财务部负责人年终述职报告模板(完整版)
2024年财务负责人年终述职报告范文（三篇）
2024年财务负责人年终述职报告范文xx这一年即紧张有序又轻松愉快。
一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。
一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。
财务负责人工作述职报告范文（通用5篇）
财务负责人工作述职报告财务负责人工作述职报告范文（通用5篇）财务负责人工作述职报告1进入公司以来，我就把"做一名优秀的财务人员"当作致力追求的目标。
20XX年，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着"做一名优秀的财务人员"的目标又迈出了自己坚实的一步。
下面就将一年来的工作。
生活。
学习以及思想等各方面情况汇报如下：一、思想上积极上进。
能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。
其次，通过广播。
电视。
报纸。
书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。
二、工作中兢兢业业，尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。
在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。
法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。
自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累，提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。
积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。
在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律。
法规。
方针。
政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇下面是本店铺分享的财务负责人年终工作的述职报告范文4篇，供大家赏析。
财务负责人年终工作的述职报告范文1尊敬的领导：年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了年各项工作指标任务，并取得了一定的成绩。
回顾过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。
日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说：又不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛？四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手续。
发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
财务年终述职报告模板(通用5篇)
财务年终述职报告模板（通用5篇）1.财务年终述职报告模板第1篇尊敬的领导：您好!回顾过去的一年，令人心潮澎湃。
20XX年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。
在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、重点工作(一)以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。
但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20XX年，我公司主动改变过去单一依靠_的做法，与_建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。
正因此举，在20XX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。
为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。
2、20XX年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20XX年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。
6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
财务部负责人年终述职报告范文3篇
财务部负责人年终述职报告范文财务部负责人年终述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任财务部负责人，经过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进展。
现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。
首先是财务部的工作情况。
在过去的一年里，财务部结合公司整体战略，全面开展了财务工作。
我们加强了成本控制和管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金流动和稳定。
同时，我们加强了财务风险管理，规范了财务流程和操作，确保了财务数据的准确性和及时性。
其次是财务部的工作成绩。
在过去的一年里，财务部取得了一系列的成果。
公司的财务状况稳健良好，利润增长了10%，资金使用效率提高了15%，财务风险得到有效控制。
同时，财务部与其他部门的协作也更加紧密，为公司的发展提供了强有力的支持。
最后是财务部的下一步工作计划。
在未来，财务部将继续深化财务改革，提高财务管理水平，加强公司财务监控和风险管理，确保公司的财务稳健健康发展。
同时，财务部也将进一步加强与其他部门的协作，实现全面合作共赢，为公司的发展做出更大的贡献。
总而言之，过去的一年里，财务部的工作取得了一定的成绩和进展，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的稳健发展贡献我们的力量。
谢谢领导的关注和支持！财务部负责人（笑先生）日期：XXXX年XX月XX日财务部负责人年终述职报告范文精选3篇（二）尊敬的领导、各位同事：首先，感谢各位领导对财务部工作的支持和关怀，也感谢全体同事在过去一年的辛勤努力和配合。
作为财务部长，我将向各位领导和同事们述职，回顾过去一年的工作，总结取得的成绩，同时也对未来的工作提出一些建议。
在过去的一年中，财务部团队紧密围绕公司整体战略目标，充分发挥自身职能优势，认真执行各项财务工作。
我们积极参与公司各项经营活动，为公司提供精准的财务数据支持，为决策提供有力的依据。
同时，我们也努力控制成本，提高财务效率，有效管理资金，并且加强对风险的防范，确保公司财务风险可控。
2024年财务部负责人述职报告(三篇)
2024年财务部负责人述职报告一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作进行述职：一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。
在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。
能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成xx年年报编制工作xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如xx，也有按企业会计制度核算的，例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制xx年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。
难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。
在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
财务负责人年终述职报告(通用8篇)
财务负责人年终述职报告（通用8篇）财务负责人年终述职报告第1篇我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。
3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：（1）我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为101%。
（2）认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
财务部门年终述职报告范文(通用6篇)
财务部门年终述职报告范文〔通用6篇〕财务部门年终述职报告范文〔通用6篇〕财务部门年终述职报告1一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以施行ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的ERP工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进展了ERP工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行ERP 系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。
目前已将财务会计模块晋级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。
2024年财务负责人述职报告新版（4篇）
2024年财务负责人述职报告新版一、政治思想方面本人积极追求进步，严格遵守局内规章制度，思想和行动上严格要求自己。
一方面，注重提升思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平显著提高。
二、学习及文体活动方面本人重视政治理论和业务知识的学习，深知理论学习的重要性，将学习与自我提升、工作能力提高紧密结合。
通过参与各类学习活动，做好学习笔记，撰写心得体会，确保理论与实践相结合。
通过参加科务会、财务例会、业务知识竞赛等，增强了对基金财务知识和社保业务政策的理解和掌握，提升了理论联系实际的工作能力。
三、工作完成情况1. 在完成会计账目对账的基础上，认真执行与银行、财政专户、自治区社保局的社保基金收支对账工作，确保财务数据准确无误。
2. 及时编制银行余额调节表，清理未达账项，加强与财政部门的沟通，完成社保基金投资国债、定期存款的核对统计工作。
3. 从今年起，全局出纳开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统进行记账，本人负责系统的前期测试、培训、问题协调反馈，以及各分局出纳的交流指导。
4. 做好全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作，包括数据核对、待遇核定、工资发放及来信来访的接待等。
5. 完成城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作，建立相应的电子台账，并定期核对。
6. 完成各项基金支付的往来业务，包括网银支付审核、医疗保险预留保证金的划转支付等。
四、生活作风方面在日常生活中，本人继续秉持勤俭节约、团结互助的优良传统，约束个人言行，正确处理工作与生活的关系，以积极健康的生活态度为工作提供良好基础。
五、存在的问题和不足在工作取得成绩的本人也意识到存在不足之处，包括在行动上积极向党组织靠拢不够、工作中存在失误、对工作繁杂性的处理不够理想、记账对账不够及时、对业务政策的理解和掌握不足等。
针对这些问题，我将在今后的工作中认真改进，提高思想政治觉悟，通过不断学习来弥补不足，克服不良情绪，积极主动地履行本职工作，并请领导和同事多加指教，以促进个人取得更大的进步。
财务负责人的工作述职报告(通用5篇)
财务负责人的工作述职报告（通用5篇）财务负责人的工作述职报告1回顾20xx年。
自我鉴定：一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员专心贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。
督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学（教学案例，试卷，课件，教案）性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以详细的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。
财务负责人工作述职报告(7篇)
财务负责人工作述职报告（7篇）财务负责人工作述职报告篇1我自今年3月份到公司上班，现在已有3个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
2、及时编制工资表在我们财务经理及同事的帮助下，我较快的掌握了公司工资的核算，现在已可以独立编制工资表，并能及时发放工资。
3、日常财务工作的处理发票的购买及日常事物的处理。
4、完成领导安排的其他工作三、存在的问题3个月来来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，我将在今后的工作中认真加以解决。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的领导刘清清和我的同事蒋莉，她们对我的工作做了指导性的帮助。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我今天的工作成绩。
三是在以后的工作中，我会一如既往的认真工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。
2024年财务部负责人述职报告工作总结参考（四篇）
2024年财务部负责人述职报告工作总结参考各位领导、各位同事：____年，在跨越式发展的战略指导下，依托公司领导的精准指导和各部门的通力协作，本人秉持严谨的职业态度，认真执行会计核算工作，严格履行财务监督职责，确保了公司领导交付的各项任务圆满完成。
以下为____年度工作情况的汇报：一、工作概述1. 稳固基础，规范财务工作本人在工作中严格遵守国家会计制度、税收法律法规及公司内部规章制度。
从原始凭证审核到会计报表编制，从税费提取到利润分配，从资金入账到规范支付，均严格按照规定执行，力求提升会计信息的真实性和准确性。
根据集团财务大检查的要求，对财务基础工作进行了全面梳理，并与集团及分公司保持密切沟通，针对存在的问题进行了整改，得到集团领导的认可。
根据公司安排，对分公司进行了年度内部审计，深入剖析财务问题，并对存在的问题进行了坦诚汇报，旨在进一步规范财务基础工作，强化内部控制管理，更好地服务于企业经营管理。
2. 精益求精，提高财务精细化管理水平今年是公司改制上市的关键年，财务审计报告由内部审计完成。
这要求我必须加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感，确保提供的财务资料合法、真实、准确、完整。
为确保经理室及时掌握经营情况，我每月对主要经营指标进行对比分析，并对增减差异大的情况进行标识和说明。
年终决算与预算工作同步进行，合理安排时间，实现全面精细化管理。
3. 谋定后动，加强全面预算管理根据集团预算表，我进行了深入分析，就公司利润、费用支付现状及销售结构问题进行了汇报，最终集团核定的利润较原计划有所调整。
在预算执行过程中，我注重对业务事前、事中的预警和控制，编制《可用预算费用明细表》，对超支和未完成指标进行预警，为经理室提供经营决策参考。
4. 防患未然，加大对应收账款的管理力度针对公司应收账款总额较大、账龄长等问题，我制定并推动了《____公司应收账款管理办法》，建立了相关制度，加强应收账款的有效控制。
财务部负责人述职报告（精选18篇）
财务部负责人述职报告（精选18篇）财务部负责人述职报告篇1首先，非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，两个月来，我基本上完成自己的本职工作，履行会计，现就我这两个来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：回顾既紧张而又充实的两个月的时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的两个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。
从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，仅锻炼我的责任心，也锻炼我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这两个月来的工作，虽然围绕自身职责做一些工作，取得一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
财务负责人述职报告(15篇)
财务负责人述职报告(15篇)财务负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！20某某年以跨越发展为指导思想，在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我认真进行会计核算，切实履行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20某某年度工作情况汇报如下：一、工作汇报1、稳步夯实，规范财务基础工作严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度，从原始凭证审核到会计报表编制；从各项税费的提取到利润分配，从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作，努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求，逐一对财务基础工作进行梳理，并反复与集团和分公司进行沟通与反馈，对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实，得到了集团领导现场检查的好评。
后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计，对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析，对自身存在的问题进行亮剑，绝不护短，就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室，目的是想进一步规范财务基础工作，加强内控管理，更好的为企业经营管理服务。
2、精益求精，提升财务精细化管理水平今年是改制上市的第一年，季度审计报告由我们自己审计上报，这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感，以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。
为使经理室及时掌握经营情况，每月我都将主要经营指标和上年比，和预算比，对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。
每年岁末年初，年终决算和预算总是同时进行，大量繁重的工作这都要求我必须合理的.安排好时间，统筹兼顾，全面的进行精细化管理，方可有的放矢，忙而不乱。
3、谋定后动，加强全面预算管理今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析，就集团公司下达的万利润反复和集团联系，就我公司支付费用现状和销售结构中比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报，最终集团核定利润为万元，比原来减少了万元。
财务部负责人述职报告范文【三篇】范文
篇一：财务部负责人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部门的负责人，今天向大家做一份简单的述职报告。
一、本年度工作总体情况今年，财务部门在公司的经营活动中发挥了重要的作用。
我们紧密围绕公司战略进行资金流转和预算执行，全年完成预算总体目标，确保了公司的稳定运行。
二、工作重点和亮点1.优化资金管理：本年，我部在加强对资金管理的监控上下了不少功夫。
我们提高了内部审批制度的效率，对每个环节进行精细化管理，严格执行预算管理，保证资金的有效投入。
此外，为了防范风险，我部还进行了预算风险评估。
2.提高团队管理能力：团队是财务工作的重要保障，经过一年来的培训和学习，部门员工的专业素质和服务意识得到了进一步提高。
同时，我部引入一定的考核制度，加强团队的协作和执行力，推动财务的快速发展。
3.建立健全的财务管理机制：在过去的一年中，我部建立了一套完善的财务管理制度，对预算、财务报告、税务申报等各项工作进行了标准化的管理。
三、未来工作规划接下来，我部将继续在以下方面进行深入探究和改进：1.准确掌握资质审计：为了更好地保障公司未来的发展，我部将尽全力掌握相应的资质审计技能，保证财务各项指标的真实准确。
2.加强项目管理：财务工作是与公司经营发展相随而行，我部将积极加强与各部门的联系沟通，全面掌握公司经营项目，提升项目管理和资金运转的效率和安全。
3.进一步规范内部财务流程：在原有财务管理基础上，我部将持续深入财务内部流程，不断完善并规范财务流程，提高财务工作的效益和管理水平。
四、总结这一年来，我们通过优化资金管理，提高团队管理能力，建立健全的财务管理机制，取得了一定的成绩。
今后，我们将继续努力，进一步深化财务管理，保证公司发展的可持续性。
最后，感谢领导和各位同事的关心、支持和帮助，谢谢大家！篇二：财务部负责人述职报告尊敬的领导、各位同事：我是公司财务部门的负责人，在这里向大家汇报这一年来我的工作以及财务部的工作情况。
财务部门负责人述职报告五篇
财务部门负责人述职报告五篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年里的工作情况和成果。
在过去的一年里，财务部门全体成员团结协作，积极努力，取得了一系列令人满意的成绩。
以下是我们的述职报告：一、财务管理方面的工作精细化预算管理：我们建立了更加精细化的预算管理体系，通过详细的预算制定和执行，实现了财务资源的化利用。
资金运作优化：我们积极开展资金运作，通过优化现金流管理和资金投资，有效提高了资金的使用效率，并取得了可观的投资收益。
成本控制和降低：我们加强了成本控制意识，通过审慎的成本分析和合理的成本控制措施，成功降低了企业的运营成本，为企业的发展提供了有力的支持。
二、财务报告和分析及时准确的财务报告：我们按时完成了各项财务报告的编制工作，并保证了报表的准确性和真实性。
财务分析和预测：我们对企业的财务数据进行了深入分析和研究，提供了有针对性的财务预测和建议，为企业的决策提供了重要参考。
三、内部控制和风险管理内部控制体系完善：我们不断完善和优化了内部控制体系，加强了财务风险的防范和控制，确保了企业财务活动的合规性和规范性。
风险管理和应对：我们积极应对各种风险，建立了风险管理机制，有效降低了企业面临的财务风险，保障了企业的财务安全。
四、团队建设和员工培训团队建设：我们注重团队建设，通过定期的团队活动和交流，增强了团队的凝聚力和合作精神。
员工培训：我们重视员工的培训和提升，定期组织财务知识培训和技能提升，提高了员工的专业素质和能力水平。
以上是财务部门在过去一年里的工作情况和成果的简要汇报。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和鼓励。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升财务管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！篇二董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时.，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
财务部门年终述职报告5篇
财务部门年终述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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报告编号：YT-FS-5637-79
财务部负责人年终述职报告模板(完整版)
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
财务部负责人年终述职报告模板(完
整版)
备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
各位领导、各位同事：
回顾20xx年。
自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财
务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填
制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。
在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经
济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。
科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。
如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。
我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。
我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。
用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。
按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。
把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。
“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，
提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
XX年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
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