跨文化管理跨文化管理考试卷模拟考试题.docx

《跨文化管理》

考试时间：120分钟 考试总分：100分

遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、文化的特点有哪些？（ ）

2、霍夫斯泰德的五大民族文化维度是什么？（ ）

3、哪些因素影响跨国公司控制模式的选择？（ ）

4、高语境和低语境文化各有什么特点？（ ）

5、国际市场调研的主要内容有哪些？（ ）

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________

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6、什么是跨文化产品的标准策略和差异化策略？（）

7、美、日、中三国的企业文化特点。（）

8、中国和美国企业管理差异的表现有哪里？（）

9、美、日、中、德谈判风格如何？（）

10、影响跨文化产品定价的因素有哪些？并谈谈这些因素说如何影响产品定价。（）

11、哪一个不属于人类文明的三个基本问题之一：（）（）

A.与他人之间的关系

B.与时间之间的关系

C.与自己的关系

D.与自然之间的关系

12、特指文化与泛指文化的差异的说法错误的是：（）（）

A.泛指文化中做事老练

B.特指文化中直接有针对性地叙述事情

C.泛指文化中做事很容易让人接受

D.特指文化将工作与个人私事分开

13、对中立文化和情感文化的理解不正确的是：（）（）

A.中立文化中冷静和自控能力很强

B.情感文化中崇尚热情而有生命力的表达方式

C.中立文化中总以一种语调来叙述事情

D.情感文化中可能会偶尔通过面部表情表达他们的紧张

14、把企业看作自然的产物，属于持哪种文化态度的人：（）（）

A.内向型文化

B.外向型文化

C.泛指性文化

D.特指性文化

15、对跨文化管理的实质，理解不正确的是：（）（）

A.面对不同的文化环境，成功的跨文化管理应作出灵活的调整

B.文化管理中集中比分散更重要

C.结合当地的文化背景。体制与文化的冲突，是进行跨文化管理面临的最突出的问题

D.跨文化管理中要集中企业的经营理念

16、对泛指文化关于管理的建议错误的是（）（）

A.管理是一个随着管理质量的提高而不断改进的过程

B.杜绝利益冲突

C.含糊不清的指令被看作是机智和敏感的，通过这种指令能锻炼员工的判断能力

D.用一个总结结束报告

17、对价值观与行为准则理解正确的是（）（）

A.价值观指导人们的行为

B.行为准则和价值观不一致也会形成一种和谐的文化

C.价值观念经常被社会所左右

D.行为准则是一个群体对是非下的定义

18、是一个群体对是非下的定义，这些准则可以指导人们的行为，甚至是思想和感情。（）（）

A.行为准则

B.价值观

C.文明规范

D.道德准则

19、许多国家几乎都是（）。（）

A.外向型文化

B.内向型文化

C.中立型文化

D.情感型文化

20、定位于将来对业务的建议不正确的是（）（）

A.重视公司和员工的未来自由和机遇

B.看看企业预期中未来的核心能力和联系是什么

C.原则上同意将来的计划，但不安排期限

D.研究企业的未来以及技术潜力，考虑迎接一场相当大的挑战

21、对情感文化关于管理的建议正确的是（）（）

A.避免热情的、激动的行为，因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力，而且也与你的地位不相称

B.如果你事先做好了充分的准备，你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易

C.寻找一些暗示，他们会告诉你某个人是高兴还是生气，或是夸大其词

D.容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性

22、如果行为准则与价值观相互抵触，就需要（）对行为准则进行正式约定，使之成为改变人们行为的力量源泉。（）

A.统治者

B.社会

C.法律条文

D.执法机关

23、中国和美国企业管理差异的表现有哪里？（）

24、下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（）.

（）

A.这两个概念是有区别的；

B.经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人；

C.领导靠的是权威，经理靠的是威信。

D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。

25、下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（）.（）

A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；

B.采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。

C.这种管理可以为公司节约大量开支；

D.采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。

26、有关就业保障的叙述，下列哪句话不正确（）.（）

A.人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系；

B.就业保障指的是不裁员，大规模裁员一般是由大经济环境引起的；

C.就业保障在美国企业中能够激发员工积极性，因为只有少数公司做出如此的承诺；

D.在日本，几乎所有公司都实行