SPC-过程能力指数

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过程能力指数
何平 2009年8月28日
讲师介绍
姓名:何平 工作单位:美的集团威特事业部 美的集团6sigma黑带 美的学院讲师、美的集团6igma讲师 06年美的集团6sigma一等奖获得者 06年全国优秀6sigma项目获得者 07年美的集团6sigma二等奖获得者 07年全国优秀6sigma项目获得者 08年美的集团优秀质量改善项目二等奖获得者 主要讲述课程: 《班组长能力提升系列培训》、《现场管理》、《精益生产》 《6sigma系列课程》、《过程能力分析》、《SPC》、《MSA》 《C&E》、《FMEA》、《控制图理论》、《QC七大手法》等 课程特点:实战经验丰富、理论结合实际、可操作性强
.9332
×
.9332
× .9332
一个有35个步骤的过程, 如果只有3 Sigma 的质量水平,每个步骤的良 率是93.32%,加上过程从目标值漂移了1.5sigma ,最终良率只有8.9%.
附一:常用控制图系数表
附二:常用DPPM与Z值转换表
Sigma水平 1 2 3 4 5 6
短期DPPM 158655.3 22750.1 1350.0 31.7 0.3 0.0018
Day 2 第二天
Day 3 第三天
=出现缺陷的机会
虽然第1天和第2天的DPPM水平相同,但实际上 从DPPO水平来看,第一天的情况稍微严重一些。 只看DPPM水平可能隐蔽实际生产的情况,第2天 实际更高。
9、直通率
Step1 步骤1 93.32% Step1 步骤1 93.32% Step1 步骤1 93.32% Final Step 最终步骤 最终产量 Final Yield =8.9% ×…× .9332 = 0.089
缺陷数据确认 计算PPM 计算Z值 计算Cpk,Ppk
8、计数型数据过程能力的其他衡量指标
每单位缺陷(DPU)
DPU= 缺陷总数 生产的总数
每百万机会缺陷(DPMO)
DPMO= DPU*1,000,000 在一个单位中错误的总机会
Day 1 第一天
DPPM Day1 Day2 Day3 666666 666666 1000000 DPU 2.3 2.0 1.0 DPMO 466667 400000 200000
寻找计量型数据太难了! 遇上计数型数据该怎么办
计数型数据
1
2
Байду номын сангаас
3
4
5
6
7
缺陷数
7、计数型数据过程能力的计算
对计数型输出的能力确定: 步骤1: » 验证缺陷的定义/描述 » 计算缺陷数量(并计算总产量)。通常可 以使用历史数据并当作长期来考虑。 » 步骤2: » 计算缺陷的比例和PPM » 步骤3: » 计算Z值,适用时偏移1.5 » 步骤4: » 估计能力指标 » 将Z转化成Cp,Cpk,Pp,Ppk
长期DPPM 691462.5 308537.5 66807.2 6209.7 232.7 3.4
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