最新商业计划书_PPT范例
(完整版)商业计划书PPT
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商业计划书
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巨大的视觉冲击力
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柱形图表
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时尚设计
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商业计划书ppt3篇
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商业计划书ppt商业计划书ppt-1一、市场分析随着经济的发展,人们的生活质量不断提高,对健康的重视程度也越来越高。
根据统计数据显示,我国的健身市场规模在未来几年中将会呈现出快速增长的趋势。
但我国的健身市场还面临着很多问题,如健身设施不完备、健身教练专业技能不足、消费者健身知识缺乏等。
而我们的商业计划,就是针对这些问题而提出的解决方案。
二、产品介绍我们的产品是一款基于互联网的健身应用,通过视频教学和线上交流等方式,帮助用户实现高效健身。
用户可以根据自己的需求选择不同的健身方案,同时在使用应用过程中,可以随时向健身教练咨询相关问题。
此外,我们还为用户提供了专业的营养方案,让用户可以在健身过程中保持良好的饮食习惯。
三、商业模式我们的商业模式基于会员制,用户可以通过购买会员获得更多的健身方案、个性化健身计划和专业的营养指导。
同时,我们还将与各大健身场所合作,提供优惠的入场券,为用户的健身生活提供更多方便和选择。
四、市场定位我们的目标用户主要是20-40岁的城市白领和学生,他们的时间比较受限,但对健康的要求却比较高。
我们的产品可以满足他们的健身需求,并提供了方便、经济的解决方案。
五、营销策略我们将通过线上营销和线下推广相结合的方式进行推广。
在线上,我们将通过社交媒体、广告投放和搜索引擎优化等方式进行营销,同时通过与健身博主和健身达人的合作,扩大我们的用户群体。
在线下,我们将与各大健身场所合作,在健身场所内推广我们的应用,让更多的人知道我们的产品。
六、财务预测我们预计在第一年的营收约为100万人民币,第二年的营收约为300万人民币,第三年的营收将会达到500万人民币。
在第四年之后,我们将会进入盈利状态,逐步回报投资者的本金。
商业计划书ppt-2一、项目介绍我们的项目是一款基于人工智能的教育产品,可以通过智能化技术,为学生提供更为个性化、科学化的学习体验。
我们致力于让每一个孩子都能够享受到高质量、个性化的教育资源,实现真正的教育普惠。
商业计划书PPT模板
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演讲人:xxxxx
日期:X月X日
运营团队以高效执行和卓越管理 著称,擅长通过数据分析优化业 务流程,提升运营效率。他们精 通市场推广、客户关系管理及供 应链管理,确保企业资源得到最 大化利用,快速响应市场变化。
设计团队汇聚了众多行业顶尖人 才,擅长将创新理念与市场需求 相结合,打造独具魅力的产品和 服务。他们注重细节,追求极致 的用户体验,多次获得国内外设 计大奖,为企业赢得了良好的品 牌形象。
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成本过高问题
成本过高是制约行业发展的一 个重要因素。原材料价格上涨、 人工成本增加、运营成本上升 等,都使得企业面临巨大的成 本压力。企业需通过技术创新、 管理优化等手段降低成本,提 高盈利能力,以应对激烈的市 场竞争。
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PART 0 4
盈利模式
主要盈利模式
会员付费模式
会员付费模式是我们收入的核心来源。通过提供高级会员服务,如 专属内容、优先访问权、无广告体验等,吸引用户付费订阅。该模 式不仅稳定,还能增强用户粘性,促进长期合作。
会员收入占比
会员收入占总营收的6 0 %,是公司的核心盈利点。通过不断优化会
0 1 员服务,提高会员满意度,我们计划进一步扩大会员规模,提升会员
收入占比。
广告营收占比约为2 5 %,通过精准投放广告,提高广告点击率和转 化率,从而增加广告收入。
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广告营收占比
虚拟物品收入
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虚拟物品收入占总营收的1 0 %,包括虚拟货币、游戏道具等。通过 设计丰富的虚拟物品,吸引用户购买,提升整体营收。
技术总监
技术总监拥有深厚技术背景,带领团队攻 克技术难题,推动产品持续创新。
副总经理
副总经理负责企业日常运营,擅长资源整 合与成本控制,推动企业高效发展。
商业计划书通用PPT模板
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商业计划书PPT模板 (28)
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商业计划|融资计划|商业融资
公司融资方案
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202X年
202X年
202X年
202X年
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小标题
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产品服务宣传
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PART TWO
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商业计划|融资计划|商业融资
公司情况介绍
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产品服务宣传
商业计划书PPT模板
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业务项目介绍
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产品市场分析
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区块链商业计划书
时间:202X年
商业计划/项目推广/企业宣传/项目融资/创业计划
汇报人:
目录/CONTENTS
公司团队介绍
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业务项目介绍
商业策划计划书—PPT课件
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公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
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公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
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我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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延时符
风险评估
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
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延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区
商业计划书模板(ppt共30张)
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我们的愿景
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商业计划书模板(PPT30页)
商业计划书模板(PPT30页)
商业模式
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商业计划书模板(PPT30页)
我们的愿景
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公司业务
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商业计划书模板(PPT30页)
商业计划书PPT模版
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项目报告 | 营销方案 | 创业汇报
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项目报告 | 营销方案 | 创业汇报
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商业创业计划书
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项目报告 | 营销方案 | 创业汇报 | 活动方案
202X.XX.XX
汇报人:XXX
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商业计划书 PPT模板
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单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
市场运营状况
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关键词
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关键词
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市场分析及对策
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商业模式
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商业模式
商业模式
公司及项目
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企业愿景
CORPORATE VISION
市场运营状况
第二单元
MARKET OPERATION
市场运营状况
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商业计划书ppt模板(5篇)
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商业计划书ppt模板(5篇)商业打算书ppt 篇1第一章公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司进展战略八、公司内部掌握管理其次章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、讨论与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性3. 研发打算准时间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备状况6. 无形资产(商标学问产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业状况(行业进展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预报)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预报(目标市场分析)四、产品市场供应状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手状况与分析1.竞争对手状况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预报第四章项目产品生产进展战略与营销实施打算一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司进展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业平安管理系统(SHE)建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售打算九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造状况1. 产品生产厂房状况2. 现有生产设备状况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商状况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威逼分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员打算一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员聘请与培训打算五、人员管理制度与激励机制六、本钱掌握管理七、项目实施进度打算第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、平安、污染风险及掌握四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依靠的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用打算三、中小企业融资资金使用打算四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间第九章项目财务预算及财务打算(每一项财务数据要有根据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预报(将来3-5年)1、销售收入明细表商业打算书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润安排明细表7、现金流量表8、财务收益力量分析(1)财务盈利力量分析(2)项目清偿力量分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限确实定三、基本数据四、无形资产价值确实定附件:附件I:项目实施进度附件II:其它补充内容商业打算书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、进展历史、产品或服务以及各股东。
商业计划书PPT样本
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金融堂运营收入;450万(金融创新服务200万、IT增值服务150万、营销策划与精准推广100万) IT项目外包:100万左右; 利润率应该是60%~80%左右;
营业收入:
公司发展规划
5.与投资人交流
互动交流环节,回答投资人相关问题。
Thank You !
项目运作模式是金融业务+IT增值服务+持续发散,即便找到好的业务规划与IT团队,其投入规模与时间成本较大,短期很难迅速跟进;
市场上做金融服务的互联网公司,基本处于单一金融子类服务、门户信息类服务、以P2P为切入点的创新金融服务,规划一站式金融服务平台竞争公司暂无;
颠覆型的金融创新方式,保证金融机构不会马上跟进,因为他原有运作模式与系统,要对接新型业务需要时间较长,至少1年以上;
根据上述4点,我们规划了金融堂项目:做个性化金融服务平台,通过将金融用户群 与中小型金融企业,吸纳到运营平台上,继而做精准化推广与增值性金融服务。
商业/盈利模式
1、IT增值服务:金融建站平台及推广、个性化定制、智能数据挖掘(大数据概念); 2、营销策划与精准推广:为金融企业定制品牌、产品、项目、活动等营销方案与精准推广; 3、创新型金融服务: 投借服务:针对特定人群开展的一种,投小钱、借够钱、低成本,且投钱有不定期利息的服务,目前分:创业金服务、城市应急金服务、旅游消费金服务、助学金服务; 创新金融服务,分两个方向: 1)、中低端客户:采用虚拟现实与积沙成塔策略,银行、证券、保险应该都有机会。 2)、 高档金融客户的定制服务;
曹丹(CTO):
5年金融行业编辑与运营管理经验,熟悉金融行业内各种子属业务,对外有很好的业务公关与交往能力;
杨小桂(COO):
核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验,服务主要公司有:中国移动、 中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。
商业计划书ppt模板范文(推荐7篇)
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商业计划书ppt模板范文(推荐7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《商业计划书范本》课件
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产品与服务优势
竞争优势
分析产品与服务在市场中的竞 争优势,如技术、品牌、渠道
等。
客户价值
强调产品与服务为客户带来的 实际价值,如降低成本、提高 效率等。
品牌与口碑
说明品牌的影响力和口碑,如 何通过品牌建设提升竞争力。
合作与共赢
强调合作与共赢的理念,如何 与合作伙伴共同发展壮大。
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CATALOGUE
竞争对手的挑战
竞争对手可能通过技术、品牌、渠道等优势 抢占市场份额。
价格战风险
企业为了争夺市场份额可能采取低价策略, 导致利润下降。
技术风险
技术风险总结
企业在研发、生产、技术更新等方面可 能会面临技术落后、技术瓶颈、知识产
权侵权等问题。
技术瓶颈风险
企业在研发过程中可能遇到难以突破 的技术难题。
技术落后风险
竞争风险应对策略
提升产品差异化,打造独特竞争优势;加强品牌建设,提升品牌影响 力;合理定价,避免陷入价格战。
技术风险应对策略
加大研发投入,提升技术创新能力;建立完善的知识产权保护体系; 寻求外部合作,共同突破技术瓶颈。
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CATALOGUE
商业计划书附录
相关数据和资料
销售数据
提供公司过去几年的销售数据,包括销售额 、销售量、客户数量等。
人力资源配置
人员规模
说明公司员工总数、各部门员工数量和比例,以 了解公司规模和发展潜力。
培训与发展
提供员工培训计划、职业发展路径和晋升机会等 方面的信息,以吸引优秀人才。
激励机制
介绍公司的激励机制,包括薪酬体系、奖金制度 、员工福利等,以激发员工的积极性和创造力。
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CATALOGUE
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
保密材料
5
产品与服务
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专项旅游
邮轮游 海岛游 专项活动
机票代理 签证代理
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• 公司业务支撑资源
– 签证资源 ➢ 与北京,上海,广州40多个国家使领馆的 良好合作
– 机票资源 ➢ 与到达地的30多家航空公司紧密合作
– 目的地资源
公司的旅行社客户 • 全国各地的旅行社3000多家:
– 旅行社是旅游产品的终端零售商 – AAAA国旅是旅行社的批发商
• 旅游人群超过n万:
– xxx
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商业模式
• 模式及发展方向
• 传统的批发模式(B2B)
– AAA设计提供旅游产品,批发给终端旅行社销售
团队定制旅游
DIY自助旅游
B→C市场
DIY自助旅游:
– 增长率远高于团队定制旅游,0%
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AAA提供落地旅游服务
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商业模式
• 零售模式(B2C)
– 传统门店销售:与旅行社不竞争的独特产品 – E-Commerce模式
➢ zzz旅游网() ➢ DM & Call center
• C,副总经理
– ??年旅游从业经验 – 曾任职于….
• L,市场总监
– 曾就职于北京市中旅、中旅总社
• H,技术总监
– 2005至今任AAA国际旅行社技术总监,筹建了AAA旅游网()、AAA国内游网站 ()、AAA分销网()
– 之前,创立vvv旅游网并任CEO,vvv旅游网是国内最早的旅游电子商务网站 – 毕业于xxx大学旅游管理专业
➢ ……
➢ 欧洲经典五国7日
➢ 欧洲经典十国14日
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• 精选系列旅游产品
– 特点
➢ 经典旅游城市、行程舒适、内容深度、食宿方面的标准 高于大众系列旅游产品
– 产品
➢ 南非8日豪华游 ➢ …… ➢ 澳大利亚凯恩斯休闲之旅9日 ➢ 新西兰南北岛阳光之旅8日 ➢ 埃及尼罗河豪华游轮之旅8日 ➢ 阳光欧洲 - 西班牙 摩纳哥 南法 意大利四国12日 ➢ 时尚欧洲 - 法国 意大利精品之旅10日
建立CALL CENTER 建立DM直投邮寄渠道 会员俱乐部,数据营销
zzz旅游网 旅游卫视DIY频道
户外及电台媒体
DM 消费者
订单
呼叫中心
zzz网站
实体门店
团购
分类聚合
美国旅游市场概述
• 美国在线旅游预定
在线旅游预定份额
50% 40% 30% 20%
21.0%
46.0% 39.0% 30.0%
➢ 对旅游目的地各项资源:酒店、车公司、导游 和领队、餐厅的控制能力
– 50多家旅游局资源
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产品与服务
• 金字塔产品结构
– 已有100多种旅游路线产品 – 每年新增10%新产品
高端 产品
占10%
精选系列产品
占55%
• 高端旅游产品
– 特点
➢ 主题鲜明、与旅游局合作优势互补、市场影响力大(媒体 大力宣传)、线路亮点突出、服务质量高
商业计划书_PPT范例
投资亮点
• 中国出境旅游市场容量巨大
– 2010年达到5000万人次
• 领先的行业地位
– 中国出境旅游(欧、澳、非、美洲)最大的服务供应商之一 – 北京最具影响力境外旅游品牌10强 – 十大旅游网站,强大的旅游咨讯平台
• 丰富的产品及广泛的资源
– 涵盖国内和欧、澳、非、美、亚洲的数百条团队定制线路和海岛游轮产品 – 涵盖全国所有省份和直辖市的销售网络,3000家同业旅行社客户 – 境外50多个国家旅游局,30多家航空公司,40多家使馆等的良好合作
• DIY旅游服务
– 市场契机:“需求个性化与经营规模化”的矛 盾
– 解决思路:将从不同途径获得的单一订单按照旅游
的单项要素(酒店、机票、签证、等)分解成单项订 单,然后撮合成单项团购订单
• DIY旅游产品开发
– 客户自主开发(游记) – 网站发布、投票 – 公司组织形成产品
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扩大门市体验店 zzz旅游网升级Travel 2.0概念
– 为出境旅游最大的批发商之一,现国内外有20家分公司,北京有20家直营门市 – 有3000家同业旅行社客户,约百条出境旅游线路 – 拥有旅游卫视免费合作媒体资源 – PATA (Pacific Asia Travel Association ), IATA (International Air Transport Association)会员单位 – 员工数量500人(本科及以上学历占1/3,专科学历占2/3)
• AAA经营出境旅游及相关服务
– 批发销售(B2B)给终端旅行社,如中旅、国旅、康辉等 – 通过门店、网站直销(B2C)给终端客户
• 公司结构
bbb旅游网站
AAA集团
北京AAA
aaa广告
分公司 机票公司 商务公司 直销门店
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管理团队简介
• F,创始人&总经理
– 20年旅游从业经验,资深旅游专家 – 2008创立AAA国际旅行社有限公司 – 2000年创立BBB旅游公司 – 曾供职于北京xxx旅行社、北京xxx国际旅行社
– 产品
➢ 飞跃阿尔卑斯 ➢ 德国世界杯激情之旅 ➢ 芬兰极地之旅 ➢ 北极邮轮之旅 ➢ 英超圣诞大战 ➢ 茜茜公主的足迹 ➢ ……
大众系列产品
占35%
• 大众系列旅游产品
– 特点
➢ 行程紧凑、内容丰富、性价比高、出发日期可选择性强
– 产品
➢ 南非彩虹之旅8日
➢ 南非埃及精华之旅11日
➢ 埃及土尔其地中海文明之旅8日
旅游资源方 批发商 零售商 客户
利润空间
10%
15%
B→B市场
(现有业务)
互联网(zzz旅游网站) 直投邮寄 DM & Call Center
门市体验店 (现有业务)
固定成本
75%
团队定制旅游:
– 基数较大、价格竞争激烈 – 仍然有较好的增长 – 已经占据了较大的市场份额,并
因此形成了强大的采购资源平台
• 稳定、专业、高素质、高效率的管理团队
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愿景及使命 使命
为国内旅行社及消费者提供优质的旅游产品、丰富的旅游咨询及周到的旅游服务
愿景 中国最大的旅游产品及服务提供商
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AAA简介
• 创建于2008年,经国家旅游局授权特许经营中国公民出境旅游业务的国际旅行社
– 荣誉:中国出境游十大批发商,欧洲线路十大批发商,非洲中东线路十大批发商,澳新线路十大批 发商,北京十大出境游旅行社