《企业经营战略》单科助考简答题原题及答案
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《企业经营战略》单科助考简答题原题及答案
1、经营战略的重点?
答案:
全局性
长远性
竞合性
纲领性
相对稳定性
2、企业使命包括哪些基本内容?
企业使命包括两个方面的内容,即经营哲学和企业宗旨。由于企业使命带有综合性,确定难度大,需要考虑诸多因素
,具体展开分析,应包括以下基本内容:
(1)企业的经营范围;
(2)企业成长方向;
(3)企业经营规模和水平;
(4)企业经营目的;
(5)企业的经营哲学;
(6)企业的社会责任。
3、简述影响企业物力资源战略决策的因素?
答案:(1)企业所处地理自然环境状况。
(2)国内物力资源市场供求状况。
(3)国家资源政策。
(4)国外物力资源的供求状况。
(5)企业物力资源的开发和利用能力。
(6)企业总体战略及其目标要求。
4、简述按筹资的方式不同分类,可供选择的筹资战略。
(1)资本积聚战略。
(2)负债经营战略。
(3)合资或合作经营战略。
(4)股份经营战略。
(5)“三来一补”战略。
5、简述大型企业在国民经济中的地位。
(1)大型企业在国民经济中处于主导地位。
(2)大型企业是本行业的排头兵和台柱子。
(3)大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。
6、企业经营战略(名词解释)
答案:指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
7、名牌战略(名词解释)
是指企业以创建和运用商标和商号,使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益,实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。
8、产品寿命周期(名词解释)
答案:产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。
1、企业产品战略处于什么地位并起什么作用?
答案:产品战略是企业职能战略体系中处于核心地位的战略,在一般情况下,是实现企业总体经营战略的战略重点之一。产品战略决策正确与否,对企业生存和发展起着决定性的作用:(1)正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平,为其他各项经营战略的正确决策创造了有利条件。
(2)正确的产品战略决策,有利于增强企业的生命力。
2、选择市场战略时应遵循哪些要求?
答案:第一,要有利于贯彻企业总体经营战略。市场战略是职能战略,它服从和服务于企业总体战略的实现,是总体战略的战略重点之一,对能否实现企业总体战略起着关键性的作用。
第二,要有利于实现企业的经营目标,即要能确保实现企业的两个重要经营目标,一是市场占有率,二是资金利润率,前者体现企业的竞争能力,后者体现企业的获利能力。
第三,不同的细分市场应提出不同的市场目标和选择不同的市场战略,如细分市场需求量大,则目标可制定高一些,选择成长型市场战略;反之,目标应制定低一些,选择维持型市场战略或撤退型市场战略。
3、企业产品开发战略有哪几类?
答案:业产品开发战略可从以下不同角度进行分类:
(1)按产品开发的新颖程度进行分类有:全新型新产品开发战略、换代型新产品开发战略和改进型新产品开发战略。
(2)按产品开发的范围和水平进行分类有:地区级新产品开发战略、国家级新产品开发战略和国际级新产品开发战略。
(3)按产品开发方向进行分类,有以下多种战略类型:
①产品功能化战略,具体有单功能战略与多功能战略。
②产品规格化战略,具体有产品大型化战略、产品中型化战略、产品小型化战略和产品微型
化战略。
③产品精密度战略,具体有产品精密化战略、产品简洁化和小巧化战略。
④产品节能化战略。
⑤产品特色化、差异化战略,具体有特色资源产品战略、特色技术产品战略和满足特需产品战略。
4、简述人力资源战略的目标。
答案:(1)根据企业中长期发展的要求,保证其对人力资源总量的需要。
(2)优化人力资源结构,形成合理的人才结构,满足企业各层次、各专业对人才的需要。(3)提高每个劳动者的素质,使之与其岗位工作的要求相适应;提高职工队伍的整体素质,发挥人力资源的整体效能。
(4)努力把人力转化为人才,促进每个劳动者都能成才,发挥他们的积极性、进取性和创造性,为企业发展和社会进步做出应有的贡献。
5、简述大型企业可供选择的总体战略方案。
答案:(1)规模扩大化经营战略;(2)多样化经营战略;(3)集团化经营战略;(4)主导产业投资战略;(5)国际化经营战略。
6、企业文化战略(名词解释)
答案:根据企业总体战略的要求,对企业在生产经营活动中逐步形成,并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等,进行完善、提高,以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。
7、发展型战略(名词解释)
答案:一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向,引导企业不断地开发新的产品,开拓新的市场,采用新的生产方式和管理方式,以便扩大企业的产销规模,提高竞争地位,增强企业的竞争实力。
8、技术进步(名词解释)
人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法,提高劳动生产率,以推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革,是促进经济增长的主要因素。
1、简述确立企业使命的重要性。
答案:(1)企业使命指明了企业的经营领域,即企业的行业定位和市场定位,这就明确规定了企业的发展方向和前进的道路。
(2)企业使命是确定战略目标的前提。只有明确地规定企业的使命,才能正确地制定企业合理而现实的战略目标。
(3)企业使命是战略方案制定和选择的依据。
(4)企业使命是合理配置企业资源的基础。
2、简述经营战略形成期的有关理论。