第五章 流动资产投资PPT课件
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第五章流动资产评估PPT课件
• 1.流动资产评估是单项评估
• 流动资产评估是以单项资产为评估对象,根据其 本身的特点进行评估,不需要以其综合获利能力 进行综合价值评估。
• 2.流动资产评估要合理确定评估基准日
• 资产评估是确定资产在某一时点上的价值,而流动资产由于其流 动性和波动性,使得不同形态的流动资产随时都在变化,不可能 人为地停止流动资产的运转,
• (三)清查核实流动资产 • 实物资产:质量检测、技术鉴定 • 债权资产:回收的可能性+回收时间+回收费用
• (四)合理选择评估方法 • 实物类:市场法或成本法 • 货币类:清查值 • 债权类:可变现净值
• (一)流动资产的概念
• 流动资产是指企业在生产经营活动中,可以在一 年或超过一年的一个经营周期内变现或者耗用的 资产。
• 包括:货币资金、应收及预付账款、交易性金融资产和存货等。
• 它是企业资产的重要组成部分,在企业资产评估中占有着重要的 地位。
• (二)流动资产的特点 • 1.周转速度快与价值转移的一次性 • 2.变现能力强 • 3.形态多样性
• 四、流动资产的评估程序 • (一)制定计划、组织人员 • (二)确定评估对象和范围 • (三)清查核实流动资产 • (四)合理选择评估方法 • (五)评定估算流动资产并出具评估结论
• (二)确定评估对象和范围 • 注意: • 1.划清界限:流动资产与固定资产 • 2.查清核实待查流动资产的产权归属 • 3.被评估流动资产清单以实存数量为依据
• 流动资产评估往往需要根据不同企业的生产经营特点和 流动资产分布的特点,对其分清主次、重点和一般,选 择不同的方法进行清查和评估。
• 清查采用的方法可以是抽查、重点清查和全面盘点。
• 当抽查核实中发现原始资料或清查盘点工作可靠性较差 时,要扩大抽查范围,直至核查全部流动资产。
第5章流动资产PPT学习教案
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第一节 货币资金
货币资金的内部控制
货币资金内部控制原则
严格职责分工 实行交易分开 实行内部稽核 实施定期轮岗制度
货币资金内部控制的内容-参看教材
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第二节 应收及预付款项
应收票据
分类:商业承兑汇票和银行承兑汇票 计价原则:按票据面值计价
“银行承兑汇票”等于“银行汇票”吗?
如果是异地汇票,则需加3天承付期。
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第二节 应收及预付款项
应收票据贴现的会计处理
符合终止确认条件的 借:银行存款
财务费用 贷:应收票据 不符合终止确认条件的 借:银行存款 财务费用 贷:短期借款
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第二节 应收及预付款项
应收账款
计量
一般情况-应收账款通常应按实际发生额计价入账, 包括发票金额和代购货单位垫付的运杂费两部分, 计价时还需要考虑商业折扣和现金折扣等因素。
第35页/共47页
个别计价法
总账科目:库存商品 明细科目:A商品
2005年
收入
摘要
月日
数量 单价
明细分类账
发出 金额 数量 单价
金额
计量单位: 件
结存 数量 单价 金额
12 1 期初结存
100 6 600
4 销售
20 6 120 80 6 480
8 购进 100 7 700
80 6 480 100 7 700
实际成本核算
账户设置
账户名称 在途物资
原材料
反映内容
反映企业已付款尚未验收入库的原 材料的实际成本
反映企业材料的实际成本
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第三节 存货
外购原材料核算
流动资产培训课件(ppt 73页)
➢ 特殊情况 ➢ 商业折扣——按照发票价格(已扣减商业折扣: 实际买价入账) ➢ 现金折扣——总价法和净价法。 我国目前采用总价法。
第二节 应收及预付款项
会计处理
销售 借:应收账款——× ×公司(扣除商业后金额) 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额) 银行存款
收款 借:银行存款 贷:应收账款——× ×公司
银行存款业务 1.收款业务 借:银行存款
贷:负债、收入、所有者权益等科目
2.付款业务 借:费用、负债、资产、所有者权益等科目
贷:银行存款
第一节 货币资金
例:甲公司销售产品一批,取得的增值税专用发票上 的价款为10 000元,增值税税额为1 700元,款项已 收存银行。
借:银行存款
11 700
贷:主营业务收入
事项并签章的票据行为。背书转让的,背书人 应当承担票据责任。 借:原材料
应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:应收票据 如有差额,差额部分记入“库存现金”或“银行存款”
第二二节、应应收收及票预据付款项
贴现息=票据面值×贴现率×贴现期 贴现期=贴现日至票据到期日之间的时间间隔, 具体计算同票据计息期的计算
户提取现金10 000元备用,当日,公司员工李红出差
预借差旅费2 000元,办公室主任凭餐饮发票报销业
务招待费300元。
(1)提现时:
借:库存现金
10 000
贷:银行存款
10 000
(2)李红借支差旅费:
借:其他应收款
2 000
贷:库存现金
2 000
(3)办公室主任报销招待费:
借:管理费用
300
贷:库存现金
468 000
若8月10日收款
第二节 应收及预付款项
会计处理
销售 借:应收账款——× ×公司(扣除商业后金额) 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额) 银行存款
收款 借:银行存款 贷:应收账款——× ×公司
银行存款业务 1.收款业务 借:银行存款
贷:负债、收入、所有者权益等科目
2.付款业务 借:费用、负债、资产、所有者权益等科目
贷:银行存款
第一节 货币资金
例:甲公司销售产品一批,取得的增值税专用发票上 的价款为10 000元,增值税税额为1 700元,款项已 收存银行。
借:银行存款
11 700
贷:主营业务收入
事项并签章的票据行为。背书转让的,背书人 应当承担票据责任。 借:原材料
应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:应收票据 如有差额,差额部分记入“库存现金”或“银行存款”
第二二节、应应收收及票预据付款项
贴现息=票据面值×贴现率×贴现期 贴现期=贴现日至票据到期日之间的时间间隔, 具体计算同票据计息期的计算
户提取现金10 000元备用,当日,公司员工李红出差
预借差旅费2 000元,办公室主任凭餐饮发票报销业
务招待费300元。
(1)提现时:
借:库存现金
10 000
贷:银行存款
10 000
(2)李红借支差旅费:
借:其他应收款
2 000
贷:库存现金
2 000
(3)办公室主任报销招待费:
借:管理费用
300
贷:库存现金
468 000
若8月10日收款
流动资产管理(学生版)PPT课件
流动资产与非流动资产
企业的资产按其流动性可以分为流动资产和非流动资产。非 流动资产是指企业不可以在一年或者超过一年的一个营业周 期内变现或者耗用的资产,如长期投资、固定资产、无形资 产等。
流动资产的重要性
01
02
03
满足日常经营需求
流动资产是企业日常经营 活动中必不可少的一部分, 如现金、存货等,可以满 足企业的短期需求。
04 流动资产管理对企业的影 响
对企业财务状况的影响
流动资产管理直接关系到企业的短期偿债能力,良好的流 动资产管理可以增强企业的短期偿债能力,降低财务风险 。
流动资产管理也影响企业的资金流动性,合理的流动资产 管理有助于提高企业的资金流动性,保证企业的正常运营 。
对企业运营效率的影响
高效的流动资产管理可以降低企业的运营成本,提高企业的运营效率。例如,通 过合理的存货管理,可以减少存货积压和浪费。
维持企业运营
流动资产是企业运营的基 础,如果流动资产不足, 企业可能会面临无法正常 运营的风险。
提高企业竞争力
合理的流动资产管理可以 帮助企业提高资金使用效 率,降低经营成本,从而 提高企业的竞争力。
流动资产与日常生活的联系
购物
流动资产是人们购物时使 用的货币和支付工具,如 现金、银行卡等。
投资
流动资产也是人们进行投 资时使用的资金,如股票、 基金等。
流动资产管理的发展趋势
数字化
智能化
随着信息技术的发展,流动资产管理将更 加数字化,实现实时监控和数据分析,提 高管理效率和准确性。
人工智能和大数据技术的应用将推动流动 资产管理向智能化发展,实现自动化决策 和预测。
专业化
绿色化
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加 ,流动资产管理将更加专业化,需要具备 专业知识和技能的管理人员来负责。
企业的资产按其流动性可以分为流动资产和非流动资产。非 流动资产是指企业不可以在一年或者超过一年的一个营业周 期内变现或者耗用的资产,如长期投资、固定资产、无形资 产等。
流动资产的重要性
01
02
03
满足日常经营需求
流动资产是企业日常经营 活动中必不可少的一部分, 如现金、存货等,可以满 足企业的短期需求。
04 流动资产管理对企业的影 响
对企业财务状况的影响
流动资产管理直接关系到企业的短期偿债能力,良好的流 动资产管理可以增强企业的短期偿债能力,降低财务风险 。
流动资产管理也影响企业的资金流动性,合理的流动资产 管理有助于提高企业的资金流动性,保证企业的正常运营 。
对企业运营效率的影响
高效的流动资产管理可以降低企业的运营成本,提高企业的运营效率。例如,通 过合理的存货管理,可以减少存货积压和浪费。
维持企业运营
流动资产是企业运营的基 础,如果流动资产不足, 企业可能会面临无法正常 运营的风险。
提高企业竞争力
合理的流动资产管理可以 帮助企业提高资金使用效 率,降低经营成本,从而 提高企业的竞争力。
流动资产与日常生活的联系
购物
流动资产是人们购物时使 用的货币和支付工具,如 现金、银行卡等。
投资
流动资产也是人们进行投 资时使用的资金,如股票、 基金等。
流动资产管理的发展趋势
数字化
智能化
随着信息技术的发展,流动资产管理将更 加数字化,实现实时监控和数据分析,提 高管理效率和准确性。
人工智能和大数据技术的应用将推动流动 资产管理向智能化发展,实现自动化决策 和预测。
专业化
绿色化
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加 ,流动资产管理将更加专业化,需要具备 专业知识和技能的管理人员来负责。
《流动资产投资》PPT课件
应收账款资金占用额的计算方法有二:
(1)按垫付的资金(成本价)计算,并假设扩大销售 尚有剩余生产能力。
(2)按投放的资金(售价)计算。
可整理ppt
35
(1)按成本价计算
应收账款资金占用额=应收账款平均余额×变动成本率 应收账款平均余额=平均日赊销额 ×平均收款期 平均日赊销额=年赊销收入/360 平均收款期=∑各类收款期×各类所占比重
可整理ppt
4
三、流动资产投资策略
流动资产金额
保守型 配合型
激进型
可整理ppt
销售额
5
三、流动资产投资策略
(二)流动资产的内部结构
现金、短期有价证券和存货是流动 资产结构调整的主体。
(三)流动资产投资的风险与收益
目的:获取最大的资本收益; 重点:资本收益与财务风险之间的权衡 问题。
可整理ppt
6
可整理ppt
38
二、应收账款管理的目标与内容
(一)管理目标
在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,
尽可能降低应收账款成本,最大限度地提高应收账 款投资的效益。
(二)管理内容
1、制定适当的信用政策 2、严格执行信用政策 3、应收账款的控制
可整理ppt
39
三、信用政策
信用政策又称应收账款政策,是指企业为对应收账款 进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范。它是 企业财务政策的一个重要组成部分。
可整理ppt
2
二、流动资产投资的特点
1、回收时间短。 2、变现能力较强。 3、数量波动大。 4、资金占用形态经常变动。 5、投资次数较频繁。
可整理ppt
3
三、流动资产投资策略
(一)流动资产的投资规模 1、保守型投资策略 较大规模的流动资产总额; 流动资产内部较大比例的速动资产。 2、激进型投资策略 较小规模的流动资产总额; 流动资产内部较小比例的速动资产。 3、适中型投资策略 适度的流动资产总额和内部结构,使流动资产 投资的收益与风险达到均衡。
(1)按垫付的资金(成本价)计算,并假设扩大销售 尚有剩余生产能力。
(2)按投放的资金(售价)计算。
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(1)按成本价计算
应收账款资金占用额=应收账款平均余额×变动成本率 应收账款平均余额=平均日赊销额 ×平均收款期 平均日赊销额=年赊销收入/360 平均收款期=∑各类收款期×各类所占比重
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4
三、流动资产投资策略
流动资产金额
保守型 配合型
激进型
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销售额
5
三、流动资产投资策略
(二)流动资产的内部结构
现金、短期有价证券和存货是流动 资产结构调整的主体。
(三)流动资产投资的风险与收益
目的:获取最大的资本收益; 重点:资本收益与财务风险之间的权衡 问题。
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二、应收账款管理的目标与内容
(一)管理目标
在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,
尽可能降低应收账款成本,最大限度地提高应收账 款投资的效益。
(二)管理内容
1、制定适当的信用政策 2、严格执行信用政策 3、应收账款的控制
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三、信用政策
信用政策又称应收账款政策,是指企业为对应收账款 进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范。它是 企业财务政策的一个重要组成部分。
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二、流动资产投资的特点
1、回收时间短。 2、变现能力较强。 3、数量波动大。 4、资金占用形态经常变动。 5、投资次数较频繁。
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3
三、流动资产投资策略
(一)流动资产的投资规模 1、保守型投资策略 较大规模的流动资产总额; 流动资产内部较大比例的速动资产。 2、激进型投资策略 较小规模的流动资产总额; 流动资产内部较小比例的速动资产。 3、适中型投资策略 适度的流动资产总额和内部结构,使流动资产 投资的收益与风险达到均衡。
流动资产管理PPT课件
随着市场竞争的加剧,企业为了 扩大销售和提高市场占有率,往 往需要提供商业信用,导致应收
账款的增加。
企业需要对应收账款进行科学的 管理,控制风险,加速资金回流。
存货
存货是企业持有的产成品、在 产品和原材料等。
存货是满足生产和销售需要的 必备条件,但过多持有存货会 导致资金占用和保管成本的增 加。
企业需要合理控制存货数量, 提高存货周转率,降低库存成 本。
流动资产的重要性
流动资产是企业正常运营和发展的基础,其管理的好坏直接影响到企业的盈利 能力和风险控制能力。
流动资产的特点
01
02
03
流动性强
流动资产具有较强的变现 能力,是企业日常经营活 动中不可或缺的资产。
波动性大
流动资产的价值会随着市 场环境、企业运营状况等 因素的变化而波动。
风险性高
由于流动资产的流动性强, 其管理难度较大,容易发 生损失。
现金管理工具
包括活期存款、通知存款、 定期存款等。
应收账款管理策略
应收账款产生的原因
商业竞争、信用销售的必然结果、减少库存的需要。
应收账款管理目标
在发挥应收账款强化竞争、扩大销售的同时,尽可能降低投资的机 会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收 益。
应收账款管理措施
信用政策制定、应收账款监控、逾期账款的催收等。
存货管理策略
存货的持有原因
满足生产耗用、维持销售稳定、 平衡采购与生产、运输成本与持
有成本。
存货管理目标
在满足生产和销售需要的同时,尽 可能降低库存水平,减少资金占用 和保管费用。
存货管理措施
合理安排进货批量和进货时间、采 用有效的库存分类法、利用现代化 的仓储管理技术等。
Chap.7 流动资产投资幻灯片PPT
34
例题
项目
50天
边际贡献
2 400×0.2=480
应收账款平均 (2
余额
400/360)×60=400
机会成本
400×0.8×15%=48
坏账损失
2 400×2%=48
收账费用
40
净收益
344
80天 2 600×0.2=520 (2 600/360)×90=650
650×0.8×15%=78 2 600×2.5%=65 20 357
中级财务管理〔制作人:龚凯颂〕
30
信〔用标一准〕的含信义用标准 p297~299
企业同意给予客户商业信用所要求的最低标准。
常用的信用标准
坏账损失率,该指标越低,说明企业的信用标准越 严。
信用标准对应收账款的影响
信用标准越紧,企业应收账款越少,相关本钱也越 少,但会减少销量,不利企业竞争;
假设信用标准越宽松,那么企业销量越大,但应收 账款会越多,相关本钱会越大。
2021/5/12
中级财务管理〔制作人:龚凯颂〕
18
3、存货模式
现金持 有本钱
总成本 时机本钱
量
2021/5/12
中级财务管理〔制作人:龚凯颂〕
交易本钱 现金持有
19
存货模型
TC = 时机本3钱、+存转货换模本钱式〔交易本钱〕
=〔M/2〕· i + 〔T/M〕·b
M:现金持有量 率
i:有价证券利
应收账款 相关本钱
限
2021/5/12
中级财务管理〔制作人:龚凯颂〕
信用期
33
项目 年销售额(万元) 收账费用(万元) 平均收账期 坏账损失率
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❖ 投机性动机
❖ 持有现金是等待着投机机会到来产生的投资
需求。
17
❖ (二)持有现金的成本
❖ 持有现金付出的各种代价
❖ 1.机会成本:与持有量成正比 ❖ 2.管理成本:具有固定性 ❖ 3.转换成本:与持有量成反比 ❖ 4.短缺成本:与持有量成反向变动关系
18
❖ 机会成本
❖
持有现金而放弃的投资收益,与持有量成正比。
: ❖ 变动性转换成本 与现金转换总量成正比,与每一期间现金持有量无关。
❖ 固定性转换成本:例如委托佣金,与转换次数成正比,而转换次数则与持
有量成反比。
❖ 因此,
❖ 固定性转换成本与现金持有量成正比。
20
❖ 短缺成本 ❖ 持有现金不足造成的损失。 ❖ 与现金持有量成反向变动关系。
21
❖ 二、现金管理的目标与内容
7
❖ 永久性流动资产与临时性流动资产
❖ 永久性流动资产与临时性流动资产的划分并 不是按资金占用形态,而是按照资金占用数量 (与时间)来划分的:
❖ 永久性流动资产 是指企业经营所需的最低数量的流动资产,即在企
业经营最低谷也需要的流动资产数量,其他时期企业需要的流动资产一般来 说要超过这一数量,所以这部分数量的流动资产是企业永久性需要的,故此 称为永久性流动资产。
13
❖ 引言:现金资产
❖ 1.现金资产
❖
是指占用在各种货币形态上 的资产,广义现金包
括库存现金、银行存款及其他货币资金。
❖ 2.特点:
❖ 变现能力(流动性)最强、盈利能力(收益性)最低。
14
❖ 一、持有现金的动机与成本 ❖ (一)持有现金的动机 ❖ (二)持有现金的成本
15
❖ (一)持有现金的动机
同,因此,对于不同项目流动资产投资比例不同,也体现了流动
性与收益性之间的平衡。
11
❖ (三)流动资产投资的风险与收益 ❖ 对于流动资产投资而言,重点是资本收益性
与风险性(流动性)之间的权衡。
12
❖ 第二节 现金管理
❖ 引言:现金资产 ❖ 一、持有现金的动机与成本 ❖ 二、现金管理的目标与内容 ❖ 三、现金预算 ❖ 四、最佳现金余额确定 ❖ 五、现金的日常管理
企业日常的资金管理与营运活动,也称之为资产营运管理。
❖ 2.流动资产概念:可以在一年及超过一年但在一个营业周期
内变现或耗用的资产。投资在流动资产上的资金称之为流动资金, 流动资产主要包括:现金、应收账款和存货。
3
❖ 第一节 流动资产投资概述 ❖ 一、流动资产的种类及投资特点 ❖ 二、流动资产的投资策略
❖ 其中,
= ❖ 现金余缺额 期初现金余额+现金收入-现金支出-期末最佳现金余额
= ❖ 可动用现金合计-现金支出-最佳余额
❖ >0余:应归还借款本息; ❖ <0缺:应向银行借款。
❖ 借款金额=最佳现金余额+现金不足额25❖ 四、最佳现 Nhomakorabea余额确定
❖ (一)现金周转期模式 ❖ (二)成本分析模式 ❖ (三)存货模式 ❖ (四)随机模式
9
❖ (一)流动资产的投资规模
❖ 1.单个资产流动性与收益性冲突
❖ 2.总体资产的流动性与收益性冲突 ❖ 3.平衡资产流动性与收益性矛盾形成不同的流动资产投资策略:
保守型、稳健型和进取型
资
保守型
产
水 平
稳健型
进取型
产出 10
❖ (二)流动资产的内部结构
❖
流动资产由多个项目构成,不同项目的流动性也是各不相
4
❖ 一、流动资产的种类及投资特点 ❖ (一)流动资产的种类 ❖ (二)流动资产的投资特点
5
❖ (一)流动资产的种类 ❖ 1.按资金占用形态分类:现金、短期投资、应收及预付款和存货 ❖ 2.按变现能力分类:速动资产与非速动资产 ❖ 3.按占用时间分类:永久性流动资产与临时性流动资产
6
❖ (二)流动资产投资特点 ❖ 1.回收期短; ❖ 2.变现能力强; ❖ 3.资金占用形态经常变动; ❖ 4.投资频率高。
23
❖ 1.现金预算内容
❖
现金预算是财务预算的重要内容,规划现金收支活动,
提高现金使用效率。
❖ 2.编制方法 ❖ 现金预算通常按年、月、旬、日编制。 ❖ 方法有现金收支法和调整净收益法。
24
❖ 3.现金预算收支法编制
❖ 现金收支法的编制步骤如下:
❖ 1.预测现金流入量 ❖ 2.预测现金流出量 ❖ 3.确定现金余(缺) ❖ (见P194表)
❖
❖
❖ 引言
第五章 流动资产投资
❖ 第一节 流动资产投资概述
❖ 第二节现金管理
❖ 第三节应收账款管理
❖ 第四节存货管理
1
整体概况
概况一
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01
概况二
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02
概况三
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03
2
❖ 引言
❖ 1.流动资产投资是企业日常财务管理的主要内容,反映着
❖ 1. 交易性动机:日常支付 ❖ 2. 预防性动机:应付意外 ❖ 3. 投机性动机:投机获利
16
❖ 交易性动机
❖ 持有现金是为了满足日常交易的支付需求,其 数量取决于企业交易规模。
❖ 预防性动机
❖ 持有现金的目的是为了应付意外事件引起的 支出需求,数量取决于意外事件支出预测、企业 承担的风险与临时筹资能力。
❖ (一)现金管理的目标
❖ 保证正常经营需要的同时,降低现金占用量,并从暂时闲置 的现金中获得最大的投资收益。
❖ (二)现金管理的内容
❖ 1.编制现金预算:详见本节第三部分 ❖ 2.确定最佳现金持有量:详见本节第四部分 ❖ 3.现金的日常管理:详见本节第五部分
22
❖ 三、现金预算 ❖ 1.现金预算内容 ❖ 2.编制方法 ❖ 3.现金预算收支法编制
❖ 机会成本=(年内平均)现金持有量×投资收益率(资金成本率)
❖
❖ 通常以短期证券投资收益率来表示机会成本率。
❖ 管理成本
❖ 管理所持有现金而发生的各种支出。
❖ 在一定范围内,持有现金的管理成本固定。
19
❖ 转换成本
❖ 现金与有价证券之间相互转换的成本,例如买卖股票的印 花税、佣金,委托费用等。
❖ 转换成本
❖ 临时性流动资产当企业经营超过最低谷时,永久性流动资产(数量)
就无法满足企业经营所需,因此,需要追加流动资产投资,此时,追加的流 动资产随季节变化而变化,这一部分的流动资产就具有临时性的特征,故此 称为临时性流动资产。
数量
临时性流动资产
永久性流动资产 8 时间
❖ 二、流动资产的投资策略
❖ (一)流动资产的投资规模 ❖ (二)流动资产的内部结构 ❖ (三)流动资产的风险与收益