XXX度干部选任工作专题报告—(定稿)
2022度干部选拔任用工作专题报告3篇
2022度干部选拔任用工作专题报告3篇【范文大全】一般指国家机关、军队和人民团体中的公职人员，以及担任一定领导或管理工作的人员。
以下是为大家整理的关于2022度干部选拔任用工作专题报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 2022度干部选拔任用工作专题报告按照《关于开展xx年度“一报告两评议”和党委（党组）书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》（大委组传〔xx〕99号）要求，我代表局领导班子做干部选拔任用工作报告。
一、基本情况xx年，局党委共选拔任用处级正职2名，调研员1名，副调研员6名。
二、主要做法（一）认真贯彻执行《干部任用条例》，严格履行选拔任用程序。
在干部选拔任用工作中，局党委严格履行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序，严密制定工作方案，并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通，严格按照《干部任用条例》规定的程序组织实施，严格按照职数配备干部，没有发生违反上级组织规定超职数配备干部情况。
（二）切实发挥党委书记在干部选拔任用工作中第一责任人作用，充分坚持民主集中制原则。
在干部选拔任用上,局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握、民主推荐结果向大家公开，确保民主权利得到有效落实。
在干部选拔任用工作中，党委书记切实履行第一责任人的职责，带头正确行使选人用人权力。
讨论决定干部任用，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主讨论、集体决策，充分发扬民主，没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。
（三）加强制度建设，树立正确用人导向。
局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的制度体系和长效机制建设，坚持用好的制度和好的作风选好人，注重选拔任用过程的规范化、制度化。
关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作的专题报告关于干部选拔任用工作的专题报告一、背景党和人民事业的发展离不开优秀的干部队伍，干部的选拔任用直接关系到党和国家事业的成败。
为了更好地推动干部选拔任用工作的健康发展，我们针对当前干部工作面临的新形势和新任务，进行了深入研究和探索，撰写本专题报告。
二、分析干部选拔任用工作是党的建设的重要一环，历来受到党和人民的高度重视，是党员干部必修的课程。
当前，在国家治理体系和治理能力现代化建设的大背景下，我们面临着新形势和新任务:1. 政治生态进一步优化，舆论监督更加严格，干部选拔任用必须更加注重选拔优秀的、有能力的人才。
2. 政策法规不断更新，制度建设持续深化，干部选拔任用必须更加注重规范、公正、透明的原则。
3. 面对复杂的国际国内形势，干部队伍必须更加坚定有为、忠诚干净，肩负起党和人民赋予的使命和任务。
以上新形势和新任务给干部选拔任用带来了新的挑战和机遇。
三、优化干部选拔任用工作的措施1. 深化选拔机制改革，推行多元化选拔方式。
采用综合素质评价、考试、考察、公开竞聘、内部推荐等多种选拔方式，不断优化干部选拔任用机制，为培养干部提供更多的机会。
2. 严格干部资格条件，淘汰不合格人员。
不断加强对干部人选的政治素质、业务能力、廉洁从政记录等方面的审核，坚决淘汰不合格的人员。
3. 强化干部培训和管理，提高干部素质。
加强对干部的思想教育、专业技能培训、能力提升等训练，为干部的选拔任用提供有力保证。
4. 健全评估机制，促进干部成长。
建立健全干部考核评估制度，定期对干部工作和实际表现进行评估，为干部成长提供有力的支持。
5. 依法治理，推进干部治理体系建设。
加强干部管理的法制化建设，严格规范干部任免程序，依法行政，促进干部选拔任用工作的透明化和阳光化。
四、结语本报告旨在对当前关于干部选拔任用工作作出全面深入的分析，并提出一系列优化干部选拔任用工作的措施，为今后的干部选拔任用工作提供有力的指导和保障。
2023党政机关干部选拔任用工作报告
写一篇党政机关干部选拔任用工作报告1000字尊敬的领导、各位同事：我很荣幸向大家汇报我所在单位党政机关干部选拔任用工作。
本次报告旨在总结我们单位在干部选拔任用方面所取得的成绩，反思存在的问题，寻找改进的措施，以期为下一步干部选任工作指明方向，提供参考。
一、工作总结1、制定工作方案：本次干部选拔任用工作以选干部的需要为根本，根据上级要求，确立了选人标准和程序，制定了工作方案和时间表。
2、深挖潜力人才：通过深入开展基层调研，广泛征求群众意见，加强综合研判，找到了一批有潜力的干部人才，为单位的发展提供了坚强的干部保障。
3、严格执行程序：在干部选拔任用过程中，我们严格按照程序操作，坚持公开透明原则，严格遵守各项规章制度，确保干部选拔任用工作的公平公正。
4、正确处理干部任用问题：每个干部作为单位的重要资源，我们通过对每个人员的素质、能力、经验进行全面分析，并根据工作需要，综合考虑各方面因素，正确处理干部任用问题。
二、存在的问题1、工作时间安排有待改进：本次干部选拔任用工作时间较紧张，手续过多，未使干部选拔任用工作展开得更为充分。
2、公示环节不够透明：虽然我们在干部选拔任用工作中坚决执行公开透明原则，但在公示环节中仍存在一些不够透明的问题。
3、工作人员疏漏较多：本次干部选拔任用工作中，由于工作人员素质、经验等方面不足，造成了一些疏漏和错误，对干部选拔任用工作产生了不利影响。
三、改进措施1、加强制度建设：我们将解决工作时间安排过紧的问题，完善各项制度，规范干部选拔任用工作，确保干部选拔任用工作的顺利开展。
2、加强审批程序：我们将扩大公示范围，提高信息公开程度，加强对公示环节的监督，确保干部选拔任用工作的透明度。
3、加强人才培养：我们将加强干部培训，提升干部素质，培养更多的潜力干部，为干部选拔任用工作提供更为有力的保障。
四、结语作为单位的一名干部，我对本次干部选拔任用工作的成绩和存在的问题有了一个全面的认识。
我们将始终坚持以人为本，把干部选用工作放在心中的首位，深入调研，准确把握选人标准和选用程序，以更加科学合理、公正透明的方式，选用优秀人才，为单位的发展创造更加有力的保障。
干部选拔任用专题报告
干部选拔任用专题报告一、干部选拔任用的重要性和现实挑战干部是关系到国家、地方和组织长远发展的核心群体，干部选拔任用是一项重大的政治任务。
一个能够充分发挥干部作用的组织，其核心干部队伍必须是优秀的、兼备才干和品德，充满活力和创新意识的。
因此，对于各级干部选拔任用工作的公正性、科学性、规范性要求尤为高。
但是，干部选拔任用面临如下现实挑战：1. 实现干部选拔任用科学化和规范化仍有难度，尤其是如何实现透明、公开、公正的选拔任用工作，仍需进行深入探讨和措施。
2. 干部选拔任用不仅要看眼前的表现和成就，更要看其未来的发展潜力和良好品质。
但是，虽然人才评价机制已经在很大程度上体现综合素质，但在实际过程中，还存在某些“偏见”和水平不齐等问题。
3. 没有强大的干部队伍，就没有充满活力和创新意识的组织。
但是，目前在某些领域中，一些干部还很难适应新的发展要求、社会变革和技术进步的变化等。
4. 在干部人才的引进和提拔过程中，选择制度本身存在的问题容易导致“内定干部”和“潜规则”产生，政治生态也会受到破坏，甚至会引发不满和反弹。
二、探索干部选拔任用的方向和目标为了克服这些挑战，正确的干部选拔任用方向和目标尤为重要。
这里，我尝试从以下几个方面提出一些可能的建议：1. 首先，要实现科学化和规范化干部选拔任用，需要严格依据职务任用制度，倡导优选人才，全面加强干部选拔任用工作从程序、方法、检查等多角度的约束力度，以保证选拔的准确性和公正性。
2. 其次，需要更加注重干部选拔任用过程中的综合素质，每个干部的潜力和发展空间也要被明确地分析和估算。
因此，人才测评和选拔的过程应该是多方面的、多样化的。
同时，注重选拔那些有领导潜质，具备社会责任感和拼搏精神的年轻人才。
3. 第三，要注重干部良好品德的塑造。
所有干部必须符合一定的道德要求，说曹操，曹操到;说赵云，赵云也到。
在干部选拔任用过程中，必须时刻注重干部的道德水平和具体情况。
4. 另外，提高干部队伍整体素质和创新能力，是必须要付出的努力和责任。
关于干部选拔任用工作的情况报告
关于干部选拔任用工作的情况报告报告人：XXX报告时间：20XX年XX月XX日报告对象：上级领导报告内容：一、工作概述当前，我单位干部选拔任用工作进展顺利。
按照上级领导的要求，我们按照程序，坚持公开、公平、公正、择优原则，积极进行干部选拔任用工作，确保了干部队伍的质量和水平。
二、工作进展一是发挥领导的主导作用。
我们树立“校长带头，领导带动”的思想，领导班子成员亲自参与选拔任用工作，发挥了重要的主导作用。
二是增强公平公正意识。
我们加强了选拔任用过程监督，实行大会决定制，对干部选拔任用过程严格监管，确保程序公开、权力公正行使，干部晋升真正公平公正。
三是注重能力素质评价。
我们切实贯彻能力为第一原则，将能力素质评价成为干部选拔任用工作的核心要素，坚持以重实绩、重能力、重潜力、重业绩来选拔任用干部。
同时，我们注重对干部进行政治思想测试和业务技能测试，确保干部选拔任用的全面性和科学性。
四是完善制度规范。
我单位加强了制度建设，制定了一些《干部选拔任用工作细则》，明确制定了干部评价标准、选拔任用流程和相关制度等内容，规范了干部选拔任用工作。
三、工作成果自2019年开始，我们共提拔晋升各类干部人员38人，其中，正处级干部6人，副处级干部10人，主任科员及以下干部22人。
通过干部选拔任用工作，我单位管理能力和业务素质得到了提高，干部队伍的能力素质得到了优化，为我单位的发展壮大提供了有力的组织保障。
四、存在的问题虽然经过一段时间的干部选拔任用工作，但我们也存在一些问题，如：干部能力素质评价有时存在主观性，政治素质测试工作不够细致，干部选拔任用过程中熟人、权力等考虑因素仍未完全消除。
五、改进措施针对存在的问题，我们将进一步深化干部选拔任用工作，加强对各个环节的管理，避免主观意识的介入，进一步完善干部选拔任用制度，确保工作的公平公正，同时我们将完善干部政治素质测试方法，推行幕僚式管理，避免个人背景和关系因素对选拔任用工作的影响。
[干部选拔任用工作专题报告] 干部选拔任用工作总结
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[干部选拔任用工作专题报告] 干部选拔任用工作总结XX干部选拔任用专题工作报告 20XX年，xx严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。
20XX年，共选拔任用正科级领导干部1名。
基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准，严格程序，确保选拔质量在干部选任工作中，xx始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。
一是坚持标准和原则，把好素质关。
xx遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。
突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。
同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。
xx把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。
民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。
认真做好考察工作，慎重过好识人关。
首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
干部选拔任用工作情况报告(县市局)
干部选拔任用工作情况报告（县市局）1. 前言本报告旨在对县市局干部选拔任用工作情况进行全面、客观的总结和分析，以评估本年度的选拔任用工作效果，并提出改进意见和建议。
2. 工作概况2.1 人员招聘情况今年，县市局在干部选拔任用方面进行了一系列的招聘工作。
经过广泛宣传和选拔，共收到来自各行各业的XX份简历，其中符合岗位要求的简历共有XX份。
2.2 选拔任用程序为了确保选拔任用工作的公平、公正，县市局制定了严谨的选拔任用程序。
具体程序如下：1.发布招聘公告，明确招聘岗位、要求和薪资福利等信息；2.收集并筛选申请人提交的简历，进行初步资格审核；3.组织笔试或面试，对应聘者的专业技能和综合素质进行评估；4.对选拔合格的人员进行体检和背景调查，确保其身体健康和品行良好；5.经由相关部门审定，公示拟任人选名单；6.确定聘用合同签订和工作岗位安排。
2.3 选拔任用结果经过严格的选拔和评估程序，县市局最终选出X名优秀人才，成功入职。
其中，男性X名，女性X名。
这些人员涵盖了各个职能部门和岗位，为县市局的发展注入了新鲜血液。
3. 工作亮点3.1 公开、公正本年度的干部选拔任用工作在程序上严格遵循公开、公正的原则。
在招聘过程中，县市局始终坚持公开透明的原则，确保每一个符合条件的人员都有平等公正的机会竞争。
笔试和面试过程采用统一的评分标准和监督机制，以确保选拔结果的客观性。
3.2 知识、能力综合评估在选拔环节中，县市局注重对应聘者的知识和能力进行全面综合评估。
笔试环节通过题目的设计和难度设置，测试应聘者的专业素养；面试环节则突出了应聘者的思维能力、沟通能力和团队协作能力。
通过对知识和能力的综合评估，选出了最佳人选。
3.3 多元化选拔标准县市局着眼于不同岗位和部门的需求，制定了多元化的选拔标准。
除了学历、专业技能等基础条件外，还注重对应聘者的实践经验、综合素质和领导能力的评估。
这种多元化的选拔标准既能满足不同岗位的特殊需求，又能确保选拔结果的全面性和灵活性。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作是一个涉及到国家政治、经济和社会发展的重要问题，其正确性和公正性对于国家发展和社会稳定具有重要影响。
在当前经济、社会、文化、政治等多方面的日趋复杂和全面变化的情况下，加强干部选拔任用工作的科学化、正规化和规范化显得尤为重要。
一、背景和意义对于培养和选拔一支高素质、经验丰富的干部队伍，是保证国家持续发展和社会稳定的关键之一。
而干部选拔任用工作是实现干部队伍建设的重要环节。
科学、公正、公平的干部选拔任用制度，可以为干部队伍建设提供一个健康的发展环境，提高干部队伍的整体素质，促进国家发展和社会进步。
二、当前存在的问题当前干部选拔任用工作存在的一些问题，需要引起我们的重视：1.有人觉得当前的干部选拔制度不够科学，不能很好的反映干部的真实情况;2.地方干部选拔过程中出现腐败、不正之风；3.尚未建立起完善的干部选拔任用制度；4.一些基层单位还没有很好的学会和实践新的干部选拔任用工作制度。
三、工作原则和制度建设1.建立完善的干部选拔任用制度。
干部选拔任用制度的建立以建国后的政治、经济、文化等变革为一个基本背景，是一个以人为本的制度。
干部选拔任用制度应该以干部培养和干部考核为中心，并通过名录管理、岗位认证、职务晋升、考核评价、任前谈话、巡查考察、申诉举报等程序，循序渐进地、不断完善干部选拔任用制度。
2.建立准确的干部选拔任用标准。
干部选拔任用标准是干部选拔任用工作的依据，对于实现科学化、正规化和规范化干部选拔任用工作非常重要。
干部选拔任用标准应该突出干部所在岗位的技能、经验等方面的专业知识，同时也要重视其政治觉悟、品行、为人处世等方面的综合素质。
3.加强监督和管理力度。
监督是干部选拔任用工作的不可或缺的环节，同时也是保证干部选拔任用工作的公正性、公正性和合法性的重要保障。
要做好监督和管理工作，包括强化干部考核和申诉机制、反腐倡廉和遏制权力蜕变等方面，提高干部选拔任用工作的现代化、法制化、民主化程度。
干部选拔任用工作的专题报告
干部选拔任用工作的专题报告尊敬的领导们：我今天要向大家汇报干部选拔任用工作的情况。
随着我们国家改革开放的进行，各行各业都呈现出了高速发展的势头，但同时，也出现了许多干部选拔任用工作中存在的问题，因此，我们需要采取切实可行的措施来优化干部队伍的构成，更好地发挥其作用。
目前，我们采用的是公开、公正、公平、竞争的方式来选拔和任用干部。
该方式的优点在于可以真实反映干部的实际能力和素质，最终选出的干部具有较高的群众基础和认同感，可以更好地发挥其价值。
在实践中，我们在干部选拔任用方面有以下几点经验和问题：一、创新招聘方式现在的干部选拔方式相对比较浅显，存在很多不足。
在实践中，我们应该进一步完善和创新干部选拔模式，加大创新意识，广泛吸纳人才。
可以采用多种方式，如定向、引进等方式，吸纳优秀人才进入政府系统。
有条件的单位还可以利用网络平台和社会资源，发布干部职位信息，更好地释放干部人才供需信息，吸纳更多的优秀人才。
二、完善选拔程序选拔过程中，应该注重细节处理和完整性，建立标准化、科学化、程序化的干部选拔制度和规定。
同时，应该利用多种评价工具，如考试、考核、评议、考察等方式，综合考虑干部的能力、品德、业绩、素质等方面，使选拔工作有效可行。
三、注重职业能力培训我们认为，干部选拔任用的过程不仅要考虑干部的年龄、性别、居住地等因素，更要注重干部的职业能力拓展和培训，进一步提高其工作能力和表现能力。
培训的方式不仅要多样化，还应根据干部不同的情况，采取不同的教学方法，使干部得到更好的提升。
四、完善考核机制干部选拔任用不仅是一种选拔体系和程序，也是一种考核体系和机制。
我们认为，在选拔后，应及时做好干部工作的绩效考核和评估工作，为今后更好地干部选拔和任用提供参考依据。
综上，干部选拔任用是一项十分关键的工作，必须合理、公平、公正地开展。
我们还需要研究若干更好的干部选拔任用实践经验，不断优化干部队伍、提高工作效率。
同时，我们还需加强基层干部建设，从源头上培养和塑造干部，实现干部与群众互补互动，发挥干部在基层治理和发展中的关键作用。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告XX干部提拔任用专题工作报告2019年，xx严格依照《党政领导干部提拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对提拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调剂中，严格实行民主推荐、民主测评、公然公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。
2019年，共提拔任用正科级领导干部1名。
基本构成了1个以大众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
1、坚持标准，严格程序，确保提拔质量在干部选任工作中，xx始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全进程，获得了较好效果。
1是坚持标准和原则，把好素质关。
xx遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公然、公平、公正。
突出德才兼备，以德为先，重视政治标准;突出以绩取人，重视大众公认;突出公平公正，重视任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等提拔方式，打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾，不拘1格提拔人材，让有为者有位，有位者更有为。
同时，重视导向性选人用人，把提拔干部的进程，变成鼓励干部干事业、创事迹、促发展的进程。
2是坚持充分发扬民主，把好推荐关。
xx把竞争上岗、民主推荐作为提拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，10分注意听取大众意见，严格履行有关的民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种情势,尽可能扩大大众的参与程度。
民主推荐进程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、风格上过得硬、大众信得过的干部推荐上来，营建唯才是举的用人环境，建立了重政绩、重公论的用人导向。
3是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。
认真做好考察工作，慎重过好识人关。
首先是提早制定考察工作方案，肯定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开辟创新精神、组织领导能力和实行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之1，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
某年度干部选拔任用工作情况报告
某年度干部选拔任用工作情况报告某年度干部选拔任用工作情况报告近年来，我国干部选拔任用工作在不断推进中取得了显著的成绩。
按照中央精神和各地实际，我单位积极开展干部选拔任用工作，加强了宣传引导，完善了选拔机制，严格了选拔标准，注重了干部培养，所选任的干部能够胜任工作，展现了良好的干部作风和工作能力。
现向上级汇报本单位某年度干部选拔任用工作情况，特发此文档。
一、工作总体情况本单位2019年共提拔干部37人，其中特别优秀干部3人，优秀干部10人，合格干部24人。
分别以公开竞聘、选拔任用、晋升推荐、委任任免、公示任免等方式进行，体现了公平公正、竞争激烈、选拔用人科学的原则。
二、工作亮点1.公开竞聘，确保选拔尽职本单位在选调和聘用岗位中，都采取公开竞聘的方法，通过选拔性考试、面试、综合素质测评及资格审查等环节，保证选拔到最适合本岗位的人才。
组织公开竞聘，有利于吸引更多的优秀人才参与，提高招录的科学性、透明度和公正性，充分体现选人用人的公平竞争原则。
2.选拔任用，确保用人合理本单位选拔官员的安排工作，除了按照中央有关条例规定进行，也结合本单位职务的性质、面向未来的发展需求来进行，保证了用人安排的合理性和针对性。
在这个基础上，我单位建立了干部轮岗制度，也可以帮助干部更好的提升自己的综合能力，增加干部发展通道。
3.目标管理，优化工作流程本单位对干部进行目标管理，制定不同绩效目标以鞭策干部发挥所长、处理好岗位事务，从而提高其的工作效率和能力。
精细讲究务实的工作流程，导致了我单位人事管理工作的精益求精。
这一方面，增强了干部自信，各岗位工作开展得有条不紊；另一方面，也能够激发干部的工作激情，激发干部的工作创造力，更好的提升干部工作水平。
三、工作展望在今后的干部选拔任用工作中，本单位将继续加强宣传培训，使所有干部清楚明白干部选拔任用工作的要求和标准；也将进一步完善干部选拔任用机制，确保选拔到真正合适岗位的人才；此外，还将加强干部的培训和学习，促进干部的思想进步和岗位能力提升。
关于干部选拔任用工作情况的报告
关于干部选拔任用工作情况的报告尊敬的领导：近年来，我们在干部选拔任用工作方面取得了一系列显著的成绩和进展。
今天，我来向您汇报一下干部选拔任用工作的情况。
一、思想教育和培训思想教育和培训是干部选拔任用工作的重要前提。
我们通过开展集中培训、个别谈话和读书班等多种形式，帮助干部强化思想意识和职业道德，提高自身综合素质，明确工作责任和使命，加强干部的政治意识和服务意识。
二、选拔和任用程序我们以科学、规范的程序来选拔和任用干部人才。
在干部选拔上，我们严格执行领导干部选拔任用工作条例，并重视考察工作在全面了解候选人的基础上，采用综合评价的方法，遵循公正、公平、公开和有条件的原则，确保干部选拔和任用的合法合规性和公信力。
三、绩效评价和考核机制我们建立了一个完善的绩效评价和考核机制，对干部的考核实行绩效导向和分类管理，充分发挥干部选用中的民主性、科学性、规范性和系统性等优势作用，提高了干部的业绩贡献和工作表现。
四、选拔和培养高层次干部的方法我们通过实行选拔和培养干部的方法，推进高层次干部队伍建设。
实行“聚焦”和“渠道”相结合的方法，以重点领域和需要为主，实行计划和公开选拔相结合，兼顾内部和外部干部，和高校毕业生等人才。
同时，我们引进了股权激励机制，激励干部成果为公司创造利益，提高干部的积极性和主动性。
五、同时注重经验和能力我们同时重视干部的工作经验和能力，注重选拔和培养“工作能手”，加大干部培训的力度，针对不同干部的工作任务和工作特点，制定个性化、定制化的学习和培训计划，不断加强干部的实践能力、领导能力和创新能力。
六、干部轮岗和交流我们依托公司各部门的天然资源，开展干部轮岗和交流工作，让干部在不同的工作领域中感受不同的职业生涯，培植广泛的视野、拓宽思路和工作能力，增加干部的多样性和多元性。
七、加大干部选拔任用公开度和公正度我们致力于加大干部选拔任用的公开度和公正度，加强对干部涉及到政治、经济、文化等方面的道德要求和政治素质的考察和监督，确保干部选拔任用的公正、公平和透明。
干部选拔任用工作的专题报告
市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告各位委员：现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。
共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。
一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。
一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。
按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。
一是加强干部教育培训。
深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。
全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。
举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。
一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。
二是加强干部实践锻炼。
本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。
通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。
度干部选拔任用工作专题报告
度干部选拔任用工作专题报告尊敬的领导：近年来，随着我国改革开放的不断深入，党和国家对于干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了更好地适应时代发展的需求，我部门按照上级要求，深入开展了一系列度干部选拔任用工作专题研究。
现将相关情况作以下报告。
一、背景和意义度干部选拔任用工作是领导干部履行党风廉政建设和反腐败工作的必要环节，也是确保国家机关正常运转和保障民生的重中之重。
我部门深入研究，正是为了确保整个干部选拔任用工作的实现科学化、规范化、制度化，更好地服务于党和人民群众的根本利益。
二、研究内容和方法我部门针对干部选拔任用工作进行了全面系统的研究，主要包括以下几个方面：1.对干部选拔任用工作的基本情况进行调查研究；2.对干部选拔任用的标准和程序进行了详细的分析和研究；3.对近年来干部选拔任用工作中出现的各种问题进行了深入剖析；4.分析了干部选拔任用过程中各级领导干部的作用和责任。
本次研究采用了多种研究方法，如文献调查、实地调研、专家访谈等，确保了研究的全面性和客观性。
三、研究成果和建议在深入研究干部选拔任用工作的过程中，我部门得出了以下成果和建议：1.制定科学、合理的干部选拔任用标准和程序，确保干部选拔任用工作规范化和制度化；2.为避免干部选拔任用中出现的各种问题，加强对各级干部的教育和培训，提高他们的业务水平和政治素质；3.强调各级领导干部要时刻以人民群众的根本利益为出发点，确保干部选拔任用工作的民主、公正和透明。
综上所述，本次度干部选拔任用工作专题研究取得了积极的效果，对于提高我部门的干部选拔任用工作水平和素质有着重要的意义。
我部门将进一步加强和完善干部选拔任用工作，始终做到以人民群众为中心，为人民群众服务。
此致敬礼！XXX部门XXXX年XX月XX日。
度干部选拔任用工作情况报告
度干部选拔任用工作情况报告度干部选拔任用工作是城市管理中极为关键的一项工作，对于城市的发展和管理起着非常重要的作用。
干部任用是城市管理中不可或缺的一环，是保证城市管理良好运转的外在条件。
1. 工作背景度市委高度重视干部选拔工作，积极倡导规范、公正、公开的干部选拔制度，坚持使用德才兼备的干部，以实现干部队伍的科学化和规范化。
根据上级党委和政府的相关文件精神，结合本市实际，度市委提出了加强干部任用工作的具体措施。
2. 工作要点2.1 规范干部选拔任用程序。
我们要遵循干部选拔任用的程序，完善流程，细化步骤，形成科学、规范的干部任用制度，确保选拔程序的公开透明，真正做到德才兼备，有方案、有计划、有依据、有程序。
2.2 定人定责，正确把握干部任用标准。
在干部选拔任用过程中，要根据领导干部的工作岗位需求和干部自身能力水平来考核评价，健全考核体系，严格考核标准，确定合适人选，确保选拔出的人员能够胜任工作。
2.3 加大干部培养和选拔的力度。
作为领导干部，必须不断提升自己的综合素质，不断开展培训等提高人才素质的行动，有针对性开展干部培训计划，培养干部的管理能力、政治敏锐性和问题解决能力，提高行政效能，提高干部的综合素质。
2.4 强化干部任职过程的监管和评价。
干部任命经过程序后，合理任职，要对干部的工作能力和表现进行评价，不断改进干部的工作能力和管理技能。
同时，强化对干部的监管和考核，构建安全性和风险盘点制度，不断增强干部全面素质，加强干部约束和管理，提高干部工作的效率。
3. 工作总结度市委落实党中央文件，抓好干部选拔任用工作，对于提高选人用人质量，推进干部队伍建设和城市管理水平，发挥了重要作用。
干部选拔工作是一项长期的、复杂的、繁琐的工作，但我们仍然坚信，只要踏实做好每一个细节，通过我们的不懈努力，一定会推动度城市发展和城市管理取得更大的成果。
[干部选拔任用工作专题报告]干部选拔任用工作总结
![[干部选拔任用工作专题报告]干部选拔任用工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/64148714aef8941ea76e05fa.png)
最新资料欢迎阅读[ 干部选拔任用工作专题报告]干部选拔任用工作总结XX干部选拔任用专题工作报告 20XX 年，xx 严格依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，仔细贯彻落实干部人事制度，增强对选拔任用干部的监察管理，在科级干部任用和调整中，严格推行民主介绍、民主测评、公然公示、组织观察、集体研究、任前讲话等项程序和要求，确实把好选人用人关，有效地提升了选人用人质量，推进了干部监监工作的健康有序发展。
20XX 年，共选拔任用正科级领导干部1 名。
基本形成了一个以民众公以为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以做事创业为导向的干部选任体制。
一、坚持标准，严格程序，保证选拔质量在干部选任工作中， xx 一直坚持标准，严格程序，健全体制，扩大民主，把《条例》精神贯串到干部选任工作全过程，获得了较好成效。
一是坚持标准和原则，把好素质关。
xx 依照《条例》要求，坚持正确用人导向，充足表现公然、公正、公正。
突出品学兼优，以德为先，着重政治标准 ; 突出以绩取人，着重民众公认; 突出公正公正，着重知人善任。
经过竞争上岗、民主介绍等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。
真实做到不将就、不照料，不名一格选拔人材，让有为者有位，有位者更有为。
同时，着重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变为激励干部做事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充足弘扬民主，把好介绍关。
xx 把竞争上岗、民主介绍作为选拔任用干部重要的、不行超越的基础环节，十分注意听取民众建议，严格执行相关的民主程序。
每次提携任用干部 , 都坚持采纳竞争上岗、民主介绍、民主评讲和个别会谈等多种形式 , 尽量扩大民众的参加程度。
民主介绍过程中，坚持“以发展权衡实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本领、作风上过得硬、民众信得过的干部介绍上来，创造唯才是举的用人环境，建立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评论干部，把好观察关。
仔细做好观察工作，谨慎过好识人关。
干部选任工作报告
干部选任工作报告尊敬的领导：我根据您的要求，撰写了一份关于干部选任工作的报告。
本次干部选任工作的目的是为了优化岗位架构，提高工作效率，进一步推进单位发展。
在这个过程中，我们遵循了公开、公平、公正、公认的原则，力求找到最适合岗位需求的人才。
首先，我们根据职位要求和工作内容制定了干部选任的标准，明确了候选人应该具备的条件和素质。
然后，我们广泛地宣传了岗位信息，吸引了很多有才华的人才投递简历。
接下来，我们对所有申请人进行了初步筛选，挑选了一些具备相关经验和技能的候选人进行面试。
在面试过程中，我们注重考察考生的专业技能、综合素质、沟通能力及逻辑思维能力等方面，以确保选任的候选人能够胜任所在岗位。
最后，我们制定了具体的选任方案，向有关领导作出了推荐。
在这个过程中，我们充分尊重了领导的决策权和意见，根据领导的要求做出调整和修改。
总的来说，干部选任工作是一项复杂且严谨的工作。
我们在这个过程中，充分考虑到了个人的能力和岗位的需要，选任了一批真正有才华、有潜力、有能力的人才，为单位的发展打下了坚实的基础。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致礼敬！报告人：XXX20XX年X月X日尊敬的领导：我谨以此报告，就最近我们单位的干部选任工作进行详细的汇报。
本次干部选任工作是为了优化岗位架构，提高工作效率，进一步推进单位发展。
在这个过程中，我们遵循了公开、公平、公正、公认的原则，力求找到最适合岗位需求的人才。
为了确保本次干部选任工作的有效性，我们首先根据职位要求和工作内容制定了干部选任的标准，明确了候选人应该具备的条件和素质，例如工作经验、专业背景、管理能力和领导能力等。
我们做到了标准公开、标准明确、标准透明。
在这之后，我们广泛地宣传了岗位信息，吸引了很多有才华的人才投递简历。
在所有申请人中，我们首先进行了初步筛选，筛选出了一些具备相关经验和技能的候选人进行面试。
我们邀请专业的面试官组成面试小组，利用面试指南进行综合评估，以确保选任的候选人能够胜任所在岗位。
关于提高干部选拔任用工作报告
关于提高干部选拔任用工作报告尊敬的领导：我结合本单位的实际情况，就提高干部选拔任用工作向您汇报如下。
干部队伍的素质和能力直接关系到党和国家的发展。
为了进一步提高干部选拔任用机制的科学性和公平性，确保选拔任用工作能够真正选出优秀干部，我单位采取了一系列措施。
首先，我们加强了人才梯队建设。
通过制定详细的人才评价标准，明确了各级干部应具备的能力和素质，确保干部选拔任用工作符合实际需要。
同时，我们还加强对潜力干部的培养和培训，注重提高他们的专业技能和领导能力，为选拔任用工作提供坚实的人才基础。
其次，我们注重选拔任用工作的公开透明。
制定了干部选拔任用工作的操作规范，确保程序合法、公正、公开。
所有与干部选拔任用相关的人员都需要经过严格的考核和培训，以确保选拔任用工作的公平性和准确性。
同时，我们大力宣传干部选拔任用政策，通过多种渠道向干部队伍传达信息，使所有干部都能了解选拔任用的标准和要求。
第三，我们注重优化干部选拔任用过程。
为了避免主观因素对选拔任用工作的影响，我们坚持以事实和数据为依据，在选拔任用过程中注重考核干部的工作业绩和潜力，而不是个人关系和人脉背景。
同时，我们建立了反馈机制，广泛征求干部的意见和建议，确保选拔任用工作能够尽量满足干部队伍的需求。
最后，我们加强了选拔任用结果的考核评估。
通过建立科学的评价指标体系，对选拔任用的干部进行长期跟踪和评估，对干部潜力的发展和工作实绩进行全面分析，为今后的干部选拔任用工作提供参考和借鉴。
以上是我单位在提高干部选拔任用工作方面所做的一些措施和实践，希望能够得到您的指导和支持。
下一步，我们将进一步完善干部选拔任用工作的机制和措施，为干部队伍建设贡献更大的力量。
谢谢！尊敬的领导：我结合本单位的实际情况，就提高干部选拔任用工作向您汇报如下。
干部队伍的素质和能力直接关系到党和国家的发展。
为了进一步提高干部选拔任用机制的科学性和公平性，确保选拔任用工作能够真正选出优秀干部，我单位采取了一系列措施。
干部选任工作报告
干部选任工作报告
尊敬的领导：
兹向您汇报干部选任工作的情况。
自去年以来，我单位按照党委的决策安排，始终把人才选拔作为关键任务，采取多种方式，逐步加强和改进了选人用人工作。
一是加强选拔干部的制度建设。
严格遵守中央八项规定及其实施细则，完善干部考察和选拔制度，建立了干部考核、考察、选拔全过程公开透明的工作机制。
同时，建立起干部推荐制度，充分发挥了各级领导干部和群众的推荐作用。
二是注重调动优秀干部的积极性。
我们制定了鼓励干部竞聘、提高待遇等激励政策，为优秀人才提供更好的职业发展平台和创新创业机会。
三是优化选拔干部的程序。
采用公开招聘、面试、考察和综合评价等方式，借鉴和吸收国际先进的人才选拔经验，为选人用人工作提供了更加科学的方法和手段。
四是严格管理干部的职业道德和职业操守。
加强组织教育，健全干部考核评价体系，引导干部始终保持清正廉洁的政治本色。
以上是我单位选任干部的简要情况报告，感谢领导对本单位工作的关心和支持。
我们将在今后的工作中继续加强制度建设，严格选拔程序，不断提高干部选任工作的质量和效率，努力为单位的发展壮大贡献更多的人才力量。
热门-关于干部选拔任用工作的专题报告选拔任用干部
[关于干部选拔任用工作的专题报告] 选拔任用干部关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好20**年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求，市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格整治选人用人不正之风。
一、20**年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
20**年，市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求，经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序，一共组织调整了*名科级干部，其中提拔了*名科级领导干部、平调了*名科长、免职了*名二级单位科级领导。
提拔的*名干部包括*名科长、*名副科长、*名站长和*名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引，认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会，开展领导干部和组织人事干部专题培训，专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度，并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站，要求全体干部职工认真开展自学，真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发的通知》，大力发现和培养年轻干部，储备优秀的年轻作为科级后备干部，直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
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XX年度干部选拔任用工作专题报告
同志们：
根据“一报告两评议”工作要求，我代表省局党组，就2017年度省局党组干部选拔任用工作情况作专题报告，请同志们评议。
2017年，在XX党组的正确领导下，XX党组认真贯彻《干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树立正确导向，确保公平公正，实现与时俱进。
全系统共选拔任用副处级领导干部38人、处级非领导职务XX人，平职重用XX3人。
现将有关情况报告如下：
一、坚持党管干部原则，切实提高选任干部的群众公认度
一是突出党组的把关作用。
根据中央的精神，为有效防止“以票取人、以分取人”的问题，省局党组强化对干部选拔工作的把关作用，在选拔过程中所有环节均不设定分值，各环节成绩仅作为党组决策的参考。
在省局机关副处级干部选拔中，无论是提出启动意见、进行酝酿沟通、形成工作方案，还是开展民主推荐、确定考察对象、讨论决定任职，每一个程序、每一步推进，都充分体现省局党组的主导地位和集体把关作用。
二是强化各级党组的担当意识。
通过一级抓一级、一级管一级、一级带一级，强化各级局党组党管干部意识，层层压实党组织在选人用人中的工作责任。
X月份，在开展XXXX主要负责人选任工作中，先由X局党组根据干部队伍建设需要、干部德才表现和日常掌握的群众公
认度等情况，等额研究提出拟任职位的初步意向人选报省局，出现初步意向人选与民主推荐结果差异较大的，不再确定考察对象，并取消此次选拔职位。
既发挥了党组在选人用人上的主体作用，又强化了党组的责任担当意识，保证了干部选拔任用工作的原则性和公正性。
三是注重倾听群众意见。
在坚持党组把关的同时，充分尊重民意，广泛征求干部选拔任用工作意见建议，把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，扩大了群众的参与度，提高了群众的公认度。
比如，在补充配备市局领导班子成员和省局机关副处级领导干部前，多次召开面向机关、系统等多个层面的座谈会，充分听取、认真吸纳干部群众的合理化意见建议，细化完善工作方案。
二、坚持正确的用人导向，努力提高选人用人工作水平
一是坚持“五好干部”标准。
牢牢把握“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准，始终抱着对安徽国税事业高度负责的精神，按照“德才兼备，以德为先”的原则，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众们信得过的干部选拔到领导岗位上来。
二是坚持选优配强班子。
加强基层领导班子建设，充实市局班子力量，从XX机关选派X名正处级领导干部到市局任一把手，根据工作需要和任职要求，调整交流了X名市局一把手。
认真落实总局党组提出的两个20%的目标任务，全面开展工作调研，综合分析系统班子建设情况，
在配备部分市局纪检组长和同级转任XX名班子成员时，都充分考虑班子年龄结构，优化班子配备。
三是突出基层工作经历和任职经历。
严格落实《条例》中关于两年以上基层工作经历要求，大力开展挂职锻炼工作。
省局印发了干部上挂锻炼、跨部门交流、国地税交流等工作方案，积极构建多层次、多方位、立体式干部交流机制。
全系统与地税系统交流互挂XXX人，选派XX3人驻村帮扶，安排X名处级干部到市局挂任党组成员，选派X2名领军人才到市局锻炼，从基层选定XX名优秀干部到省局挂职，省局机关内部岗位交流调整XX人。
四是优先考虑任职时间较长、工作较认真的干部。
省局机关非领导职务选任中，省局党组在注重选拔实绩突出、群众公认、表现优秀干部的前提下，对作风上公道正派、工作上兢兢业业、岗位上甘于奉献，任职时间较长、工作较认真的干部优先考虑，强化干部队伍梯次建设，为进一步推动全省国税事业科学发展提供坚强的组织保证。
三、坚持公开公平公正，坚决维护干部选任工作的严肃性
一是严把条件关。
始终坚持《条例》规定的6项基本条件和7项任职资格，先定规矩后议人选，合理设置选拔条件，科学确定选拔范围，注重思想政治素质和干部作风，把工作实绩作为选人用人的重要依据，努力把干部队伍中的优秀人才及时发现出来、合理使用起来，做到以事择人、依岗选人、人岗相适。
二是严把推荐关。
把民主推荐作为选拔任用干部的必经程序。
民主推荐前，
人事部门对选拔对象的详细信息进行汇总，并提前发放给推荐人员，对会议推荐和谈话推荐得票率均未超过50%的，不得列为考察对象。
三是严把考察关。
考察过程中，注重全面深入地了解掌握考察对象情况，既注重发现其主要特点和工作特长，又注重掌握其缺点和不足，从政治上、作风上、工作实绩上严格把关，做到“凡提四必”。
全年累计开展个人有关事项报告重点查核XX人次，对存在瞒报行为的X名干部进行诫勉处理，取消其考察对象资格，半年内不得提拔使用。
四是严把讨论决定关。
党组研究干部使用时，坚持集体讨论，充分酝酿，会前不预设人选、会上不搞“一言堂”，做到成熟一个研究一个，成熟一个使用一个。
五是严把任职关。
凡新提拔使用的领导干部，均严格实行干部任前公示、任职谈话和任职试用期制度。
对干部任职公示期间收到的问题反映及时调查核实，没有查清之前，不办理任职手续。
四、坚持与时俱进，不断创新和完善选人用人体制机制
一是拓展干部选拔任用工作方式。
围绕干部选拔任用工作总体要求，进一步深化人事制度改革，改变过去单一采取竞争上岗选拔干部的形式，大力推进考察任用方式选拔干部。
在省局机关副处级领导干部选任中，增加了能力测试环节，在考察任用时添加竞争性要求，采取差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决的方式，把那些工作实绩突出、勇于负责、敢于担当、清正廉洁、群众公认的好干部选出来。
正在开展的省局机关非领导职务选任中，为体现民主集中制原则，民主推荐环节首次尝试采取先进行
谈话推荐，再进行会议推荐，取得了较为明显的成效。
二是把握干部工作新动向。
根据中央精准扶贫工作部署，结合《安徽省选派帮扶干部管理办法》文件规定，省局党组出台了《进一步加大扶贫支持力度关爱激励扶贫干部的若干措施》等规定，引导和鼓励优秀干部到基层扶贫一线、艰苦地区和“急难险重”岗位积极作为、磨砺锻炼。
在省局机关非领导职务选任中，补充了优先考虑表现优秀、实绩突出的扶贫干部。
三是深化系统基层建设。
认真落实总局党组《关于新形势下加强税务系统基层建设的若干措施》，研究提出了15条具体落实办法，进一步深化干部队伍建设，充分调动各年龄段干部的积极性，激发干部队伍活力。
总的来说，2017年在XXX党组的关心指导下，在同志们的支持配合下，省局党组在干部选任方面做了一些卓有成效的工作，实现了“三个突破”：一是转变了风气。
坚持公开透明，在方案拟定、干部报名、资格审核等环节都做到了不遮不掩，打破以往干部选拔工作的神秘感。
强化过程监督，纪检监察部门参与监督，严加督查、严肃追责，有效杜绝了跑风漏气、拉票贿选等情况的发生。
二是弘扬了正气。
加强理想信念教育，树立正确的用人导向，强化了责任意识、担当意识，营造了领导干部干事创业的良好氛围。
三是鼓舞了士气。
注重干部工作实绩，坚决做到不让老实人吃亏，不让投机钻营、善于自我设计的干部有市场，提振了全系统干部锐意进取、奋发向上的精气神。
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，全系统干部
工作任务依然艰巨，主要表现在：一是干部人事制度改革需要进一步深化，部分基层单位的领导班子梯次结构不尽合理；二是干部培养锻炼的方式、渠道需要进一步拓展；三是少数领导干部的整体素质与税收发展形势还不完全适应；四是少数干部责任和担当意识不强，不愿干、不想干、不会干的现象依然存在。
下一步，省局党组将从关心安徽国税事业发展的高度出发，一如既往地做好干部选拔任用工作，一以贯之地执行好《条例》要求，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的好干部选拔出来，扎实把上级党组的决策和部署落到实处，为安徽国税事业发展做出新的更大的贡献！
谢谢大家！。