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美国新闻业的内容重构与模式变化

本文考察了次贷危机背景下的媒体帝国——美国的新闻业现状，论述了新媒体时代理念和媒体运作模式发生的变化，为新闻业的裂变重组和媒体创新提供学理探索和现实操作的路径。

本文观点及数据来源：2010年9—10月，美国杜克大学桑福德学院与南京新闻、社科考察团的10场研讨，对分布在美国东西部的包括美联社、发现频道、洛杉矶时报、国家公共广播电台等16家媒体机构的考察，以及美方提供的相关研究资料。

一、问题严峻的美国新闻市场

1.传统媒体的新闻市场在削减。美国的日报印刷发行量从1990年的6200万份跌至2009年的4300万份，报纸广告总收入从2006年60亿美元跌至2009年的37亿美元。分类广告部分转移到网上，零售广告在缩水。媒体公司的股价下降。通过表1的统计，我们不难想象整个美国新闻业笼罩在怎样的萧条中。

2.传统媒体的从业人员在减少。美国的报纸、电视台和电台包括行业协会都通过裁员、减薪、精简和重组部门来应对市场的萎缩。全国地方电视台的雇员2008年是2.8万人，两年内减少了1600人。自1983年以来，《时代周刊》和《新闻周刊》的员工减少了47%。老员工比新员工的抗打击能力更差。

3.人们获取新闻的途径在改变。美国的一项“昨天你从哪里获取新闻”的调查显示：1991年，68%的人从电视获取新闻，51%的人从报纸获取新闻；但到了2010年，58%的人从电视获取新闻，34%的人从报纸获取新闻，从网络获取新闻的人猛增到34%。

4.不确定的新媒体。悲观的《2009年美国新闻年度报告》（以下简称为《报告》说：“越来越多的事实证明，传统网络广告不可能维持该行业，那么通过何种途径找到为新闻收集、融资的渠道呢……创造新型网络盈利模式所用的时间，等于在印刷业中流失的金钱。新闻业必须在金钱耗尽前找到一种新型模式。”当然还是有一些令人振奋的创新，新型生态系统混合了不同类型的新闻经济模式，虽然规模尚不成气候。但《报告》称：“进入2010年，还是很少有证据表明网络新闻业已经找到了一种持续的盈利模式。”“旧媒体和新媒体会继续合作，共享报道并汇集资源吗？”结论是：“新的一年不会有任何问题得以解决。”

5.未来新闻业的六个主要趋势。①传统盈利模式瓦解，在网络经济中对新闻分类计价是未来的核心。②新旧媒体未来的联系比一些人预测的要紧密得多。③新闻业会变得越来越小，但正在萎缩的观点是错误的。④科技使得媒体更注重信息传播的速度和规模，而不是信息的收集。⑤利己的信息提供者的队伍会迅速扩大，新闻机构必须明确与他们的关系。⑥旧媒体的削减也影响着新媒体的在线内容。

结语：传统媒体会在持续面临的压力中适应并进行改革，从而缩小其规模吗？（《报告》）新媒体的盈利模式尚未确定。

二、从经济角度看新闻供销

1.作为商品的新闻供销的五个W。杜克大学新闻与传播中心主任James T Hamilton教授曾撰写了《所有可销新闻：市场如何将咨询转化为新闻》一书，他介绍了以的观点来分析新闻供销的五个W：

Who（谁在关心新闻？）

What（他们希望如何支付新闻消费？）

Where（顾客群在哪里？）

When（何时有经济回报？）

Why（何谓新闻、版权等？）

2.对信息的需求有四种类型。作为生产者，人们都需要接受对其工作有益的信息；作为消费者，人们则希望了解什么商品以什么价格提供最具价值；作为寻求娱乐的民众，人们却乐于接触简单易懂和有趣的故事和事实。以上三种类型决定了大多数人希望媒体提供的信息是：对其工作有益的、对其个人及家庭经济生活有助的、能够自娱自乐的。而作为公民和投票人，选择与“义务和责任”相关的新闻、公益信息，从经济学的角度来说，成本超出了产生的效益，并不划算，他的阅读既不能改变事件本身也不能改变自己。这就是许多美国人并不关心国际新闻和选举新闻，也不太关心公益事件的原因，而是“理性保持对政治详细情况的不了解状态”。作为公民该了解的信息和作为读者想了解的信息之间存在着差异。

3.新闻业的危机主要是经营模式。在美国学者看来，技术和商业周期造成的变化，仅是传统媒体正在经历的一个痛苦过程；对传统媒体造成的影响是一种“创造性的破坏”，倒闭和解雇仍将发生……但最终，媒体会找到新的运营模式，消费者也将以一种新形式展现他们对信息的重视。新媒体时代的特征是固定成本大大下降。对新闻业而言，更重要的改革不是技术，而是内容。

结语：在新闻业的裂变期，回归它的商业属性，是商品经济时代探索逐利的媒体成功模式的思路之一。

三、内容重构和操作模式

1.报道仅仅是事实没有太多价值。曾担任《华盛顿邮报》总编辑、现为杜克大学新闻和公共政策实践课程授衔教授的Philip Bennett说：告诉读者这些都是事实是不够的，如果你的报道只是事实其实没有太多的价值，要有以个人见解为主的评论……应该是有独特观点和视角、对读者有启示意义并帮助读者

发现、归结和提取的新闻。评论不仅是传统新闻基于客观事实自然展现的主观态度和立场，也是记者在调查过程中不断发现、修正其侧重点和突破口，通过主动的理性求证得出的易于解读的观点或倾向。我们的制作人必须意识到，现在的新闻不是量少而是量多，读者无所适从。选取“我需要的新闻”的过程，实际上也是剔出“我不需要的新闻”的过程。“我在消费”的时间甚至远远不如“我在排除不消费”的时间。“有观点的新闻”实际上是帮助读者消化，而不是真假难辨地一味贪多，并给读者的选择行为以附加值。附加在事实上的评判的价值，才真正是新闻竞争的部分。

2.独家新闻现在行不通。新闻竞争使独家线索很容易成为共享线索。网络平台使每个人都可以发布新闻，你顶多是该新闻线索的发起人，想自始至终垄断新闻难以做到。少量地方社区性的报道由区域性媒体组织，更多的我们把它称为资讯；一旦对其他社区有同样的价值就又不可能是独家了。在这种环境下，新闻必须建立选取改编、打包重组、分装批发的流程。切记这是一个“链接和聚集都是新闻业一部分的时代”。（《报告》）

3.寻找新的、多样化的平台。现在新闻的制作模式有反应快、爆发力强的特点。作为一个产业来看，新闻已不是一个单一的平台，不同平台的利用有不同的价值。《华盛顿邮报》的头条制作模式：第一步，早晨5:30第一位编辑上班；记者把捕捉到的线索通过Email传回编辑中心；编辑把“有戏部分”发给多媒体（网络、移动手机）。第二步，记者基本有一条被验证的、篇幅不长的信息，这一小段话送到编辑那里，一旦被认可立刻传到多媒体。第三步，不同媒体的业务管理人员开始考虑如何对它进行炒作。第四部，记者充实头条新闻，写出完整的文章。第五步，不同平台的媒体发布。过去，编辑指挥中心的办公桌集中在北面靠墙，所以记者想要发稿最关心的就是“北墙在想什么”；现在，指挥中心的编辑们的工作是发现“读者在想什么”，他们通过看发布内容的点击率可以得知。美国的三大传统媒体“捆绑”网络的程度在不断加深，但是否另起炉灶新办一个网络版的报纸、电台、电视台，这取决于你的动机。如果你是这么想的，对不起，网版媒体赚钱的前景还看不到；如果你是想通过网络来争取更多的受众，从而加大传统媒体的影响力，那是可行的。访美期间，我们下榻的几乎每一家酒店都在门厅里摆放着当天的报纸，而一旁就是专供免费上网的玻璃房。这种景象恐怕还要持续一段时间。

4.网络新闻的运作模式。曾担任《国会季刊》网站总编辑、在《华盛顿邮报》网站工作期间七次获得EPpy奖（专门颁发给与媒体行业有关的互联网站）的Ryan Thornburg认为：网络新闻与传统新闻之间有三个显著的区别：Multimedia多媒体、Interactivity互动、On-demand Delivery即时。他进一步阐释了制作网络新闻的六个步骤：

Step 1: Do Your Work

Step 2: Show Your Work

Step 3: Talk to Your Readers