设施规划与物流分析综合试题
物流系统规划与设计答案
物流系统规划与设计答案【篇一：第4章物流系统规划与设计方法练习题(含答案版)】一、单项选择题1、（b）是整个物流网络系统关键节点，是连接上游和下游的重要环节，起着承上启下的作用。
a、供应商b、物流设施c、分销商d、零售商2、（d ）是对可供选择的地区和地点因素进行分析和评价，力争达到场址的最优化。
a、物流环境分析b、物流设施优化c、物流系统规划d、物流设施选址3、（ a ）是物流设施规划的第一步。
a、科学选址b、物流环境分析c、物流设施分析d、企业自身分析4、在物流设施的发展过程中，有关选址的费用，主要包括（b ）a、生产费用及建设费用b、建设费用及经营费用c、销售费用及经营费用d、采购费用及经营费用5、重心法的优势有（ a ）a、模型简单、易于操作b、表上作业法程序简单，算法成熟，易于编程和操作c、考虑固定费用和可变费用d、考虑了物流规划部门与客户双方的利益6、运输规划法适用范围（b）a、单个服务设施选址问题和连续选址问题b、适合用于重新分配各物流设施的配送范围以及配送量，又不涉及物流设施的新建的情形c、用户的地址和需求量以及设置多个配送中心的数目均已确定d、常用于解决物流网络设计中常见的大型、复杂的选址问题7、双层规划法的劣势（d）a、对一些复杂情况很难建立合适的规划模型，求解复杂且不易得到最优解b、不能保证给出的解决方案是最优的c、求解此模型的计算量很大，不易得到最优解。
d、不考虑新旧物流设施之间的竞争问题8、（b）是指支持企业采购、生产、销售等环节的物流活动中的组织与设施的集合。
a、企业物流系统b、企业物流网络c、企业组织结构d、企业虚拟联盟9、图表技术的优势（ a）a、图表表达直观、易懂b、能方便地处理随机性的变量要素，并能对现实问题进行比较全面的描述c、求解结果非常精确d、求解迅速、操作方便，可以得到满意解10、专家系统模型的优势（ d）a、图表表达直观、易懂b、能方便地处理随机性的变量要素，并能对现实问题进行比较全面的描述c、求解结果非常精确d、定性与定量相互结合，集成了专家智慧11、仿真模拟模型的劣势（ b ）a、不能进行大规模的网络设计，应用范围受限b、前提是需要建立系统的数学模型，有些因素和变量不易进行处理c、模型中无法包含现实问题所有的约束条件与影响因素d、将专家智慧转成计算机程序存在困难12、启发式模型适用的范围（d）a、简单的、低精度的物流网络设计b、设计结果和精度要求较高的大型物流网络规划c、复杂条件下的大规模物流网络设计d、复杂条件下的大规模物流网络设计13、专家系统也称（ b ）a、仿真系统b、人工智能系统c、优化模拟系统d、启发式系统14、（d）介于仿真模型与优化模型之间。
设施规划与物流分析_习题集(含答案)
C、多方案 D、多项目
11.被认为是企业“第三利润源泉”、“企业脚下的金库”的是（ ）
A、企业客户资源 B、企业物流 C、人力资源 D、质量管理
12.SLP法引入（ ）的概念，用来反映作业单位应该处于布置图的中心位置还是边缘位置。
A、工艺过程图 B、综合接近程度
C、作业性质 D、可运性
64.简述制造设施的规划过程。
65.简述物流管理的“7R”目标。
三、综合业务题
66.某库房实际需要库容量为1000个货位，为减少通道占用面积，采用一个通道两侧各有两排货物的布置形式，即双深式，如下图所示，试计算该库房的库容量应为多少货位。
67.某汽车公司，每年需要从A1地运来橡胶，从A2地运来玻璃，从A3地运来发动机，从A4地运来零配件，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表，假设城市的中心为原点，各种材料运输费率相同，用中心法确定该公司的合理位置。
二、简答题
51.现代设施规划与设计应遵循哪些原则？
52.物料搬运系统MHS设计的主要目的是什么？
53.已知通过产品产量分析得到如下所示图，请说明各区间分别采用哪种布置原则，为什么？
54.什么是企业物流（工厂物流）？如何构建企业物流？
55.设施布置按工作流程形式分哪几类？
56.影响设施选址的经济因素与非经济因素各有哪些？
13.放在停靠在路边汽车内的机器其搬运活性系数为（ ）
A、1 B、2
C、3 D、4
14.SHA的重点在于（ ）
A、空间合理规划 B、时间优化
C、物流合理化 D、搬运方法和手段的合理化
15.AGV代表( )。
A、自动导引小车 B、配送中心 C、条形码 D、 自动化仓库
设施规划与物流分析(3SLP)
建筑特征：如建筑立面、柱网、门窗型式、高度、地面负荷等，要与建筑工程师商议，对
平面布置进行调整。
公用和辅助部门：要考虑公用管线、维修部门所需要的面积，包括留出机械设备、自动化
控制设备、通道等面积。
人员的需要：包括工厂出入口的分布，更衣室、休息室的设置，以及安全、方便。
尤其要注意以下几个问题：
• •
画好安装蓝图，写明工作指令； 设备定位方法要科学有效；
•
•
选好设备搬迁的负责人；
设备迁移的时间和顺序要事先做好。
（2）安装：按照布置图的要求，把设备安装到相应的位置上。 有以下几个需要注意的问题
• • •
将设备完整地搬走，以减少组装时间； 尽可能地迁移到接近安装地点，以减少找正与接线时间；
作业单元布置在一个区域内或靠近布置，甚至合并在一个建筑物内。 （6）为员工提供方便、安全、舒适的作业环境，使之合乎生理、心理的
要求，为提高生产效率和保证员工身心健康创造条件。
2、设施布置设计的基本要素
按照Richard.缪瑟的观点，影响布置设计的最基本要素 是PQRST，并形象地用解决布置问题的钥匙比喻这5个 基本要素。
（1）产品产量分析（P-Q分析）：P-Q分析要回答采用 什么样的生产方式，从而采取什么样的基本布置形式。
从图上可以看出： M 区的产品数量大，品种少， 适宜于采用大量生产方式，加工 机床按产品原则布置。 J 区的产品数量少，品种多， 属于单件小批量生产方式，必须 按照工艺原则布置。 在 M 区和 J 区之间，则适于采 用上述两种相结合的成组原则布 置。
件的限制并进行调整和修正。进行调整要考虑的内容主要有以下几点： 场址条件或周围情况：如地面坡度、主导风向、朝向，铁路、道路的出入口，对周围污
物流考试试题及答案
物流师资格认证考试试卷(A卷）(第一部份）一、判断题：（每题０。
5分，共2０分)正确划Ａ，错误划B。
1. 物流被称为“第三利润源泉”是表明只要重视和发展物流业就能提高效益，产生利润.2．生产物流是制造业所特有的，它与生产流程同步.３. 企业的生产系统与服务系统的各类设施的空间布置规划和设计是企业物流合理化的前提。
4． Logistiｃs 取代PD,成为物流科学的代名词, 这是物流科学走向成熟的标志.５．供应链的简约化是标志着物流科学已发展到供应链管理时代。
6．流通加工与加工都是改变物资的形状和性质，所以均属于生产加工的一部分。
７．物流成本管理就是管理物流成本，主要目的是降低物流过程中的各种费用开支。
8．物流成本的增加与物流服务质量水平的提高成反比.９. 物流调查的方法有很多,按调查方法不同，可分为直接调查和间接调查。
10.物流企业的整个运营成本和费用就是货主企业物流成本的转移.11．在物流预测的指数平滑法中，指数平滑系数的数值一般情况下是0~1之间。
1２．稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案。
１3.在物流战略方案中,综合型物流经营战略其功能整合程度低。
１4．所谓采购评估,就是指在一次采购即将开始前对这次采购进行评估。
15.在分销物流中,采用VMI方式，即准时化送货，在适当的时候、将适当的物品和数量，送到适当的地点。
1６.在客户关系管理中的四大环节：实力与形象是基础,促动与控制是手段,没有基础,客户关系管理就无法开展。
17．基本客户群,就是指购买企业产品多、频次高、有经济实力的客户。
18.从分销物流的角度看，包装可分为销售包装和运输包装。
19.客户管理的基本内容,一是要开发新客户，二是要管好会员客户。
20．物流信息系统的整体规划、设计和开发过程中，根据企业的实际需要，采用多模式混合的方式较好。
21．运输管理系统不仅仅是一个车辆高度系统,还包含了运输计划、配载、资源分配等。
22.多式联运作为一种新型的运输组织形式,其目的是为客户提供高质量、低成本的运输服务。
设施规划与物流分析_习题集(含答案)
C、 定量选择 D、 环境选择
17.根据物流理论，物流成本与物流服务之间存在（ ）关系。
A．效益背反 B．一致性
C．利益均衡 D．牛鞭效应
18.5台设备生产4种产品，现行布置方案的步长数为40，其效率为（ ）%
A、 30 B、 45
C、 40 D、 50
19.在F-D图的四个区域，落在（ ）区域的物流不合理。
13.放在停靠在路边汽车内的机器其搬运活性系数为（ ）
A、1 B、2
C、3 D、4
14.SHA的重点在于（ ）
A、空间合理规划 B、时间优化
C、物流合理化 D、搬运方法和手段的合理化
15.AGV代表( )。
A、自动导引小车 B、配送中心 C、条形码 D、 自动化仓下
C．右上 D. 右下
20.散放在地面上的物料其搬运活性系数为( )。
A、3 B．2 C、1 D．0
21.少品种大批量的生产方式适宜采用（ ）
A、工艺原则布置 B、成组原则布置
C、产品原则布置 D、固定工位式布置
22.以下( )不是作业单位面积相关图中的基本流动模式。
A．直线型 B．L型 C。 X型 D.U型
3.汽车总装配线一般采用（ ）。
A、工艺原则布置 B、产品原则布置
C、成组技术布置 D、固定式布置
4.下列选项中不属于装卸搬运合理化原则的是（ ）。
A、消除无效搬运 B、提高搬运活性
C、尽量采用人工作业 D、采用集装单元化作业
5.度量物料搬运难易程度，可用( )。
A、物料活性系数 B、当量物流量 C、物料搬运难易系数D、物料体积大小
40.SLP按（ ）原则进行。
A、平行依次 B、步步活化
设施规划与物流试题库
设施規劃與物流試題庫一､單選題1. 搬运路线系统的代号 K 表示( C )路线系统。
A. 直接型B. 间接型C. 管道型D. 中心型2. 从至表通常用來表示建筑物之间､部门之间､机械之间的( B )。
A. 人员往來B. 物流强度C. 产品搬运路线D. 信息流3. 马格的衡量基础是( D )。
A. 体积B. 重量C. 數量D. 可运性4. 一个建设项目资源利用是否合理，能否取得好的投资效果，能否发挥企业的经济效益和社会效益，规划设计起着( B )作用。
A. 专业性B. 决定性C. 技术性D. 辅助性5. ( B )的特点，是可以把提供比较的各项因素进行综合比较。
A. 优缺点比较法B. 加权因素比较法C. 投资收益率法D. 静态评价法6. 煉铝､铁合金､电解厂的场址选择应接近于( B )。
A. 車站B. 电源C. 码头D. 江河7. 多品种小批量的生产方式适宜采用( B )。
A. 产品原则布置B. 工艺原则布置C. 成组原则布置D. 固定工位式布置8. 厂区内的冲压車间与计量室之间( B )。
A. 位置应相互靠近B. 位置应相互远離C. 位置可随意布置D. 应用綠化带分开9. 企业的有效运行依赖于人流､物流､( B )的合理化。
A. 工艺流B. 信息流C. 电流D. 水流10. 流动货架可实现( A )的物品保管原则。
A. 先入先出B. 出､入库快C. 储存量多D. 储存安全11. 选择流动模式的一个重要考虑因素是( B )。
A. 建筑面积B. 入口和出口位置C. 布置形式D. 物流量12. SHA 适用于( D )物料搬运项目。
A. 一些B. 一般C. 特定D. 一切13. 因次分析法适用于兩个方案的比较，如果多于兩个方案，则应( C )。
A. 先选出兩个方案B. 作定性分析C. 作多次求解分析D. 采用其他方法14. 场址选择包括地区选择和( B )兩项内容。
A. 时间选择B. 地点选择C. 环境选择D. 定量选择15. 设施规划人员要扮演多种角色，其中之一是( A )。
设施规划与物流分析
设施规划与物流分析标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-物流工程实验报告姓名：董帅学号：3班级：工业1101指导老师：段玉玲时间：2014年7月6日实验一物流配送中心业务实训一.实验简介根据立体仓库的自动存储功能，业务操作员根据库存生成的订货单和到货预报单，配送中心预检员根据到货预报单，订货单核对，预检生成预检单。
预检收货员将预检单交入库验货员验收生成入货单。
业务员根据用户的要货单生成发货单，将发货单交配货发货员。
配货发货员将发货单一联交仓库保管员。
仓库员根据发货单配货出库，配货出货员和仓库员验货，签字。
二.实验目的(1) 了解自动立体仓库的收货和发货的具体过程(2) 了解电子标签辅助分拣系统的功能和特点，以及摘取式和播种式两种分拣方式的优缺点。
三.主要的仪器设备自动化立体仓库（堆垛机、辊道控制柜、输送链等）、电子标签分拣系统、物流装配线。
四.实验计划与安排计划学时2学时,每15人一组。
五实验步骤(1) 业务员根据库存生成订货单和到货预报单(2) 预检,生成预检单(3) 入库登帐(4) 根据要货单生成发货单(5) 仓库保管员根据发货单,配货出库(6) 验货,签字(7) 送货六.思考题(1)自动立体仓库收发货同人工相比的优缺点答：自动化立体仓库的主要优点：1.采用高层货架，立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购置费用。
2.仓库作业全部实现机械化和自动化，能大大节省人力，实现“无人化仓库”，减少劳动力费用支出。
3 .改善工作条件，减轻劳动强度，减少收发差错，提高作业效率。
4.采用托盘式货箱储存货物，货物的破损率显著降低；库内容易进行温度湿度控制，有利于物资的保管。
5.货位集中，便于控制与管理，特别是利用计算机，不但能实现全部作业过程的自动控制，而且能进行信息处理，实现库存物品的“先入先出”，并有利于防止货物和物料的丢失和损坏。
自动化立体仓库的缺点：1.结构复杂，配套设备多，需要大量的基建和设备投资。
设施规划与物流分析考试重点
设施规划与物流分析考试重点⼀、名词解释1、设施布置设计：以⽣产/服务系统的空间静态结构(布局)为研究对象,从企业动态结构--物流系统分析出发,分析和设计企业平⾯布置,使企业⼈⼒、财⼒、物⼒和物流、⼈流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置,从根本上提⾼企业的⽣产运⾏效率,降低⽣产运⾏成本，从⽽提⾼企业的竞争⼒。
(设施规划的含义:为新建、扩建或改建的⽣产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进⾏分析、构思、规划、论证、设计,作出全⾯安排,使资源得到合理配置,使系统能够得到有效运⾏,以达到预期⽬标。
)2、设施布置⽬标：A、总体⽬标：在已确定的空间场所内，将物流全过程的⼈员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。
B、具体⽬标：（1）最好的⼯艺流程--保证⼯艺流程畅通，⽣产时间短，⽣产连续。
（2）最少的物料搬运费⽤--运输路线简化，避免往返和交叉。
（3）最有效地利⽤空间--使建筑设备和单位制品的占有空间⼩。
（4）最好的柔性-- 设施布置适应产品需求的变化、⼯艺和设备的更新。
（5）最舒适的作业环境-- 保证安全，满⾜⽣理、⼼理要求。
（6）最便捷的管理-- 使有密切关系或性质相近的作业单位布置在⼀个区域或靠近布置。
3、活动关联分析4、流程动态分析：每次只观察⼀类产品或物料，并跟随其沿着整个⽣产过程收集资料，最后编制成流程图。
该⽅法适合物料品种很少的情况。
5、基本流动模式：1)直线型:是最简单的流动模式,适⽤于⼊⼝和出⼝在相对位置，⽣产过程短且⽐较简单，或只有少量另部件和少量⽣产设备的情况。
2)L型:适⽤于现有设施或建筑物不允许直线流动的情况，需要绕开⼀定的建筑物或设施。
3)U型:适⽤于⼊⼝与出⼝在同⼀相对位置，或⽣产线⽐实际可安排的距离长的情况。
4)环型:出⼊⼝在同⼀点，适⽤于要求物料或⼈员返回起点的情况。
5)S型:适⽤于⽣产线⽐实际可安排的距离长，在⼀个经济的⼤⾯积内安排较长的⽣产线的情况。
实际的流动规划常常是上述5种基本流动模式的组合。
《设施规划与物流分析》第7章 物料搬运系统设计
简单的运输设备(STE)
Simple Transportation Equipment
机动小货车、拖车
距离
（3）集装容器的选择
物料特性（尺寸、易碎性…）； 单位时间搬运量及搬运次数； 同设施内不同“集装单元”的种类数量； 集装容器的成本； 接收、存储、移动、回收的要求； 与搬运设备、存储设备等尺寸匹配。
正确的方位 零件空间一致性，尤其在自动化装配系统中。
设施规划与物流分析
四、九个目标-续
设施规划与物流分析
正确的时间 保证生产的连续性，以达到缩短生产周期； 达到面向工艺的设施合理化或均衡生产。
正确的地点 将物料送到或存储到仓库或生产现场的正确地点。 集中存储和分散存储的决策。
正确的成本 MHS系统的投资成本/竞争力/运作水平成本的决策。
系统化原则；
利用重力原则；
维修保养原则；
自动化原则。
复杂的搬运设备(CHE)
Complex Handling Equipment
叉车、连续输送机
复杂的运输设备(CTE)
Complex Transportation Equipment
电子控制的无人驾驶车 辆、
简单的搬运设备(SHE)
Simple Handling Equipment
（结合布置）各项移动的分析 各项移动的图表化
物料、移动和方法三项为基础
设施规划与物流分析 初步的搬运方案
修改和限制 各项需求的计算 方案X 方案Y 方案Z
方案的评价
满意？ N
Y
选定搬运方案
方案实施
二、移动分析
设施规划与物流分析
设施布置决定物料搬运的起点与终点之间的距离、物流量，是选择搬运 方法的主要因素。
设施规划与物流分析机考题库
设施规划与物流分析机考题库1.工厂设计包括( )活动。
A.操作法工程B.物料搬运设计C.工厂布置D.管理答案:A|B|C2.设施规划与设计的对象是（）的生产系统或服务系统。
A.违建B.新建C.扩建D.改建答案:B|C|D3.从工业工程的角度，设施规划的范围被界定为厂址选择和设施设计两个组成部分。
设施设计又包含了（）和信息通信设计设计五个相互关联的内容。
A.布置设计B.物料搬运系统设计C.建筑设计D.公用工程设计答案:A|B|C|D4.设施规划总的目标是使（）和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。
A.人力B.精力C.财力D.物力答案:A|C|D5.产品的生命周期是指一种产品从（），到逐步不适应消费者需要，被新产品淘汰的过程。
A.设计开发B.批量生产C.投入市场D.市场推广答案:A|B|C6.设施规划与设计的程序模式包括（）、评价及审批。
A.调查及整理B.分析及拟定C.综合及编制D.修正及改进答案:A|B|C|D7.下列选项中属于联合国工业发展组织划分的项目发展周期投资前期的是（）。
A.机会研究B.项目建议书C.可行性研究D.评价和决策答案:A|B8.前期工作是设施规划设计的预规划阶段，也是准备阶段。
其任务是对规划设计的目标进行研究论证，并做出决策，下列哪些选项属于这个阶段要研究和决策的重要问题（）。
A.项目是否必要，是否具备条件。
B.产品的市场定位问题，是面向国际，还是只针对国内。
C.和建设多种工艺的全能企业还是单件小批生产性质的工厂。
D.要达到什么样的生产规模。
答案:A|B|C|D9.决定企业经营战略的第一要素是（）。
A.企业的经营结构。
B.社会需求。
C.竞争者。
D.技术基础。
答案:B10.在企业经营分战略中，投资战略是一种（）。
A.主导战略B.支持战略C.保证战略D.实施战略答案:C11.制造战略是（）的战略。
A.发展制造技术B.确定总体方案后C.更新制造手段D.使用制造资源答案:D12.有关项目建议书说法正确的是（）。
《设施规划与物流分析》试卷解析及答案
三、名词解释1．第三方物流：是物流服务供给方在特定的时间段内，按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式，这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。
2．“5S”活动：就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素质。
3．目视管理：是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。
4．设施：是指一个企业所拥有的有形资产。
5．生产能力：指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。
6．精益物流：指的是通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。
7．精益思想：是运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。
8．订货提前期：一旦库存量降到订货点并安排了订货，等待物品到货以补充库存，这个等待时间就是订货提前期。
9．设施规划：是指在企业经营策略指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，使系统能够有效运行，达到预期目标。
10．物料搬运系统：是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。
11．生产能力：指生产性的固定资产在一定时期内所生产一定种类的最大数量。
12．物料搬运：是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。
13．条形码：是由于一组按一定编码规则，排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。
14．库存平均周转时间：是平均库存量与平均需求的比值。
15．搬运活性：人们把物料的存放状态对搬运作业的方便（难易）程度，称之为搬运活性。
16．规划：是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。
《设施规划与物流分析》-个人知识点总结
设施规划：是综合考虑相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。
物流：是由空间间隔和时间间隔引起的物料实体的物理流动过程物流系统：由生产（服务）过程中的原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。
设施规划的内容场址选择——对设施进行地区、地点的选择布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计设施规划与物流分析的联系与区别：联系：用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。
区别：设施规划中的土建、公用工程和信息通信工程等，在物流分析中涉及得较少；而物流系统中的管理与控制等问题，在设施设计中又不是重点内容。
设施规划的目标改善物料搬運、控制、內部管理有效运用人力、设备、空間、能源最少的设备投資易於实施维护作业提供員工安全的工作环境与工作滿足工程設計程序:定义设施规划的目標->指定主要的支援性作業->決定作業間相互关系->決定作業空間需求->发展可行设施方案->評估設施设施->选择方案->实施方案->修正方案->再定义新设施目標物流管理的定义：物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程，以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为物流logistics:物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流管理logistics management:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
设施规划与物流分析综合
设施规划与物流分析综合1．试述仓库规划目的以及合理布置的要求。
答：仓库规划目的：①空间应用最大化。
②设备应用最大化。
③休息力应用最大化。
④一切物料最容易接近。
⑤一切物料失掉最好的维护。
仓库内合理布置的要求如下：①应该依照仓库作业的顺序作出布置，便于提高作业效率。
②延长货物与人员移动距离，浪费仓库空间，也便于提高消费效率。
③应便于仓库各种设备、各种搬运和贮存设备、各种机具都能充沛发扬效率。
④充沛应用仓库的空间，提高仓库应用率。
⑤保证仓库平安，要契合防火、防水、防盗和防爆的各种要求。
2．试论DRP和MRP的关系。
答：DRP和MRP一样都是需求管理的一局部，不同的是，DRP是由顾客的需求所决议，企业无法或许很少能加以控制；而MRP是消费方案所决议的，消费方案是由企业决议和控制的。
从库存管理的角度来思索，制造和装配之前的库存管理是由MRP停止的，而一旦制成品到了工厂的仓库，就由DRP来管理存货了。
3．试述SLP法中作业单位相互关系剖析的详细步骤。
答：1、作业单位物流相关表的绘制：首先对用对应的物流剖析方法对实践设备间的物流量停止统计，然后依据划分的物流强度等级绘制出作业单位物流相关表。
2、作业单位非物流关系相关表的结构：依据阅历也就是定性剖析确定作业单位非物流相互关系亲密水平后，应用与物流相关表相似的表格方式，树立非物流相互关系表。
3、树立作业单位综合相互关系表：首先是确定物流与非物流相互关系的相对重要性〔加权取值〕。
然后，依据作业单位对之间物流强度等级和非物流亲密水平等级的上下停止量化，并对量化的结果加权求和，求出综合相互关系。
最后对综算计算结果经过等级划分，树立与物流相互关系表相似的作业单位综合相互关系表。
4．试从系统整合方面论述物料搬运系统的原那么。
答：〔1〕指点原那么：在停止方案之前，应对效果实质彻底研讨，以便明了现有的处置方法为何在经济上和实务上有何限制，同时可树立未来的需求内容和设计目的。
〔2〕方案原那么：制定一个全体方案，应包括基本需求内容、方案的选择范围，以及对一切物料搬运和贮存活动的权宜思索。
设施规划与物流分析
设施规划与物流分析课程设计说明书目录一、设计产品名称 (1)二、原始给定条件 (1)三、产品——产量分析 (5)四、产品工艺过程分析 (5)五、作业单位物流相互关系分析 (9)六、作业单位非物流相互关系分析 (11)七、工厂总平面布置 (14)八、方案的评价与选择 (20)九、设计体会和心得 (21)十、参考文献 (22)一、设计产品名称某齿轮泵厂总平面设施布置设计。
二、原始给定条件计划建成年产102200套齿轮泵的生产厂。
根据产量及加工工艺的要求对齿轮泵生产加工工厂进行设施规划与物流设计，提出三套布置方案，并对三套方案做出评价，选择最好的方案。
（一）齿轮泵的结构分析及有关参数齿轮泵由7个零件构成，装配图见图2-1，2-2，2-3所示。
每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表2-1中。
表2-1 齿轮泵零件明细表（二）作业单位划分根据齿轮泵的结构及工艺特点，设立如表2-2所示的8个单位，分别承担原料储存、备料、加工与装配、产品性能试验、生产管理等各项生产任务。
查资料得一台车床的占地面积10平方左右，根据产量102200件可知，机加工车间34台机床包括17台车床，5台钻床，12台铣床，所以总占地面积28*50平方米。
精密加工车间大约需要17台镗床，所以占地面积14*50平方米。
原材料库是堆码堆放，查资料可知一平方米可放 1.3顿，面积利用率约为0.6，所以占地面积为20*35平方米，标准件、半成品库每平方米可放置1吨左右的物料，面积利用率约为0.6，一年的产量404吨，占地面积为20*35平方米。
成品库货架堆放，每层堆放4层，每平方米1吨，占地面积20*35平方米。
组装车间，2平米一个工位，一条流水线5个工位，且2*5=10平米，加上过道及流水线共需60平米，且最后需要检验所以总占地面积为12*36平方米。
办公楼、服务楼里面包括办公室，食堂等，员工有更衣间，休息室，大概每人两平米，所以总占地面积约为60*80平方米。
(完整版)物流系统试卷
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试题一一、是非题;〔每题1分，共1G分)1物物流系统中每一个子系统都达到最优，则系统整休一定最优。
2分系统的目标必须服从于系统整体的目标。
3系统分析一种决策辅助技术。
4.避免次优化，就是要确保各个子系统目标的最优，此时系统总目标可能不是最优的。
5系统的纵向分析，是指要从许多错综复杂的因素中找出主要因素。
6.使用模型进行系统分析，可完全表现现实系统中所有本质与非本质因素的影响。
7.结果变量是环境变贵与决定变量的函数。
8.评价变量为结果变量的函数。
9.时间序列分析预测法是一种定性预测法。
10.改进}n务是物流战略决炙的目标之一。
11.流通加工是在物流过程中的辅助性加工活动。
12，按系统工程的观点，整体功效一定高于各部分功效之和。
13时间价值产生于运输过程。
14.在系统效益分析中，所有的效益都是可以以货币形式来衡量的。
15.区域物流系统的布局原则应该按照“经济区域”而不是按照“行政区域”进行口。
16物流网络的关键要素就是线路和节点。
二、填空题(每空1分，共32分。
若某题中空格不止一处，请在答题时标明顺序。
)1.物流网络中的线路一般具有如下特点:___________、___________、选择性、___________、___________、___________。
2.企业战略层的规划是___________，战术层规划是___________，运作层的规划则是___________。
3.系统工程方法论的6个基本原则是:___________、___________、系统目标优化原则、___________、___________和系统创造原则。
4，区域物流系统的结构可以归纳为___________大服务领域、____________个墓础平台、___________个企业和一个产业宏观发展政策环境。
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五、论述题
1．试述仓库规划目标以及合理布置的要求。
答：仓库规划目标：
①空间利用最大化。
②设备利用最大化。
③劳动力利用最大化。
④所有物料最容易接近。
⑤所有物料得到最好的爱护。
仓库内合理布置的要求如下：
①应该按照仓库作业的顺序作出布置，便于提高作业效率。
②缩短物资与人员移动距离，节约仓库空间，也便于提高生产效率。
③应便于仓库各种设施、各种搬运和储存设备、各种机具都能充分发挥效率。
④充分利用仓库的空间，提高仓库利用率。
⑤
保证仓库安全，要符合防火、防水、防盗和防爆的各种要求。
2．试论DRP和MRP的关系。
答：DRP和MRP一样差不多上需求治理的一部分，不同的是，DRP 是由顾客的需求所决定，企业无法或者专门少能加以操纵；而MRP是生产打算所决定的，生产打算是由企业决定和操纵的。
从库存治理的角度来考虑，制造和装配之前的库存治理是由MRP进行的，而一旦制成品到了工厂的仓库，就由DRP来治理存货了。
3．试述SLP法中作业单位相互关系分析的具体步骤。
答：1、作业单位物流相关表的绘制：首先对用对应的物流分析方法对实际设施间的物流量进行统计，然后依照划分的物流强度等级绘制出作业单位物流相关表。
2、作业单位非物流关系相关表的构造：依照经验也确实是定性分析确定作业单位非物流相互关系紧密程度后，利用与物流相关表相似的表格形式，建立非物流相互关系表。
3、建立作业单位综合相互关系表：首先是确定物流与非物流相互关系的相对重要性（加权取值）。
然后，依照作业单位对之间物流强度等级和非物流紧密程度等级的高低进行量化，并对量化的结果加权求和，求出综合相互关系。
最后对综合计算结果通过等级划分，建立与物流相互关系表相似的作业单位综合相互关
系表。
4．试从系统整合方面论述物料搬运系统的原则。
答：（1）指导原则：在进行打算之前，应对问题本质完全研究，以便明了现有的解决方法为何在经济上和实务上有何限制，同时可建立以后的需求内容和设计目标。
（2）打算原则：制定一个整体打算，应包括差不多需求内容、方案的选择范围，以及对所有物料搬运和储存活动的权宜考虑。
（3）系统原则：规划内容应整合实务上的所有搬运活动，包括从供应商、验收、储存、生产、检验、包装、仓储、送货、运输至客户等不同端点的搬运活动。
（4）流程原则：将搬运和储存作业中的实体物料流程与信息相互整合。
5．用流程图的形式叙述系统布置设计中总体区划的过程。
6．试述场址选择的步骤及要紧内容。
答：通常将大型工业设施的场址选择分为三个时期：预备时期、地区选择时期和具体地点的选择时期。
预备时期的要紧工作是对选址目标提出要求，并提出所需要的技术经济指标。
地区选择时期要紧为调查研究收集资料，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。
在具体地点选择时期，要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质等部门历史统计资料，收集当地的各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。
分析
寻优
选择
7．试用流程图的形式叙述物料搬运系统设计的过程。
8．试论供应链中物流治理的目标以及该目标要解决的问题。
答：在供应链中物流治理的目标是：及时在正确的地点按照客户合理的质量要求，交付客户中意的商品。
该目标要解决三个具体问题：客户需求的商品或服务的等级；提高运作效率和降低物流费用的程度；减少整个供应链的库存量和通过供应链治理能够将信息迅速从顾客需求一直传递到原材料供应商，因此能够专门快作出打算付诸实施。
9．什么缘故讲物流是企业的第三利润源泉？
答：物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。
由于受多种因素的阻碍，我国物流成本大大高于发达国家。
据有关资料显示，我国物流企业运营成本在所统计的国家中最高，英国、美国、日本、新加坡物流成本占GDP的比例为10.1％、10.5％、11.4％、13.9％，我国大陆地区物流成本占GDP的比例为16.9％，香港为13.7％，台湾为13.1％。
导致我国物流成本高的要紧缘故是由于我国物流企业基础设施落后。
宏观上，国家财政对物流基础设施建设投资力度不够，物流基础设施大大低于世界平均水平，交通运输矛盾日益突出，物流产业一直缺乏现代运输及物流配送的网络技术系统；与发达国家相比，货运的空载率高达60％，仓储量则是美国的5倍；现行国家增值税税收政策不同意企业抵扣固定资产的进项税额，制约了物流企业固定资产更新需求，加大了物流企业税负；同时，物流基础建设布局不合理，54％分布在东部，30％分布在中部，16％分布在西部，这也是物流运输成本居高不下的缘故。
微观上，我国物流行业内部设施落后，大多数是20世纪六七十年代兴建或配置的，大部分已陈旧或老化，装卸搬运机械化水平低，难以
适应经济形势进展的需要。
物流企业基础设施落后，导致物流行业运输效率低下，企业运输和仓储现代化水平不高，专业操作程度低。
10．你认为一个制造企业在什么时机需要用设施规划的技术？答：要紧出于以下几种情况的需要：
（1）企业为进展生产经营需要形成新的生产能力而建设新的设施。
（2）企业由于改变产品结构或增加新的产品，在原有设施基础上进行扩建等。
（3）由于城乡规划，进行设施的搬迁。
（4）由于生产工艺落后，设备陈旧等缘故，需要对现有设施进行技术改造。
（5）由于环境污染，需要对现有设施进行改造或搬迁。
11．搬运活动一览表包含哪些资料？
答：（1）列出所有路线，并排出每条路线的方向、距离和具体情况；
（2）列出所有的物料类不；
（3）列出各项移动（每类物料在每条路线上的移动），包括：物流量（每小时若干吨，每周若干件，等）；运输工作量（每周
若干吨，每天若干磅，每天英尺等）；搬运活动的具体情况（编号讲明）；各项搬运活动相对重要性等级（用元音字母或颜色标定，或两者都用）。
（4）列出各条路线，包括：总的物流量及每类物料的物流量；总的运输工作量及每类物料的运输工作量；每条路线的相对重要性等级（用元音字母或颜色标定，或两者都用）。
（5）列出每类物料，包括：总的物流量及每条路线的物流量；总的运输工作量及每条路线的运输工作量；每类物料的相对重要性等级（用元音字母或颜色标定，或两者都用）。
（6）在整个搬运分析中，总的物流量和总的运输工作量填在右下角。
（7）其他资料，如每项搬运中的具体件数。
六、计算、案例分析题
1．某市要为废品处理总站选择一个最适用的地点，现有废品处理分站坐落在下列坐标（x,y）上：一分站（40，120），二分站（65，40），三分站（110，90），四分站（10，130）。
每月从各分站运往总站的废品数量将为：一分站300车，二分站200车，
三分站350车，四分站400车。
试用重心法找出总站最好的坐落地点。
解：x=（40×300+65×200+110×350+10×400）/
（300+200+350+400）=54，
y=（120×300+40×200+90×350+130×400）/
（300+200+350+400）=102
因此处理总站最好的坐标位置应该在（54，102）。
2．某汽车公司，每年需要从A1地运来橡胶，从A2地运来玻璃，从A3地运来发动机，从A4地运来零配件，各地与某都市中心的距离和每年的材料运量如下表，假设都市的中心为原点，各种材料运输费率相同，用中心法确定该公司的合理位置（5分）
解：x=30250080140030120040300029
2500140012003000km
⨯+⨯+⨯+⨯
=
+++
Y=50250060140020120070300031.36 2500140012003000km
⨯+⨯+⨯+⨯
=
+++
因此该场址应该选在（29，31.36）Km的位置
3．一台机器工具小制造商意欲迁址，并确定了两个地区以供选择。
A地的年固定成本为800000元，可变成本为14000元/台；B地的年固定成本为920000元，可变成本为13000元/台，产品最后售价为17000元/台。
（1）当产量为多少时，两地的总成本相等？
（2）当产量处于什么范围时，A地优于B地？当产量处于什么范围时，B地优于A地？
4．一家制造游艇的公司决定扩大其生产线，但目前的设备不足，不能满足荷载量的增加，公司正在考虑三种方案以解决那个问题：A（增加新地点）、B（转包）、C（扩大现有工厂）。
方法A的固定成本较高，但相应地可变成本较低：固定成本为250000美元/年，可变成本为500美元/艇，转包平均每船的成本是2500美元，扩大现有工厂则耗费50000美元的年固定成本和可变成本1000美元/艇。
（1）当产量处于什么范围时，设施方案的总成本最低？
（2）年预期量为150艏艇时，实施哪种方案总成本最低？。