安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案随着社会的不断发展，各种行业和企业的生产、经营活动也越来越复杂，这就给企业安全风险带来了更大的挑战。
为了避免安全风险带来的巨大损失，企业必须采取有效的措施来进行安全风险管控和隐患排查治理工作，保障员工和企业的安全。
一、制定安全风险管控方案在制定安全风险管控方案时，首先要了解企业的安全风险点，分析企业进行生产和经营活动中存在的安全隐患。
作为企业的负责人，应抽出时间，亲自带领专业的安全工作队伍，深入企业现场，对各个生产环节进行详细的调查和分析。
此外，还要收集各种安全信息，分析这些信息对企业产生的影响，采取针对性的措施进行风险控制。
在掌握了企业的安全情况后，应制定出有效的安全风险管控方案。
方案中应包括以下内容：1.明确安全风险点，制定不同场景下的应急预案；2.制定安全制度和流程，完善消防和安全救援等相关管理政策；3.建立健全的安全管理体系，加强安全培训和教育，强调每个员工的安全责任；4.对安全设备进行检查维护，确保设备的运转正常。
二、建立健全的隐患排查治理机制在安全风险管控方案的制订过程中，不能忽视隐患排查治理工作的重要性。
为了确保企业的安全，应建立健全的隐患排查治理机制，不断掌握企业的安全隐患情况，及时采取措施消除风险。
为了实现隐患排查治理的目标，企业可以从以下几个方面进行思考和建设：1. 建立健全的隐患排查机制，通过专业的工作人员对企业进行定期的安全检查，及时发现并消除隐患。
2. 加强企业内部的安全管理，引导员工自觉、积极地发现和报告安全隐患。
3. 建立特定的检查和排查制度，细化安全排查流程，确保排查全面、细致。
4. 做好安全隐患记录和归档，开发管理系统，加强安全隐患的分类与管理，确保安全隐患得到及时的整改。
通过以上几项措施，企业可以全面提高隐患排查的效能，从根本上保障企业的安全。
三、落实安全责任制和安全培训落实安全责任制是保障企业安全的关键要素，企业要实施全员安全管理，确保每一位员工都切实履行自己的安全职责，从而建立起完善的安全管理体系。
安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案
安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案1. 安全风险分级划分根据企业的具体情况和特点，将安全风险划分为高、中、低三个等级。
高风险指的是可能对企业产生重大影响的安全隐患，中风险指的是可能对企业产生一定影响的安全隐患，低风险指的是对企业影响较小的安全隐患。
根据具体情况，对不同等级的安全风险分别制定管控措施。
2. 安全风险评估通过对企业的各项安全隐患进行评估，建立安全风险评估体系，全面了解企业当前的安全状况，准确划分安全风险等级。
评估内容包括但不限于生产安全、信息安全、人员安全等方面。
3. 安全风险管控措施针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，包括但不限于制定安全操作规程、加强设备维护保养、完善安全培训体系、建立安全意识教育等措施。
同时，建立安全风险管理制度，确保安全风险能够有效管控。
4. 安全风险监测建立定期的安全风险监测机制，定期对企业各项安全隐患进行排查和整改，及时发现和解决可能存在的安全问题，确保企业的安全生产。
5. 安全风险应急预案制定完善的安全风险应急预案，明确应急响应流程和措施，对不同等级的安全风险制定不同的处理方案，确保在发生安全事故时能够快速有效地应对。
二、隐患排查治理实施方案1. 制定隐患排查计划根据企业的具体情况和特点，制定隐患排查计划，明确排查的内容、范围和时间节点，确保排查工作的实施和落实。
2. 隐患排查责任机制建立隐患排查责任机制，明确各级负责人和相关部门在隐患排查中的责任和任务，加强对隐患排查工作的监督和检查，确保排查工作的有效推进。
3. 隐患排查方法采用多种方法进行隐患排查，包括但不限于现场检查、设备监测、人员调查等，全面了解企业存在的隐患，确保排查结果的全面和准确。
4. 隐患治理措施根据排查结果，及时制定隐患治理方案，采取有效措施进行整改，确保隐患得到及时清除和消除，减少事故发生的可能性。
5. 隐患整改跟踪建立隐患整改跟踪机制，对整改过程进行监督和检查，确保整改工作的落实和效果。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分，是确保企业员工和财产安全的基础和前提。
为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作，制定以下实施方案。
二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控，避免安全事故发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案，确保全员参与、全员管理，形成长效机制。
3. 建立健全的安全管理制度和流程，确保隐患及时排查、整改，防患于未然，确保公司业务的稳定、顺利运行。
三、工作内容1.安全风险分级管理（1）设立安全风险管控小组，责任明确，设立安全风险管理指导委员会，负责公司安全风险评估和管理。
（2）制定安全风险评估标准，对企业内部的各项安全风险进行评估，分级管控。
（3）根据评估结果，制定相应的安全风险管控措施，明确责任人和落实时间表。
（4）定期对各项安全风险进行跟踪评估，及时更新风险评估，并不断改进安全风险管理措施。
2.安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查制度，制定详细的隐患排查方案和工作流程，明确排查频次、项目和责任人。
（2）组织开展安全隐患排查，对企业内部各个环节进行全面细致的排查，确定隐患内容、位置和危害程度。
（3）对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案和时限，督促相关部门尽快整改并报备。
（4）建立隐患排查治理档案，记录排查情况、整改措施及效果，形成全面的隐患治理报告。
3. 安全管理流程优化（1）对企业内部安全管理流程进行梳理和优化，明确重要节点和责任人，缩短决策执行时间，提升管理效率。
（2）建立安全管理信息系统，实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析，为决策提供数据支持。
（3）加强安全培训和教育，提升员工安全意识和应急处理能力，确保员工安全知识的有效传达和应用。
四、工作要求1. 全员参与，形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式，实现“预防为主，整治结合”的安全管理策略。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、背景分析近年来，随着社会的发展和进步，人们的生活水平不断提高，对于安全的要求也越来越高。
然而，随之而来的是各种安全风险问题和隐患。
安全风险和隐患如果不得到有效的管控和治理，将给人们的生命财产带来巨大的威胁。
因此，制定一份有效的安全风险管控和隐患排查治理工作方案显得尤为重要。
二、目标和原则1.目标：建立一套完善的安全风险管控和隐患排查治理机制，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
2.原则：(1)预防为主，防患于未然。
采取及时、有效的预防措施，防止事故的发生。
(2)综合治理，多措并举。
结合实际情况，全面治理各类安全风险和隐患。
(3)依法治理，科学有序。
在进行安全风险管控和隐患排查治理工作中，坚持依法办事，科学有序进行。
三、工作内容和实施步骤1.建立安全风险管控机制(1)针对不同行业和领域，建立相应的安全风险管控机制。
例如，制定针对建筑行业的安全生产管理规定，建立企业安全风险评估制度等。
(2)建立安全风险监测和预警机制，及时掌握各类安全风险的动态情况，以便采取相应的防范措施。
2.隐患排查治理工作(1)制定隐患排查治理的工作流程和标准，明确责任分工和工作要求。
(2)开展隐患排查工作，对存在的隐患进行全面细致的排查，确保隐患得到有效控制和治理。
(3)建立隐患整改台账，对发现的隐患进行记录，并制定整改措施和时间节点。
(4)加强对隐患整改的监督检查，对整改不力的单位进行相应的处罚和限期整改。
3.安全培训和教育(1)加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
(2)定期组织安全演练，增强员工应对突发事件的能力。
4.安全信息公开(1)加强对安全信息的收集和整理，及时发布安全提示和预警信息。
(2)建立安全投诉举报渠道，接受公众的安全举报和投诉。
5.安全活动和宣传(1)组织开展各类安全宣传活动，提高公众的安全意识和防范意识。
(2)制作和发布安全宣传材料，通过各种渠道向公众传播安全知识和预防措施。
校园安全风险分级管控和隐患排查治理行动方案
校园安全风险分级管控和隐患排查治理行动方案一、总体目标1.全面提高校园安全管理水平，确保校园安全稳定。
2.构建校园安全风险分级管控体系，实现安全风险防控的精细化、科学化。
3.深入推进隐患排查治理，消除安全隐患，保障师生生命财产安全。
二、具体措施1.建立健全校园安全风险分级管控机制（1）明确风险分级标准，将校园安全风险分为四个等级：一级（特别重大）、二级（重大）、三级（较大）、四级（一般）。
（2）制定风险分级管控措施，针对不同等级的风险，采取相应的防范措施。
（3）建立健全风险监测预警机制，定期对校园安全风险进行排查、评估。
2.开展校园安全隐患排查治理（1）明确排查范围，包括校舍、设施设备、消防、食品卫生、交通安全等方面。
（2）制定排查方案，明确排查时间、排查人员、排查方法等。
（3）定期开展排查，对排查出的安全隐患进行登记、整改。
3.加强校园安全教育（1）将安全教育纳入学校教育教学体系，定期开展安全知识讲座、演练。
（2）加强安全文化建设，培养师生安全意识、安全行为。
（3）利用网络、等媒体，广泛宣传校园安全知识。
4.完善校园安全应急预案（1）制定校园应急预案，明确应急组织体系、应急响应流程、应急资源保障等。
（2）定期组织应急演练，提高师生应对突发事件的能力。
（3）加强与公安、消防、卫生等部门的沟通协调，确保突发事件应对及时、有效。
5.强化责任追究（1）明确校园安全责任主体，建立健全责任追究制度。
（2）对发生安全事故的，严肃追究相关责任人的责任。
（3）对排查治理不到位的，严肃追究排查人员、整改责任人的责任。
三、实施步骤1.启动阶段（1个月）（1）成立校园安全风险分级管控和隐患排查治理工作领导小组。
（2）制定实施方案，明确工作目标、任务分工、时间节点等。
（3）召开动员大会，全面启动工作。
2.实施阶段（2-3个月）（1）开展风险分级管控，对校园安全风险进行排查、评估。
（2）开展隐患排查治理，对排查出的安全隐患进行整改。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、工作背景和目标在社会发展的过程中，安全风险和隐患问题是一个不可忽视的重要问题。
为了确保人民群众的生命财产安全，保障社会的稳定和可持续发展，需要制定有效的安全风险管控和隐患排查治理工作方案。
本方案的目标是通过全面排查、分析和治理安全风险和隐患，提升社会的安全风险意识，加强公共安全管理，减少事故和意外事件的发生，保障人民群众的安全。
二、工作内容和方法1.安全风险管控（1）制定和完善安全风险管控体系：建立起科学、系统的安全风险管理体系，明确安全责任，建立风险评估、监测和预警机制。
（2）开展风险评估和防控措施：对各行业、领域的安全风险进行评估，制定相应的防控措施，并加强监管和督查，确保措施的有效实施。
（3）推进属地安全风险管理工作：加强对地方政府和企事业单位的安全风险管理工作督查，对存在的问题进行整改，提高属地管理能力。
2.隐患排查治理（1）制定和完善隐患排查治理制度：建立隐患排查制度，明确隐患排查的程序和标准，并加强隐患整改的跟踪和监管。
（2）加强隐患排查力度：开展全面的隐患排查，依托各级政府、企事业单位、社区等资源，形成多层面、全方位的隐患排查机制。
（3）强化隐患整治力度：对排查出的隐患进行整治，明确责任主体，并制定整改措施和时限，确保整改到位。
三、工作计划和措施1.制定工作计划：根据国家和地方的相关政策法规，制定本地区安全风险管控和隐患排查治理的工作计划，明确工作目标和任务分工。
2.加强宣传教育：通过各种形式的宣传教育活动，提高公众对安全风险的认识和防范意识，加强宣传树立风险意识。
3.建立信息收集和分析机制：建立信息收集、整理和分析机制，及时获取和掌握相关领域的安全风险信息，为制定防控措施提供依据。
4.加强监管和执法力度：加强对各行业、领域的安全风险管控工作的监管和执法力度，加大对违法违规行为的处罚力度，形成震慑力。
5.完善责任制度和激励机制：建立健全安全风险管控和隐患排查治理的责任制度和激励机制，确保责任到人，激励有为。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、前言安全风险管控和隐患排查治理工作是保障企业生产经营和员工安全的重要举措。
通过对企业内外的各种安全风险进行有效评估和管理，并利用科学的方法对潜在的安全隐患进行规范化整改，可以有效地保障企业生产经营的持续稳定性，更好地落实公司安全生产的方针与政策要求，确保全体员工的安全健康。
二、安全风险管控1. 安全风险评估通过对企业的生产经营活动进行分析和评估，识别出其中的潜在风险因素，然后分析这些因素对企业生产经营的威胁程度以及可能造成的人身和财产损失，确定安全风险等级和安全控制要求。
2. 安全风险管理制定全面的安全管理措施和标准，对风险等级高的安全控制要求特别加强。
制定相应的安全操作规程和应急救援预案，逐步建立完善的应急预警机制。
3. 安全风险监测对企业内外的各种安全风险进行实时监测和跟踪，及时掌握安全风险的动态变化，随时调整安全控制措施，确保企业安全风险的及时控制和管理。
三、隐患排查治理1. 现场隐患排查针对企业内部的工厂、车间、仓库等现场，对各种可能存在的安全隐患进行排查。
如：生产设备、仓库货物、危险品存储区、现场施工、消防器材的配置和使用等方面。
2. 员工隐患排查对员工个人的安全隐患进行排查。
如：员工工作服及专用装备是否齐全、是否配备必要的工作防护用品，对操作规程、作业程序等培训和考试的开展是否及时得当等方面。
3. 隐患治理对排查出来的隐患及时制定整改方案，给予必要的培训和指导，并逐一整改措施，消除隐患，防患于未然。
对重大隐患和紧急排查的隐患进行及时的报告和处理，配合相关部门的处理，做好事发后的跟踪和总结。
四、工作要点1. 强化安全教育，落实安全责任制对全体员工进行日常的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
对企业内外的各种安全风险进行科学的分析和判断，制定相应的安全工作计划和方案，并落实安全责任制，坚持保持安全生产的警觉性。
2. 健全安全管理体系建立安全管理标准、安全工作规范和安全工作流程，加强安全管理的内部控制，完善安全保障体系，特别是应急预案和初级预警机制。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
工作小组
设立双重预防机制工作小组，具 体负责双重预防机制的日常运行 、协调、监督和考核等工作。
专家团队
组建专家团队，为双重预防机制 提供技术支持和咨询服务，参与 风险评估、隐患排查等工作。
工作流程与制度
风险评估制度
建立定期风险评估制度，明确评估周期 、评估内容、评估方法等，确保风险可
控。
治理与验收制度
典型案例分析
实施效果
通过安全风险分级管控，该企业有效降低了事故 发生的概率，提高了安全管理水平。
案例二
某煤矿隐患排查治理实践
企业背景
该煤矿是一家大型煤炭生产企业，存在多种安全 隐患。
典型案例分析
隐患排查治理实践
该企业建立了隐患排查治理制度，通过定期巡查、专项检查 等方式，及时发现并处理各类安全隐患。
安全生产持续稳定。
提升安全管理水平
03
双重预防机制的实施有助于企业建立完善的安全管理体系，提
升安全管理水平，保障员工生命财产安全。
02
安全风险分级管控
风险识别与评估
风险识别
通过全面梳理企业生产经营活动中存在的各类安全风险，明确风险点、风险源 和风险等级。
风险评估
采用定性和定量评估方法，对识别出的安全风险进行分析和评估，确定风险的 大小、发生概率和可能造成的损失。
01
组织架构
建立健全双重预防机制的组织架 构，明确各级职责和权限，形成 高效运转的工作机制。
制度保障
02
03
资源保障
制定完善双重预防机制的各项管 理制度，确保各项工作有章可循 、有据可查。
合理配置人力、物力和财力资源 ，为双重预防机制的顺利运行提 供有力保障。
监管与考核机制
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个方案。
安全风险管控和隐患排查治理，这可是个大工程，涉及到企业的生命财产安全，一点也马虎不得。
一、工作目标咱们得明确目标。
我们的目标就是通过风险管控和隐患排查，确保企业安全稳定运行，减少安全事故发生，提升企业安全管理水平。
1.1实现零事故我们要努力实现零事故的目标，这不仅仅是口号，而是要真刀真枪地干出来。
从每一个细节入手，防患于未然。
1.2提升员工安全意识员工是企业的基石，提升员工的安全意识，让他们在工作中时刻保持警惕，这是我们的第二个目标。
二、工作原则我们得明确一下工作原则。
2.1预防为主预防为主，这是我们的首要原则。
通过风险评估，提前发现潜在风险，采取措施进行预防。
2.2安全生产责任制安全生产责任制，让每个人都明确自己的安全职责，对自己的安全行为负责。
2.3动态管理安全风险和隐患是动态变化的，我们要根据实际情况，及时调整管理策略。
三、工作内容下面，我们具体来看看工作内容。
3.1风险评估我们要对企业的安全风险进行评估。
这包括但不限于：识别风险源分析风险程度制定风险应对措施3.2隐患排查隐患排查，这是我们的日常工作。
我们要定期对企业的各个部位进行检查，包括：设备设施生产环境安全防护措施3.3整改落实对于发现的风险和隐患，我们要及时进行整改。
这包括：制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果四、工作流程有了明确的工作内容，我们还得知道怎么干。
4.1风险评估流程风险评估流程包括：确定评估对象收集相关信息识别风险因素分析风险程度制定风险应对措施4.2隐患排查流程隐患排查流程包括：确定排查范围制定排查计划实施排查分析排查结果制定整改措施4.3整改落实流程整改落实流程包括：接到整改通知制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果五、工作保障我们来谈谈工作保障。
5.1组织保障我们要建立健全安全风险管控和隐患排查治理的组织机构，确保工作顺利推进。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案随着社会的不断进步，各种科学技术在不断发展，为人类带来了很多便利和福利。
在这个高速发展的时代里，我们也不能忽视安全问题。
针对安全风险管控和隐患排查治理工作方案，本文将从以下几个方面进行探讨：安全风险管控的意义、安全风险管控的流程、隐患排查治理工作的重点以及注意事项。
一、安全风险管控的意义安全风险管控是指企业或个人在经营或生活过程中对安全风险进行识别、评估、分析、控制和监控的一种方法。
其意义在于排除各种潜在的安全隐患并降低安全风险，保障人身、财产等方面的安全。
安全风险管理流程可分为四个阶段：事故前预防阶段、建立事故应对机制、应急处置和事故事后评价。
其中，事故前的预防是最为重要的。
二、安全风险管控的流程安全风险管控的流程可以分为以下四个步骤：1、识别安全风险：企业或个人要对其工作、生产、生活中可能存在的安全隐患进行识别和分析。
2、评估安全风险：评估安全隐患的危害级别、可能产生的损害程度和频率，确定安全风险的优先级。
3、控制安全风险：采取相应的控制措施，对已经识别和评估了的风险进行治理。
4、监控安全风险：不断监控和评估已经控制的安全风险，确保所采取的措施的有效性。
如对于电气设备放电情况的监测，经常对设备进行检查维护，防止老化老化而招致安全隐患。
三、隐患排查治理工作的重点1、建立完善的安全管理制度。
在制定安全制度方面，可以参考相关国家和行业标准，结合企业的实际情况，制定符合实际的安全制度。
2、加强教育培训。
提高员工安全意识、安全知识和安全技能，是防范事故的重要手段。
通过不断开展安全培训和演练，让员工充分了解企业安全制度，重新对安全风险进行识别和评估。
或采用定期复议隐患排查治理工作方案等手段进行升级。
3、加强设备维护。
设备的检查、维护与更新对于企业排查和治理安全隐患非常重要，定期召开维护例会也是一个极好的保障安全的途径。
4、完善应急预案。
在事故发生时，需要及时、有效地处理，制定应急预案是必不可少的。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案一、总体目标1.提高企业安全生产水平，降低安全生产事故风险。
2.建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
3.实现安全生产风险分级管控，对潜在隐患进行排查治理。
二、组织架构1.成立安全生产委员会，负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。
2.设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作。
3.建立安全生产基层单元，确保安全生产措施落实到每个岗位和员工。
三、风险分级管控1.风险识别：对企业安全生产进行全面梳理，查找可能导致事故的各种因素。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3.风险分级：将风险分为高风险、中风险和低风险，分别采取相应的管控措施。
4.风险控制：针对不同风险等级，制定相应的控制措施，确保安全生产。
5.风险监测：对风险控制措施实施情况进行监测，发现问题及时整改。
四、隐患排查治理1.制定隐患排查计划：根据企业实际情况，制定年度、季度和月度隐患排查计划。
2.排查方式：采用现场检查、安全巡查、专项检查等多种方式，全面排查安全隐患。
3.隐患分类：将隐患分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患，分别采取相应措施。
4.隐患整改：对排查出的隐患进行整改，确保整改措施到位。
5.隐患验收：对整改完毕的隐患进行验收，确保整改效果。
五、培训与宣传1.开展安全生产培训：定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
2.制作宣传资料：制作安全生产宣传海报、手册等，加强安全生产知识的普及。
3.开展安全生产活动：举办安全生产月、安全生产周等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
六、应急预案与事故处理1.制定应急预案：针对可能发生的安全生产事故，制定应急预案。
2.应急演练：定期组织应急演练，提高应对事故的能力。
3.事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，进行事故调查和处理。
七、监督与考核1.安全生产监督：加强对安全生产工作的监督，确保各项措施落实到位。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案一、安全风险分级管控实施方案1.安全风险分级识别：根据企业生产经营过程中可能出现的危险源，将风险按照重大、较大、一般三个等级进行划分。
2.风险评估与监控：对不同风险等级的危险源进行评估，确定其对企业的影响程度和可能发生的概率，并建立风险监控系统，实时进行风险监测与预警。
3.制定安全风险管控策略：根据风险等级和评估结果，制定相应的管控策略，明确责任部门和责任人，并进行风险管控措施的细化和制度化。
4.管控措施的实施与监督：将管控措施纳入企业管理体系，确保其得到有效执行。
同时，建立定期的内部审核和外部审计制度，对安全风险管控措施的执行情况进行监督和评估。
5.风险防控的持续改进：对安全风险管控措施的有效性进行评估，结合实际情况进行不断改进和升级，提高企业的防控能力。
二、隐患排查治理双重预防机制实施方案1.隐患排查制度建设：建立隐患排查制度，包括隐患排查周期、责任部门和责任人、隐患排查标准和方法等，确保全面、系统地开展隐患排查工作。
2.隐患排查与治理工作流程：明确隐患排查与治理的工作流程，包括隐患排查计划制定、隐患排查实施、隐患整改督办等环节，并建立相应的记录和汇报机制。
3.隐患整改与追踪督办：对排查出的隐患进行整改，并建立追踪督办制度，确保整改措施的及时有效实施，并对整改结果进行验收。
4.建立隐患信息化管理系统：采用信息化手段对隐患进行分类、管理和跟踪，提高隐患排查和治理的效率和准确性。
5.隐患排查与治理的宣传教育：通过举办安全培训、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和隐患排查和治理的主动性。
综上所述，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案需要从风险分级管控和隐患排查治理两个方面入手，建立相应的制度和流程，并加强实施和监督，以达到企业生产经营安全的目标。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案一、背景分析安全生产是企业的首要任务，保障员工的安全和健康是企业持续发展的基础。
为了确保企业安全生产工作的有序进行，必须进行风险分级管控和隐患排查治理工作。
本方案将针对企业安全生产工作中涉及的关键要素进行分析，制定相应的实施方案。
二、风险分级管控工作方案1.风险分级根据风险的严重性和潜在危害程度，将风险分为高、中、低三个级别。
高级别风险可能导致重大的人员伤亡或财产损失，需要优先级较高的控制措施；中级别风险可能导致一定的人员伤亡或财产损失，需要有一定的控制措施；低级别风险可能导致轻微的人员伤亡或财产损失，需要进行一定的控制措施。
2.风险评估与分级针对各个工作环节和岗位，进行风险评估与分级工作。
通过分析潜在的危险源和可能的事故类型，对风险进行评估，并根据评估结果进行风险分级。
3.风险管控策略根据风险分级结果，制定相应的管控策略。
对高级别风险，要采取必要的技术措施和管理措施，确保风险控制在可接受的范围内；对中级别风险，要采取适当的技术措施和管理措施，尽量减少风险；对低级别风险，要采取一般的技术措施和管理措施进行控制。
4.风险管控措施制定相应的风险管控措施，包括技术措施和管理措施。
技术措施包括使用安全设备、完善安全工艺流程、提供安全培训等；管理措施包括制定安全生产管理制度、强化监督检查、加强安全教育等。
5.监督检查与评估建立监督检查机制，对风险管控工作进行定期评估。
通过监督检查，发现工作中存在的问题和不足，并及时调整和改进工作方案。
三、隐患排查治理工作方案1.隐患排查建立隐患排查制度，对企业的各个环节和岗位进行隐患排查。
通过巡查、检测、测量等方式，发现潜在的安全隐患。
2.隐患整改针对发现的隐患，制定整改措施和整改时间表。
对于严重的隐患，要立即停止作业，采取紧急措施，确保人员安全。
对于一般的隐患，要制定整改计划，明确整改责任人和整改期限，并定期进行跟踪督查。
3.隐患治理开展隐患治理工作，包括对隐患的技术改造、管理控制等方面进行治理。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案企业隐患排查系统
“安全风险管控和隐患排查治理工作方案企业隐患排查系统”明确我们的目标，那就是建立一套完整的企业隐患排查系统，通过科学的管理方法，确保企业的安全生产。
这个系统要能够全面覆盖企业的各个角落，及时发现潜在的安全隐患，并进行有效的管控。
第一步，进行安全风险评估。
这就好比给企业做一次全面的体检，我们要通过专业的评估工具，对企业的安全生产情况进行细致的分析。
这其中包括企业的生产工艺、设备设施、人员素质、环境因素等多个方面。
我们要找出那些可能存在的风险点，对其进行定性和定量的评估，确定风险的等级。
第二步，建立隐患排查机制。
这就好比给企业装上一双敏锐的眼睛，我们要通过定期的巡查、检测、监控等手段，及时发现那些可能被忽视的隐患。
这个过程中，我们要充分发挥科技的力量，利用现代化的检测设备和技术，提高隐患排查的效率和准确性。
第三步，制定隐患治理方案。
这就好比给企业配上了一位专业的医生，我们要针对排查出的隐患，制定出切实可行的治理方案。
这个方案要包括治理的措施、责任主体、完成时间等，确保隐患得到及时、有效的治理。
第四步，建立隐患治理跟踪和反馈机制。
这就好比给企业配上了一位贴心的护士，我们要对治理过程进行全程跟踪，及时了解治理的进度和效果，对治理方案进行必要的调整和优化。
第五步，开展安全教育和培训。
这就好比给企业配上了一位智慧的导师，我们要通过教育和培训，提高员工的安全意识，让他们了解安全生产的重要性和安全操作的规范，使他们成为安全生产的积极参与者和推动者。
在整个工作方案的执行过程中，我们要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以科学的态度，严谨的作风，确保企业的安全生产。
我们还要建立健全的考核和激励机制，对在安全生产中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励，激发全体员工积极参与安全生产的热情。
在这个过程中，我会时刻关注企业的安全生产情况，及时调整和完善工作方案，确保企业的安全生产得到有效的保障。
安全风险管控和隐患排查治理是一项长期、艰巨的任务，但只要我们用心去做，用科学的方法去管理，我相信，我们一定能够为企业的安全生产保驾护航。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制试点工作方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制试点工作方案一、背景近年来，我国安全生产形势依然严峻，特别是一些重点行业和单位，存在安全风险高、事故易发多发的情况。
为了提高安全生产风险管控效果，减少安全生产事故的发生，建立起安全生产的双重预防机制，需要进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理试点工作。
二、目标与原则1.目标：通过实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理试点工作，提高安全生产风险管控能力，降低事故发生的可能性，保障人民群众的生命财产安全。
2.原则：科学合理、风险可控、防范为主、严肃负责。
三、试点范围和内容1.试点范围：选取几个安全风险较高的重点行业和重要单位进行试点工作。
2.试点内容：（1）安全生产风险分级管控：基于风险评估结果，将安全事故的发生风险分为高、中、低三个等级，根据不同等级采取相应的管理措施。
高风险区域和单位要加强巡查、监控和培训，严格执行安全操作规程，加强事故应急预案和演练，提高应对突发事件的能力。
中风险区域和单位要制定详细的安全管理制度，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查和整改，加强员工安全教育培训。
低风险区域和单位要保持良好的安全生产记录，定期开展安全演练和应急预案演练。
（2）隐患排查治理：通过定期进行安全隐患排查，明确隐患的类型、程度和整改时限，切实将隐患排查和整改纳入到工作计划和绩效考核中。
已发现的隐患要及时整改，整改后要进行验收并记录，确保隐患的彻底消除。
四、组织实施1.组织机构：成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理试点工作领导小组，由相关部门负责人担任组长，成员由相关部门和单位的负责人组成。
2.安全管理措施：制定试点工作实施方案，明确责任人员、时间节点和目标任务。
加强组织领导，提供必要的技术和资金支持，推动试点工作的顺利进行。
加强宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
加强监督检查，发现问题及时处理和整改。
3.试点效果评估：制定试点工作的成效评估指标和方法，通过定期评估和考核，对试点工作进行总结和改进。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系方案为了保障安全生产，降低生产过程中可能出现的风险和隐患对职工安全和企业利益的影响，建立一个有效的风险分级管控和隐患排查治理体系是非常重要的。
本文将提出一个包括风险分级管控和隐患排查治理两个方面的体系方案，并详细说明其实施步骤和关键要点。
一、风险分级管控方案1.风险评估和分级根据企业的生产过程和可能出现的各类风险，对风险进行评估，并根据风险的可能性和对企业和职工安全的影响程度，进行分级。
常用的分级方法可以采用ABC法，将风险分为高、中、低三个等级。
2.风险管控措施针对每个风险等级，制定相应的管控措施。
对于高风险等级，应采取严格的措施，例如使用高安全性的设备、建立完善的紧急救援预案等。
对于中、低风险等级，也应制定相应的措施，确保其不会演变为高风险。
3.监测与检查建立风险监测和检查机制，定期进行风险评估和分级。
对于出现的新风险，及时进行评估和分级，并制定相应的管控措施。
4.培训和教育对企业的管理人员和职工进行风险知识的培训和教育，提高他们对风险的认识和理解，增强他们的风险防范意识。
二、隐患排查治理方案1.隐患排查定期进行隐患排查，包括对各个生产环节、设备设施、作业人员等进行全面检查，发现并记录存在的隐患。
2.隐患分级根据隐患的性质、数量和对安全的影响程度，对隐患进行分级。
将隐患分为高、中、低三个等级。
3.隐患整改对发现的隐患进行整改。
对高风险等级的隐患要立即进行整改，确保职工和企业安全。
中、低风险等级的隐患也要及时进行整改，防止其演变为高风险。
4.整改验收对整改完成的隐患进行验收，并记录整改结果。
确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。
5.审查和督促建立隐患排查治理档案，并定期进行审查和督促，确保隐患排查治理工作的持续进行和隐患的及时整改。
总结：通过风险分级管控和隐患排查治理体系，可以有效地预防和控制生产过程中可能出现的风险和隐患。
企业应根据实际情况建立和完善相应的方案，并确保其有效实施。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案安全生产是企业发展的基石，为有效预防和减少安全生产事故的发生，保障人身和财产安全，保障环境安全，必须加强风险管理和隐患排查治理工作。
本文将阐述安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案。
1. 重点行为风险分级管控在企业安全生产管理中，对存在较高风险的行为进行分级管控是非常重要的。
首先，需要对企业的各种生产活动进行风险评估，确定每个环节的风险等级，然后根据风险等级的高低，采取不同的管控措施来降低风险。
对于高风险环节，应当加强监管和控制，确保人员严格遵守操作规程和安全操作程序，定期开展安全检查和监测，定期进行风险评估，及时发现和解决问题；对于中低风险环节，也要加强管理，严格执行操作规程，确保操作人员接受过专业的培训和指导。
2. 隐患排查治理隐患排查治理是安全生产的基础工作，只有将潜在的风险隐患消除，才能真正预防安全事故的发生。
企业应当建立健全隐患排查治理机制，对各个环节进行定期排查，及时发现并解决问题。
具体措施包括：- 制定隐患排查治理计划，明确排查的时间、范围和责任人；- 强化隐患排查的监督和考核机制，确保排查工作的深入落实；- 对排查出的隐患进行分类整理，建立台账并制定整改方案；- 加强隐患整改过程的监督和检查，确保整改措施的有效实施；- 定期对整改效果进行评估和总结，汇总经验，不断改进工作机制。
3. 双重预防机制的实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理是一种双重预防机制，通过两者的有效结合，可以全面提高安全生产管理的水平，减少事故的发生。
具体的实施方案包括：- 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，加强对责任的跟踪督促；- 健全安全教育培训机制，提高员工的安全生产意识和技能；- 加强安全生产信息化建设，实现数据化管理，及时掌握生产过程中的安全隐患；- 定期组织安全生产演练和培训，提高员工的应急处理能力；- 加强与相关部门的合作，共同推动安全生产工作的开展。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、背景简介安全风险管控和隐患排查治理工作是企业安全生产管理中的关键环节，也是保障企业安全稳定运行的基础。
因此，制定科学有效的方案对于企业保障安全生产具有十分重要的意义。
二、工作内容1. 安全风险管控安全风险管控是指对企业安全风险进行全面的管控和防范措施的实施，具体包括：（1）识别安全风险。
企业要对生产过程中存在的各种安全隐患进行全面排查，发现存在的安全风险并及时处理。
（2）建立风险评估机制。
企业应定期对各类安全风险进行评估，确定危险程度和风险等级，并采取相应的防范措施。
（3）建立安全控制措施。
根据评估结果，合理构建安全防范体系，采取不同的控制措施进行预防和应对。
（4）完善管理制度。
企业要制定相关的安全管理制度，加强对安全风险的管理与控制，确保安全工作得到有效落实。
2. 隐患排查治理隐患排查治理是对企业内存在的各种安全隐患进行全面排查，并采取有效措施进行治理的过程，具体包括：（1）建立隐患排查机制。
企业应根据生产特点和实际情况，制定相应的隐患排查方案，建立隐患排查机制，确定具体的检查标准和方法。
（2）全面排查隐患。
根据排查机制，对企业内可能存在的危险元素进行全面排查，及时发现隐患，并对被发现的隐患进行定性定级。
（3）治理隐患。
按照隐患的定性定级情况，采取相应的隐患治理措施进行整改。
对于一些需要立即治理的隐患，企业要采取及时有效的措施，确保不发生安全事故。
（4）完善隐患记录和报告制度。
企业要建立完善的隐患记录和报告制度，及时将发现的隐患上报给安全管理部门，确保安全隐患得到有效治理。
三、工作要求（1）高度重视安全工作，确保每项工作都符合国家安全生产法律法规的要求。
（2）加强安全宣传、教育和培训，提高员工安全意识和责任意识。
（3）定期召开安全会议，对安全工作进行总结和评估，并及时调整措施。
（4）对于发现的安全隐患和事故要及时进行处理和报告，确保安全工作有序开展。
（5）做好隐患整改完毕后的检查和复查工作，确保隐患治理工作得到有效落实。
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
號線二期工程哈爾濱市軌道交通 3
安全風險管控和隱患排查治理工作方案
: 編制: 審核審批:
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
北京鐵城建設監理有限責任公司
哈爾濱軌道交通工程 3 號線二期工程監理Ⅲ標專案部
月年62016安全風險管控和隱患排查治理工作方案
為進一步做好安全風險管控和隱患排查治理の各項工作，進一步促進哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全生產形勢の持續穩定，實現安全生產再上新臺階，有效遏制特大事故の發生，根據省政府安委辦《關於印發標本兼治遏制重特大事故工作方案の通知》以及《哈爾濱市開展安全風險管控和事故隱患排查治理專項行動方案の通知》の要求，我監理部特製定安全風險管控和隱患排查治理工作方案。
一、工作目標
進一步深化哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全風險管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標段安全隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制の落
實，進一步完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水準。
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
二、組織機構
為確保各項措施落實到位，監理部成立安全風險管控和隱患排查治理工作領導小組：
組長：李任良
副組長：趙漢臣薑英明
組員：董偉偉張雷杜建偉
三、隱患排查治理管轄範圍、內容和方式及分工
（一）排查治理範圍：排查施工各標段の安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業環境、勞動紀律、現場管理、事故查處和消防安全等內容。
（二）排查治理內容：在繼續落實以往隱患排查治理の基礎上，全面排查治理施工各標段存在の安全隱患，以及安全生產管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在の薄弱環節。
具體內容如下：
1、檢查の重點內容
（1）安全生產責任制落實情況。
施工專案部經理及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位生產責任制建立及落實情況。
（2）安全生產規章制度建立和落實情況。
設立安全生產管理機構、配8
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況；隱患排查整改、重大危險源監控、作業現場安全監督檢查情況；各施工隊伍安全監管情況等。
（3）貫徹落實安全生產法律法規和標準情況，堅持安全第一、預防為主、綜合治理の方針。
（4）安全培訓教育情況。
各項目部建全安全培訓教育制度。
全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。
（5）應急管理情況。
建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。
（6）事故處理和責任追究情況。
事故報告制度建立情況；未發生事故按照零報告制度報告，已發生の事故按照“四不放過”の原則要求，人在吸取事故教訓，對有關責任人の追究和落實整改情況。
2、施工現場安全隱患排查治理の主要內容：
（1）建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；
（2）現場施工人員是否全部經過安全教育培訓；“三類人員”和特種作業人員是否全部持證上崗；
（3）存在重大施工危險の分部分項工程是否編制了專項施工方
案，並按規定程式進行論證和審批；是否嚴格履行安全技術交底程式；
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
（4）臨邊、洞口是否按規定進行防護，安全防護設施是否安全有效；
（5）建築起重設備安拆是否符合規定程式要求；
（6）各類施工機械、電氣設備安全防護裝置是否齊全；
（7）施工現場臨時用電系統是否符合規範標準；
（8）腳手架、基坑（槽）支護及其他易發生群死群傷事故の作業環節和部位是否存在事故隱患；
（9）職工宿舍、工棚等臨時設施是否安全使用要求；
（10）消防設備是否按規定配置；
（11）易燃、易爆和有毒有害物品是否有專人管理；
（12）以車站、豎井、隧道為重點の所有設施進行隱患排查治理。
（三）、排查治理方式：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：1、堅持把隱患排查治理工作與深化安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產の突出矛盾和問題；
2、堅持把隱患排查治理工作於日常安全監管結合起來，加強治理
“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）工作力度，消除隱患滋生根源；
3、堅持把隱患排查治理工作與安全管理和技術進一步結合起來，強化安全標準建設和現場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實8
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全管理基礎。
4、堅持把隱患排查治理工作與施工現場安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。
（四）排查治理職責分工：按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”の原則。
實行“條塊結合、各方聯動、各司其職”の工作機制。
四、重點時段
第一階段：圍繞“全國安全生產月”活動做好隱患排查治理工作。
1、針對這一時期暴雨、洪水、高溫等自然災害多發頻發の特點，各監理組要加強可能被洪水沖毀危險の路橋、涵洞、易滑坡、坍塌等地段の巡查。
落實防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各項措施，嚴防引發發事故災難。
對排查出の隱患，要督促施工單位加快治理，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成の，要加強監測，制定預案。
2、加強監督施工單位對夏季施工の防暑降溫工作落實情況，發現問題，立即採取措施，為“安全生產月”の活動創造安全穩定の社會環境。
3、以工程施工部位防事故、防火、防食物中毒，車輛碰撞、人員傷亡等安全隱患排查為重點，抓住容易發生事故の重大隱患，加大治理力度。
4、加強高空作業の管理，高處作業均須先塔建腳手架或採取防止墜8
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
落措施，檢驗驗證合格後方可進行。
在高處以及其他危險の邊沿進行工作，臨空一面應裝設安全網或防護欄杆，否則，工作人員須使用安全帶，防止高空墜落事故發生。
第二階段：針對高溫季節趕任務、搶工期現象增多和進入季雨等不良天氣多發の特點，深入推進隱患治理，防範遏制重大事故。
1、認真監督施工單位做好夏季施工の防暑降溫工作和預案，監督夏季施工作業時間の落實情況。
2、督促各施工隊做好安全生產工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防洪災害，以及工程施工防滑、防滑坡、防塌方等措施。
3、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，健全隱患排查治理制度，使隱患排查治理實現制度化、規範化、經常化。
五、工作要求
（一）加強領導，精心組織。
各監理組要切實加強對安全生產隱患排查治理工作の開展，落實隱患排查治理長效機制，特別要全
面落實監理組組長負責制。
健全工作機制，明確監理組職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。
要根據實際情況，切實負起隱患排查治理の監理責任。
（二）突出重點，全面治理各類隱患。
隱患排查治理要突出四個重點：即：在施車站、豎井隧道、特種設備、特殊工種等重點部位，事故多發、8
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安全风险管控和隐患排查治理工作方案
易發の重點部位；安全管理基礎薄弱の重點環節；要做到排查不留死角，整改不留後患。
（三）加強檢查力度，確保取得實效。
監理部安全風險管控和隱患排查治理工作領導小組小組將不定
期對各監理組進行檢查。
對因隱患排查治理工作不力而引發事故の，要依法查處，嚴肅追究責任，對隱患排查治理不認真、走過場の將予以批評和經濟處罰及清場。
（四）標本兼治，著力構建安全生產長效機制。
各監理組要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全管理與監督。
舉一反三，推動隱患排查治理工作，預防和杜絕同類事故の發生。
（五）認真負責，嚴格獎懲，切實做好隱患排查治理資訊報送工作。
各監理組要督促各施工單位單位做好隱患自查自改の同時及時
瞭解和掌握隱患排查治理專項行動の進展情況，總結推廣先進經驗，發現和解決存在の問題。
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