工程项目采购控制流程图

工程项目企业

采购控制流程图

1.采购申购单需使用公司统一申购单填写，常规材料提前三天申购，订制材料按照订制周期提前申购；

2.一般情况下，采购部根据申购的实际需求购买材料。当材料申购量超出预算量时，采购部有权与项目部重新核实需求量后再执行采购；

3.紧急采购时，需通过手机彩信等工具清楚地传递采购需求，同时在2个工作日内要补填

申购单。小额的紧急采购经采购部经理同意，可由项目部自行安排后走费用报销流程。