文化产业品牌战略课件PPT(共 47张)
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《中国文化产业发展》PPT课件
整理课件
对策
基本思路及对策:
第一，观念的解放与创新，树立全新的文化产业意识，是发展文 化产业、提高文化竞争力的前提。
第二，文化体制和机制的改革创新，是发展文化产业、提高文化 竞争力的根本。
第三，发展文化产业必须做好战略定位。例如要确立文化产业发 展的优先次序和主导结构（基础、主导、核心）。
第四，科技和人才是文化产业腾飞的两只翅膀：“科技是第一生 产力”，也是文化发展的动力。
整理课件
四、我国文化产业发展面临的机遇与挑战
当前，我国文化产业的发展既有机遇又有挑战 。如何审时度势，把现实的挑战变成潜在的机遇， 使我国文化产业跃上一个新台阶，这既是适应世界 潮流的迫切需要，也是增强文化竞争力的必然要求 ，更是应对“文化霸权主义”、“信息殖民主义” 挑战，提高全民族文化素质的重要保证。
这种文化经济与知识经济互为补充、互为条件。
整理课件
其次，经济全球化使文化产业和文化竞争力在综合 国力的竞争中居于更加突出的地位。经济全球化 不仅使各国经济依存度逐步加深，也使各国文化 资源、文化消费时尚、文化市场日趋国际化，文 化竞争力在综合国力的竞争中的地位显得更加重 要。
再次，经济全球化尤其是文化全球化也已经对我国 的文化和文化产业发展产生了深刻的影响，而随 着加入WTO，这种影响将更加强烈。在日常生 活和文化生活层面，全球化进程使我们的物质生 活和文化生活日益国际化，直接影响了我们的生 活方式和生活习惯。
2．引导投资方向、调整投资结构。
3．合股参与，共同投资。
4．营造良好的投资环境。
整理课件
谢谢观看！ 1．应鼓励文化产业的金融介入，完善融资手段。 2．放宽民间资本进入限制。
整理课件
整理课件
机遇
就国际机遇而言:
对策
基本思路及对策:
第一，观念的解放与创新，树立全新的文化产业意识，是发展文 化产业、提高文化竞争力的前提。
第二，文化体制和机制的改革创新，是发展文化产业、提高文化 竞争力的根本。
第三，发展文化产业必须做好战略定位。例如要确立文化产业发 展的优先次序和主导结构（基础、主导、核心）。
第四，科技和人才是文化产业腾飞的两只翅膀：“科技是第一生 产力”，也是文化发展的动力。
整理课件
四、我国文化产业发展面临的机遇与挑战
当前，我国文化产业的发展既有机遇又有挑战 。如何审时度势，把现实的挑战变成潜在的机遇， 使我国文化产业跃上一个新台阶，这既是适应世界 潮流的迫切需要，也是增强文化竞争力的必然要求 ，更是应对“文化霸权主义”、“信息殖民主义” 挑战，提高全民族文化素质的重要保证。
这种文化经济与知识经济互为补充、互为条件。
整理课件
其次，经济全球化使文化产业和文化竞争力在综合 国力的竞争中居于更加突出的地位。经济全球化 不仅使各国经济依存度逐步加深，也使各国文化 资源、文化消费时尚、文化市场日趋国际化，文 化竞争力在综合国力的竞争中的地位显得更加重 要。
再次，经济全球化尤其是文化全球化也已经对我国 的文化和文化产业发展产生了深刻的影响，而随 着加入WTO，这种影响将更加强烈。在日常生 活和文化生活层面，全球化进程使我们的物质生 活和文化生活日益国际化，直接影响了我们的生 活方式和生活习惯。
2．引导投资方向、调整投资结构。
3．合股参与，共同投资。
4．营造良好的投资环境。
整理课件
谢谢观看！ 1．应鼓励文化产业的金融介入，完善融资手段。 2．放宽民间资本进入限制。
整理课件
整理课件
机遇
就国际机遇而言:
文化产业品牌战略课件(PPT 47页)
仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。
品牌的文化价值是企业竞争优势的主要源泉和富有价值的 战略财富。
3.塑造品牌核心价值理念
案例：华特迪士尼公司NYSE: DIS(英语:The Walt Disney Company，TWDC，简称迪士尼，是世界上第二大传媒娱 乐企业。“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的 营销策略”是迪斯尼企业文化的核心所在。
（二）文化品牌的经济价值
文化产业的形成来源于人们的精神消费，而这种精神消费 一旦形成一种心理取向，随即会变成一种特有的文化符号， 形成特定的文化品牌。消费者将会自觉地把品牌与产品联 系在一起，产生文化品牌效应，促进文化产业的发展。
在发达国家，文化产业成为支柱产业，与其文化品牌发挥 的作用密不可分。面对国外强势文化产品入侵，我国要着 力调高文化产业竞争力。
④ 品牌识别规划——对品牌未来发展领域的界定，以谋 求品牌价值的最大化。（海信）
⑤ 品牌管理规划与品牌远景设立——在组织机构和管理 机制上进行规划，为品牌的发展设立远景，明确品牌发展 各阶段的目标和衡量指标。
（二）文化产业的品牌战略
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》：“鼓励 各地积极发展依托文化遗产的旅游及相关产业，发展特色 文化服务，打造特色民族文化活动品牌”。
（2）定义
在《牛津大辞典》里，品牌被解释为“用来证明所有权， 作为质量的标志或其他用途”，即用以区别和证明品质。
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合， 其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并 使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。（市场营销专家 菲利普·科特勒博士）
我们的界定：
文化产业品牌是一种特殊的文化品牌，是文化产业符号经 济时代的产物，它依托于文化企业存在并成为文化企业重 要的无形资产，是某一文化产品特有的竞争优势，同时也 是其区别于其他竞争产品的显著标志。
品牌的文化价值是企业竞争优势的主要源泉和富有价值的 战略财富。
3.塑造品牌核心价值理念
案例：华特迪士尼公司NYSE: DIS(英语:The Walt Disney Company，TWDC，简称迪士尼，是世界上第二大传媒娱 乐企业。“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的 营销策略”是迪斯尼企业文化的核心所在。
（二）文化品牌的经济价值
文化产业的形成来源于人们的精神消费，而这种精神消费 一旦形成一种心理取向，随即会变成一种特有的文化符号， 形成特定的文化品牌。消费者将会自觉地把品牌与产品联 系在一起，产生文化品牌效应，促进文化产业的发展。
在发达国家，文化产业成为支柱产业，与其文化品牌发挥 的作用密不可分。面对国外强势文化产品入侵，我国要着 力调高文化产业竞争力。
④ 品牌识别规划——对品牌未来发展领域的界定，以谋 求品牌价值的最大化。（海信）
⑤ 品牌管理规划与品牌远景设立——在组织机构和管理 机制上进行规划，为品牌的发展设立远景，明确品牌发展 各阶段的目标和衡量指标。
（二）文化产业的品牌战略
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》：“鼓励 各地积极发展依托文化遗产的旅游及相关产业，发展特色 文化服务，打造特色民族文化活动品牌”。
（2）定义
在《牛津大辞典》里，品牌被解释为“用来证明所有权， 作为质量的标志或其他用途”，即用以区别和证明品质。
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合， 其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并 使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。（市场营销专家 菲利普·科特勒博士）
我们的界定：
文化产业品牌是一种特殊的文化品牌，是文化产业符号经 济时代的产物，它依托于文化企业存在并成为文化企业重 要的无形资产，是某一文化产品特有的竞争优势，同时也 是其区别于其他竞争产品的显著标志。
企业策划-文化创意产业发展计划PPT
明确产品定位
根据目标市场和消费者需求，明确文 化创意产品的定位，包括产品类型、 风格、功能等。
创新性产品研发方向选择
跨界融合
探索文化与科技、旅游、教育等 领域的跨界融合，开发具有复合
功能的文化创意产品。
地域特色
挖掘地域特色文化元素，开发具有 鲜明地域特色的文化创意产品，满 足消费者对地域文化的认知和体验 需求。
时尚元素
关注时尚潮流和流行趋势，将时尚 元素融入文化创意产品设计，提高 产品的时尚度和市场吸引力。
知识产权保护及运用策略
申请专利保护
对具有创新性的文化创意产品及时申请专利保护，确保企业的技术优势和市场竞争地位。
商标注册与保护
对产品品牌进行商标注册，加强品牌宣传和保护，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
合作关系维护
定期与合作伙伴沟通交流，及时解决合作过程中出现的问题，巩 固合作关系。
06 组织架构调整和人力资源 保障措施
组织架构优化以适应新战略需求
设立文化创意产业部门
在公司组织架构中新增文化创意产业部门，负责该产业的战略规 划、项目开发和运营管理。
跨部门协作机制
建立文化创意产业部门与其他部门之间的协作机制，确保资源的有 效整合和项目的顺利实施。
社会责任
承担企业社会责任，关注环保、公益 等社会问题，提升企业的社会形象和 市场影响力。
03 目标市场定位与需求分析
目标市场细分及定位策略
01
02
03
市场细分
根据消费者年龄、性别、 地域、职业等特征将文化 创意产业市场细分为若干 个子市场。
目标市场选择
结合企业自身资源和优势， 选择一个或几个具有潜力 的子市场作为主要目标市 场。
品牌战略培训教材(PPT 42页)
1906年手表诞生并迅速普及。20世纪 30－40年代，瑞士的产量占全球的2 ／3，世界第一。
1970年，石英表的发明改变了这一格 局。日本钟表迅速崛起，瑞士许多企 业倒闭，瑞士的市场份额降至15％。 日本的西铁城、精工、卡西欧占领了 主要市场。
瑞士制造商们聪明地给出了另外一个 截然不同的答案，立足开发手表品牌 的潜在文化内涵，夺回了大部分市场 。目前瑞士生产的手表约占世界产量 的5％，却占世界手表销售额的70％ 。
案例
星巴克－第三空间
星巴克最初是专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。1981年，霍华德。 舒尔兹担任星巴担任营销经理，购买了“星巴克”并改名“星巴克咖 啡厅”。保证咖啡品质最优秀的同时，提出要把咖啡厅建设成“第三 场所”，即一个在工作与家庭之间的重要聚会场所，让人感受和体会 咖啡厅的独特氛围。星巴克在世界很多地方开设了2000多家。星巴克 让美国人告别了劣质咖啡时代，成为了新兴的美国文化象征。2001年， 星巴克被评为世界品牌价值成长最快的企业。2003年，全世界已有 6600家。
与跨国公司相比，技术与产 品固然重要，但是技术与产品也 不是影响和制约中国企业核心竞 争力的源头。
资金优势并不是跨国公司核心竞争力强大的根 本原因。
人才很重要，但人才是不是中国企业提高核心竞 争力首要解决的问题？
与跨国公司相比，中国企业的一个重要相对优势 在于渠道，在于广阔的二三级市场。
既然跨国公司最具竞争优势的核心竞争 力不是技术、不是资金、不是人才、不是渠 道，那么跨国公司最强的核心竞争力是什么？
跨国公司主要凭什么在中国取得成 功？
“我们发现自己的产品在过去所形成的优势正在慢慢 地消失，因为昨天的先进技术和优势资源已经过时了。”
-------------雀巢公司CEO彼得·布拉贝克
1970年，石英表的发明改变了这一格 局。日本钟表迅速崛起，瑞士许多企 业倒闭，瑞士的市场份额降至15％。 日本的西铁城、精工、卡西欧占领了 主要市场。
瑞士制造商们聪明地给出了另外一个 截然不同的答案，立足开发手表品牌 的潜在文化内涵，夺回了大部分市场 。目前瑞士生产的手表约占世界产量 的5％，却占世界手表销售额的70％ 。
案例
星巴克－第三空间
星巴克最初是专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。1981年，霍华德。 舒尔兹担任星巴担任营销经理，购买了“星巴克”并改名“星巴克咖 啡厅”。保证咖啡品质最优秀的同时，提出要把咖啡厅建设成“第三 场所”，即一个在工作与家庭之间的重要聚会场所，让人感受和体会 咖啡厅的独特氛围。星巴克在世界很多地方开设了2000多家。星巴克 让美国人告别了劣质咖啡时代，成为了新兴的美国文化象征。2001年， 星巴克被评为世界品牌价值成长最快的企业。2003年，全世界已有 6600家。
与跨国公司相比，技术与产 品固然重要，但是技术与产品也 不是影响和制约中国企业核心竞 争力的源头。
资金优势并不是跨国公司核心竞争力强大的根 本原因。
人才很重要，但人才是不是中国企业提高核心竞 争力首要解决的问题？
与跨国公司相比，中国企业的一个重要相对优势 在于渠道，在于广阔的二三级市场。
既然跨国公司最具竞争优势的核心竞争 力不是技术、不是资金、不是人才、不是渠 道，那么跨国公司最强的核心竞争力是什么？
跨国公司主要凭什么在中国取得成 功？
“我们发现自己的产品在过去所形成的优势正在慢慢 地消失，因为昨天的先进技术和优势资源已经过时了。”
-------------雀巢公司CEO彼得·布拉贝克
文化创意产业园项目建议书范本PPT课件( 46页)
战略投资者 介绍
企业使命： 建设最具人文价值的一流企业
企业愿景： 打造成为国内一流的产业运营商
企业定位： 新兴产业的先行者；商业模式的创新者 传统产业的提升者
战略投资者 介绍
万华控股集团有限公司
万华控股集团有限公司成立于2003年，总部位于美丽的中国 杭州。公司由49位自然人股东出资组建。自创立以来，始终 坚持以“建设最具人文价值的一流企业”为使命，以致力于 打造成为中国一流的产业运营商为愿景，用一流的理念、一 流的标准、一流的规划、一流的定位，着力将万华控股集团 打造成为集产业运营、金融服务、酒店楼宇三大产业为核心 的一流综合型民营企业集团。
• 放眼未来，香港卫视国际传媒集团将以电视传媒产业 为基础，立足香港，依托内地，进军海外，吸引专业 优秀人才，争取在较短的时间内，打造一个具有强大 影响力和综合实力的现代化传媒集团。
项目概况
项目概况：
项目由香港与中国大陆二大集团——香港卫视国际传媒集 团和杭州万华控股集团共同联手打造。拟在深圳市龙岗区 打造深圳领先，全国一流的香港卫视文化创意产业园。吸 引集聚国内外一流文化创意企业，打造集文创产业金融中 心（股权投融资中心）、影视传媒中心、设计制作中心、 新闻出版中心、创意企业孵化中心、展示交易中心六大中 心于一体的全产业链、综合型文化创意产业园区。
战略投资者 介绍
万华控股集团以“产业高端化、市场国际化、股权社会化、 经营关联化”为企业的发展战略目标，通过历年来的努力， 集团三大核心产业均取得了长足发展，目前共有控、参股企 业35家，职工800余人，尤其是通过对产业地产的成功运营 ，更是标志着集团迈上产业地产运营领域的新高地，更好的 推动了集团健康、持续的快速发展，也得到了社会各界的高 度赞誉。
第十章 文化产业和文化创意产业 《产业经济学》PPT课件
2.开展多种渠道融资,助推文 化产业发展
•资金问题仍然是阻碍文化产业发展的“瓶颈”。《文化产业振兴规划》提出了五大措施:(1)吸引 外资和社会资本参与进入政策允许的文化产业领域,参与国有文化企业的股份制改造;(2)鼓励银 行业金融机构加大对文化产业的金融支持力度,特别是鼓励担保和再担保机构大力支持文化产业 的发展;(3)扩大对文化企业“走出去”的贷款、担保业务的品种;(4)支持有条件的文化企业进入主 板、创业板上市融资;(5)支持有条件的文化企业发行债券。
进出口管理
文化产业发展的硕果:(1)文化产业产值大幅度增长。(2)我国文化消费水平、内容和形式都 有所变化。(3)推动文化产业发展的基础条件不断完善。
10.1.6 我国文化产业发展的战略对策
1.文化体制改革必须深化到 位
•体制改革是文化产业发展的最基本问题。但是改革不仅要看数量,还要看质量,改革要深化到位。 从以上试点单位经验体会来看,体制改革必须注意三点:(1)改革要科学规范。 (2)改革是保证一定 走上健康有序的发展道路,实现资源重新整合,重新定位,寻找和占领新的市场制高点。(3)改革的 过程是寻找发展新路径的过程,改革不是目的,发展才是目的。
6.高度重视非物质文化遗产 的挖掘、开发、保护、传承
• 非物质文化遗产是由人类以口头或动作方式相传,具有民 族历史积淀和广泛突出代表性的民间文化遗产,非物质文 化遗产作为人类文化链条上不可或缺的一环,对于保持文 化多样性具有重要意义。
10.2 文化创意产业
10.2.1 文化创意产业的概念 创意产业又是对具有高科技含量、高文化附加值和丰富创新度的各类产业 的高度概括。它是以信息技术为主导、网络为基础、全球化为支撑的新知 识经济形态。
第10章 文化产业和文化创意产业
文化产业相关政策解读课件.ppt
的总体要求 3、《意见》提出了三条基本原则 4、 《意见》最大的特点 5、《意见》在政策措施上的亮点
41
1、出台《意见》的意义
资源环境约束和科技竞争压力 经济转型升级要求
42
2、《意见》对推进文化创意与相关产业 融合发展提出的总体要求：
43
3、《意见》提出了三条基本原则
一是统筹协调，重点突破。 二是市场主导，创新驱动。
荣的指导意见》 （三）《山西省文化产业发展规划纲要 （2009-2015
年）》（晋政办发〔2009〕81号） （四）《山西省文化产业基地评选命名管理办法》
（晋政办发〔2009〕94号）
23
（五）《关于推动全省动漫产业发展的实施意见》（晋 政办发〔2011〕75号）
（六） 《山西省文化厅文化产业投资指导目录》（晋 文发〔2010〕81号）
32
2、申报范围
演出业、影视业、音像业、文化娱乐 业、文化旅游业、网络文化业、图书报刊 业、文物和艺术品业、艺术培训业。
33
3、申报条件
符合社会主义先进文化建设的要求，符合国家、省文 化产业发展的政策规定，坚持社会效益和经济效益的协调 统一；在提升我省传统文化产业品质、培育新型文化产业 支柱、做大做强文化产业方面做出显著成绩，在全省文化 产业中具有典型和示范效应；具有自主创新精神和市场开 拓能力，生产的文化产品和提供的文化服务能够面向市场、 服务群众，拥有一定市场份额，具有一定的生产规模，在 税收、就业等方面贡献显著；具有坚强有力的管理团队和 健全规范、行之有效的管理制度。整体实力和核心竞争力 明显提高，保持较快发展速度；无违法违规行为。
《意见》把加强知识产权保护运用等增强创新动力的有关内容和强化 人才培养的有关内容摆在了政策措施最靠前位置。 1、在增强创新动力上 2、在强化人才培养上 3、在财税政策上 4、在金融政策方面 建立完善文化创意和设计服务企业无形资产评估体系 支持金融机构选择文化创意和设计服务项目贷款开展信贷资产证券化试点 建立社会资本投资的风险补偿机制，鼓励各类担保机构提供融资担保和再 担保服务 探索设立专业文化产业保险组织机构 推动设立文化创意与相关产业融合发展投资基金
41
1、出台《意见》的意义
资源环境约束和科技竞争压力 经济转型升级要求
42
2、《意见》对推进文化创意与相关产业 融合发展提出的总体要求：
43
3、《意见》提出了三条基本原则
一是统筹协调，重点突破。 二是市场主导，创新驱动。
荣的指导意见》 （三）《山西省文化产业发展规划纲要 （2009-2015
年）》（晋政办发〔2009〕81号） （四）《山西省文化产业基地评选命名管理办法》
（晋政办发〔2009〕94号）
23
（五）《关于推动全省动漫产业发展的实施意见》（晋 政办发〔2011〕75号）
（六） 《山西省文化厅文化产业投资指导目录》（晋 文发〔2010〕81号）
32
2、申报范围
演出业、影视业、音像业、文化娱乐 业、文化旅游业、网络文化业、图书报刊 业、文物和艺术品业、艺术培训业。
33
3、申报条件
符合社会主义先进文化建设的要求，符合国家、省文 化产业发展的政策规定，坚持社会效益和经济效益的协调 统一；在提升我省传统文化产业品质、培育新型文化产业 支柱、做大做强文化产业方面做出显著成绩，在全省文化 产业中具有典型和示范效应；具有自主创新精神和市场开 拓能力，生产的文化产品和提供的文化服务能够面向市场、 服务群众，拥有一定市场份额，具有一定的生产规模，在 税收、就业等方面贡献显著；具有坚强有力的管理团队和 健全规范、行之有效的管理制度。整体实力和核心竞争力 明显提高，保持较快发展速度；无违法违规行为。
《意见》把加强知识产权保护运用等增强创新动力的有关内容和强化 人才培养的有关内容摆在了政策措施最靠前位置。 1、在增强创新动力上 2、在强化人才培养上 3、在财税政策上 4、在金融政策方面 建立完善文化创意和设计服务企业无形资产评估体系 支持金融机构选择文化创意和设计服务项目贷款开展信贷资产证券化试点 建立社会资本投资的风险补偿机制，鼓励各类担保机构提供融资担保和再 担保服务 探索设立专业文化产业保险组织机构 推动设立文化创意与相关产业融合发展投资基金
【精品】品牌战略PPT课件-42页PPT资料
取名小天鹅，是因为企业主要是经营洗涤类家电的，天鹅给 人的印象是洁白，高贵，适合企业产品的特点。
28.09.2019
16
(3)富蕴内含，情意浓重
Nestle英文的含义为 “舒适，安顿下来”和 依偎。一提起这个名称， 都会使人想起待脯的婴 儿,慈爱的母亲和健康 营养的雀巢产品.
28.09.2019
17
（4）避免雷同，超越时空
lenovo是由联想自己创造出的一个单词“novo”
是一个拉丁词根，代表“新意”、“创新”
“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之
意，整个单词寓意为“创新的联想”或“联想创
新”。
28.09.2019
18
28.09.2019
19
营销视野 名车品牌大观［１］
28.09.2019
24
营销视野 名车品牌大观［６］
美洲虎（JAGUAR）是英国轿车
商标为一只正在跳跃前扑的"美洲虎"雕塑，矫健勇猛，形 神兼备，具有时代感与视觉冲击力，它既代表了公司的名
称，又表现出向前奔驰的力量与速度，象征该车如美洲虎
一样驰骋于世界各地。
28.09.2019
25
营销视野 名车品牌大观［７］
5）产品重在质量与服务，而品牌贵在传播。
28.09.2019
36
2 商标保护
法律保护（提前注册、国际注册、非同类注册、 防御注册）
自我保护（谨防假冒、严守商业秘密、协助打 假）
经营保护
28.09.2019
37
3. 驰名商标
1.驰名商标的含义
驰名商标是指在市场上享有较高声誉并为相关公众所熟知的注册商标
(1)简洁醒目，易读易记 宏基：Melitech 东京电讯工程公司
文化产业品牌管理培训课件(PPT31张)
• 品牌命名创意方法有多许多名牌，它们都曾进行过精心 的设计，甚至不惜花费重金，最后策 划形成，取得了良好的经济效益和社 会效益。
• 比如说，西瓜到洋香瓜、黄小玉、黑美人 无疑是名称认识上的一大进步； • 画家画了一幅很美的山水树木风景图，诗 人不会简单地说那是山水树木，也许会配 上两句很贴切主题的诗句； • “神舟六号”不说“火箭六号”；像“张 三、李四、王老五”之类的人名很少人会 认同。
• 河南焦作的陈家沟太极文化旅游景区， 郑州登封中国少林文化旅游景区
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• 品牌是指某种事物的名称、术语、颜 色、符号、图案或这些因素的组合体。 • 品牌蕴藏着事物文字、符号、图案、 能量等重要信息，无疑是商品竞争力 的标志。知名品牌是指具有一定的知 名度、信任度和美誉度的品牌，是能 引起人们注意，带来效益并产生价值 的牌号。
• 子路曰：“卫君待子而为政，子将奚 先？” • 子曰：“必也正名乎！…… 名不正则 言不顺，言不顺则事不成；事不成， 则礼乐不兴；礼乐不兴，则刑罚不中； 刑罚不中，则民无所措手足。故君子 名之必可言也，言之必可行也。君子 于其言，无所苟而已矣。”
陕甘宁红色旅游区
• 陕甘宁包括今天的陕西北部，甘肃东部和 宁夏的局部。陕甘宁是革命的中心根据地， 其中延安被誉为革命圣地，在中国现代史 上占有极为重要的特殊位置。主要景点包 括延安，西安等诸多革命遗址，风景胜地。
文化创意产业品牌营销案例分析22页PPT
文化创意产业品牌营销案例 分析
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢ห้องสมุดไป่ตู้！
22
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢ห้องสมุดไป่ตู้！
22
文化产业与战略选择PPT优选版
文化产业的根本观念是通过“越界”促成不同行业、 不同领域的重组与合作。这种越界主要是面对第二产业的 升级调整，第三产业即服务业的细分，打破二、三产业的 原有界限，通过越界，寻找提升第二产业，融合二、三产 业的新的增长点，二产要三产化，创意化，高端化，增值 服务化产业”，界 定为：“指从个人的创造力、技能和天分中获取 发展动力的企业，以及通过对知识产权的开发创 造潜在财富和就业机会的活动。”就内涵来说， 文化创意产业既要原创性和高度的文化含量，还 必须满足市场需求并被市场认可。
文化产业与战略选择
提 纲：
2.文化产业的分类 3.文化产业的特点
文化产业是文化与经济结合的产物，基本特征是： 二是鼓励高校集中优势力量开发文化创意产业本科和研究生教育，培养创意人才。 文化产品传播和使用越多，创造的价值越大。 二是鼓励高校集中优势力量开发文化创意产业本科和研究生教育，培养创意人才。 硅谷有一句流行语：“资本和技术主宰一切的时代已经过去，创意的时代已经来临。 运用复合式经营,具创意再生能力并提供学习体验活动。 目的是找到一种独特的、有利的发展定位，并在竞争中确定方向。 设计品牌时尚产业:从事以设计师为品牌的服饰设计,顾问,制造与流通。 ” 年5月，中国（深圳）文化产业发展高峰论坛亮出的主题口号是：“创意改变中国”。 重点突破战略，比较接近 的十七大报告提出的“重大文化产业项目带动战略”的概念，目的是达到“牵一线而动全身，举一棋而活全 局”效应。 如何培植个性化文化产业？ 数字休闲娱乐产业:从事数字休闲娱乐设备,环境生态休闲服务及社会生活休闲服务。 文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。 这种越界主要是面对第二产业的升级调整，第三产业即服务业的细分，打破二、三产业的原有界限，通过越界，寻找提升第二产业， 融合二、三产业的新的增长点，二产要三产化，创意化，高端化，增值服务化，以推动文化发展与经济发展。 出售的陶瓷，消费的是文化！ 创意先行战略，实际上是创意人才高地建设战略。 个性的创造，就是核心竞争力的创造！
文化产业与战略选择
提 纲：
2.文化产业的分类 3.文化产业的特点
文化产业是文化与经济结合的产物，基本特征是： 二是鼓励高校集中优势力量开发文化创意产业本科和研究生教育，培养创意人才。 文化产品传播和使用越多，创造的价值越大。 二是鼓励高校集中优势力量开发文化创意产业本科和研究生教育，培养创意人才。 硅谷有一句流行语：“资本和技术主宰一切的时代已经过去，创意的时代已经来临。 运用复合式经营,具创意再生能力并提供学习体验活动。 目的是找到一种独特的、有利的发展定位，并在竞争中确定方向。 设计品牌时尚产业:从事以设计师为品牌的服饰设计,顾问,制造与流通。 ” 年5月，中国（深圳）文化产业发展高峰论坛亮出的主题口号是：“创意改变中国”。 重点突破战略，比较接近 的十七大报告提出的“重大文化产业项目带动战略”的概念，目的是达到“牵一线而动全身，举一棋而活全 局”效应。 如何培植个性化文化产业？ 数字休闲娱乐产业:从事数字休闲娱乐设备,环境生态休闲服务及社会生活休闲服务。 文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。 这种越界主要是面对第二产业的升级调整，第三产业即服务业的细分，打破二、三产业的原有界限，通过越界，寻找提升第二产业， 融合二、三产业的新的增长点，二产要三产化，创意化，高端化，增值服务化，以推动文化发展与经济发展。 出售的陶瓷，消费的是文化！ 创意先行战略，实际上是创意人才高地建设战略。 个性的创造，就是核心竞争力的创造！
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中国的品牌创造虽起步较晚，但国内的名牌发展较为迅速，像云南红塔 集团的“红塔山”，大连的三山浦海产集团，浙江杭州的娃哈哈，山东 青岛的海尔，四川绵阳的长虹集团，等知名品牌的价值也很不菲，我们 从1998年以评估为例：“红塔山”的品牌价值为386亿元人民币，“海尔” 的品牌价值为245亿元人民币。
第四，品牌的扩张性
品牌具有识别功能，代表一种产品、一个企业，企业可以 利用这一优点展示品牌对市场的开拓能力，还可以帮助企 业利用品牌资本进行扩张。
2.品牌战略
（1）定义
将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的经营战 略。是市场经济中竞争的产物，其本质是塑造出企业的核 心专长，从而确保企业的长远发展。
提高文化产品的市场竞争力； 确立文化产业的品牌资产；
二、品牌战略
1.品牌
（1）起源
品牌的英文单词Brand，源出古挪威文Brandr，意思是 “烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相 区别的私有财产。到了中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种 打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识 别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标，并以此 为消费者提供担保，同时向生产者提供法律保护。16世纪 早期，蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名 字的木桶中，以防不法商人偷梁换柱。到了1835年，苏格 兰的酿酒者使用了“OldSmuggler”这一品牌，以维护采用 特殊蒸馏程序酿制的酒的质量声誉。
④ 品牌识别规划——对品牌未来发展领域的界定，以谋 求品牌价值的最大化。（海信）
⑤ 品牌管理规划与品牌远景设立——在组织机构和管理 机制上进行规划，为品牌的发展设立远景，明确品牌发展 各阶段的目标和衡量指标。
（二）文化产业的品牌战略
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》：“鼓励 各地积极发展依托文化遗产的旅游及相关产业，发展特色 文化服务，打造特色民族文化活动品牌”。
（2）内容
① 品牌化决策——解决品牌的属性问题，制造商品牌或 经销商品牌，自创品牌或加盟品牌。 （海尔、王府井、国 美）
② 品牌模式选择——解决品牌的结构问题，综合性的单 一品牌或多元化的多品牌，联合品牌或主辅品牌。（日本 丰田汽车）
③ 品牌识别界定——确立品牌的内涵，消费者认同的品 牌形象，是品牌战略的核心。（欢乐帝国迪斯尼）
根据品牌内容，可划分为建筑文化品牌、节会文化品牌、 旅游文化品牌、餐饮文化品牌、演艺文化品牌、民俗文化 品牌等
2.文化产业品牌 （1）相关概念 品牌资产 品牌文化 品牌符号 品牌个性 品牌定位 品牌形象
1.文化品牌 （1）含义 文化品牌是以文化为依托，浓缩了心里或社会内涵的符号
系统，提供给消费者多种精神享受，使消费者能够区分出 不通的文化产品和服务。
（2）类别
根据品牌主体不同，可划分为社区文化品牌、企业文化品 牌、校园文化品牌等；
根据层级结构，可划分为国家文化品牌、省域文化品牌、 县城文化品牌、城市文化品牌、镇街文化品牌；
（2）定义
在《牛津大辞典》里，品牌被解释为“用来证明所有权， 作为质量的标志或其他用途”，即用以区别和证明品质。
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合， 其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并 使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。（市场营销专家 菲利普·科特勒博士）
第二，品牌是企业的无形资源。
由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，可以 利用品牌的市场开拓力形象扩张力，资本内蓄力不断发展， 因此我们可以看到品牌的价值。这种价值我们并不能像物 质资产那样用实物的形式表述，但它能使企业的无形资产 迅速增大，并且可以作为商品在市场上进行交易。
1994年世界品牌排名第一的是美国的可口可乐，其品牌价值为359.5亿美 元，相当于其销售额的4倍。到1995年可口可乐的品牌价值上升到390.50 亿美元，1996年又上升为434.27亿美元。
品牌指的是产品或服务的象征，是一个经济名词，包括商 誉、产品、企业文化以及整体营运的管理。
（3）特征
第一，品牌是专有的品牌。品牌是用以识别生产或销售者 的产品或服务的。品牌拥有者经过法律程序的认定，享有 品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不能仿冒，伪造。
近年来我们不断看到国内的金字招牌在国际市场上遭遇的 尴尬局面：“红塔山”在菲律宾被抢注，100多个品牌被 日本抢注，180多个品牌在澳大利亚被抢注，……如此等 等人们应该及时反省，充分利用品牌的专有权。
第十章 文化产业品牌战略
主要内容
一、文化产业品牌战略的界定 二、文化品牌的价值内涵 三、运用品牌战略发展文化产业 四、文化产业品牌战略的符号学应用
一、文化产业品牌战略的界定
（一）品牌战略兴起的背景
20世纪80年代开始，品牌战略越来越受到重视，品牌战略 对文化产业的发展具有重要意义。
第三，品牌的表象性
品牌是企业的无形资产，不具有独立的实体，不占有空间， 但它最原始的目的就是让人们通过一个比较容易记忆的形 式来记住某一产品或企业，因此，品牌必须有物质载体， 需要通过一系列的物质载体来表现自己，使品牌有形式化。 品牌的直接载体主要是文字、图案和符号，间接载体主要 有产品的质量，产品服务、知名度、美誉度、市场占有率。 没有物质载体，品牌就无法表现出来，更不可能达到品牌 的整体传播效果。优秀的品牌在载体方面表现较为突出， 如“可口可乐”的文字，使人们联想到其饮料的饮后效果， 其红色图案及相应包装能起到独特的效果，再如“麦当劳” 其黄色以拱形“M”会给人们多在的视觉效果?
品牌是制造商或经销商加在商品上的标志。它由名称、名 词、符号、象征、设计或它们的组合构成。一般包括两个 部分：品牌名称和品牌标志。
误区：“品牌”等于“商标”
商标和品牌都是商品的标记，但“品牌”不是“商标”。 “商标”是符品牌的标志和名称，便于消费者记忆；
第四，品牌的扩张性
品牌具有识别功能，代表一种产品、一个企业，企业可以 利用这一优点展示品牌对市场的开拓能力，还可以帮助企 业利用品牌资本进行扩张。
2.品牌战略
（1）定义
将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的经营战 略。是市场经济中竞争的产物，其本质是塑造出企业的核 心专长，从而确保企业的长远发展。
提高文化产品的市场竞争力； 确立文化产业的品牌资产；
二、品牌战略
1.品牌
（1）起源
品牌的英文单词Brand，源出古挪威文Brandr，意思是 “烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相 区别的私有财产。到了中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种 打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识 别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标，并以此 为消费者提供担保，同时向生产者提供法律保护。16世纪 早期，蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名 字的木桶中，以防不法商人偷梁换柱。到了1835年，苏格 兰的酿酒者使用了“OldSmuggler”这一品牌，以维护采用 特殊蒸馏程序酿制的酒的质量声誉。
④ 品牌识别规划——对品牌未来发展领域的界定，以谋 求品牌价值的最大化。（海信）
⑤ 品牌管理规划与品牌远景设立——在组织机构和管理 机制上进行规划，为品牌的发展设立远景，明确品牌发展 各阶段的目标和衡量指标。
（二）文化产业的品牌战略
《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》：“鼓励 各地积极发展依托文化遗产的旅游及相关产业，发展特色 文化服务，打造特色民族文化活动品牌”。
（2）内容
① 品牌化决策——解决品牌的属性问题，制造商品牌或 经销商品牌，自创品牌或加盟品牌。 （海尔、王府井、国 美）
② 品牌模式选择——解决品牌的结构问题，综合性的单 一品牌或多元化的多品牌，联合品牌或主辅品牌。（日本 丰田汽车）
③ 品牌识别界定——确立品牌的内涵，消费者认同的品 牌形象，是品牌战略的核心。（欢乐帝国迪斯尼）
根据品牌内容，可划分为建筑文化品牌、节会文化品牌、 旅游文化品牌、餐饮文化品牌、演艺文化品牌、民俗文化 品牌等
2.文化产业品牌 （1）相关概念 品牌资产 品牌文化 品牌符号 品牌个性 品牌定位 品牌形象
1.文化品牌 （1）含义 文化品牌是以文化为依托，浓缩了心里或社会内涵的符号
系统，提供给消费者多种精神享受，使消费者能够区分出 不通的文化产品和服务。
（2）类别
根据品牌主体不同，可划分为社区文化品牌、企业文化品 牌、校园文化品牌等；
根据层级结构，可划分为国家文化品牌、省域文化品牌、 县城文化品牌、城市文化品牌、镇街文化品牌；
（2）定义
在《牛津大辞典》里，品牌被解释为“用来证明所有权， 作为质量的标志或其他用途”，即用以区别和证明品质。
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合， 其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并 使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。（市场营销专家 菲利普·科特勒博士）
第二，品牌是企业的无形资源。
由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，可以 利用品牌的市场开拓力形象扩张力，资本内蓄力不断发展， 因此我们可以看到品牌的价值。这种价值我们并不能像物 质资产那样用实物的形式表述，但它能使企业的无形资产 迅速增大，并且可以作为商品在市场上进行交易。
1994年世界品牌排名第一的是美国的可口可乐，其品牌价值为359.5亿美 元，相当于其销售额的4倍。到1995年可口可乐的品牌价值上升到390.50 亿美元，1996年又上升为434.27亿美元。
品牌指的是产品或服务的象征，是一个经济名词，包括商 誉、产品、企业文化以及整体营运的管理。
（3）特征
第一，品牌是专有的品牌。品牌是用以识别生产或销售者 的产品或服务的。品牌拥有者经过法律程序的认定，享有 品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不能仿冒，伪造。
近年来我们不断看到国内的金字招牌在国际市场上遭遇的 尴尬局面：“红塔山”在菲律宾被抢注，100多个品牌被 日本抢注，180多个品牌在澳大利亚被抢注，……如此等 等人们应该及时反省，充分利用品牌的专有权。
第十章 文化产业品牌战略
主要内容
一、文化产业品牌战略的界定 二、文化品牌的价值内涵 三、运用品牌战略发展文化产业 四、文化产业品牌战略的符号学应用
一、文化产业品牌战略的界定
（一）品牌战略兴起的背景
20世纪80年代开始，品牌战略越来越受到重视，品牌战略 对文化产业的发展具有重要意义。
第三，品牌的表象性
品牌是企业的无形资产，不具有独立的实体，不占有空间， 但它最原始的目的就是让人们通过一个比较容易记忆的形 式来记住某一产品或企业，因此，品牌必须有物质载体， 需要通过一系列的物质载体来表现自己，使品牌有形式化。 品牌的直接载体主要是文字、图案和符号，间接载体主要 有产品的质量，产品服务、知名度、美誉度、市场占有率。 没有物质载体，品牌就无法表现出来，更不可能达到品牌 的整体传播效果。优秀的品牌在载体方面表现较为突出， 如“可口可乐”的文字，使人们联想到其饮料的饮后效果， 其红色图案及相应包装能起到独特的效果，再如“麦当劳” 其黄色以拱形“M”会给人们多在的视觉效果?
品牌是制造商或经销商加在商品上的标志。它由名称、名 词、符号、象征、设计或它们的组合构成。一般包括两个 部分：品牌名称和品牌标志。
误区：“品牌”等于“商标”
商标和品牌都是商品的标记，但“品牌”不是“商标”。 “商标”是符品牌的标志和名称，便于消费者记忆；