些成绩：1. 完善质量管理体系质量部不断优化和完善质量管理体系，建立了有效的质量控制和质量保证标准。
我们审核并制定了一系列的质量文件和流程，确保生产过程的规范化和标准化。
2. 强化供应商管理质量部加强对供应商的管理，建立了合格供应商名录和监督评估机制。
通过严格的供应商审核和跟踪，确保药材、原辅料等的来源可靠，并保证所采购的材料质量符合要求。
3. 提升检验能力我们加强了检验设备的维护与管理，提高了检验能力。
质量部通过引进新的仪器设备和加强技能培训，提升了实验室人员的技术水平，缩短了检验周期，提高了准确性和可靠性。
4. 强化质量培训为了提高员工的质量意识和质量水平，质量部组织了一系列的质量培训活动，包括GMP培训、技术培训和质量知识普及等。
通过培训，增强了员工的自律性和对质量的责任感，有效降低了不合格品的发生率。
5. 加强质量事件处理质量部建立了健全的质量事件处理机制，及时处理和跟进质量问题，通过分析原因和采取纠正措施，有效预防问题再次发生。
同时，加强了与其他部门的沟通协调，形成了部门间的合力，共同解决质量问题。
二、存在的问题与改进措施在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，需要采取相应的改进措施：1. 需要加强现场监督在生产现场，需要加强对工作人员的监督与指导，确保操作规程的正确执行和质量标准的遵守。
建立现场巡检机制和不定期的内部质量检查制度，发现问题及时纠正，防止质量隐患的产生。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结药厂质量部工作总结时间如梭，转眼间一年的工作已经接近尾声。
回顾过去的一年，我们药厂质量部全体员工自觉地贯彻公司质量方针，积极推动质量管理体系建设，取得了令人满意的成绩。
下面对我们的工作进行一下总结。
一、质量管理体系建设在过去的一年中，我们着重推进了质量管理体系的建设。
通过全面梳理和整理各项质量管理制度和规范，进一步完善了质量管理体系。
我们也加强了对质量管理体系的培训和宣传，提高了员工对质量管理体系的认识和理解，增强了执行力。
这些努力为公司的质量管理奠定了坚实的基础。
二、质量管控我们在质量管控方面做了大量的工作。
我们制定了详细的质量控制计划，建立了完善的质量监测和评估系统。
通过加强对原材料和生产过程的控制，有效地提高了产品质量。
我们积极开展了质量问题的分析和改进工作，确保不良事件的不再发生。
三、质量风险管理我们高度重视质量风险管理工作，建立了质量风险管理机制。
我们加强了对产品质量的风险评估和控制，及时发现和化解潜在的质量风险。
我们也加强了对供应商的质量管理，提高了原材料的质量稳定性，有效地降低了质量风险。
四、质量培训我们注重质量培训工作，不断提升员工的质量意识和素质。
我们组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识的培训、质量技能的培训和质量责任的培训等。
通过培训，我们提高了员工的专业技能和质量管理水平，为公司的可持续发展打下了基础。
五、质量改进我们积极开展了质量改进工作，推动公司的持续改进。
我们建立了质量改进的机制和流程，及时发现和解决存在的问题。
通过不断的改进，我们提高了产品的质量和完成了许多重要的质量改进项目。
过去的一年是我们药厂质量部攻坚克难的一年。
我们在团队协作、创新思维、问题解决能力等方面取得了显著的进步，为公司的质量管理做出了重要贡献。
我们也要清醒地认识到，面临新的机遇和挑战，我们还有许多工作要做。
我们将继续加强质量管理体系的建设，不断提高质量管理水平，努力将药厂打造成为质量卓越的企业。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结药厂质量部工作总结本年度，药厂质量部按照公司的要求，认真履行职责，加强了质量管理，推动了质量提升，取得了一定的成绩。
现总结如下：一、加强规范和标准的制定与执行质量部加强了对相关规范和标准的研究和学习，按照国家相关法律法规及公司的要求，制定了一系列适用于药厂的标准和规范，并组织全厂进行培训，确保员工都能够熟悉并遵守这些规范和标准。
质量部还建立了规范执行的监督机制，定期检查各个部门是否符合相关规范和标准，并及时跟进整改，确保规范和标准的有效执行。
二、加强产品质量的监控和管理本年度，质量部加强了对产品质量的监控和管理，建立了完善的质量控制流程，确保产品从进厂到出厂的每个环节都能够进行严格的质量检查和控制。
质量部还及时收集并分析产品质量问题的数据，制定相应的改进措施，推动产品质量的提升。
质量部还加强了对供应商的质量管理，定期进行供应商质量的评估和监督，确保所采购的原材料符合质量要求。
三、加强质量意识和培训质量部不断加强员工的质量意识，组织开展了多次质量培训活动，提高了员工对质量管理的认识和重视程度。
质量部还建立了员工质量素养考评制度，定期对员工进行质量培训和考核，激励员工积极参与质量管理工作。
四、提升质量管理水平质量部积极借鉴先进的管理经验，引进了一些先进的质量管理工具和方法，如6Sigma、PDCA等，不断提升质量管理水平。
质量部还加强了内部沟通和协作，与其他部门形成良好的工作合力，共同推动质量管理的提升。
药厂质量部在质量管理方面取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战，如质量体系的完善、质量培训的持续推进等。
今后，质量部将进一步加强质量管理，不断提升产品质量，为公司的可持续发展做出更大贡献。
药厂质量部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的这一年里，药厂质量部门在公司领导的正确指导下，紧密围绕“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略。
现将本年度质量部门的工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、主要工作内容及成效1. 质量管理体系建设（1）根据《药品生产质量管理规范》（GMP）的要求，对现有质量管理体系进行了全面梳理和修订，确保体系文件与GMP要求保持一致。
（2）组织开展了GMP内审，对生产、质量、设备等部门进行了全面检查，发现并整改了存在的问题，提高了质量管理水平。
（3）完成了GMP认证工作，顺利通过了认证评审，为公司产品质量提供了有力保障。
2. 产品质量监控（1）加强原辅料、中间产品、成品的质量检验，确保产品质量符合国家标准和公司内控标准。
（2）建立健全产品质量追溯体系，实现产品质量可追溯。
（3）加强生产过程监控，及时发现并解决生产过程中的质量问题，确保产品质量稳定。
3. 质量改进与创新（1）组织开展质量改进活动，鼓励员工积极参与，提高产品质量。
（2）开展质量攻关，针对生产过程中出现的问题，进行技术攻关，提高产品质量。
（3）引进先进的质量管理理念和方法，提高质量管理水平。
4. 人员培训与考核（1）组织开展质量管理人员培训，提高员工的质量意识和技能。
（2）建立健全质量考核制度，对员工进行定期考核，确保员工质量意识得到有效提升。
5. 外部协作与交流（1）与相关部门保持密切沟通，确保产品质量信息畅通。
（2）积极参加行业质量交流活动，学习借鉴先进经验，提高质量管理水平。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工质量意识有待提高。
（2）质量管理手段有待进一步优化。
（3）外部协作与交流力度不足。
2. 改进措施（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。
（2）优化质量管理手段，提高质量管理效率。
（3）加强与外部协作，学习借鉴先进经验。
四、展望在新的一年里，药厂质量部门将继续秉承“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略，为实现公司高质量发展贡献力量。
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结一、引言伴随着医药领域的迅速发展，药厂质量部在保障产品质量和安全方面扮演着举足轻重的角色。
本文将对药厂质量部的工作进行总结，包括工作内容、问题及解决方案，以及未来的发展方向。
二、工作内容1. 质量管理体系建设药厂质量部积极推动质量管理体系的建设，确保生产过程中符合相关法规和标准。
通过制定、修订和执行质量管理制度，规范各个环节的操作流程，最大限度地降低质量风险。
2. 质量控制质量部负责监督和管理药品生产过程中的质量控制工作。
通过产品抽样检查、质量数据分析和监测仪器的校验等手段，及时发现和解决潜在的质量问题，确保产品符合标准和规定。
3. 供应商管理药厂质量部与供应商建立紧密的合作关系，定期进行供应商评估和审核，确保供应商的产品和服务质量可靠。
同时，配合采购部门进行严格的样品检验和质量监控，把控原材料的质量风险。
4. 不良事件处理质量部负责对产品不良事件进行调查、分析和处理，并报告给相关部门和主管机构。
通过及时的处理和改进措施，减少不良事件的发生，提升产品质量和安全水平。
三、问题及解决方案1. 资源不足问题药厂质量部在工作中经常面临人力、设备和资金的限制，造成工作效率低下和质量控制不可靠。
针对这一问题，我们建议加强与人力资源部门的沟通，以优化调配人员；同时，在预算编制中充分考虑质量部的需求，确保足够的资源供给。
2. 技术更新与培训随着科技的不断进步，质量部需要不断更新自己的技术和知识，以适应新的质量管理要求。
因此，我们提议建立培训计划，并加强内外部培训资源的整合，为质量部员工提供持续的学习和成长机会。
3. 沟通与合作质量部需要与其他部门保持良好的沟通和合作关系，共同解决生产过程中的质量问题。
为此，我们建议定期组织跨部门会议和培训，加强团队协作能力，提高问题解决效率。
四、未来发展方向1. 数据分析和大数据应用随着信息技术的飞速发展，质量部可以利用大数据分析技术，挖掘和管理大量的质量数据，从而提高质量控制和改进的准确性和效率。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结药厂质量部工作总结一、工作概况药厂质量部作为公司质量管理的核心部门，负责监督和管理药品生产过程中的质量控制工作，保障产品的安全和质量。
在过去一年的工作中，我部门紧密围绕质量管理目标，认真履行职责，取得了一系列的工作成果。
二、质量管理体系建设1. 完善质量管理流程：针对质量管理的全过程，制定了详细的工作流程，明确每个环节的质量管理要求，确保每个步骤的质量可控。
2. 推广质量管理工具：引入了SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与影响分析）、5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）等质量管理工具，培训了相关人员，提升了质量管理水平。
3. 建立质量档案：建立了完备的质量档案体系，记录了生产过程中的质量数据、不良事件、纠正措施等信息，便于追溯和总结经验教训。
三、质量控制工作1. 强化供应商管理：对药材、原辅料等供应商进行质量评估，建立与其的双向沟通机制，及时处理不合格品，并进行相关培训，提升供应商的质量意识和水平。
2. 加强原辅料检验：完善原辅料检验流程，引进先进的检测设备，确保原辅料的质量符合标准要求，有效避免不合格品进入生产过程。
3. 建立不良品处理机制：对生产过程中发现的不良品进行分类、判定和处理，及时采取纠正措施，并进行追溯和分析，确保类似问题不再发生。
四、质量培训与意识提升1. 组织员工培训：通过定期举办质量培训班、讲座等形式，提高员工的质量意识和质量管理水平，传授质量管理知识和技能。
2. 开展内部质量竞赛：组织内部质量竞赛活动，鼓励员工积极参与，提升团队的凝聚力和质量控制能力。
3. 建立质量奖惩制度：根据员工的质量绩效，建立了相应的奖惩机制，促进员工的积极性和主动性。
五、工作总结与展望过去一年，我部门坚持以质量为中心，加强质量管理体系建设，不断提升质量控制水平，取得了明显的工作成效。
在质量管理的道路上，我们仍然面临很多挑战，如不断变化的法规政策、市场竞争加剧等。
药厂质量部工作总结范本
药厂质量部工作总结范本一、工作回顾在过去的一年里，药厂质量部经过全体员工的共同努力，取得了一系列的成就。
我们在质量管理、合规性监管、质量文化建设等方面取得了显著的进步。
下面是我们工作的具体回顾和总结：1. 质量管理在质量管理方面，我们坚持严格执行国家和行业的法律法规要求，建立了完善的质量管理体系。
通过加强质量流程的规范化和标准化，有效提升了产品的质量水平。
我们还引入了先进的质量管理工具和方法，如六西格玛和风险管理等，以提高质量管理的效率和效果。
2. 合规性监管在合规性监管方面，我们全面落实了相关的法律法规要求，加强了对生产和销售环节的监管。
我们建立了严格的合规性审核和监控机制，确保产品的生产和销售过程符合相关要求。
我们还加强了对供应商的合规性审核和管理，确保他们提供的原材料和服务符合质量要求。
3. 质量文化建设在质量文化建设方面，我们注重培养员工的质量意识和责任意识。
我们开展了一系列的培训和宣传活动，让员工深入了解质量的重要性和影响。
我们还推行了质量奖惩制度，激励员工积极参与质量管理工作。
通过这些工作，我们已经初步建立了一种质量文化。
二、取得的成绩1. 产品质量稳定提升通过质量管理的规范化和标准化，我们成功提升了产品的质量水平。
所有产品的不符合品率和退货率都得到了显著的下降，得到了顾客的一致好评。
同时，我们也获得了相关的质量认证，如GMP、ISO9001等。
2. 合规性监管取得突破通过加强合规性审核和监控，我们成功防止了一系列的合规性问题。
所有生产和销售环节都符合相关法律法规的要求，没有发生相关违规事件。
我们在药品监管部门的监督和检查下，通过了多次的合规性评估。
3. 员工质量意识明显提升通过培训和宣传活动，员工对质量的重要性和影响有了更清楚的认识。
他们愿意积极参与质量管理工作，提出改进的建议和意见。
我们还获得了一系列员工的质量管理优秀个人和团队的表彰，他们的贡献得到了公认。
三、存在的问题和不足1. 质量管理体系仍有待完善虽然我们已经建立了一套完善的质量管理体系，但仍然存在一些不足之处。
药厂质量部年度工作总结范文
药厂质量部年度工作总结范文一、工作概述过去的一年，药厂质量部在公司领导的正确指导下，本着严谨、负责、追求卓越的原则，积极开展工作。
以确保产品质量、提升药厂形象为己任，取得了一系列可喜的成绩。
二、质量管理工作1.强化质量责任建立健全质量管理体系，明确各个环节的质量责任，并将其落到实处。
每个环节的质量目标和责任清晰明确，各岗位人员都有明确的职责和工作要求。
2.加强员工培训针对新员工和现有员工的培训需求，制定了针对性的培训计划，并组织相关培训活动。
通过培训，提高员工的业务素质和质量意识，增强团队的整体实力。
3.落实标准化管理加强标准化管理，建立并执行相关的作业标准、操作规程和质量控制点。
严格按照标准进行工作，提高工作的规范化和标准化程度。
4.开展质量检测加强对原料、半成品和成品的质检过程，确保产品符合国家和公司的相关规定。
加强对检测设备的维护和校准，确保检测结果的准确性和可靠性。
5.严格物料管理加强对进货物料的管理，确保物料的质量安全。
建立物料的质量档案，并定期检查和复核，做到有问题及时发现并采取相应措施。
三、质量改进工作1.开展质量评审定期组织质量评审会议，对过去的工作进行总结和分析，发现并解决存在的问题。
通过质量评审，推动质量改进工作的开展和推进。
2.加强不良反馈处理及时收集和处理不良反馈，对不合格产品严格控制，采取相应的纠正和预防措施，确保相同问题不再发生。
3.推行全员质量管理通过倡导全员参与质量管理，培养所有员工的质量意识和责任感。
建立员工质量意识考核制度，并开展相应的奖惩措施，激励员工积极参与质量管理工作。
4.优化流程管理对工作流程进行优化，简化流程、减少环节，提高工作效率和质量。
通过流程改进，减少工作中的纰漏和错误，提高工作的准确性和可靠性。
四、质量监督工作1.组织内外审计定期组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
发现问题及时整改，并跟踪实施情况，确保问题不复发。
2.加强合规监管及时关注国家和行业的相关政策和法规，确保公司处于合规状态。
药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结本次药厂质量部工作总结主要包括以下几个方面：质量管理体系建设、质量管理工作、质量事件排查及解决、持续改进和提高。
首先，在质量管理体系建设方面，我们加强了内部质量管理文件的更新和完善。
通过组织各项内部审核活动，全面检查各项质量管理制度的实施情况，并对发现的问题进行纠正和预防。
同时，加强了对员工的培训和教育，提高了全员对质量管理的认识和重视程度。
其次，在质量管理工作方面，我们制定了一系列质量管理指标，对产品的质量进行全面监控。
通过严格的原料采购验收、生产过程监控和产品出货前的最终检验，有效控制了产品的质量风险。
并加强与供应商的合作，提高了原料质量的稳定性和可靠性。
再次，在质量事件排查及解决方面，我们建立了一套完善的质量事件处理机制。
对于发现的质量问题，我们迅速调查原因，并采取针对性的纠正措施，确保类似问题不再发生。
同时，加强与相关部门的沟通和协调，共同解决质量问题。
最后，在持续改进和提高方面，我们注重了质量管理工作的长期性和系统性。
通过举办质量管理经验交流会议，不断推动质量管理工作的创新和进步。
并开展质量管理过程中的临床试验，对各项管理措施进行验证和改进，提高质量管理工作的科学性和有效性。
总的来说，本次药厂质量部工作总结涵盖了质量管理体系建设、质量管理工作、质量事件排查及解决、持续改进和提高等方面。
通过不断优化和完善各项管理措施，我们提高了产品的质量稳定性和可靠性，为企业的可持续发展提供了坚实的质量保障。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为下一阶段的工作提供了改进和优化的方向。
希望在下一阶段的工作中，我们能够进一步改进和提高质量管理工作，确保产品质量的稳定和可靠。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
一、工作回顾
本年度，药厂质量部在“质量第一”的准则下，着重强化“质量文化建设”，全面加强内部管理，不断提升工作质量和效益。
1、严格遵守药品生产质量管理规范，执行GMP各项要求，对生产过程中出现的异常问题及时发现问题，及时提出解决方案。
2、加强供应商管理，对采购进货的原材料进行严密的检验，发现不合格品，坚决进行处理。
3、做好生产过程的各项记录，保证原始记录的真实性、完整性、及时性，以便对药品生产过程进行追溯。
4、定期组织和开展质量内审和GMP外审，发现存在的不足之处，在实践中不断完善，不断提升质量管理水平。
二、存在的问题
在工作实践中，我们也遇到了一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、对于一些具体的质量管理问题，我们的回应速度不够快，需要进一步完善质量管理制度和流程，明确相关人员的职责。
2、供应商管理存在欠缺，一些原材料的认证等问题没有及时跟进处理，影响了生产进度。
3、在GMP外审方面，我们的档案管理还有欠缺，需要进一步加强档案管理，确保完整可靠。
三、下一步工作计划
针对以上问题，我们将进一步加强工作力度，做好以下几个方面的工作：
1、建立更完善的质量管理体系和流程，制定更具体的管理制度。
2、加强供应商管理，完成供应商的认证、审核等工作，确保原材料质量可靠。
3、加强档案管理，建立完整可靠的质量记录，严格监控药品生产过程，确保质量的可追溯性。
5、加强团队建设，提高员工的素质和专业技能，推动药厂的可持续发展。
总之，药厂质量部将继续坚持“质量第一”的原则，不断完善管理制度和流程，提升工作效率和质量水平，为企业的发展提供有力支撑。
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结
药厂质量部工作总结范文_药厂质量部工作总结药厂质量部工作总结尊敬的领导：一、工作目标的完成情况本年度，药厂质量部的工作目标主要包括以下几个方面：1.完成药品质量管理体系的建设和完善。
通过制定质量管理手册、工作规程等文件，加强对生产全过程的质量控制和管理，使药品生产过程达到国家相关法规和标准的要求。
2.加强产品质量的监测和控制。
建立完善的产品质量监测体系，加强对药品质量检测设备的维护和管理，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
3.加强供应链质量管理。
与供应商建立稳定的合作关系，制定供应商质量管理制度，加强对原料药和辅料的质量控制，确保原料药和辅料的质量可控。
4.加强员工培训和素质提升。
组织开展各类药品质量管理培训和技能培训，提高员工的业务素质和质量意识，为企业的质量控制和持续发展提供支持。
根据以上工作目标，药厂质量部顺利完成了年度工作任务，取得了如下成绩。
二、工作成绩1.药品质量管理体系的建设和完善2.产品质量的监测和控制3.供应链质量管理的加强4.员工培训和素质提升的加强三、存在的问题与建议在工作过程中，药厂质量部也存在一些问题，主要有：1.质量管理手册和工作规程还需要进一步完善，对于一些特殊情况和问题的应对措施需要进一步明确。
2.对产品质量的监测和控制还需要进一步加强，尤其是对关键工序和关键参数的监控和控制要更加精细化。
为了进一步提高工作质量和水平，我对药厂质量部的工作提出以下建议：四、未来工作计划在下一年度的工作中，药厂质量部将继续秉持贯彻质量第一的理念，进一步加强质量管理和控制。
具体的工作计划包括以下几个方面：1.持续完善药厂质量管理体系，不断提高质量管理手册和工作规程的规范性和可操作性。
本年度药厂质量部的工作在完成工作目标的前提下，取得了一定的成绩。
但也存在一些问题和不足之处，为此，药厂质量部将进一步加强质量管理和控制，提高工作质量和水平，为企业的质量控制和持续发展贡献力量。
谨此报告！。
药厂质量部年度工作总结范本
药厂质量部年度工作总结范本一、工作概述过去的一年，药厂质量部全体工作人员凭借团结协作的精神，共同努力，完成了各项工作任务。
在维护质量安全、提升产品质量、加强团队建设等方面取得了一定的成绩。
二、质量管理1. 加强供应商管理。
针对供应商的质量问题，我们建立了完善的评估制度，并与供应商紧密合作，共同解决质量问题。
同时，加强了对供应商的培训，提升了供应链质量水平。
2. 完善质量体系。
通过不断改进，我们对质量体系进行了优化，不断强化各环节的质量控制，确保产品质量符合相关标准和要求。
3. 强化内部质量控制。
我们加强了对生产环节的监督，建立了严格的记录制度，提高了检测设备的精准度和可靠性，有效防止了质量问题的发生。
三、质量改进1. 引进新技术。
我们积极引进最新的质量监测技术和仪器设备，提升了检验分析的精确度和准确性，为产品质量的改进提供了有力的支持。
2. 提升人员素质。
通过定期的培训和学习，我们加强了质量团队的整体素质，不断提高员工的专业技能和质量意识，为质量改进提供了坚实的基础。
3. 建立问题反馈机制。
我们建立了一个有效的问题反馈和处理机制，及时收集和分析质量问题，积极采取措施解决问题，避免问题的扩大化。
四、质量安全1. 加强安全生产。
我们严格执行生产环境和生产设备的安全规范，加强了对员工的安全培训和意识教育，确保生产过程中的危险因素得到有效控制。
2. 提升药品安全。
我们加强对药品质量的监督检查，确保药品的生产过程符合相关法规和标准要求，提高了药品的安全性和可靠性。
3. 做好应急预案。
我们制定了科学合理的应急预案，全面提高了应急处理的能力，尽最大努力降低了质量问题对企业造成的影响。
五、团队建设1. 建设高效团队。
我们注重培养团队协作精神，通过团队建设活动和培训，增强了员工间的沟通和合作能力，构建了一个高效的团队。
2. 提高员工满意度。
我们关注员工的工作和生活需求，积极采取措施提高员工的福利待遇，提升员工的工作满意度和忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
药厂质量部工作总结xx-xx年即将过去，我来到xx药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导!根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面非常宽，工作内容非常杂。
但是，这两年来，本人紧紧地围绕着公司“xx-xxx-xxx-x”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。
xx年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。
现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网工作刚进入xx药业，从器械部转到质管部，首先接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。
看似很繁琐重复的工作，却教会了我很多东西。
从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。
责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
xx年的广东全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。
对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。
对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。
正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思考，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。
总结06——xx年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并成功入围品种的概率为90%，客户满意度为100%。
责任心的另一个方面是耐心、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，如果不耐心，不细心，那将会造成不可挽救的错误，因为涉及到客户委托我们报价。
总结以往的招投标、挂网经验，其实数据多、大并不可怕，最重要的是有没有想办法去解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据去核对，就算完成了，也只是一个空白白的结果，并不能感受到解决难题的胜利，也不能总结方法应用到下一次的工作中。
在工作中，每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更出色。
必须要做自已本职工作的专家。
当然，做本职工作的专家，就必须要付出自己的努力，在20xx年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。
二、新产品引进，洽谈-------产品部xx年的广东全省统一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。
“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。
目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共___个，其中底价合作___个，配送品种____个。
市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在寻找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。
三、学术推广会议xx-xx年_____，我司与xx药业策划召开xx-xx的大型学术会议，会前经过精细的策划,顺利地召开。
总结此次经验，一个会议的顺利召开，必须要经过会前，会中，会后的精细安排;要加强策划人员的沟通，……xx-xx年度，我司前后共举行了xx-xxx-xxx-xx等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关人员的介绍，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。
但总结xx年度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的：1、在介绍产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。
才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。
商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。
而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。
公司内部的产品培训。
因工作的担搁，本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的20xx年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。
四、质量管理方面------质管部药品是一种特殊的商品，其质量问题直接关乎到人类的生命。
所以，国家颁布了GSP，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。
质管部的工作：对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。
工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的GSP检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。
对二类精神药的购销进行实时的监督，做到及时上传。
不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全，需完善。
建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已归档，避免重复，增加工作量。
对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。
五、其它为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表;为商务二部提供省代品种月销量分析表;为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。
通过各种各样的数据，使他们更了解清晰各自的工作情况。
同样，自己在制表的过程中，除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外，对品种的销售情况也有了一个大概的了解……xx年是很特殊的一年，受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代，对于我司来说面临的就是要改变招标思想，与挂网采购做到同步，要及时学会并适应挂网采购所有流程，并且要求精通并适应挂网采购的各个环节，同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网采购这种形式，将信息反馈工作做好。
xx年，对于产品部的本职工作，我一定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完美，做好各部门的沟通工作，想尽一切办法提高工作效率，制定工作目标，及时进行总结与提高，合理分配工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要配合其它部门做好其它工作。
对于xx年，我信心百倍!质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略。
回顾一年，20xx年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。
（一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。
质量部是推进质量兴厂的关键部门。
我们主要做到如下方面：一是提高认识，加强领导。
根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。
二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。
根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和经常化。
同时对原有GMP文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。
（二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。
根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。
以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。
（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。
1、推广应用先进的质量管理方法。
为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的导入。
比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流动红旗等。
2、组织落实质量奖励制度。
为了鼓励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，按照《GMP》的要求，热情服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《GMP》、及其《药品法》，另一方面以20xx版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91份）、操作规程（24份）、中药饮片质量标准（13份）、生产工艺规程（7份）进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。
3、加大质量人才培养力度。
我们采取多种形式，积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。
20xx年基本上已取得上岗证，持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。
完成了正常检验的292个样品(共1752个检验项目)及89个产品(共546个检验项目)稳定性考察以及各车间洁净室(共60个房间)的洁净度监测(共1440个项次)；增加双黄消炎片的试制12个样品(共73个检验项目)，山银花原药材及提取物50个样品(共150个检验项目)，盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品(共38个检验项目)，以及各类验证的检验285个样品(共789个检验项目)的检验。
总730个样品和60个房间的3次监测，即4743个检验项目。
二、大力实施质量管理战略，着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。
作为质量兴厂的重要环节，我们还大力实施质量管理战略，积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。
1、做好公司产品的评价工作。
根据20xx年公司产品质量稳定性考察结果，召开了质量部质量稳定性考察工作会议，就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。
同时进一步优化服务，密切与公司各部门的沟通联系，协助公司掌握资料申报中的一些信息。