某项目物业费用测算

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某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500户居民。

为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境,小区需要进行物业管理,并收取物业管理费用。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入:某小区共有500户住宅,每户住宅的月物业管理费用为1000元。

因此,小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。

1.2 商业收入:某小区内有一些商业用房,商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。

假设商业用房总面积为500平方米,因此,商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。

1.3 其他收入:某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。

根据过往数据统计,其他收入平均每月为5000元。

2. 支出测算2.1 人员费用:小区物业管理需要雇佣一定数量的员工,包括保安、保洁、维修工等。

根据市场行情,每名员工的月薪平均为5000元。

假设小区需要雇佣10名员工,因此,人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。

2.2 物业维修费用:小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养,每年的维修费用平均为100,000元。

因此,物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。

2.3 水电费用:小区的公共区域需要提供水电供应,每月的水电费用平均为10,000元。

2.4 其他费用:小区还需要支付一些其他费用,如管理费、税费等。

根据过往数据统计,其他费用平均每月为5,000元。

三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算,可以计算出某小区的物业管理费用。

物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此,某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算标题:某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是小区维护和管理的重要支出,合理测算物业管理费用是保障小区正常运转的关键。

本文将从多个方面详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。

一、小区规模和设施情况1.1 小区规模:测算物业管理费用首先要考虑小区的规模,包括建造面积、绿化面积、居住户数等。

1.2 设施情况:小区内的设施情况也是影响物业管理费用的重要因素,包括停车场、游泳池、健身房等公共设施的数量和质量。

二、人力资源和管理水平2.1 人力资源:物业管理费用的测算还需要考虑小区的人力资源情况,包括物业管理人员的数量和薪酬标准。

2.2 管理水平:小区物业管理的管理水平也会直接影响管理费用的支出,高效的管理可以降低费用支出。

三、维护和保养费用3.1 日常维护费用:小区内的公共设施和设备需要定期维护和保养,这部份费用也需要计入物业管理费用。

3.2 突发维修费用:突发情况下的维修费用也是需要考虑的,如管道漏水、电梯故障等。

3.3 设备更新费用:设备老化需要更新,更新费用也是物业管理费用的一部份。

四、物业管理服务费用4.1 物业管理公司费用:如果小区委托物业管理公司进行管理,管理公司的费用也需要计入物业管理费用。

4.2 物业管理服务范围:物业管理服务的范围也会影响费用的支出,包括保安巡逻、环境卫生清洁等服务项目。

4.3 物业管理服务质量:物业管理服务的质量也是费用支出的重要因素,高质量的服务可能会增加管理费用。

五、其他费用5.1 税费支出:物业管理费用中还需要考虑税费支出,包括增值税、房产税等。

5.2 保险费用:小区需要购买物业保险,保险费用也是物业管理费用的一部份。

5.3 公共活动费用:小区组织的公共活动费用也需要考虑在内,如节日庆祝活动、社区活动等。

结论:通过对小区规模、设施情况、人力资源、维护费用、物业管理服务费用和其他费用的综合测算,可以得出一个合理的物业管理费用,确保小区正常运转并提升居民生活质量。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、背景介绍物业管理经费测算及报价是指根据物业管理的具体需求和服务范围,对物业管理所需的经费进行测算和报价。

物业管理是指对一个建筑物或社区的日常运营和维护进行管理,包括保洁、安保、维修、绿化等方面的工作。

为了确保物业管理工作的顺利进行,合理的经费测算和报价是必不可少的。

二、经费测算的方法和步骤1. 收集相关信息:首先,需要收集与物业管理相关的信息,包括建筑物或社区的面积、层数、户数等基本信息,以及物业管理的服务范围和要求。

2. 制定经费测算标准:根据收集到的信息,制定物业管理经费测算的标准,包括人工成本、设备维护成本、保洁用品成本、绿化维护成本等各项费用。

3. 评估人工成本:根据物业管理的服务范围和要求,评估所需的人工成本。

考虑到不同岗位的工资水平和工作时间,计算出每个岗位的人工成本。

4. 评估设备维护成本:根据物业管理所需的设备种类和数量,评估设备维护成本。

包括设备的购买费用、维修费用和更新换代的费用。

5. 评估保洁用品成本:根据物业管理的保洁要求,评估所需的保洁用品成本,包括清洁剂、垃圾袋、拖把等。

6. 评估绿化维护成本:根据物业管理的绿化要求,评估绿化维护成本,包括植物的购买费用、养护费用等。

7. 综合计算经费:将以上各项费用综合计算,得出物业管理的总经费。

三、报价的方法和步骤1. 制定报价标准:根据经费测算的结果,制定物业管理的报价标准。

考虑到市场行情和竞争情况,合理确定报价。

2. 编写报价文件:根据报价标准,编写物业管理的报价文件。

报价文件应包括物业管理的服务内容、服务标准、服务周期、报价明细等内容。

3. 审核报价文件:对编写好的报价文件进行审核,确保报价内容准确、完整、合理。

4. 提交报价文件:将审核通过的报价文件提交给需求方。

报价文件可以通过邮件、传真或快递等方式进行提交。

5. 跟进和协商:在提交报价文件后,需与需求方进行跟进和协商,解答需求方可能提出的问题,并根据需求方的反馈进行报价的调整和协商。

物业管理费用测算

物业管理费用测算

物业管理费用测算随着现代化建筑的不断兴起,物业管理也越来越受到业主们的关注。

物业管理的工作范围广泛,包括日常维修、保洁、安保、绿化、收费等。

而这些都需要用到一定的费用,使业主们更好的享受物业管理的服务。

那么,如何测算物业管理费用呢?下面将对此进行分析。

一、常用的物业管理费用测算方法1.按建筑面积比例计算这是最常见的物业管理费用测算方法之一,将每个业主的物业管理费用按照建筑面积的比例进行分配,即公摊面积占总建筑面积的比例,再乘以总物业管理费用的金额。

例如,如果某个业主住在一套100平方米的公寓中,而该公寓的公摊面积占总建筑面积的25%,总物业管理费用是10万元,那么该业主应该负担25000元的物业管理费用。

2.按照业主数量进行计算物业管理费用的另一种测算方法是按业主数量进行计算,每个业主需要支付相同的物业管理费用。

这种方法通常适用于小区建筑结构比较简单的情况下,而且每个业主的房屋面积相差不大。

在此情况下,物业管理公司可以根据每个业主的家庭人口数和平均面积来计算每个业主的物业管理费用。

3.按业务办理次数进行计算除了以上两种方法,也有些物业公司采取业务办理次数计算物业管理费用的方式。

这种方法的计算方式比较简单,只需要将业务办理次数与每次业务办理的费用相乘,就可以得出业主需要支付的物业管理费用。

这种方法通常适用于那些不需要后续维护的业务,但在对于较为复杂的业务,其收费标准也相对较高。

二、物业管理费用的影响因素1.地理位置不同地区的物业管理费用是不同的,一般来说物业管理费用和城市的发展水平、房地产市场的价格等因素有关。

在房价比较高的城市,物业管理费用也会相对较高。

2.建筑面积建筑面积越大,需要维修、保洁、保养的地方就越多,所以物业管理费用也会相应提高。

3.社区设施社区设施的好坏,包括道路、绿化、儿童游乐场等设施的配备情况,会影响到物业管理费用的高低。

好的社区设施需要相应投入,所以物业管理费用也会相应提高。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。

二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。

根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。

人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。

2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。

设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。

根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。

3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。

公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。

可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。

4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。

安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。

可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。

5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。

管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。

三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。

报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。

1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。

报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。

2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。

报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。

3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。

物业管理运营费用测算报告

物业管理运营费用测算报告

物业管理运营费用测算报告一、引言物业管理运营费用是指物业管理公司为居住在小区内的业主提供的服务所产生的费用。

准确测算物业管理运营费用可以为小区提供高品质的物业管理服务,同时帮助物业管理公司合理制定费用,并保证公司的盈利。

本报告旨在对物业管理运营费用进行测算,为物业管理公司提供决策依据。

二、费用项目1.人工费用:物业管理公司需要聘请的员工数量与工资,包括物业经理、管理员、保安、保洁等。

2.办公费用:包括办公场所租金、设备设施购置与维护费用、办公用品费用等。

3.物业维修费用:小区内公共设施的维修与保养费用,如电梯、管道、电路等。

4.动力费用:包括水电费、燃气费等。

5.安保费用:包括保安人员工资、保安设备维护费用等。

三、费用测算方法1.根据小区的规模和业主的数量,确定所需要的员工数量,并根据当地人工市场的行情确定员工工资。

根据员工工资和工作时间,计算出人工费用。

2.根据当地办公场所租金行情,确定合适的办公场所租金,并考虑到设备设施购置与维护费用、办公用品费用,计算出办公费用。

4.根据小区的规模和特点,确定合理的水电费用和燃气费用,并将其计入动力费用。

5.根据小区的安全等级和特点,确定合适的保安人员数量和设备维护费用,并计算出安保费用。

四、费用管理建议为了合理控制物业管理运营费用,提高物业管理公司的盈利能力,我们提出以下管理建议:1.建立预算计划:根据物业管理运营费用的测算结果,制定详细的预算计划,明确每项费用的用途与金额,以便对费用进行合理控制。

2.定期评估费用效益:定期评估各项费用的效益,保证费用的合理性与适度,如有需要可以进行调整,以提高物业管理公司的整体盈利能力。

3.提高管理效率:通过引进科技手段和管理系统,提高物业管理的效率,减少人工成本,从而降低物业管理运营费用。

4.推行差异化收费:根据小区的规模与特点,对不同的服务内容进行差异化收费,以最大化物业管理公司的收入。

五、结论通过本次物业管理运营费用测算,我们得出了合理的费用估算结果,并提出了一些管理建议。

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例范本一:一、案例背景在住宅小区物业管理服务中,物业公司需要收取物业管理服务费用,以覆盖日常管理和运维费用。

本文将以某小区为例,详细介绍如何测算住宅小区物业管理服务费用。

二、费用测算表以某小区为例,我们将根据以下表格测算物业管理服务费用:---- 项目 ---- 单位 ---- 费用(元) --------------------------------------------------------------------- 保安人员 ---- 人(月) ---- 8000 -------- 绿化养护 ---- 平方米(月) ---- 10 -------- 清洁服务 ---- 平方米(月) ---- 5 -------- 物业管理人员 ---- 人(月) ----12000 -------- 其他费用 ---- ----5000 ----三、费用细化1. 保安人员费用:根据小区的安全需求,每个月需要雇佣3名保安人员,每人工资为2000元。

2. 绿化养护费用:小区绿化面积为1000平方米,每个月需要进行绿化养护,养护费用为每平方米10元。

3. 清洁服务费用:小区总面积为2000平方米,每个月需要进行清洁服务,服务费用为每平方米5元。

4. 物业管理人员费用:根据小区规模,每个月需要雇佣2名物业管理人员,每人工资为6000元。

5. 其他费用:包括小区维修费用、水电费用、办公用品费用等,每个月总计5000元。

四、费用计算根据费用细化的结果,我们可以得出物业管理服务费用的计算方法如下:物业管理服务费用 = 保安人员费用 + 绿化养护费用 + 清洁服务费用 + 物业管理人员费用 + 其他费用= 8000 + 10000 + 10000 + 12000 + 5000= 45000元附件:1. 保安人员工资明细表2. 绿化养护费用明细表3. 清洁服务费用明细表4. 物业管理人员工资明细表5. 其他费用明细表法律名词及注释:1. 物业管理:指对小区内的公共环境、公共设施、公共秩序等进行管理和维护的过程。

3号地块(商住项目)物业费测算

3号地块(商住项目)物业费测算

3号地块(商住项目)物业费测算一项目概况3号地块总建筑面积302320.64仃,其中住宅面积174867.61 仃,商业面积22163.67 m2o收费面积为197031.28 m2o二具体核算(一)人工及办公成本18.33万元/月(二)公共设施、设备日常运行172838.2元/月1、电费127171.2元/月(1)电梯电费(园区共66部电梯)运行状态:本小区共1424户,设平均每户3人,每天每人上下电梯8次,每户24次,则每天共运行34176次;另来访工作人员,搬运等平均每天上下20次,则全小区66部电梯每天运行总次数约为1320次。

电梯每次运行平均30秒,合计每天全小区电梯运行时间为295.8小时。

待机状态:机房通风、主机柜、风扇、电梯轿箱照明等,共1KW 庆。

电梯运行费=运行电费+待机费用11KW*295.8 小时*30 天*0.8 元+1*24*30*0.8=78667.2 元/月(2)公共照明费:约40KW*5小时*30天*0.8元=4800元/月(3)弱电(监控、消防、门禁)电费:5KW*24小时*30天*0.8 元=2880元/月(4)供水水泵等运行费:81KW*24小时*30天*0.8元=40824 元/月2、设备保养费45667元/月(1)电梯年检费:2000元/年*66台+ 12月=11000元/月(2)电梯保养费:500元/月*66台=33000元/月(3)各设备保养费:2万/年+ 12月=1667元/月(三)绿化管理费10450元/月1、绿化工具费:平均200元/月2、农药化肥费:3000元/年+ 12月=250元/月3、绿化、景观用水(含景观、绿化)月用水约为1600吨,合1万元/月(四)清洁卫生费8516.33元/月1、劳保用品:400元/人?年*31人+ 12月(约)=1033元/月2、物料消耗:600元/人?年*31人+ 12月(约)=1550元/月3、垃圾清运:(每户50元/年)1424户*50 + 12月(约)=5933.33 元/月以上各项费用合计为:183333+127171.2+10450+8516.33=375137.53 元/ 月物业费为375137.53 + 197031.28=1.90 元/ 月/ m2。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费的测算和报价是确保物业管理公司运作顺利的关键之一。

准确测算和合理报价可以保证物业管理公司提供高质量的服务,同时也能满足业主的需求。

本文将详细介绍物业管理经费的测算和报价的五个部分。

一、物业管理基础设施维护费用1.1 设备维护费用:包括物业管理公司对物业内设备的维护费用,如电梯、消防设施、供水系统等。

这些设备需要定期保养和维修,费用应根据设备类型和规模进行测算。

1.2 公共区域维护费用:包括物业管理公司对公共区域的维护费用,如楼道、大厅、花园等。

这些区域需要定期清洁、绿化和修缮,费用应根据区域面积和维护频率进行测算。

1.3 绿化维护费用:包括物业管理公司对绿化带的维护费用,如草坪、花坛等。

这些绿化带需要定期修剪、浇水和施肥,费用应根据绿化面积和维护要求进行测算。

二、物业管理人员工资及培训费用2.1 物业管理人员工资:包括物业管理公司对物业管理人员的工资支出。

物业管理人员的数量和职位等级应根据物业规模和管理需求确定,工资应根据市场行情和工作职责进行测算。

2.2 物业管理人员培训费用:包括物业管理公司对物业管理人员的培训费用。

物业管理人员需要不断提升自身的专业知识和管理技能,培训费用应根据培训项目和人员数量进行测算。

2.3 物业管理人员福利费用:包括物业管理公司对物业管理人员的福利支出,如社会保险、住房公积金等。

福利费用应根据法律规定和公司政策进行测算。

三、物业管理服务费用3.1 日常维护服务费用:包括物业管理公司对物业内日常维护服务的费用,如保洁、保安、维修等。

这些服务需要按照合同约定和实际需求进行测算。

3.2 安全管理服务费用:包括物业管理公司对物业内安全管理服务的费用,如安保巡逻、监控设备维护等。

安全管理服务费用应根据物业的安全风险和管理要求进行测算。

3.3 社区活动服务费用:包括物业管理公司对社区活动的组织和管理费用,如节日庆祝、社区会议等。

社区活动服务费用应根据活动规模和频率进行测算。

物业工程费用测算及服务标准

物业工程费用测算及服务标准

物业工程费用测算及服务标准物业工程费用测算及服务标准本文介绍了公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费的收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)和备注。

人员管理费人员管理费的收费标准为0.031元/月/平米,测算依据是以维修技师1名2500元/月,维修管理员2名1500元/月计,月工资费用为5500元,福利费770元,月总费用6270元。

供配电系统维护费供配电系统维护费的服务内容包括保持配电房清洁卫生、检查供配电系统的运行状况并及时处理异常、委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等项目的维修保养、对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养、保证正常电力供应、检测接地电阻、检测配电房主要电器设备的绝缘强度、检测配电房内消防器材、保持消防器材完好、妥善保管高压操作工具、保持配电房内主要电器设备干燥、检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝、填写运行记录,建档备查。

服务标准包括每周清扫地面及擦拭配电柜表面、每日检查一次、每年测试、试验1次、每年进行2次、限电、停电至少提前三日通知业主(使用人)、每年检测1次、每年检测2次配电房内消防器材、高压操作工具每年送供电部门检测1次、持续保持配电房内主要电器设备干燥、每月检测1次、每日填写运行记录并归档备查。

供配电系统维护费的收费标准为0.138元/月/平米,测算依据是供电系统年检费元,维保费元,每年总费用元。

备注:专指小区内专用供配设备。

道路系统维护费道路系统维护费的服务内容包括车行道路路况检查与维护、道板路面与人行通道检查与维护、交通标志的检查与维护。

服务标准包括路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边,路牙无明显破损、路面无明显坑洼、破损、道板缺失、交通标志与交通设施齐全、完好。

道路系统维护费的收费标准为0.063元/月/平米。

1、设备维护服务费服务内容:每月一次检查与维护,确保设备24小时正常运转;每年演一次;每周至少保洁一次,要求地面无积灰,监控箱表面无污渍;每日填写工作记录。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区居民为了维护和管理小区共用设施和服务而支付的费用。

对于小区业主来说,了解物业管理费用的测算方法非常重要,可以帮助他们更好地规划日常开支。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。

一、小区基础设施维护费用测算1.1 小区绿化维护费用- 确定小区绿化面积,包括公共花园、绿化带等。

- 根据绿化面积确定每平方米的维护费用,包括修剪、浇水、施肥等。

- 将每平方米的维护费用乘以绿化面积,得出小区绿化维护费用。

1.2 小区道路维护费用- 确定小区道路总长度,包括主干道、支路等。

- 根据道路总长度确定每米的维护费用,包括路面修复、清洁等。

- 将每米的维护费用乘以道路总长度,得出小区道路维护费用。

1.3 小区公共设施维护费用- 确定小区公共设施的种类和数量,包括电梯、消防设备等。

- 根据设施种类和数量确定每个设施的维护费用。

- 将每个设施的维护费用相加,得出小区公共设施维护费用。

二、小区物业服务费用测算2.1 小区安保服务费用- 确定小区安保人员数量和工作时间。

- 根据安保人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。

- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间,得出小区安保服务费用。

2.2 小区保洁服务费用- 确定小区保洁人员数量和工作时间。

- 根据保洁人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。

- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间,得出小区保洁服务费用。

2.3 小区维修服务费用- 确定小区维修人员数量和工作时间。

- 根据维修人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。

- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间,得出小区维修服务费用。

三、小区管理费用测算3.1 小区管理人员工资- 确定小区管理人员数量和工作时间。

- 根据管理人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。

- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间,得出小区管理人员工资。

3.2 小区物业管理公司费用- 确定小区物业管理公司的费用,包括管理费、运营费等。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务,并维护物业的正常运营。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以确保准确满足任务名称描述的内容需求。

二、物业管理经费测算方法1. 人工费用物业管理经费中的人工费用是最主要的部份,包括物业经理、保安人员、清洁人员等。

人工费用的测算应考虑以下因素:- 人员数量:根据物业的规模和需求确定所需人员数量。

- 工资标准:根据当地的劳动力市场情况和物业管理公司的薪酬政策确定工资标准。

- 加班费和福利费用:考虑到特殊情况下的加班和额外福利支出。

2. 物料费用物业管理经费中的物料费用包括清洁用品、维修工具、办公用品等。

测算物料费用应考虑以下因素:- 物料种类和用量:根据物业管理的具体需求确定所需物料的种类和用量。

- 供应商选择:选择可靠的供应商,并与其商议获取最优惠的价格。

3. 维修费用物业管理经费中的维修费用用于维护物业设施的正常运行,包括设备维修、水电维修等。

测算维修费用应考虑以下因素:- 设备种类和数量:根据物业设施的种类和数量确定维修费用。

- 维修合同:与可靠的维修公司签订合同,确保维修服务的质量和价格。

4. 管理费用物业管理经费中的管理费用包括物业管理公司的管理费用和其他相关费用。

测算管理费用应考虑以下因素:- 物业管理公司的管理费用标准:根据物业管理公司的经验和市场行情确定管理费用标准。

- 其他相关费用:包括培训费用、会议费用等。

三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价应根据物业的具体情况和需求进行综合测算。

报价标准应包括以下内容:1. 人工费用:根据物业管理公司的人员配置和工资标准计算出的总人工费用。

2. 物料费用:根据物料种类和用量计算出的总物料费用。

3. 维修费用:根据设备种类和数量计算出的总维修费用。

4. 管理费用:根据物业管理公司的管理费用标准计算出的总管理费用。

5. 其他费用:包括培训费用、会议费用等。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月按照一定比例缴纳的费用,用于维护小区的公共设施、保障小区的安全和卫生等。

准确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。

本文将从四个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法和要点。

一、小区基础设施维护费用1.1 公共区域维护:包括小区的道路、绿化、停车场等公共区域的清洁、修缮和维护费用。

1.2 大门门禁系统维护:包括门禁设备的购置、安装和维护费用,以及相关人员的工资和培训费用。

1.3 电梯维护费用:包括电梯设备的定期检查、保养和维修费用,以及相关人员的工资和培训费用。

二、安全管理费用2.1 保安人员工资:根据小区的规模和安全需求确定保安人员的数量和工资水平,包括日常巡逻和安全检查等工作。

2.2 安防设备费用:包括监控摄像头、报警器等安防设备的购置、安装和维护费用。

2.3 灭火器材费用:包括灭火器、消防栓等灭火设备的购置和维护费用,以及相关人员的培训费用。

三、卫生环境维护费用3.1 清洁人员工资:根据小区的面积和居民数量确定清洁人员的数量和工资水平,包括小区的公共区域和楼道的清洁工作。

3.2 垃圾处理费用:包括垃圾桶、垃圾袋等垃圾处理设备的购置和维护费用,以及垃圾清运的人员和车辆费用。

3.3 绿化维护费用:包括花草树木的种植和养护费用,以及园艺工人的工资和培训费用。

四、管理和维修基金4.1 管理费用:包括物业管理人员的工资、办公用品和设备的购置费用,以及物业管理公司的管理费用。

4.2 维修基金:用于小区公共设施的维修和更新,包括电梯、水电设备等的维修费用。

4.3 公共活动费用:用于组织小区的公共活动,如节日庆祝、社区联谊等,包括活动场地租赁、物资采购等费用。

结论:准确测算某小区物业管理费用需要考虑到小区基础设施维护、安全管理、卫生环境维护以及管理和维修基金等方面的费用。

每个部分都有具体的细节和要点需要考虑,以确保物业管理费用的准确性和合理性。

住宅和商业项目物业管理服务费用成本测算模板

住宅和商业项目物业管理服务费用成本测算模板

物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表(四)补贴计算表(五)加班费计算公式:发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每?年更换;操作人员工作服每?年更换。

计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12(七)人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

(一)办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

(1)办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注:①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=?元/年共?个化粪池,容积?m3/个,总容积为?m3。

注:昆明市环卫部门收费标准:70元/年·m3,已含每年两次清运,不定期疏通等费用)5、水池消毒杀菌费:? = ?元/年水池总容积?m3。

物业标书之费用测算

物业标书之费用测算

物业标书之费用测算费用测算是物业标书编写中的一个重要环节。

通过对物业服务费用的测算,可以准确地了解项目所需费用,为投标方提供详细的费用预算。

在编写物业标书之费用测算时,需包含以下内容:项目概述、费用组成、计费方式、费用预算、费用调整、附加费用及注意事项等。

下面将详细介绍这些内容。

一、项目概述项目概述主要介绍物业项目的基本情况,包括项目名称、项目地址、项目性质、项目规模等。

此部分内容是为了让投标方对项目有一个初步了解,并为后续费用测算提供背景信息。

二、费用组成费用组成部分需要详细列出物业服务所涉及的各项费用,包括基本物业服务费、公共设施维护费、清洁服务费、保安服务费等。

具体的费用项目可以根据项目实际情况进行调整,确保列出的费用项目与实际运营需要相符。

三、计费方式计费方式是决定物业费用的重要因素之一、在费用测算中,需要明确计费方式,并对其进行详细说明。

常见的计费方式包括按面积计费、按套数计费、按用量计费等。

此部分内容需要在考虑项目实际情况的基础上进行可行性分析,并选择适合的计费方式。

四、费用预算费用预算是物业标书费用测算的核心内容。

在费用预算中,需要对每一项费用进行详细的计算,并列出具体的金额。

此部分内容需要准确地计算物业项目的运营成本,包括人工费用、设备维护费用、用品采购费用等各项费用,以保证物业项目能够正常运营。

五、费用调整费用调整是为了适应市场变化而对费用进行相应的调整。

在费用测算中,需要说明费用调整的原则和具体调整方式。

同时,还需要说明费用调整的频率和范围,以保证费用的科学合理性。

六、附加费用除了基本服务费用之外,物业项目还可能存在一些附加费用。

在费用测算中,需要明确这些附加费用,并进行相应的费用计算。

常见的附加费用包括停车费、设施维修基金等。

七、注意事项在费用测算中,需要对一些特殊情况进行说明,并列出一些注意事项。

例如,可能出现的费用调整风险、费用计算的公式和依据、收费项目的调整规则等。

这些注意事项可以帮助投标方更好地理解费用测算内容,并进行相应的评估。

公寓物业费用测算方案

公寓物业费用测算方案

4万平米公寓物业费用测算方案(一)收入1、物业服务费:序号类别内容收费标准金额1高层住宅39239.62平米2.2元/平米/月×12月/年1035925.96元/年2地下停车位211个211个×30元/个×12月75960元总计1111885.96元/年2、增配物业用房出租:200.4平米:2000元/月×12月/年=24000元/年收入总计:物业服务费+停车费+增配物业用房出租=1135885.96元第一年度按98%的收费率则实际可收1135885.96元×98%=1113168.24元(二)支出测算本测算的物业管理费用的支出项目包括物业服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费、法定节假日加班费用、员工服装费用、法定税费和物业管理企业的管理费用支出。

具体详见附件1-2:附件1公寓人员配置及年度工资支出明细表部门岗位人数月工资(元)/人年工资(元)主任1400048000管理处小计1400048000主管(兼保洁部主管)1260031200前台接待兼文员1220026400行政兼财务1220026400综合服务部小计3700084000主管1260031200门岗3200072000巡逻岗3200072000监控3200072000保安部小计1020600247200主管(兼万能工)1260031200电工1220026400工程部小计2480057600保洁员4180086400保洁部绿化养护员1200024000小计59200110400合计2140800489600附件2公寓年度支出明细表项目费用细分说明金额(元)人员工资见“工资支出明细表”489600.0社会保障费2166×28.7%×12个月×4人(管理人员)+391.2×12个月×17人109643.62高温费160元/人/月×21人×4月13440.00节假日加班费2166/21.75×3×11天×7人23004.41人员费用小计635688.03垃圾袋消耗支出综合测算3500.00卫生保洁支出保洁易耗品垃圾袋、去污粉等2500.00保洁小型工具拖把、桶、扫帚、抹布、刷子等3000.00垃圾清运综合测算8000.00化粪池清理综合测算1000.00四害消杀200元/季×4季800.00小计18800.00绿地养护综合测算3000.00绿化用水综合测算3500.00绿化农药耗材200元/季×4季800.00节假日绿化布置综合测算3000.00绿化养护支出小计10300.00电池更换、手电筒消耗等350元/月×12月4200.00保安专项培训300元/人/年×10人3000.00秩序维护支出小计7200.00零星办公费300元/月×12月3600.00办公水电费300元/月×12月3600.00宣传印刷费200元/月×12月2400.00通讯费300元/月×12月3600办公费用支出小计13200.00 公共设备电梯安检费16台×2000元/台/年32000.00设施保养费电梯保险费16台×800元/台/年12800.00小计44800监控室电费综合测算15000.00水泵电费综合测算30000.00地下室照明综合测算18000.00楼道照明综合测算12000.00其他公共照明综合测算12000.00公共能耗费小计87000.00员工服装劳保费350元/人/年×21人7350.00固定资产折旧综合测算17610.00公众责任险综合测算5000.00工会经费人员工资×2%9792.00职工教育费人员工资×1.5%7344.00不可预计费用综合测算3000其他支出小计50096管理费按8%计算89053.46税金按5.71%计算63561.91支出合计1019699.90(三)该项目的利润为:收入-支出=1113168.24元-1019699.90=93468.34元。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个高档住宅小区,拥有600户居民,占地面积为10万平方米。

为了维护小区的公共设施、提供优质的物业管理服务,小区需要进行物业管理费用的测算。

二、物业管理费用的组成1. 人员费用:- 物业管理人员工资:小区需要雇佣一支专业的物业管理团队,包括物业经理、保安人员、清洁人员等。

根据市场调研数据,物业经理月薪为10000元,保安人员月薪为5000元,清洁人员月薪为3000元。

因此,人员费用总计为:(1万*1)+(0.5万*4)+(0.3万*6)= 3.8万元/月2. 设备维护费用:- 小区公共设施维修:小区内有公共花园、游泳池、健身房等设施,需要进行定期的维护和保养。

根据过去几年的维修费用统计数据,平均每年维修费用为10万元。

因此,设备维护费用为:10万元/年3. 公共能源费用:- 电费:小区内的公共区域需要供电,根据过去几年的用电量统计数据,平均每年电费为8万元。

- 水费:小区内的公共区域需要供水,根据过去几年的用水量统计数据,平均每年水费为5万元。

- 燃气费:小区内的公共区域需要供应燃气,根据过去几年的用气量统计数据,平均每年燃气费为3万元。

因此,公共能源费用总计为:8万元/年 + 5万元/年 + 3万元/年 = 16万元/年4. 管理费用:- 物业管理公司管理费用:小区委托物业管理公司进行管理,根据合同约定,管理费用为小区总价值的2%。

小区总价值为每平方米2万元,总面积为10万平方米,因此,管理费用为:2% * 2万元/平方米 * 10万平方米 = 40万元/年5. 其他费用:- 安保设备费用:小区需要购置安保设备,如监控摄像头、门禁系统等,根据市场调研数据,安保设备费用为10万元。

- 绿化维护费用:小区需要进行绿化维护,包括花草种植、园林绿化等,根据市场调研数据,绿化维护费用为5万元。

因此,其他费用总计为:10万元 + 5万元 = 15万元/年三、物业管理费用的计算根据以上费用组成,可以计算出小区的物业管理费用:人员费用:3.8万元/月 * 12个月 = 45.6万元/年设备维护费用:10万元/年公共能源费用:16万元/年管理费用:40万元/年其他费用:15万元/年物业管理费用总计为:45.6万元/年 + 10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年 = 126.6万元/年四、费用分摊方式根据小区的户数和面积,可以采用以下方式进行费用分摊:1. 人员费用分摊:按照每户平均面积分摊,假设每户平均面积为100平方米,则每户人员费用分摊为:45.6万元/年 * (100平方米/10万平方米)= 45.6元/年2. 设备维护费用、公共能源费用、管理费用和其他费用分摊:按照每户平均面积分摊,假设每户平均面积为100平方米,则每户这些费用的分摊为:(10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年)* (100平方米/10万平方米)= 81万元/年五、费用支付方式小区可以采用以下方式进行费用的支付:1. 按月支付:将每户人员费用和分摊费用按月均摊,以方便居民支付。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500个住户。

为了提供良好的居住环境和便利的生活服务,小区设立了物业管理服务,并收取物业管理费用。

为了确保物业管理费用的合理性和公正性,需要对物业管理费用进行测算。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 小区物业管理费用主要来源于住户的缴费。

根据小区的住户数量和每户的缴费标准,可以计算出每月的物业管理费用总收入。

例如,假设每户缴费标准为1000元,那么每月的物业管理费用总收入为500,000元。

2. 支出测算- 人力成本:物业管理需要雇佣一定数量的员工来负责日常维护和管理工作。

根据小区的规模和服务需求,可以估算出员工人数和平均工资水平。

例如,假设小区需要雇佣20名员工,每人平均月工资为8000元,那么人力成本为160,000元。

- 设备维护费用:小区内的公共设施和设备需要进行定期维护和保养,以确保其正常运行。

根据设备的种类和维护周期,可以估算出设备维护费用。

例如,假设设备维护费用为每月10,000元。

- 公共区域清洁费用:小区的公共区域需要进行定期清洁和保洁,以提供整洁的环境。

根据清洁频率和清洁人员的工资水平,可以估算出公共区域清洁费用。

例如,假设清洁费用为每月5,000元。

- 其他费用:包括小区的保险费用、水电费用、维修费用等。

根据实际情况和历史数据,可以估算出其他费用的金额。

3. 物业管理费用计算物业管理费用 = 收入测算 - 支出测算根据以上的测算方法和数据,可以计算出某小区的物业管理费用。

例如,收入测算为500,000元,支出测算为160,000元(人力成本)+ 10,000元(设备维护费用)+ 5,000元(公共区域清洁费用)+ 其他费用(根据实际情况确定),那么物业管理费用为325,000元。

四、物业管理费用测算的意义物业管理费用测算对于小区的经营和管理具有重要意义:1. 合理定价:通过测算物业管理费用,可以确保物业管理费用的合理性和公正性,避免过高或过低的收费,保证住户的权益。

物业费测算公式

物业费测算公式

物业费测算公式
物业费的测算公式可以根据具体的物业项目的情况而有所不同,常见的物业费测算公式包括:
1. 固定费用测算公式:物业费 = 总建筑面积 ×单位面积价格
2. 分摊费用测算公式:物业费 = 总分摊费用 / 总建筑面积 ×单位面积
3. 成本费用测算公式:物业费 = 总成本 ×总建筑面积 / 总折扣面积 ×单位面积
4. 复合费用测算公式:物业费 = 基础费用 + 各项费用 × (业主
使用面积 / 总使用面积)
以上公式仅为常见的物业费测算方式,实际项目测算时可能涉及到更多因素,如物业服务项目、设施设备等情况。

因此,在具体测算物业费时,应根据项目的具体情况进行合理调整。

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六 二次供水日常运行保养费 小计
375
100 2725
一年一清, 60m3*1 个 =60 m3; 300 元 /4 m 3/ 车 *15 车
( 60/4 )=4500 元/ 年
一 弱电、消防、安防设 施用电
353.5
18 层电梯:3 个消防梯 *11 层 *2 个指示灯 *12W*24 小 时 *30 天 /1000*0.62 元 ( 353.5 元 / 月)
按 1200 元/ 年计
测算结果(元 / 月·) 100
2.9 、法定税费:
序号
项目
一 法定税费
合计
金额(元 / 月) 依

收入的 5% 40349*5%
2017.5
测算结果(元 / 月·)
2.10 、合计: 建设房产·谊苑物业管理费测算见汇总表
序号


金额 元/ 月·平方米
1 人员工资福利及办公费
换计算(按 36 个单元
计, 1、3、5 层配备 4KG
灭火器 2 罐 / 层)2 罐 *3
层 *36 个单元 *95 元 /
罐)计费用为: 20520
元 / 年 /2 年 /12 个月
电梯公寓按 1.2 元 / 平
方米 / 年
四 弱电系统日常运行维护保
100
养费(包括监控系统、对
讲系统等)
五 化粪池、污水管道年度清 掏费
0
备注
2500
2500
0
2800
2800
0
1700
6800
1700
3400
0
1380
6900
合计
13
22400
2.2 、工资福利费测算:
序号
项目
金额(元 / 月)
依据

基本工资
工会及教育经费
22400*3.5%

福利费
22400*14%
员工保险费
人员 (13 人) 养老保险 19 % ( 按起交标准
项目
金额
(元 / 月)
一 绿化工具消耗、绿 50
化农药、化肥费
二 绿化工具维修及油 50

三 绿化改造补苗费
0
依据
测算结果(元 / 月·)
四 绿化租摆费

绿化人工费
合计
0 200
每年平均修剪草坪、绿篱 12 次,每次 1 人 / 天,计 12 个工;每个工计 200 元 / 个工。
300
2.5 、清洁、卫生费:
2
维修费及公共能耗
3
绿化管理费
4
清洁费
5
公共秩序维护费
6
固定资产折旧费
7不可预见费8 Nhomakorabea法定税费
合计
总费用比例
3、物业服务费收入预算表:
序号
项目
面积
1
高层住宅
2
商铺
3
可收费车位
4
非机动车位
合计
物业服务费 收费标准
月金额
备注
4、物业服务费支出预算表:
序号
项目
1 人员工资福利及办公费
2
维修费及公共能耗
3
绿化管理费
4
清洁费
5
公共秩序维护费
6
固定资产折旧费
月金额 34567.4 4572.1
300 150 187.5 472
备注
7
不可预见费
8
法定税费
合计
100 2017.5 42366.5
5、收支盈亏测算:(按月计)
3.1 收入:
3.2 支出: 42366.5
3.3 盈利:(占收入的 %)
序号


一 工具、材料消耗费
二 卫生消杀费
合计
金额(元 / 月) 依 据
100
50 元/ 人/ 月*2
50
测算结果(元 / 月·) 150
2.6 、公共秩序维护费:
序号


金额(元 / 月) 依 据
测算结果(元 / 月·)
一 对讲机等保卫器材 维护
二 对讲机占频费及年 审费
三 消防演习及宣传费
合计
25 62.5
第二节 管理费用
一 . 预算依据及说明 依据: 1. 《市物业管理服务收费暂行办法》 《物业管理企业财务管理规定》等。 2. 根据“ ”建设思路及未来入住(驻)业主的承受能力。 3. 参照业项目物业管理收费标准。 (预算方案暂定)
说明: 1. 将配合项目销售作调整。 2. 其它政府规定的应缴费用专款、专用、专管。
二 公共照明 三 绿化、保洁用水
323.6 50
庭院:平均每天按 10 小时 计,20 个 *15W*10小时 *30 天 /1000*0.62 元 ( 55.8 元 / 月) 地下停车场:平均每天按 24 小时计, 1 层 *15 个 *40W*24 小 时 *30 天 /1000*0.62 元 / 度( 267.8 元 / 月)
二 . 预算项目(估算 , 按月计)
1、小区概况: 总占地面积: 总建筑面积:
平方米 平方米
2、物业管理服务费测算: 2.1 、人员编制与基本工资标准:
序号


人数(人)

客户服务部
0
项目经理
1

工程部
0
维修员
1

公共秩序部
0
秩序维护员
4
监控室
2

环境事务部
0
保洁员
5
工资标准 (元 / 月)
工资总额 (元 / 月)
四 二次供水变 频 泵能
248 按每月能耗 400 度电

五 电梯能耗
372 电梯能耗均按每月每部耗
六 变压器耗损
电量 200 度 *0.62 ,共 3 部,月计: 372 元 / 月 500
小计
1847.1
合计
注:商业部分公共用电未计入在,由商家自行承担。
4572.1
2.4 、绿化管理及维护费:
序号
100
年检 100 元/ 支*3
3 部 *250 元/ 部/ 年
300 元/ 次*4 次/ 年
187.5
2.7 、固定资产折旧: 28328 元(见物业开办购置清单,以五年折旧计) 28328/5 年/12 个月 =472
2.8 、不可预见费:
序号


金额(元 / 月) 依 据
一 不可预见费
100
合计
22400 784 3136
8247.4
0 0 0 34567.4
2.3 、公共设备、设施日常运行、维修及保养费:
序号


金额
依据
(元 / 月)
一 建筑物本体日常维护及维
100
修费
二 配电工具年检费
50
测算结果 (元 / 月)
三 消防系统维护保养费 ( 委 2000 多层消防器材按 2 年 1

外)
2017 元 / 月 ? 人计算 ), 医疗保
险 6.5 %, 工伤责任 0.14%, 生育
险 0.5%,失业保险 0.6%,大病
医疗 1%(按起交标准 2874 元 /
月 ? 人计算 )
13*2017*19%=4982
13*2874*8.74%=3265.4

办公用品费

通讯费

加班费
合计
测算结果 (元 / 月)
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