质量检验员培训PPT.

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检验员检验技能培训PPT67页课件

检验员检验技能培训PPT67页课件
NO.5杂质
18
焊缝气孔
在凝固中焊接材料收缩形成的空穴;焊接时,熔池中的气体未在金属凝固前逸出,残存于焊缝之中所形成的空穴。气体可能是熔池从外界吸收的,也可能是焊接冶金过程中反应生成的。气孔减少了焊缝的有效截面积、使焊缝疏松,从而降低了接头的强度,降低塑性,还会引起泄漏。气孔也是引起应力集中的因素。氢气孔还可能促成冷裂纹。
焊接常见缺陷清单
焊接常见缺陷清单
焊接缺陷代码清单list of welding defect code
NO. 序号
缺陷描述
缺陷说明
类别
6
断弧
焊接时电弧突然熄火导致焊丝粘在母材上
NO.1 焊 缝 外 表 面 或 几 何 形 状 缺 陷
7
焊瘤
是焊缝中的液态金属流到加热不足未熔化的母材上或从焊缝根部溢出,冷却后形成的未与母材熔合的金属瘤。焊瘤常伴有未熔合、夹渣缺陷,易导致裂纹。同时,焊瘤改变了焊缝的实际尺寸,会带来应力集中。管子内部的焊瘤减小了它的内径,可能造成流动物的堵塞。
Defect Explanations 缺陷说明:焊缝中原子结合遭到破坏,形成新的界面而产生的缝隙,多产生于焊缝连接处或热影响区或母材中;可能是纵向、横向或星状的;
Picture: 图示:
不良
不良ห้องสมุดไป่ตู้
不良
危害:焊接裂纹是一种非常严重的缺陷。结构的破坏多从裂纹处开始,在焊接过程中要采取一切必要的措施防止出现裂纹,在焊接后要采用各种方法检查有无裂纹。一经发现裂纹,应彻底清除,然后给予修补。
焊接检验概述
焊接缺陷代码清单list of welding defect code
序号
缺陷名称
缺陷说明
类别
1

检验员质量意识培训(PPT90页)

检验员质量意识培训(PPT90页)
检验员质量意识培训(PPT90页)
工作本身就意味着责任; 承担责任等于把握机会; 拒绝抱怨;(牌是上帝
发的)
在其位谋其事;
检验员质量意识培训(PPT90页)
三、忠诚敬业
洛克菲勒对忠诚员工的故事! 忠诚是一种美德; 公司就是你的船; 敬业的最大受益者是你自己; 像老板一样热爱公司; 与上司保持同步;
•浪费构成了成本的 主要部分!!!
是否期待每一顆都 是好的?
當你搭飛機,你是
否期待每一次起飛 與降落都成功?
是否零缺點的觀念
可以應用到你的流 程上甚至產品上?
100-1=0!
没有最好! 只有更好!
检验员质量意识培训(PPT90页)
第二讲:企业中的质量人
一、和谐精神
通用电器CEO杰克.韦尔奇: 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能捉住更多的苍蝇!
检验员质量意识培训(PPT90页)
八、适应能力
机会总是垂青适者; 职场上的变色龙; 主动去适应公司和老板(上级); 好的工作就是适合自己的工作; 反省自身;
检验员质量意识培训(PPT90页)
•交期 •废品 •品质标准 •改善作业 •顾客投诉 •设备故障 •???
•我是一个小人物,应 该和我关系不大吧!!
讨论:和谐精神在我们实际工作中的表现。
检验员质量意识培训(PPT90页)
企业不要独行侠; 做凝聚力的聚集点; 拥有一颗宽容的心; 快乐和沟通;
检验员质量意识培训(PPT90页)
二、责任感
德国大众公司的训言:
没有人能够想当然地“保有”一份好工作, 而要靠自己的责任感去争取一份好工作! 讨论:责任感在我们实际工作中的表现。
检验员质量品質水準代表什麼意義?
➢ 每小時有20﹐000郵件丟失 ➢ 每天有15分鐘飲用不淨水 ➢ 每周有5﹐000手術錯誤 ➢ 主要機場每天至少有4次事故 ➢ 每年有200﹐000藥物處方錯誤 ➢ 每月有七天停電

检验员(制造业)培训课程_PPT幻灯片

检验员(制造业)培训课程_PPT幻灯片

检验员的分类及职责
进料检验员
►按检验规程、产品图纸和工艺文件要求对零部件、原材料的入库质量进行 有效控制,防止错、漏检。 ►负责及时、准确、真实完整的作好零部件及原材料入库质量记录,按规定 做好检验状态的标识; ►及时反馈质量信息,协调督促解决零部件及原材料入库过程中出现的各类 质量问题,出现重大质量问题及时报告 ►放行经检验合格的产品并按流程要求妥善处理零部件及原材料入库过程中 出现的不合格品 ►负责纠正、预防措施的实施验证,有效推动质量整改工作 ►对零部件及原材料入库过程质量问题所涉及的单位按考核制度提报质量考 核方案 ►识别和记录零部件、原材料入库质量问题,对供应商提出质量改进建议 ►参与完善和改进检验方法和程序
检验的方法
1、质量检验的定义:ISO9001:2000对其的定义为:通过观察
判断,必要时结合测量、试验或度量所进行的符合性评价。 对产品而言:质量检验是根据产品标准或检验规范对原材料、半成品、 成品进行观察、测量或试验,并把所得到的特定值和标准值做比较, 判定产品的合格或不合格,以及决定接收还是拒收该产品或零件的技 术性检查活动。
准是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动和 经营管理工作的依据。
► ⑷样品
质量检验的原则
►一、质量检验的基本原则: ►1、“三现原则”:
现场、现物、现时。 ►2、尊重事实,实事求是。 ►3、遵守标准,严格执行。 ►4、以人为本,不断改进。 ►二、允收原则 ►AQL 可接收的质量界限
2、质量检验的工作程序
⑴熟悉和掌握技术标准,制定质量检验计划。 ⑵测量。 ⑶比较。 ⑷判定。 ⑸处理。
检验的方法
3、检验方法的种类:
► ⑴感官检验。 ► ⑵器具检验。 ► ⑶试用性检验。

如何做个合格的检验员培训课件(ppt4)

如何做个合格的检验员培训课件(ppt4)
立互信关系。
与供应商建立良好合作关系
诚信原则
与供应商合作时,遵循诚信原则,建立互信基础 。
明确合作要求
向供应商明确产品质量标准和检验要求,确保双 方对合作有清晰的认识。
及时沟通与反馈
与供应商保持及时沟通,反馈产品问题和改进建 议,共同推动产品质量提升。
及时反馈问题和改进建议
发现问题及时反馈
01
在检验过程中发现问题,应立即记录并反馈给相关部门,确保
如何做个合格的检验 员培训课件(ppt4)
contents
目录
• 检验员角色认知与职责明确 • 掌握基本检验技能与方法 • 熟悉产品标准与质量控制要求 • 沟通协调能力提升策略 • 现场管理能力培养方案 • 持续学习,提高自身素质
01
检验员角色认知与职责 明确
检验员在企业中定位
01
02
03
质量控制核心
了解产品标准、缺陷分类、合格判定 等
仪器使用及维护保养知识
仪器使用
熟悉各种检验仪器的操作方法、 使用范围、精度等
维护保养
定期维护、保养仪器,确保仪器的 正常运行和准确性
故障处理
了解常见故障原因及处理方法,及 时排除故障
03
熟悉产品标准与质量控 制要求
产品标准分类及内容概述
产品标准分类
国家标准、行业标准、企业标准等。
采用批次管理、唯一性标识等手段实 现产品追溯,确保问题产品能够及时 召回和处理。
04
沟通协调能力提升策略
与生产部门沟通协调技巧
明确沟通目标
与生产部门沟通前,明确沟通目 的和预期结果,确保沟通顺畅有
效。
掌握生产知识
了解生产流程和产品质量标准, 用专业术语与生产部门进行有效

企业质量检验员培训课件PPT

企业质量检验员培训课件PPT
企业要兴盛,质量是保证。
质量检验员培训
企业员工培训PPT
质量的定义,狭义:一组固有特性满足要求的程度;广义:公司全面管理目标的实现。如: 供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。
03
规避错误
QUALITY INSPECTION
01
基础知识
02
基本依据
目录
QUALITY INSPECTION
2、质量检验的基本依据。
图样
pattern
标准
standard
工艺
technology
有关技术文件
Regarding technical documents
基本依据
合同
contract
2、标准。
对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践试验的综合成果为基础, 经有关方面协调一致,由主管机构批准,以特性形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
过程检验(IPQC) 三不原则
➢ 不接受缺陷 ➢ 不制造缺陷 ➢ 不传递缺陷
1、质量检验的基础知识。
检验项目与方法
外观:目测、手感、与样品对比 尺寸:运用测量工具与测量方法 性能:各种性能测试仪器
Inspection items and methods Appearance, size, performance
质量检验的 基础知识
检验员的主要职责
检查:按照质量控制要求(图纸、检 验指导书、国家标准、行业标准)进 行检验。判定:对产品判定合格与否, 并要标识清楚进行隔离。记录:对测 量的条件、测量到的数据及判断出的 质量状况详细记录。
1、质量检验的基础知识。
检验中发现不合格品的处理方法
45%

质量检验员培训PPT49页

质量检验员培训PPT49页

2024/7/20
5
第一章 质量检验的基本知识
4、质量检验的目的 ① 判定产品质量合格与否; ② 确定产品缺陷(不合格情况)的严重程度; ③ 监督工序质量; ④ 获取质量信息; ⑤ 仲裁质量纠纷。
2024/7/20
6
第一章 质量检验的基本知识
5、质量检验的重要作用 ①把关——通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格 品,确定每个产品或产品批次是否接收。严格做到“不合格的原材料不投产, 不合格的半成品不转工序,不合格的成品不出厂”。 ②预防——通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及 时发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定 状态。应该看到,把关本身也是一种积极的预防。 ③反馈——通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为 改进设计、提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。
购、外协件及有特殊要求的产品需根据订货合同中的规定及技术要求进行检验验收。 PS: 标准的分类如下 ① 按标准的层级分:国际标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准。 Ø 国际标准:是指由国际标准化组织“ISO”颁发的标准,其还包括由国际电工委员会“IEC” 颁发的标准。 Ø 国家标准:由国家标准化主管机构,我国是国家质量技术监督局批准、发布,在全国范围 内统一的标准。我国国家标准的代号为“GB”,即国家两字汉语拼音的第一个字母。 Ø 专业标准:由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,在某专业范围内统一的标 准,其代号为ZB。 Ø 地方标准:地方标准是需要在某个地区范围内统一的标准,其往往由企业提出,经上级主 管部门审批,地方标准化管理部门编号发布。我国的地方标准只限在省一级。省以下的地方 标准化管理部门无权制订和发布地方标准。 Ø 企业标准:顾名思义,企业标准是企事业单位内统一的标准。一般情况,凡没有制订国家 标准和专业标准(或地方标准)的产品,企业均应制订企业标准;有些企业为了保证质量能 达到国家标准、专业标准的要求,创优质的产品,提高要求,制订并实施企业内部的标准 (企业内控标准)。内控标准要求要高于国标和专标。但不得与国标和专标相抵触。根据企 业生产技术活动和经营管理工作的要求,为实现规格化,统一化、制度化而制订一系列的规 格、规范、规则、条例、规程等行动准则,也可为企业标准。

质量检验员培训PPT

质量检验员培训PPT

•质量检验员角色与职责•质量检验基础知识•抽样检验技术与实践目录•过程质量控制与改进•成品出厂前最终检验管理•质量检验员能力提升途径质量检验员定义及重要性质量检验员定义重要性岗位职责执行产品质量检验计划,确保产品质量符合标准。

负责不良品的处理与追踪,防止问题扩大。

权限对不合格产品有权拒绝接收或放行。

有权要求相关部门配合处理质量问题。

工作流程1. 接收检验任务,了解检验标准和要求。

2. 进行产品抽样和检验,记录检验结果。

01 0201020304质量概念及质量管理体系质量定义01质量管理体系02质量管理体系的构成03常见质量问题及原因分析不合格品未满足规定要求的产品。

原因分析人、机、料、法、环五个方面的因素。

预防措施加强培训、提高技能,采用先进设备和技术,加强原料和过程控制,完善工艺和检验标准,改善生产环境等。

质量检验原则和方法质量检验方法检验工具和设备感官检验、理化检验、微生物检验等。

各种量具、检具、试验机等。

质量检验原则检验流程检验标准和规范公正性、科学性、准确性、及时性。

抽样、检验、记录、判定、处理。

国家标准、行业标准、企业标准等。

抽样检验原理优点缺点030201抽样检验原理及优缺点抽样方案设计与实施设计步骤设计原则确定检验目标、选择合适的抽样方法(如简单随机抽样、分层抽样等)、确定样本量和抽样频次等。

实施过程抽样误差控制与风险防范抽样误差控制风险防范建立健全的质量管理体系,加强过程控制和监督;提高检验人员的专业素质和责任意识;建立应急处理机制,对出现的问题及时进行处理和改进。

识别关键过程控制点制定控制计划实施监控与记录异常处理与反馈过程质量控制点设置与管理过程能力评估与提升策略01020304过程能力评估识别改进机会制定提升策略持续改进与跟踪持续改进思想在过程控制中应用树立持续改进意识运用PDCA循环引入先进质量管理方法建立激励机制合格判定根据检验结果,对产品进行合格判定,出具检验报告。

按照检验标准对产品进行性能测试,如电气性能、机械性能等。

质量检验员培训ppt课件

质量检验员培训ppt课件
2023
质量检验员培训ppt 课件
REPORTING
2023
目录
• 质量检验员角色与职责 • 质量检验基础知识 • 抽样检验技术与方法 • 计量器具使用与维护保养 • 不合格品处理程序及案例分析 • 质量管理体系建设与持续改进
2023
PART 01
质量检验员角色与职责
REPORTING
角色定位
及时与相关部门沟通 协作,共同解决质量 问题。
加强过程控制和监督 ,提高检验频次和严 格度。
2023
PART 03
抽样检验技术与方法
REPORTING
抽样检验原理及步骤
01
02
03
抽样检验定义
从总体中随机抽取一部分 样本进行检验,根据样本 结果推断总体质量状况。
抽样检验原理
基于概率论和数理统计理 论,通过样本数据对总体 进行推断。
04
出具检验报告,反馈产品质量问题。
跟踪产品质量改进情况,确保问题得到有 效解决。
05
06
参与质量管理体系的评审和改进工作。
2023
PART 02
质量检验基础知识
REPORTING
质量概念及重要性
质量的重要性
质量定义:一组固有特性满 足要求的程度。
01
是企业的生命,是品牌形象
的基石。
02
03
决定产品竞争力,影响市场 占有率。
抽样检验步骤
明确检验目标、确定抽样 方案、抽取样本、样本检 验、结果分析与判定。
抽样方案设计与实施
抽样方案设计
抽样方案实施
根据检验目标、总体特征、可接受质 量水平等因素,设计合理的抽样方案 。
按照设计的抽样方案,从总体中随机 抽取样本,并进行标识、记录等管理 。

质量人员培训检验员技能提升PPT课件

质量人员培训检验员技能提升PPT课件
质量检验的重要性
质量检验是确保产品或服务质量 的必要手段,有助于提高客户满 意度、降低不良率、增强企业竞 争力。
质量检验的基本原则
客观性原则
质量检验应以客观事实 为基础,避免主观臆断
和偏见。
科学性原则
质量检验应采用科学的 方法和技术,确保检测 结果的准确性和可靠性

规范性原则
质量检验应遵循规范的 操作流程和标准,确保 检测结果的一致性和可
处理方法
根据不合格品的严重程度,采取返工 、报废、降级等处理措施,确保产品 质量符合要求。
详细描述
不合格品的识别:掌握不合格品的定 义和分类,了解不合格品的特征和常 见问题。
案例分析
通过实际案例,演示如何准确识别和 处理不合格品,强调处理过程中的注 意事项和经验教训。
案例二:质量问题的根本原因分析
第三方检验机构的发展
随着社会化分工的深入,第三方检验机构在质量 检验领域逐渐崭露头角,提供更为专业和客观的 检验服务。
质量信息的公开与透明化
通过公开产品质量信息,加强消费者对产品质量 的认知和监督,促进企业提高产品质量水平。
感谢您的观看
THANKS
总结词
根本原因分析是解决质量问题的关键步骤,通过案例学习如何运用科 学的方法进行根本原因分析,提高解决问题的能力和效率。
详细描述
分析方法:掌握常用的根本原因分析方法,如鱼骨图、5WHY等,能 够根据实际情况选择合适的方法。
案例分析
通过实际案例,演示如何运用根本原因分析方法找到问题的根源,提 出有效的解决方案。
应用实践
提供实践机会,让检验员亲自动手进行根本原因分析,提高实际操作 能力。
案例三:持续改进的质量管理实践
总结词

2024版质量检验员培训PPT共4部分

2024版质量检验员培训PPT共4部分

06 法律法规意识培养及案例 分析
相关法律法规概述
01
《中华人民共和国产品质量法》
明确了产品质量的监督、生产者、销售者的产品质量责任和义务,以及
损害赔偿和罚则等内容。
02
《中华人民共和国标准化法》
规定了标准的制定、实施和监督管理等要求,是保障产品质量的重要依
据。
03
其他相关法律法规
如《计量法》、《消费者权益保护法》等,也与产品质量密切相关。
质量检验员培训PPT共4部分
contents
目录
• 质量检验员基本职责与要求 • 产品质量检验流程及方法 • 计量器具使用与保养知识培训 • 质量管理体系文件解读与实施 • 团队协作与沟通技巧培训 • 法律法规意识培养及案例分析
01 质量检验员基本职责与要 求
质量检验员角色定位
企业质量管理的守护者
负责监督、检查、控制产品质量,确 保产品符合相关标准和客户要求。
质量信息的传递者
及时收集、整理、传递质量信息,为 质量决策提供有力支持。
质量改进的推动者
积极参与质量改进活动,提出改进建 议,促进产品质量的持续提升。
工作职责及权限
工作职责
负责制定检验计划,执行检验任务, 出具检验报告,处理质量问题等。
根据生产计划和检验要求,合理安排 检验计划和检验人员,确保检验工作 的顺利进行。
抽样方案设计与执行
01
02
03
确定抽样方案
根据产品特性和检验要求, 设计合理的抽样方案,包 括抽样数量、抽样方法、 抽样时间等。
执行抽样操作
按照抽样方案进行实际操 作,确保样本的代表性和 随机性。
记录抽样信息
对抽样过程进行详细记录, 包括样本编号、抽样时间、 抽样人员等信息,以备后 续追溯和查询。

品保部质量检验员培训资料PPT课件

品保部质量检验员培训资料PPT课件
目的
确保产品符合规定要求,防止不合格 产品流入市场,提高产品质量和客户 满意度。
质量检验的基本原则
遵循标准
质量检验应遵循国家和 行业的相关标准、规范
和规定。
客观公正
质量检验应保持客观公 正的态度,不受任何非
标准因素的干扰。
科学严谨
质量检验应采用科学的 方法和技术手段,确保 检验结果的准确性和可
靠性。
质量检验操作流程
03
来料检验流程
接收供应商送来的物料,并 核对物料清单与实际送货是
否一致。
02
来料检验流程
01
03
对物料进行外观、尺寸、性 能等方面的初步检验,确保
符合要求。
如有不合格物料,填写《来 料检验报告》并通知供应商
处理。
04
05
合格物料入库,并做好标识 和记录。
制程检验流程
制程检验流程
反馈调查
对参加培训的质量检验员进行反馈调 查,了解他们对培训的满意度和意见。
效果评估
根据考核结果和反馈调查,对培训效 果进行评估,找出存在的问题和不足。
持续改进
根据效果评估结果,对培训计划、内 容和方式进行持续改进,提高培训效 果和质量检验员的素质。
THANKS.
04
对不合格成品进行标识、隔离,并填写《 成品检验报告》。
对不合格成品进行原因分析,提出改进措 施,并跟踪实施效果。
05
06
确保产品出厂前的质量合格,提高客户满 意度。
质量检验标准和判定
04
依据
国家标准和企业标准
国家标准
由国家制定并强制执行的质量检验标准,是产品质量的基本 要求。
企业标准
企业根据自身特点和市场需求制定的标准,是对国家标准的 补充和提高。

质量检验培训课件(ppt共31张)

质量检验培训课件(ppt共31张)

试剂贮存
混乱无序
整洁有序
试剂使用注意
1. 药品柜和试剂溶液均应避免阳光直射及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶中或用黑纸或黑布包好存于暗柜中。 2. 发现试剂瓶上标签掉落或将要模糊时应立即贴好标签。 各种溶液和试剂必须有明显的标志。未经标定的溶液也应有明显的标志,绝不允许有试剂与标签不相符或有试剂无标签现象。 3.先进先出,按规定量取用药品。取用完毕后及时密封储存,避免种类混淆或玷污。 4.化验室内腐蚀物品应避开易腐蚀物品存放,注意其容器的密封性,并保持室内通风良好。酸性和碱性物不能混放,应分区分类贮存。 5.化学药品及试剂要定位放置,用后复位,节约使用。但用后多余的化学试剂不得倒回原瓶。
质量管理景
巡检,工作对象主要针对社区店和库房,负责产品验收、储藏和销售等过程的监督,及时反馈异常信息,提供处理意见,并认真记录总结。 品控,工作对象主要针对美食城,负责负责美食城生产中各环节及产品质量监督工作,及时反馈异常信息。
发现不良;分析原因;提出方案;协助完成;效果验证。
质1、质量的定义 质量:是一组固有特性满足要求的程度。特性可以是固有的或赋予的。 ------“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 ------“固有的”就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 ------“赋予的”是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、供货时间和运输要求等。
THANK YOU
THE END
试剂等级分级
试剂等级
一级
二级
三级
试剂规格
优级纯
分析纯
化学纯
标签颜色
绿色
红色
蓝色
国际通用 等级符号
GR
AR
CP

《检验员培训》课件

《检验员培训》课件

设备维修和保养
及时处理设备故障和进行 维修保养,延长设备使用 寿命和提高设备效率。
03 产品质量标准与检验方法
产品质量标准
产品质量标准定义
产品质量标准是指企业为生产出符合 要求的产品而制定的标准,包括产品 性能、外观、尺寸、重量等方面的规 定。
国家标准与行业标准
企业内部标准
企业根据市场需求和客户要求制定的 内部产品质量标准。
企业应遵循的国家标准或行业标准, 以确保产品符合相关法规和要求。
检验方法
感官检验
物理检验
通过人的感觉器官(如视觉、听觉、嗅觉 、味觉等)对产品进行检验,判断产品的 外观、气味、口感等是否符合要求。
利用物理原理和工具对产品进行测量和测 试,如尺寸、重量、密度、硬度等。
化学检验
仪器分析
通过化学分析方法对产品的成分、含量、 纯度等进行检测,以确保产品质量。
操作安全
强调检验操作过程中的安全注意事项,确保学员在实践操作中的 安全。
常见问题与解决方案
问题分类
01
将常见问题分为技术类、操作类、仪器类等,以便学员更好地
理解和应对。
问题分析
02
针对不同类型的问题,深入分析其原因,帮助学员找到根本原
因。
解决方案
03
提供针对性的解决方案,教授学员如何预防和解决常见问题,
不合格品记录与统计分析
对不合格品进行记录和统计分析,以 便持续改进产品质量和生产过程控制 。
04 检验员的工作态度与职业 素养
工作态度
认真负责
检验员应保持高度的工作责任心 ,对每一项检验工作认真负责, 确保检验结果的准确性和可靠性

严谨细致
在检验过程中,检验员应具备严 谨的工作态度,注重细节,严格

质量检验培训PPT课件

质量检验培训PPT课件
当进行正常检查若在连续不超过五批中有 两批初次检查不合格,则从下一批检查转到 加严检查。
18
② 从加严检查到正常检查: 从进行加严检查时,若连续五批经初次检查合格,则
从下一批检查开始转到正常检查。 ③ 从正常检查到放宽检查: 当进行正常检查时,若下列条件均满足,则从下一批
起转到放宽检查。 a.连续10批或更多批初次检查合格; b.在连续10批或更多批所抽取的样本中,不合格品
水平仅适用于必须使用较小的样本,而且能
够或必须允许较大的误判风险时。
16
1.什么是传统机械按键设计?
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功能的一 种设计方式。
传统机械按键结构层图:
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点:
1.合理的选择按键的类型,尽量选择平头 类的按键,以防按键下陷。
❖ ②检查批:(简称批)。为实现抽样检查汇集起来的单 位产品。其可以投产批,销 售批、运输批。每个检查批 应由同型号、同等级、同种类。且生产条件和生产时间 基本相同的单位产品组成。
❖ ③批量:检查批所包含的单位产品数。记为N。 ❖ ④样本单位:从检查批中抽取并用于检验的单位产品。 ❖ ⑤样本:样本单位的全体。 ❖ ⑥样本大小:样本中包含的样本单位数。记为n。 ❖ 在具体实施抽样检查时,先根据提交检查批的批量与检
❖ 2.6.2重要质量特性:是指若超过规定的特性值要 求,将造成产品部分功能丧失的质量特性。
29பைடு நூலகம்
❖ 2.6.3次要质量特性,是指若超过规定的特性 值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起 产品功能的逐渐丧失。
❖ 2、质量管理的八项原则:
❖ 2.1以顾客为关注焦点
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

------“固有的”(反义词“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤 其是那种永久的特性。
检验:就是对产品或服务的一种或多种特性通过观察、测试、计量、试验等手段 进行检查,并作以符合性评价。
美国质量专家朱兰对“质量检验”一词作了更简明的定义:所谓检验,就 是这样的业务活动,决定产品是否在下道工序使用时适合要求,或是在出厂检 验场合,决定能否向消费者(或客户)提供。
质量检验员培训
(侧重于品管基本知识、抽样检验应用与进料检验)
11/14/2018
1
培训主要内容
11/14/2018 11/14/2018
2
第一章 质量检验的基本知识
质量检验的定义 品管(质量管理人员)的定义与职责 质量检验的基本过程 质量检验的目的 质量检验的重要作用 质量检验部门的任务 质量检验人员的素质要求 质量检验的类型及其特征 质量检验的依据 其它(品管人员需知)
11/14/2018 11/14/2018
7
第一章 质量检验的基本知识
4、质量检验的目的 ① 判定产品质量合格与否; ② 确定产品缺陷(不合格情况)的严重程度; ③ 监督工序质量; ④ 获取质量信息; ⑤ 仲裁质量纠纷。
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第一章 质量检验的基本知识
5、质量检验的重要作用
①把关——通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格品, 确定每个产品或产品批次是否接收。严格做到“不合格的原材料不投产,不合 格的半成品不转工序,不合格的成品不出厂”。 ②预防——通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及时 发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定状 态。应该看到,把关本身也是一种积极的预防。 ③反馈——通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为改 进设计、提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。 注:长期以来,把关是检验部门一直行使着的主要职能,而预防和反馈的职 能在检验工作中往往被忽视。因此,某些人认为,质量检验是单独的“事后把 关”和“死后验尸”。这种认识实际上是片面的。把关和预防二者是辩证的统 一。把好原材料、原器件、半成品的质量关,对产品制造来说,就等于预防不 合格品的产生。督促工人严格遵守工艺、有效地控制“五大因素”的变化,努 力把不合格品消灭在生产过程之中也是一种积极的预防;在成品检验中,得到 许多质量信息,为改进和提高产品质量指出了方向,同样起着“事先预防”的 积极作用。
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第一章 质量检验的基本知识
2、品管(质量管理人员)的定义与职责 品管是指为了使一定范围内制造的产品符合顾客提出的技术要求和其它方面的要求,直接参与各阶段品质管 制的人员。
品管的职责: ① ② ③ ④ ⑤ 发现不良; 分析原因; 提出方案; 协助完成; 效果验证。 注:以上是品质管理人员的基本职责,有些方面可能品管人员能力达不到,但是我们有义务组织相关人员开 展这些工作并跟进这些职责业绩的实现。
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第一章 质量检验的基本知识
1、质量检验的定义
质量检验是质量管理体系工作中一个不可缺少的组成部门。质量管理体系就是在 过去质量检验的基础上发展起来的。质量检验是质量管理体系的根,这个根不 扎实,开展质量管理体系的基础就不巩固。因此,要有效的开展质量管理体系, 就必须进一步加强这项工作,更有效地发挥质量检验的作用。 质量:是一组固有特性满足要求的程度。 ------“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
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第一章 质量检验的基本知识
6、质量检验部门的任务
①制定质量检验计划。根据产品的各种质量要求,事先确定质量标准、检验方法和手段, 然后按生产的工艺过程确定质量检验的范围和设置专职人员的检验岗位,合理组织检验工 作。 ②严格把关。按照各项技术标准对原材料、零部件(外协件)、半成品和成品进行检查、 验收;按照工艺规程和操作要求对工序进行检查,做好各种原始记录。 ③充分利用质量检验所得的数据、资料,结合客户(工厂内的下一工序也是客户)的意见 和要求,及时进行质量信息的分析和处理,针对在生产过程中发生的质量问题,协同有关 部门迅速采取果断、有效的措施,确保产品质量的稳定。 ④加强不良品的管理,严格执行质量考核制度,统计质量完成情况。 ⑤参与新产品的试制和鉴定工作。 ⑥合理选择检验的方式,积极采用先进的检测技术和方法,不断提高检验工作的准确性、 及时性和科学性。 ⑦做好客户技术支持与服务工作。定期组织对客户访问,认真听取客户要求、迅速处理客 户意见,为客户培训使用、维修人员。 ⑧加强质量检验队伍的思想建设和组织建设,不断提高质量检验人员的技术素质和工作质 量,正确贯彻检验标准,严格遵守检验制度,最大限度地减少错检、漏检,提高检验工作 的准确性。
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第一章 质量检验的基本知识
3、 质量检验的基本过程 明确标准 →测量或试验 →比较 判定→ 处理 →记录反馈
① 明确标准:判定的依 据;
② 测量和试验:采用一定的检测器具或设备,按规定的方法,对产品的特性进行测量,得 出一具体的数据或结果; ③ 比较:把检测的结果与规定的标准要求进行比较; ④ 判定:根据比较的结果,判定产品是否合格; ⑤ 处理:将合格的接收(通过),不合格的重新处理(拒收或挑选、返修等); ⑥ 记录反馈:把测量或试验的数据做好记录、整理、统计、计算和分析,按一定的程序和 方法,向领导和相关部门反馈质量信息,作为今后改进质量,提高质量管控措施的参考 依据。
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